產(chǎn)房管理制度三關(guān)，是指在產(chǎn)房管理中設(shè)立的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保母嬰安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。這三關(guān)分別是：預(yù)產(chǎn)期管理、分娩過程監(jiān)控和產(chǎn)后恢復(fù)關(guān)照。
包括哪些方面
1. 預(yù)產(chǎn)期管理：包括孕婦入院前的健康評(píng)估、孕期教育、預(yù)期分娩日期的確定以及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
2. 分娩過程監(jiān)控：涵蓋產(chǎn)程中的醫(yī)療監(jiān)測(cè)、疼痛管理、應(yīng)急處理預(yù)案以及助產(chǎn)士和醫(yī)生的協(xié)作機(jī)制。
3. 產(chǎn)后恢復(fù)關(guān)照：涉及新媽媽的生理恢復(fù)、心理輔導(dǎo)、新生兒護(hù)理和出院指導(dǎo)。
重要性
產(chǎn)房管理制度三關(guān)的重要性不言而喻。預(yù)產(chǎn)期管理有助于識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)妊娠，預(yù)防可能的并發(fā)癥。嚴(yán)密的分娩過程監(jiān)控能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，保障母嬰安全。產(chǎn)后恢復(fù)關(guān)照對(duì)新媽媽的身體康復(fù)和新生兒的健康成長至關(guān)重要，同時(shí)也影響著家庭的心理和社會(huì)適應(yīng)。
方案
1. 預(yù)產(chǎn)期管理方案：建立詳細(xì)的孕婦檔案，定期進(jìn)行健康檢查，提供個(gè)性化的孕期指導(dǎo)。設(shè)置孕婦學(xué)校，教授分娩知識(shí)和技巧，提高自我管理能力。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)孕婦，制定專門的監(jiān)護(hù)計(jì)劃。
2. 分娩過程監(jiān)控方案：優(yōu)化產(chǎn)房設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提供實(shí)時(shí)的生理參數(shù)監(jiān)測(cè)。訓(xùn)練醫(yī)護(hù)人員掌握急救技能，建立快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)。實(shí)施無痛分娩方案，減輕孕婦痛苦。
3. 產(chǎn)后恢復(fù)關(guān)照方案：設(shè)立產(chǎn)后康復(fù)區(qū)，提供專業(yè)的身體恢復(fù)指導(dǎo)，如產(chǎn)后體操、營養(yǎng)咨詢等。設(shè)置心理咨詢室，關(guān)注新媽媽的心理狀態(tài)，提供必要的心理援助。為新生兒提供全面的健康檢查和護(hù)理指導(dǎo)，確保其良好發(fā)育。
產(chǎn)房管理制度三關(guān)的實(shí)施需要全員參與，從管理層到一線醫(yī)護(hù)人員，再到家屬，共同構(gòu)建一個(gè)安全、溫馨、專業(yè)的產(chǎn)房環(huán)境。定期評(píng)估和調(diào)整制度，以適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和患者需求的變化，持續(xù)提升產(chǎn)房服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)房管理制度三關(guān)范文
第1篇 生產(chǎn)房施工 安全防護(hù)技術(shù)管理措施
為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,提高工程質(zhì)量,健全施工制度的綜合管理,使施工順利進(jìn)行,特制定此措施:
1、本工程由于在__東側(cè)施工,距離站場(chǎng)較近,必須嚴(yán)格遵守《路局關(guān)于站場(chǎng)實(shí)行封閉式管理的規(guī)定》,施工人員活動(dòng)區(qū)域只限于施工地段。施工人員必須統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴施工胸牌,以便于與閑雜人員區(qū)分。施工現(xiàn)場(chǎng)看守人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防閑雜人員從施工地段進(jìn)入站場(chǎng)內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須材料管理,嚴(yán)禁發(fā)生材料被盜、丟失而導(dǎo)致行車事件的發(fā)生。分公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員要高度負(fù)責(zé),杜絕各類不良事件的發(fā)生。
2、施工間隙,嚴(yán)防施工人員走出施工區(qū)域,到車站站場(chǎng)附近閑逛、散步、休息,對(duì)于不服從管理的人員,現(xiàn)場(chǎng)人員有權(quán)立即清理出施工隊(duì)伍。并應(yīng)隨時(shí)做好安全巡查,發(fā)現(xiàn)有施工場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員,立即勸其離開,若不聽勸阻可直接向公安部門匯報(bào),請(qǐng)求解決。以確保施工區(qū)域的治安穩(wěn)定和站場(chǎng)治安秩序有序可控。
2.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、管理人員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工總體協(xié)調(diào),必要時(shí)可向分公司負(fù)責(zé)人和公司項(xiàng)目監(jiān)理、總監(jiān)報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)每天做好施工日志,記錄每天時(shí)間、氣象、施工進(jìn)度、施工具體情況、領(lǐng)導(dǎo)檢查情況、施工人員和材料、機(jī)械使用情況、施工存在問題(或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的情況)、措施、處理結(jié)果,如實(shí)反映工程實(shí)際情況。
3..施工人員每天應(yīng)做到列隊(duì)點(diǎn)名,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員每天上班前應(yīng)宣講安全,采用舉例子、講道理等多種教育形勢(shì)講安全,并做好記錄,班中檢查違章和安全隱患,在施工日志中要記錄如何糾正和解決問題和落實(shí),并落實(shí)具體責(zé)任人,做好當(dāng)日收工后清點(diǎn)施工人數(shù),堅(jiān)持開安全小結(jié)會(huì),以“四不放過”的原則,對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,并根據(jù)存在的問題制定整改措施,確保落實(shí)做到有始有終。
