店裝飾管理制度(9篇)

店裝飾管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到店面形象、顧客體驗(yàn)、員工工作環(huán)境等多個(gè)方面，旨在通過規(guī)范化的裝飾管理，提升店鋪的整體品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效率。

包括哪些方面

1. 店面設(shè)計(jì)與布局：明確店鋪的裝飾風(fēng)格、色彩搭配、展示區(qū)域劃分等，確保與品牌形象一致。

2. 裝飾材料與質(zhì)量：規(guī)定裝飾材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)，保證其安全環(huán)保，耐用性良好。

3. 維護(hù)保養(yǎng)：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保店鋪設(shè)施的整潔與完好。

4. 更新升級(jí)：設(shè)立更新裝飾元素的流程，適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。

5. 成本控制：在保證裝飾效果時(shí)，合理控制裝飾成本，提高投資回報(bào)率。

6. 審批流程：設(shè)立裝飾項(xiàng)目審批機(jī)制，確保所有改動(dòng)符合公司規(guī)定和法規(guī)要求。

7. 員工參與：鼓勵(lì)員工提出裝飾改進(jìn)建議，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感。

重要性

店裝飾管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：

1. 客戶體驗(yàn)：良好的店面環(huán)境能吸引顧客，提升購(gòu)物體驗(yàn)，從而增加銷售機(jī)會(huì)。

2. 品牌形象：統(tǒng)一且高質(zhì)量的裝飾風(fēng)格有助于塑造專業(yè)、可靠的商業(yè)形象。

3. 員工士氣：舒適的環(huán)境可以提高員工的工作滿意度，提升工作效率。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因裝飾問題引發(fā)的安全隱患和法律糾紛。

方案

1. 設(shè)立專門的裝飾管理部門，負(fù)責(zé)店面裝飾的設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作。

2. 制定詳細(xì)的裝飾手冊(cè)，明確各項(xiàng)規(guī)定和操作流程，供全體員工參考執(zhí)行。

3. 定期進(jìn)行裝飾評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整裝飾策略，如需更新，應(yīng)遵循審批流程。

4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使他們了解裝飾管理制度，提高對(duì)店面環(huán)境的維護(hù)意識(shí)。

5. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工和顧客提供裝飾改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化店面環(huán)境。

6. 定期審計(jì)裝飾成本，確保資金使用的合理性和效益性。

通過以上方案，我們將構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、高效的店裝飾管理制度，以實(shí)現(xiàn)店面形象的持續(xù)提升，為顧客創(chuàng)造更好的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

店裝飾管理制度范文

第1篇 酒店裝飾工程售后服務(wù)管理措施

酒店裝飾工程售后服務(wù)管理

建筑裝飾工程的回訪和保修制度是在工程竣工交付使用后,在一定的期限內(nèi)(投標(biāo)文件規(guī)定2年)由施工單位主動(dòng)到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪,對(duì)的確屬由于施工單位責(zé)任造成的建筑物使用功能不良或無(wú)法使用的問題,由施工單位免費(fèi)負(fù)責(zé)修理,直至達(dá)到正常使用的標(biāo)準(zhǔn)。

回訪保修制度屬于建筑工程竣工后管理的范疇,在工程項(xiàng)目管理中,可以體現(xiàn)出我公司對(duì)由建設(shè)單位發(fā)包給我單位承包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底的精神,體現(xiàn)了我公司遵循的施工前為用戶著想,施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé),竣工后讓用戶滿意的工作宗旨。

一.工程保修

1、在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)(最遲不超過3天)由我方向建設(shè)單位發(fā)送《建筑裝修安裝工程保修證書》,詳明工程簡(jiǎn)況;保修范圍和內(nèi)容;保修時(shí)間;保修說明;保修情況記錄。并附上我單位地址,電話,聯(lián)系接待部門和聯(lián)系人。

