歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

海關(guān)管理制度題庫(kù)(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):62

海關(guān)管理制度題庫(kù)

海關(guān)管理制度是國(guó)家監(jiān)管對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的重要機(jī)制,旨在確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、防止走私、保障稅收、維護(hù)公平貿(mào)易秩序。其內(nèi)容主要包括:

1. 法規(guī)制定與執(zhí)行:涵蓋海關(guān)法律法規(guī)的制定、修訂及執(zhí)行,確保所有進(jìn)出口活動(dòng)符合法規(guī)要求。

2. 報(bào)關(guān)流程管理:包括貨物申報(bào)、查驗(yàn)、放行等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。

3. 稅收征管:涉及關(guān)稅計(jì)算、減免、追繳等稅務(wù)管理。

4. 貿(mào)易監(jiān)控:通過(guò)數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)異常交易進(jìn)行監(jiān)控。

5. 企業(yè)信用管理:建立企業(yè)誠(chéng)信檔案,實(shí)行差異化管理。

6. 反走私行動(dòng):制定反走私策略,配合執(zhí)法部門(mén)打擊走私活動(dòng)。

7. 國(guó)際合作:參與國(guó)際海關(guān)事務(wù),協(xié)調(diào)多邊協(xié)議和雙邊協(xié)定。

包括哪些方面

1. 法律法規(guī):制定全面的海關(guān)法規(guī)體系,包括海關(guān)法、關(guān)稅法、進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法等。

2. 技術(shù)支持:運(yùn)用信息技術(shù),如電子報(bào)關(guān)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),提升管理效率。

3. 人員培訓(xùn):對(duì)海關(guān)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和道德操守的教育與培訓(xùn)。

4. 監(jiān)督檢查:實(shí)施內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督,確保制度執(zhí)行的公正性和透明度。

5. 服務(wù)優(yōu)化:提供便捷高效的通關(guān)服務(wù),促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易便利化。

6. 風(fēng)險(xiǎn)防控:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

7. 社會(huì)參與:鼓勵(lì)公眾參與,提升社會(huì)對(duì)海關(guān)工作的認(rèn)知和支持。

重要性

海關(guān)管理制度對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全至關(guān)重要,它:

1. 維護(hù)國(guó)家利益:通過(guò)稅收征管,為國(guó)家財(cái)政收入做出貢獻(xiàn)。

2. 保障市場(chǎng)公平:防止非法交易,保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者權(quán)益。

3. 促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易:高效、透明的通關(guān)流程吸引外資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4. 打擊犯罪活動(dòng):有效遏制走私,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

5. 增強(qiáng)國(guó)際影響力:積極參與國(guó)際海關(guān)合作,提高國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易規(guī)則制定中的地位。

方案

1. 完善法制建設(shè):定期修訂法律法規(guī),適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易新變化。

2. 提升信息化水平:升級(jí)海關(guān)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全程電子化管理。

3. 強(qiáng)化人員素質(zhì):加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)意識(shí)。

4. 建立健全信用體系:推行企業(yè)信用分類(lèi)管理,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

5. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控:完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,精準(zhǔn)打擊違法活動(dòng)。

6. 優(yōu)化通關(guān)流程:簡(jiǎn)化手續(xù),提高通關(guān)速度,降低企業(yè)成本。

7. 增進(jìn)國(guó)際合作:參與國(guó)際海關(guān)組織活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),提升合作水平。

以上措施旨在構(gòu)建一個(gè)高效、公正、透明的海關(guān)管理制度,為國(guó)家發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易繁榮提供有力保障。

海關(guān)管理制度題庫(kù)范文

第1篇 海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理科工作職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)總關(guān)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度、工作程序、工作方法和標(biāo)準(zhǔn),牽頭研究制定本關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)的工作規(guī)劃、相關(guān)工作規(guī)范、實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,檢

第2篇 海關(guān)辦公樓服務(wù)報(bào)價(jià)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算說(shuō)明

海關(guān)辦公樓服務(wù)報(bào)價(jià)和物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算說(shuō)明

(一)、預(yù)算編制依據(jù)

