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本管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的運作流程，提升工作效率，確保團隊協(xié)作的順暢進行。主要包括五個方面的管理規(guī)定，涵蓋職責分工、溝通機制、決策流程、績效評估和員工激勵。
包括哪些方面
1. 職責分工：明確各部門及崗位的工作職責，確保責任到人，避免工作重疊和空缺。
2. 溝通機制：建立有效的信息交流渠道，促進部門間的協(xié)作，解決工作中遇到的問題。
3. 決策流程：設定決策制定的程序，確保決策的科學性、民主性和及時性。
4. 績效評估：制定公正、公平的績效考核標準，以衡量員工的工作成果。
5. 員工激勵：設立獎勵和懲罰制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
重要性
良好的管理制度是企業(yè)高效運營的基礎，它能夠：
1. 提升組織效率：清晰的職責分工和有效的溝通機制能減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障決策質(zhì)量：規(guī)范的決策流程可以防止盲目決策，確保決策的正確性和執(zhí)行力度。
3. 激發(fā)員工潛能：公正的績效評估和激勵機制能激發(fā)員工的工作熱情，促進個人和團隊的成長。
4. 促進企業(yè)文化：通過制度的實施，塑造積極向上的企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
方案
1. 職責分工：各部門需編制詳細的崗位說明書，明確工作內(nèi)容、目標和權限。定期進行職責審查，確保職責匹配實際情況。
2. 溝通機制：推行周例會制度，各部門匯報工作進展，討論問題解決方案。利用企業(yè)內(nèi)部通訊平臺，實時分享信息，加強跨部門溝通。
3. 決策流程：對于重大事項，實行集體討論，投票決定；日常事務由部門負責人根據(jù)授權范圍決策，重要決策需向上級匯報。
4. 績效評估：設立關鍵績效指標（kpis），每季度進行一次績效評估，結果與薪酬、晉升掛鉤。鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化考核體系。
5. 員工激勵：設立優(yōu)秀員工獎，表彰表現(xiàn)突出的員工。對于連續(xù)低績效的員工，提供輔導和培訓機會，幫助其提升能力。
通過上述管理制度的實施，我們期望公司能形成有序、高效的工作環(huán)境，推動全體員工共同進步，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。
五管理制度及考核評比范文
第1篇 nosa安全五星管理系統(tǒng)評審內(nèi)容及評級準則
自1987年,nosa開始提供對鄰國服務,目前,已有10多個國家和地區(qū)采用nosa“安全五星”管理系統(tǒng),如美國、加拿大、澳大利亞、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亞、尼日利亞、巴西、香港等。廣州蓄能水電廠在1995年開始引進nosa安全五星管理系統(tǒng),96年11月份,由南非nosa“安全五星”評核員對該廠進行正式評核,取得了“三星級”良好成績,并頒發(fā)了“三星級”證書,可以說,中國也成為采用nosa“安全五星”管理系統(tǒng)的國家之一。
第2篇 設備五防安全管理規(guī)定
1. 目的
為了規(guī)范____項目對于設備防護的安全管理,防止出現(xiàn)設備損壞和財產(chǎn)損失的現(xiàn)象,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
本規(guī)定適用于____項目管理范圍內(nèi)的所有設備的防護要求。承包商及分包商在從事本項目作業(yè)時,應按照其要求執(zhí)行。
3. 術語
設備“五防”:指的是“防火、防水、防塵、防碰、防盜”,設備上組塊后,必須按要求做好“五防”措施。
4. 設備“五防”要求
4.1防火措施
設備上平臺組塊后,無論什么類型的設備都必須立即在外層包裹一層防火布以防止設備受到火災損壞。如無非常必要,嚴禁在設備周圍1米范圍內(nèi)進行動火作業(yè);
設備上平臺組塊后,應馬上在周圍配置符合標準的、相對應的消防器材;
在設備周圍動火時,必須配備足夠的消防器材,并應配置專職的看火員;
無論什么類型的動火作業(yè),嚴禁火星直接飛濺到設備上;
在設備正上方進行動火作業(yè)時,設備除采用防火布包裹外,還須在設備頂部臨時加裝鐵皮,以阻止火星直接接觸設備及防火布。
