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活動(dòng)中心人員管理制度6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):27

活動(dòng)中心人員管理制度

活動(dòng)中心人員管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)員工在活動(dòng)中心的角色和責(zé)任。

2. 招聘與選拔:規(guī)定招聘流程,確保人選的合適性。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定持續(xù)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃。

4. 行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工行為標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范。

5. 工作時(shí)間與考勤:規(guī)定工作時(shí)間和請(qǐng)假制度。

6. 績(jī)效管理:設(shè)立績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)員工提升工作效率。

7. 員工福利:明確薪酬、福利及獎(jiǎng)勵(lì)政策。

8. 解雇與離職:規(guī)定解雇條件和離職程序。

包括哪些方面

1. 崗位描述:詳細(xì)闡述各崗位的日常工作內(nèi)容和期望成果。

2. 人才引進(jìn):描述招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試流程和入職培訓(xùn)。

3. 技能提升:規(guī)劃內(nèi)部培訓(xùn)、外部研討會(huì)和職業(yè)認(rèn)證。

4. 紀(jì)律規(guī)定:明確禁止的行為,如遲到、早退、濫用資源等。

5. 考勤管理:設(shè)定簽到規(guī)則,處理遲到和缺勤情況。

6. 績(jī)效指標(biāo):設(shè)定量化的業(yè)績(jī)目標(biāo)和評(píng)估周期。

7. 福利待遇:包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利包及晉升機(jī)會(huì)。

8. 退出機(jī)制:規(guī)定解雇或自愿離職的程序,包括通知期和交接流程。

重要性

活動(dòng)中心人員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高效率:清晰的職責(zé)劃分和工作流程有助于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 保障公平:通過標(biāo)準(zhǔn)化的招聘和考核流程,確保公正對(duì)待每位員工。

3. 促進(jìn)成長(zhǎng):培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃有助于員工技能提升和職業(yè)生涯規(guī)劃。

4. 維護(hù)秩序:行為準(zhǔn)則和紀(jì)律規(guī)定維持良好的工作環(huán)境。

5. 激勵(lì)機(jī)制:績(jī)效管理和福利待遇鼓勵(lì)員工積極投入工作。

方案

1. 制定詳細(xì)的崗位說明書,確保每個(gè)員工了解自己的職責(zé)和期望。

2. 設(shè)立招聘委員會(huì),負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷、面試和錄用決策,保證人才質(zhì)量。

3. 定期組織內(nèi)部分享會(huì)和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工自我提升。

4. 實(shí)行電子考勤系統(tǒng),自動(dòng)記錄員工出勤,減少人為誤差。

5. 設(shè)計(jì)多維度的績(jī)效評(píng)估體系,結(jié)合定量和定性指標(biāo),反映員工綜合表現(xiàn)。

6. 根據(jù)市場(chǎng)行情和公司財(cái)務(wù)狀況調(diào)整薪酬福利,保持競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 建立透明的解雇和離職流程,尊重員工權(quán)益,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

通過以上方案,活動(dòng)中心人員管理制度將為員工提供清晰的職業(yè)導(dǎo)向,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)也為管理層提供有效的管理工具,共同推動(dòng)活動(dòng)中心的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

活動(dòng)中心人員管理制度范文

第1篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動(dòng)中心管理制度

工程學(xué)院老干部活動(dòng)中心管理制度

一、老干部活動(dòng)中心是我校離退休職工進(jìn)行學(xué)習(xí),文體娛樂活動(dòng)的場(chǎng)所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動(dòng)的正常進(jìn)行;

二、凡進(jìn)入活動(dòng)中心的離退休職工要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護(hù)活動(dòng)環(huán)境;

三、活動(dòng)中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準(zhǔn)隨意挪動(dòng);活動(dòng)用品、報(bào)刊雜志等不外借,不準(zhǔn)私自帶出活動(dòng)室;凡損壞活動(dòng)中心的設(shè)施、物品、報(bào)刊雜志等,須按價(jià)賠償;

