系統(tǒng)管理制度內(nèi)涵(15篇)

系統(tǒng)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保組織的高效運(yùn)作和有序管理。它涵蓋了組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程、績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制等多個(gè)方面，旨在建立一套明確、公正且可執(zhí)行的規(guī)則體系。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職能和權(quán)限，明確上下級(jí)關(guān)系，為員工提供清晰的工作定位。

2. 職責(zé)分配：詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)和任務(wù)，確保責(zé)任明確，避免工作重疊或空缺。

3. 工作流程：設(shè)定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，提高工作效率，減少錯(cuò)誤和延誤。

4. 績(jī)效管理：制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，以激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)。

5. 獎(jiǎng)懲制度：建立公平的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，以激勵(lì)員工積極性和遵守規(guī)章制度。

6. 決策機(jī)制：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策流程，保證決策的科學(xué)性和民主性。

7. 內(nèi)部溝通：設(shè)定有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作。

8. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提升組織的整體能力。

重要性

系統(tǒng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 規(guī)范行為：通過(guò)明確的規(guī)則和流程，指導(dǎo)員工正確行事，避免混亂和沖突。

2. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程可以減少不必要的延誤，提高工作效率。

3. 維護(hù)公平：公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制和績(jī)效評(píng)估，能激發(fā)員工積極性，維護(hù)內(nèi)部公平。

4. 保障決策質(zhì)量：明確的決策機(jī)制有助于做出明智的商業(yè)決策，降低風(fēng)險(xiǎn)。

5. 促進(jìn)文化：良好的管理制度有助于塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制定制度：由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，各部門(mén)參與，共同制定符合公司實(shí)際情況的管理制度。

2. 宣傳培訓(xùn)：對(duì)新制度進(jìn)行全面的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，確保每個(gè)員工理解并接受。

3. 實(shí)施監(jiān)控：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提供反饋，不斷優(yōu)化制度，使之更加符合實(shí)際需求。

5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度的效果，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。

系統(tǒng)管理制度的建立和執(zhí)行是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要管理層的重視和全體員工的共同參與。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)健康、有序的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

系統(tǒng)管理制度內(nèi)涵范文

第1篇 正大房地產(chǎn)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度

河口房地產(chǎn)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提高工作效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

第一條:管理原則和部門(mén)

1. 公司按集中與分散相結(jié)合原則,配備電腦系統(tǒng)。

2. 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費(fèi)用、效率、效果、先進(jìn)性、適用性,選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。

3. 綜合管理部為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件的規(guī)劃、指導(dǎo)、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)等各種工作。

第二條:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)選取及采購(gòu)

1. 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī),對(duì)計(jì)算機(jī)主機(jī)系統(tǒng)(不包括周邊設(shè)備)的運(yùn)行周期暫定為7年。

2. 因工作需要更新、新增計(jì)算機(jī)、硬件設(shè)備以及軟件系統(tǒng)的(包括周邊設(shè)備,如打印機(jī)、繪圖儀、掃描儀等),均應(yīng)由部門(mén)提出申請(qǐng)后,經(jīng)綜合管理部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或處理。

3. 系統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程中,做好硬件的驗(yàn)機(jī)工作和軟件測(cè)試工作,確保電腦系統(tǒng)的可行性。

第三條:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用和管理

1. 授權(quán)綜合管理部采用各種技術(shù)手段對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管。

2. 為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),未經(jīng)允許不得改動(dòng)或移動(dòng)供電、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)設(shè)備,不得私自拆裝計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備。

3. 外來(lái)人員不得隨意使用公司的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備。

4. 不得在公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上自行安裝和開(kāi)發(fā)編制各類(lèi)軟件。確因工作需要的,應(yīng)先提出申請(qǐng),并會(huì)同綜合管理部確定具體方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實(shí),進(jìn)行自行編制或購(gòu)買(mǎi)。

5. 凡由綜合管理部提供的各類(lèi)軟件,在工作中如需進(jìn)行調(diào)整、修改或升級(jí),應(yīng)及時(shí)與綜合管理部聯(lián)系,由綜合管理部協(xié)調(diào)實(shí)施,不得自行修改源程序。

第四條:日常維護(hù)

1. 使用人員應(yīng)遵守“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的工作環(huán)境干燥和清潔,定期進(jìn)行除塵等衛(wèi)生工作。