4.2防水措施
設備所在空間的頂甲板或周圍的墻皮沒安裝好時,該設備需要進行防水保護,防護原則如下:首先包裹一層防火布,第二層包裹三防布,最后再包裹一層防火布。三防布的拖地長度不得超過各層防火布;
用于包扎各層防火布的鐵絲須留有足夠長度的收緊口(不得剪斷),以便在緊急情況下能迅速的拆除包扎物;
各施工班組在平臺組塊上使用三防布前,必須先向建造項目組申請?zhí)顚憽度啦际褂蒙暾埍怼?等候批準后方可使用;
一些精密設備內(nèi)的原件如果需要防潮保護還必須放置干燥劑等;
因電氣施工作業(yè)需要拆除的防護層,在完成作業(yè)后須及時將防護包扎進行復原。
4.3防塵措施
在組塊建造期間,設備周邊其他類型的作業(yè)較多,產(chǎn)生的粉塵、飛沫也多,因此在設備吊上平臺進行安裝后,要做好防塵措施(特別是電氣設備和精密儀表設備);
防塵保護最少要在設備外圍包裹一層三防布;
如無必要,盡量少在設備周邊進行打磨、氣割、焊接等易產(chǎn)生大量粉塵的作業(yè);
精密設備檢查、電氣設備校線、開箱等作業(yè)時,周圍嚴禁進行打磨、氣割、焊接等易產(chǎn)生大量粉塵的作業(yè);
任何時候都必須防止雜質(zhì),譬如打砂塵、金屬鐵屑、噴漆飛沫、銹灰等污染設備的內(nèi)部;
施工單位必須每日定時或隨時對設備區(qū)域進行衛(wèi)生清潔,確保甲板干凈整潔。
4.4防碰措施
設備吊裝上平臺組塊后,應確保設備附件已經(jīng)正確的安裝和連接,確認設備底座已經(jīng)完成焊接,確認所有設備的螺栓和螺母已經(jīng)緊固;
設備上易損壞的部件,如:儀表面、玻璃罩或液位計等,在外層包裹防火布的同時,還必須覆蓋鐵皮或其他措施以防止意外損壞;
任何時候都不允許施工作業(yè)人員踩塌在設備上進行其他類型的作業(yè),如有必要,則應先在設備上方搭設腳手架平臺并在設備上鋪設鐵皮保護;
對于處于通道附近的關鍵設備,或其他施工作業(yè)頻繁的關鍵設備附近,要求使用腳手架在設備周邊搭設防撞框架并加裝防撞板。
4.5防盜措施
一些易拆易拿的精密、貴重設備元件或配件,在陸地建造期間原則上先不安裝,由建造項目組或移交生產(chǎn)方保管,如必須安裝進行調(diào)試等作業(yè)的,建造項目組要制定相關防盜措施;
組塊立片以后,及時在左右兩側(cè)設置云梯,并拆除一切可以從底層進入組塊的臨時樓梯,只允許從云梯上下組塊,并在下班后鎖閉上下云梯的門鎖;
建造項目組應加強平臺組塊上的安全巡檢,如有必要,還應該在平臺組塊的進出口安排專職保衛(wèi),以防止偷盜現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第3篇 消防安全管理制度-范文五
消防安全管理制度范文五
(一)消防安全教育、培訓制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
(五)消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試:
(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
(5)其它消防設備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領導。
(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。
(六)火災隱患整改制度
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前,各部門應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。
(七)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結束作業(yè)后應即時歸還,若有動用應如實報告。
(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。
(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度
1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。
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5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。
6、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。