2、求檢查和維修

在保修期內(nèi),建設(shè)單位或用戶若發(fā)現(xiàn)裝修的使用功能不良,又是由于施工質(zhì)量影響所致,可以用口頭或書面方式通知我單位,說明情況,要求派人前往檢查修理。我單位承諾盡快派人前往檢查,并會(huì)同建設(shè)單位共同甘共苦作出責(zé)任鑒定,提出修理方案,并立即組織人力,物力進(jìn)行修理。

3.驗(yàn)收

在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢后,要在保修記錄欄內(nèi)做好登記,并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,以表示修理工作完結(jié)。

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任處理

由于裝修工作情況比較復(fù)雜,有些維修項(xiàng)目往往是由于多種原因造成的,因此在經(jīng)濟(jì)責(zé)任處理上必須根據(jù)維修項(xiàng)目的性質(zhì),內(nèi)容,結(jié)合檢查,維修諸種原因的實(shí)際情況,由建設(shè)單位和施工單位共同商定經(jīng)濟(jì)處理辦法,一般有以下幾種:

4.1維修項(xiàng)目確屬由于施工單位施工責(zé)任造成的,或施工責(zé)任造成的隱患,則由施工單位承擔(dān)全部檢修費(fèi)用;

4.2維修項(xiàng)目是由于建設(shè)單位和施工單位共同責(zé)任造成的,雙方應(yīng)實(shí)事求是的共同商定各自理應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用;

4.3維修項(xiàng)目是由于建設(shè)單位所提供的設(shè)備,材料,成品,半成品等質(zhì)量問題造成,維修工作施工單位可以進(jìn)行,但其間各種費(fèi)用(包括材料,人工,機(jī)具所有費(fèi)用)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

第2篇 酒店裝飾工程驗(yàn)收管理措施

酒店裝飾工程驗(yàn)收管理

第一節(jié) 工程的竣工與交工

1.工程的竣工

裝飾工程項(xiàng)目的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全

完成,經(jīng)驗(yàn)收簽定合格,達(dá)到交付使用的條件。

竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗(yàn)為合格工種的簽字日期。

2.工程的交工

裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。

3.交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工驗(yàn)收資料;

③交工工程的預(yù)驗(yàn)收。

4.裝飾工程的收尾工作

裝飾工程接近交工階段,不可避免會(huì)存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的總和與竣工準(zhǔn)備工作,善后工作共稱為收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴組織有關(guān)人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),檢查施工中有無(wú)丟項(xiàng),漏項(xiàng),一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng),漏項(xiàng),必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;

⑵保護(hù)成品和進(jìn)行封閉。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞或丟失零件,每一個(gè)房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

⑶有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時(shí)管線,清掃施工現(xiàn)場(chǎng),組織清運(yùn)垃圾和雜物;

⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫(kù)或向其它施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;

⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn);

⑹修補(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會(huì)造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí),必須進(jìn)行修補(bǔ);

⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項(xiàng)目收尾工作的重要內(nèi)容之一。

5.收尾工作的組織

收尾工程量小,面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時(shí)交工,在組織收尾工程時(shí)應(yīng)注意:

5.1加強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見性,提前安排結(jié)合部工作;

5.2接近竣工時(shí),提前對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算項(xiàng)目核對(duì)已完成工程,列出未完成項(xiàng)目;

5.3交工前組織預(yù)檢,逐個(gè)房間查明所有未完成項(xiàng)目,并用即時(shí)貼在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明其部位;

5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項(xiàng)目不同分類分別掃尾。

6.收尾工作的有關(guān)工藝

6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

6.2梳妝臺(tái)鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

6.3梳妝臺(tái)面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.5修補(bǔ)工藝。常見修補(bǔ)有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴(yán)絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。

7、清理工藝。重點(diǎn)清洗項(xiàng)目有:

7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

第二節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)

1.工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)

工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),除了必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外,在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí),還應(yīng)以下列文件為依據(jù):建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

1.1工種設(shè)計(jì)文件(包括:工程施工圖紙,設(shè)計(jì)文件,圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更洽商記錄,各種設(shè)備說明書,技術(shù)核定單,設(shè)計(jì)施工要求等級(jí));