4、施工前應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全措施,嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力執(zhí)行《300條安全關(guān)鍵卡死制度》及《防止從業(yè)人員傷亡措施》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)具、材料堆放和施工作業(yè)的安全管理,不斷強(qiáng)化施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí),消除施工過程中的安全隱患,并認(rèn)真抓好落實(shí),落實(shí)到具體行動(dòng)中,加強(qiáng)每天安全管理,不斷完善安全監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,杜絕安全隱患,確保安全施工。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全三班制度,加強(qiáng)安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與防范力度,以消除各類安全隱患;還要針對(duì)工作中存在的安全薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的安全措施和預(yù)案以確保安全。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的技術(shù)紀(jì)律教育,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,規(guī)范施工人員崗位技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和勞動(dòng)和組織紀(jì)律,及時(shí)消除各類安全隱患,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度,對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)登記上報(bào)并應(yīng)采取措施,確保工程的安全和質(zhì)量。
6、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行拆除程序,必須站在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行?；A(chǔ)開挖作業(yè)必須和電務(wù)、鐵通等部門共同勘察后,確認(rèn)地下有無電纜等設(shè)備存在,經(jīng)過人工探槽方可確定,探槽期間必須輕挖輕刨小心挖掘,以防挖傷、挖斷電纜設(shè)備。高空、屋面作業(yè)嚴(yán)禁有恐高跡癥的人員登高,電工作業(yè)工具要絕對(duì)絕緣可靠,配電箱處必須有“有人操作、禁止合閘”的警示牌。各種作業(yè)必須嚴(yán)格遵守其安全操作規(guī)范,并納入工程考核。
7、上下梯凳作業(yè)時(shí),必須設(shè)有專人防護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)注意進(jìn)退的車輛,杜絕車輛傷害。加強(qiáng)防暑工作,及時(shí)安排好作息時(shí)間,確保施工人員充分休息,精力充沛。嚴(yán)禁任何現(xiàn)場(chǎng)人員班前、班中飲酒。對(duì)于飲酒立即強(qiáng)力停止其工作,等候公司處理。
8、對(duì)項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,在現(xiàn)場(chǎng)檢查中促進(jìn)施工人員提高安全意識(shí),施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,穿工作服和防滑鞋,現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度并規(guī)定著裝,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素和存在隱患,管理人員有權(quán)制止或責(zé)令停工整改,有權(quán)發(fā)放安全整改通知書和罰款單,并將有關(guān)情況匯報(bào)上級(jí)管理部門。對(duì)于某個(gè)工程質(zhì)量不合格的,有權(quán)勒令其返工和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。施工人員必須無條件服從。
9、堅(jiān)持文明生產(chǎn),加強(qiáng)檢查工程質(zhì)量的力度,精心施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,必須返工。管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,除搞好防護(hù)外,對(duì)施工中存在的違章違紀(jì)要堅(jiān)決制止。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人須佩戴安全帽和胸牌,施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地區(qū),要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌。夜間設(shè)紅燈示警。
11、特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,要求持證上崗。參加施工人員要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守。
12、嚴(yán)禁攜帶笨重工具及材料登高作業(yè)。文明施工,應(yīng)將建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)所用電線路應(yīng)將線頭包扎絕緣,防止發(fā)生觸電事故。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須按規(guī)定著裝,不得穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)行作業(yè),應(yīng)視具體情況鋪設(shè)安全通道或拴掛安全帶。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全員,必須加強(qiáng)日常安全檢查和設(shè)施安全的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。項(xiàng)目安全員,密切注意安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出消除隱患方案。安全備品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可投入施工使用。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員必須與施工人員同吃同住,不得擅自脫崗。下班后,必須等施工人員離開,工地看護(hù)員吃完飯返回后,方可離開。上班前,現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到場(chǎng),施工人員不得施工,防止安全管理失控?，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)管理人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有事必須提前請(qǐng)假,在補(bǔ)位人員到達(dá)后方可離開。
15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線等及時(shí)修復(fù),一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做好監(jiān)控和防護(hù)工作。
16、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并扣好帽帶,施工中不得上下亂拋擲材料或工具,不懂電器設(shè)備不得玩弄電器,不得亂接亂掛電線,嚴(yán)禁酒后作業(yè),不得穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而不得擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款。未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,木工棚和倉庫等禁煙場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
17、自本措施下達(dá)后,所有參與現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員必須簽認(rèn),在工程中務(wù)必認(rèn)真落實(shí)。違者公司將嚴(yán)肅處理。造成事故的后果自負(fù)!