2. 計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí),使用者做簡(jiǎn)易處理仍不能排除的,應(yīng)立即通知綜合管理部派人解決。

3. 電腦維修維護(hù)過(guò)程中,為確保信息資料的安全拷貝,首先要防止遺失和破壞。

4. 綜合管理部應(yīng)作好系統(tǒng)的病毒防治工作,每月對(duì)每個(gè)部門(mén)的電腦進(jìn)行病毒查殺和系統(tǒng)維護(hù)檢查,以確保每臺(tái)電腦的正常使用。

5. 一般故障綜合管理部應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成修復(fù),需送出維修的,應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)完成。

第五條:安全保密

1. 未經(jīng)授權(quán),不得通過(guò)各種方式非法獲取密碼,侵入不屬自己管轄范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)區(qū)域,進(jìn)行非法操作,不得任意篡改服務(wù)器信息。非網(wǎng)管人員,不得私自修改本人及他人計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)置等,造成嚴(yán)重后果的,將按有關(guān)法令、法規(guī)處理。

2. 為保密需要,定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。經(jīng)授權(quán)使用網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù),如發(fā)現(xiàn)密碼遺失或失竊,應(yīng)速與綜合管理部聯(lián)系,及時(shí)更換密碼。

3. 需經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn),才能查詢(xún)、打印有關(guān)的保密資料。相關(guān)人員應(yīng)明確其申報(bào)范圍或提示。

4. 所有員工對(duì)保密信息應(yīng)嚴(yán)加看管,不得遺失、私自傳播。

5. 使用人員必須保管好進(jìn)入重要應(yīng)用軟件(如人力資源系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等)的賬號(hào)密碼。暫時(shí)離開(kāi)時(shí)也應(yīng)退出程序,以防他人在無(wú)意間修改重要數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)密碼丟失或被竊取,應(yīng)立即通知綜合管理部,盡快更改密碼。

6. 嚴(yán)格遵守“涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng),上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”的規(guī)定。傳遞涉密信息的電子介質(zhì)應(yīng)由專(zhuān)人管理、妥善保管。嚴(yán)禁私自打印、復(fù)印、傳真涉密計(jì)算機(jī)中的資料。涉密計(jì)算機(jī)外出維修要采取妥善的保護(hù)措施(包括卸除硬盤(pán),業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督維修等)。維修過(guò)程中換下的涉密載體需帶回單位履行相關(guān)手續(xù)后銷(xiāo)毀,禁止將舊件抵價(jià)維修或隨意拋棄。

7. 如確有工作需要,外來(lái)人員需攜機(jī)入網(wǎng)的,應(yīng)有網(wǎng)絡(luò)管理員的批準(zhǔn)并在其指導(dǎo)下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全配置,由指定端口入網(wǎng)。

第六條:電腦病毒的防治

1. 凡需引入外來(lái)軟件及電子資料文檔的,必須先經(jīng)過(guò)防病毒處理,方可入網(wǎng)。

2. 使用人員應(yīng)使用綜合管理部提供的防護(hù)軟件,隨時(shí)查殺。不能殺除的,需及時(shí)通知綜合管理部處理各類(lèi)病毒和木馬。

3. 建立雙備份制度,對(duì)重要資料除在本機(jī)中貯存外,還應(yīng)備份到其它存儲(chǔ)介質(zhì),必要時(shí)由管理員進(jìn)行光盤(pán)刻錄,以防遭病毒及其它破壞而遺失。

第七條:上網(wǎng)管理

1. 各部門(mén)應(yīng)制定相應(yīng)的考核辦法。上班時(shí)間嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲、看電影、聊天或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的其它操作,部門(mén)應(yīng)將其視為考核的一部分,承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)員工有類(lèi)似行為的,先對(duì)其進(jìn)行口頭警告,情節(jié)惡劣者,授權(quán)綜合管理部關(guān)閉其電腦的上網(wǎng)端口及其它附帶功能,并對(duì)其做出處罰。

2. 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行黑客程序或密碼破解程序,禁止用bt下載任何檔案或文件。

3. 不得利用公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和傷風(fēng)敗俗的信息。遵守國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。

第八條:人員培訓(xùn)

