本文將探討水務(wù)管理制度，包括其涵蓋的各個方面，其對企業(yè)運(yùn)營的重要性，以及一套可能的實(shí)施方案。
包括哪些方面
水務(wù)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 水資源管理：確保水源的合理利用與保護(hù)，包括水質(zhì)監(jiān)控、水量分配和節(jié)水措施。
2. 排水系統(tǒng)管理：維護(hù)排水設(shè)施，防止污染，保障排水暢通。
3. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，處理水務(wù)許可和合規(guī)問題。
4. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：針對突發(fā)水事件制定預(yù)案，如洪水、干旱或水質(zhì)危機(jī)。
5. 維護(hù)與更新：定期檢查設(shè)施，進(jìn)行必要的維修和升級。
6. 費(fèi)用與財(cái)務(wù)管理：合理設(shè)定水價(jià)，確保資金流轉(zhuǎn)，支持水務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行。
重要性
水務(wù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 保障供應(yīng)：有效管理水資源，確保穩(wěn)定、安全的供水，滿足生活和生產(chǎn)需求。
2. 環(huán)境保護(hù)：防止水體污染，維護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
3. 安全防范：通過應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，降低災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
4. 法規(guī)合規(guī)：避免因違法操作導(dǎo)致的罰款或法律糾紛，提升企業(yè)信譽(yù)。
5. 經(jīng)濟(jì)效益：合理的費(fèi)用管理和投資規(guī)劃，可以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
方案
實(shí)施水務(wù)管理制度的方案如下：
1. 制定詳細(xì)政策：明確管理目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，制定操作指南。
2. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：招聘或培訓(xùn)專門的水務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營。
3. 技術(shù)支持：引入先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)，提高管理效率。
4. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行水務(wù)知識和法規(guī)培訓(xùn)，提高全員意識。
5. 合作與交流：與相關(guān)機(jī)構(gòu)、社區(qū)建立溝通渠道，共享信息，共同解決問題。
6. 定期評估：設(shè)置績效指標(biāo)，定期評估制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。
通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個全面、高效的水務(wù)管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任的履行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
水務(wù)管理制度考核范文
第1篇 水務(wù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合水務(wù)公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。
第三條 嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。
第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度,對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的,給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重,追究其責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
第五條 本辦法適用于與水務(wù)公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的各部門、各權(quán)屬分公司及個人。
第二章 安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容
第六條 安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)考核內(nèi)容:
(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。
(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。
(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的消防安全責(zé)任事故。
(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并造成相應(yīng)損失的,或者造成相應(yīng)程度的社會不利影響、有損公司信譽(yù)的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責(zé)任事故。
第七條 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核內(nèi)容:
(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標(biāo)納入本單位年度績效考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)同步實(shí)施、同步考核。
(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并進(jìn)行逐級考核,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