1.2國(guó)家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(jgj73-91);

1.3相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范;

1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊(cè);

1.5分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表;

1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件,材料合格證明文件;

1.7引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備的項(xiàng)目還應(yīng)按照簽訂的合同國(guó)外提供的設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行驗(yàn)收;

1.8上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;

1.9凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進(jìn)行驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收

在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢以后,要在保修證書的保修記錄欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)甲方驗(yàn)收簽認(rèn),以表示修理工作完結(jié)。

第三節(jié) 竣工驗(yàn)收程序

竣工驗(yàn)收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗(yàn)收,其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下:

1.竣工自檢

1.1首先自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總,整理有關(guān)技術(shù)資料。

1.2自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣,主要依據(jù)是:國(guó)家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

1.3參加自檢的人員,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,合同,預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(zhǎng)(或施工員,工號(hào)負(fù)責(zé)人)等共同參加。

1.4自檢的方式,應(yīng)分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程,及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無(wú)論是設(shè)計(jì)原因或施工原因均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出方案。

1.5復(fù)驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對(duì)查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后,通過復(fù)驗(yàn),解決全部遺留問題,為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

2.正式驗(yàn)收

2.1發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天,向建設(shè)單

位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。

2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.4提出驗(yàn)收意見,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),明確具體交接時(shí)間,交接人員。

3、發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》,建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。

4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外,雙方的經(jīng)濟(jì),法律責(zé)任即可解除。

5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目,可在交工驗(yàn)證明書或其附件上注明修竣期限。

6、進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。

7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。

第四節(jié) 竣工決算

竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組成?？⒐Q算必須先進(jìn)行工程決算。

1.編制依據(jù)

(1)裝飾施工資料,竣工圖;

(2)雙方認(rèn)可的裝飾施工預(yù)算標(biāo)底;

(3)會(huì)審記錄,變更通知,技術(shù)核定單;

(4)裝飾施工圖紙及補(bǔ)充,修改圖紙;

(5)鑒證單;

(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率,材料差價(jià)等調(diào)整文件。

2.編制程序

(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位;

(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實(shí)際是否相符,并與裝飾工種工程施工單位核對(duì)后,雙方簽字認(rèn)可;

(3)按審定數(shù)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算。

3.決算審查要點(diǎn)

(1)工程量是否準(zhǔn)確;

(2)定額費(fèi)用是否合理;

(3)定額包括的內(nèi)容是否做完;

(4)復(fù)查是否有筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤;

(5)變更項(xiàng)目是否有增也有減;

第3篇 酒店裝飾工程資料管理辦法模版

酒店裝飾工程資料管理辦法

第一節(jié) 技術(shù)往來文件的管理

一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位(甲方),施工單位(承包商),設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來函件,包括各種指示,通知,報(bào)告,請(qǐng)示,申請(qǐng),邀請(qǐng)等文件。

一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,由專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存,以便于今后核查。

1.技術(shù)往來文件的管理

一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

一般技術(shù)往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

甲方按日期保存來自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本。

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

監(jiān)理單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄。

分包商分類,按時(shí)間登記保存。

供應(yīng)商分類,按時(shí)間登記保存。

包括專家顧問,外來檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機(jī)構(gòu),新聞媒體的評(píng)論,觀感,報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記,排列

2.裝飾工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

一般技術(shù)往來文件的分類入管理方法

分類管理方法

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄。

監(jiān)理單位按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報(bào)告,請(qǐng)示,申請(qǐng)等的副本。

供應(yīng)商分類,按時(shí)間登記保存。

職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件,應(yīng)分類保存,但應(yīng)同時(shí)按時(shí)間,筆劃或漢語(yǔ)拼音編制人員一覽表。

其它包括專家顧問,外來檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機(jī)構(gòu),新聞媒體等的評(píng)論,觀感,報(bào)道及其它資料,按時(shí)間順序登記,排列。

3.施工單位在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書面確認(rèn)甲方的口頭指示應(yīng)在前7天之內(nèi)以書面形式向甲方確認(rèn),而甲方在7天之內(nèi)未以書面形式加以否認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為甲方的指示。