__建筑領(lǐng)工區(qū)
__年__月__日
第2篇 八一醫(yī)院產(chǎn)房醫(yī)院感染管理制度
第一醫(yī)院產(chǎn)房醫(yī)院感染管理制度
(一)清潔處理與消毒制度
1、工作人員進(jìn)入產(chǎn)房應(yīng)衣帽整齊,換拖鞋。
2、工作人員進(jìn)入分娩室,必須穿手術(shù)衣褲,戴口罩、帽子。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。
3、產(chǎn)房分區(qū)明確,無菌物品與非無菌物品分開放置,并有明顯標(biāo)志。
4、產(chǎn)婦宮口開全,入產(chǎn)房分娩,需穿醫(yī)院衣褲,并換入室拖鞋。
5、堅(jiān)持每日清潔制度,分娩室每日拖地,每晨通風(fēng)30分鐘,保持空氣新鮮、清潔、無血跡。定期進(jìn)行空氣消毒。
6、每周大掃除,用肥皂水和消毒液刷洗地面、墻面、產(chǎn)床及其他物品,空調(diào)保持無塵,空氣消毒機(jī)消毒空氣。
7、每月對(duì)空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手監(jiān)測(cè)一次,并有記錄。
8、患者使用過的便器清洗后,用含氯消毒劑溶液浸泡消毒,并保持消毒液的有效濃度。
9、拖鞋每日、拖布每次用后用含氯消毒劑溶液浸泡消毒后,沖洗、晾干備用。
(二)醫(yī)療用品的消毒及無菌處理
1、手刷用后清洗干凈并晾干,送供應(yīng)室滅菌。
2、無菌產(chǎn)包打開30─60分鐘未用,需重新更換。無菌敷料桶一經(jīng)開封,24小時(shí)內(nèi)有效。
3、無菌持物鉗干式保存,4小時(shí)更換一次。夾取無菌物必須用無菌持物鉗,禁止跨越無菌區(qū)。
4、嬰兒臍帶結(jié)扎線需壓力蒸汽滅菌。
5、碘伏、酒精每周更換2次,容器每周滅菌2次。氧氣濕化瓶每日用消毒液浸泡消毒后,再用清水沖洗、晾干備用。正在使用的濕化瓶每日更換無菌水,氧氣管專用,用畢重新消毒。
6、一次性醫(yī)療用品用后,醫(yī)院統(tǒng)一回收進(jìn)行無害化處理。
(三)隔離分娩室
1、肝功能異?；蚧几鞣N性病的產(chǎn)婦在隔離分娩室分娩,各種污染器械用后用含有效氯2000mg/l的消毒劑溶液浸泡后再刷洗、滅菌。
2、各種注射用品、敷料及其他廢棄物放黃色塑料袋內(nèi),密封、標(biāo)記、統(tǒng)一焚燒。
3、分娩后用含氯消毒劑溶液擦拭地面、產(chǎn)床等污染物品,關(guān)閉門窗臭氧消毒2小時(shí)。
第3篇 萬科地產(chǎn)房款收取管理細(xì)則
蔓科地產(chǎn)房款收取管理細(xì)則
1、收款工作基本要求
1.1實(shí)行收款與出票分離的原則,所有現(xiàn)金收款事項(xiàng)必須由兩人完成,收款、出票各負(fù)其責(zé)。
1.2為了資金安全,原則上鼓勵(lì)客戶使用信用卡付款,如當(dāng)天有現(xiàn)金入帳,需請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部配合或向公司開戶銀行當(dāng)天繳存,無特殊情況原則上現(xiàn)金不過夜。
1.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開盤銷售前的收款人員安排和銷售過程的收款監(jiān)督。
1.4財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售收款的安全工作,各項(xiàng)目銷售負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)收款的安全工作。
1.5簽約比較集中時(shí)或交房時(shí),由財(cái)務(wù)部聯(lián)系按揭銀行派人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收款事項(xiàng)及資金的安全。
2、收款方式
2.1現(xiàn)金;
2.2信用卡、借記卡等,包括銷售現(xiàn)場(chǎng)已安裝pos機(jī)能接受的各類銀行卡;