(九)義務消防隊組織管理制度
1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規(guī)定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。
(十)滅火和應急疏散預案演練制度
1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開會部署,明確分工。
4、應按制定的預案,至少每半年進行一次演練。
5、演練結束后應召開講評會,認真總結預案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。
(十一)燃氣和電氣設備的檢查和管理制度
1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。
2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。
3、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。
4、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
5、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
7、設備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。
8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。
9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。
10、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
第4篇 同和小學教育教學管理五項制度
東城小學教育教學管理五項制度
【一】請示報告制度
1、校長離崗要向鎮(zhèn)中心學校校長請假,得到批準后方可離校。教職工有事外出,必須履行請、銷假制度,得到學校主要負責人批準后,方可離校。
2、授課教師不得隨意調(diào)課和停課,如遇特殊情況確實需要調(diào)課或停課,必須請示校長。
3、班級若發(fā)生較重突發(fā)事故,班主任要及時報告校領導。如遇重大突發(fā)事故,學校要及時上報中心學校。
4、學校如遇特殊情況,需要停課或放假,必須向上級主管部門報批。
【二】作息時間表和師生考勤制度。
1、教師每天上班時間不少于8小時
2、三-六年級學生,每天在校時間達到6小時;學前班至二年級學生,在校時間不少于5個半小時。
3、學生到校分上、下午,實行點名制度。班主任要對缺到和遲到的學生,及時與學生家長聯(lián)系,查明原因,并做好記錄,如遇特殊情況要報告校領導。
4、教師要嚴格遵照作息時間表上、下課,嚴禁提前放學。上、下午必須在預備前30分鐘上班,學生全部離校10分鐘后下班。
5、教職工上班、晚住校,實行簽名考勤制度,每天按6節(jié)課出勤簽到。校長監(jiān)控考勤記錄,期末累計并公布。
【三】教師學習和培訓制度
1、教師學習和培訓,以轉(zhuǎn)變教育觀念,提高職業(yè)道德和教育教學水平為重點,緊密結合基礎教育課程改革,認真學習、領會《課程標準》,探討、改進課堂教學方法。
2、教師學習以自學為主,集中學習為輔。每周一次業(yè)務學習,每月一次政治學習。
3、校本培訓按學?！杜嘤柗桨浮穲?zhí)行。
4、教師的學習和培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有記錄、有總結。
【四】聽課制度
1、正副校長、主任,每學期聽課不少于30節(jié),每次聽課應有記錄和指導性意見,每學期聽課應有書面總結材料。
2、語、數(shù)教研組長,每學期聽課不少于20節(jié);教師每學期聽課不少于15節(jié)。每次聽課應有記錄和交流意見。每學期每人撰寫一份聽課或交流體會總結材料。
【五】教研教改成果的檢查評比和交流制度
1、學校每學年組織一次優(yōu)質(zhì)課和教育教學論文評比活動,評比結果存入教師業(yè)務檔案。
2、學校每學期組織一次教育教學研討會,加強教師間的業(yè)務交流,每次活動后有書面總結。
3、每學年有教科研活動計劃,每學期要有教研工作總結并上報中心學校。
4、語、數(shù)教研組,每學年有全年的教研活動計劃,并有一項重點教研課題。課題研究應有計劃、記錄和取得階段性成果的內(nèi)容,教研組每學應有活動總結材料。
