勞務(wù)管理制度合同是企業(yè)規(guī)范和管理臨時工、兼職員工以及外包服務(wù)人員的重要文件，旨在確保公平、合規(guī)、高效的工作環(huán)境。它涵蓋了員工的招聘、工作分配、薪酬支付、福利待遇、工作時間、勞動保護(hù)、解雇與離職等多個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：明確招聘流程，包括信息發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用標(biāo)準(zhǔn)。
2. 工作描述：詳細(xì)列出各類勞務(wù)人員的職責(zé)、任務(wù)和工作目標(biāo)。
3. 薪酬與福利：規(guī)定工資計算方式、支付周期、獎金、補貼等，以及福利政策。
4. 工作時間與休息休假：設(shè)定正常工作時間、加班規(guī)則、假期安排等。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供入職培訓(xùn)、技能提升等相關(guān)機會。
6. 安全與健康：強調(diào)勞動安全規(guī)定、事故處理程序及職業(yè)健康保障措施。
7. 績效評估：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，用于評估勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)。
8. 解雇與離職：規(guī)定解除合同的條件、程序及雙方權(quán)益。
重要性
勞務(wù)管理制度合同對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它：
1. 保障企業(yè)利益：確保勞務(wù)人員的工作符合企業(yè)需求，降低法律風(fēng)險。
2. 維護(hù)員工權(quán)益：明確員工權(quán)利，減少糾紛，提高員工滿意度。
3. 規(guī)范管理：提供操作指南，使管理工作有章可循，提高效率。
4. 塑造企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)價值觀，增強團(tuán)隊凝聚力。
方案
1. 制定詳盡的制度：結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況，制定全面、具體的勞務(wù)管理制度。
2. 定期修訂：根據(jù)法律法規(guī)變化和企業(yè)需求調(diào)整，保持制度的時效性。
3. 全員培訓(xùn)：確保所有相關(guān)人員了解并遵守制度，定期進(jìn)行制度培訓(xùn)。
4. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時糾正偏差。
5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出建議，持續(xù)優(yōu)化制度，提高員工參與感。
通過上述方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個公正、有序的勞務(wù)管理環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)與勞務(wù)人員的和諧共生，實現(xiàn)雙贏。
勞務(wù)管理制度合同范文
第1篇 勞務(wù)工安全管理制度
1、勞務(wù)工隊伍是城市基礎(chǔ)建設(shè)中一支不可缺少的力量,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R和自我保護(hù)能力的現(xiàn)狀,應(yīng)重點加強勞務(wù)工隊伍的安全管理,安全培訓(xùn),安全宣傳教育,勞動保護(hù)的工作。
2、勞務(wù)工隊伍進(jìn)場作業(yè)前,要對全體成員進(jìn)行安全綜合交底,要有書面記錄、雙方簽證。同時要建立“三級教育卡”,明確三級教育內(nèi)容,并要有教育者和受教育者簽字。
3、勞務(wù)工班組必須定期每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流活動,每天作業(yè)前要有針對性地進(jìn)行安全交底,日常的安全檢查及整改,均要有書面記錄。在此基礎(chǔ)上,要創(chuàng)造條件,幫助其開展創(chuàng)建安全合格班組的活動。
4、新建勞務(wù)工或轉(zhuǎn)崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點而導(dǎo)致過度勞累,不可放任勞務(wù)工違章作業(yè),冒險蠻干。勞動中應(yīng)有必要的個人勞動防用品和享受勞動保護(hù)待遇,對危險性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點監(jiān)控。
6、認(rèn)真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設(shè)工、起重工等人員上崗證件是否有效,嚴(yán)禁無證上崗,嚴(yán)禁無證人員隨便拆裝、修理電器設(shè)施設(shè)備和機具設(shè)備。
7、勞務(wù)工使用的手動工具、移動式電動工具、小型機具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫,嚴(yán)禁帶入宿舍。此類物品應(yīng)歸類分別入庫,堆放整齊,由專人負(fù)責(zé)。
8、勞務(wù)工宿舍要衛(wèi)生整潔,物品堆放整齊,張貼衛(wèi)生值日毒、不準(zhǔn)亂接亂拉電線,不準(zhǔn)使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。
9、勞務(wù)工食堂須有衛(wèi)生許可證,人員必須按規(guī)定體檢并有健康證,食堂要有衛(wèi)生清潔值日制度,有排水系統(tǒng)、排氣裝置,要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開,防止發(fā)生食物中毒事故,做好衛(wèi)生防疫工作。
第2篇 勞務(wù)配置管理員工作崗位職責(zé)
本文系勞務(wù)配置管理員的具體崗位職責(zé),希望大家從這篇勞務(wù)配置管理員崗位職責(zé)中能有所收獲。
1、負(fù)責(zé)分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。
3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協(xié)助各項目部做好分包方的動態(tài)管理工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作,并編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
第3篇 礦務(wù)集團(tuán)勞務(wù)派遣工管理辦法
礦務(wù)集團(tuán)公司勞務(wù)派遣工管理辦法
為了規(guī)范勞動用工管理,合理有序使用采掘勞動力,滿足煤炭生產(chǎn)對勞動力的需求,根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《省勞動合同條例》和礦務(wù)集團(tuán)公司《關(guān)于對聯(lián)采勞動力進(jìn)行整合的通知》(某礦司[2004]230 號)文件的規(guī)定,結(jié)合我公司使用勞務(wù)派遣工的實際,特制定《某礦礦務(wù)集團(tuán)公司勞務(wù)派遣工管理辦法》。
一、勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系
1、勞務(wù)派遣工本人與市、縣勞動部門的勞動保障代理機構(gòu)或勞動部門認(rèn)可的具有合法資質(zhì)的勞務(wù)中介機構(gòu)(以下簡稱勞務(wù)派遣機構(gòu))建立規(guī)范的勞動關(guān)系,簽訂勞動合同,并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T鑒證后,被派遣到煤礦從事井下采掘工作。
2、各生產(chǎn)礦井與各勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,須經(jīng)集團(tuán)公司勞動工資部確認(rèn)和當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T鑒證后方可生效。
二、招收、培訓(xùn)和錄用
1、勞務(wù)派遣工由勞務(wù)派遣機構(gòu)按照某礦礦務(wù)集團(tuán)公司規(guī)定的招收范圍、條件和人數(shù)負(fù)責(zé)招收。
2、經(jīng)報名、政審和體檢,符合錄用條件的勞務(wù)派遣工,由勞務(wù)派遣機構(gòu)集中送往各生產(chǎn)礦井進(jìn)行為期一個月的安全技術(shù)培訓(xùn),如果生產(chǎn)礦井不具備四級培訓(xùn)資格或條件受限,可集中安排到集團(tuán)公司安培中心培訓(xùn)。培訓(xùn)費用從各生產(chǎn)礦井職教經(jīng)費中列支。
3、經(jīng)培訓(xùn)考核合格的勞務(wù)派遣工,與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂勞動合同,建立勞動關(guān)系后,礦井方可安排下井作業(yè)。
三、待遇
各生產(chǎn)礦井的勞務(wù)派遣工納入本礦統(tǒng)一使用和管理。勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,工資待遇實行同工同酬并執(zhí)行企業(yè)的休息休假制度;生產(chǎn)礦井要關(guān)心勞務(wù)派遣工的工作和生活,為他們提供必要的食、宿、洗澡、就醫(yī)等方面的便利條件;勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井黨政工團(tuán)組織要在政治上關(guān)心他們,注重對勞務(wù)派遣工中積極分子和生產(chǎn)骨干的教育和培養(yǎng),做好發(fā)
展黨團(tuán)員、工人技師評聘和培養(yǎng)后備干部的組織工作。
四、費用結(jié)算
1、勞務(wù)派遣工的保險費用、管理(服務(wù))費及其它代扣費用由各生產(chǎn)礦井按月填報統(tǒng)計報表,于次月5 日前報勞動工資部。經(jīng)勞動工資部審核后按月進(jìn)行征繳,財務(wù)部憑征繳單按月從各生產(chǎn)礦井統(tǒng)一征收至勞務(wù)派遣工專用帳戶。該項資金專款專用,不得挪作它用。
2、勞動工資部負(fù)責(zé)按季度與勞務(wù)派遣機構(gòu)結(jié)算保險費用、管理(服務(wù))費用和代扣費用。財務(wù)部憑勞動工資部出具的結(jié)算單據(jù)與勞務(wù)派遣機構(gòu)進(jìn)行結(jié)算和辦理有關(guān)付款手續(xù)。
3、各生產(chǎn)礦井不得以任何形式與勞務(wù)派遣機構(gòu)結(jié)算勞務(wù)派遣工有關(guān)費用,違反此規(guī)定將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按違規(guī)金額對責(zé)任人處以等額罰款。
五、實行“留轉(zhuǎn)”制度
為了調(diào)動勞務(wù)派遣工的工作積極性,穩(wěn)定采掘隊伍,對在工作中做出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和生產(chǎn)骨干,實行將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為全民合同制工的“留轉(zhuǎn)”制度?！傲艮D(zhuǎn)”范圍、條件和操作程序如下:
1、范圍
集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井勞務(wù)派遣工中從事勞務(wù)派遣工作三年以上(原采掘輪換工直接轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工的,其采掘輪換工工作年限可以合并計算),年齡在38 周歲(含)以下,身體健康人員。
2、條件
(1)、被評為市級(含集團(tuán)公司)以上勞動模范;
(2)、被評為集團(tuán)公司年度“文明職工”累計二次以上或礦年度“文明職工”三次以上;
