歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

物業(yè)管理員管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):70

物業(yè)管理員管理制度

物業(yè)管理員管理制度旨在確保物業(yè)管理的高效、有序進(jìn)行,它涵蓋了人員管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、業(yè)主關(guān)系等多個(gè)方面,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 人員管理:規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源流程,確保團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定日常保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保障、投訴處理等服務(wù)規(guī)范,提升業(yè)主滿意度。

3. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)范預(yù)算編制、費(fèi)用收取、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié),保證財(cái)務(wù)透明。

4. 設(shè)施維護(hù):制定設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃,確保公共設(shè)施的正常運(yùn)行。

5. 業(yè)主關(guān)系:建立有效的溝通機(jī)制,處理業(yè)主訴求,促進(jìn)和諧社區(qū)環(huán)境。

6. 法規(guī)遵守:確保物業(yè)管理活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

物業(yè)管理員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提升效率:明確的職責(zé)分工和工作流程能提高工作效率,減少工作沖突。

2. 保證質(zhì)量:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有助于提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主信任度。

3. 控制風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理能防止財(cái)務(wù)漏洞,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 維護(hù)權(quán)益:通過(guò)有效的業(yè)主關(guān)系管理,保護(hù)業(yè)主權(quán)益,減少糾紛。

5. 促進(jìn)發(fā)展:健全的制度體系為物業(yè)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

方案

1. 制度建設(shè):制定全面的管理制度,包括操作手冊(cè)、流程圖等,確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)和操作規(guī)程。

2. 培訓(xùn)實(shí)施:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)理念,提升業(yè)務(wù)技能。

3. 監(jiān)督評(píng)估:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),定期檢查各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,對(duì)不符合規(guī)定的進(jìn)行糾正。

4. 反饋機(jī)制:建立業(yè)主反饋渠道,及時(shí)收集意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)。

5. 持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)變化,不斷更新和完善管理制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

物業(yè)管理員管理制度的建立健全,是物業(yè)管理公司提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平的關(guān)鍵,需要全體員工共同參與和努力,以實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展。

物業(yè)管理員管理制度范文

第1篇 崗位責(zé)任制:物業(yè)管理員

作為一名制度職責(zé)大全物業(yè)管理員,其崗位職責(zé)包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容以下是一則物業(yè)管理員崗位責(zé)任制,僅供各位參考。

1、遵循企業(yè)規(guī)章制度,完好無(wú)缺地管好物資,適時(shí)適量地儲(chǔ)備物資,把好成品入庫(kù)、出庫(kù)關(guān),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、樹(shù)立素質(zhì)適崗,合理儲(chǔ)備、倉(cāng)庫(kù)核算、信息反饋、團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想。做到懂得物資名稱、規(guī)格、性能、用途。懂得管理常識(shí)、業(yè)務(wù)流程和消耗規(guī)律。

3、做好倉(cāng)庫(kù)保管的日常管理工作,按照相關(guān)規(guī)章制度,定期檢查倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備情況。

4、做好倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出登記報(bào)表。當(dāng)月消耗、庫(kù)存必須當(dāng)月清。

5、成品發(fā)放,及時(shí)掌握產(chǎn)品交貨時(shí)間、地點(diǎn)、單位,做好核對(duì)工作。實(shí)行校外客戶送貨單、校內(nèi)客戶工序單制度,安排人員及時(shí)送貨,并督促檢查送貨人員的單據(jù)回收工作,防止發(fā)生送貨單、工序單遺失,而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

6、做好清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作。 檢查物資的帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)是否相符; 檢查物資收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤;檢查各種物資有無(wú)缺貨、積壓、損壞、變質(zhì);檢查成品收、發(fā)、存情況是否一致。

7、嚴(yán)防火種入庫(kù),易燃物品必須妥善保管,以防發(fā)生意外。

8、做好安全保衛(wèi)、保密工作,做好值班記錄。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

第2篇 物業(yè)管理員工作崗位職責(zé)

為了使各位物業(yè)管理員更清楚自己的崗位職責(zé),以下列出一份物業(yè)管理員崗位職責(zé),僅供大家參考。

1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5、參加主任主持的部門(mén)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

10、按接待來(lái)訪規(guī)定,做好來(lái)訪登記,對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén),對(duì)突然來(lái)訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)后,再約時(shí)間接待。

11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。

12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。

13、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。

第3篇 物業(yè)管理員保安員職責(zé)職位描述

物業(yè)管理員(保安員)職位描述

崗位職責(zé):

1、開(kāi)展住宅小區(qū)的安全防范、防設(shè)備設(shè)施的檢查及消防防范工作;

2、對(duì)外來(lái)人員及車輛的登記工作;住宅小區(qū)內(nèi)車輛交通的指揮、疏導(dǎo)工作;

3、熱忱待客,助人為樂(lè),在不影響崗位工作情況下為客人、業(yè)主提供力所能及的幫助。

任職要求:

1、初中以上學(xué)歷,男性,18-36周歲,身高172cm以上,無(wú)犯罪記錄;

2、身體健康,五官端正,無(wú)紋身和明顯疤痕,服務(wù)意識(shí)強(qiáng);

3、普通話良好,有一定的表達(dá)溝通能力,熱情正直,紀(jì)律性與責(zé)任心強(qiáng);

4、遵紀(jì)守法、品行優(yōu)良,退伍軍人優(yōu)先,_黨員優(yōu)先。

工作時(shí)間:12小時(shí)工作制。

第4篇 物業(yè)管理員(保安員) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)

物業(yè)管理員(保安員)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

工作概述:維護(hù)社區(qū)公共利益,保護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)權(quán),營(yíng)造良好的居宿環(huán)境,履行給您一個(gè)五星級(jí)的家的承諾。

(一)任職資格

1、性別:不限

2、年齡要求:28歲以下

3、身體要求:男,170cm以上;女,165cm以上;能在8小時(shí)工作中站立或直立行走90%以上的時(shí)間正規(guī)軍檢合格,身體協(xié)調(diào),體能良好,可因?yàn)樘幹猛话l(fā)事件而迅速采取有效的攔截、追查;判斷能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷,無(wú)色盲,視力5.0以上,說(shuō)話聲音洪亮,吐詞清晰,無(wú)口吃;

4、學(xué)歷要求:初中或以上文化程度(女隊(duì)員為高中以上)

5、工作經(jīng)歷:有物業(yè)保安工作經(jīng)驗(yàn)或退役軍人為佳;

6、工作技能要求:

經(jīng)《物業(yè)管理部物業(yè)管理員任用標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)測(cè)合格后予以試用;經(jīng)《物業(yè)管理部物業(yè)管理員試用轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)測(cè)合格后予以轉(zhuǎn)正。

(二)工作關(guān)系

1、直接上級(jí):副領(lǐng)班

2、直接下級(jí):無(wú)

3、合作部門(mén):管理處各部

(三)崗位職責(zé)

1、忠于職守,維護(hù)社區(qū)治安秩序,防止治安案件事故發(fā)生;

2、熱枕待客,扶老攜幼,助人為樂(lè),在不影響崗位工作情況下為客人、業(yè)主提供力所能及的幫助;

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和具體要求;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員并嚴(yán)格督查、問(wèn)尋;

5、充分發(fā)揮一職多能、三員合一的優(yōu)勢(shì),協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作;

6、廣泛聽(tīng)取與收集業(yè)戶意見(jiàn)、建議,并上報(bào)或跟進(jìn);

7、完成上級(jí)賦予的其他各項(xiàng)任務(wù)。

(四)工作目標(biāo)與衡量標(biāo)準(zhǔn)

1、確保當(dāng)值區(qū)域無(wú)因管理責(zé)任而引致的安全事故發(fā)生;

2、確保無(wú)因工作態(tài)度消極、不主動(dòng)攜助、回避確需幫助的客人、冷淡而引致的投訴或不滿;

3、確保崗位操作嚴(yán)格按《操作規(guī)程》執(zhí)行,違規(guī)次數(shù)不超過(guò)3次/月;

4、確保轄區(qū)內(nèi)洋房區(qū)樓道門(mén)關(guān)閉,無(wú)關(guān)好情形出現(xiàn);