四、本活動(dòng)中心嚴(yán)禁進(jìn)行直銷、傳銷和宗教活動(dòng);嚴(yán)禁進(jìn)行賭博等違法活動(dòng);個(gè)人組織的群體活動(dòng),必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可進(jìn)行;

五、凡來校參加活動(dòng)人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動(dòng),不要過于激動(dòng)、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負(fù)。

六、活動(dòng)中心開放時(shí)間

上午8:00時(shí)--11:30時(shí)

下午13:30時(shí)--16:00時(shí)

雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。

七、活動(dòng)中心由工作人員負(fù)責(zé)管理。

第2篇 星河社區(qū)老人活動(dòng)中心管理制度

z社區(qū)老人活動(dòng)中心管理制度

為確保社區(qū)老人活動(dòng)中心有一個(gè)良好的環(huán)境,讓老年服務(wù)跟好地參加學(xué)習(xí)和開展文娛活動(dòng),真正做到老有所學(xué)、老有所樂、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守:

一、在華大街道老齡委指導(dǎo)下開展活動(dòng),把老人活動(dòng)中心辦成發(fā)對(duì)封建迷信、提倡科學(xué)、移風(fēng)易俗的主要課堂,成為陶冶情操、學(xué)習(xí)知識(shí)、服務(wù)老年人和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地。

二、老人活動(dòng)中心面向60歲以上老年人或持離退休證得老人嚴(yán)禁中、青年人到老人活動(dòng)室打麻將或進(jìn)行其他方式的賭博行為。

三、開展有益于老人身心健康的文明活動(dòng),遵守法律、法規(guī),嚴(yán)禁聚眾喧鬧、斗毆,嚴(yán)禁賭博以及一切違法活動(dòng),違者追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

四、活動(dòng)中心有報(bào)刊、書籍、雜志、棋牌、電視、vcd、健身房等,在本中心娛樂休閑的老年朋友要愛護(hù)公共財(cái)物,損壞物品照價(jià)賠償,本中心一切物品不得外借。

五、老人活動(dòng)中心實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

六、在活動(dòng)中心娛樂、休閑的人員應(yīng)遵守本中心管理制度,不得隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,保持室內(nèi)清潔。

七、管理人員輪流值班,負(fù)責(zé)管理本中心當(dāng)天事宜,及活動(dòng)中心的環(huán)境衛(wèi)生。

八、活動(dòng)時(shí)間:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特殊活動(dòng)部超過晚上22:00,開展活動(dòng)不得影響周邊居民群眾的休息。

第3篇 離退休人員活動(dòng)中心管理制度

離退休人員活動(dòng)中心管理制度

離退休人員活動(dòng)中心是離退休老干部、老職工精神文明建設(shè)的陣地,是老同志之家,為使其成為文明、健康、整潔、安全的活動(dòng)場(chǎng)所,特制定管理規(guī)定如下:

一、開放時(shí)間:每天上午8:00-11:30,下午14:30-17:00,雙休日不開放。

二、活動(dòng)室由離退休人員服務(wù)科專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門,清潔室內(nèi)衛(wèi)生。

三、注意事項(xiàng):

(一)保持活動(dòng)室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,禁止亂扔雜物。

(二)舉止文明,衣冠整齊,不要大聲喧嘩,不進(jìn)行賭博性棋牌活動(dòng)。

(三)愛護(hù)公物,棋牌、報(bào)紙夾、桌椅等用后放回原處。

(四)防火、防盜,離開時(shí)關(guān)閉門窗,切斷電源。

(五)外來人員、兒童,不得隨意在本室活動(dòng)。

請(qǐng)廣大老同志自覺遵守管理制度,服從工作人員的管理,共同維護(hù)好我們的老年之家。

離退休人員服務(wù)科

第4篇 教職工活動(dòng)中心管理制度范例

一、開放時(shí)間

1、正常上班時(shí)間:

周一--周五 中午11:30--13:30

晚上18:30--21:30

周六--周日 下午15:00--17:00

晚上18:30--21:30

2、寒暑假期間:

下午15:00--17:00

晚上18:30--21:30

3、國(guó)家法定節(jié)假日不開放。

4、教職工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到本中心從事各項(xiàng)活動(dòng),如需在非規(guī)定時(shí)間活動(dòng)的須經(jīng)過院工會(huì)的批準(zhǔn)。

二、 教職工使用本中心的設(shè)備器材須聽從服務(wù)人員的安排,在掌握正確使用方法后再行使用。

三、 教職工在使用設(shè)備器材時(shí)須小心愛護(hù),不得違反操作規(guī)程, 如造成人為損壞要照價(jià)賠償。

四、 教職工在進(jìn)入中心時(shí)不要穿帶釘子的鞋,以免造成地板的損壞。

五、 教職工進(jìn)入活動(dòng)中心后要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,要保管好自己的衣物及財(cái)產(chǎn),以免造成損失,否則后果自負(fù)。

六、 非教職工一般不允許使用本中心,如有特殊需要使用本中心須經(jīng)過院工會(huì)批準(zhǔn)。

七、 本規(guī)定自公布之日起實(shí)行,請(qǐng)大家共同遵守。

第5篇 青少年活動(dòng)中心安全管理制度

為維護(hù)青少年活動(dòng)中心教育秩序,加強(qiáng)青少年活動(dòng)中心安全保衛(wèi)工作,創(chuàng)造一個(gè)文明舒適、安全寬松的工作、學(xué)習(xí)與活動(dòng)環(huán)境,特制定本制度。

一、為了加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全責(zé)任到人,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由活動(dòng)中心主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),各活動(dòng)組管理員為成員。

二、貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī),不定期組織安全檢查,檢查各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

三、協(xié)調(diào)解決存在的重大安全隱患,及時(shí)化解各類矛盾,正確處理各種糾紛,做好日常“防盜、防火、防事故、防災(zāi)害”等各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時(shí)排除和整改,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。

四、學(xué)生進(jìn)入活動(dòng)中心活動(dòng),應(yīng)嚴(yán)格遵守活動(dòng)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理、愛護(hù)器材、設(shè)備。

五、活動(dòng)中心對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全管理,家長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生往返路上的安全工作,嚴(yán)禁學(xué)生在走廊嬉戲、踢球、打球、攀爬欄桿和窗口,上下樓梯靠右行,不追逐打鬧,防止踩踏事故發(fā)生。

六、教育學(xué)生不與社會(huì)不良分子來往,提高防范意識(shí),與他人發(fā)生矛盾、糾紛時(shí)要及時(shí)報(bào)告老師。

第6篇 學(xué)生會(huì)活動(dòng)中心管理規(guī)章制度

為了加強(qiáng)活動(dòng)中心管理力度,提高工作效率,增強(qiáng)組織凝聚力,充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用,特制定《學(xué)生會(huì)活動(dòng)中心規(guī)章制度》,每位成員務(wù)必自覺遵守。

部門成員守則

1.遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)校風(fēng)校紀(jì),倡導(dǎo)良好學(xué)風(fēng);

2.提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,注重個(gè)人形象,維護(hù)學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì)的整體聲譽(yù),并積極開展批評(píng)和自我批評(píng),努力把工作做得更好;

3.樹立高度的責(zé)任感,以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為工作開展原則;

4.對(duì)各項(xiàng)工作做到分工合作,并對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé),積極主動(dòng),按時(shí)按量完成,加強(qiáng)干部間的配合協(xié)作;

5.按時(shí)時(shí)出席會(huì)議,并作好會(huì)議記錄,不遲到、早退,不缺席,因故不能參加必須提前請(qǐng)假,并備齊有關(guān)手續(xù);

6.開展各項(xiàng)工作前要有計(jì)劃,有步驟的進(jìn)行,工作完成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足;

7.積極配合院、系、班以及各部門組織的活動(dòng),拓寬視野;

8.部門內(nèi)與部門間加強(qiáng)溝通交流,建立良好協(xié)作關(guān)系;

9.全體部門成員接受全院同學(xué)監(jiān)督。

工作要求

1.部門成員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)以及部門的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù);

2.部門成員在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義;