(3)、被評為集團(tuán)公司年度優(yōu)秀**黨員一次以上或礦年度優(yōu)秀**黨員二次以上;
(4)、被聘用為工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、書記、副書記半年以上;
(5)、被聘用為班長一年以上或副班長連續(xù)二年以上;
(6)、被評聘為工人技師及以上資格的;
(7)、在集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中獲得前三名;
(8)、年出勤在260 個工日以上,無“三違”行為,并且在安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)等方面有突出貢獻(xiàn)者。
3、操作程序
⑴、勞務(wù)派遣工的“留轉(zhuǎn)”每年年初進(jìn)行一次。各生產(chǎn)礦井根據(jù)“留轉(zhuǎn)”條件,擇優(yōu)確定“留轉(zhuǎn)”人員名單,上報集團(tuán)公司勞動工資部。
⑵、勞動工資部根據(jù)各生產(chǎn)礦井上報材料,進(jìn)行審核,對符合“留轉(zhuǎn)”條件的勞務(wù)派遣工,集中報市勞動保障部門審批,辦理相關(guān)手續(xù)。
⑶、各生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則,將上報“留轉(zhuǎn)”的勞務(wù)派遣工名單張榜公示,接受群眾監(jiān)督。
六、其他管理規(guī)定
1、勞務(wù)派遣工僅限于煤礦(含建井工程處)井下采掘崗位使用,不得安排到井下采掘以外的工作崗位。
2、各生產(chǎn)礦井需補充勞動力,必須提前向集團(tuán)公司提出書面報告,由勞動工資部負(fù)責(zé)聯(lián)系招用勞務(wù)派遣工,任何單位不得擅自招收使用勞動力,否則一經(jīng)查出,將按規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按擅自招用人數(shù)處2000 元/人月的罰款。
3、根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要,勞務(wù)派遣工可以安排在本部井下采掘崗位工作,也可以隨本礦其他職工“走出去”到外部從事井下采掘崗位工作,但必須經(jīng)勞務(wù)派遣工所在的勞務(wù)派遣機構(gòu)書面同意后方可外出。
4、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井要加強對他們在安全生產(chǎn)和專業(yè)技能等方面的教育和培訓(xùn),使他們牢固樹立安全第一的思想,遵章作業(yè)、杜絕“三違”行為。勞務(wù)派遣工一旦發(fā)生工傷(亡)事故,生產(chǎn)礦井應(yīng)及時通知勞務(wù)派遣機構(gòu),由勞務(wù)派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)工傷(亡)的善后處理。同時,協(xié)助勞務(wù)派遣機構(gòu)收集相關(guān)原始資料,由各勞務(wù)派遣機構(gòu)負(fù)責(zé)向其所在地的勞動行政部門申報工傷(亡)的認(rèn)定和傷殘等級鑒定。
5、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和所在礦的各項規(guī)章制度。因違法或違紀(jì)構(gòu)成解除勞動關(guān)系條件的,由生產(chǎn)礦井向勞務(wù)派遣機構(gòu)發(fā)出書面通知,并提供違法或違紀(jì)的事實依據(jù),由勞務(wù)派遣機構(gòu)按規(guī)定解除其勞動關(guān)系。
七、本辦法自下發(fā)之日起實施。
八、本辦法解釋權(quán)屬某礦礦務(wù)集團(tuán)公司。
第4篇 風(fēng)電場項目工程分包勞務(wù)用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持依法管理,以責(zé)論處的原則,使___風(fēng)電場工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊伍(以下簡稱分包施工隊伍),具備完成工程分包任務(wù)的能力,具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍,必須具備縣級以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權(quán)書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績評價手冊);
⑸、稅務(wù)登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關(guān)資料:
⑴、企業(yè)簡介、設(shè)備、人力資源及財務(wù)情況;
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業(yè)績;
⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評價(縣以上安全監(jiān)督部門評價)
⑷、上一年度質(zhì)量管理體系及運行情況(認(rèn)證機構(gòu)審核評價)。
5、項目部在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上,確認(rèn)合格的分包施工隊伍,并擬定、選擇工程分包施工隊伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評審程序,進(jìn)行嚴(yán)格的評審,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位,嚴(yán)禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
7、項目部和分包施工隊伍,應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),加強安全生產(chǎn)管理,在簽訂工程分包合同的同時,雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲事宜。
8、項目部應(yīng)對工程分包施工隊伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,督促分包施工隊伍做到:
⑴、分包施工隊伍進(jìn)場7天內(nèi),向項目部安全生產(chǎn)管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設(shè)置安全機構(gòu)或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。
⑵、現(xiàn)場施工人員在40人以上應(yīng)設(shè)安全機構(gòu),配備安全專職人員,現(xiàn)場施工人員未達(dá)到上述規(guī)定條件的,不具備設(shè)置安全機構(gòu)規(guī)模的工程項目可不設(shè)立安全機構(gòu),應(yīng)設(shè)專職安全員;30人以下的可設(shè)兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場施工人員登記造冊,送交項目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應(yīng)對參加施工生產(chǎn)的人員開展進(jìn)場“三級”安全教育,使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識和安全技能,特種作業(yè)人員應(yīng)持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔(dān)的施工項目,在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)項目部安全管理部門審查批準(zhǔn)后方可使用,使用項目部的安全措施或經(jīng)項目部審查批準(zhǔn)的,由分包施工隊伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊伍的安全責(zé)任,安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業(yè)項目、重要危險部位,在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底,所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。
⑺、分包施工隊伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、施工機具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。
⑻、分包施工隊伍應(yīng)自行組織和參加項目部組織的安全檢查,對檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,并按規(guī)定進(jìn)行驗證檢查,對施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負(fù)責(zé),危險部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查,并加強每班的巡回檢查,各項安全檢查應(yīng)落實到人,并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應(yīng)參加項目部召開的安全生產(chǎn)會議,并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級安全培訓(xùn)教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品規(guī)定,正確使用勞動防護(hù)用品,使用合格的勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格遵章守紀(jì)、遵守安全文
明施工紀(jì)律、遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項目部應(yīng)對分包施工隊伍的生產(chǎn)施工安全管理實行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項目部應(yīng)將分包施工隊伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業(yè)績、安全評價進(jìn)行收集整理,確保其有效性。
⑵、項目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。
⑶、項目部應(yīng)對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督,確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執(zhí)行施工技術(shù)措施(含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施)的實施效果,必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應(yīng)有施工技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底,并做好記錄。