2.3銀行支票
2.4銀行電匯
3、收款程序
3.1現(xiàn)金收款
a)在無公司財(cái)務(wù)部人員情況下,由銷售主管負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)鈔收取,核對(duì)無誤后,向客戶出具收據(jù),其中收據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部。
b)由銷售主管視收取現(xiàn)金的狀況,決定一次或分次選擇就近的銀行存入公司帳戶;或由財(cái)務(wù)部安排的收款銀行現(xiàn)場(chǎng)收取,同時(shí)取得銀行的現(xiàn)金繳存回單。
c)現(xiàn)金繳存回單后必須附相應(yīng)的收據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián),金額一致。
d)當(dāng)天的收據(jù)存根必須與收據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)核對(duì)一致。
3.2刷卡管理
a)由銷售主管操作并辦理相關(guān)pos機(jī)的刷卡操作事宜,并要求持卡人簽名。
b)核對(duì)pos機(jī)打印單與客戶應(yīng)付金額,向客戶出具收據(jù),其中收據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)連同pos機(jī)打印單交公司財(cái)務(wù)部。
c)pos機(jī)打印單應(yīng)與收據(jù)金額一致。
3.3支票管理
a)接受支票,核準(zhǔn)相關(guān)金額后,在支票收款人欄填寫公司名稱或交公司財(cái)務(wù)部處理。向客戶開具《票據(jù)收取證明》,并告之客戶,公司財(cái)務(wù)部將在支票到帳后,請(qǐng)客戶憑《票據(jù)收取證明》換取收據(jù);否則,退回原支票。
c)應(yīng)盡量當(dāng)日將支票交公司財(cái)務(wù)部。
d)財(cái)務(wù)部應(yīng)將支票到帳結(jié)果信息反饋營銷公司,并開具到帳款項(xiàng)的收據(jù)交營銷公司,由置業(yè)顧問通知客戶憑本人的身份證領(lǐng)取收據(jù)。
3.4轉(zhuǎn)帳收款(由客戶自動(dòng)辦理的現(xiàn)金繳存)
a)銷售人員必須告知客戶,辦理時(shí)必須取得相應(yīng)的回單:現(xiàn)金繳存單回單、同行轉(zhuǎn)帳支票進(jìn)帳單回單聯(lián)(收款人向銀行索取),換取收據(jù)。未取得進(jìn)帳回單的,待轉(zhuǎn)帳金額到帳后,通知客戶領(lǐng)取收據(jù)。
b)當(dāng)天對(duì)未取得進(jìn)帳回單的轉(zhuǎn)款事項(xiàng)通知財(cái)務(wù)部,并將上述情況記錄在案。財(cái)務(wù)部須將查詢結(jié)果反饋營銷公司,并開具到帳款項(xiàng)的收據(jù)。
c)由各置業(yè)顧問通知客戶的款項(xiàng)到帳情況,并請(qǐng)客戶憑本人的身份證來公司財(cái)務(wù)部或銷售現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取收據(jù)。
4、票據(jù)管理
4.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收據(jù)的統(tǒng)一購買、統(tǒng)一管理,任何人員不得以任何方式使用非公司財(cái)務(wù)部的票據(jù)。
4.2營銷公司統(tǒng)一向財(cái)務(wù)登記領(lǐng)取收據(jù),并監(jiān)控使用情況。一般情況下,可領(lǐng)取兩本收據(jù)輪換使用。
4.3當(dāng)天的收據(jù)存根聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)核對(duì)一致。
4.4定期到財(cái)務(wù)部進(jìn)行收據(jù)核對(duì),并妥善保管收據(jù)。
