派出所管理制度嚴(yán)格嗎(5篇)

派出所管理制度是對(duì)公安派出所在日常工作中的行為規(guī)范、職責(zé)劃分、執(zhí)法程序以及內(nèi)部管理等方面的規(guī)定，旨在確保派出所高效、公正、有序地履行職能。

包括哪些方面

派出所管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 職責(zé)分工：明確派出所各崗位的職責(zé)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、戶籍警、巡邏警等，規(guī)定其工作范圍和權(quán)限。

2. 執(zhí)法規(guī)范：制定執(zhí)法程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保公正公平，防止濫用職權(quán)。

3. 內(nèi)部管理：包括人員考勤、紀(jì)律規(guī)定、財(cái)物管理、檔案管理等日常事務(wù)。

4. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

5. 公眾服務(wù)：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高公眾滿意度。

6. 監(jiān)督考核：建立考核機(jī)制，對(duì)派出所的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

重要性

派出所管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升執(zhí)法效能：制度化管理能保證各項(xiàng)工作的規(guī)范化，提高執(zhí)法效率。

2. 保障公信力：嚴(yán)格的制度能防止腐敗和不公，維護(hù)公眾對(duì)警方的信任。

3. 保護(hù)公民權(quán)益：明確的職責(zé)分工和執(zhí)法程序，可以更好地保護(hù)公民的合法權(quán)益。

4. 增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力：良好的內(nèi)部管理可以提升團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)警察的職業(yè)歸屬感。

5. 促進(jìn)社區(qū)和諧：通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，增進(jìn)警民關(guān)系，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

方案

1. 制度建設(shè)：根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，結(jié)合派出所實(shí)際情況，修訂和完善管理制度。

2. 培訓(xùn)落實(shí)：定期組織全員培訓(xùn)，確保每位干警了解并遵守制度。

3. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 激勵(lì)措施：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的干警。

5. 公開(kāi)透明：將部分制度內(nèi)容向公眾公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，提升警務(wù)工作的透明度。

6. 反饋與改進(jìn)：定期收集干警和公眾的反饋，不斷優(yōu)化和完善管理制度。

通過(guò)上述方案，派出所可以構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、公正、高效的管理體系，確保其在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障公共安全方面的角色得到充分發(fā)揮。

派出所管理制度嚴(yán)格嗎范文

第1篇 某派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法

派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法

為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好等級(jí)化管理,促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的順利完成,根據(jù)《人民警察法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《全國(guó)公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評(píng)選表彰活動(dòng)規(guī)劃》以及市局、分局《關(guān)于公安派出所等級(jí)評(píng)定考核辦法》的有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我所工作實(shí)際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行等級(jí)化管理,要以“三個(gè)代表”很需要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),按照公安部建立長(zhǎng)效機(jī)制的基本原則,在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo),以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn),本著“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的原則,堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺(tái)階”的工作思路,建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)量化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,形成長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。

二、考評(píng)獎(jiǎng)懲原則

(一)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

(二)堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則。

(三)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

(四)堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,由考評(píng)小組組織實(shí)施?？荚u(píng)小組由所黨支部成員和行政、資料、治安、戶口、身份證及租暫人口內(nèi)勤組成。

四、適用范圍

本方案適用于全所各警種的在編民警。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評(píng)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)本著“實(shí)事求是、簡(jiǎn)便易利、操作性強(qiáng)”的原則,按照所黨支部統(tǒng)一制定的考核內(nèi)容及辦法進(jìn)行考核。

(二)對(duì)民警的考核分值為100分,其_同職責(zé)30分,崗位職責(zé)70分。

六、考核的方式及時(shí)間

考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。每月考核一次,每季為一考核時(shí)段,分值為月考平均分值。每季按分值排序公布考核結(jié)果并進(jìn)入民警等級(jí)化管理檔案。全年考核結(jié)果作為民警評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

七、考核等級(jí)界定及評(píng)定

民警考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

考核等級(jí)的界定:

90分―100分為優(yōu)秀

75分―89分為合格

60分―74分為基本合格

60分以下為不合格。

民警年終等級(jí)評(píng)定實(shí)行“升降級(jí)機(jī)制”。即:以民警全年考核分值確定基本等級(jí),結(jié)合立功受獎(jiǎng)和違法違紀(jì)情況,對(duì)民警進(jìn)行升降級(jí)后,最終評(píng)定等級(jí)。

凡民警年內(nèi)受到上級(jí)記功以上表彰的,該民警在基本等級(jí)基礎(chǔ)上,上升一個(gè)等級(jí)。

凡民警年內(nèi)兩次以上(含兩次)受到分局以上單位通報(bào)批評(píng)或警誡的,該民警在基礎(chǔ)等級(jí)上,下降一個(gè)等級(jí)。

凡民警年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,年終確定為不合格民警。

八、獎(jiǎng)懲辦法

全年等級(jí)化管理考核評(píng)比工作結(jié)束后,由所考評(píng)小組提出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、不合格民警名單并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),報(bào)經(jīng)所黨支部審定后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)評(píng)為優(yōu)秀民警的獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。在本單位辦公經(jīng)費(fèi)中列支。

2、全國(guó)優(yōu)秀民警、市“十佳”民警、市優(yōu)秀民警、分局“十佳”民警、優(yōu)秀公務(wù)員等年度評(píng)先候選人員從等級(jí)達(dá)標(biāo)管理的優(yōu)秀民警中產(chǎn)生。

(二)懲罰

1、不合格民警在年度公務(wù)員考核中確定為不稱職。責(zé)令其寫出書面檢查,在全所大會(huì)上通報(bào)批評(píng)并限期整改。

2、連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)為基本合格的民警納入重點(diǎn)管理,限期整改。再次考核后仍未進(jìn)入合格等級(jí)的,取消考評(píng)資格并報(bào)請(qǐng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行離崗培訓(xùn)或作出其他處理。

本方案自公布之日起執(zhí)行。方案未盡事宜或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由考評(píng)小組研究決定并由考評(píng)小組成員負(fù)責(zé)解釋。最終解釋權(quán)為所黨支部。

第2篇 派出所經(jīng)濟(jì)民警日常管理規(guī)定

派出所經(jīng)濟(jì)民警日常管理工作規(guī)定

為加強(qiáng)我所經(jīng)濟(jì)民警管理,落實(shí)我所及保衛(wèi)處有關(guān)規(guī)定及制度,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。特制定以下規(guī)定:

一、按時(shí)進(jìn)行交接班。接班時(shí)應(yīng)對(duì)哨位及值勤設(shè)施進(jìn)行全面檢查,完好無(wú)損,方可接班,對(duì)交接不清、存在問(wèn)題的責(zé)任自己承擔(dān)。無(wú)特殊情況遲到、早退5―10分鐘以上,扣發(fā)工資或津貼5元。

二、在值勤期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)入所(樓)人員必須認(rèn)真檢查出入證件,對(duì)不查證者按漏查人數(shù)扣發(fā)工資或津貼2元/人。

三、必須熟悉所級(jí)領(lǐng)導(dǎo),記清本所車輛車號(hào),堅(jiān)持文明值勤,避免與本所人員及外來(lái)人員發(fā)生爭(zhēng)吵等不文明現(xiàn)象。

四、6號(hào)樓哨位還應(yīng)看管好樓前停放的自行車及周圍的有關(guān)物資,如有丟失,對(duì)當(dāng)班人員按每輛車30元發(fā)工資或津貼,并寫出書面檢查。

五、在上班期間,對(duì)脫崗、擅離職守、睡覺(jué)、看書、看報(bào)者扣發(fā)工資或津貼10―50元,情節(jié)嚴(yán)重者解除聘用。

六、不得擅自換崗換班,特殊清況須經(jīng)班長(zhǎng)同意后方可調(diào)換,臨時(shí)調(diào)班(十分鐘以內(nèi))可自行調(diào)換,發(fā)生問(wèn)題替班者負(fù)全部責(zé)任。