5、確保小區(qū)道路指示牌、雪糕筒、路障堆設(shè)置規(guī)范,無(wú)積塵;

6、確保小區(qū)道路安全,無(wú)沙井蓋未蓋或未作明顯警示情形出現(xiàn);

7、確保轄區(qū)路段無(wú)煙火、果皮、紙屑,崗?fù)?nèi)物品擺放整齊;

8、確保轄區(qū)公共設(shè)施監(jiān)管到位,無(wú)因公共設(shè)施損壞或故障后不能及時(shí)上報(bào)而致客人、業(yè)戶投訴之情形出現(xiàn);

9、確保對(duì)可疑人員身份進(jìn)行核實(shí)并記錄,無(wú)法核實(shí)的報(bào)告上級(jí)交由派出所處理;

10、確保業(yè)戶意見(jiàn)在10分鐘內(nèi)完成匯報(bào)反饋或通報(bào),無(wú)因上報(bào)不及時(shí)而引致客人投訴或造成損失。

第5篇 初級(jí)物業(yè)管理員應(yīng)知考核練習(xí)題

z物業(yè)初級(jí)物業(yè)管理員應(yīng)知考核練習(xí)題

一、單項(xiàng)選擇題

1、對(duì)整幢房屋的門(mén)窗整修,樓地面、樓梯的維修是屬于()。

a、小修工程b、中修工程c、大修工程d、翻修工程

2、根據(jù)建設(shè)部規(guī)定,考核房屋修繕管理的標(biāo)準(zhǔn)是小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率為()。

a、85%b、100%c、90%d、99%

3、房屋維修過(guò)程中要注意保證質(zhì)量,這是房屋維修的()原則。

a、服務(wù)原則b、區(qū)別對(duì)待原則c、有償服務(wù)原則d、經(jīng)濟(jì)、合理、安全、實(shí)用原則

4、排水管道的排水動(dòng)力是()。

a、壓力b、重力c、電力d、磁力

5、以下屬于堿性類清潔劑的是()。

a、漂白水b、潔廁精c、綠水d、鹽酸

6、適宜用于墻面綠化的是()。

a、薔薇b、大喬木c、盆栽d、插花

7、關(guān)于物業(yè)管理綜合技巧中,不正確做法是()。

a、不要輕易向住戶承諾b、對(duì)拖欠費(fèi)用的住戶,可通過(guò)法律途徑解決

c、保安員在日常巡邏中,如發(fā)現(xiàn)某客戶下班后未上鎖,應(yīng)立即進(jìn)房查看物品是否失竊

d、處處維護(hù)公司形象

8、住宅小區(qū)由建設(shè)單位移交給物業(yè)公司管理時(shí),()同時(shí)要提供統(tǒng)籌金和管理用房。

a、建設(shè)單位b、物業(yè)管理公司c、購(gòu)買(mǎi)者d、施工單位

9、室內(nèi)不得存放超過(guò)()的汽油、酒精等易燃物品。

a、1公斤b、0.2公斤c、2公斤d、0.5公斤

10、關(guān)于房屋維修特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

a、設(shè)計(jì)、施工只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行b、房屋維修是大量的、偶然性的工作

c、裝修材料品種、規(guī)格多d、技術(shù)要求較高

11、結(jié)構(gòu)喪失穩(wěn)定和承載能力,隨時(shí)有倒塌可能性的屬于()。

a、基本完玩好房b、一般損壞房c、嚴(yán)重?fù)p壞房d、危險(xiǎn)房屋

12、適用于洗滌頑固污漬,對(duì)蠟有溶解作用的是()。

a、綠水b、玻璃水c、全能水d、洗潔精

13、關(guān)于樓宇接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件,以下說(shuō)法不正確的是()。

a、建設(shè)工程已竣工驗(yàn)收合格b、各設(shè)備已能正常使用

c、各設(shè)施已能正常使用d、房屋幢、戶編號(hào)已完成

14、滅火器不應(yīng)設(shè)置在()的地方。

a、干燥b、強(qiáng)光c、人多d、強(qiáng)腐蝕性,

15、對(duì)屋架、梁、柱、墻等主要承重構(gòu)件的維修屬于()。

a、設(shè)備工程b、木門(mén)窗工程c、輔助工程d、主體工程

16、按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),垃圾桶內(nèi)垃圾不能超過(guò)桶容積的()。

a、1/2b、1/3c、3/4d、2/3

17、設(shè)備管道不夠暢通,電管線有部分老化,這是屬于()。

a、基本完好房b、一般損壞房c、嚴(yán)重?fù)p壞房d、危險(xiǎn)房屋

18、用戶需改變煤氣管道,表具在臥室或廁所,應(yīng)先向()申請(qǐng)。

a、物業(yè)管理處b、水電主管c、煤氣公司d、規(guī)劃局

19、下列不屬于公共性服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的是()。

a、清疏排水、排污管b、對(duì)住戶室內(nèi)外的水電設(shè)施進(jìn)行維修

c、保安24小時(shí)巡邏d、定期清洗公共蓄水池

20、接管移交是把新建樓宇從()。

a、承建單位移交給開(kāi)發(fā)單位b、承包商移交給建設(shè)單位

c、建設(shè)單位移交給建設(shè)單位d、開(kāi)發(fā)單位移交給房管部門(mén)

21、物業(yè)管理公司的資質(zhì)等級(jí)可分為()級(jí)。

a、三b、四c、五d、六

22、物業(yè)管理公司在中期介入中是充當(dāng)()角色。

a、管理員b、管家c、顧問(wèn)d、監(jiān)理

23、保安員發(fā)現(xiàn)犯罪分子偷盜時(shí),不正確處理方法是()。

a、主動(dòng)禮貌地詢問(wèn)對(duì)方b、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、防止其他人員進(jìn)入

c、盡快將情況通知保安部d、采取機(jī)智方法將罪犯制服

24、對(duì)植物的排水方法有開(kāi)設(shè)排水溝和()。

a、少灌溉b、利用自然坡度c、噴灑吸水劑d、隔水

25、二次供水設(shè)施的保潔工作,應(yīng)由()進(jìn)行清洗。

a、清潔工b、物業(yè)管理處組織c、專業(yè)隊(duì)伍d、住戶組織

26、下列關(guān)于安全使用管道煤氣說(shuō)法不正確的是()。

a、同一廚房?jī)?nèi)不得使用兩種燃?xì)夂突鹪碽、不得在管道上晾衣物

c、斷氣滅火,即迅速關(guān)閉表前和表后閥門(mén)

d、使用電子點(diǎn)火灶具時(shí),如連續(xù)四次不能點(diǎn)燃,應(yīng)稍候等煤氣散開(kāi)后再點(diǎn)

27、房屋部分結(jié)構(gòu)件有明顯或嚴(yán)重傾斜、開(kāi)裂、變形或強(qiáng)度不足,這類房屋屬于()。

a、基本完好房b、一般損壞房c、嚴(yán)后果損壞房d、危險(xiǎn)房屋

28、降低交流電源的頻率,異步電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速()。

a、不變b、升高c、降低

29、()是最廣泛使用的清潔劑。

a、全能水b、洗潔精c、燒堿d、漂白水

30、下列滅水器不能用于旋轉(zhuǎn)電機(jī)的是()。

a、二氧化碳滅火器b、1211滅火器c、干粉滅火器

31、水泵接合器的使用是()。

a、向水槍提供水滅火b、提供室外消防用水c、消防車將水由水泵接合器送至室內(nèi)消防管網(wǎng)