公司計(jì)算機(jī)操作人員均應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的上崗培訓(xùn),但以?xún)?nèi)部自我培訓(xùn)為主,由綜合管理部提供教材及指導(dǎo)。如確需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的,應(yīng)由部門(mén)提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合管理部安排落實(shí)。

第2篇 nosa安全五星管理系統(tǒng)評(píng)審內(nèi)容及評(píng)級(jí)準(zhǔn)則

自1987年,nosa開(kāi)始提供對(duì)鄰國(guó)服務(wù),目前,已有10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采用nosa“安全五星”管理系統(tǒng),如美國(guó)、加拿大、澳大利亞、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亞、尼日利亞、巴西、香港等。廣州蓄能水電廠在1995年開(kāi)始引進(jìn)nosa安全五星管理系統(tǒng),96年11月份,由南非nosa“安全五星”評(píng)核員對(duì)該廠進(jìn)行正式評(píng)核,取得了“三星級(jí)”良好成績(jī),并頒發(fā)了“三星級(jí)”證書(shū),可以說(shuō),中國(guó)也成為采用nosa“安全五星”管理系統(tǒng)的國(guó)家之一。

第3篇 房地產(chǎn)公司計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)控制規(guī)程

計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)控制由集團(tuán)總部it中心和各一線(xiàn)it人員共同進(jìn)行,并由it中心制定和實(shí)施相關(guān)規(guī)則,主要包括《員工電腦使用指南v2》、《用戶(hù)帳戶(hù)管理規(guī)范》、《計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)備份管理制度》等規(guī)定。(具體內(nèi)容見(jiàn)附件5計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)控制中的5-1--5-3)。

計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)控制制度明確規(guī)定了以下具體內(nèi)容:

(一)電腦維護(hù)部門(mén)的職能及職責(zé)劃分:it中心運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的電腦維護(hù)、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù);各地分公司有1-3名it人員,隸屬總經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)分公司的電腦、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維。

(二)電腦程序及資料的存取控制:通過(guò)windows ad集成驗(yàn)證用戶(hù)訪問(wèn),ntfs等技術(shù),以及文檔加密系統(tǒng)對(duì)資料進(jìn)行控制。

(三)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入輸出控制:技術(shù)上,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都使用統(tǒng)一的indows ad集成驗(yàn)證用戶(hù),來(lái)控制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入和報(bào)表等打印輸出控制;管理上,通過(guò)《用戶(hù)帳戶(hù)管理規(guī)范》制度規(guī)范用戶(hù)的使用,達(dá)到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入輸出的準(zhǔn)確性。

(四)資料備份、檔案及設(shè)備的安全控制:管理上,集團(tuán)總部及各地公司必須遵守《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)備份管理制度》;技術(shù)上,備份系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線(xiàn),自動(dòng)化地對(duì)萬(wàn)科各信息系統(tǒng),以備份服務(wù)器形成備份中心,對(duì)各種平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)及其他信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的備份,保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,有效地保護(hù)商務(wù)的連續(xù)性;radius集成驗(yàn)證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

(五)硬件及軟件系統(tǒng)的購(gòu)置、使用及維護(hù)的控制:《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司電腦應(yīng)用及管理規(guī)定》規(guī)定了軟硬件購(gòu)買(mǎi)的流程控制,《員工電腦使用指南》則指導(dǎo)員工如何使用萬(wàn)科系統(tǒng),明確員工的職責(zé)范圍。

(六)系統(tǒng)復(fù)原及測(cè)試程序的控制:集團(tuán)總部及各地公司必須遵守《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)備份管理制度》,定期做備份的恢復(fù)測(cè)試;技術(shù)上采用了高可靠技術(shù),如rd,san,群集等,保障了各應(yīng)用系統(tǒng)的可恢復(fù)。

第4篇 某設(shè)備公司檢查反饋系統(tǒng)管理規(guī)定

設(shè)備公司檢查反饋系統(tǒng)管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的各種問(wèn)題,保證和提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序的正常運(yùn)行,及時(shí)為各級(jí)決策者提供必要的信息,特制定本管理規(guī)定。

第二條 本管理規(guī)定中使用的專(zhuān)業(yè)名詞解釋如下:

(一)檢查:是公司管理層為了解各部門(mén)、各崗位、各部位、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況所進(jìn)行的全部活動(dòng)。