1、zz海關(guān)辦公大樓的承建特點(diǎn)和使用對(duì)象。

2、國(guó)家、zz市政府有關(guān)部門(mén)的法規(guī)或?qū)I(yè)文件。

3、本公司多年寫(xiě)字樓的管理經(jīng)驗(yàn),參考了現(xiàn)行市場(chǎng)行情。

(二)、預(yù)算編制原則

1、先計(jì)劃,后預(yù)算。

2、從實(shí)際出發(fā),本著合理、先進(jìn)、周密、可行的原則,科學(xué)計(jì)量,合法收、支,不斷完善。

(三)、預(yù)算中需說(shuō)明的事項(xiàng)

1、本預(yù)算物業(yè)管理費(fèi)年合計(jì)2,543,303.58元。

如貴單位接受我公司的各項(xiàng)建議,與我公司簽訂《物業(yè)管理委托合同》時(shí)

(1)增加項(xiàng)目,另行協(xié)商;

(2)具體收費(fèi)方式和時(shí)間再行確定。

2、因該辦公大樓屬于新建,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)在保修內(nèi),本預(yù)算中設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維保費(fèi)只計(jì)入了運(yùn)行物料費(fèi)用,未計(jì)入維修保養(yǎng)費(fèi)用。正常年度的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保費(fèi)用需根據(jù)實(shí)際需要核算。因此,本預(yù)算專(zhuān)門(mén)針對(duì)2002年度,不適用于其他年度。

3、本預(yù)算中不包括該辦公大樓的運(yùn)行、辦公用能源費(fèi)用。

4、因?qū)υ撧k公大樓的設(shè)備、設(shè)施了解程度很有限,本預(yù)算包總價(jià),不包單價(jià)和單項(xiàng)。

5、預(yù)算中的人員工資按現(xiàn)行市場(chǎng)水平測(cè)算,以后年度將參考市場(chǎng)水平、物價(jià)變動(dòng)情況和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、人事規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

6、預(yù)算中各項(xiàng)單位計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量?jī)H供參考,以年合計(jì)為準(zhǔn)。

7、預(yù)算中人員費(fèi)用包括工程、客戶服務(wù)、行政用管理人員的費(fèi)用,安保和保潔人員費(fèi)用分別計(jì)入安保、消防服務(wù)費(fèi)用和清潔、綠化費(fèi)用中。

8、預(yù)算中公共設(shè)備的運(yùn)行、維保和保養(yǎng)費(fèi)用主要是運(yùn)行消耗物料費(fèi)用,運(yùn)行人員費(fèi)用已計(jì)入人員費(fèi)用(工程)。

9、《自帶設(shè)備情況表》中各項(xiàng)數(shù)據(jù)僅供參考。

自帶設(shè)備、工具的使用費(fèi)用包括固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)費(fèi)和設(shè)備修理費(fèi),已計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算中。

(四)、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)業(yè)主及其產(chǎn)業(yè)不同時(shí)期利益的考慮

本公司的財(cái)務(wù)預(yù)算同時(shí)考慮了維護(hù)業(yè)主的近期和長(zhǎng)期利益。

1、近期內(nèi)減少業(yè)主的一次性資金投入。

考慮到業(yè)主自建辦公大樓,已經(jīng)投入巨額資金,為保證該辦公大樓的正常使用仍需注入日常物業(yè)管理費(fèi)用所需資金,投入較大。本公司憑借自身實(shí)力自帶全部物業(yè)管理服務(wù)所需設(shè)備和工具,投資總額約37萬(wàn)元。

2、長(zhǎng)期目標(biāo):嚴(yán)格管理,積極建議,使業(yè)主的產(chǎn)業(yè)保值、增值。

(1)嚴(yán)格控制人工成本,著重設(shè)備設(shè)施及建筑物的維修和養(yǎng)護(hù)

將人工成本控制在物業(yè)管理費(fèi)用總額的合理比例內(nèi),隨著物業(yè)使用年限的增長(zhǎng)增加設(shè)備設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)投入,做好設(shè)施設(shè)備的各級(jí)維修保養(yǎng)工作,在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持樓宇的優(yōu)秀品質(zhì)和良好性能。

(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和對(duì)該辦公大樓使用特點(diǎn)的認(rèn)知培訓(xùn),讓我公司員工的服務(wù)水平作為提升物業(yè)品質(zhì)的要素之一是我公司日常人員培訓(xùn)的目標(biāo),我公司將為此合理支配培訓(xùn)費(fèi)用,決不讓員工質(zhì)素透支。