32、物業(yè)管理合同()以書(shū)面形式訂立。

a、應(yīng)該b、可以c、必須d、不必

33、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),正確的是()。

a、物業(yè)管理的服務(wù)是義務(wù)的b、物業(yè)管理的服務(wù)是有償?shù)?/p>

c、物業(yè)管理的服務(wù)是無(wú)償?shù)膁、物業(yè)管理的服務(wù)是一部分是有償,但大部分無(wú)償

34、員工在聽(tīng)取業(yè)主投訴時(shí),不能()。

a、對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題若有疑問(wèn)一定要問(wèn)清楚b、將自己的理解向用戶復(fù)述一遍

c、要求用戶再講一遍d、自己推斷用戶反映的問(wèn)題

35、一套建筑工程圖根據(jù)專業(yè)的不同可分為建筑施工圖和()施工圖兩部分。

a、設(shè)備b、平面c、立面

36、貫徹落實(shí)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則的中心就是()。

a、確定防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)b、成立專門(mén)負(fù)責(zé)的消防隊(duì)

c、確定物業(yè)公司總經(jīng)理為第一防火責(zé)任人d、層層落實(shí)防火責(zé)任

37、物業(yè)管理公司對(duì)小區(qū)內(nèi)大面積草坪適宜的灌水方法是()。

a、溝灌b、噴灌c、滴灌d、自然雨淋

38、下列關(guān)于污水檢查井的作用,描述不正確的是()。

a、連接多條管道b、方便清通排出管c、用于清掏糞便

39、下列衛(wèi)生器具不需要裝設(shè)存水彎的是()。

a、小便槽b、洗手盆c、坐便器

40、下列對(duì)物業(yè)治安管理中服務(wù)的認(rèn)識(shí)不正確的是()。

a、管理是服務(wù),保安也是一種服務(wù)b、保安中只有門(mén)衛(wèi)有較強(qiáng)的服務(wù)性

c、堅(jiān)持服務(wù)第一,用戶至上的宗旨d、保安人員應(yīng)強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)

41、負(fù)責(zé)小區(qū)管理的歸口管理工作的是()。

a、所在地人民政府b、房地產(chǎn)行政主管部門(mén)c、居民委員會(huì)d、國(guó)土局

42、一業(yè)主飼養(yǎng)的家犬將他人咬傷,花去醫(yī)療費(fèi)用數(shù)百元。此時(shí),業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任為()。

a、刑事責(zé)任b、民事責(zé)任c、行政責(zé)任d、違憲責(zé)任

43、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物業(yè)管理關(guān)系的產(chǎn)生、變更或終止,絕大多數(shù)將起因于()。

a、合同行為b、行政行為c、政府行為d、管理行為

44、按廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定,住宅按()計(jì)算表決權(quán)。

a、建筑面積b、戶c、價(jià)值d、住房人數(shù)

45、為方便停車管理,車主須購(gòu)買(mǎi)()。

a、車輛綜合保險(xiǎn)b、第三者責(zé)任險(xiǎn)c、人身保險(xiǎn)d、人壽保險(xiǎn)

46、下列對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí),正確的是()。

a、物業(yè)管理主業(yè)是管理b、物業(yè)管理是服務(wù)性行業(yè)

c、物業(yè)管理無(wú)服務(wù)職能d、物業(yè)管理不屬服務(wù)性行業(yè)

47、()是小區(qū)物業(yè)管理的基礎(chǔ)和本源。

a、保安管理b、環(huán)境管理c、房屋管理d、衛(wèi)生管理

48、當(dāng)小區(qū)內(nèi)發(fā)生盜竊事件時(shí),物業(yè)管理人員不該()。

a、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)b、記下辦案警務(wù)人員姓名、編號(hào)c、關(guān)閉出入門(mén)口大門(mén)d、隨意接受傳媒采訪

49、預(yù)防火災(zāi),就是要消除()。

a、可燃物b、助燃物c、著火源d、燃燒產(chǎn)生的條件

50、小區(qū)全部開(kāi)發(fā)完成后,應(yīng)進(jìn)行()。

a、竣工驗(yàn)收b、接管驗(yàn)收c、合格驗(yàn)收d、竣工綜合驗(yàn)收

51、一兒童在住宅小區(qū)內(nèi)違法燃放煙火,不慎引起火災(zāi),造成他人財(cái)產(chǎn)損失。其民事責(zé)任應(yīng)由()來(lái)承擔(dān)。

a、其監(jiān)護(hù)人b、其所在幼兒園c、其所在學(xué)校d、其所在街道居委會(huì)

52、物業(yè)管理法律關(guān)系的基本主體是業(yè)主和()。

a、物業(yè)管理公司b、業(yè)主大會(huì)c、業(yè)主委員會(huì)d、房管局

53、下列不屬于物業(yè)管理人員必需的素質(zhì)條件是()。

a、服務(wù)意識(shí)b、管理意識(shí)c、給排水知識(shí)d、法律知識(shí)

54、()是物業(yè)公司防火第一責(zé)任人。

a、保安領(lǐng)班b、保安隊(duì)長(zhǎng)c、管理處經(jīng)理d、物業(yè)管理公司總經(jīng)理

55、按全國(guó)優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),小區(qū)房屋零修及時(shí)率應(yīng)達(dá)()以上,零修合格率應(yīng)達(dá)()。

a、95%,98%b、96%,99%c、96%,100%d、98%,100%

56、下列對(duì)物業(yè)管理服務(wù)認(rèn)識(shí)正確的是()。

a、物業(yè)管理服務(wù)是義務(wù)性的b、物業(yè)管理服務(wù)是輔助性

c、物業(yè)管理服務(wù)是一項(xiàng)政府職能d、服務(wù)是物業(yè)管理的生命線

57、通氣管的作用是()。

a、排除天面雨水b、抑制排水管道中氣壓波動(dòng)c、防止污水溢出管道

58、關(guān)于對(duì)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)政府指導(dǎo)價(jià)的認(rèn)識(shí),正確的是()。

a、可以遵守,也可自行定價(jià)b、給出的是最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

c、給出的是最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)d、標(biāo)準(zhǔn)中不含代收水電費(fèi)、上門(mén)收垃圾等作用

59、車輛在小區(qū)停車場(chǎng)中允許()。

a、逆行b、人行道上行駛c、綠化帶上行駛d、低于5公里/小時(shí)行駛

60、業(yè)主如無(wú)正當(dāng)理由,超過(guò)()不交應(yīng)交費(fèi)用或有關(guān)賠償款、罰款的,可以采取停水、停電、停氣等催繳措施。

a、2個(gè)月b、3個(gè)月c、6個(gè)月d、12個(gè)月

61、關(guān)于業(yè)主投訴,正確的處理態(tài)度是()。

a、認(rèn)真接待,及時(shí)了解真相b、讓他(她)找相關(guān)崗位的工作人員

c、讓他(她)找上級(jí)d、請(qǐng)他(她)下次再來(lái)

62、電氣線管與煤氣管道之間最小距離是()。

a、0.1mb、0.2mc、0.05m

63、給水管道滲漏時(shí),我們可以采用()法進(jìn)行維修。

a、哈夫夾堵漏法b、更換新管c、電焊補(bǔ)漏d、膠水粘合

64、化學(xué)泡沫滅水器適宜撲救()。

a、木材起火b、油箱起火c、電路起火d、家電起火

65、下列不屬于小區(qū)綠化的功能是()。

a、減碳增氧b、調(diào)節(jié)氣候c、隔音消聲d、科學(xué)研究

66、下列不屬于物業(yè)車場(chǎng)崗位保安員的職責(zé)是()。

a、檢查車輛、車型、車牌號(hào)b、檢查停放車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水、漏油現(xiàn)象

c、制止并糾正違章車輛d、對(duì)違章車輛開(kāi)出罰單

67、一個(gè)物業(yè)轄區(qū)入住率或物業(yè)已交付使用的建筑面積達(dá)到()以上可以召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì)。

a、30%b、50%c、70%d、80%

68、在保安巡邏中,若發(fā)現(xiàn)業(yè)主房門(mén)大開(kāi),則應(yīng)()。

a、叫來(lái)其他同事,進(jìn)行觀察后再處理b、隨手把門(mén)關(guān)上

c、一個(gè)人入內(nèi),檢查有無(wú)偷盜d、通知業(yè)主,檢查有無(wú)偷盜

69、()的素質(zhì)代表著保巡隊(duì)伍的整體素質(zhì),在某種程度上代表管理公司全體員工的服務(wù)素質(zhì)。

a、保安部經(jīng)理b、保安領(lǐng)班c、巡邏員d、門(mén)衛(wèi)

