區(qū)幼兒園管理制度4篇

區(qū)幼兒園管理制度旨在確保園所的日常運營有序進行，為幼兒提供安全、健康、積極的學習與生活環(huán)境。它涵蓋了以下幾個主要方面：

1. 師資管理：包括教師的招聘、培訓、評估與激勵機制。

2. 幼兒管理：涉及幼兒入園、離園流程，行為規(guī)范，健康管理等。

3. 教學管理：規(guī)定課程設置、教學方法、教學質量監(jiān)控等。

4. 設施設備管理：對園所設施的維護、安全檢查及更新升級。

5. 安全管理：制定應急預案，確保幼兒安全，預防意外事故。

6. 衛(wèi)生保健管理：規(guī)定衛(wèi)生標準，預防疾病傳播。

7. 家園共育：建立家長溝通機制，促進家庭與幼兒園的協作。

包括哪些方面

1. 師資隊伍建設：明確教師的任職資格，定期進行專業(yè)培訓，設定績效考核標準，激勵教師提高教學質量。

2. 幼兒生活管理：規(guī)定幼兒的作息時間，規(guī)范用餐、午睡、游戲等活動，確保幼兒生活有序。

3. 教學活動規(guī)劃：設計符合幼兒年齡特點的課程，注重游戲化教學，鼓勵探索與創(chuàng)新。

4. 設施安全：定期檢查設施設備的安全性，及時維修，確保無安全隱患。

5. 應急處理：制定詳細的應急預案，定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

6. 衛(wèi)生環(huán)境：保持教室、活動區(qū)域的清潔，定期消毒，預防傳染病的發(fā)生。

7. 家園合作：設立家長會，定期發(fā)布幼兒成長報告，鼓勵家長參與幼兒園活動，共同促進幼兒成長。

重要性

區(qū)幼兒園管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 保障幼兒權益：通過規(guī)范管理，確保幼兒在園所得到應有的教育與關愛，保護其身心健康。

2. 提升教育質量：制度化的管理有助于提高教學質量，使教學活動更加科學、有效。

3. 維護園所秩序：明確的規(guī)章制度能維持園所的正常運作，防止混亂狀況的發(fā)生。

4. 增強家長信任：透明、專業(yè)的管理制度會讓家長對幼兒園更有信心，促進家園合作。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：為每一項管理制度編寫具體的操作指南，確保執(zhí)行時有據可依。

2. 定期培訓與考核：對教職工進行管理制度的培訓，通過考核確保理解和掌握。

3. 實行反饋機制：設立意見箱，鼓勵教職工和家長提出改進建議，不斷優(yōu)化管理制度。

4. 監(jiān)督與評估：設立專門的管理團隊，定期對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，確保制度的有效實施。

5. 動態(tài)調整：根據實際情況和反饋，適時修訂和完善管理制度，使其始終保持適應性和有效性。

通過上述方案，區(qū)幼兒園管理制度將得以落地執(zhí)行，為幼兒園的健康發(fā)展提供堅實保障。

區(qū)幼兒園管理制度范文

第1篇 區(qū)幼兒園人事管理制度

依法治校制度――人事管理制度

(一)各類工作人員的配備應堅持務實高效,力求精簡的原則,本著實事求是的精神,并根據工作需要和經費情況,合理配置,逐步到位。

(二)各類工作人員的聘任和解聘,應根據章程規(guī)定經集體討論決定,不是一人說了算,嚴格把好進人用人關。

(三)專業(yè)技術人員和專職工作人員的聘用,應嚴格按照上級有關規(guī)定和程序進行聘用。

(四)自主聘任的工作人員,應依法簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務。

(五)聘任工作人員的工資和福利待遇,參照國家對事業(yè)單位的有關規(guī)定執(zhí)行。

(六)工作人員的專業(yè)技術職務的評聘,按照國家有關評聘專業(yè)技術職務有關政策規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 區(qū)幼兒園食堂原材料管理制度

鎮(zhèn)幼兒園食堂原材料管理制度

一、入庫干雜調料要分類整理,整齊存放,并標明品名及入庫的時間。檢查生產日期和食品的食用有效期,按照先進先出發(fā)放原則予以發(fā)放。

二、庫房內所有的貨架、貨墩、貨柜都必須貼上標簽;在標簽上注明品名及規(guī)格,并在進出標簽備注欄上注明進貨批次、數量、日期及發(fā)貨的數量、日期。

三、在干雜調料的貯存管理中,遵循上輕下重、內高外矮的原則,避免物資損壞。領取時,實行先進先出的原則,盡量減少干雜調料的貯存時間。

四、干雜調料要確保滿足幼兒園食堂的日常運轉。庫存量不足時,應提前報告后勤部門并由采購人員進行采購。

五、庫房管理人員應適量申購,控制好一定周期內的庫存量,不得造成庫房內大量的干雜調料積壓。

六、嚴格控制庫房內的溫度,隨時對庫房內溫度進行檢查,防止因溫度過高或受潮而弓i起對庫存物質過早過期霉變;庫房定期通風,須達到空氣流通3-5小時;貯存的干雜調料與地板、墻壁之間需保持一定距離。