⑸、項目部在下達(dá)、安排施工生產(chǎn)計劃時,應(yīng)結(jié)合實際情況,以確保安全生產(chǎn)為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強對施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴(yán)禁冒險違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環(huán)節(jié)、每個層次都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過會議形式或文件形式下達(dá),形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查,應(yīng)通知分包施工隊伍參加,并監(jiān)督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展,對分包施工隊伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運行、場內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應(yīng)通過書面通知下達(dá)整改要求,限期整改,并進(jìn)行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促其做到認(rèn)真開展安全教育和安全活動,認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺遵章守紀(jì)。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護(hù)用品執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,嚴(yán)禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務(wù)用工安全管理
1、項目部招用勞務(wù)用工人員,必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務(wù)用工人員在應(yīng)招時必須進(jìn)行體檢,簽訂用工合同時應(yīng)向項目部人力資源管理部門提交體檢證明,對體檢不合格者,嚴(yán)禁使用。
3、項目部應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務(wù)合同(或協(xié)議),勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務(wù)用工應(yīng)納入項目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊,由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務(wù)用工應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行申報、審批,嚴(yán)禁隨意錄用。
5、勞務(wù)人員屬項目部的從業(yè)人員之一,應(yīng)納入項目部的安全管理,項目部的安全管理部門對招用的勞務(wù)人員,應(yīng)進(jìn)行進(jìn)廠“三級”安全教育,進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識的教育,按所從事的工作崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試,合格后方能上崗。
6、勞務(wù)人員應(yīng)編入項目部的施工班組管理,或由項目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產(chǎn)活動。
7、勞務(wù)人員享有與項目部員工相同的勞動防護(hù)用品待遇同,應(yīng)按分局《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
8、招用的勞務(wù)人員嚴(yán)禁操作、指揮起重機械設(shè)備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì),持證上崗。
9、嚴(yán)禁招用未滿18周歲的未成年人。
10、勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故,按項目部員工發(fā)生工傷事故處理方法處理,有關(guān)工傷保險政策按國家、地方政府和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 勞務(wù)隊生活區(qū)用電管理
1. 為確保人身安全,勞務(wù)隊宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以沒收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊人員進(jìn)行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來的安全隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時,應(yīng)單獨安裝符合規(guī)定的線路。
2.為響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召,推薦各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點為綠色環(huán)保、使用壽命長;
3.建議在勞務(wù)隊生活區(qū)設(shè)置專門用于手機充電室及電動車集中充電區(qū)域并指派專人看管;
4.勞務(wù)隊宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以拆除并沒收。
第6篇 施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法
施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項工作,建立耗工、人工費和工程款的支付臺帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場施工有序的進(jìn)行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過程中的檢查、評價、監(jiān)督和驗收,并報公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第7篇 工程項目勞務(wù)分包隊伍管理制度
工程項目勞務(wù)分包隊伍的管理制度樣本
l.本著誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的人、誰負(fù)責(zé)的原則,按照《__市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊伍的治安責(zé)任狀的簽訂。
2.勞務(wù)分包隊伍實行三證-冊一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。
3.進(jìn)場施工的勞務(wù)分包隊伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會機構(gòu)組織,做到組織上落實,責(zé)任落實,制度落實,積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。
4.勞務(wù)工人宿舍實行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特殊情況必須報現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,按照規(guī)定時限、住宿。
5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。
6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。
7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動。
8.勞務(wù)分包隊伍應(yīng)認(rèn)真遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。
9.做好勞務(wù)分包隊伍的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。
10.發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。
1l.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。
第8篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度
建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度
為了適應(yīng)建筑市場的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊伍的素質(zhì),堅持文明施工,加強現(xiàn)場管理,干一個工程樹一個豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。實行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時間為8小時,或由施工隊長按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理和施工隊長外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理或施工隊長填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理和施工隊長不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會,總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計劃后天的施工工作情況。
2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理或施工隊長召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管副總召集,由項目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌,外來人員無項目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻,時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前,做好項目成本預(yù)測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為:
①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費用,未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機械費用發(fā)生額,維修折舊費用,未來一周機械需用種類及數(shù)量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前,項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量,提出材料申請計劃,申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序,由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程劃分為幾個階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃,根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃。工程完工后,人工費在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動力定額,出勤率,加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時緊時松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合,
一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過程中,應(yīng)增強施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗.