70、為保證水表計(jì)量準(zhǔn)確,旋翼式水表前后的直管應(yīng)大于()。

a、100mmb、300mmc、150mm

71、應(yīng)當(dāng)裝設(shè)什么來(lái)避免短路事故的危害()

a、漏電開(kāi)關(guān)b、接觸器c、繼電器d、熔斷器

72、下列不屬于經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的是()。

a、餐飲店b、美容美發(fā)中心c、服裝店d、照顧老人

73、經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的收費(fèi)原則是()。

a、保本微利b、成本加利潤(rùn)c、成本價(jià)d

、低于成本價(jià)

二、多項(xiàng)選擇

74、以下屬于施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性管理的是()。

a、做好施工防護(hù)工作b、對(duì)構(gòu)件作試塊檢驗(yàn)c、確認(rèn)房屋產(chǎn)權(quán)情況d、把場(chǎng)內(nèi)淤泥、廢料及時(shí)清場(chǎng)

75、發(fā)現(xiàn)煤氣大量漏氣時(shí),應(yīng)立即采取以下措施()。

a、關(guān)閉表前表后閥門(mén)b、立即小心地打開(kāi)窗

c、立即打電話通知所屬分公司來(lái)?yè)岆U(xiǎn)d、開(kāi)風(fēng)扇以使煤氣盡快擴(kuò)散

76、住宅小區(qū)公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成包括()。

a、綠化、衛(wèi)生、保安費(fèi)b、辦公費(fèi)、管理人員工資、福利c、法定稅費(fèi)d、有線電視天線費(fèi)

77、下列哪些滅火器適用于撲救帶電設(shè)備引起的火災(zāi)()

a、化學(xué)泡沫滅火器b、干粉滅火器c、鹵化烷滅火器d、二氧化碳滅火器

78、水泵接合器的型式有()。

a、地下式b、地上式c、墻壁式d、獨(dú)立式

79、宅旁庭院綠化的幾種主要類型是()。

a、盆栽型b、樹(shù)木型c、花園型d、草坪型e、棚架型

80、在業(yè)主委員會(huì)成立之前,發(fā)展商通常有()特權(quán)。

a、制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)b、控制物業(yè)大修基金c、委托物業(yè)管理公司起草或自己起草管理公約d、優(yōu)先選擇物業(yè)管理公司e、在管理公約中保留對(duì)已有利的條款

81、物業(yè)管理中服務(wù)的()特性決定了要認(rèn)真落實(shí)服務(wù)質(zhì)量管理。

a、無(wú)形b、一次性c、不可存貯d、不可預(yù)測(cè)e、不可評(píng)價(jià)

82、監(jiān)控室是轄區(qū)治安工作的()。

a、決策中心b、觀察中心c、指揮中心d、自動(dòng)控制中心e、服務(wù)中心

83、下列哪些屬于房屋的人為損壞

a、加層擴(kuò)建等引起房屋損壞b、火災(zāi)c、在樓面上堆積重物致使房屋損壞d、爆炸

84、下列屬于入伙手續(xù)文件的是()。

a、入伙通知書(shū)b、收樓須知c、用戶登記表d、驗(yàn)房(鋪)書(shū)e、房(鋪)交接書(shū)

85、物業(yè)清潔保養(yǎng)的檢查有()。

a、基層互查b、員工自查c、領(lǐng)班作業(yè)檢查d、主管巡查e、部門(mén)經(jīng)理抽查

86、下列屬于治安工作范圍的是()。

a、防火b、防盜c、防破壞d、防爆e、防自然災(zāi)害

87、物業(yè)設(shè)備管理的主要制度有()。

a、接管驗(yàn)收制度b、預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度c、值班制度d、交接班制度e、制造記錄制度

88、upvc管材的優(yōu)點(diǎn)有()。

a、受力條件好b、耐腐蝕c、質(zhì)量輕d、安裝方便

89、自備發(fā)電機(jī)房發(fā)生火災(zāi),可選用下列哪些設(shè)備滅火()

a、消防栓b、泡沫滅火器c、1211滅火器d、二氧化碳滅火器

90、物業(yè)管理法律責(zé)任構(gòu)成的必要條件是()。

a、違法性b、因果關(guān)系c、社會(huì)危害性d、主觀過(guò)錯(cuò)e、業(yè)主情緒

91、給水管道的噪聲主要來(lái)自()。

a、水泵震動(dòng)b、水箱震動(dòng)c、水錘d、管內(nèi)水流高速流動(dòng)

92、管理及維護(hù)物業(yè),充分發(fā)揮物業(yè)功能的幾大文件是()。

a、管理合同b、項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)c、管理公約d、用戶手冊(cè)e、裝修指南

93、下列那些現(xiàn)象可能引起房屋損壞()

a、白蟻防治不力b、金屬構(gòu)件缺乏油漆保養(yǎng)c、給排水管道未采取防凍措施d、將辦公用房改為倉(cāng)庫(kù)

94、業(yè)主通過(guò)代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理中擁有下列哪些權(quán)利()

a、選聘、解聘物業(yè)管理公司b、監(jiān)督物業(yè)管理公司的管理行為c、指揮物業(yè)管理公司工作d、審查、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)的收支e、參與修訂管理公約

95、健全消防制度主要是要建立()。

a、明火管理制度b、消防培訓(xùn)制度c、施工防火安全管理制度

d、重點(diǎn)部位防火管理制度e、消防安全檢查制度

96、給水管上閘閥生銹不能打開(kāi),正確打開(kāi)的方法是()。

a、用力扭手輪,用力要猛b、用小錘輕輕敲擊,使之松動(dòng)c、用管鉗輕輕轉(zhuǎn)動(dòng),滴油潤(rùn)滑

97、在測(cè)量電路中,使用互感器的主要作用有()。

a、將測(cè)量?jī)x表與高電壓隔離b、擴(kuò)大儀表量c、提高測(cè)量精度d、減少測(cè)量能損

98、要做好物業(yè)治安管理,就要堅(jiān)持()。

a、預(yù)防為主,防治結(jié)合b、與社會(huì)治安相結(jié)合c、服務(wù)第一,用戶至上

d、硬件、軟件一起抓e、服務(wù)性與經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合

99、物業(yè)管理酬金的高低與()有關(guān)。

a、管理方式b、管理運(yùn)作難度c、管理公司責(zé)任d、管理人員收入e、管理人員期望

三、綜合題:

100、向住戶發(fā)出一份通知,內(nèi)容為:做好清洗水池準(zhǔn)備。

發(fā)出對(duì)象:m1住戶;

發(fā)出者:物業(yè)管理處;

時(shí)間:某年某月某日早上9:00正

第6篇 物業(yè)初級(jí)物業(yè)管理員應(yīng)知試卷

z物業(yè)初級(jí)物業(yè)管理員應(yīng)知試卷

考試時(shí)間:100分鐘

單位__________崗位_________姓名__________得分_________

一、填空題:(每空格2分,共24分)

1、按物業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),目前多層住宅分_____級(jí),你認(rèn)為_(kāi)_花園應(yīng)該屬____級(jí)。

2、物業(yè)管理屬于_____________產(chǎn)業(yè)。

3、物業(yè)管理日常運(yùn)行主要有兩方面的工作:一是__________、二是____________。

4、物業(yè)管理是個(gè)服務(wù)性行業(yè),從本質(zhì)上說(shuō),物業(yè)管理公司的產(chǎn)品只有一個(gè),那就是_________,其主要分三大類_________、_________、____________。

5、企業(yè)文化的三大部分____________、___________、___________。

二、多項(xiàng)選擇題:(每小題2分、共30分;每選對(duì)一小點(diǎn)得0.5分,選錯(cuò)一小點(diǎn)不得分)

