動(dòng)力車間管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢、安全、高效的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、安全規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、能源消耗監(jiān)控等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和報(bào)修流程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 人員職責(zé)：明確各崗位員工的工作任務(wù)和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的安全操作程序，預(yù)防事故的發(fā)生。
4. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
5. 能源消耗監(jiān)控：設(shè)立能耗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控和優(yōu)化能源使用效率。
重要性
動(dòng)力車間作為企業(yè)的核心部門，其管理制度的重要性不容忽視。良好的管理制度能提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，保障員工安全，同時(shí)也有助于節(jié)約能源，降低運(yùn)營(yíng)成本。此外，規(guī)范的管理也能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信心。
方案
1. 設(shè)備管理方案：實(shí)行設(shè)備卡片制度，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維修歷史，便于追蹤管理。推行預(yù)防性維護(hù)，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。
2. 人員職責(zé)方案：制定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能。
3. 安全規(guī)程方案：設(shè)立安全委員會(huì)，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行違章處罰，確保安全文化深入人心。
4. 維護(hù)保養(yǎng)方案：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定個(gè)性化保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)。
5. 能源消耗監(jiān)控方案：引入能源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能耗，分析異常情況，提出節(jié)能措施。鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議，實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
在實(shí)施這些方案時(shí)，要不斷評(píng)估和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)力車間管理制度將更好地服務(wù)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
動(dòng)力車間管理制度內(nèi)容范文
第1篇 動(dòng)力車間操作牌使用管理規(guī)定
1、操作牌由車間統(tǒng)一制作發(fā)放。原則上每個(gè)電儀工、維修工及其他相關(guān)作業(yè)人員都應(yīng)有自己的設(shè)備操作牌,不得以其他證件作為設(shè)備操作牌。
2、設(shè)備操作牌是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修的唯一憑證,沒(méi)有取得設(shè)備操作牌的人員,不能單獨(dú)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)或檢修。操作牌上應(yīng)注明崗位、工種和持有者的姓名及聯(lián)系電話。作業(yè)檢修前,如一個(gè)作業(yè)過(guò)程有兩個(gè)或兩個(gè)以上人員參與的,應(yīng)使用作業(yè)負(fù)責(zé)人的操作牌;檢修作業(yè)不得使用其他人員的操作牌。
3、在設(shè)備檢修前必須將操作牌放置在該設(shè)備的啟動(dòng)點(diǎn)上,方可進(jìn)行檢修作業(yè),檢修完畢,檢修人員應(yīng)立即將操作牌取回。被檢修設(shè)備和其他相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備相聯(lián)系或者有影響的,其他相關(guān)設(shè)備也必須切斷電源,掛好操作牌。
4、同一作業(yè)檢修點(diǎn)上有多個(gè)作業(yè)進(jìn)行檢修的,有多少種作業(yè)就應(yīng)掛放多少操作牌。
5、在設(shè)備的啟動(dòng)點(diǎn)上放置操作牌,必須有效地切斷主電源或隔斷其他動(dòng)力傳輸能源(包括電源、氣源(煤氣、壓縮空氣、氮?dú)?、蒸汽等氣體)、液壓源、齒輪傳動(dòng)的齒輪、聯(lián)軸傳動(dòng)的聯(lián)軸器等)。
6、在機(jī)旁箱上放置操作牌,必須將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到“0”位、“機(jī)旁”、“手動(dòng)”等位置,有急停開關(guān)的應(yīng)按下急停開關(guān);
7、有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的設(shè)備,掛好操作牌后,應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)是否存在其他可能啟動(dòng)的情況進(jìn)行確認(rèn);如有,應(yīng)采取相應(yīng)措施,切斷主啟動(dòng)電源,并在控制開關(guān)上掛好“線路有人工作、禁止合閘啟動(dòng)”等警告標(biāo)志,危險(xiǎn)性較大的情況,應(yīng)派專人進(jìn)行看守;
8、檢修為液壓、氣動(dòng)等設(shè)備的,除在電氣控制點(diǎn)按本規(guī)定掛放操作牌之外,還應(yīng)當(dāng)有防止液壓、氣動(dòng)設(shè)備動(dòng)作的安全措施。
9、設(shè)備操作人員只有在檢修人員取回操作牌后才能按程序啟動(dòng)設(shè)備。多個(gè)檢修工種的必須在最后一個(gè)操作牌取走之后,方可按程序啟動(dòng)設(shè)備;
10、檢修操作牌的取回應(yīng)遵循“誰(shuí)掛誰(shuí)取”的原則,檢修作業(yè)時(shí)間跨度長(zhǎng),期間檢修人員進(jìn)行輪換作業(yè)的情況,應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面對(duì)口交接并做好交接記錄,操作牌也應(yīng)當(dāng)更換為對(duì)應(yīng)的接班人員操作牌。
11、開啟或關(guān)閉設(shè)備主電源或其他能源控制點(diǎn)時(shí),必須經(jīng)兩人同時(shí)確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,方可操作。
12、當(dāng)開啟或關(guān)閉設(shè)備的相關(guān)閥門、電源前,安全上與其他單位存在相互影響的必須由相關(guān)單位責(zé)任人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn),并做好安全記錄,確認(rèn)無(wú)誤后,方可操作。
13、作業(yè)人員應(yīng)妥善保管操作牌,如有丟失,應(yīng)立即申請(qǐng)分廠單位補(bǔ)發(fā)。
14、設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述有關(guān)操作牌的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違反操作牌規(guī)定作業(yè)的,均視為嚴(yán)重違章作業(yè)。
第2篇 動(dòng)力車間管理制度
1、目的
為加強(qiáng)管理,規(guī)范大東坡公司動(dòng)力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本管理制度。
2、適用范圍
本管理制度適用于大東坡公司動(dòng)力車間管理工作。
3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團(tuán)公司文件
3.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》2022年8月31日國(guó)家主席令第13號(hào)
3.2《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第28號(hào)
3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會(huì)議通過(guò)
3.4《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第52號(hào)
3.5《中華人民共和國(guó)國(guó)固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令第77號(hào)
3.6《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》自2022年1月1日起施行
3.7《尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日 國(guó)家安監(jiān)總局第6號(hào)令
3.8洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》
4、職責(zé)
4.1車間主任職責(zé)