若對(duì)甲方的書面決定有疑問,可書面通知甲方予以證明或修正。無(wú)時(shí)間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí),為了避免爭(zhēng)論,有時(shí)間限制。

應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情確和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表在甲方提出要求后的合理時(shí)間內(nèi)

擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程。當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)甲方提出要求后,無(wú)論如何應(yīng)盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知甲方予以解釋和澄清無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并應(yīng)時(shí)發(fā)出通知

通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),書面通知甲方盡可能早地發(fā)出通知

甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知給甲方

接到甲方書面指令之后,盡早發(fā)出通知

要求甲方書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測(cè)量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高,尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方,并要求增加費(fèi)用盡可能早地通知

向甲方提交一份按合同規(guī)定承包商將有機(jī)得到的,全部支付,詳細(xì)的,分季度現(xiàn)金流通量估算表按甲方要求,盡快修訂

向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)化表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受甲方的指示,需請(qǐng)甲方書面批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)前,盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及檔案資料

當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗施工前

由于甲方的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書面通知甲方在甲方的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡可能早地通知

書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前

當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書面通知甲方,并寫明詳細(xì)原因和經(jīng)過當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知甲方

要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下甲方要求檢查保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)

由于甲方,其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)做出書面的詳細(xì)通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知甲方

向甲方書面提交合同規(guī)定的已辦保險(xiǎn)并生效的保險(xiǎn)單,及本期保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)開工后的15天內(nèi)

書面通知甲方,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書中當(dāng)這些合同之外費(fèi)用由裝飾工種公司支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相鄰房產(chǎn)的人員阻撓使工程誤期及產(chǎn)生附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提請(qǐng)甲方發(fā)出變更令或給予延長(zhǎng)工期及追加費(fèi)用

書面通知甲方,已按要求為其它施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按甲方要求,或每月提交一次

當(dāng)合同之外的試驗(yàn)與檢驗(yàn)符合甲方的要求時(shí)應(yīng)書面通知甲方給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)或檢驗(yàn)之后提出

書面通知甲方對(duì)將要覆蓋的工種進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

書面通知甲方,要將不符合合同規(guī)定的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)走之前通知

因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知進(jìn)行索賠,要甲方給予書面確認(rèn)在停工事件開始發(fā)生的2天內(nèi),書面通知甲方

如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84天,非裝飾工程公司對(duì)此暫停負(fù)責(zé),否則裝飾工程公司可書面通知甲方,要求在28天對(duì)暫停工程繼續(xù)施工停工等84天起,盡早通知

對(duì)暫停工程要求復(fù)工工程未得準(zhǔn)許時(shí),裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方,選擇將暫停的工作視為刪減,或者如果全部工作都被暫停,則將此合同視為無(wú)效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28天后,盡早通知

當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生和能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書面通知甲方,需要延期的,要求有具體詳細(xì)證據(jù)材盡早通知

如果遇到緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書面向甲方提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間

或緊急情況處理之時(shí)發(fā)出通知

書面提出申請(qǐng)加快工程進(jìn)度的詳細(xì)步驟和方法當(dāng)甲方通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí),發(fā)出通知

整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格地通過最后檢驗(yàn)時(shí),可書面通知甲方,要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向甲方提出,并在甲方檢驗(yàn)滿意后,21天內(nèi)得到本工程竣工交接證書

書面通知甲方,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,盡早發(fā)出通知

書面提供給甲方工程計(jì)量的詳細(xì)資料,并協(xié)助其工作當(dāng)甲方提出要求時(shí)

當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過有效合同價(jià)格的15%,則發(fā)出書面通知,要求對(duì)合同金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后,應(yīng)盡早發(fā)出通知給甲方

金額予以調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用

書面通知甲方,提出需要使用計(jì)日工的原因,人員報(bào)表及計(jì)日工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)日工使用前和每天計(jì)日工干完工作后

在每月結(jié)束時(shí),應(yīng)書面向甲方遞交一份計(jì)日工所用勞務(wù),材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單 在計(jì)日工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