5、每位教師每學期至少要上一節(jié)研修課,讀一本教育理論書,有讀書筆記,撰寫一份教育教學經(jīng)驗總結,材料存入教師業(yè)務檔案。
第5篇 附五醫(yī)院?？茖２￠T診管理制度
第五醫(yī)院?？茖２￠T診管理制度
一、各臨床科室應充分發(fā)揮本科特色,滿足社會醫(yī)療要求,開設各類?？啤２￠T診。
二、?？茖２￠T診應由科室提出申請并填表上報醫(yī)教科,經(jīng)醫(yī)教科審核報學術委員會批準后通知門診辦公室具體落實安排。
三、為保證?？茖２￠T診特色和相應技術力量,每一?？撇￠T診應有2人以上參加,并有高年資主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師作負責人,如有缺員及時補充。
四、專科專病門診一旦開設后應按規(guī)定時間準時開診,不得無故停診。如因故需更改時間或臨時停診,必須事先報告門診辦公室,以便及早通知病人。
五、?？茖２￠T診應發(fā)揚?？苾?yōu)勢,不斷探索和總結經(jīng)驗,提高診治效果。
六、科主任應加強對?？茖２￠T診管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
第6篇 附五醫(yī)院圖書室管理制度
第五醫(yī)院圖書室管理制度
一、圖書室開放時間,每星期一至星期五上午8:00―11:30、下午2:00―5:00。
二、凡院內(nèi)職工、實習人員借書,必須遵守圖書室一切規(guī)定,辦理借閱的相關手續(xù),離院時,必須辦理還書手續(xù)。
三、每次借書不得超過規(guī)定借閱的數(shù)量和時間。規(guī)定圖書室內(nèi)閱覽的圖書、報刊或其它資料,不得拿出室外。
四、必須妥善保管圖書,不得在書刊上批畫、撕剪、涂寫,不得損壞或丟失,否則應按規(guī)定賠償。
五、圖書室工作人員定期購買、登記、整理、收集、分類編號,裝訂圖書和雜志等工作。
六、建立圖書目錄索引卡片,方便查閱。
七、圖書室必須保持清潔、安靜和應有的照度。不準吸煙及隨地吐痰。
第7篇 附五醫(yī)院檢驗科標本管理制度
醫(yī)院檢驗科標本管理制度
一、所有檢驗標本的采集和送檢均應符合相關的檢驗要求。
二、凡病區(qū)采集的標本,應有專門的送檢登記本,詳細記錄病人姓名、送檢項目、采集者等信息,在標本送達檢驗部門時由檢驗人員核對標本后簽名;對于不符合要求的標本,接收人員應注明情況,并將送檢登記本交由病區(qū)護士站保管。
三、標本接收人員應對送檢標本做出初步的質(zhì)量判斷,對于溶血、污染、有凝塊、標本量不準確以及所用容器(或試管)不正確等情況,原則上應予以退回,并在專用拒收標本登記本上作出詳細記錄;若所送標本為不可替代或難以再行采集,先聯(lián)系醫(yī)生,在不會嚴重影響檢驗質(zhì)量的前提下可將檢驗結果提供給臨床作為參考,并將詳細情況記錄留底。
四、檢驗科人員不得接收門診已抽好的血樣標本,以防止假冒。如確有需要,須在檢驗單上作必要的說明。
五、各部門標本接收人員在接收病區(qū)送檢標本時,應對其進行初步分類、編號;對于需及時處理或檢測的標本,應單獨分類并將其交給檢測人員。
六、檢測人員在預處理標本時應防止標本遺漏、污染、倒翻或編號模糊、混亂,出現(xiàn)意外時需及時報告組長或科主任,必要時聯(lián)系醫(yī)生和病人重新留取、采集。
七、凡門診血常規(guī)標本僅在當天進行保存,病區(qū)血常規(guī)、生化、免疫等血標本保留7天,對于血型、肝炎標志物、hiv、梅毒等檢測項目的血標本,原則上保留7天,條件允許時可作更長時間的保存。
八、凡保存的血標本均放置于4℃冰箱,由當班人員每日記錄冰箱溫度。
九、一般的檢驗廢棄標本由科室工勤人員放置于專門的醫(yī)用垃圾袋內(nèi),運送到醫(yī)院統(tǒng)一安排的處理中心進行處置;廢棄的血標本按照有關規(guī)定進行處理,并作相應的記錄;對于傳染病標本,按照傳染病相關規(guī)定執(zhí)行。
十、任何實驗室人員不得私自處理、保存和外借標本,因工作或科研需要時,應請示部門組長和科主任,并需得到其認可。
第8篇 附五醫(yī)院檢驗檔案管理制度
醫(yī)院檢驗檔案管理制度
一.檔案管理范圍:包括科室人員業(yè)務技術情況、業(yè)務資料(含有檢驗操作規(guī)程、質(zhì)控資料、檢驗結果登記等)、儀器及試劑資料、財產(chǎn)情況、教育及科研資料、醫(yī)療糾紛資料、管理制度等。
二.檔案資料應注意完整、規(guī)范、保密,不得用圓珠筆書寫,不得用熱敏紙打印,不得任意抽樣或丟失,不得向無關人員泄露。
三.所有檔案資料應登記、分類、編號,并由專人保管。