(三)落實(shí)安全生產(chǎn)各級各部門監(jiān)管責(zé)任。主管部門必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,明確實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰審批、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé);誰簽字、誰負(fù)責(zé);誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則。
(四)建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),確定職能、職責(zé)、人員,應(yīng)有至少兩名專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開展工作。(五)加強(qiáng)各級單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設(shè),逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,開展安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人的創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確工作進(jìn)度、內(nèi)容、目標(biāo),每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關(guān)決定決議的要形成會議紀(jì)要。
(六)制定或修訂本廠安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案;每年至少組織1次安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織1次消防演練。
(七)各車間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴(yán)格按照國家規(guī)范實(shí)施,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,強(qiáng)化生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。單位主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強(qiáng)勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;
(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報(bào)告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報(bào)水務(wù)公司安全辦。落實(shí)隱患排查、治理和報(bào)告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實(shí)行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”。
(十)制定年度宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓(xùn)并建立檔案。
(十一)按照公司有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴(yán)防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
(十二)及時、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過”原則和行政責(zé)任追究制度,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,落實(shí)事故處理決定,認(rèn)真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結(jié)案期限定期結(jié)案,事故結(jié)案率達(dá)到100%,建立舉報(bào)制度、公開舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。
(十三)認(rèn)真落實(shí)上級部門安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作,按要求及時上報(bào)各有關(guān)材料。
第三章 考 核
第八條 考核采取評分制,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,其中事故控制指標(biāo)分?jǐn)?shù)占40分,安全工作目標(biāo)分?jǐn)?shù)占60分。采用逐項(xiàng)扣分辦法,每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計(jì)算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標(biāo)的單位不得評為合格單位?？己私Y(jié)果在當(dāng)年底前完成。
第九條 考核主要依據(jù)《水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》(每年制定一次),考核采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實(shí)行半年考核、年終考核制。
第十條 考核工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),主要以資料審查、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第四章 獎 勵
第十一條 考核分達(dá)到95分及以上,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行獎勵,人均獎勵1000元。
第十二條 考核分達(dá)到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行獎勵,人均獎勵500元。
第十三條 考核分達(dá)到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎不罰。
第十四條 被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo),給予5000元獎勵。被評為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予3000元獎勵。