4.1.1負(fù)責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫(kù)、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績(jī)效考核及現(xiàn)場(chǎng)管理等全面工作;
4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥98%;
4.1.3負(fù)責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運(yùn)行;
4.1.4負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)安全運(yùn)行及全面工作;
4.1.5安全要求:0死亡,負(fù)傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;
4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達(dá)100%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%;
4.1.7抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實(shí)各種生產(chǎn)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬整理、歸檔工作;
4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;
4.1.9車間的考勤、績(jī)效考核和工資核算工作;
4.1.10負(fù)責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;
4.1.11負(fù)責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;
4.2車間尾礦庫(kù)副主任職責(zé)
4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動(dòng)紀(jì)律;
4.2.2負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)壩面堆積,確保100%按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)堆積;
4.2.3負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)安全運(yùn)行;
4.2.4負(fù)責(zé)庫(kù)尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;
4.2.5負(fù)責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;
4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);
4.2.7完成主任安排的其它臨時(shí)性工作;
4.3班長(zhǎng)職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達(dá)的設(shè)備巡查、維修、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全環(huán)保工作 ;
4.3.2負(fù)責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律等班組管理工作;
4.3.3負(fù)責(zé)組織班前會(huì),開展班前教育;
4.3.4負(fù)責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;
4.4操作工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
4.5維修工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對(duì)各種機(jī)械設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場(chǎng)清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
4.6變電運(yùn)行電工職責(zé)
負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對(duì)變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護(hù)等的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場(chǎng)清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
5、工作流程
本制度主要工作事項(xiàng):日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險(xiǎn)廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績(jī)效考核管理、應(yīng)急管理等。
5.1日常管控
5.1.1車間管控
動(dòng)力車間負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫(kù)在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長(zhǎng)1名配合車間主任負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)工作。尾礦庫(kù)設(shè)專職副主任2名,班長(zhǎng) 2名,負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)日常管理工作,認(rèn)真填寫好各項(xiàng)記錄。
5.1.2班組管控
(1)動(dòng)力車間有員工36人(含班長(zhǎng)3人),其中尾礦庫(kù)15人(含班長(zhǎng)2人),負(fù)責(zé)對(duì)尾礦庫(kù)的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進(jìn)行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;
(2)溢流塔(排水工)必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負(fù)責(zé)庫(kù)尾安全及防汛工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)水位觀察工作,并認(rèn)真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;
(3)供水操作必修嚴(yán)格按《動(dòng)力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動(dòng)力車間料倉(cāng)看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護(hù)運(yùn)礦車安全卸礦。工作認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;
(4)維修工操作必須嚴(yán)格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動(dòng)力車間潤(rùn)滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對(duì)策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細(xì)則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進(jìn)行等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)供水管道的維護(hù),負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)礦漿管道的架設(shè),負(fù)責(zé)md450水泵的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,工作中認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤(rùn)滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;
(5)變電站值班人員操作必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計(jì)算,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請(qǐng)表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請(qǐng)表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;
(6)尾礦庫(kù)在線監(jiān)控操作必修嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)事故池水位高低的看管,負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負(fù)責(zé)對(duì)浸潤(rùn)線高度、安全超高、干灘長(zhǎng)度等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)自動(dòng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)通知尾礦庫(kù)值班主任并上報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？?所有檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)大東坡公司安全環(huán)保科并留存電子版記錄。
5.2技術(shù)管理
5.2.1工藝流程圖(見(jiàn)附錄1和附錄2)
5.2.2工藝指標(biāo)管理
(1)設(shè)備運(yùn)作率:變電站操作電工加強(qiáng)變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%;
