公司員工管理制度心德匯編(15篇)

包括哪些

公司員工管理制度心德，旨在構(gòu)建一個公平、公正、高效的工作環(huán)境，促進團隊協(xié)作，提升整體業(yè)績。本制度涵蓋以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 員工行為準則：明確員工在工作場所的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、尊重他人、誠信待人等方面的要求。

2. 工作時間與考勤：規(guī)定正常工作時間、休息日、請假流程及遲到早退的處理方式。

3. 績效管理：設(shè)立績效評估體系，以激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工個人成長的機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等。

5. 薪酬福利：明確薪酬結(jié)構(gòu)、獎金發(fā)放、福利待遇等相關(guān)政策。

6. 紀律處分：對于違反公司規(guī)定的員工，將依據(jù)本制度進行相應(yīng)處罰。

處罰規(guī)定

1. 違反員工行為準則：如出現(xiàn)侮辱同事、濫用公司資源、泄露公司機密等行為，將視情節(jié)輕重給予警告、記過、直至解雇的處罰。

2. 考勤違規(guī)：連續(xù)或累計遲到早退，將扣除相應(yīng)工資；未經(jīng)批準擅自缺勤，將視為曠工，嚴重者將面臨紀律處分。

3. 績效不佳：連續(xù)兩個評估周期未能達到工作目標，將進行輔導(dǎo)改進，若無明顯改善，可能調(diào)整工作崗位或降低職級。

4. 不遵守培訓(xùn)安排：無故缺席或不完成培訓(xùn)任務(wù)，將影響個人晉升機會，嚴重者可能取消相關(guān)福利。

5. 濫用職權(quán)：對于濫用職權(quán)、貪污腐敗的行為，公司將嚴肅處理，直至追究法律責(zé)任。

細則

1. 員工行為準則細則：倡導(dǎo)積極、健康的工作氛圍，禁止任何形式的歧視、騷擾行為，所有員工應(yīng)尊重公司的文化價值觀。

2. 工作時間與考勤細則：實行標準工時制，特殊情況需提前申請加班，未經(jīng)許可的遠程工作將被視為遲到或早退。

3. 績效管理細則：設(shè)立月度、季度和年度評估，評估結(jié)果將直接影響員工的晉升、調(diào)薪和獎金。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展細則：公司提供內(nèi)外部培訓(xùn)機會，員工應(yīng)積極參與，完成培訓(xùn)后需提交學(xué)習(xí)報告。

5. 薪酬福利細則：薪酬包括基本工資、績效獎金和福利，具體數(shù)額根據(jù)公司政策和個人表現(xiàn)確定。

6. 紀律處分細則：所有紀律處分都將記錄在案，作為未來晉升、調(diào)動和解雇的參考依據(jù)。

以上制度旨在確保公司運營的有序性，同時也為員工提供了清晰的行為指導(dǎo)。我們期待每位員工都能理解并遵守這些規(guī)定，共同維護和諧的工作環(huán)境，推動公司持續(xù)發(fā)展。

公司員工管理制度心德范文

第1篇 地產(chǎn)公司員工生活委員會管理規(guī)范

地產(chǎn)公司員工生活委員會管理規(guī)范

1、目的:

為了提高行政后勤服務(wù)水平,增加后勤管理的透明度,進一步規(guī)范行政后勤食堂、宿舍各方面的日常運作,不斷改善和提升員工的食宿質(zhì)量,本著集思廣益,全員參與,積極協(xié)助,共同管理的原則,特制定本規(guī)范。

2、適用范圍:適用于凱茵項目行政后勤食堂、宿舍兩方面的管理。

3、組織構(gòu)成:

3.1生活委員會架構(gòu)圖:

3.2生活委員會組成說明:

3.2.1委員會設(shè)主任1名、委員6名,主任由全體委員選舉產(chǎn)生。

3.2.2委員會委員由項目所屬各系統(tǒng)推薦組成,具體名額如下:

3.2.2.1項目總經(jīng)辦、辦公室、財務(wù)部共計2人;

3.2.2.2房地產(chǎn)工程部1人;

3.2.2.3房地產(chǎn)售樓部、招商中心共計1人;

3.2.2.4球會系統(tǒng)(包括草坪部)1人;

3.2.2.5物業(yè)管理公司(包括__和__)1人;

批準/日期審核/日期編寫/日期

3.2.2.6酒店系統(tǒng)(包括餐飲部)1人。

3.3生活委員會委員由系統(tǒng)或部門推薦的原則:

3.3.1所推薦的委員應(yīng)在本系統(tǒng)或部門擔(dān)任督導(dǎo)級管理職務(wù);

3.3.2所推薦的委員應(yīng)在員工食堂用餐或是在員工宿舍住宿;

3.3.3所推薦的委員應(yīng)人品好、有責(zé)任感、關(guān)心員工的生活。

4、工作職責(zé):

4.1生活委員會第一次例會應(yīng)確定每月輪值委員兩名,負責(zé)參與員工食堂膳食材料的市場調(diào)查、驗收把關(guān)、員工用餐滿意度調(diào)查等事項;委員會全體成員每月一次定期對員工宿舍進行衛(wèi)生評比檢查。