四、歸檔資料中的質(zhì)控資料、檢驗結果登記及操作規(guī)程應至少保存五年。銷毀前必須經(jīng)科室領導審批。
五.檔案資料多時為便于查閱可建立索引。
六.外來人員查閱檔案資料,均應經(jīng)科主任同意。
七.上述檔案亦可存入計算機,并按上述管理辦法進行管理。未經(jīng)允許,不得任意打開?？捎眉用艽胧┍Ｗo檔案的安全。
第9篇 附五醫(yī)院護士職業(yè)安全管理制度
第五醫(yī)院護士職業(yè)安全管理制度
一、護理部應根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關制度處理護士職業(yè)意外事件。
二、護士接觸血液、體液時,需戴手套。
三、一次性針筒、針頭用后應直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理(無需徒手分離或?qū)⑨樄Ｌ兹胨芰咸變?nèi))。
四、護士接觸銳利或玻璃器材時,應小心謹慎。萬一受傷,應及時作出相應處理。
五、化療藥物應用時的原則及防范措施。
1、原則:護士應經(jīng)過有關防護知識的培訓、體檢(wbc在4000以上),盡可能少接觸、少污染。
2、防范措施:
1)配置化療藥物前:
(1)護士在配置藥物,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。
(2)化療藥物配藥應集中配置,配置場所有條件的可在單獨的層流間配置,或在凈化臺配置。
(3)化療臺面應鋪以一次性的無紡布。
2)配置化療藥物時:
(1)使用玻璃藥瓶時應用保護套。
(2)沖化粉劑藥物時要緩慢。
(3)抽藥時針栓不能超出針筒2/3。
(4)注入輸液瓶時,為避免瓶內(nèi)壓力過高,需回抽瓶內(nèi)氣體。
(5)若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。
(6)接第二瓶液體時需戴聚乙烯手套。
3)化療藥物使用后:
(1)化療藥物的空瓶應放在密閉的容器內(nèi),外面做好標記,集中處理。
(2)用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標記的塑料袋內(nèi)。
(3)教育病人在沖洗排泄物時須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。
第10篇 班組安全管理講座:班組生產(chǎn)調(diào)度五不準規(guī)定
班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應嚴格執(zhí)行下列“五不準”:
1.危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準作業(yè)。
2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。
3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準上崗。
4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓、取證,不準獨立操作。
5.勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。
第11篇 五常管理的組織職責
五常管理的組織與職責
1 管理組織
設立五常專門管理小組,由單位負責人兼任該管理小組組長全面負責五常的實施及管理,管理小組人數(shù)應為單數(shù)。小組內(nèi)設五常執(zhí)行主管、五常督察人員、部門主管。具體的關系安排如下:行主管、五常督察人員、部門主管。具體的關系安排如下:
五常管理組織結構圖
2 相關人員的工作職責
2.1 管理小組組長(企業(yè)老總或負責人)的工作職責
2.1.1 負責本企業(yè)五常管理實施的全面工作。
2.1.2 主持五常管理小組成員辦公會,研究和決定五常實施的各項工作。
2.1.3 審定五常實施的計劃和步驟,并抓好落實。
2.1.4 做好五常實施的階段評估,適時調(diào)整下一步的工作計劃及實施步驟。
2.1.5 審定本企業(yè)五常實施的各項規(guī)范、制度、要求、相關考核辦法、獎懲標準等。
2.2 執(zhí)行主管的工作職責
2.2.1 在管理小組組長領導下,負責本企業(yè)五常管理相關知識的宣傳、培訓和監(jiān)督五常的執(zhí)行。
2.2.2 協(xié)助制定五常工作計劃并組織實施,及時總結匯報。
2.2.3 布置、督促、檢查各分管部門負責人的工作。
2.2.4 認真貫徹落實五常實施的規(guī)范工作要求,督促、檢查各項五常制度及五常規(guī)范的執(zhí)行與具體落實情況。