3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動,以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況。由電工對機械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械,在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機械必須專人指揮,事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。
十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
第9篇 建筑勞務(wù)公司財稅管理制度
建筑勞務(wù)有限公司財稅管理制度
根據(jù)稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定20__年企業(yè)營業(yè)稅、印花稅、所得稅按照以下計算方式核定繳納:
1.營業(yè)稅―按照經(jīng)營額×3.33%
2.印花稅―按照經(jīng)營額×0.03%
3.所得稅―按照經(jīng)營額×7%×25%(注:通過計算公式得出經(jīng)營額×1.75%為交納所得稅金額)
4.備注說明:上交稅金合計:按照經(jīng)營額×5.11%
特此通知
望各項目部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,每月8日前向公司財務(wù)部匯報上月納稅情況表,公司財務(wù)部定期檢查各項目部上繳稅金情況。
20__年3月1日
第10篇 建筑工程勞務(wù)管理員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程勞務(wù)管理員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1勞務(wù)管理員的工作職責(zé)見表1。
表1勞務(wù)員的工作職責(zé)項次分類主要工作職責(zé)
1勞務(wù)管理計劃
(1)參與制定勞務(wù)管理計劃。
(2)參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。
2資格審查培訓(xùn)
(3)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊伍資質(zhì),辦理登記備案。
(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。
(5)負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員培訓(xùn),對勞務(wù)隊伍進(jìn)行考核評價。
3勞動合同管理
(6)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞動合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。
(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。
(8)參與勞務(wù)費的結(jié)算。
(9)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、公示及工資臺帳的建立。
4勞務(wù)糾紛處理
(10)協(xié)助編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。
(11)協(xié)助調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛。
5勞務(wù)資料管理
(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。
(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。
2勞務(wù)管理員應(yīng)具備的專業(yè)技能見表2。
表2勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)技能項次分類專業(yè)技能
1勞務(wù)管理計劃
(1)能夠編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計劃。
2資格審查培訓(xùn)
(2)能夠驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)。
(3)能夠?qū)忩瀯趧?wù)人員身份、職業(yè)資格。
(4)能夠?qū)趧?wù)隊伍進(jìn)行濟(jì)南金魁綜合評價。
3勞動合同管理
(5)能夠?qū)趧雍贤M(jìn)行規(guī)范性審查。
(6)能夠核實勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。
(7)能夠建立勞務(wù)人員個人工資臺帳。
4勞務(wù)糾紛處理
(8)能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。
(9)能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務(wù)資料管理
(10)能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。3勞務(wù)管理員應(yīng)具備的專業(yè)知識見表3。
表3勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識項次分類專業(yè)知識
1通用知識
(1)熟悉國家建筑工程相關(guān)法律法規(guī)。
(2)了解工程材料的基本知識。
(3)了解施工圖繪制、識讀的基本知識。
(4)了解建筑工程的施工工藝和方法。
(5)熟悉工程項目管理的基本知識。
2基礎(chǔ)知識
(6)了解流動人口管理相關(guān)規(guī)定。
(7)掌握信訪工作的基本知識。
(8)了解人力資源開發(fā)及管理的基礎(chǔ)知識。
(9)熟悉財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識。
3崗位知識
(10)熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。
(11)熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計計算方法。
(12)掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的基本知識。
(13)熟悉勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)解程序和方法。
第11篇 建筑公司對勞務(wù)隊伍技術(shù)質(zhì)量管理制度
建筑公司對勞務(wù)隊伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度
隨著公司產(chǎn)值不斷擴大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級管理人員的同時,針對目前建筑市場人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊伍,建立成建制勞務(wù)隊伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1.選擇勞務(wù)隊伍
通過項目部對勞務(wù)隊伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊伍,在實際中徹底掌握該隊伍的素質(zhì),對好的隊伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對于成建制勞務(wù)隊伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測量放線人員等技術(shù)管理人員。項目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必須符合公司和項目部的要求。
3.加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查
項目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對勞務(wù)隊伍施工所用的材料、機具及工程分項工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅決報廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。
4.建立質(zhì)量鼓勵約束機制
公司對勞務(wù)隊伍建立質(zhì)量獎罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊伍身上。對勞務(wù)的各種費用的結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必須要經(jīng)過項目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費用,從根本上約束勞務(wù)隊伍對工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議
項目部必須和勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門存檔。
第12篇 建筑勞務(wù)企業(yè)勞動紀(jì)律管理辦法
建筑勞務(wù)公司勞動紀(jì)律管理辦法