(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);
a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時(shí)聯(lián)系庫(kù)尾排水工加大放水量,不能因?yàn)樗坎粔驅(qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫(kù)凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;
b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)報(bào)告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。
5.3設(shè)備管理
5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、閑置、報(bào)廢
(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。
5.3.2建立健全設(shè)備臺(tái)帳
車間主任負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬,根據(jù)設(shè)備更新?tīng)顩r及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬更新。
5.3.3變電站停送電程序
(1)變電站停電時(shí)操作前,值班人員要充分考慮本站運(yùn)行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準(zhǔn)備。停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請(qǐng)表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;
(2)變電站停35kv高壓電時(shí)應(yīng)依次為400v負(fù)荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進(jìn)線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進(jìn)行操作。
5.3.4變電站設(shè)備檢修程序
(1)小修程序
變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當(dāng)班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進(jìn)行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報(bào)車間辦理相關(guān)手續(xù)停機(jī)維修的,上報(bào)車間主任,辦理手續(xù)停機(jī)維修。
(2)大修程序
根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計(jì)劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計(jì)劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)主管副經(jīng)理批準(zhǔn),由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進(jìn)行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。
5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序
維修工或者變電站值班電工每天對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動(dòng)力車間潤(rùn)滑細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤(rùn)滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。
5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理
5.4.1用電管理
(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟(jì)合理用電;
(2)車間變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺(tái)10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負(fù)荷大小,合理投運(yùn);
(b)車間對(duì)公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補(bǔ)償柜,降低無(wú)功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,降低損耗;
(4)車間對(duì)公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對(duì)車間照明、運(yùn)礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;
(5)各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;
(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;
(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;
(8)相關(guān)部門在采購(gòu)用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實(shí)際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;
5.4.2用水管理
(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性;
(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時(shí)調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過(guò)多流出高壓回水池做到零污染;
(3)車間要求看礦供水工,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標(biāo)考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫(kù)凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;
(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時(shí)立即修復(fù),以免造成污染;
(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對(duì)所屬區(qū)域自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢 查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和故障及時(shí)反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,做到人去水停。
5.5安全管理
5.5.1人身安全
做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,消除隱患,無(wú)法整改的,要及時(shí)上報(bào)。
5.5.2設(shè)備安全
變電站操作電工和維修工認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理及時(shí)上報(bào),細(xì)則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。
5.5.3設(shè)施安全
車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時(shí)上報(bào),經(jīng)主任核實(shí)后上報(bào)安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對(duì)存在的隱患及時(shí)按程序整改。
5.5.4財(cái)產(chǎn)安全
各崗位人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場(chǎng)人員責(zé)任,維修工負(fù)責(zé)維修機(jī)械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任。變電站操作電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備和**等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任,主任負(fù)責(zé)本車間所有財(cái)產(chǎn)安全,不定期對(duì)車間財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抽查。
5.5.5尾礦庫(kù)安全
尾礦庫(kù)安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。
(1)尾礦排放與筑壩管理
a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;
b)尾礦庫(kù)筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長(zhǎng)度和下游壩面坡度;