1、住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)代表和維護(hù)()的合法權(quán)益。

a、產(chǎn)權(quán)人b、物業(yè)管理公司c、使用人d、政府e、業(yè)主

2、物業(yè)管理公司了解業(yè)主期望的方法有()。

a、管理人員與業(yè)主直接接觸b、鼓勵(lì)一線服務(wù)人員反映情況

c、業(yè)主投訴分析d、業(yè)主期望全面調(diào)查e、業(yè)主期望測(cè)試

3、下列對(duì)物業(yè)治安管理中服務(wù)的認(rèn)識(shí)不正確的是()。

a、做好小區(qū)安全保衛(wèi)就是服務(wù)b、保安人員要樹(shù)立業(yè)戶第一服務(wù)指導(dǎo)思想c、保安中只有門(mén)衛(wèi)有較強(qiáng)的服務(wù)性d、管理是服務(wù),保安也是一種服務(wù)

4、常用清潔保養(yǎng)清潔劑中呈堿性是()。

a、漂白水b、燒堿c、綠水d、105石水e、潔廁靈

5、管理、維護(hù)物業(yè)充分發(fā)揮物業(yè)功能的幾大文件是()。

a、建議書(shū)b、投標(biāo)書(shū)c、管理公約d、用戶手冊(cè)e、裝修指南

6、下列關(guān)于公共水電分?jǐn)傉f(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

a、物業(yè)單位辦公的水、電費(fèi)用應(yīng)由物業(yè)公司負(fù)擔(dān)

b、小區(qū)綠化物養(yǎng)護(hù)、園林水池噴泉,應(yīng)向住(用)戶分?jǐn)?/p>

c、小區(qū)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的水、電費(fèi)用,應(yīng)由物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)列支

d、小區(qū)范圍路燈用電費(fèi)用,由小區(qū)住戶分?jǐn)?/p>

7、住宅小區(qū)公共性服務(wù)性收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成包括()。

a、綠化、衛(wèi)生、保安費(fèi)b、辦公費(fèi)、管理人員工資、福利

c、法定稅費(fèi)d、有線電視天線費(fèi)

8、下列哪些滅火器適用于撲救帶電設(shè)備引起的火災(zāi)()

a、化學(xué)泡沫滅火器b、干粉滅火器

c、鹵化烷滅火器d、二氧化碳滅火器

9、()三足鼎立,組成物業(yè)治安管理較為完善的系統(tǒng)。

a、門(mén)衛(wèi)b、輪值c、巡邏d、監(jiān)控

10、下列屬于入伙手續(xù)文件的是()。

a、入伙通知書(shū)b、收樓須知c、用戶登記表

d、驗(yàn)房(鋪)書(shū)e、房(鋪)交接書(shū)

11、upvc管材的優(yōu)點(diǎn)有()。

a、受力條件好b、耐腐蝕c、質(zhì)量輕d、安裝方便

12、首次業(yè)主大會(huì)召開(kāi)的前提條件之一是()。

a、發(fā)展商同意b、物業(yè)管理公司同意c、政府主管部門(mén)同意

d、已交付使用物業(yè)的建筑面積達(dá)50%以上

e、已交付使用物業(yè)的建筑面積大于30%小于50%且物業(yè)的使用超過(guò)1年

13、業(yè)主通過(guò)業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)在物業(yè)管理中擁有下列哪些權(quán)益()

a、選聘、解聘物業(yè)管理公司b、監(jiān)督物業(yè)管理公司的管理行為

c、指揮物業(yè)管理公司工作d、審查、監(jiān)督物業(yè)費(fèi)用的收支

e、參與修訂管理公約

14、污水檢查井的作用主要是()。

a、連接多條排水管b、方便清通管道

c、檢查化糞池d、檢查地下水池

15、要做好物業(yè)治安管理,就要堅(jiān)持()。

a、預(yù)防為主,防治結(jié)合b、與社會(huì)治安相結(jié)合

c、服務(wù)第一,用戶至上d、硬件、軟件一起抓

e、服務(wù)性與經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合

三、判斷題:(每題1分,共14分)

1、用戶需改變煤氣管道的臥室或廁所應(yīng)向物業(yè)管理處申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可實(shí)施。()

2、改變停車場(chǎng)使用性質(zhì),須經(jīng)國(guó)土局和城市規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)。()

3、排水管的排水動(dòng)力是重力。()

4、室內(nèi)不得存放超過(guò)0.5公斤的汽油、酒精等易燃物品。()

5、物業(yè)發(fā)展商與小業(yè)主是買(mǎi)賣關(guān)系而不是平等平行關(guān)系。()

6、物業(yè)管理中業(yè)主和物業(yè)管理公司的糾紛由物業(yè)管理協(xié)會(huì)解決。()

7、業(yè)主收樓時(shí)必須本人親自來(lái)辦理相關(guān)手續(xù)。()

8、物業(yè)管理公司在業(yè)主入伙時(shí)可收取水電管理備用金。()

9、物業(yè)停車場(chǎng)收費(fèi)崗的保安員要做到錢(qián)票相符,日清月結(jié)。()

10、一般民用建筑是由基礎(chǔ)、墻或柱、樓地面樓梯、屋頂、門(mén)窗等六大部分組成。()

11、地基不均勻沉降會(huì)引起鋼筋砼構(gòu)件產(chǎn)生撓曲、變形、甚至開(kāi)裂。()

12、物業(yè)管理公司在業(yè)主入伙時(shí)可預(yù)收部分管理費(fèi)。()

13、合理使用,不隨意拆改原結(jié)構(gòu),不隨意改變?cè)ㄖ挠猛臼潜Wo(hù)好房屋的基本要求之一。()

14、建筑物上的避雷針、避雷網(wǎng)及屋頂?shù)钠渌饘傥矬w連接成一個(gè)整體。()

四、簡(jiǎn)答題:(32分)

1、住宅小區(qū)物業(yè)管理主要有哪些方面(6分)

2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的四個(gè)階段及各階段的主要工作內(nèi)容。(6分)

3、在裝修檢查時(shí)主要應(yīng)注意哪幾方面(7分)

4、業(yè)主投訴的處理方法(7分)

5、98年《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定對(duì)業(yè)主欠費(fèi)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任(6分)

第7篇 物業(yè)管理員助理裝修管理培訓(xùn)

物業(yè)管理員(助理)裝修管理培訓(xùn)

一、裝修管理的意義

隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)管理企業(yè)的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中來(lái),如果說(shuō)業(yè)主辦理進(jìn)駐手續(xù)是跟物業(yè)企業(yè)第一次打交道,那么裝修管理將是業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理企業(yè)的管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等具體信息,從而認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)的管理與服務(wù)。同時(shí)也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主的家庭、收入、工作、興趣愛(ài)好、性格等等第一手資料的最佳時(shí)機(jī)。

在業(yè)主裝修的過(guò)程中,將會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,例如:違規(guī)裝修、環(huán)境衛(wèi)生、施工人員管理、施工噪音、相鄰業(yè)主關(guān)系的處理等等。如何讓這些問(wèn)題少發(fā)生或者不發(fā)生,就是考驗(yàn)我們工作能力的時(shí)候。

為了做好裝修管理,要求我們除了擁有飽滿的熱情和充沛的精力外,還需要足夠的專業(yè)知識(shí)。例如:房屋建筑知識(shí)、水電知識(shí)、建材知識(shí)、弱電知識(shí)、裝修常識(shí)等等。豐富的知識(shí)帶給業(yè)主的將不只是對(duì)物業(yè)管理人員的敬佩,更多的是對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)的認(rèn)可。

二、裝修管理的流程

業(yè)主在整個(gè)裝修過(guò)程中按照時(shí)間先后大致可分為三個(gè)階段:裝修手續(xù)辦理、裝修過(guò)程、裝修驗(yàn)收等階段。下面就每個(gè)裝修階段的不同特點(diǎn)加以分析。

1、裝修手續(xù)辦理

每個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的裝修手續(xù)辦理可能有所不同,一般的裝修手續(xù)辦理需要以下手續(xù):、填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》、簽訂《裝修管理協(xié)議》、簽訂《施工單位保證書(shū)》、審核裝修圖紙、送達(dá)《裝修管理規(guī)定》、交納裝修保證金、交納裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、辦理施工人員出入證件、辦理施工許可證明等手續(xù)。