(二)行政檢查:是指按組織系統(tǒng)設(shè)置,由各級(jí)管理人員對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行的檢查,其檢查范圍不超過(guò)檢查人所屬的部門(mén)。行政檢查是每位管理人員的直接責(zé)任。檢查人既有檢查權(quán),也有處理權(quán)。

(三)職能檢查:是指公司內(nèi)各職能部門(mén)檢查人根據(jù)本部門(mén)的部門(mén)職能及本人的崗位描述按照既定的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查,屬于橫向檢查。檢查人既有檢查權(quán),又有處理權(quán)。它具有專(zhuān)業(yè)性、強(qiáng)制性、責(zé)任明確性等特點(diǎn)。

(四)檢查人:是指檢查工作的具體執(zhí)行人。

(五)被檢查對(duì)象:是指檢查工作所涉及的具體責(zé)任人或部門(mén)。

(六)控制點(diǎn):是指為達(dá)到檢查目的而在檢查計(jì)劃中所設(shè)定的能體現(xiàn)被檢查對(duì)象工作質(zhì)量的檢查項(xiàng)目或指標(biāo)。

(七)檢查點(diǎn):是指控制點(diǎn)的具體位置。

第三條 本管理規(guī)定適用于本公司各級(jí)檢查人員和被檢查對(duì)象。

第二章 檢查反饋的原則、步驟和要求

第四條 檢查反饋系統(tǒng)的工作原則:

(一)客觀、真實(shí)的原則。

(二)公正、公開(kāi)、平等的原則。

(三)代表性原則:是指檢查工作中控制點(diǎn)的設(shè)定、檢查點(diǎn)的確定、檢查標(biāo)準(zhǔn)的確立、檢查結(jié)果的處理必須反映事物的本質(zhì)。

(四)與企業(yè)利益相關(guān)的原則:指任何檢查和反饋都必須有利于企業(yè)的發(fā)展和控制,有利于企業(yè)管理水平的提高。

(五)效益的原則:指檢查所引起的費(fèi)用增長(zhǎng)必須小于通過(guò)檢查和控制所實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

(六)責(zé)任原則:檢查者的責(zé)任是對(duì)檢查結(jié)果的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé),同時(shí)檢查權(quán)和處理權(quán)分開(kāi)。

第五條 檢查反饋工作的幾個(gè)步驟:

(一)建立標(biāo)準(zhǔn):任何檢查反饋工作都應(yīng)在檢查實(shí)施前預(yù)先由職能部門(mén)建立本檢查工作的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求或綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并預(yù)先通知被檢查對(duì)象,以求檢查工作能夠在公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

(二)制訂計(jì)劃并落實(shí)檢查工作責(zé)任:檢查項(xiàng)目的選擇要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要而決定,應(yīng)圍繞影響部門(mén)職能發(fā)揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確定,切忌主次不分或過(guò)多過(guò)濫,以免影響正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。檢查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要與企業(yè)整體管理水平相匹配。檢查點(diǎn)和檢查路線(xiàn)的設(shè)定要圖表化、科學(xué)化、消除檢查死角。檢查責(zé)任應(yīng)具體、明確。

(三)檢查執(zhí)行:要求檢查所獲得的數(shù)據(jù)必須正確及時(shí)、適用和有效,避免漏查。

(四)檢查結(jié)果的匯總、整理和上報(bào):各部門(mén)定期將職能檢查表、行政檢查表和有關(guān)表單轉(zhuǎn)交辦公室,由辦公室作出分析,提出相關(guān)建議后連同檢查簡(jiǎn)報(bào)一起上報(bào)總經(jīng)理批示。

(五)糾正偏差:依據(jù)檢查結(jié)果與預(yù)定檢查標(biāo)準(zhǔn)的偏差,必要時(shí)提出改進(jìn)或改正措施,并由督辦部門(mén)監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

第六條 對(duì)檢查反饋工作的總體要求:

(一)對(duì)檢查人的要求:檢查人員要廉潔奉公,忠于職守,堅(jiān)持原則,客觀公正,保守秘密,不得監(jiān)用職權(quán),徇私舞弊,玩忽職守。