c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動(dòng)放尾礦管道時(shí)除外,不得任意從庫(kù)后或庫(kù)側(cè)放尾礦。同時(shí)滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細(xì)顆粒排至庫(kù)內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長(zhǎng)度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動(dòng)沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;
d)壩體較長(zhǎng)時(shí)應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測(cè)破、扇形坡或細(xì)顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);
e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;
f)定期對(duì)新筑子壩進(jìn)行培土植草,及時(shí)填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;
g)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。
(2)水位控制管理
a)詳細(xì)檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫(kù)內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測(cè)標(biāo)尺,標(biāo)明正常水位、警戒水位和緊急水位;
b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時(shí)清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查,密切注意水位上升速度;
c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測(cè)子壩壩面、浸潤(rùn)線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時(shí)上報(bào)車間主任處理;
d)及時(shí)了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報(bào),確保尾礦庫(kù)道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;
e)洪水過(guò)后應(yīng)對(duì)壩體和排洪構(gòu)筑物進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),同時(shí)采取措施降低庫(kù)內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;
f)控制尾礦庫(kù)水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫(kù)內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計(jì)對(duì)庫(kù)內(nèi)水位控制的要求、當(dāng)尾礦庫(kù)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)在汛前進(jìn)行調(diào)洪演算、當(dāng)回水與尾礦庫(kù)安全干灘長(zhǎng)和超高的要求有矛盾時(shí),必須保證尾礦庫(kù)安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。
(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理
a)排洪設(shè)施是尾礦庫(kù)必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫(kù)外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫(kù)的防洪安全;
b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;
c)汛期前要對(duì)排洪系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時(shí)掀開蓋板;
d)經(jīng)常對(duì)排洪設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)檢查情況及處理情況做好備案記錄;
e)大幅度降低庫(kù)內(nèi)水位時(shí)、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;
f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行封堵,并確保工程質(zhì)量。
(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理
a)滲流控制
1)尾礦庫(kù)運(yùn)行期間加強(qiáng)觀測(cè),特別是汛期,注意壩體浸潤(rùn)線埋深及其溢出點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制;
2)當(dāng)壩體浸潤(rùn)線超過(guò)控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;
3)當(dāng)壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時(shí),采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤(rùn)線;
b)排滲設(shè)施管理
1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運(yùn)行過(guò)程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報(bào)經(jīng)安全管理科批準(zhǔn);
2)壩肩清基等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,防止發(fā)生集中滲流;
3)尾礦庫(kù)運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)觀測(cè),注意壩體浸潤(rùn)線出溢點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制;
4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理并加強(qiáng)觀察,同時(shí)報(bào)告公司安全環(huán)?？?情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;
尾礦庫(kù)安全管理由尾礦庫(kù)副主任和護(hù)壩工實(shí)施24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)日常管理工作,認(rèn)真填寫好<大東坡公司尾礦庫(kù)安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。
5.5.6安全檢查
(1)內(nèi)部檢查
a)動(dòng)力車間每月一次安全檢查,查出問(wèn)題車間內(nèi)部安排處理。動(dòng)力車間尾礦庫(kù)專職值班主任及班組長(zhǎng)組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,處理不了的問(wèn)題立即上報(bào)車間和公司安全環(huán)保科及主管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01;
b)公司安全環(huán)?？茖?duì)各車間不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01;
c)公司安全環(huán)保科對(duì)各車間專項(xiàng)檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01。
(2)外部檢查
積極配合上級(jí)安全部門及集團(tuán)公司和大東公司安全環(huán)保部的各項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)提出的各類安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。暫不能及時(shí)整改的,及時(shí)書面形式上報(bào)大東坡公司安全環(huán)保部。
5.6危險(xiǎn)廢物回收管理
車間產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物包括各類廢油和維修使用過(guò)的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等,其管理辦法嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行:
5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點(diǎn)存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進(jìn)入,存放周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識(shí),填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉(cāng)庫(kù);
5.6.2維修使用過(guò)的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點(diǎn)存放,周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識(shí),填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉(cāng)庫(kù)。
5.7環(huán)保
5.7.1環(huán)保目標(biāo)的分解