在業(yè)主辦理裝修手續(xù)和審核裝修圖紙的時(shí)候,要充分了解業(yè)主的真實(shí)裝修意圖,解答業(yè)主的相關(guān)問(wèn)題。例如:在承重墻上開(kāi)門(mén)打洞、拆除室內(nèi)承重梁柱、改動(dòng)室內(nèi)門(mén)窗位置、移動(dòng)水電線路、移動(dòng)弱電線路(可視對(duì)講、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等)、改變煙道開(kāi)口位置、改變下水管道、改變暖氣管道線路、改變陽(yáng)臺(tái)用途、改變窗戶玻璃顏色、改變進(jìn)戶門(mén)顏色和式樣、隨意安裝防盜網(wǎng)、在頂層搭建構(gòu)筑物、改變室內(nèi)樓梯位置和樣式、改變空調(diào)安裝位置等等。解答了業(yè)主的這些疑問(wèn),就等于告知業(yè)主,那些是可以改變的那些是絕對(duì)不可改變的,同時(shí)夸大改動(dòng)后可能給業(yè)主帶來(lái)的后果與麻煩,讓業(yè)主無(wú)形中形成如果這樣做將產(chǎn)生巨大損失的意識(shí)。

2、裝修施工過(guò)程

業(yè)主辦理好裝修手續(xù)后就要開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)裝修,根據(jù)裝修工程的工種大致可分為:水電施工、地板瓷片鋪設(shè)、木工、油漆、粉墻、清潔掃尾等。不同的業(yè)主和施工單位的不同要求,各工序可能先后進(jìn)行,也可能交叉進(jìn)行,物業(yè)管理人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活掌握。

業(yè)主的裝修過(guò)程將是物業(yè)企業(yè)裝修管理中的重中之重,要求我們的物業(yè)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤問(wèn)、勤看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào),并記錄在巡查記錄上,做到有據(jù)可查,有字(業(yè)主簽字)可認(rèn)。同時(shí)盡可能詳細(xì)記錄業(yè)主的裝修進(jìn)程,包括業(yè)主的水電改動(dòng)情況。當(dāng)業(yè)主入住后,如果裝修工程發(fā)生問(wèn)題,而物業(yè)企業(yè)能夠從檔案中找出問(wèn)題所在,將會(huì)給我們的工作帶來(lái)極大的便利,同時(shí)也會(huì)讓業(yè)主感受到我們的細(xì)心、周到的服務(wù),貫徹了公司的服務(wù)宗旨。

3、裝修驗(yàn)收

當(dāng)施工單位施工完畢,業(yè)主提出裝修驗(yàn)收需求時(shí),物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)和業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人一起對(duì)業(yè)主已經(jīng)裝修完成的房屋進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要任務(wù)是記錄和確認(rèn)業(yè)主在裝修過(guò)程中的違規(guī)行為,劃分相應(yīng)責(zé)任。裝修驗(yàn)收過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)容然存在相關(guān)問(wèn)題,一定要讓業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,盡量減少物業(yè)企業(yè)在以后的工作中所擔(dān)的責(zé)任和維修工作量。通過(guò)對(duì)業(yè)主裝修工程的驗(yàn)收,可以替業(yè)主挑裝修施工單位的毛病,讓業(yè)主真實(shí)感受到我們?yōu)樗氲?進(jìn)一步增進(jìn)感情,同時(shí)可以從側(cè)面了解相關(guān)施工單位的整體施工水平,為以后的對(duì)施工單位管理和施工人員管理提供經(jīng)驗(yàn)。

三、裝修施工過(guò)程的管理

前面講過(guò),一般情況下業(yè)主的裝修流程為:裝修施工單位測(cè)量尺寸→繪制施工圖紙→辦理裝修手續(xù)→材料、工人進(jìn)場(chǎng)→水、電線路改造→結(jié)構(gòu)改動(dòng)→鋪設(shè)地板、瓷片→木工制作→墻壁施工→油漆→打掃衛(wèi)生→入住。當(dāng)然這個(gè)流程并不是一成不變的,有時(shí)相關(guān)工作可能同時(shí)交叉進(jìn)行。在大多數(shù)業(yè)主的裝修過(guò)程中,上下水管線的改造最快,也就是2-3天的時(shí)間,長(zhǎng)一點(diǎn)的大約7天左右,鋪設(shè)地板和瓷片的工期大約在5天左右,木工根據(jù)業(yè)主的需要有很大的變數(shù),但一般來(lái)講,木工占總工期的時(shí)間最長(zhǎng),強(qiáng)、弱電線路的改造往往跟隨木工的進(jìn)程而定,墻壁處理一般在10天左右。

分解業(yè)主的裝修流程和大致時(shí)間,目的就是找出容易發(fā)生違規(guī)裝修的階段和時(shí)間段,以便我們?cè)谙鄳?yīng)的階段和時(shí)間段加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)裝修。

四、裝修巡檢

1、裝修前的準(zhǔn)備工作

當(dāng)業(yè)主辦理好裝修手續(xù)以后,我們建議業(yè)主和上下左右鄰居溝通一下:“打擾了,從今天起我家開(kāi)始裝修,影響了您的生活,請(qǐng)您諒解!”。好話說(shuō)到前面,一旦將來(lái)有些噪音影響,衛(wèi)生影響,相鄰業(yè)主也不好意思投訴,這一點(diǎn)尤其是大多數(shù)業(yè)主已經(jīng)入住的小區(qū)更加重要。可能有的業(yè)主不愿意做,我們可以告訴業(yè)主,如果有業(yè)主投訴他家產(chǎn)生裝修噪音、衛(wèi)生污染,我們將嚴(yán)加管理,相信他會(huì)做的。

2、材料、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)的管理

在業(yè)主材料、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí),需要安全部門(mén)崗的密切配合,如果發(fā)現(xiàn)有異常的裝修材料進(jìn)場(chǎng),一定要問(wèn)清楚:具體房號(hào)、材料用途,及時(shí)和業(yè)主溝通,了解材料的真實(shí)用途,對(duì)于違規(guī)裝修用材料阻擋在小區(qū)門(mén)崗之外。所謂異常的裝修材料包括:大量水泥砂子磚塊、大型型鋼材料、大量鋼筋、腳手架等等。

往往這些材料的進(jìn)場(chǎng)預(yù)示著業(yè)主將大興土木,在房間內(nèi)砌墻、在頂層復(fù)式露臺(tái)上搭建構(gòu)筑物。因?yàn)榉块g的地板的承受重量是進(jìn)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算后設(shè)定的,隨意增加地板的荷重,將會(huì)給整個(gè)房屋帶來(lái)極不安全的因素。而頂層樓臺(tái)搭建任何構(gòu)筑物都是違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》和小區(qū)《業(yè)主公約》的行為,這些行為我們都要嚴(yán)加制止。

3、水、電線路施工管理

水電線路的施工也是業(yè)主裝修工程的正是開(kāi)始,同時(shí)也是我們裝修巡檢工作的重頭戲。絕大多數(shù)業(yè)主為了居住美觀,都將冷熱水管暗埋在墻壁和地板之下,外表好看了,但隱患增大了。

大多數(shù)的水管材質(zhì)是ppr熱融管,相對(duì)來(lái)講,容易漏水的地方是接頭部位。我們可以建議業(yè)主要求施工單位用加壓泵打壓,然后封閉4個(gè)小時(shí)以上,觀察壓力表的讀數(shù)變化情況,壓力表在±0.2個(gè)壓力下變動(dòng)為正常,否則要檢查管道滲漏情況。簡(jiǎn)單的將管道連接在自來(lái)水管道上以不漏水來(lái)確定管道安全,是極端不科學(xué)的。壓力表和打壓泵是正規(guī)裝修公司必備工具,不能聽(tīng)信施工工人的言詞,他可能是偷懶。

業(yè)主在衛(wèi)生間施工上水管道時(shí),建議業(yè)主將所有冷熱水管鋪設(shè)在離地面30

第8篇 房屋租賃平臺(tái)物業(yè)管理員崗位職責(zé)

房屋租賃平臺(tái)物業(yè)管理員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)熟悉租賃合同、熟悉并掌握租賃相關(guān)手續(xù)的辦理