4.2定期召開例會

4.2.1每月25日下午14:00時,定期組織召開生活委員會工作例會,如遇到周末或其它大型銷售等活動時,具體例會時間由委員會主任負責(zé)通知,委員會成員不得無故缺席,如遇特殊情況必須經(jīng)本部門負責(zé)人及委員會主任審批。

4.2.2委員會主任主持例會會議,并針對上次例會的決議事項的執(zhí)行情況作分析報告、組織討論委員的提案。輪值委員針對當月的輪值勤情況進行總結(jié)并發(fā)言。

4.2.3各位委員就員工生活,如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集到的意見或建議向會議作發(fā)言,并提交書面提案報告。

4.2.4委員提案的意見或建議內(nèi)容要包括目前存在的問題和改進方法或建議兩個部分,不能只反映問題而不提解決方案。

4.2.5各位委員就提案中所涉及到的意見或建議,本著實事求是、改進工作、達成共識、跟進落實的原則展開討論,部份問題事實不明確的待調(diào)查落實后,下次例會討論解決。

4.3參與并監(jiān)督員工食堂管理工作

4.3.1參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的市場調(diào)查

依據(jù)員工食堂膳食材料管理規(guī)定,為了控制成本,做到膳材物美價廉,行政辦后勤每月下旬進行一次膳食材料的市場調(diào)查,包括品種、價格、質(zhì)量及供應(yīng)商的篩選等。生活委員會當月輪值委員參與并監(jiān)督此項調(diào)查,且不得無故缺席。

4.3.2參與并監(jiān)督員工食堂膳食材料的質(zhì)量把關(guān)

膳材的日常驗收、稱量由行政辦后勤和財務(wù)部倉庫依據(jù)員工食堂膳食材料驗收標準共同完成。為了增強膳材驗收把關(guān)的透明度,生活委員會當月輪值委員每周必須參與并監(jiān)督一次驗收工作,并填寫膳食材料驗收抽查記錄表, 輪值委員不得無故缺席。膳材驗收時間為8:00~8:30分。

4.3.3參與并監(jiān)督員工用餐滿意度調(diào)查

通過員工用餐滿意度調(diào)查找出內(nèi)部管理的不足,從而在出品、衛(wèi)生、服務(wù)各方面不斷進步,持續(xù)改進。生活委員會當月輪值委員每月必須參與并監(jiān)督員工滿意度調(diào)查工作,收集員工的意見或建議,保證問卷調(diào)查的公正性。

4.4參與并監(jiān)督員工宿舍管理工作

4.4.1參與并監(jiān)督宿舍規(guī)范操作管理過程

生活委員會成員可以針對員工宿舍管理諸如資源利用、入住分配、住宿環(huán)境、康體開展、保安服務(wù)、維修保養(yǎng)等方面進行監(jiān)督管理,改進工作、服務(wù)于員工。

4.4.2參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評比檢查工作

依據(jù)員工宿舍管理規(guī)定,保持員工宿舍衛(wèi)生及住宿環(huán)境,每月下旬對員工宿舍進行全面的衛(wèi)生檢查評比工作,生活委員會全體成員每月參與并監(jiān)督宿舍衛(wèi)生評比檢查工作。

4.5收集員工的意見或建議形成提案

生活委員會向項目辦公室負責(zé)并報告,各位委員就員工生活如食堂用餐、宿舍住宿、康體活動等方面收集意見或建議,并通過調(diào)查和分析形成書面提案。

4.6宣傳貫徹公司相關(guān)管理制度

生活委員會全體成員要從公司的整體利益出發(fā),以徹實改善員工生活為目的,有責(zé)任宣傳和貫徹公司的各項管理制度,特別是有關(guān)員工生活福利保障政策的宣傳,以及有關(guān)員工生活保障等管理制度的貫徹和執(zhí)行。

5、有未盡事宜,在今后工作中不斷的改進與完善。

6、本規(guī)范所使用表單:

6.1 生活委員會提案報告

6.2生活委員會例會紀要

6.3膳食材料驗收記錄表

6.4員工食堂滿意度問卷調(diào)查表

6.5員工食堂滿意度調(diào)查匯總表

6.6員工食堂意見與建議回復(fù)表

6.7員工宿舍衛(wèi)生評比檢查記錄

第2篇 地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(5)

地產(chǎn)公司員工離職管理辦法(五)

1總則

為適應(yīng)市場經(jīng)濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權(quán)益,特制定本制度。

2適用范圍和主要內(nèi)容

2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

2.2員工離職的主要內(nèi)容:

2.2.1辭職:因員工個人原因辭去工作;

2.2.2辭退(解除勞動合同):員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同;

2.2.3違紀辭退:嚴重違反公司規(guī)章制度,達到辭退條件的,或有違法犯罪行為;

2.2.4自動離職:員工無故連續(xù)曠工3天以上,或全年累計曠工5天以上,其離職自動生效;

2.2.5除名:按有關(guān)法律規(guī)定達到除名條件的,作除名處理。

2.2.6勞動合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。

3離職程序

3.1辭職:

3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》,按合同約定的時間提出申請。

3.1.2對于辭職者,若平時工作成績優(yōu)秀,應(yīng)由工作部門主管加以挽留,進行離職面談,如員工仍堅持辭職再批準其申請。

3.1.3部門負責(zé)人簽署意見。

3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負責(zé)人,部門負責(zé)人通知申請人辦理離職手續(xù)。