書面通知甲方,表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)

書面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)時(shí)記錄以全理地證實(shí)索賠的有效性當(dāng)甲方要進(jìn)及時(shí)提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給甲方提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)賬目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7天間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止后28天內(nèi)報(bào)送最后帳目

當(dāng)裝飾工程公司需將其施工機(jī)械,裝飾材料等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書面取得甲方的同意在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)之前通知

向甲方書面提交有關(guān)暫定金額支出的所有報(bào)價(jià)單,發(fā)票,憑證或收據(jù)當(dāng)甲方需要進(jìn),提交書面資料

書面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)意見在提出指定后及下正式指令前,盡快向甲方提出

書面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物,材料,設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)甲方需要時(shí)

書面通知甲方,因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有下當(dāng)?shù)目哿艋蚓芙^分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

在每月末,應(yīng)書面向甲方提交本月已完成工程量等的月結(jié)帳單六份,并出承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書面通知

書面向甲方提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說明的證實(shí)文件在甲方簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書后84天之內(nèi)書面通知

書面向甲方提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在甲方簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書后的56天之內(nèi)

承包商應(yīng)書面給甲方一份清單,確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額在向甲方提交最后結(jié)帳單的同時(shí)

當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若甲方有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方在甲方進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14天后

當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,應(yīng)書面通知甲方,并將費(fèi)用開銷列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和發(fā)生后都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知

書面通知甲方,解決甲乙雙方之間的爭(zhēng)端沒有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭(zhēng)端即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意甲方解決爭(zhēng)端的決定,可以書面通知甲方,要求對(duì)爭(zhēng)端的問題進(jìn)行仲裁在書面通知書甲方和工程師需進(jìn)行仲裁的申請(qǐng)書

當(dāng)甲方違約時(shí),裝飾工程公司應(yīng)及時(shí)書面通知甲方,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道甲方違約,要盡快發(fā)出通知

當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落而引起款項(xiàng)增減時(shí),應(yīng)書面通知甲方一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知

4.圖紙資料

(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙,在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2)登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號(hào)碼:名稱;大小,種類,比例尺;修改日期;分發(fā)清單。

要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5.報(bào)表監(jiān)理記錄

表報(bào)監(jiān)理記錄是甲方,監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。

第二節(jié) 工地會(huì)議

1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。

1.1經(jīng)常工地會(huì)議

1.1.1討論施工的問題

1.1.2就有關(guān)問題講座結(jié)果做出決定;

1.1.3記錄有關(guān)事宜。

經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì),有助于避免誤會(huì)和分歧。

2.會(huì)議主要內(nèi)容

2.1對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn);

2.2工程進(jìn)展情況;

2.3對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè);

2.4施工單位投入的人力情況;

2.5技術(shù)事宜;

2.6財(cái)務(wù)事宜;

2.7現(xiàn)工地其它施工單位,配套工程的協(xié)調(diào)問題;

2.8材料質(zhì)量,供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況;

2.9對(duì)施工單位的通知和指令及對(duì)甲方及監(jiān)理單位的請(qǐng)示要求;

2.10索賠。

3、會(huì)議記錄

3.1經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù),因此會(huì)議記錄必須由甲,乙雙方都表示同意才有效。

3.2會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。

3.3會(huì)議記錄必須清楚地列出:會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間,出席者姓名及他們所代表的單位,會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容,決議事項(xiàng),行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

3.4經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄,整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。

3.5當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行個(gè)修改,或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)在下次

工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋說明時(shí),應(yīng)采用書面的形式通知對(duì)方。

4常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后,都需要通過會(huì)議的形式來解決。主要會(huì)議形式有:

4.1各工種和班組的班前會(huì)

4.2 這一種制度性會(huì)議,在上班前開15~30分鐘,由工長(zhǎng)主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì),一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題;

4.2.1總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量,進(jìn)度效率,施工質(zhì)量,勞動(dòng)安全,用料及文明施工;