(3)管理維修基金的積累和使用

管理維修基金是指由業(yè)主(或稱(chēng)產(chǎn)權(quán)人)或使用人按其擁有或占用的產(chǎn)權(quán)面積交納的公共維修基金,用于支付大廈公共區(qū)域、公共設(shè)施、設(shè)備保修期滿后的大修、更新或改造以及其他非日常性維修項(xiàng)目等費(fèi)用。

該辦公大樓作為單一業(yè)主產(chǎn)權(quán)物業(yè),建議由業(yè)主在物業(yè)投入使用后、保修期滿時(shí),開(kāi)始按建筑面積預(yù)提管理維修基金。

該項(xiàng)基金可由業(yè)主自行專(zhuān)戶存款,專(zhuān)款專(zhuān)用,按批準(zhǔn)的大修或大型增改項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算支付使用,并制定相關(guān)的管理制度。遇重大緊急支出,管理基金存量不足,再另行籌措。

(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,控制風(fēng)險(xiǎn)

本公司對(duì)樓宇實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理,將保險(xiǎn)和日常維修養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來(lái),在保證樓宇的正常使用的同時(shí),對(duì)樓宇進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資以減少突發(fā)事件給業(yè)主產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨額損失。

如貴單位將該辦公樓委托我公司管理,建議貴單位將樓宇的保險(xiǎn)委托我公司一同辦理,一方面利用我公司整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低保費(fèi)支出,一方面維保與保險(xiǎn)一體管理、責(zé)任分級(jí),可以更好地控制風(fēng)險(xiǎn)。

第3篇 海關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想策劃

海關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃

(一)項(xiàng)目定位

zz海關(guān)辦公樓是zz海關(guān)自用辦公用樓,物業(yè)性質(zhì)屬于行政辦公樓,業(yè)主的單一性是其最顯著的特點(diǎn)。而zz__物業(yè)管理有限公司正是以寫(xiě)字樓的管理在行業(yè)中樹(shù)立了品牌形象,因此,我們將把在寫(xiě)字樓管理上積累的豐富經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到zz海關(guān)辦公樓管理當(dāng)中。

(二)管理思路

以合理的收費(fèi)價(jià)格,現(xiàn)代的管理手段,充足的人力資源保障,集結(jié)我公司豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平,為中國(guó)zz海關(guān)辦公樓提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的服務(wù)。

(三)管理體制

物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在于比管理水平、資金實(shí)力、規(guī)模及市場(chǎng)化運(yùn)作基礎(chǔ)上的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng),這就要求企業(yè)在管理體制上必須具備優(yōu)勢(shì),為能更好地適應(yīng)物業(yè)管理市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們特成立zz海關(guān)物業(yè)管理中心,項(xiàng)目經(jīng)理由本公司具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造過(guò)良好業(yè)績(jī)的資深人士擔(dān)任。中堅(jiān)層是從公司充足的人力資源中選拔具有較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成;操作層通過(guò)嚴(yán)格的選拔和招聘,形成責(zé)任心強(qiáng),操作熟練,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作群體。各層次人員在投入項(xiàng)目管理前均需經(jīng)公司嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),考試合格后方能上崗工作。

(四)管理機(jī)制

若競(jìng)標(biāo)成功,我公司將以zz海關(guān)辦公樓的特點(diǎn)建立三部一室的管理架構(gòu),最大限度的減少管理環(huán)節(jié),提高管理效率,形成簡(jiǎn)明快捷的管理體系。

(五)合理的收費(fèi),高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

通過(guò)我公司對(duì)zz海關(guān)辦公樓項(xiàng)目的實(shí)地考查及認(rèn)真分析,按照合理、先進(jìn)、周密、可行的原則對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理價(jià)格進(jìn)行了系統(tǒng)的測(cè)算,我們認(rèn)為標(biāo)書(shū)中提供的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在一定階段內(nèi)基本上能滿足zz海關(guān)辦公樓日常管理的收支平衡,同時(shí)使我公司獲得合理的收益。物業(yè)管理質(zhì)量的保證是靠公司建立完善的物業(yè)管理質(zhì)量體系及規(guī)章制度,作為規(guī)范公司的行為準(zhǔn)繩,為業(yè)主提供信任的依據(jù)。針對(duì)辦公樓的特點(diǎn)和管理目標(biāo)特制定了公眾制度、員工崗位職責(zé)和工作考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)日常管理內(nèi)容編制了相應(yīng)的工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)及其過(guò)程都有章可循。

(六)管理優(yōu)勢(shì)