3.2辭退(解除勞動合同)

3.2.1部門負責(zé)人提出對員工辭退書面報告,并附事實材料報上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實,并與員工本人進行溝通。

3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.2.4員工所在部門負責(zé)人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。

3.3違紀辭退

3.3.1部門負責(zé)人提出對員工違紀辭退書面報告,并附員工嚴重違紀事實的書面材料報人力資源部;

3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實,并與員工進行溝通;

3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。

3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門負責(zé)人,部門負責(zé)人通知被違紀辭退者辦理離職手續(xù)。

3.4自動離職

3.4.1部門負責(zé)人提交員工曠工的事實書面材料;

3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實

3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對員工作出自動離職的處理。

3.5除名:

3.5.1部門負責(zé)人提交員工除名的書面材料;

3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實;

3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對符合除名條件的員工作出除名處理;

3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負責(zé)人,部門負責(zé)人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。

3.6勞動合同終止:

3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續(xù)簽合同,須在合同期滿之前的一個星期內(nèi)以書面的形式通知對方;

3.6.2合同期滿后,員工辦理離職手續(xù)。

4離職手續(xù)

4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續(xù),辦妥后,再送人力資源部審核;

4.2移交內(nèi)容和期限:

4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門,并應(yīng)將應(yīng)辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門人員;

4.2.3移交期限2天;

4.3離職人員辦理離職移交時應(yīng)由直屬負責(zé)人指定接替人員接收,如未定接替人員應(yīng)臨時指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉(zhuǎn)交;如無人可派時暫由部門負責(zé)人自行接收。

4.4各員工所列移交清單,應(yīng)由其直屬負責(zé)人詳加審查,不合理之處及時更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現(xiàn)財務(wù)、資料未交還或?qū)ν夤緫?yīng)收款項有虧欠未清的,應(yīng)由該部門負責(zé)人負責(zé)追索。

4.5各種移交手續(xù)辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下:

4.5.1未滿合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準日期的工資,無補助費。合同違約金,培訓(xùn)費等應(yīng)扣款項按合同規(guī)定處理。

4.5.2未按合同約定時間提前辭職者,按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費;

4.5.3自動離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者,不進行薪金結(jié)算。對公司財務(wù)交接不清而自動離職者,視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動法》規(guī)定予以補助。

4.5.5被違紀辭退、除名者,不予經(jīng)濟賠償。

5離職責(zé)任

5.1部門交接人與離職者辦理移交手續(xù)時,由于移交不清楚,而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責(zé)任由交接部門負擔(dān)。

5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應(yīng)對公司進行賠償,公司有對離職者進行索賠的權(quán)利。

6員工辦理了離職手續(xù)后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關(guān)系證明書》,并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會保險手續(xù)。

7離職公告:

7.1員工離職前,人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時間、交接安排、離

職原因。

8本規(guī)定自2022年5月份起執(zhí)行,本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。

附:《辭職報告》

《離職員工交接表》

人力資源部

2022年4月15日

第3篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項目的員工聘用。

3、職責(zé)

項目人事部負責(zé)除行政級及高級專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團人力資源部負責(zé),項目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。

4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫人員增補申請表

②人事部審核編制及實際需求情況

③在編制內(nèi),則將人員增補申請表呈項目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計劃

批準審核編訂人事部

發(fā)布日期實施日期

⑤實施招聘計劃

應(yīng)聘人員填寫職位申請表

人事部初試

用人部門復(fù)試

審查背景和資格

審批職位申請表

體格檢查

辦理入職手續(xù)

對不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫調(diào)整人員定編申請表,經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。

4.5職位申請表審批程序

4.6每月5號前,人事部招聘負責(zé)人須填寫上月的招聘工作小結(jié)、招聘會結(jié)果統(tǒng)計表、和當月的人員需求情況匯總表、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負責(zé)。

②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會

外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫參加招聘會申請表,經(jīng)項目總經(jīng)理批準后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。

③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)

自行組織招聘會須以書面形式請示,經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫個人資料登記表,再由人事部文員開出人員到位通知單,并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫員工個人資料審核表。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、_光心肺透視兩項檢查)

⑤制服保證金

⑥同時,入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標準

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經(jīng)濟擔(dān)保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級、財務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動關(guān)系而不給予工資外的任何補償。

6.4對臨時工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補表

2.職位申請表

3.調(diào)整人員定編申請表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會結(jié)果統(tǒng)計表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會申請表

8.人員到位通知單

9.個人資料登記表

10.員工個人資料審核表

11.經(jīng)濟擔(dān)保表

12.人事處理表

13.勞動合同

第4篇 公司員工手冊：會議管理制度

公司《員工手冊》:會議管理制度

一、會議種類

1、高管周例會:

每周一下午17:00召開。

會議內(nèi)容:上周例會中確定該解決問題的進展情況,各部門本周工作重點及近期工作重點,公司重要事情通報等。

2、各部門例會:

各部門根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,自行制定。

3、其它不定期會議,

二、會議管理規(guī)定

1、常規(guī)會議請員工準時參加,不再另行通知。非常規(guī)會議由召開部門負責(zé)通知參會人員,告知會議時間、地點、參加人員、會議主題、會議主要內(nèi)容、參會人員需要提前準備的資料、參會人員需要提前了解的內(nèi)容等。