第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。
第十六條 對積極工作、努力完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進(jìn)的班組或個人,由部門或權(quán)屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
第五章 處 罰
第十七條 對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),考核為不合格的單位,按水務(wù)公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》相關(guān)條款執(zhí)行。
第十八條 在安全生產(chǎn)管理中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊者,公司將追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
附 則
第十八條 各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。
第十九條 本辦法由水務(wù)公司負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 市水務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)安全應(yīng)急管理確保社會穩(wěn)定緊急通知
各科、室、隊(duì)、站、司、中心:為進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)工作,根據(jù)《成都市水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理保障春耕生產(chǎn)用水和城鄉(xiāng)供排水安全的緊急通知》(成水務(wù)發(fā)[2009]21號)和成都市水務(wù)局2月26日召開的維穩(wěn)工作會議的要求,現(xiàn)就做好當(dāng)前水務(wù)維穩(wěn)工作通知如下:一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)針對水利工程、城鄉(xiāng)飲水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程,全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管護(hù)人員。各級安全責(zé)任人要深入現(xiàn)場,全面掌握情況,做到心中有數(shù),及時解決存在的問題。各責(zé)任科室和單位要加強(qiáng)對安全責(zé)任人履職情況的監(jiān)督檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時限期整改,確保責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位、不留空擋、不留死角。二、進(jìn)一步提高應(yīng)急處理的能力認(rèn)真按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應(yīng)對法》,建立健全水利管理、水庫大壩、供排水管理的應(yīng)急預(yù)案。除地震、洪水、次生災(zāi)害、干旱等自然災(zāi)害外,還要重點(diǎn)關(guān)注恐怖襲擊、人為破壞、水源污染等引發(fā)的水利工程和城鄉(xiāng)供排水工程等涉水突發(fā)公共安全事件,提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對和處置能力,切實(shí)做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、處置有力,把涉水突發(fā)公共事件控制在萌芽狀態(tài),有效控制和妥善處理不安全隱患。三、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理的督察嚴(yán)格按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》【2009】5號要求對水利工程和城鄉(xiāng)供水工程、排水管網(wǎng)和污水處理工程進(jìn)行安全隱患排查治理,把日常巡視檢查管護(hù)和定期巡查、實(shí)時監(jiān)控結(jié)合起來。加大對飲水水源、自來水的出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)檢查頻度;供水單位在3月份要謝絕任何形式的外來單位、人員的參觀學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)24小時值班制度;水資源供水管理科要掌握值班情況,做好各城鄉(xiāng)供水企業(yè)值班表的存檔,同時,加強(qiáng)對各類水務(wù)工程的巡視檢查密度,切實(shí)做到防患于未然。四、認(rèn)真做好相關(guān)資料的收集報(bào)送3月4日,各相關(guān)科室和單位要將檢查隱患和排查治理及整改情況報(bào)送局行政審批科(報(bào)送的內(nèi)容和相關(guān)要求按照《都江堰市水務(wù)局辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求執(zhí)行,3月5日就不再報(bào)送),由行政審批科匯總后向成都市報(bào)送。成都市水務(wù)局將組成督察組開展隨機(jī)督察,將對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理沒有更上,導(dǎo)致不安全事故發(fā)生,甚至重大負(fù)面影響的,實(shí)行通報(bào)并追究責(zé)任。各相關(guān)科室和單位做好檢查記錄和資料的收集歸檔認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備。特此通知 二〇〇九年二月二十七日
第3篇 某水務(wù)局工程建設(shè)管理科工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)水利工程建設(shè)的規(guī)劃和計(jì)劃,河道藍(lán)線等項(xiàng)目的監(jiān)督管理。
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批、招標(biāo)及工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等行業(yè)規(guī)范管理工作。
3.負(fù)責(zé)區(qū)管農(nóng)橋的建設(shè)和管理,指導(dǎo)各鎮(zhèn)鎮(zhèn)村級農(nóng)橋的管理。
4.做好全局日常的安全管理工作。