主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書→尾礦庫(kù)副主任簽訂車間環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。車間主任→維修班長(zhǎng)簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫(kù)副主任→尾礦庫(kù)班長(zhǎng)簽訂環(huán)保責(zé)任書。
5.7.2環(huán)境因素的識(shí)別
車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗)。
5.7.3環(huán)境保護(hù)措施
廢水:公司選礦過(guò)程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫(kù),在尾礦庫(kù)匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫(kù)尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫(kù)→匯水區(qū)→庫(kù)內(nèi)水100%循環(huán)使用。
污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。
5.8職業(yè)健康安全
5.8.1危害因素識(shí)別及控制措施
(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動(dòng)保護(hù)用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗(yàn)電工作,作業(yè)時(shí)必須保證一人監(jiān)護(hù)一人操作;
(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和安全帶,登高時(shí)梯子要靠好并有專人扶梯,到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)固定好安全帶。
5.8.2職業(yè)防護(hù)用品的佩戴
勞保穿戴按照集團(tuán)公司《安全行為十大準(zhǔn)則》中要求執(zhí)行。
5.8.3其他條款
執(zhí)行安全環(huán)保科《職業(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。
5.9人力資源管理
5.9.1人員調(diào)配
主任可以安排車間整體人員分配,班長(zhǎng)可以安排本班人員崗位分配,如對(duì)分配有異議可以向車間提出,班長(zhǎng)、主任應(yīng)對(duì)提出的合理建議采納執(zhí)行。
5.9.2培訓(xùn)
(1)安全學(xué)習(xí)
每月組織兩次本車間全體人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團(tuán)公司安全行為十大準(zhǔn)則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;
(2)班前會(huì)學(xué)習(xí)
及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、文件精神和車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)知預(yù)控。強(qiáng)調(diào)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個(gè)崗位職工的填寫好各項(xiàng)記錄;
(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)
不定期組織各個(gè)崗位進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強(qiáng)職工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作效率,促使職工的操作水平更上一個(gè)臺(tái)階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。
5.9.3請(qǐng)銷假
(1)職工請(qǐng)假:班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長(zhǎng)簽字后存放于車間值班室;
(2)班長(zhǎng)請(qǐng)假:班長(zhǎng)請(qǐng)假需寫請(qǐng)假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;
(3)超出權(quán)限請(qǐng)假:超出車間權(quán)限請(qǐng)銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。
5.10全面一體化體系管理
5.10.1積極配合大東坡公司及集團(tuán)公司組織的內(nèi)外部審核工作;
5.10.2認(rèn)真落實(shí)在內(nèi)外部審核中提出的建議項(xiàng)或者不符合項(xiàng)的整改和關(guān)閉工作;
5.10.3為公司的年度管理評(píng)審會(huì)議提供管理評(píng)審輸入。
5.11績(jī)效考核
5.11.1指標(biāo)考核:
(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報(bào)ph值超標(biāo)時(shí),及時(shí)聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測(cè)值在5以下(含5)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元;ph檢測(cè)值在11以上(含11)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元,當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)20個(gè)以上ph值6或10的,每超一個(gè)罰當(dāng)班操作工10元,當(dāng)月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過(guò)10(含10個(gè))的,獎(jiǎng)200元。操作工接班后(零、捌、四),三個(gè)整點(diǎn)時(shí)間段所測(cè)得超標(biāo)ph值,計(jì)為上一班操作工考核;
(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率考核:以當(dāng)月電器影響選礦車間球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為準(zhǔn),每月核定影響時(shí)間為5個(gè)臺(tái)時(shí)(5號(hào)機(jī)每影響一小時(shí)為一臺(tái)時(shí),1-4號(hào)機(jī)每影響4小時(shí)為一臺(tái)時(shí)),電盤、電機(jī)、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個(gè)臺(tái)時(shí),當(dāng)月人均工資獎(jiǎng)(罰)3元。
5.11.2環(huán)?？己?/p>
車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦?duì)車間環(huán)保工作進(jìn)行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測(cè)管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。
5.11.3安全考核
(1)安全考核:由安全環(huán)保科按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;
(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;
(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長(zhǎng)30元;
(4)各項(xiàng)記錄填寫不完整,不準(zhǔn)確,不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20元;
(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理;
5.11.4能源考核:
(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功
率大小,每瓦2元;
5.11.5勞動(dòng)紀(jì)律考核
(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機(jī)和主任記錄為準(zhǔn),遲到或者早退一次罰款30元,無(wú)故缺勤一次罰款100元;
(2)車間人員上班違反勞動(dòng)紀(jì)律,睡覺(jué)、玩手機(jī)、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元;
(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)保科檢查發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元。
5.11.5其他考核:
(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準(zhǔn)確的一次罰款10元;
(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理。
5.12應(yīng)急管理
執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫(kù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。
6、相關(guān)/支持性文件
6.1大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01
6.2《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02
6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03