2、參加會議的員工,需提前1分鐘進入會議室,遲到者績效扣減2分/次。

3、負責(zé)會議組織的人員應(yīng)提前2分鐘將必備資料及音響視頻設(shè)備準備齊全,并調(diào)試正常。

4、會議中,請保持手機靜音或關(guān)機,接聽電話請離開會議室,違者績效扣減2分/次。

第5篇 某某制造公司員工宿舍管理制度

某制造公司員工宿舍管理制度

為保證員工宿舍良好的清潔衛(wèi)生和有序的生活環(huán)境,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。

一、員工申請住宿條件

1.在本市無適當住所或上班交通不便的公司員工可以申請住宿。宿舍原則上提供給員工本人居住,套房如果帶家屬同住的,需要征求同一套住房其他員工的同意方可居住。如果因費用或相互影響引發(fā)員工糾紛或投訴的,將勸離入住家屬。

2.凡有以下情況者不得住宿:

①患有傳染病者(急性肝炎、性病等)。

②有不良嗜好者(酗酒、賭博、同性戀等)。

③攜眷者。

④與異性同居的。

⑤不能遵守本公約。

二、公司按照員工級別提供單人間、雙人間或四人間供給相應(yīng)的員工住宿。住宿員工離職(包括辭職、解聘、辭退、開除等)時,對房屋的使用權(quán)自動終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費。

三、由職位最高者擔(dān)任舍長,負責(zé)宿舍及住宿員工的管理。

四、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.服從舍長管理、派遣、與監(jiān)督。室內(nèi)不得使用和存放危險及違禁物品。

2.個人床鋪須保持整齊干凈。

3.煙灰、煙蒂不得隨意丟棄。

4、洗曬衣物必須按指定位置晾曬。

5、電視、收音機、音響的聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

6、就寢后不得有影響他人睡眠的行為。

7、宿舍不得留宿外人或親友。

8、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

9、夜間應(yīng)于二十三點前返回宿舍,否則應(yīng)向宿舍長報備。

10、貴重物品應(yīng)避免攜入,丟失各自負責(zé)。

11、不得于墻壁、櫥柜上隨意字畫或釘掛物品。

12、廢物、垃圾應(yīng)集中于指定場所傾倒。

13、節(jié)約水電、煤氣,用完即關(guān)閉。

14、不得在宿舍內(nèi)聚餐、飲酒、賭博、打麻將或其它不良行為。

15、有關(guān)現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣瓶、玻璃窗、床鋪等),本公司以完好的狀態(tài)交于員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由相關(guān)人員負擔(dān)該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

五、住宿員工由舍長安排輪值人員,負責(zé)公共地區(qū)的衛(wèi)生清潔、物品的修理、水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項。

六、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利外,并呈報公司總務(wù)部:

1.不服從舍長的監(jiān)督、指揮者;

2.在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒者;

3.在宿舍內(nèi)留宿異性客人或外人者;

4.妨礙宿舍安寧,屢教不改者;

5.違反宿舍安全規(guī)定者;

6.無正當理由經(jīng)常外宿者;

7.有偷竊行為者。

七、遷出員工應(yīng)將使用過的床位、物品、抽屜清理干凈,所攜出的物品應(yīng)先經(jīng)舍長或主管人員檢查。

八、住宿員工應(yīng)向公安機關(guān)辦理流動戶口登記事宜。

九、凡住宿員工須分攤房租、水電費和管理費等,在工資中抵扣。

十、如入住員工有親屬或朋友來訪需要留宿的,需向總務(wù)部申請,經(jīng)同意并登記后方可住宿(留宿最多不得超過一周);未經(jīng)總務(wù)部同意,任何人不得留宿外來人員,不得私自調(diào)換、出讓床位。如有違反,每人一次罰款100元。

第6篇 人力資源公司員工手冊：內(nèi)部資源管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:內(nèi)部資源管理制度

一、計算機

1、公司計算機分個人使用和公用兩種。

2、已明確專人使用的計算機,使用人必須負責(zé)該計算機設(shè)備的清潔、保養(yǎng),每部計算機設(shè)置密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。

3、任何人未經(jīng)同意嚴禁使用他人計算機。

4、公用的計算機由使用部門指定專人進行維護。

5、計算機出現(xiàn)故障,請及時報至網(wǎng)管,由網(wǎng)管盡快修理。

6、下班后,必須將計算機主機及顯示器的電源關(guān)閉。

7、員工領(lǐng)用計算機時,應(yīng)簽字。

二、網(wǎng)絡(luò)

1、嚴禁因私上網(wǎng)聊天。

2、嚴禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。

3、嚴禁上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料。

4、嚴禁在公司計算機上玩計算機游戲。

5、嚴禁在上班時間看與工作無關(guān)的光盤。

三、打印機

1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機,由各部門負責(zé)日常維護,如發(fā)生故障報網(wǎng)管維修。

2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過一面的紙進行打印。

3、嚴禁無紙打印。

四、傳真機

1、公用傳真機由前臺秘書負責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除,各部門專用傳真機由本部門負責(zé)維護。

2、前臺負責(zé)收取傳真,電話通知員工到前臺簽字領(lǐng)取。

五、復(fù)印機

1、復(fù)印機由前臺秘書負責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除。

2、使用人在復(fù)印機出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時通知前臺處理。

3、員工復(fù)印完畢后,應(yīng)及時將所有文件取走,違者績效扣減10分/次。

4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過一面的紙進行復(fù)印。

六、公用筆記本

1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)及時歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

七、公用投影儀

1、公用投影儀由網(wǎng)管負責(zé)保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管,辦理借用手續(xù)。

3、使用人在用完后,應(yīng)及時歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

八、車輛管理規(guī)定

1、司機負責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理;

2、司機負責(zé)車輛的日常清潔,保證車輛內(nèi)外干凈整潔;

3、嚴禁司機違章行車,出車違章罰款由駕駛?cè)酥Ц?