第一章 總則
第一條勞動紀(jì)律是指員工在共同勞動中必須遵守的規(guī)則和秩序,并按照規(guī)定的時間、質(zhì)量、程序和方法去完成自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作任務(wù)。勞動紀(jì)律是提高勞動效率的重要保證,也是安全生產(chǎn)的重要措施。
第二條根據(jù)我國憲法對公民必須遵守勞動紀(jì)律的要求和《勞動法》、《崗位安全操作規(guī)程》等規(guī)定,制定本辦法。
第三條本辦法適用于公司全體員工和勞務(wù)派遣工。
第二章管理職責(zé)
第四條勞動紀(jì)律管理按公司設(shè)置的行政機構(gòu)進(jìn)行劃分,層層負(fù)責(zé)。公司勞動紀(jì)律管理由公司人事副總經(jīng)理和人力資源管理部門負(fù)責(zé);各二級單位勞動紀(jì)律管理由分管人事經(jīng)理和人事干事負(fù)責(zé);工段(班組)、項目經(jīng)理部的勞動紀(jì)律管理由工長(班組長)、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三章勞動紀(jì)律的內(nèi)容
第五條工作時間。
一、按國家對建筑施工企業(yè)的工作時間規(guī)定,執(zhí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制,部分崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制。凡是當(dāng)班員工應(yīng)提前到達(dá)生產(chǎn)(工作)崗位,并做好班前準(zhǔn)備工作。
二、按計劃生育規(guī)定懷孕的女工,懷孕七個月以上的,經(jīng)醫(yī)院證明,每天工作七小時,直至分娩;嬰兒未滿一周歲時,每天可喂奶兩次,每次半小時。
第六條工作時按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,并做到不遲到早退,不曠工,不串崗脫崗,不干私活,不酒后上班,不無理取鬧,不帶小孩上班,不聊天、打牌、下棋和看電視等。
第七條員工應(yīng)服從工作分配和調(diào)動,聽從指揮,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),不斷提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。
第八條員工應(yīng)遵守正常的生產(chǎn)(工作)秩序,忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,愛護(hù)設(shè)備和工具,做到增產(chǎn)節(jié)約。
第九條考勤制度。
一、考勤表應(yīng)上墻公開,實行當(dāng)班點名考勤。
二、正確使用考勤符號,各種假條應(yīng)與考勤一致,按月記錄后妥善保存。
三、考勤表應(yīng)有考勤員和工段(班組)長、項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,并作為發(fā)放工資的重要依據(jù)。
四、考勤人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做到實事求是,堅持原則。
第十條請假制度。
一、事假:
(一)員工請事假不得超過七天,請假時應(yīng)事先辦理請假手續(xù),如無特殊事由不準(zhǔn)請假。告假(指事后請假)視同曠工。請事假時應(yīng)逐級批準(zhǔn),一天以內(nèi)(含一天)由工段(班組)長或項目經(jīng)理批準(zhǔn),二天以上(含二天)七天以內(nèi)(含七天)由二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(二)實習(xí)生和學(xué)徒工請事假從嚴(yán)掌握,遇特殊情況需要請事假時,須經(jīng)二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、病假:
(一)員工因病請假須持縣級或縣級以上醫(yī)院開出的病假單,經(jīng)二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后才能休假。當(dāng)遇公休或探親期間因病住院時,要及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報告,回來后憑出院證明可以計算病假,否則按事假處理;
(二)因病或非因工負(fù)傷長休病假的,嚴(yán)格按勞部發(fā)〔1994〕479號文件規(guī)定的醫(yī)療期執(zhí)行。
三、工傷假:
(一)因工負(fù)傷休假,由公司安全部門或所在單位安全管理人員確認(rèn),并根據(jù)縣級或以上醫(yī)院診斷證明和休假意見,經(jīng)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假;
(二)因工外出受傷,需要就地治療的員工,履行報告程序后,憑診斷證明才能算傷假;
(三)休息傷假時間,嚴(yán)格執(zhí)行《鄂州市工傷員工停工留薪期管理辦法》,即鄂州市勞社〔2005〕7號。
四、探親假:
符合國家規(guī)定探親的對象及假期,經(jīng)本人申請二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假。
五、婚喪假:
本人結(jié)婚或直系親屬死亡,經(jīng)本人申請二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可請三天假,另加路途假,晚婚者增加婚假15天。
六、產(chǎn)假、計劃生育假:
符合國家規(guī)定休產(chǎn)假、計劃生育假的對象及假期,憑醫(yī)院診斷證明,經(jīng)二級單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假。
七、哺乳假:
女工產(chǎn)假期滿,需要請哺乳假的,須由本人提出申請,經(jīng)單位或部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,最長不得超過一年假期。
八、帶薪年休假:
帶薪年休假由所在單位統(tǒng)一安排,一般情況下安排在生產(chǎn)(工作)淡季,如因特殊情況需在忙季休假的,須經(jīng)本人申請,單位或部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能休假。
第十一條用工制度。
一、新招(聘)員工必須堅持先批準(zhǔn)后使用,并依法簽訂勞動合同、辦理社會保險。
二、新招(聘)員工必須經(jīng)過入廠前培訓(xùn)合格后才能上崗。
三、新招(聘)員工應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)技能資格,特種作業(yè)崗位應(yīng)具備特種作業(yè)資格。
四、內(nèi)部借用人員或者返聘內(nèi)退人員必須經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)。
五、使用勞務(wù)工必須從公司發(fā)布的合格勞務(wù)供方中輸入。
第十二條交接班制度。
一、工作崗位調(diào)整時,要嚴(yán)格按所從事的工作內(nèi)容進(jìn)行完整交接,避免給公司造成不應(yīng)有的損失,并形成交接記錄。
二、輪換班時要進(jìn)行前后工序交接,并形成交接記錄。
三、操作設(shè)備交接應(yīng)講清設(shè)備運轉(zhuǎn)的基本情況,并形成交接記錄。
第十三條保密制度。
生產(chǎn)經(jīng)營工作中的業(yè)務(wù)(技術(shù))、營銷措施、企業(yè)管理制度等商業(yè)機密不得向任何個人或單位泄露,避免給公司造成不良政治影響或經(jīng)濟(jì)損失。
第四章管理措施
第十四條實行勞動紀(jì)律檢查制度。
一、勞動紀(jì)律實行公司、二級單位和工段(班組)項目三級檢查制度。全公司的勞動紀(jì)律,由公司主管人事副總經(jīng)理牽頭,組織人力資源、工會和安全等有關(guān)部門,對全公司范圍內(nèi)的所有二級單位及相關(guān)工段(班組)項目每季度進(jìn)行一次檢查,特殊情況可以隨時抽查;二級單位勞動紀(jì)律,由各二級單位主管人事領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織人事干事、工會主席和安全員等職能人員,對所轄范圍內(nèi)的工段(班組)、項目每個月檢查一次,特殊情況隨時抽查;工段(班組)項目的勞動紀(jì)律,由工段(班組)項目負(fù)責(zé)人每天檢查。
二、不同層次的勞動紀(jì)律檢查都要做好檢查記錄,同時對違紀(jì)行為做好登記,為勞動紀(jì)律考核提供原始數(shù)據(jù)。
第十五條違反勞動紀(jì)律行為的等級劃分。
一、一般違紀(jì):
(一)上班遲到、早退的;
(二)上班時看與工作無關(guān)的書刊、電視或收聽廣播的;
(三)上班時打瞌睡或睡覺的;
(四)上班時上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲的;
(五)上班時外出辦事不向領(lǐng)導(dǎo)報告去向的;
(六)帶小孩上班的;
(七)上班時串崗、脫崗的;
(八)不按規(guī)定做好交接班記錄和工序交接記錄的;
(九)其他一般違紀(jì)行為。
二、嚴(yán)重違紀(jì):
(一)操作人員酒后上班的;
(二)上班時喝酒、打牌、下棋的;
(三)上班時干私活的;
(四)年度連續(xù)曠工七天以內(nèi)的(含七天);
(五)不服從工作安排,與負(fù)責(zé)人爭吵謾罵或無理取鬧的;
(六)其他嚴(yán)重違紀(jì)行為。