七、值日人員每天應(yīng)對(duì)值班室、哨位,進(jìn)行清潔衛(wèi)生。

八、值班人員應(yīng)按時(shí)鎖好工藝樓、2、3、4、5、8號(hào)樓的防盜門。

九、如有事外出,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方可離開(kāi)。10分鐘以內(nèi)須告訴班長(zhǎng)或值班門衛(wèi),2小時(shí)以內(nèi)須有隊(duì)長(zhǎng)準(zhǔn)假,違反規(guī)定者扣除工資或津貼20元,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除聘任。

十、嚴(yán)格加強(qiáng)巡邏、訓(xùn)練,值班人員必須服裝整潔、裝備齊全、檢查細(xì)致,不得在執(zhí)勤和巡邏期間閑聊或做與無(wú)關(guān)的事情,每天由班長(zhǎng)帶隊(duì)巡邏兩次,特殊情況由班長(zhǎng)指定一名隊(duì)員帶隊(duì)。

十一、在哨位和執(zhí)勤時(shí)要講文明用語(yǔ)罰,不能無(wú)故毆打或漫罵他人,造成不良后果者由自己負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任。

第3篇 派出所家屬院門衛(wèi)管理職責(zé)

派出所家屬院門衛(wèi)管理職責(zé)

一.注意觀察和發(fā)現(xiàn)可疑人員(如盜竊、吸毒、打架斗毆、兜售非法物品等),對(duì)掌握實(shí)據(jù)的可疑人員扭送公安機(jī)關(guān)。

二.注意觀察和發(fā)現(xiàn)有無(wú)撬門扭鎖,攀登窗戶或搬、拉、破壞窗戶防護(hù)欄的可疑現(xiàn)象。

三.禁止小商小販和閑雜人員(如拾垃圾者)進(jìn)入家屬區(qū)。

四.外出車輛和人員攜帶的大件物品,應(yīng)有有關(guān)職工或家屬主動(dòng)向門衛(wèi)說(shuō)明帶出物品名稱和數(shù)量后帶出。禁止將危險(xiǎn)物品,易燃、易爆物品和其他有害物品帶入家屬區(qū)。

五.疏導(dǎo)出入車輛和行人,清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)的無(wú)關(guān)人員,大門外不得有影響交通的攤點(diǎn)。

六.外來(lái)車輛一般不允許入內(nèi),探親訪友的小車、面包車可視具體情況放行,出租車遇有特殊情況(如攜帶超重物品,老年人行動(dòng)不便者,病人及下雨雪、刮大風(fēng)天氣)可放行。外單位大型車輛在家屬區(qū)無(wú)公務(wù)者不得入內(nèi)。

七.家屬區(qū)大門夜間11時(shí)關(guān)閉,晨6:30時(shí)開(kāi)啟,大門關(guān)閉期間對(duì)出入人員問(wèn)明情況后放行。

第4篇 某派出所臨時(shí)工管理制度

派出所臨時(shí)工管理制度

一、凡從市區(qū)以外(含榆中、永登、皋蘭、紅古)來(lái)我所干活的臨時(shí)工,必須持有關(guān)證件,在轄區(qū)派出所辦理“暫住證”,市內(nèi)人員須持常住戶口本,并有專人介紹,交付治安擔(dān)保金后,方可辦理入所工作手續(xù)。

二、憑證件出入指定部位,服從管理,在指定區(qū)域工作。

三、遵守法紀(jì)和本所治安管理規(guī)定,不得偷拿公物,不準(zhǔn)酗酒、賭博、打架斗毆和進(jìn)行其他違法犯罪活動(dòng)。

四、不得轉(zhuǎn)借、涂改證件和使用過(guò)期證件。

五、注意用火用電,防止火災(zāi)。愛(ài)護(hù)公物和花草樹(shù)木,無(wú)故損壞,照價(jià)賠償。

六、臨時(shí)工的介紹人應(yīng)對(duì)臨時(shí)工的行為負(fù)責(zé),如臨時(shí)工違犯上述規(guī)定,視其情節(jié),除對(duì)違犯者處罰外,并對(duì)介紹人處以治安擔(dān)保金50元。