4、司機必須拒絕用車人違章駕駛的要求;

5、司機違章行為造成車輛事故,修理費用的50%由責(zé)任人承擔(dān);

6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。

第7篇 人力資源公司員工手冊：辦公用品管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:辦公用品管理制度

一、總則

1、各部門使用辦公用品,要發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應(yīng)有計劃性,如因工作需要臨時性的采購,僅限于處理緊急事件。

3、員工要愛護公共辦公用品,發(fā)現(xiàn)機器故障應(yīng)及時向行政部報告。

4、行政部對各部門使用的辦公用品,具有監(jiān)督管理的職責(zé),發(fā)現(xiàn)有浪費行為予以制止,并按辦公用品的實際成本扣發(fā)當事人。

二、預(yù)算

1、各部門于每月20日,將本部門下個月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報前臺。

2、前臺匯總各部門預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日報財務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

三、采購規(guī)定

1、公司采購執(zhí)行招標方式,對多家辦公用品供貨商對比,按照物美價廉的原則,選取性價比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同,由公司臨時組成采購小組進行合同談判,嚴禁由單個人操作。

3、日常辦公用品,由前臺按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門偶爾使用的極特殊的辦公用品,由行政部采購專員進行購買,特殊情況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準后可由各部門自行購買。

四、入庫規(guī)定

1、辦公用品由前臺進行保管,所有購買回的辦公用品均需到前臺辦理入庫手續(xù)。

2、前臺訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

3、非前臺采購的辦公用品,由采購人員到前臺填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺將辦公用品整理入庫。

五、領(lǐng)用規(guī)定

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時按標準發(fā)放,原則上不再增補,若破損、殘舊需更換的,必須以舊換新。新員工領(lǐng)用時需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實行以舊筆芯換新筆芯的原則,為方便遺落后他人送回,請在自己的辦公用品上標明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查確實不能使用,以舊換新。

六、保管規(guī)定

1、前臺每月底,完成本月入庫統(tǒng)計,及各部門領(lǐng)用統(tǒng)計,匯同財務(wù)人員按照臺賬對庫房中的辦公用品進行盤點:當前存量=上月余量+本月采購量-本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進行賠償。

七、結(jié)賬

按財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 酒店式公寓公司員工宿舍管理制度

酒店式公寓員工宿舍管理制度

第一條 員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。

第二條 員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

第三條 在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

第四條 不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

第五條 嚴禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

第六條 嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。

第七條 宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

第八條 男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。

第九條 未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。

第十條 不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價賠償。

第十一條 值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。

第9篇 酒店式公寓公司員工食堂就餐管理制度

酒店式公寓員工食堂就餐管理制度

第一條 員工必須在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

第二條 食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入,違反1次罰款20元。

第三條 就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴防浪費。

第四條 員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準亂扔臟物,嚴禁在食堂內(nèi)吸煙。

第五條 就餐員工要養(yǎng)成愛護公物的習(xí)慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

第六條 如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

第10篇 酒店式公寓公司員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定

酒店式公寓員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定

第一條 公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.

第二條 公司為因崗位所需的員工提供餐具等生活用品。

第三條 凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。

第四條 員工每人須交納服裝保證金500元,在工資中逐月扣除。

第五條 員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。

第六條 員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。

第11篇 某地產(chǎn)公司員工關(guān)系管理辦法

一、總則

(一)、集團公司明確規(guī)定各級員工必須遵循的行為規(guī)范、考勤和請(休)假制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,指導(dǎo)、監(jiān)督本公司員工遵照執(zhí)行,維護和改善日常工作秩序。

(二)、為發(fā)揮員工聰明才智,讓全體員工參與集團的建設(shè)和管理,集團建立員工提案制度,各級公司領(lǐng)導(dǎo)均有責(zé)任鼓勵、引導(dǎo),并積極響應(yīng)員工提案,以營造公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新的文化環(huán)境。

(三)、集團公司依法保障各級員工的合法權(quán)利,積極、嚴謹、妥善地處理每件員工申訴或檢舉事項。

二、考勤管理

(一)、考勤

1、 集團內(nèi)各級員工均實行考勤制度。各公司綜合管理部設(shè)專人負責(zé)考勤的組織實施,具體方式由各級公司按按集團《考勤管理規(guī)范》(hrg501)自行制定。

(二)、 請休假

1、 集團公司實行嚴格的請休假制度,除國家法定公眾假期,各級公司正式發(fā)布休假通知外,其它各類請休假均必須辦理請假審批手續(xù),[[并確保正常業(yè)務(wù)工作不受影響。

