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分公司企業(yè)管理制度匯編(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):46

分公司企業(yè)管理制度

包括哪些

分公司企業(yè)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu):明確各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,設(shè)定合理的匯報(bào)關(guān)系。

2. 人力資源:包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等人力資源管理政策。

3. 財(cái)務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、會(huì)計(jì)核算和審計(jì)監(jiān)督。

4. 運(yùn)營管理:規(guī)定生產(chǎn)流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、客戶關(guān)系管理等。

5. 市場營銷:市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、銷售策略及客戶服務(wù)規(guī)范。

6. 法規(guī)遵從:確保公司遵守國家法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

7. 內(nèi)部控制:建立有效的內(nèi)部審核機(jī)制,防止欺詐和浪費(fèi)。

體系框架

一個(gè)完善的分公司企業(yè)管理制度應(yīng)構(gòu)建如下體系框架:

1. 制度手冊(cè):包含所有政策、程序和指南,供員工參考。

2. 制度審批:由高層管理者審批,確保制度的合法性和可行性。

3. 制度執(zhí)行:各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí),定期進(jìn)行自我評(píng)估和改進(jìn)。

4. 員工培訓(xùn):定期組織培訓(xùn),確保員工了解并遵守制度。

5. 監(jiān)督與審計(jì):設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或人員,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)。

6. 反饋與修訂:鼓勵(lì)員工提出建議,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和反饋情況定期更新制度。

重要性

分公司企業(yè)管理制度的重要性不言而喻:

1. 規(guī)范行為:明確員工職責(zé),減少工作混亂,提高工作效率。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過內(nèi)部控制,預(yù)防財(cái)務(wù)欺詐和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司資產(chǎn)。

3. 文化塑造:體現(xiàn)公司價(jià)值觀,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提升員工歸屬感。

4. 法律合規(guī):確保公司在法律框架內(nèi)運(yùn)營,避免法律糾紛。

5. 持續(xù)優(yōu)化:通過反饋和修訂,不斷改進(jìn)管理,適應(yīng)市場變化。

一個(gè)健全的分公司企業(yè)管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升競爭力的關(guān)鍵。它不僅為日常運(yùn)營提供了清晰的指導(dǎo),也為公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略提供了有力支撐。因此,管理層應(yīng)高度重視制度建設(shè),將其視為提升組織效能和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段。

分公司企業(yè)管理制度范文

第1篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺(tái)賬)和歸檔工作

2、合同管理

負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)

負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作

負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)將分公司合同信息登記

負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況

3、其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通合同法、勞動(dòng)合同法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)

熟悉公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識(shí)

具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力

熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第2篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績效申訴處理

負(fù)責(zé)處理各部門對(duì)績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法,熟悉績效管理流程

人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第3篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責(zé)說明書

8、信息管理專員

基本信息

崗位名稱:信息管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

根據(jù)上級(jí)單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃

負(fù)責(zé)制定分公司信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系

負(fù)責(zé)組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)

建立分公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定信息化培訓(xùn)計(jì)劃

2、系統(tǒng)維護(hù)

負(fù)責(zé)組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)、修改等維護(hù)工作

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護(hù)工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全

負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并進(jìn)行處理

及時(shí)對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行響應(yīng),組織進(jìn)行初步診斷,并進(jìn)行處理

負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

3、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)公司需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案

負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合,維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作

預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實(shí)施

4、網(wǎng)絡(luò)安全管理

及時(shí)了解國家和上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并督導(dǎo)實(shí)施

負(fù)責(zé)做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防御工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)異常情況及時(shí)處理,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全

負(fù)責(zé)所屬各機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級(jí)

定期評(píng)估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問題,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患

負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)

5、設(shè)備管理

參與或負(fù)責(zé)信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)手續(xù)

制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決,出現(xiàn)重大問題時(shí)匯報(bào)上級(jí)

負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理

負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,提出處理意見并及時(shí)處理

6、物流安全監(jiān)控平臺(tái)管理

負(fù)責(zé)物流安全監(jiān)控平臺(tái)的日常維護(hù)

負(fù)責(zé)為滿足不同部門需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限

負(fù)責(zé)與物流安全監(jiān)控平臺(tái)提供商溝通聯(lián)系,及時(shí)解決相關(guān)問題

7、其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程

熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理,有程序編寫經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

較強(qiáng)的邏輯思維和分析能力

較強(qiáng)的溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神

熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用;掌握數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件及硬件維護(hù)

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

分公司企業(yè)管理制度匯編(3篇)

包括哪些分公司企業(yè)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:1.組織架構(gòu):明確各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,設(shè)定合理的匯報(bào)關(guān)系。2.人力資源:包括招聘、培訓(xùn)、績效
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