5.協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位管艦工程質(zhì)量。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 z水務(wù)管理所工作職責(zé)
1.水利管理。主要負(fù)責(zé)水環(huán)境治理、河道維護(hù)的管理;負(fù)責(zé)防汛墻、護(hù)坡等堤防安全保護(hù);負(fù)責(zé)水利基建項(xiàng)目建設(shè)的管理,以及所轄水工程設(shè)備維護(hù)的管理。
2.排水管理。主要負(fù)責(zé)市政道路范圍內(nèi)公共排水管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)的管理,負(fù)責(zé)公共排水管網(wǎng)基建項(xiàng)目建設(shè)的管理,協(xié)調(diào)處置全區(qū)防汛排水和排水突發(fā)事件。
3.水資源管理。主要負(fù)責(zé)水資源的保護(hù)和管理。
4.行政執(zhí)法。主要負(fù)責(zé)依法查處在取水、排水、河道、堤防等方面的違法案件。
5.業(yè)務(wù)受理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理和辦理職權(quán)范圍內(nèi)的水務(wù)行政許可事項(xiàng)及有關(guān)非行政許可審批(備案)事項(xiàng),提供許可決定及有關(guān)證件發(fā)放。
第5篇 z大廈樓宇水務(wù)及管道管理規(guī)定
大廈樓宇水務(wù)及管道管理規(guī)定
(一)了解樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng),如:水管、水箱、水泵開關(guān)總制及分制等位置。
(二)應(yīng)定期巡視水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,供水系統(tǒng)有無損壞,水箱是否清潔。必須定期安排清洗水池、食用水箱,每6個月一次,以保持衛(wèi)生。
(三)發(fā)現(xiàn)水管爆裂時,必須盡快關(guān)閉有關(guān)水管的開關(guān),并及時發(fā)出通告,告知受影響的住戶,同時立即安排水管工進(jìn)行急修。
(四)要注意水箱的保養(yǎng),預(yù)防破裂或生銹,并且蓋緊水箱,以免滋生蚊蟲。
(五)如食用水或沖廁水突然中斷,應(yīng)先檢查樓宇的供水系統(tǒng)是否發(fā)生故障,若一切正常,則致電自來水公司查詢原因,并請盡快解決。
(六)救火用的輸水設(shè)備,應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞,應(yīng)即修理。同時必須嚴(yán)禁使用消防水喉做其他用途。
(七)因住戶外出忘關(guān)水龍頭,致使大量食用自來水流出,無法通知戶主時,應(yīng)及時關(guān)閉該戶的水龍頭,以阻止水流入鄰屋和危害電梯。
(八)經(jīng)常檢查溝渠及沙漏是否通暢,清理匯道蓋上的垃圾,以防下雨時污水受阻而水浸。
(九)屋宇墻外的公用水渠如有破裂,應(yīng)立即修理,以免污水流出而影響公共環(huán)境。
(十)樓宇底層溝渠有臭氣傳出時,應(yīng)立即檢查修理。
(十一)安裝或修理樓宇內(nèi)供水系統(tǒng)設(shè)備時,應(yīng)與自來水公司聯(lián)系修理。
第6篇 水務(wù)局設(shè)施管理科(防訊辦)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)區(qū)防汛指揮部的日常工作。收集、記錄、分析防汛信息等工作,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)汛情。
2.負(fù)責(zé)本局防汛設(shè)施的管理工作,編制和實(shí)施維修計(jì)劃,對全區(qū)防汛設(shè)施進(jìn)行安全檢查,督促有關(guān)部門做好防汛工作。
3.負(fù)責(zé)編制本區(qū)的防汛預(yù)案,指導(dǎo)有關(guān)單位編制防汛預(yù)案,并組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)對本局防汛設(shè)施的占用、變更等事項(xiàng)的初審、轉(zhuǎn)報(bào)工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 水務(wù)局2022年度目標(biāo)管理考核辦法
第一條總則
為進(jìn)一步規(guī)范我局目標(biāo)管理工作,促進(jìn)勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí),確保全縣水務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本辦法。
第二條目標(biāo)管理組織體系
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱目標(biāo)辦)掛靠局辦公室,主任由辦公室主任兼任,成員由辦公室、人事股、監(jiān)察室等相關(guān)人員組成。目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局各股站室工作目標(biāo)的制定、下達(dá)、檢查、考評、獎懲等工作。目標(biāo)管理日常工作由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,目標(biāo)辦具體承辦。
第三條適用范圍
本辦法適用于局機(jī)關(guān)股站室、各水利站、解放水庫管理所。
第四條目標(biāo)考核內(nèi)容
業(yè)務(wù)目標(biāo)、共同目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)等執(zhí)行情況,崗位職責(zé)履行情況,單位規(guī)章制度遵守情況等內(nèi)容。
第五條目標(biāo)檢查與考核
按平時檢查,半年自查和年終全面考評相結(jié)合的原則進(jìn)行。
(一)平時檢查:各單位要隨時自查掌握目標(biāo)工作執(zhí)行情況。局目標(biāo)辦將根據(jù)實(shí)際情況對各單位的目標(biāo)工作執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,并予以通報(bào)。
(二)半年自查:6月25日以前,各單位將半年來目標(biāo)工作開展情況進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告上報(bào)局目標(biāo)辦,局目標(biāo)辦于6月30日前寫出全局半年目標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告上報(bào)市水務(wù)局和縣委、縣政府。