七、用工主管人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理和進(jìn)行所規(guī)所章的教育,如因主管者失于管理教育,造成違章違法事件或事故,對(duì)用工主管人處以30元責(zé)任津貼。

第5篇 派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法

為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好等級(jí)化管理,促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的順利完成,根據(jù)《人民警察法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《全國(guó)公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評(píng)選表彰活動(dòng)規(guī)劃》以及市局、分局《關(guān)于公安派出所等級(jí)評(píng)定考核辦法》的有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我所工作實(shí)際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

建立長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行等級(jí)化管理,要以“三個(gè)代表”很需要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),按照公安部建立長(zhǎng)效機(jī)制的基本原則,在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下,以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo),以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn),本著“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的原則,堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺(tái)階”的工作思路,建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)量化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,形成長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。

二、考評(píng)獎(jiǎng)懲原則

(一)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

(二)堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則。

(三)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

(四)堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,由考評(píng)小組組織實(shí)施?？荚u(píng)小組由所黨支部成員和行政、資料、治安、戶口、_及租暫人口內(nèi)勤組成。

四、適用范圍

本方案適用于全所各警種的在編民警。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評(píng)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)本著“實(shí)事求是、簡(jiǎn)便易利、操作性強(qiáng)”的原則,按照所黨支部統(tǒng)一制定的考核內(nèi)容及辦法進(jìn)行考核。

(二)對(duì)民警的考核分值為100分,其_同職責(zé)30分,崗位職責(zé)70分。

六、考核的方式及時(shí)間

考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。每月考核一次,每季為一考核時(shí)段,分值為月考平均分值。每季按分值排序公布考核結(jié)果并進(jìn)入民警等級(jí)化管理檔案。全年考核結(jié)果作為民警評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

七、考核等級(jí)界定及評(píng)定

民警考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

考核等級(jí)的界定:

90分―100分為優(yōu)秀

75分―89分為合格

60分―74分為基本合格

60分以下為不合格。

民警年終等級(jí)評(píng)定實(shí)行“升降級(jí)機(jī)制”。即:以民警全年考核分值確定基本等級(jí),結(jié)合立功受獎(jiǎng)和違法違紀(jì)情況,對(duì)民警進(jìn)行升降級(jí)后,最終評(píng)定等級(jí)。

凡民警年內(nèi)受到上級(jí)記功以上表彰的,該民警在基本等級(jí)基礎(chǔ)上,上升一個(gè)等級(jí)。

凡民警年內(nèi)兩次以上(含兩次)受到分局以上單位通報(bào)批評(píng)或警誡的,該民警在基礎(chǔ)等級(jí)上,下降一個(gè)等級(jí)。

凡民警年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,年終確定為不合格民警。

八、獎(jiǎng)懲辦法

全年等級(jí)化管理考核評(píng)比工作結(jié)束后,由所考評(píng)小組提出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、不合格民警名單并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),報(bào)經(jīng)所黨支部審定后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)評(píng)為優(yōu)秀民警的獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元。在本單位辦公經(jīng)費(fèi)中列支。

2、全國(guó)優(yōu)秀民警、市“十佳”民警、市優(yōu)秀民警、分局“十佳”民警、優(yōu)秀公務(wù)員等年度評(píng)先候選人員從等級(jí)達(dá)標(biāo)管理的優(yōu)秀民警中產(chǎn)生。

(二)懲罰

1、不合格民警在年度公務(wù)員考核中確定為不稱職。責(zé)令其寫出書面檢查,在全所大會(huì)上通報(bào)批評(píng)并限期整改。

2、連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)為基本合格的民警納入重點(diǎn)管理,限期整改。再次考核后仍未進(jìn)入合格等級(jí)的,取消考評(píng)資格并報(bào)請(qǐng)上級(jí)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行離崗培訓(xùn)或作出其他處理。

本方案自公布之日起執(zhí)行。方案未盡事宜或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由考評(píng)小組研究決定并由考評(píng)小組成員負(fù)責(zé)解釋。最終解釋權(quán)為所黨支部。