4.2.2安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容,部位,數(shù)量,質(zhì)量,安全,文明施工,技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn),相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

月,旬,周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)

4.2.3主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度,安全質(zhì)量,文明,效率,紀(jì)律等方面的情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。

5、一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)

5.1優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)工作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無(wú)論是否已造成損失,均應(yīng)5。5.2及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)

第三節(jié) 竣工資料

1.竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1.1竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱,位置,結(jié)構(gòu),層次,面積和附有設(shè)備,裝置等。

1.12圖紙會(huì)審記錄

1.13材料代用核定單

1.14施工組織方案和技術(shù)交底資料

裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。

技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底,施工組織設(shè)計(jì)交底,主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

1.5材料,購(gòu)配件,成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。

裝飾材料,材料半成品,成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。

門窗框,門(窗)扇,石材,瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。

防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告;水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn),樓層基準(zhǔn)線,預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

1.7 隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻,吊頂,墻紙,地毯,防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。

1.8裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。

1.9 交竣工驗(yàn)收書

裝飾工程施工單位(承包方),建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。

1.10設(shè)計(jì)變更,洽商記錄

設(shè)計(jì)變更,洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位,施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;

分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;

設(shè)計(jì)變更,洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào),做到齊全,完整。

1.11竣工圖

凡原施工圖無(wú)變更的,可在新的原施工圖上加蓋竣工圖標(biāo)志后作為竣工圖;

無(wú)大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

1.12施工日記

1.13其他(封面,總目錄)

2.竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí),完整,有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn),對(duì)曾存在的問題,評(píng)語(yǔ)要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并做出處理結(jié)論。

第4篇 酒店裝飾施工組織管理機(jī)構(gòu) 崗位職責(zé)分工

酒店裝飾施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工

1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.1 嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量;

1.2 組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施;

1.3 科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;

1.4 組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程決算等工作;

1.5 協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。

2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

2.1制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;

2.2 按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單;

2.3 制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;

2.4 監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;

2.5 監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);

2.6 堅(jiān)持每日做好施工日記。

3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系;

3.2 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;

3.3 及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題;

3.4 組織隱蔽工程、各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收;

4施工員職責(zé)

4.1 全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé);

4.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程,主持施工技術(shù)、安全交底;

4.3 堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料;

4.4 參加施工圖紙會(huì)審,辦理圖紙修改變更手續(xù),負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的記錄工作,編寫竣工報(bào)告;

4.5 制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施;

4.6 做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。

5質(zhì)檢員職責(zé)

5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人;

5.2 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)時(shí)糾正,對(duì)工程質(zhì)量問題,視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);

5.3 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止使用;

5.4 按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織班組開展自檢、互檢和交接檢

5.5 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;

5.6 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見。

6 安全員職責(zé)

6.1 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令;

6.2 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對(duì)不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);

6.3 組織義務(wù)消防隊(duì),配齊有關(guān)安全防火器材;

6.4 建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,提出預(yù)防和改進(jìn)意見;

6.5 組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

7材料員職責(zé)

7.1 制訂本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真做好采購(gòu),根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng),避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;

7.2 做好材料供應(yīng)商的信息收集工作,將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較,確定工程的合格供應(yīng)商;

7.3 進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)部門進(jìn)行專檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;

7.4 協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

8倉(cāng)管員職責(zé)

8.1 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫(kù)、出庫(kù)建帳工作;

8.2 按照iso9001管理體系,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具做好標(biāo)識(shí)管理,并做到分類堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂;

8.3 做好材料和工具的發(fā)放和盤點(diǎn)工作。

9財(cái)務(wù)部職責(zé)

9.1 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;

9.2 根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金;

9.3 建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。

10行政部職責(zé)

10.1 負(fù)責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作;

10.2 負(fù)責(zé)工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

10.3 監(jiān)督工地保衛(wèi)、安全工作;

10.4 安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作;

10.5 做好工地人員考勤記錄;

10.6 執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

11班組長(zhǎng)職責(zé)

11.1 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作;

11.2 配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo),保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