2、 請休假審批權(quán)限,以及員工休假權(quán)利,各級公司均必須按集團《請休假管理規(guī)范》(hrg502)執(zhí)行。集團及各城市公司、項目公司的外派人員按集團《外派員工探親假管理規(guī)定》執(zhí)行。

三、員工申訴及檢舉管理

(一)、集團公司保障各級員工的合法權(quán)利,任何員工均可越級申訴或檢舉,各級公司必須按集團《員工申訴及檢舉管理規(guī)范》(hrg503)的要求執(zhí)行,確保每一樁員工申訴(檢舉)得到妥善處理。

(二)、各級公司新員工培訓(xùn)內(nèi)容中必須包含集團員工申訴及檢舉規(guī)范,明確解釋員工申訴、檢舉的途徑和方法。

(三)、集團公司特別規(guī)定凡涉及申訴和檢舉內(nèi)容的,任何員工均可超級報告。集團內(nèi)各級公司(部門)領(lǐng)導(dǎo)在收到員工申訴或檢舉時必須及時受理,不得推諉拖延,并以書面形式轉(zhuǎn)交本公司綜合管理部登記,同時由綜合管理部直接報告集團人力資源部。

(四)、各級公司總經(jīng)理是本公司員工申訴或檢舉處理的責(zé)任人,所有不涉及總經(jīng)理本人的申訴或檢舉,均應(yīng)由總經(jīng)理指定人員進行核實和處理,并向申訴(檢舉)人說明處理結(jié)果,同時報告集團人力資源部。

(五)、所有參與經(jīng)辦員工檢舉的工作人員必須遵循公司保密制度,切實保護檢舉員工和公司利益。

(六)、集團公司提倡各級管理人員開門辦公,與下屬員工平等交流和溝通,應(yīng)努力消除因職務(wù)級別差異導(dǎo)致的溝通障礙。各級管理人員在提高個人工作效率的同時必須樹立正確的內(nèi)部溝通觀念,與下屬的溝通交流應(yīng)作為管理人員重要的工作內(nèi)容和必須履行的義務(wù)。

四、員工關(guān)懷行動

(一)、各級公司領(lǐng)導(dǎo)在遵循集團公司指導(dǎo)原則下,應(yīng)根據(jù)本公司情況具體制定、實施員工關(guān)懷行動的計劃,針對下述事項(不限于)明確具體操作方式和費用標準。

1、 員工生日、結(jié)婚及其他家庭喜慶的祝賀(方式及費用標準);

2、 員工工傷、重大疾病或其他不幸事件的慰問等。

(二)、各公司綜合管理部具體負責(zé)員工關(guān)懷計劃的實施,計劃方案應(yīng)每季 度一次向集團人力資源部報備。

五、員工滿意度調(diào)查

(一)、 各級公司均應(yīng)定期進行員工滿意度調(diào)查,一般每年應(yīng)至少進行一次。以全面了解員工對公司管理的真實感受,為改進人力資源管理提供機會。

(二)、員工滿意度調(diào)查由集團人力資源部統(tǒng)一組織進行,并以各公司為單位具體實施,如集團本部、各城市項目公司、商管公司、物管公司。

(三)、無論采用何種方式的調(diào)查均應(yīng)由集團人力資源部派出(或委托)人員直接負責(zé),各公司管理層不直接參與制訂方案、收集和統(tǒng)計調(diào)查問卷,只負責(zé)組織配合。

(四)、集團人力資源部制訂的調(diào)查方案應(yīng)具體明確,并經(jīng)集團總裁批準。調(diào)查方案應(yīng)包括(不限于):

1、 查目的和范圍;

2、 抽樣方案(或全員范圍);

3、 調(diào)查問卷設(shè)計;

4、 現(xiàn)場組織要求;

5、 問卷回收及統(tǒng)計規(guī)則;

6、 調(diào)查報告分發(fā)范圍等。

(五)、 各公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果,均應(yīng)形成書面的調(diào)查報告,并呈送集團領(lǐng)導(dǎo)審閱。針對調(diào)查報告中提出的改進建議,集團領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做出明確的批示。

(六)、員工滿意度調(diào)查報告經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)審閱后,應(yīng)在被調(diào)查范圍內(nèi)予以公告,并對集中反映的問題進行澄清解釋,或明確承諾改進目標和時間期限。

六、人事檔案管理

(一)、員工人事檔案是記述和反映員工經(jīng)歷、學(xué)識水平及工作表現(xiàn)的專門案卷。公司人事檔案包括員工調(diào)入時原有的人事檔案和在集團工作期間的人事檔案及技術(shù)檔案三部分。員工人事檔案由集團人力資源部專人負責(zé)管理。

(二)、 各下屬公司應(yīng)配合集團人力資源部做好員工檔案調(diào)入和歸檔工作,及時提交相關(guān)員工檔案資料。應(yīng)由員工所在公司配合提供的員工人事檔案資料按《員工檔案入檔文件清單》的規(guī)定執(zhí)行。

(三)、 員工人事檔案的登記、保管、查閱及調(diào)出,必須按集團《人事檔案管理規(guī)定》執(zhí)行,確保員工人事檔案的完整和安全。

第12篇 某地產(chǎn)公司員工管理制度

員工管理制度

為了穩(wěn)定員工隊伍,有效提高員工隊伍整體素質(zhì),著力打造一支“用得上、過得硬、留得住”的團隊,營造健康、和諧的工作氛圍,促進公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)定:

(一)、員工管理的指導(dǎo)思想:

以人為本,營造和諧有序的工作環(huán)境。

精益求精,培植精品卓越的創(chuàng)新理念。

(二)、員工的招聘:

1、人員招聘工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。各部門上報所招聘崗位,辦公室根據(jù)公司崗位定編、缺員情況和實際工作需要,提出招聘工作方案,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后予以落實。

2、人員招聘工作要按照“雙向選擇,實現(xiàn)共贏”的原則,著力構(gòu)建吸引各方英才加盟的平臺。要求進入員工必須在18周歲以上,身心健康,人品端正,符合崗位要求,勤奮敬業(yè),具有良好的心理素質(zhì)、溝通交際和工作能力。

3、人員招聘可通過公司現(xiàn)場招聘和各種形式的招聘會進行,分為初次洽談―信息核查―面試―審定四個階段。確保進入公司員工個人信息準確,并盡可能長期為公司服務(wù)

4、新員工在公司適應(yīng)期為三天,三天后自愿繼續(xù)留住者,方可將前三天作為工作日,按實習(xí)期崗位工資計勤。

5、員工進入公司后,由辦公室組織企業(yè)文化和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),并解答員工的問題。下派到有關(guān)部門后,要做好傳幫帶,使員工能夠適應(yīng)公司企業(yè)文化氛圍、管理機制和崗位工作的要求。

(三)、員工試用和轉(zhuǎn)正:

1、新員工在公司見習(xí)或試用期為一至三個月,試用期按崗位工資80%執(zhí)行。試用期滿符合崗位工作要求者,即可正式轉(zhuǎn)正定崗。

2、新員工轉(zhuǎn)正定崗由新員工個人提出申請,部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,總經(jīng)理辦公室審核,報分管副總經(jīng)理批準后,即可成為公司正式員工。

3、見習(xí)轉(zhuǎn)正后,經(jīng)公司制定企業(yè)內(nèi)部勞動用工合同,合同期限至少一至三年。

(四)、員工的晉升和獎懲:

1、公司員工能認真履行崗位職責(zé),出色完成各項工作任務(wù),由部門提出申請,辦公室核查后,上報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,公司給予一次50---100元獎勵。

2、在公司工作半年以上,能夠勝任本職工作,可由所在部門提出晉級申請,辦公室核查,上報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,在本崗位酬薪體系范圍內(nèi)內(nèi)晉級加薪。在本公司工作年滿一年以上,工作業(yè)績突出,且有發(fā)展?jié)摿φ?根據(jù)崗位需求,公司給予職務(wù)晉升的機會。

3、凡違反公司規(guī)章制度,或因失職給工作造成影響、給公司造成經(jīng)濟損失,按有關(guān)規(guī)定,給給予處罰。

(五)、營造家的氛圍,給員工以歸屬感。

1、公司利用各種資源為員工的學(xué)習(xí)、進修和培訓(xùn)創(chuàng)造條件。

2、公司每年要在半年或全年工作總結(jié)時,設(shè)立各種獎項,盡可能擴大受獎比例,對為公司做出貢獻的同志進行表彰獎勵。

3、利用五一、國慶、元旦等節(jié)日,組織各種旅游、聚會等聯(lián)歡活動。

4、配發(fā)統(tǒng)一標志服,公司給予一定補貼。

5、員工家(僅限個人或直系親屬)有大事,公司由辦公室負責(zé)慰問事宜,以表關(guān)切。

(六)、員工的責(zé)任和義務(wù):

1、遵守規(guī)章制度,維護公司利益。

2、堅守工作崗位,遵守工作流程。

3、服從調(diào)動指揮,完成臨時任務(wù)。

4、具有全局觀念,全力團結(jié)協(xié)作。

5、不斷學(xué)習(xí)進取,適應(yīng)工作要求。

6、自覺接受監(jiān)督,努力完善提高。

(七)、員工的權(quán)益:

1、按合同制度規(guī)定,按時發(fā)放工資和各項福利。

2、享受法定節(jié)假日和每月四天公休。

3、實行八小時工作制,不提倡加班,特殊情況加班公司予以補貼。

4、參加培訓(xùn)、聚會、文體等公司組織的各種集體活動。

5、對公司經(jīng)營和發(fā)展提出意見和建議,參與公司民主管理。

6、《勞動法》、《勞動合同法》規(guī)定的其它基本權(quán)益。

(八)、員工的離職:

1、因嚴重違犯公司規(guī)章制度,或工作不負責(zé)給公司造成損失者公司可以勸退,勸退時要按正常交接手續(xù)辦理離職程序,各相關(guān)部門負責(zé)人簽字,公司分管副總經(jīng)理批準。

2、公司員工自愿辭去公司工作者,應(yīng)提前一個月向公司提出辭職申請,經(jīng)部門主管和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,按正常交接手續(xù)辦理離職手續(xù),各相關(guān)部門負責(zé)人簽字,公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、未經(jīng)批準而自行離者,按違約處理,公司扣除當月工資。

(九)、員工管理的總體要求:

1、公司員工管理要遵循:對公司負責(zé)、對崗位負責(zé)、也對員工自己負責(zé)的指導(dǎo)思想,努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化影響員工,以科學(xué)規(guī)范的激勵機制激發(fā)員工,使員工在為企業(yè)奉獻力量和智慧的同時,公司也為員工提供實現(xiàn)人才價值,享受美好生活的機緣。

2、在具體工作中,各位管理人員要始終以敬業(yè)的心態(tài)肯定員工的優(yōu)點,以發(fā)展的眼光看待員工的差距和不足,并具體加以指點。既不求權(quán)責(zé)備,急功近利,也不漫不經(jīng)心,放任縱容,努力使企業(yè)成為個人成長的平臺。

第13篇 某地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

員工培訓(xùn)管理

1、公司鼓勵員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)進修內(nèi)容必須是公司領(lǐng)導(dǎo)批準的專業(yè),考試合格取得文憑,公司予以認可。若取得一定專業(yè)職稱資格,經(jīng)考評合格,總經(jīng)理聘任后可享受相關(guān)技能補貼。

2、公司采取“走出去”的辦法,選拔部分員工到外面接受高水準的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)成績突出者,公司予以提拔任用。凡培訓(xùn)人員必須給公司服務(wù)一年以上,不足一年者,公司按比例扣除其培訓(xùn)費用。

3、公司每周五下午組織一次集體學(xué)習(xí)和講座活動,要求人人參加,不得隨意缺席。

4、員工參加集體學(xué)習(xí)時,要進行簽到點名,不得遲到、早退,不得交頭接耳。要遵守公共秩序,專心聽講,認真筆記。

5、各單位要組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也包括行業(yè)規(guī)范、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化和規(guī)章制度。同時做好法律法規(guī)、員工素質(zhì)等在崗培訓(xùn)工作。

6、每年五月一日前和每年十一月底前,公司組織綜合技能筆試和知識競賽活動?？荚嚦煽兣c年終員工考評掛鉤。

7、兩次考試成績均分90分以上為良,公司給予5分考核分的獎勵:70分以下為差,公司予以通報,并處罰考核分5分,以上成績參與月度考核與年終綜合考評。

第14篇 某地產(chǎn)公司員工績效考核管理規(guī)定

員工績效考核管理

一、公司管理考核實施辦法

為進一步規(guī)范企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平,確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本規(guī)定。

(一)、公司管理考核總體指導(dǎo)思想

管理考核以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以公司各項規(guī)章制度為準繩,嚴格落實工作目標責(zé)任,切實提高工作績效,逐步建立比較完善的內(nèi)部約束、激勵機制,促進公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)、公司管理考核的基本原則

規(guī)范程序控制過程

解決問題促進工作

以人為本實現(xiàn)雙贏

(三)、公司管理考核的內(nèi)容

公司管理考核分為:生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、工作績效四大方面。

第15篇 置業(yè)公司員工職業(yè)著裝管理規(guī)定

置業(yè)公司員工職業(yè)著裝管理規(guī)定

一、員工工服配置標準:

工服分為行政服和工程服。

二、工服的保管:

1)員工對配發(fā)的工作服有保管、補修的責(zé)任。

2)員工應(yīng)盡量減少工作服在非工作時間的損耗。

3)工作服清洗由個人負擔(dān)費用。

4)工作服丟失,失盜或破損時,如因個人原因,應(yīng)由本人出資另購。

5)不得擅自改變工作服樣式。

6)不得轉(zhuǎn)讓工作服。

7)工作服破損不能穿用時,由員工申請說明原因由公司補發(fā)、更換,費用由公司支付。

8)工服由總經(jīng)辦統(tǒng)一定制及確定換裝時間,統(tǒng)一著裝。

三、員工胸徽管理

1)公司統(tǒng)一配發(fā)胸徽

2)新員工胸徽與工服同時發(fā)放,員工對胸徽承擔(dān)保管責(zé)任。

3)員工出勤期間佩帶胸徽。

4)胸徽如果遺失,重新申領(lǐng),需扣除工本費10元。

5)員工離職后將胸徽退回。

四、費用

1)所有員工的工作裝費用由公司承擔(dān),工作裝的歸屬權(quán)屬公司。

2) 試用期員工不配發(fā)工作服,自行穿著與本公司工作服顏色款式相近的職業(yè)裝。

3) 正式員工自入職之日起算,一年內(nèi)離職或被辭退的,按每月遞減10%折算與個人,配裝后滿一年,費用由公司支付(如:工服為100元,如在入職第一個月內(nèi)離職或被辭退,工服費用按原價的90%(90元)折算給個人)。

表一:

工服、胸徽領(lǐng)取登記表

序號姓名工作服規(guī)格型號胸卡編號領(lǐng)用人簽字領(lǐng)用日期

五、著裝管理辦法

1、工作裝由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一安排定制。

2、員工上班時間須統(tǒng)一穿著由公司定制的工作裝并配帶胸徽。

3、所有員工上班時間關(guān)加參公司重大商務(wù)活動或會議時,必須穿著工作裝。

4、工作裝尚未制作完畢的員工,在上班時間或參加公司公共活動時,必須著與工作裝顏色、款式相同或相近的服裝。

5、工作裝須保持整潔,如有破損須重制新裝,個人承擔(dān)全額費用。

6、違反上述規(guī)定中任一條款,視情節(jié)輕重,予以10-100元的經(jīng)濟處罰。