三、特別嚴(yán)重違紀(jì):
(一)請假在外從事其它工作的;
(二)上班時打架斗毆負(fù)主要責(zé)任的;
(三)年度連續(xù)曠工十五天以上的(含十五天);
(四)泄露公司商業(yè)機密,給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失的;
(五)其他特別嚴(yán)重違紀(jì)行為。
第十六條違反勞動紀(jì)律行為的處理辦法。
一、員工一般違紀(jì)的,扣款50~100元;屢教不改的,可以同時給予通報批評,或者報公司給予行政警告處分。
二、員工嚴(yán)重違紀(jì)的,扣款100~300元;情節(jié)嚴(yán)重的,可以同時報公司給予行政記過或者記大過處分。
三、員工特別嚴(yán)重違紀(jì)的,扣款300~500元,可以同時報公司給予行政記大過或者撤職處分直至辭退。
四、對員工個人違紀(jì)的扣款,屬公司有關(guān)部門檢查考核的,由公司財務(wù)收繳,屬二級單位檢查考核的,由各二級單位財務(wù)收繳,分別列入公司和二級單位獎勵基金。
第五章附則
第13篇 建筑勞務(wù)企業(yè)勞動合同管理辦法
建筑勞務(wù)公司勞動合同管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范員工勞動合同管理,維護(hù)勞動合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和《湖北省勞動合同規(guī)定》,特制定本辦法。
第二條 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守,避免勞動爭議的發(fā)生。
第三條 本辦法適用于與本公司建立勞動關(guān)系的員工。
第二章 工作職責(zé)
第四條 人力資源部是勞動合同的主管部門,實行公司和各二級單位兩級管理。
第五條 人力資源部的主要職責(zé)是:
一、負(fù)責(zé)制定和組織實施公司勞動合同管理制度,編寫印制勞動合同文本,建立員工勞動合同簽訂名冊;
二、負(fù)責(zé)組織勞動法律、法規(guī)的宣傳教育;
三、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證、變更、終止與解除,將資料及時進(jìn)入個人檔案;
四、監(jiān)督檢查各二級單位勞動合同的履行情況;
五、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第六條 工會的主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國家勞動法律法規(guī)在公司的執(zhí)行情況和本企業(yè)勞動管理制度的落實情況;
二、負(fù)責(zé)建立本企業(yè)勞動爭議調(diào)解機構(gòu),并合法實施調(diào)解。
第七條 二級單位主要職責(zé):
一、負(fù)責(zé)配合人力資源部做好本單位員工勞動合同的訂立、變更、續(xù)訂、終止和解除工作,并建立本單位員工勞動合同簽訂名冊;
二、負(fù)責(zé)處理本單位勞動合同履行中的問題,突出矛盾及時向人力資源部匯報;
三、負(fù)責(zé)勞動合同管理的報表、臺帳統(tǒng)計及相關(guān)資料收集整理。
第三章 管理要求及工作程序
第八條 訂立和變更勞動合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實守信的原則,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。
勞動合同依法訂立具有法律約束力,當(dāng)事人雙方必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。
第九條 建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同,勞動合同書應(yīng)具備以下條款:
一、單位名稱、住所和法定代表人;
二、勞動者姓名、住址和居民身份證件號碼;
三、勞動合同期限;
四、工作時間、休息休假與勞動報酬;
五、工作內(nèi)容和工作地點;
六、雙方的權(quán)利與義務(wù);
七、勞動報酬;
八、社會保險與福利;
九、勞動紀(jì)律;
十、勞動合同的變更、解除和終止;
十一、經(jīng)濟(jì)補償與違約責(zé)任等。
第十條 勞動合同除前款規(guī)定的條件外,當(dāng)事人雙方可以在勞動合同中約定試用期、培訓(xùn)服務(wù)期與競業(yè)限制、福利待遇等其他事項。
第十一條 勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。勞動合同期限由用人單位根據(jù)公司規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(工作)需要與勞動者協(xié)商確定。
第十二條 經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商一致,可訂立有固定期限勞動合同。有固定期限勞動合同分為一年、三年、五年和十年四種。訂立有固定期限勞動合同按以下原則協(xié)商確定:
一、連續(xù)工齡未滿一年的,可訂立一年期或三年期的勞動合同;
二、新招收的全日制大學(xué)本科生訂立五年期或十年期的勞動合同;
三、首簽勞動合同期滿,雙方同意續(xù)訂勞動合同的,可訂立五年期或十年期的勞動合同。
第十三條 用人單位與勞動者協(xié)商一致,可訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立有固定期限勞動合同外,應(yīng)訂立無固定期限勞動合同:
一、本企業(yè)連續(xù)工齡滿十年的;
二、企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在原單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;
三、連續(xù)訂立二次有固定期限勞動合同,且勞動者沒有本辦法第二十二條和第二十三條(一)、(二)款規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的;
四、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十四條 勞動者與用人單位首次簽訂勞動合同時,應(yīng)當(dāng)約定試用期,試用期包括在勞動合同期限之內(nèi)。勞動合同期限一年的,試用期為二個月;勞動合同期限三年及以上的試用期為六個月。用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
第十五條 勞動合同按以下程序訂立:
一、雙方依據(jù)合同文本進(jìn)行平等協(xié)商,取得一致意見;
二、由法人代表或委托代理人與勞動者簽訂勞動合同;
三、勞動合同簽訂后,加蓋本公司勞動合同專用章,并送地方勞動行政部門鑒證,按規(guī)定繳納鑒證費;
四、勞動合同書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,甲方一份進(jìn)人事檔案,乙方一份由個人保存。
第十六條 新招用人員憑公司人力資源部開具的調(diào)令到所在單位報到后,由所在單位在三十日之內(nèi)與勞動者簽訂勞動合同。
第十七條在下列情況下,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容,并簽訂《變更勞動合同協(xié)議書》:
一、用人單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整;
二、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行的。
第四章 勞動合同雙方的權(quán)利和義務(wù)
第十八條 用人單位的權(quán)利:
一、按照崗位責(zé)任組織生產(chǎn),檢查考核乙方完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的情況;
二、按照國家法律、法規(guī)和本單位有關(guān)制度,確定對乙方勞動報酬的分配形式,并根據(jù)考核結(jié)果實施工資兌現(xiàn)。當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律時,甲方有權(quán)給予紀(jì)律處分,直至解除勞動合同;
三、根據(jù)生產(chǎn)(工作)或勞動組織機構(gòu)調(diào)整的需要,以及乙方技術(shù)業(yè)務(wù)水平、完成工作任務(wù)情況等可以變更乙方生產(chǎn)(工作)崗位;
四、當(dāng)與乙方發(fā)生爭議時,有權(quán)依法向勞動爭議仲裁委員提起申訴。
第十九條 用人單位的義務(wù):
一、按照有關(guān)勞動安全、勞動保護(hù)規(guī)定,對乙方進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育,防止事故減少職業(yè)危害;
二、創(chuàng)造條件提高乙方的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對乙方進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,支持和保障乙方行使民主管理權(quán)利;
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本合同有關(guān)條款,按時支付乙方勞動報酬并提供保險福利待遇;
四、向乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
第二十條 勞動者的權(quán)利:
一、享有參加業(yè)務(wù)(技術(shù))學(xué)習(xí)(培訓(xùn))、參加工會、參與民主管理和提出合理化建議、評選和被評選為先進(jìn)員工(生產(chǎn)者)等權(quán)利;
二、按照規(guī)定領(lǐng)取勞動報酬和享受勞動保險福利待遇;
三、享有休息、休假與獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。對違章指揮、強令冒險作業(yè)的行為,有權(quán)拒絕執(zhí)行;對危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告;
四、按照有關(guān)規(guī)定及勞動合同的有關(guān)條款,可以提出解除勞動合同;
五、當(dāng)與甲方發(fā)生勞動爭議時,乙方有權(quán)依法向勞動爭議仲裁委員會提起申訴。
第二十一條 勞動者的義務(wù):
一、服從甲方的生產(chǎn)組織管理和工作(崗位)調(diào)整,盡職盡責(zé)、努力完成生產(chǎn)(工作)任務(wù);
二、遵守國家法律、法規(guī)和社會公德,保守國家秘密和甲方商業(yè)秘密,愛護(hù)甲方財物;
三、遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,堅守工作崗位,積極完成本職工作,提高出勤率和工時利用率;
四、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,確保安全生產(chǎn),講究職業(yè)道德;
五、努力學(xué)習(xí)政治文化知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,積極參加必要的社會活動;從事技術(shù)工種的,上崗前必須接受過培訓(xùn),并取得相應(yīng)職業(yè)資格。
第五章 勞動合同的解除、續(xù)訂、終止
第二十二條 有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:
一、勞動者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,具體包括:
(一)年齡不滿十六周歲者;
(二)采取弄虛作假手段通過招聘(錄)考試考核者;
(三)身體不符合錄用條件者;
(四)試用期內(nèi)完不成崗位規(guī)定的工作任務(wù)者;
(五)正處在管制執(zhí)行期、假釋期或緩刑期內(nèi)者。
二、勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章的,具體包括:
(一)違反或不履行勞動合同的;
(二)連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)三十天的;
(三)在病、事假期間從事第二職業(yè)或在外從事其它有收入活動造成傷殘的;
(四)違章違紀(jì)釀成重大責(zé)任事故的(指經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上);
(五)違反計劃生育政策的;
(六)盜竊、詐騙本企業(yè)財物或職務(wù)侵占,有兩次情節(jié)輕微行為或一次嚴(yán)重行為的;
(七)在工作時間或工作場所打牌、賭博的;
(八)在工作場所或工作時間用工作電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天以及做與工作無關(guān)的事情等行為經(jīng)教育無效的。
三、勞動者在經(jīng)營活動中損害企業(yè)利益的,具體包括:
(一)嚴(yán)重失職,不履行或不正確履行自己的崗位職責(zé),違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到較大損失的;
(二)采取內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假、營私舞弊等手段,損害企業(yè)利益的;
(三)利用職務(wù)、崗位之便,索取或收受業(yè)務(wù)往來單位的財物,損害企業(yè)利益或有損企業(yè)形象的;
(四)泄露或出賣企業(yè)商業(yè)秘密的。
四、勞動者被依法追究刑事責(zé)任、被勞動教養(yǎng)以及免予刑事處罰的,具體包括:
(一)被人民法院判刑的包括:管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑、死刑等;
(二)被送勞動教養(yǎng)的;
(三)被人民法院依據(jù)刑法免予刑事處罰的;
(四)被人民檢察院免予起訴的。
五、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的。
六、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。
七、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第二十三條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)提前三十日以書面形式通知勞動者或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同:
一、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排的工作的;
二、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
三、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;
第二十四條 有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)員工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向公司工會或者全體員工說明情況,聽取公司工會或者員工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員:
一、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
二、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
三、用人單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;
四、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
第二十五條 在下列情況下,用人單位不得按本辦法第二十三條、第二十四條解除勞動合同:
一、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
二、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;
三、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;
四、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺育期內(nèi)的;
五、在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
六、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十六條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同;在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。
第二十七條 用人單位有下列情形之一的,勞動者可以提出解除勞動合同:
一、未按合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;
二、未及時足額支付勞動報酬的;
三、未依法為勞動者繳納社會保險費的;
四、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;
五、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的;
六、法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
第二十八條用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動,或者用人單位違章指揮、
強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。
第二十九條 在下列情況下,勞動者解除勞動合同必須承擔(dān)違約責(zé)任,并向用人單位支付違約金:
一、用人單位為勞動者提供專項培訓(xùn)費用,對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),與該勞動者約定的服務(wù)期或勞動合同期未滿的;
二、用人單位在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款,勞動者違反約定的。
第三十條 解除勞動合同的程序:
一、用人單位提出解除勞動合同的,需經(jīng)二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意,然后以書面形式報公司人力資源部審批后辦理相關(guān)解除手續(xù);
二、勞動者要求解除勞動合同,需由本人提前三十日書面申請,所在單位簽字確認(rèn)后報送公司人力資源部辦理相關(guān)解除手續(xù);
三、經(jīng)批準(zhǔn)解除勞動合同的員工,由企業(yè)發(fā)給《解除、終止勞動合同通知書》。