(二)檢查是可以越級(jí)的。

(三)檢查必須重疊,做到無(wú)空白。

(四)檢查是檢查人的直接責(zé)任。失查是失職的重要表現(xiàn)。

(五)檢查必須表格化。

(六)檢查結(jié)果必須及時(shí)處理,檢查結(jié)果必須與獎(jiǎng)懲、收入以及員工職務(wù)變更掛鉤。檢查結(jié)果會(huì)影響企業(yè)的決策,還會(huì)對(duì)規(guī)章制度、工作程序的修訂提供依據(jù)。檢查結(jié)果有時(shí)還會(huì)引起檢查方式本身的改變。

(七)同一項(xiàng)檢查在時(shí)間安排上要有持續(xù)性,以保證檢查效果能夠得到鞏固。

第三章 檢查反饋網(wǎng)絡(luò)

第七條 本公司的檢查反饋網(wǎng)絡(luò)由各級(jí)管理人員的行政檢查、職能部門(mén)的職能檢查構(gòu)成。

第八條 行政檢查:

(一)行政檢查是各級(jí)管理人員的直接責(zé)任,也是他們了解本部門(mén)各方面工作情況的主要途徑。行政檢查可以采取常規(guī)檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查等多種方式進(jìn)行,書(shū)面檢查(案頭檢查)應(yīng)與以上檢查方式結(jié)合進(jìn)行。

(二)公司各級(jí)管理人員都應(yīng)經(jīng)常檢查所屬下級(jí)的工作。

(三)行政檢查內(nèi)容包括工作秩序及工作程序、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,工作目標(biāo)的落實(shí)情況等。

(四)所屬下級(jí)應(yīng)無(wú)條 件接受行政檢查,執(zhí)行直接上級(jí)的處理決定。

(五)行政巡視檢查由管理人員本人進(jìn)行,檢查人員不得越級(jí)指揮。

(六)檢查人員要及時(shí)分析檢查結(jié)果,提出整改意見(jiàn)。

(七)檢查人員要及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,非權(quán)限內(nèi)的問(wèn)題立即上報(bào)直接上級(jí),做到小事不過(guò)日,大事不過(guò)周,嚴(yán)禁拖拉、扯皮、知情不報(bào)等現(xiàn)象。

(八)檢查人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將檢查記錄、處理意見(jiàn)、整改通知等資料匯總分析交辦公室備案。

(九)各級(jí)管理人員每日至少進(jìn)行一次行政檢查。

第九條 職能檢查:

(一)各職能部門(mén)應(yīng)依據(jù)本部門(mén)職能發(fā)揮情況,制訂職能檢查計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方案、設(shè)計(jì)職能檢查表格,報(bào)批后將檢查標(biāo)準(zhǔn)通知被檢查對(duì)象,并將檢查計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方案以及相應(yīng)的職能檢查表抄送辦公室備案。

(二)職能檢查的范圍包括職能部門(mén)所主管的工作程序、規(guī)章制度及其實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。

(三)被檢查對(duì)象應(yīng)無(wú)條 件接受經(jīng)批準(zhǔn)后的職能檢查,不得推諉阻撓。

(四)職能檢查過(guò)程中,檢查人要及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

(五)職能檢查視情況可采取普查和抽查等方式。

(六)職能檢查部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將檢查記錄、處理意見(jiàn)、整改通知等資料匯總分析后交辦公室備案。

(七)職能檢查應(yīng)盡可能不影響被檢查對(duì)象正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

第三章 附則

第十條 本管理規(guī)定由辦公室制訂、解釋和督辦,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起施行,修改時(shí)亦同。

第十一條 本制度施行后,既有的類(lèi)似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止。

第5篇 室外消火栓系統(tǒng)的驗(yàn)收管理規(guī)程

水是目前國(guó)內(nèi)外普遍采用的最主要的滅火劑。相對(duì)泡沫、鹵代烷、干粉等滅火劑而言,水的來(lái)源豐富,價(jià)格低廉,輸送方便,系統(tǒng)控制簡(jiǎn)單,滅火冷卻效果顯著。因此,工業(yè)廠區(qū)和居民生活區(qū)大量采用室外消火栓系統(tǒng)。要使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,除精心施工外,還應(yīng)在系統(tǒng)投入使用前進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收,檢查工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足使用要求,在平時(shí)也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的維護(hù)管理,使其處于良好狀態(tài)