2.2.5 深入各部門,了解和檢查五常實施情況,認真記錄五常實施的每一過程,及時總結匯報。
2.2.6 定期組織各部門間的相互學習,善于發(fā)現(xiàn)先進,善于運用先進促進后進,不斷提高和改進工作方法。
2.2.7 全面掌握五常管理實施動態(tài),及時分析及解決實施過程中出現(xiàn)的問題與困難。
2.3 督察人員的工作職責
2.3.1 在管理小組組長領導下,嚴格按照督促、指導、把關工作原則,全面負責五常管理的實施監(jiān)督和指導工作。對管理小組組長負責。
2.3.2 協(xié)助制定五常工作計劃,督察各部門五常貫徹實施的執(zhí)行情況,及時總結匯報。
2.3.3 廣泛聽取員工的意見和建議,并及時進行分析匯總,做好上情下達,下情上傳工作。
2.3.4 全面了解員工的工作狀況,做好正確引導與指導,確保五常管理順利實施。
2.4 部門主管的工作職責
2.4.1 負責本部門五常實施日常管理工作;
2.4.2 協(xié)助制定和完善有關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度。
2.4.3 負責貫徹落實五常實施的規(guī)范工作要求 ,督促、檢查本部門成員各項制度及規(guī)范的執(zhí)行情況。
2.4.4 合理安排員工班次,并視實際情況隨時做好調(diào)配。
2.4.5 結合本部門的實際情況的需求,通過言傳身教,激發(fā)員工工作和學習熱情,對本部門人員進行業(yè)務培訓,努力提高本部門人員的工作熱情和服務技能,特別是五常理念及實踐應用。
2.4.6 每天主持召開部門班前例會,作好班前準備,班中督導,班后總結工作,并做好工作筆記。
2.4.7 正確處理員工之間的工作矛盾,關心愛護下屬。
2.4.8 隨時檢查本部門的設施設備運轉(zhuǎn)是否正常,及時向領導匯報情況,確保五常管理正常實施。
2.4.9 及時安排本部門的物品發(fā)放。
2.4.10 督導員工操作習慣,檢查員工儀容儀表,及時幫助糾正。
2.4.11 帶頭搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,做好自查自糾。
2.5 員工的工作職責
2.5.1 熟悉并熟練掌握自己工作崗位的五常要點。
2.5.2 自己的工作場所須不斷整理、整頓、清潔。
2.5.3 不用的東西要立即處理。
2.5.4 通路必須始終保持清潔和暢通。
2.5.5 食品原料、物品、設備的放置要做到仔細、正確、安全。
2.5.6 各類食品加工產(chǎn)生廢棄物要集中放于規(guī)定場所。
2.5.7 注意上級的指示,并加以配合。
第12篇 五常管理經(jīng)驗教訓
五常管理經(jīng)驗與教訓
在5c的推行及推進實踐中,有這么一個現(xiàn)象,5c活動開展起來比較容易,大部分還搞得轟轟烈烈,短時間內(nèi)效果非常顯著,但是能真正一直堅持下去,持之以恒,成為習慣的企業(yè)卻并不多見,很多企業(yè)存在著一緊二松三垮臺四重來的現(xiàn)象。5c的活動貴在堅持,
一旦開始實施5c就絕對不能半途而廢,否則就會很快地退回到原來的狀態(tài)。
5.1 實施五常的要點
◆統(tǒng)一認識——解決要不要做的問題
◆學習知識——解決怎么做的問題
◆明確責任——解決誰來做的問題
◆落實檢查——解決執(zhí)行力的問題
5.2 實施五常失敗的原因
▲領導不支持,中層不配合;
▲基層未發(fā)動、未認同;
▲無具體目標和實施計劃;
▲缺乏5c氣氛和激勵措施;
▲無專門組織和專人負責;
▲評審標準不明確、不合理;
▲無定期檢查評估;
▲未掌握有關定位、視覺管理等技巧;
▲急于求成;
▲不堅持到底、持之以恒;
5.3 成功實施五常的經(jīng)驗
_最高領導的支持和參與,上下統(tǒng)一認識;
_出色的培訓和宣傳;
_目標明確,計劃具體;
_有力的推進組織;
_豐富多彩的推進技巧、手段;
_合理的評價體系;
_合理的激勵機制;
_持之以恒的向前推動。
第13篇 五常管理制度模版
“五常”管理制度(參考)
為了規(guī)范管理,特制定重點崗位五常管理制度如下,供參考:
原料采購索證五常制度
責任部門:采購部 責 任 人: 制度編號:5c—001
1、每種食品原料采購時須查看、備份該產(chǎn)品生產(chǎn)單位的衛(wèi)生許可證及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告。
2、原料采購時須仔細確認產(chǎn)品的色、香、味、形等感官性狀;采購定型包裝食品時,商品標簽時上應有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期保質(zhì)期等內(nèi)容。