首先作為國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)中的企業(yè),zz__物業(yè)管理公司對(duì)于政府項(xiàng)目的管理具有高度的可靠性;其次,zz__物業(yè)管理公司在zz中高檔寫(xiě)字樓的管理上居于領(lǐng)先地位;第三,zz__物業(yè)管理公司擁有充足的人力資源儲(chǔ)備;第四,zz__物業(yè)管理公司管理的航華科貿(mào)中心及華商大廈距zz海關(guān)辦公樓均只有不足五分鐘的車(chē)程,可及時(shí)提供支持與幫助。

第4篇 z海關(guān)總署―商品展銷(xiāo)會(huì)管理辦法

近接對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部《關(guān)于印發(fā)〈舉辦來(lái)華經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)等的審批管理辦法〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈在國(guó)外舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)等的審批管理辦法〉的通知》。現(xiàn)將與海關(guān)監(jiān)管工作有關(guān)問(wèn)題摘下

一、由中國(guó)國(guó)際展覽中心舉辦的展覽會(huì),報(bào)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)審批,并報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部備案。其它有舉辦來(lái)華展覽經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司(企業(yè))及外貿(mào)總公司、工貿(mào)公司舉辦展覽會(huì)報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批。各外貿(mào)總公司、工貿(mào)公司為配合進(jìn)口訂貨舉辦的展出場(chǎng)地面積在五百平方米以下的小型技術(shù)交流會(huì)、國(guó)外樣品展示會(huì),由公司自行審批。

地方貿(mào)促分會(huì)及其所屬展覽公司(中心)和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部及其授權(quán)單位批準(zhǔn)的有舉辦來(lái)華展覽會(huì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司(企業(yè))舉辦展覽會(huì),由主辦單位提出計(jì)劃后報(bào)各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市人民政府或其授權(quán)單位審批,并報(bào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部備案。

二、以省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市名義在國(guó)外(不含港澳地區(qū)、未建交國(guó)家和蘇聯(lián)、東歐等協(xié)定貿(mào)易國(guó)家)舉辦展覽會(huì)(包括展銷(xiāo)會(huì),洽談會(huì))或參加國(guó)際博覽會(huì),均由各地省級(jí)人民政府的對(duì)外經(jīng)貿(mào)部門(mén)自行審批。

根據(jù)外交工作需要,以國(guó)家名義出國(guó)舉辦展覽或參加國(guó)際博覽會(huì),由貿(mào)促會(huì)組織并商經(jīng)貿(mào)部、外交部報(bào)國(guó)務(wù)院審批。

各工貿(mào)公司出國(guó)舉辦展覽會(huì)或參加國(guó)際博覽會(huì),由其上級(jí)主管部門(mén)或授權(quán)總公司總經(jīng)理審批。經(jīng)貿(mào)部所屬外貿(mào)進(jìn)出口總公司出國(guó)舉辦展覽會(huì)或參加國(guó)際博覽會(huì),由經(jīng)貿(mào)部授權(quán)總公司總經(jīng)理審批。

赴未建交國(guó)家舉辦展覽會(huì),或參加國(guó)際博覽會(huì),由各審批單位商外交部辦理。

赴港澳地區(qū)、蘇聯(lián)、東歐(協(xié)定貿(mào)易)國(guó)家舉辦展覽會(huì)、或參加在上述國(guó)家、地區(qū)舉辦的國(guó)際博覽會(huì),仍由經(jīng)貿(mào)部審批。

三、海關(guān)憑上述審批單位的批件,按照海關(guān)對(duì)進(jìn)、出口展覽品監(jiān)管辦法的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。

海關(guān)管理制度題庫(kù)(4篇)

海關(guān)管理制度是國(guó)家監(jiān)管對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的重要機(jī)制,旨在確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、防止走私、保障稅收、維護(hù)公平貿(mào)易秩序。其內(nèi)容主要包括:1.法規(guī)制定與執(zhí)行:涵蓋海關(guān)法律法規(guī)的制定、修
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)海關(guān)信息

  • 海關(guān)管理制度題庫(kù)(4篇)
  • 海關(guān)管理制度題庫(kù)(4篇)62人關(guān)注

    海關(guān)管理制度是國(guó)家監(jiān)管對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)的重要機(jī)制,旨在確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、防止走私、保障稅收、維護(hù)公平貿(mào)易秩序。其內(nèi)容主要包括:1.法規(guī)制定與執(zhí)行:涵蓋海關(guān)法律法規(guī) ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息