1 室外消火栓系統(tǒng)室外消火栓系統(tǒng)是由室外消火栓、消防水源、消防水泵、水泵接合器等給水、加壓設(shè)施。該系統(tǒng)按設(shè)計(jì)壓力大小分為高壓給水系統(tǒng)和低壓給水系統(tǒng),其中,低壓給水通常是與生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)合建的。

2 室外消火栓系統(tǒng)的驗(yàn)收

2.1 驗(yàn)收程序系統(tǒng)及內(nèi)容室外消火栓系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收一般應(yīng)包括圖紙資料審查、系統(tǒng)安裝情況一般性檢查和系統(tǒng)綜合性功能試驗(yàn)。

2.1.1 圖紙、資料的審查

(1) 初始設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及竣工圖;

(2) 水泵、室外消火栓、消防水泵接合器及閘閥等主要設(shè)備的性能指標(biāo)的資料和產(chǎn)品合格證書(shū);

(3) 隱蔽工程的施工驗(yàn)收記錄、管道通水沖洗記錄;

(4) 管道打壓試驗(yàn)記錄;管道試壓的壓力(p1)要視系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力(p2)的大小而定,當(dāng)系統(tǒng)為低壓給水系統(tǒng),即p2小于或等于1.0mpa時(shí),p1大于或等于1.5p2;當(dāng)系統(tǒng)為高壓給水系統(tǒng),即p2大于1.0mpa2時(shí),p1大于或等于p2+0.5mpa;

(5) 水泵等消防用電設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;

(6) 工程質(zhì)量事故的處理記錄。

2.1.2 系統(tǒng)安裝情況的一般性檢查主要檢查消防水泵、水泵接合器、消防水池取水口、室外消火栓及閘閥等主要設(shè)備的安裝與圖紙是否相符,使用是否方便,有無(wú)正確的明顯標(biāo)志,有無(wú)外觀損壞及明顯缺陷。檢查中應(yīng)注意查看系統(tǒng)中各常開(kāi)或常閉閘閥的啟閉狀態(tài)是否符合原設(shè)計(jì)要求。此外,由于東北地區(qū)比較冷,驗(yàn)收時(shí)一定要注意檢查地上消火栓在安裝時(shí)管線(xiàn)是否在防凍層以下;消火栓周?chē)欠癖ＷC有足夠的泄水區(qū),以防止系統(tǒng)意外凍壞。

2.1.3 系統(tǒng)綜合性功能試驗(yàn)

(1) 根據(jù)原設(shè)計(jì)的不同要求,對(duì)消防水泵分別進(jìn)行自動(dòng)啟動(dòng)、手動(dòng)啟動(dòng)、遠(yuǎn)程啟動(dòng)和泵房?jī)?nèi)就地啟動(dòng)的各項(xiàng)試驗(yàn)。

(2) 消防水泵組的主泵與副泵互為備用功能的相互切換試驗(yàn)。此項(xiàng)試驗(yàn)應(yīng)在一臺(tái)水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,人工模擬故障,另一臺(tái)泵應(yīng)能自動(dòng)投入運(yùn)行。

(3) 在系統(tǒng)最不利點(diǎn)的消火栓和系統(tǒng)重點(diǎn)保護(hù)部位的消火栓上接直徑65mm水帶和噴嘴19mm的水槍出水,并測(cè)試栓口壓力,觀察出水效果。測(cè)試數(shù)量應(yīng)控制在消火栓總數(shù)20%以上。壓力試驗(yàn)一般應(yīng)包括以下3種:系統(tǒng)靜壓——即打開(kāi)消火栓閥門(mén),關(guān)閉水槍開(kāi)閥試壓,該壓力應(yīng)比設(shè)計(jì)壓力高出0.1-0.2mpa; 系統(tǒng)日常所提供的壓力測(cè)試——即常高壓系統(tǒng)的出水壓力,該壓力應(yīng)高于或等于設(shè)計(jì)壓力;臨時(shí)高壓給水系統(tǒng)消防水泵不啟動(dòng)情況下系統(tǒng)的出水壓力。該壓力應(yīng)比設(shè)計(jì)壓力與泵的揚(yáng)程之差高出0.1-0.2mpa;臨時(shí)高壓給水系統(tǒng)消防水泵啟動(dòng)后,消火栓的出水壓力,該壓力應(yīng)大于或等于設(shè)計(jì)壓力。對(duì)于原系統(tǒng)中考慮使用帶架水槍的系統(tǒng),應(yīng)按要求測(cè)試帶架水槍的出水壓力。