3、采購人員須及時掌握食品安全形勢,不得采購被曝光、列入“黑名單”的原料。
4、建立規(guī)范詳細的原料索證管理臺帳,做到記錄清晰易查。
5、“五?！惫芾碡熑涡〗M須每月對所采購原料的索證資料進行核查,核對索證資料是否與采購物品相符,檢驗報告是否與所采購批次相符。
食品貯存五常制度
責任部門:倉貯組 責 任 人: 制度編號:5c—002
1、各類食品原料入庫前須詳細登記入冊,詳細記錄原料的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期,仔細檢查原料入庫前的色、香、味、形等感官性狀,定型包裝食品須檢查標簽是否齊全。
2、物品擺放須嚴格按倉庫總體布局,成品、半成品及食品原料應分區(qū)設置,并按高、中、低用量,分區(qū)、分架、分層存放,與貨架標簽內(nèi)容相符。
3、各類食品存放于規(guī)定區(qū)域,不得超過“三線”,嚴格按標簽名稱整齊規(guī)范擺放,存取物品以左進右出為序,領取物品應在30秒內(nèi)找到。
4、食品進出倉庫做到勤進勤出,先進先出,定期檢查清倉,防止食品過期、變質(zhì)霉變長蟲,嚴禁有毒有害物品及個人物品進入倉庫,及時將不符合衛(wèi)生要求的食品清理出庫。
5、保持倉庫整體衛(wèi)生的整潔,每周對倉庫的衛(wèi)生進行徹底打掃。
三、食品粗加工五常制度
責任部門:粗加工組 責 任 人: 制度編號:5c—003
1、預加工原料按標簽指定位置、定量整齊存放。
2、粗加工人員須對預加工原料進行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。
3、清洗池按水產(chǎn)類、肉類、蔬菜類標識分池清洗,保證水池上下水道通暢,粗加工產(chǎn)生的廢棄物及時清理到水池旁的帶蓋密閉垃圾桶內(nèi)。
4、原料清洗后按容器類別存放、瀝水,定置擺放整齊。
5、清洗人員穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。
6、責任人員確保衛(wèi)生設施正常運轉(zhuǎn),室內(nèi)無蟲害。
7、各類粗加工工用具按規(guī)定位置存放,標識清楚。
8、每天下班前5分鐘五常檢查,工用具歸位,設施完好,衛(wèi)生整潔。
9、每周對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。
四、切配菜五常制度
責任部門:粗加工組 責 任 人: 制度編號:5c—004
1、切配人員須對預切配原料進行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。
2、工用具做到刀不銹、砧板不霉、加工臺面、抹布干凈,按標識功能使用,并存放于標識位置。
3、切配好原料按水產(chǎn)類、肉類和蔬菜類容器功能盛放,擺放整齊。
4、冰箱由專人管理,定期化霜一次,按冰箱責任卡標示的位置存放。
5、切配人員穿戴整潔工作衣帽上崗,如有發(fā)熱、創(chuàng)傷性損傷等有礙食品衛(wèi)生的立即離崗。
6、切配操作產(chǎn)生的廢棄物須及時清理,存放于帶蓋密閉垃圾桶。
7、每天下班前5分鐘進行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。
8、每周對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。
五、烹飪五常制度
責任部門:爐灶或烹飪組 責 任 人: 制度編號:5c—005
1、廚師須對預加工材料進行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。
2、食品確保燒熟煮透,防止里生外熟,熟食品放在經(jīng)過消毒的清潔容器內(nèi),容器須與半成品、原料容器有明顯區(qū)分標識。
3、廚師不得用炒菜勺子直接品嘗菜肴。
4、烹飪間內(nèi)抹布須專用并保持清潔。
5、工作結束后調(diào)料加蓋,調(diào)料瓶、炊具、用具、灶上灶下臺面清洗整理干凈,并將各類物品按標識位置存放。
6、烹飪產(chǎn)生的廢棄物及時清理,存放于密閉垃圾桶內(nèi)。
7、每天下班前5分鐘進行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。
8、每周對工作場所進行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落,地面保持干燥、干凈整潔。
第14篇 連鎖酒店質(zhì)量管理考核細則（五）
連鎖酒店質(zhì)量管理考核細則(5)