11.3 對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;

11.4 教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

11.5 配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。

第5篇 酒店裝飾工程竣工驗(yàn)收管理措施

酒店裝飾工程竣工驗(yàn)收管理

一、交工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作

在正式交工驗(yàn)收:應(yīng)由施工單位組織各有關(guān)工種進(jìn)行全面預(yù)驗(yàn)收,檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料,各工種的施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)進(jìn)行處理整改,直至合格為止。

二、竣工資料整理

1、上級(jí)主管部門和有關(guān)文件,如施工證、開工證各種報(bào)批報(bào)建,所要辦理的手續(xù)文件等。

2、建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程合同。

3、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄,圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證。

4、施工組織設(shè)計(jì)方案。

5、施工日記。

6、工程例會(huì)記錄及工程整改意見聯(lián)系單。

7、采購(gòu)的工程材料的合格證、商檢證及測(cè)驗(yàn)報(bào)告。

8、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

9、自檢報(bào)告。

10、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

三、交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

1、工程項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求已全部施工完畢有達(dá)到國(guó)家<<建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>>(jgj73-91)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足使用的要求。

2、交工前,整個(gè)工程達(dá)到窗明地凈,水通燈亮及空調(diào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、設(shè)備調(diào)試,運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、室內(nèi)外的施工范圍內(nèi),場(chǎng)地清潔完畢。

5、技術(shù)檔案資料整理齊備。

第6篇 酒店裝飾工程 工地管理制度

酒店裝飾工程工地管理制度

a、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員(包括管理干部)一律須佩戴工卡上班,無(wú)卡者不能上崗工作。

b、管理干部要熟悉工地有關(guān)防火安全用電、安全保衛(wèi)的規(guī)定,并教育施工人員自覺遵守。

c、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工。

d、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員一律要戴安全帽及保險(xiǎn)帶。

e、施工現(xiàn)場(chǎng)必須路面平坦、清潔,保持暢通無(wú)阻。(包括樓梯間)

f、嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外的地方吸煙。

g、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

h、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便。

i、嚴(yán)禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物,防止落物傷人。

j、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、做飯。

k、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第7篇 酒店裝飾安全施工文明管理措施

酒店裝飾安全施工和文明管理措施

__工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項(xiàng)目施工,是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工,它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項(xiàng)目管理中,對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。

第一節(jié) 安全施工的措施

一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系

二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施

1本工程是項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人;

2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),開展安全管理活動(dòng);

3由項(xiàng)目經(jīng)理建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告;

4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;

5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查,必須有詳細(xì)的記錄。

三、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施

1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育;

2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練;建立好臺(tái)帳記錄;

3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí);

4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。

5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。

四、落實(shí)安全檢查措施

1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況,由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。

2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。

3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4檢查要制度化,要定期不定時(shí)實(shí)施。

五、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施

1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序,強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。

2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程,訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。

3禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。

六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施

1制定防火規(guī)章制度,落實(shí)消防人員,組織到位。

2添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。

3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段,建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。

4木制作、油漆面上必須置處滅火器。

第二節(jié) 文明管理措施

一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施

1每天上班前,召開班前交底會(huì),由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,保證安全有效。

認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí),在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施:

二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施

1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。

2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

4夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施

1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。

2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識(shí)別。

3在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。

4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。

四、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施

1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。

2妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。

4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。

5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。

有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動(dòng)指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對(duì)所在問題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃,提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。

第8篇 酒店裝飾工程施工安全管理辦法

1 施工一般安全要求

1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

1.3 對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

1.4 對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。

1.6 在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2 施工安全保證措施

2.1 成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2.3 特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

2.5 切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2.6 成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

2.7 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

2.8 按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。

2.9 對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。

第9篇 酒店裝飾工程施工安全管理辦法

2.1 施工一般安全要求

2.1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

2.1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

2.1.3 對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

2.1.4 對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

2.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。

2.1.6 在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2.2 施工安全保證措施

1 成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3 特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

5 切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

6 成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

7 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

8 按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。

9 對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。