(三)年終考評:12月20日前,各單位對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,寫出自查總結(jié)報(bào)局目標(biāo)辦。12月25日前局目標(biāo)辦寫出全局目標(biāo)任務(wù)自查報(bào)告報(bào)市水務(wù)局和縣政府。次年1月15日前,局目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、股、室的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核評定。
第六條目標(biāo)考評的具體計(jì)分辦法
綜合目標(biāo)得分=業(yè)務(wù)目標(biāo)得分(含單項(xiàng)目標(biāo),90分)+共同目標(biāo)得分(10分)+獲獎加分-扣分。
綜合目標(biāo)考核基本分為100分,經(jīng)各項(xiàng)考核加分或獲獎加分后,綜合得分在103分以內(nèi)的按實(shí)際得分計(jì)分,綜合得分在103分以上的,超出103分部分按20%折算計(jì)入綜合得分。
(一)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核計(jì)分(基本分90分)。
凡完成所有定性目標(biāo)和定量目標(biāo)的得滿分90分。對超額完成或未完成的則按如下辦法加扣分:
1、定性目標(biāo)。全面完成所有業(yè)務(wù)目標(biāo)得滿分,未完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的每項(xiàng)按規(guī)定扣分,完成目標(biāo)比規(guī)定目標(biāo)更高一等的每項(xiàng)按規(guī)定加分(具體考核詳見目標(biāo)任務(wù)分解表)。
2、定量目標(biāo)(主要指規(guī)費(fèi)收入類)。全面完成定量目標(biāo)的加1.2分,完成定量任務(wù)110%以上(含110%)的加1.8分,完成定量任務(wù)100%以下、90%以上的扣1.2分,完成定量任務(wù)90%以下的扣1.8分。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。為加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的考核,對保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)的給予加分;對未能保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)的給予扣分。工程建設(shè)加分按投資額實(shí)行階梯加分,即:工程投資額在200萬元以下的加0.3分,工程投資額在200--500萬元(含500萬)的加0.5,工程投資額在500--1000萬元(含1000萬)的加0.8,工程投資額在1000――2000萬元(含2000萬)的加1.2分,工程投資額在2000――5000萬元(含5000萬)的加1.5分,工程年投資額在5000萬元以上的一律加2分。同時,工程未保質(zhì)保量按時完成的對照相應(yīng)等次扣分。
(二)共同目標(biāo)考核計(jì)分(基本分10分)。
共同目標(biāo)由局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核計(jì)分,采用倒扣分制,從共同目標(biāo)基本分中直接扣分,扣完為止。
1、計(jì)劃總結(jié)資料報(bào)送。⑴每月工作小結(jié)(當(dāng)月24日前報(bào)):未按時限要求報(bào)送扣0.1分,未報(bào)送的扣0.2分;(2)每月工作計(jì)劃(在上月30日前報(bào)):未按時限要求報(bào)送扣0.1分,未報(bào)送的扣0.2分;(3)半年工作總結(jié)(6月20日前報(bào)):未按時限要求報(bào)送扣0.2分,未報(bào)送的扣0.4分;(4)年終工作總結(jié)(時間臨時通知):未按時限要求報(bào)送扣0.2分,未報(bào)送的扣0.4分。(5)其它縣對局考核的單項(xiàng)目標(biāo)、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、縣委縣政府及局臨時要求報(bào)送的相關(guān)資料(時間臨時通知)未按時間要求報(bào)送的扣0.1分,未報(bào)送的每項(xiàng)次扣0.3分。
2、信息報(bào)送:凡未按時間要求完成信息報(bào)送數(shù)量的,每少1條扣0.3分;凡重大信息(重大災(zāi)情、疫情、安全事故、治安事件、重大水事違法事件、突發(fā)事件)漏報(bào)、誤報(bào)或上報(bào)時間超過1小時的(電話報(bào))每次扣0.4分,失實(shí)信息每條扣0.4分。
3、調(diào)研文章報(bào)送:未完成全年調(diào)研文章任務(wù)的每少一篇扣0.5分。
4、學(xué)習(xí)制度的貫徹落實(shí)。未按要求組織職工按月學(xué)習(xí)的,每少1次扣0.2分。
5、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等共同目標(biāo)的考核,則按照簽訂的責(zé)任書執(zhí)行。出現(xiàn)扣分,則按折算分計(jì)入共同目標(biāo)考核。
(三)考核加分。
考核加分包括獲獎文件加分、創(chuàng)建工作加分兩項(xiàng)。
1、獲獎文件加分。
(1)工作獲得國家部委(不含司局)或省委、省政府表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計(jì)2.5、2、1.5分。只表彰先進(jìn)集體的,按一等獎等次加分。
(2)工作獲市委、市政府或省水利廳(或部司、局)級表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計(jì)1.2、0.9、0.6分。只表彰先進(jìn)集體的,按一等獎等次加分。
(3)工作獲局黨委、行政或當(dāng)?shù)攸h委、政府表彰的先進(jìn)股站室,加計(jì)0.3分。單項(xiàng)工作獲市水務(wù)局表彰獎勵的,按局績效目標(biāo)考核方案實(shí)行加扣分。其中,單項(xiàng)工作獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體且排名前三位的,給予加分;單項(xiàng)工作獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體但排名未列入前三位的,不予加分;單項(xiàng)工作未獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體表彰的,給予扣分。若考核的單項(xiàng)工作未進(jìn)行表彰的得基本分值。