3.工作中服從組織安排,主動(dòng)積極,勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨;

4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行活動(dòng)廳管理?xiàng)l例。實(shí)行崗位責(zé)任制,對(duì)于玩忽職守從嚴(yán)處理。

例會(huì)制度管理?xiàng)l例

1.根據(jù)部門具體情況,本部門每周召開例會(huì)一次,定于每周二13:00,地點(diǎn)定于院學(xué)生會(huì)辦公室(1410);

2.會(huì)議紀(jì)律:每周部門例會(huì),部門成員必須準(zhǔn)時(shí)參加,自覺保持會(huì)場(chǎng)安靜,并且作好會(huì)議記錄。不得遲到、缺席、早退,因故不能參加須提前請(qǐng)假,不得擾亂會(huì)議秩序;

3.會(huì)議要求規(guī)范、高效、簡(jiǎn)短、不形式化,充分調(diào)動(dòng)積極性與工作熱情。

4.會(huì)議具體傳達(dá)院學(xué)生會(huì)一周工作安排即“上情下達(dá)”,并總結(jié)上周工作情況,“下情上報(bào)”,要求部門各個(gè)成員積極發(fā)言積極討論。

辦公室值班制度條例

1.為加強(qiáng)部門成員責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),方便咨詢和工作安排,要求周日至周四每晚19:00~20:30安排1~2名成員在院學(xué)生會(huì)辦公室(1410)值班;

2.值班人員要按時(shí)值班,及時(shí)簽到,對(duì)于擅自不到者,給予相應(yīng)處理,值班人員需舉止得體,對(duì)來訪人員熱情大方。不得在辦公室內(nèi)嬉戲喧嘩,不得吸煙。

3.值班人員要服從辦公室人員安排負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,檢查辦公室財(cái)產(chǎn);

4.值班人員應(yīng)妥善使用和保管辦公室內(nèi)器具,不得浪費(fèi)辦公耗材,臨走時(shí)要收好辦公桌,關(guān)燈鎖門。

考評(píng)制度

為了激勵(lì)部門成員增強(qiáng)自我約束力,互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督,特制訂考評(píng)制度如下,部門成員互相監(jiān)督執(zhí)行。

1.例會(huì):部門成員有義務(wù)參加每次部門例會(huì)并積極發(fā)言、作好會(huì)議記錄。例會(huì)無故遲到一次者予以口頭批評(píng),遲到三次計(jì)缺勤一次,缺勤一次在例會(huì)中警告批評(píng),并視后果給予相應(yīng)處分,缺勤三次自動(dòng)退出活動(dòng)中心;

2.值班:部門成員應(yīng)按值班安排表按時(shí)值班,及時(shí)簽到。不得遲到、早退、缺席。值班人員未按時(shí)簽到和早退的,按缺勤計(jì)。缺勤三次自動(dòng)退出活動(dòng)中心;

3.請(qǐng)假制度:當(dāng)周部門例會(huì)和值班因故不能參加的,需提前請(qǐng)假,以便工作安排。請(qǐng)假需提出書面申請(qǐng),由本人遞交部門負(fù)責(zé)人。核實(shí)情況后方能準(zhǔn)假;

4.工作安排:工作時(shí)間玩忽職守,擅自離崗或不按工作規(guī)程操作導(dǎo)致發(fā)生意外事故或造成了損失,產(chǎn)生不良后果的,視情節(jié)輕重,經(jīng)濟(jì)損失大小由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償外,還并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,情節(jié)十分嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;

5.評(píng)優(yōu):部門內(nèi)由專人負(fù)責(zé)日常工作考勤,每月匯總。期末部門依據(jù)考勤和日常工作表現(xiàn)評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人,并推薦到院學(xué)生會(huì)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部。

活動(dòng)中心人員管理制度6篇

活動(dòng)中心人員管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:1.崗位職責(zé):明確每個(gè)員工在活動(dòng)中心的角色和責(zé)任。2.招聘與選拔:規(guī)定招聘流程,確保人選的合適性。3.培訓(xùn)與發(fā)展:制定持續(xù)的個(gè)人和
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