第三十一條勞動合同期限屆滿,勞動合同即行終止。如因生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。有下列情形之一的,勞動合同終止:
一、勞動合同期滿的;
二、勞動者達(dá)到退休條件開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
三、勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
四、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;
五、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;
六、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第三十二條 勞動合同期滿,有本辦法第二十五條規(guī)定的情形之一的,勞動合同應(yīng)續(xù)延至相應(yīng)情形消失時終止。但是,本辦法第二十五條(二)規(guī)定喪失或者部分喪失勞動能力勞動者的勞動合同的終止,按照國家有關(guān)工傷保險的規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條 續(xù)訂和終止勞動合同的程序:
一、依據(jù)《勞動法》簽訂的勞動合同期滿或依據(jù)《勞動合同法》第一次簽訂的勞動合同期滿,單位在勞動合同期滿前一個月,應(yīng)組織有關(guān)人員對員工在合同期內(nèi)的政治思想、技能水平、完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行全面考核,并填寫《續(xù)訂、終止勞動合同考核表》,經(jīng)用人單位研究后,確定續(xù)訂或終止勞動合同。
二、單位經(jīng)過考核,同意與員工續(xù)訂勞動合同的,應(yīng)向員工發(fā)出《續(xù)訂勞動合同征求意見通知書》。如員工同意續(xù)訂的,應(yīng)在合同期滿前辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù);員工接通知后七日內(nèi)未做出答復(fù)的,則按終止勞動合同辦理手續(xù)。
三、單位經(jīng)過考核,決定終止勞動合同的,由用人單位研究決定后報公司人力資源部審批。經(jīng)審批同意終止勞動合同的,由企業(yè)發(fā)給《解除、終止勞動合同通知書》,勞動關(guān)系終止。
四、解除(終止)勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償按《勞動法》、《勞動合同法》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 附 則
第三十四條 公司統(tǒng)一使用人力資源部編寫印制的《勞動合同書》文本。
第14篇 建筑勞務(wù)企業(yè)招待費管理辦法
建筑勞務(wù)公司招待費管理辦法
第一章總 則
第一條為了加強業(yè)務(wù)招待費的管理與控制,明確招待費的核定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)招待費列支程序,本著合理、節(jié)儉的原則,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé),公司財務(wù)部協(xié)助執(zhí)行。
第二章招待費開支規(guī)定
第三條 對外招待用煙酒、茶葉等由公司辦公室統(tǒng)一購買,并建立入庫臺帳,招待部門統(tǒng)一到辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)用。公司辦公室憑發(fā)票和領(lǐng)用登記表報公司總經(jīng)理審批后報銷。
第四條 對外招待需購買禮品的,需報公司總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一購買,招待部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第五條 公司內(nèi)部招待按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)控制招待費,陪同人員不得超過2人,報銷時發(fā)票必須經(jīng)辦公室簽字確認(rèn)。對于超出審批范圍的招待費用,由招待部門自行承擔(dān)。
第三章招待費的管理
第六條 進(jìn)行招待時要厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。
第八條 標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開支的招待費,總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)部門核實后予以報銷;凡不符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的開支,財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。
第四章附則
第九條 本辦法自二○一一年一月一日起施行。
第十條 本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第15篇 建筑勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)金管理細(xì)則
建筑勞務(wù)公司現(xiàn)金管理細(xì)則
第一章 總則
第一條 現(xiàn)金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,為保障資金正常運轉(zhuǎn),除執(zhí)行國家相關(guān)法律規(guī)定外,依據(jù)公司實際情況,制定本辦法。
第二章 現(xiàn)金管理原則
第二條錢賬主管原則。即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?！稌嫹ā芬?guī)定出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會計員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對。
第三條現(xiàn)金開支的范圍必須符合規(guī)定的原則。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細(xì)則的規(guī)定,現(xiàn)金只能用于:一、支付員工工資;二、支付差旅費;三、支付因公借款;四、支付零星采購材料和用品款;五、支付運雜費。
第四條現(xiàn)金必須及時交庫。各職能部門收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)天送交財務(wù)部門,不得挪用、擠占和公款私存銀行。
第五條堅持日清日結(jié)。出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),必須做到按日清理、按日結(jié)賬,結(jié)出庫存現(xiàn)金賬面余額,并與庫存現(xiàn)金實地盤點數(shù)核對相符,是避免出現(xiàn)長款、短款賬實不符的重要措施。如有長款、短款,應(yīng)查明原因,屬于賬務(wù)的錯誤及時更正,屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問題,一般應(yīng)由過失人賠償。
第六條堅持現(xiàn)金盤點。出納自身盤點,應(yīng)由主管會計每月協(xié)助盤點,對盤點的結(jié)果實行簽字保存,備公司隨時抽查。重點檢查賬款是否相符,有無白條抵庫、有無私借公款、有無挪用公款、有無賬外資金等違紀(jì)行為。
第七條 規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。實際庫存現(xiàn)金超過庫存限額時,出納員應(yīng)將超過部分及時送存銀行,如實際庫存現(xiàn)金低于庫存限額,應(yīng)及時補提現(xiàn)金。
第三章 現(xiàn)金管理具體規(guī)定
第八條 日?，F(xiàn)金儲備不超過人民幣2000元,要做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不應(yīng)超過規(guī)定限額。
第九條 日常現(xiàn)金儲備不得私自挪用,不能白條抵帳,不能私自外借。
第十條 現(xiàn)金報銷,憑正式發(fā)票,由領(lǐng)導(dǎo)審批會計填制付款憑證報銷?，F(xiàn)金支出后,發(fā)票要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。
第十一條報銷事宜應(yīng)由經(jīng)辦人員親自辦理,不得相互轉(zhuǎn)讓或讓他人代替辦理。
第十二條 各種報銷發(fā)票,必須符合國家制度和公司制度規(guī)定,有法定的原始憑證和完備的手續(xù)后,財務(wù)人員才能辦理付款業(yè)務(wù)。
第十三條 罰款一般不予報銷。
第十四條 現(xiàn)金領(lǐng)用人與審批人不得為同一人。
第十五條 因工作需要(如出差、業(yè)務(wù)招待等)購買100元以上的辦公用品等(100元以內(nèi),不予借支,先個人墊付,然后憑正式發(fā)票報銷),支取現(xiàn)金時,必須由經(jīng)辦人員填寫現(xiàn)金支出申請,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。
第四章附則
第十六條 本細(xì)則自二○一一年一月一日起施行。