(4)單項(xiàng)工作由多個股站室共同完成的,獲獎后牽頭股站室按對應(yīng)等次加計(jì)應(yīng)加分的100%分值,其余協(xié)助股站室加計(jì)應(yīng)加分的50%分值。若單項(xiàng)工作屬全局性共同完成的,則統(tǒng)一不加分。
(5)若受表彰等次為特等獎、一等獎、二等獎,則分別對應(yīng)以上一、二、三等獎加分。若獎勵文件未分等次獎,僅表彰先進(jìn)集體的則視為對應(yīng)等次的一等獎對待。凡獲獎加分的項(xiàng)目,必須提供獲獎文件(榮譽(yù)證書或獎狀)復(fù)印件,對同一獎項(xiàng)以最高獎勵計(jì)分,不重復(fù)加分。
2、創(chuàng)建工作加分。
對考核年度內(nèi)創(chuàng)建為縣級文明單位、縣級衛(wèi)生單位、縣級平安單位的,創(chuàng)建當(dāng)年可分別加0.2分。創(chuàng)建為市級文明單位、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級平安單位的,創(chuàng)建當(dāng)年可分別加0.3分。
(四)考核扣分。
1、因工作不力等原因,受到省水利廳、市水利局及縣委、縣政府通報(bào)批評的,每次分別按2、1.5、1.2分的檔次扣分,同項(xiàng)內(nèi)容按最高級次扣分。
2、因工作失誤,造成較大以上新聞負(fù)面影響事件的,按省級媒體、市級媒體、縣級媒體等次相應(yīng)扣4、3、2分。
3、因工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、出勤情況等問題受到縣紀(jì)檢監(jiān)察、效能辦督查并被通報(bào)批評的每次扣2分。
4、因股、站、室、所工作人員出現(xiàn)失職、瀆職、違規(guī)等問題,受到有關(guān)部門處分的扣3分。
5、對局交辦的政務(wù)督辦事項(xiàng)推諉不辦,每次扣2分,未按時限要求辦理,超過時限3天以上又不說明情況的,每次扣1分。
6、出現(xiàn)上述1――4項(xiàng)中任何一項(xiàng)的,取消當(dāng)年評先選優(yōu)資格。
第七條獎懲應(yīng)用
(一)綜合目標(biāo)考評得分作為年終目標(biāo)獎、先進(jìn)單位評定的重要依據(jù)。局機(jī)關(guān)股站室綜合目標(biāo)得分在機(jī)關(guān)前5名的,可評為先進(jìn)股站室,各水利站所綜合目標(biāo)得分在站所前6名的,可評為先進(jìn)工作集體。
(二)目標(biāo)獎。由綜合目標(biāo)獎的總和與總分比計(jì)算平均分值獎。職工年度目標(biāo)獎得分為部門綜合目標(biāo)得分的一半分值與個人年度考核得分的一半分值之和。中層干部正職年度獎在個人所得分值獎的基礎(chǔ)上另加20%,中層干部副職年度獎在個人所得分值獎的基礎(chǔ)上另加15%。
第8篇 水務(wù)局目標(biāo)管理考核獎勵方案
為全面貫徹落實(shí)各級各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,堅(jiān)決遏制重特大事故。根據(jù)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》(辦發(fā)[2022]5號)及《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》(政辦發(fā)[2022]8號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。
一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施,納入局綜合目標(biāo)管理考核體系。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由楊龍任組長、局班子成員和股室負(fù)責(zé)人為成員。
二、考核范圍
局屬各單位。
三、考核依據(jù)
《縣2022年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(附后)。
四、考核等次
根據(jù)考核結(jié)果,考核等次分為先進(jìn)單位、合格單位、黃牌警告單位和“一票否決”單位四個等次。
考核得分在90分以上為合格單位;安全生產(chǎn)先進(jìn)單位在合格單位中是產(chǎn)生,由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況進(jìn)行綜合評選。
考核得分在80分-90分并有下列情形的給予安全生產(chǎn)工作“黃牌警告”:
局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生三起及以上生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故或一起死亡達(dá)2人生產(chǎn)安全責(zé)任事故,以及發(fā)生其他社會影響惡劣的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
考核得分在80分以下并有下列情形之一的實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”:
(一)局屬各單位年度內(nèi)發(fā)生一起及以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(二)局屬各單位經(jīng)考核年度安全生產(chǎn)工作不合格的。
“一票否決”單位:按照安全生產(chǎn)“一票否決”的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,考核結(jié)果納入單位績效考評內(nèi)容。對考核評為先進(jìn)的單位,予以表彰獎勵;對考核不合格的單位,取消其單位績效考評評先資格,并在全縣水務(wù)系統(tǒng)通報(bào)批評。
六、表彰獎勵
(一)表彰方式:先進(jìn)單位、先進(jìn)個人報(bào)請局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),納入局安全生產(chǎn)工作大會進(jìn)行表彰。
(二)獎勵標(biāo)準(zhǔn):
1、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位:獎牌一塊,獎金1000元。
2、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人:證書一本,獎金200元。