七、庫房內必須保持清潔衛(wèi)生,定期對庫房內進行常規(guī)的清潔打掃。

八、庫房內嚴禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。

九、庫存物資貯藏應設專人管理,非工作需要,其他人員不得進入貯藏庫。

十、禁止在庫房內抽煙、酗酒,及從事與庫房貯藏無關的活動。

第3篇 區(qū)幼兒園庫房管理制度

鎮(zhèn)幼兒園庫房管理制度

一、庫房要由專職管理人員負責庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作。

二、庫房物資實行先進先出的作業(yè)原則,并按物資類別決定物資的儲存方式及擺放位置。

三、物資驗收過程中,要嚴把質量關,不得短斤少兩、以次充好、以假亂真。

四、庫房管理人員每周對庫房內的物資進行檢查,發(fā)現霉變、破損、過期等物資要立即進行處理。

五、每天定時對庫房內的物資進行規(guī)范化整理,對地面、貨架、門窗、墻壁進行全面清潔。

六、每月不定期對消防設施、設備進行檢查,發(fā)現消防隱患,要及時向相關領導匯報,進行整改處理。

七、庫房管理人員要嚴格庫房物資進、出庫手續(xù),嚴禁事后補辦,做到帳物相符,隨時接受單位主管或財務稽核人員的抽查。

八、庫房要每月進行盤點,檢查貨物實存數與明細帳目是否一致,每季度要進行盤存,并填制盤存報表。

九、庫房物資如遇貶值、報廢、報損、盤盈、盤虧等,要及時上報中心經理,分析原因、查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經批準的,庫房管理人員原則上不得擅自處理。庫房管理人員禁止采取盈時多送,虧時克扣的違紀做法。

十、庫房管理人員下班離開前,應巡視庫房門窗、電源、水源是否關閉,以確保庫房內的物資安全。

第4篇 西區(qū)幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園封閉式管理制度

西區(qū)第一幼兒園召開全園安全保衛(wèi)工作緊急會議,對當前和今后一個時期幼兒園安全保衛(wèi)工作進行部署和安排。根據會議精神,幼兒園建立并落實九項制度,牢筑幼兒園園安全防護網。

一是落實幼兒園全封閉管理制度。實行校園封閉式管理,嚴格落實出入園門登記管理制度,安排專人在園門口值班,嚴把校園入口關,出入校園做到實名制登記。值班人員要及時發(fā)現和留意外來人員,禁止社會上的人員混入校園,禁止外單位車輛停在校園門口。嚴格規(guī)定幼兒到園、離園時間,確保園門外無孩子滯留。

二是落實幼兒園安全巡邏排查制度。要結合校園安全隱患排查治理行動,每天組織幼兒園班子成員和教師對園進行地毯式、拉網式排查,不留死角,確定安全防范重點,落實整改措施,及時消除各類安全隱患。特別要發(fā)現可能引發(fā)個人極端暴力行為的苗頭性、傾向性問題,抓緊落實責任,及時化解各個層面的內部矛盾,堅決杜絕引發(fā)校園安全問題的發(fā)生。

三是落實安全臺帳管理制度。要將排查出來的安全隱患和不穩(wěn)定因素,登記造冊建立臺帳,實現對幼兒園安全隱患的全面、實時、動態(tài)監(jiān)控,落實幼兒園安全隱患和不穩(wěn)定因素的整改責任人和整改到位時間,實行銷號整改,確保隱患整改到位。

四是落實重點人員、重點部位監(jiān)控制度。要重點加強并做好有不良思想傾向、有精神病史、有低級趣味追求傾向等重點人員的排查和監(jiān)控,發(fā)現問題及時處理,有效防范;同時要重點做好食堂、園門口公路交通、水電、樓道出口等重點部位的巡查和監(jiān)控,發(fā)現問題及時報告整改。

五是落實放學安全護送制度。要建立并落實幼兒接送制度,每天放學,由教師將幼兒護送到園門口的指定地點,同時,幼兒園在放學時要安排教師在馬路邊疏導交通,處理突發(fā)事件,疏散閑散人員,等家長、幼兒凈園后方可離開,確保幼兒接送安全。

六是落實督促檢查制度。幼兒園將根據校園安全形勢和安全工作重點,不定期深入到幼兒園班級進行隨機檢查和循環(huán)督察,及時掌握幼兒園常態(tài)下的安全狀況,督促教師將安全工作的重點放在常規(guī)工作上,落實到工作崗位上。

七是落實聯防聯控制度。幼兒園要依靠當地黨委政府,主動加強與公安機關等部門的對接,建立健全幼兒園的安全聯防機制。對幼兒園無法處置的安全隱患、不穩(wěn)定因素和園內重大事故,要及時上報當地政府和公安等有關部門爭取支持并加以解決。進一步加強幼兒園的技防建設,形成“技防、人防、物防”三位一體的幼兒園安全防控網絡。在幼兒園出入口、教室過道等重要部位安裝紅外線監(jiān)測報警設施、安裝電視監(jiān)控探頭,實現實時監(jiān)控(視頻資料儲存時間不得少于15天)

八是落實請銷假制度。園長要堅守幼兒園陣地,確需外出的按照規(guī)定向局主要領導和包片領導請假,經批準后方可外出;教師外出必須嚴格按照審批權限的規(guī)定辦理請假手續(xù);幼兒提前離園需憑請假條向老師請假,教師與家長取得聯系確定后方可批準離園。

九是落實責任追究和一票否決制度。園長是本園安全穩(wěn)定工作第一責任人,園長和分管領導,分管領導和班主任,班主任和學生家長,逐級簽訂安全穩(wěn)定責任書。對責任制不落實而造成重大安全穩(wěn)定事故的班級和幼兒園,實行幼兒園安全工作“一票否決”,并依法依紀嚴肅追究有關領導和直接責任人員的責任。