2)安排客戶洽談簽訂租賃合同并完成資產(chǎn)交接工作,包括資產(chǎn)交割、公司入駐通知、租戶合同簽署等

3)每月租金、物業(yè)管理費(fèi)的催繳

4)每月租房水電費(fèi)的繳納

5)將各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)成表格并核算后交給會(huì)計(jì)審核

6)熟練掌握管理區(qū)域的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息

7)對(duì)租房各種問(wèn)題(如保潔、水電等)的監(jiān)督管理,將出現(xiàn)的重大保潔問(wèn)題和維修問(wèn)題及時(shí)上報(bào)至站長(zhǎng)進(jìn)行安排處理

8)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)安全的日常維護(hù),對(duì)消防安全的管理

9)維護(hù)和協(xié)調(diào)好租戶的關(guān)系,記錄客戶投訴的問(wèn)題并及時(shí)解決

10)重大問(wèn)題上報(bào)物業(yè)經(jīng)理,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策

11)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理的知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)

12)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至站長(zhǎng)處

第9篇 某物業(yè)管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任對(duì)托管的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行工作指導(dǎo)和督查;

2.主管日常環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)的指導(dǎo)和質(zhì)量考核;

3.主管學(xué)生在后勤服務(wù)崗位勤工儉學(xué)的指導(dǎo)和管理;

4.主管物業(yè)企業(yè)零星加班工作的安排、檢查和核算;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 物業(yè)管理員崗位職責(zé)模版

物業(yè)管理員是指投入使用的房屋及其附屬設(shè)備與配套設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性管理,因此一個(gè)小區(qū)里面都會(huì)配有一個(gè)物業(yè)管理員,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供具體的物業(yè)管理員崗位職責(zé)范文,歡迎瀏覽。

1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程。

4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

5、參加主任主持的部門(mén)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。

10、按接待來(lái)訪規(guī)定,做好來(lái)訪登記,對(duì)電話預(yù)約的來(lái)訪要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén),對(duì)突然來(lái)訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)后,再約時(shí)間接待。

11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。

12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項(xiàng)服務(wù)工作。

13、完成辦公室臨時(shí)交辦的工作。

第11篇 物業(yè)部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

2. 參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作,準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù),負(fù)責(zé)裝修巡視,并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。

4. 對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查,并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

5. 熱情接待來(lái)訪業(yè)主,樹(shù)立良好公司形象,對(duì)業(yè)主的建議或投訴要及時(shí)登記并處理。

6. 負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。

7. 在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

8. 負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

9. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶投訴。

10. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料,業(yè)主資料的檔案管理工作。

11. 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 后勤部物業(yè)管理員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電有限公司后勤服務(wù)部物業(yè)管理員在安全管理工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于__發(fā)電有限公司后勤服務(wù)部物業(yè)管理員的安全管理工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》(2006)95號(hào)

3 安全管理工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1物業(yè)管理員在物業(yè)管理處主管的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理員對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理工作負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的清潔、衛(wèi)生及設(shè)施的安全負(fù)有責(zé)任。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行后勤服務(wù)部安全管理的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助物管處主管編制管理處的安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,物業(yè)管理員應(yīng)正確履行本職工作,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)消除。

3.5 經(jīng)常檢查、了解、掌握設(shè)施的安全情況。

3.6 樹(shù)立良好服務(wù)的思想,負(fù)責(zé)管理處的保潔衛(wèi)生、安全等管理工作。

3.7 積極參加公司和管理處安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高服務(wù)技能和安全防護(hù)能力。

3.8 參加對(duì)所轄責(zé)任區(qū)的事故和其他的異常情況時(shí)的調(diào)查處理,按“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行原因分析,劃分責(zé)任,制訂防范措施,避免類似事故重復(fù)發(fā)生。

3.9 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)及設(shè)施的安全管理和防火、防盜工作。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和后勤服務(wù)部進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由后勤服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草

__

__

__

第13篇 后勤服務(wù)部物業(yè)管理員 安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了__發(fā)電有限公司后勤服務(wù)部物業(yè)管理員在安全管理工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于__發(fā)電有限公司后勤服務(wù)部物業(yè)管理員的安全管理工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)__集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》__集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》(2006)95號(hào)

3 安全管理工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1物業(yè)管理員在物業(yè)管理處主管的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理員對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理工作負(fù)有直接責(zé)任。對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的清潔、衛(wèi)生及設(shè)施的安全負(fù)有責(zé)任。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行后勤服務(wù)部安全管理的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求,及時(shí)糾正所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 協(xié)助物管處主管編制管理處的安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與安全管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,物業(yè)管理員應(yīng)正確履行本職工作,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)消除。

3.5 經(jīng)常檢查、了解、掌握設(shè)施的安全情況。

3.6 樹(shù)立良好服務(wù)的思想,負(fù)責(zé)管理處的保潔衛(wèi)生、安全等管理工作。

3.7 積極參加公司和管理處安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高服務(wù)技能和安全防護(hù)能力。

3.8 參加對(duì)所轄責(zé)任區(qū)的事故和其他的異常情況時(shí)的調(diào)查處理,按“四不放過(guò)”的原則,進(jìn)行原因分析,劃分責(zé)任,制訂防范措施,避免類似事故重復(fù)發(fā)生。

3.9 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)及設(shè)施的安全管理和防火、防盜工作。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和后勤服務(wù)部進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《__發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由后勤服務(wù)部、安全監(jiān)察部起草

__

__

__

第14篇 物業(yè)管理員工坐姿禮儀培訓(xùn)

物業(yè)管理公司員工坐姿禮儀培訓(xùn)

坐姿往往是人們采用最多的姿態(tài),坐相的好壞直接影響到你在他人心目中的形象。優(yōu)雅的坐姿傳遞著自信、友好、熱情的信息,同時(shí)也顯示出高雅莊重的良好風(fēng)范。就座時(shí)的禮儀入座時(shí)走到位前,轉(zhuǎn)身后把右腳向后撤半步,輕穩(wěn)坐下,然后把右腳與左腳并齊,坐在椅上

坐姿往往是人們采用最多的姿態(tài),坐相的好壞直接影響到你在他人心目中的形象。優(yōu)雅的坐姿傳遞著自信、友好、熱情的信息,同時(shí)也顯示出高雅莊重的良好風(fēng)范。

就座時(shí)的禮儀

入座時(shí)走到位前,轉(zhuǎn)身后把右腳向后撤半步,輕穩(wěn)坐下,然后把右腳與左腳并齊,坐在椅上,上體自然挺直,頭正,表情自然親切,目光柔和平視,嘴微閉,兩肩自然彎曲放在膝上,也可以放在椅子或沙發(fā)扶手上,掌心向下,兩腳平落地面,起立時(shí)右腳先后收半步,然后站起。

一般來(lái)說(shuō),在正式社交場(chǎng)合,要求男性兩腳之間可有一拳的距離,女性兩腳并攏無(wú)空隙。兩腳自然彎曲,兩腳平落地面,不宜前伸。在日前交往場(chǎng)合,男性可以蹺腿,但不可蹺得過(guò)高或抖動(dòng),女性大腿并攏,小腿交叉,但不宜向前伸直。

要想坐姿更加的優(yōu)美,入座時(shí)就要輕柔和緩,就坐時(shí)不可以扭扭歪歪,兩腳過(guò)于叉開(kāi),不可以包蹺起二郎腿,若蹺腳時(shí)懸空的腳尖向下。坐下后不要隨意挪動(dòng)椅子、腿腳不聽(tīng)地抖動(dòng)。女士著裙裝入座時(shí),應(yīng)用手將裙裝稍稍攏一下,不要坐下后再站起來(lái)整理衣服。在正式場(chǎng)合與人會(huì)面時(shí),不可以一開(kāi)始就靠在椅背上。就座時(shí),一般至少坐滿椅子的三分之二,不可以坐滿椅子,也不要坐在椅子邊上過(guò)分前傾。