七、ktv質(zhì)量檢查評審細則
1.包廂物品規(guī)范擺設,衛(wèi)生標準遵照客房標準。(要求)
2.電腦軟件、歌庫、性能的檢查。(要求)
3.公關人員工作紀律、配合、訂臺控制。(要求)
4.地板、地毯、地磚,未抹塵的。a
5.家具上沒有抹塵的。a
6.沙發(fā)是否整潔無碎屑。a
7.垃圾桶是否無臟污并外表干凈。a
8.消毒柜是否功能正常并干凈整潔。a
9.燈具是否光亮無損。a
10.茶幾是否有油污。a
11.墻紙有明顯污跡、脫膠起皮的。a
12.衛(wèi)生間內(nèi)衛(wèi)生是否達標。a
13.衛(wèi)生間門是否潔凈,門吸是否穩(wěn)固。a
14.洗臉臺是否潔凈無水漬。a
15.墻面是否潔凈無污漬。a
16.茶杯、酒杯是否洗滌干凈。a
17.房門、房門把手不清潔,不牢固。a
18.抽屜、衣柜內(nèi)有臟物,無抹塵的。b
19.下水管道是否暢通無堵塞。b
20.床下、床頭柜下有臟物的。b
21.音響設備是否功能正常。b
22.托盤上是否干凈、無油漬、無污漬、無水珠。b
23.工作柜物品擺放是否合理,干凈整潔。b
24.收銀吧臺為顧客結算賬單時態(tài)度生硬、惡劣者。b
25.酒水吧臺人員不熟悉店內(nèi)所售全部酒水的特點、價格者。b
26.酒水吧臺利用工作權力和推銷員拉關系,為其推銷酒水,接受饋贈物品者。b
27.包廂內(nèi)的物品是否配備齊全。b
28.床鋪不平整美觀,布草有破損、污漬、毛發(fā)。b
29.維修屬領班能夠處理的范圍叫工程部處理的。b
30.吧臺物品擺放是否整齊規(guī)范。b
31.公共區(qū)域衛(wèi)生不達標的。b
32.小菜車是否干凈整潔、無油漬、無污垢,使用正常。b
33.ktv酒水、小菜管理不善的。c
34.收銀員攜帶個人錢物到吧臺,且與酒店賬款混放著。c
35.收銀員在結算過程中,不按規(guī)定使用驗鈔器致使收到假幣、殘缺人民幣的。c
36.酒水吧臺每日售出和剩余的酒水、飲料、香煙數(shù)量不正確,私自處理的。c
37.酒水吧臺每日下班前對于煙、酒水等商品不進行盤存;下班后不將當日帳目交待清楚即下班的。c
38.收銀員利用職權為親朋謀利,利用客戶關系辦私事,利用客用電話接打私人電話等。c
39.造成客人投訴的,查明屬實的。c
40.吧臺內(nèi)的物品數(shù)量與報表數(shù)目不一致的。c
41.排氣扇是否清潔,運轉(zhuǎn)正常,噪音低,室內(nèi)無異味。c
42.包廂內(nèi)及公共區(qū)域維修屬領班能夠處理的范圍叫工程部處理。c
43.酒水吧臺私自外借所售商品。c
44.包廂及公共區(qū)域出現(xiàn)需要工程維修的問題,經(jīng)確認ktv已上報工程部,但未及時跟催及隱瞞虛報的。d
45.收銀員為客人免單、簽單、打折、退菜、贈送等,沒有經(jīng)理簽字,總經(jīng)理沒有批示而私自受理;如果造成經(jīng)濟損失,則由當事責任人負責賠償。d
46.收銀員對于其所用設施、設備不及時維護、保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)問題不及時維修、申報維修,而耽誤正常工作者,造成嚴重后果的,按損失程度,追究其經(jīng)濟責任。d
47.收銀員賬單、現(xiàn)金、支票存放無序。帳目混亂,丟失單據(jù)、現(xiàn)金、支票等,由本人負責賠償相應的經(jīng)濟損失。d
48.收銀員私自截留賬單盈余立即開除,并扣除當月工資;如隱瞞不報,私自填空或更改者,扣除當月工資,并調(diào)離其崗位。d
49.收銀員將酒店營業(yè)收入帶回宿舍或家中;私自借給其他人員者;造成損失的,依法追究其經(jīng)濟和法律責任。d
50.收銀員對于客戶支票、信用卡等,不確定其是否有效且不請示財務辦公室,而私自收取的。d
51.吧臺的員工是否違規(guī)操作。d
52.酒水吧臺在工作中自己填寫酒水單,支付酒水、飲料、香煙等。d
53.酒水吧臺人員因工作疏漏而出現(xiàn)商品過期變質(zhì)、積壓,給酒店造成損失者。d
54.收銀員不嚴守商業(yè)機密,與客人或本店員工私自透漏每日營業(yè)情況,嚴重者開除d
第15篇 五金電器廠倉儲管理工作程序
五金電哭廠倉儲管理程序
1目的
對產(chǎn)品儲存作出具體規(guī)定,確保產(chǎn)品在儲存期內(nèi)不發(fā)生損壞或變質(zhì),滿足產(chǎn)品品質(zhì)要求。
2范圍
本程序適用于所有產(chǎn)品儲存的控制和管理。
3職責
3.1 貨倉部:負責相關儲存作業(yè)。
3.2 品管部:庫存產(chǎn)品品質(zhì)檢驗。
4定義
本程序所指產(chǎn)品包括原材料