第9篇 z市水務(wù)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《義烏市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法(試行)》等文件的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),按照“管行業(yè)必須管安全”的要求,加強(qiáng)安全管理,倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全局、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化,為我市水利安全有序發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市水務(wù)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,各班子成員為副組長,各科站、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員。各單位(下屬單位、科站)要統(tǒng)籌工作力量,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開展。
三、主要內(nèi)容
按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則和按照條塊結(jié)合的管理、管行業(yè)必須管安全的原則要求,根據(jù)分工,將所分管的職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)職能分工將各單位(下屬單位、科站)職責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任人,各單位建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理涵蓋到每個點(diǎn),各單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位,落實(shí)到每個網(wǎng)格責(zé)任的責(zé)任人。
四、實(shí)施方法
1.各單位(下屬單位、科站)為基本單元,結(jié)合基本單元承擔(dān)業(yè)務(wù)、職責(zé)的安全管理特點(diǎn)和實(shí)際需要,劃分并建立單位安全管理責(zé)任區(qū)。
2.每個安全管理責(zé)任區(qū)要確定分管責(zé)任人和具體責(zé)任人,全面掌握責(zé)任區(qū)安全狀況,及時研究解決重大安全問題,積極部署、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全工作,并對責(zé)任區(qū)安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任。
3.編制基本單元的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表),劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人等。
4.切實(shí)履行安全管理職責(zé),落實(shí)安全管理措施,抓好責(zé)任區(qū)的安全工作。
五、職責(zé)分工
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰許可、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé);誰投資、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)分工,形成工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、安全有人抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局,全面落實(shí)本局、本行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
建立部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé)的管理責(zé)任體系,切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。局長為本系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人,對本系統(tǒng)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任;其他分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作負(fù)具體責(zé)任,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)所聯(lián)系單位的安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各單位(下屬單位、科站)負(fù)責(zé)人為本單位內(nèi)部和各自管轄業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)和安全網(wǎng)格化管理工作的具體責(zé)任人。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)、建立安全長效機(jī)制的需要。各單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“條塊結(jié)合”原則。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位、行業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。第一責(zé)任人、分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,并指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。各安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,各單位要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)統(tǒng)籌安排,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖(表)報(bào)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要通過各種途徑教育引導(dǎo),深刻認(rèn)識開展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性,落實(shí)各單位主體責(zé)任,對隱患嚴(yán)重、安全管理不到位的單位要追究相應(yīng)的責(zé)任。