離坐時(shí)的禮儀

1、禮貌聲明

離開(kāi)座椅時(shí),身邊如果有人在座,應(yīng)該用語(yǔ)言或動(dòng)作想對(duì)方先示意,隨后再站起身來(lái)。

2、注意次序

和別人同時(shí)離坐,要注意起身的先后次序。要優(yōu)先尊長(zhǎng),即地位低于對(duì)方時(shí),應(yīng)該稍后離座。地位高于對(duì)方時(shí),可以首先離座。雙方身份相似時(shí),可以同時(shí)起身離座。無(wú)論如何,搶先離座都是失態(tài)的表現(xiàn)。

3、動(dòng)作輕緩

離座時(shí)要注意禮儀序列,不要突然起身離座時(shí),不要驚嚇?biāo)?最好要?jiǎng)幼鬏p緩。不要因?yàn)椴蛔⒁舛鲰懧暬驅(qū)⒁螇|、倚罩弄掉在地上。

4、從左離開(kāi)

“左出”是一種禮節(jié)。不論是從正面、側(cè)面還是背面走向座位,通常都講究從左側(cè)一方開(kāi)始離開(kāi)自己的座位。

座位高低不同時(shí)的坐姿禮儀

正常的座位:兩腳盡量向后左方,放大腿和你的上半身成90度以上角度,雙膝并攏,再把右腳從左腳外側(cè)伸出,是兩腳外側(cè)相靠,這樣不但雅致,而且顯得文靜而優(yōu)美。

較高座位:上身要正直,但可以蹺大腿。其方法是將左腳微向右傾,右大腿放在左大腿上,腳尖超向地面,不要右腳尖朝天。

較低座位:輕輕坐下,臀部后面距離椅背約2厘米。背部靠座倚靠背。若穿的是高跟鞋,坐在低座位上,膝蓋會(huì)高出腰部,應(yīng)當(dāng)并攏兩腳,使膝蓋平行靠緊,然后將膝蓋偏向?qū)υ捳?偏的角度應(yīng)根據(jù)位高低來(lái)定,但以大腿和上半身構(gòu)成直角為標(biāo)準(zhǔn)。

最為常用的坐姿禮儀

1、正襟危坐

上身與大腿、大腿與小腿、小腿與地面,都應(yīng)當(dāng)成直角。雙膝雙腳全并攏。這種坐姿是最基本的坐姿,適用最正規(guī)的場(chǎng)合。

2、大腿疊放

兩條腿的大腿部分疊放在一起。疊放放之后位于下放的一條腿垂直于地面,腳掌著地。位于上方的另一條腿的小腿則向內(nèi)收,同時(shí)腳尖向下。這種坐姿多適用男式在非正式場(chǎng)合采用。

3、垂腿開(kāi)膝

上身與大腿、大腿與小腿都成直角,小腿垂直于地面。雙膝分開(kāi),但不能超過(guò)肩寬。這種坐姿較為正規(guī),多為男式所使用。

4、雙腳疊放

將雙腿完全地一上一下交疊在一起,交疊后的兩腿之間沒(méi)有任何縫隙,猶如一條直線。雙腿斜放于左或右一側(cè),斜放后的腿部與地面呈45度角,疊放在上的腳尖垂向地面。這種坐姿適合身份地位高的人士,或穿短裙子的女士采用。

5、雙腿交叉

雙膝先要并攏,然后雙腿在踝部交叉。交叉后雙腿可以內(nèi)收,也可以斜放,但不宜向前方遠(yuǎn)遠(yuǎn)伸出去。這種使用于各種場(chǎng)合,男女都可選用。

6、雙腿斜放

雙膝先并攏,然后雙腳向左或向右斜放,力求使斜放后的腿部與地面呈45度角。這種坐姿使用于穿裙子的女士在較低處就座使用。

7、前伸后屈

大腿并緊之后,向前伸出一條腿,并將另一條腿屈后,兩腳腳掌著地,雙腿前后要保持在同一條上。這種坐姿使用于女性的一種優(yōu)美的坐姿。

8、雙腿內(nèi)收

兩大腿首先并攏,雙膝略打開(kāi),兩條小腿分開(kāi)后向內(nèi)側(cè)屈回。在一般產(chǎn)隔閡采用,男女都比較適合。

第15篇 物業(yè)管理員招聘試題答案(60分鐘)

物業(yè)管理員招聘試題及答案(60分鐘)

一、 填空(20_2分)

1、 根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例,物業(yè)管理活動(dòng)的主體是: 。

2、 專項(xiàng)維修資金專項(xiàng)用于住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的中修、、、。專項(xiàng)維修資金歸 所有;

3、 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定 業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)訂立書(shū)面的物業(yè)服務(wù)合同。

物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)、、 、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項(xiàng)維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行約定。

4、 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十六條 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。

物業(yè)管理企業(yè),導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

5、 正常使用情況下各部位、部件保修內(nèi)容與保修期:屋面防水年;墻面、廚房和衛(wèi)生間地面、地下室、管道滲漏 年;管道堵塞

個(gè)月;供熱、供冷系統(tǒng)和設(shè)備 個(gè)采暖期或供冷期。

6、 一般的民用建筑是由 、 、樓地面、樓梯、屋頂、門(mén)和窗等六大塊組成。

7、 一套完整的施工圖,除了要有圖紙目錄和設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)以外,還應(yīng)包括以下專業(yè)圖紙:

①圖 ② 圖 ③ 圖 ④ 圖

8、 物業(yè)管理綜合服務(wù)一般分為: 服務(wù)和 服務(wù)。

二、 問(wèn)答題(2_10分)

1、 在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交哪些資料

2、 物業(yè)管理員在物業(yè)管理活動(dòng)中的主要職責(zé)是什么

三、論述題(2_20分)

1、 根據(jù)您以往的經(jīng)驗(yàn),您認(rèn)為物業(yè)管理工作中最棘手的問(wèn)題是什么您是怎么處理的

2、 談?wù)勀鷮?duì)物業(yè)管理市場(chǎng)或者物業(yè)管理企業(yè)的認(rèn)識(shí)。(比如:一個(gè)好的物業(yè)公司應(yīng)該有怎樣的組織機(jī)構(gòu)或管理模式怎樣的服務(wù)理念當(dāng)前市場(chǎng)的物業(yè)管理企業(yè)主要存在哪些優(yōu)勢(shì)或弊端請(qǐng)不拘形式隨意發(fā)揮,可以談一個(gè)問(wèn)題,也可以談多個(gè)問(wèn)題)

答案:

填空

1、業(yè)主2、大修、更新、改造3、服務(wù)質(zhì)量或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)費(fèi)用

4、違反合同約定或違約或未按合同約定提供服務(wù)或未提供約定的服務(wù)

5、 5年 1年 2個(gè)月 2個(gè) 6、基礎(chǔ) 墻體

7、建筑施工結(jié)構(gòu)施工設(shè)備施工電氣施工 8、常規(guī)性特約

簡(jiǎn)答

1、第二十九條 在辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交下列資料:

(一) 竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗(yàn)收資料;

(二) 設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;

(三) 物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說(shuō)明文件;

(四) 物業(yè)管理所必需的其他資料。

2、

1) 配套設(shè)施的完善問(wèn)題;

2) 水電供應(yīng)容量的問(wèn)題;

3) 安全保衛(wèi)系統(tǒng);

4) 垃圾的處理方式;

5) 高層建筑物外觀的清潔問(wèn)題;

6) 消防設(shè)施問(wèn)題;

7) 物業(yè)管理所需設(shè)備問(wèn)題;

8) 對(duì)建筑材料的意見(jiàn);

9) 其他問(wèn)題。

物業(yè)管理員管理制度(15篇)

物業(yè)管理員管理制度旨在確保物業(yè)管理的高效、有序進(jìn)行,它涵蓋了人員管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、業(yè)主關(guān)系等多個(gè)方面,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)公司的長(zhǎng)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物業(yè)管理員信息

  • 物業(yè)管理員管理制度(15篇)
  • 物業(yè)管理員管理制度(15篇)70人關(guān)注

    物業(yè)管理員管理制度旨在確保物業(yè)管理的高效、有序進(jìn)行,它涵蓋了人員管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施維護(hù)、業(yè)主關(guān)系等多個(gè)方面,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,保障業(yè)主權(quán)益,促進(jìn)物 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息