(4)系統(tǒng)供水試驗(yàn) 結(jié)合(2)(3)項(xiàng)試驗(yàn),測(cè)試固定消防水泵組供水和消防車(chē)通過(guò)系統(tǒng)水泵接合器供水等不同情況下的出水壓力。

2.2 驗(yàn)收中常見(jiàn)故障的診斷及修復(fù)由于栓體質(zhì)量或施工水平等原因,驗(yàn)收中常常存在以下故障:

(1)閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán) 驗(yàn)收中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)消火栓閥門(mén)關(guān)不嚴(yán),有滲水現(xiàn)象。這主要有以下原因:

1)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,主要是入水口閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)。

2)施工問(wèn)題,主要是管道未沖洗或沖洗不徹底,致使有砂石或焊渣沉積在入口閥凹槽內(nèi)。修復(fù)方法:先將栓體兩個(gè)出水口全部打開(kāi),將閥門(mén)開(kāi)啟到最大程度,沖洗5-10s,將閥門(mén)關(guān)閉。若閥門(mén)仍關(guān)不嚴(yán),需將前端閥門(mén)井內(nèi)閥門(mén)關(guān)閉,將消火栓入水口處法蘭盤(pán)打開(kāi),清理內(nèi)留雜物后安裝好。若屬閥門(mén)質(zhì)量問(wèn)題,與廠家聯(lián)系維修或調(diào)換。

(2)冬季地上消火栓凍裂 正常情況下,地上消火栓充水部分應(yīng)在防凍層以下,一般是不會(huì)凍裂的,萬(wàn)一發(fā)生凍裂的,原因可能是:

1)閥門(mén)內(nèi)漏,導(dǎo)致閥門(mén)后端充水。

2)泄水閥堵塞,消火栓使用后閥門(mén)后端余水不能排除。

3)施工時(shí),泄水區(qū)未鋪放砂石或砂石數(shù)量不夠,導(dǎo)致消火栓在冬季使用后余水排出過(guò)緩。以上原因可能同時(shí)存在。無(wú)論是哪一種情況,因栓體已凍裂,都需要換新栓。此時(shí)主要檢查泄水區(qū)是否符合要求,若符合,重新裝一新消火栓即可;若不符合,要按規(guī)定要求重新鋪設(shè)泄水區(qū)。

(3)消火栓開(kāi)啟時(shí)劇烈震動(dòng) 此種現(xiàn)象屬施工問(wèn)題,系消火栓或其附近管道土松動(dòng)所致。應(yīng)將檢動(dòng)處夯實(shí)。

3室外消火栓系統(tǒng)的維護(hù)與管理室外消火栓包括地下消火栓和地上消栓兩種類(lèi)型,應(yīng)分別進(jìn)行檢查。

3.1 地下消火栓維護(hù)管理 地下消火栓應(yīng)每季度進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),其內(nèi)容主要包括:

(1) 用專(zhuān)用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓啟閉桿,觀察其靈活性。必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。

(2) 檢查橡膠墊圈等密封件有無(wú)損壞、老化或丟失等情況。

(3) 檢查栓體外表油漆有無(wú)脫落,有無(wú)銹蝕,如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

(4) 入冬前檢查消火栓的防凍設(shè)施是否完好。

(5) 重點(diǎn)部位消火栓,每年應(yīng)逐一進(jìn)行一次出水試驗(yàn);非重點(diǎn)部位消火栓按其總數(shù)的10%-20%,進(jìn)行實(shí)際出水試驗(yàn)。

(6) 隨時(shí)消除消火栓井周?chē)熬畠?nèi)可能積存雜物。

(7) 保持室外消火栓配套器材和標(biāo)志的完整有效。

3.2 地上消火栓的維護(hù)管理

(1) 用專(zhuān)用扳手轉(zhuǎn)動(dòng)消火栓啟動(dòng)桿,檢查其靈活性,必要時(shí)加注潤(rùn)滑油。

(2) 檢查出水口悶蓋是否密封,有無(wú)缺損。

(3) 檢查栓體外表油漆有無(wú)剝落,有無(wú)銹蝕,如有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