6.4《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04
6.5《動(dòng)力車間潤(rùn)滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05
6.6《動(dòng)力車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06
6.7《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07
6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08
6.9《大東坡公司電動(dòng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09
6.10《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10
6.11《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11
6.12《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12
6.13《動(dòng)力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13
6.14《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14
6.15《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15
6.16《動(dòng)力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16
6.17《動(dòng)力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17
6.18《動(dòng)力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18
6.19《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19
6.20《動(dòng)力車間電器設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對(duì)策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20
6.21《動(dòng)力車間料倉(cāng)看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21
6.22《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22
6.23《動(dòng)力車間清理檢查尾礦庫(kù)泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23
6.24《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24
6.25《動(dòng)力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25
6.26 《動(dòng)力車間供水設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對(duì)策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26
6.27《動(dòng)力車間尾礦庫(kù)凈水處理管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-27
6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03
6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08
6.30《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02
6.31《生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01
6.32《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對(duì)策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02
6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02
7、記錄表單
7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01
7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02
7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03
7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04
7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05
7.6<大東坡公司外部停送電申請(qǐng)表>lm-ddp-r/dl-01-06
7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請(qǐng)表>lm-ddp-r/dl-01-07
7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08
7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09
7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗(yàn)記錄>lm-ddp-r/dl-01-10
7.11<大東坡公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11
7.12<大東坡公司尾礦庫(kù)安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01
7.13<大東坡公司尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02
7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01
7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02
7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺(tái)賬>lm-ddp-r/sc-01-03
7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤(rùn)滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04
7.18 <大東坡公司_____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01
7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02
7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02
7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01
7.22<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>
7.23<隔離作業(yè)安全許可證>
7.24<高處作業(yè)安全許可證>
7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>
7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>
7.27<工前危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05
7.28<危險(xiǎn)廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02
8、流程圖
無(wú)
第3篇 動(dòng)力車間管理制度(范本)
對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰
1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小
時(shí)作曠工一天論處);
穿拖鞋或赤膊上班的;
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的;
在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;
曠工半天的:工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
在本廠范圍內(nèi)干私活的;
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無(wú)證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以
下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情
節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財(cái)物的;
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國(guó)家刑事法律的;
11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩
序和社會(huì)秩序的;
12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)
濟(jì)損失的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理
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