(4) 每年開(kāi)春后入冬前對(duì)地上消火栓逐一進(jìn)行出水試驗(yàn)。

(5) 定期檢查消火栓前端閥門(mén)井。

(6) 保持配套器材的完備有效。 除進(jìn)行以上各項(xiàng)一般檢查外,還要根據(jù)不同品牌室外消火栓的不同特點(diǎn)進(jìn)行一定的專(zhuān)項(xiàng)檢查。如:遼陽(yáng)產(chǎn)的地上消火栓,每年要進(jìn)行一次揭大蓋除銹防蝕處理;進(jìn)口日本的地上消火栓,應(yīng)經(jīng)常對(duì)其出水口手柄的靈活性進(jìn)行檢查;進(jìn)口意大利的地上消火栓,每年應(yīng)對(duì)其開(kāi)閉手輪潤(rùn)滑1—2次。室外消火栓系統(tǒng)的檢查除上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括與有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行的消防水泵、消防水池的一般性檢查,如經(jīng)常檢查消防水泵各種閘閥是否處于正常狀態(tài);每周檢查一次消防水池水位是否符合要求。

第6篇 易燃有毒氣體探測(cè)器防火探測(cè)系統(tǒng)安全管理規(guī)范

1.目的和范圍

為正確使用、保養(yǎng)和標(biāo)定易燃?xì)怏w探測(cè)器,使易燃、有毒氣體探測(cè)器和防火探測(cè)系統(tǒng)能夠在危險(xiǎn)發(fā)生的初期發(fā)出警報(bào),使作業(yè)人員采取必要的措施對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和消除,降低火災(zāi)危害和生命財(cái)產(chǎn)損失的幾率,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中海油能源發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司)所轄范圍內(nèi)使用的易燃,有毒氣體探測(cè)器和防火探測(cè)系統(tǒng)的管理。

2.術(shù)語(yǔ)和定義

3.職責(zé)

3.1 健康安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)制定《易燃,有毒氣體探測(cè)器和防火探測(cè)系統(tǒng)安全管理》,并監(jiān)督檢查各所屬單位的執(zhí)行情況。

3.2 使用單位

3.2.1 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)使用的易燃,有毒氣體探測(cè)器和防火探測(cè)系統(tǒng)的使用及維護(hù)管理。

3.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位使用易燃,有毒氣體探測(cè)器和防火探測(cè)系統(tǒng)的相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)技能的培訓(xùn)。

3.2.3 負(fù)責(zé)定期對(duì)易燃和有毒氣體探測(cè)器進(jìn)行檢查、測(cè)試、校核和檢驗(yàn)。

4.管理要求

4.1 分類(lèi)

易燃和有毒氣體探測(cè)器分為便攜式和固定式兩種。

4.2 便攜式氣體探測(cè)器

4.2.1 概述

4.2.1.1 使用易燃?xì)怏w探測(cè)器應(yīng)設(shè)置探測(cè)氣體報(bào)警的最低爆炸下限值。有毒氣體探測(cè)器針對(duì)探測(cè)到氣體報(bào)警的設(shè)定值是按達(dá)到一定臨界值(ppm)的含量來(lái)設(shè)定的。

4.2.1.2 由專(zhuān)職檢測(cè)人員進(jìn)行易燃和有毒氣體探測(cè)器的標(biāo)定和檢驗(yàn)。

4.2.2 校核

4.2.2.1 使用前,在空氣潔凈的環(huán)境中將探測(cè)器調(diào)零。根據(jù)廠家說(shuō)明書(shū)檢查、測(cè)試和校核便攜式易燃?xì)怏w探測(cè)器。便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警儀每六個(gè)月進(jìn)行校驗(yàn)一次, 并做好記錄根據(jù)使用狀況不定期的使用標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行標(biāo)定。

4.2.2.2 對(duì)探測(cè)器的檢查、測(cè)試和校核(包括但不限于)以下步驟:

l 檢查探測(cè)器的外觀,確保儀器沒(méi)有機(jī)械損壞;

l 檢查探頭是否過(guò)期,如過(guò)期必須立即更換;

l 檢查電池電壓是否符合該型探測(cè)器的要求;

l 用清潔的空氣進(jìn)行置換使儀器恢復(fù)零位指示;

l 使用前對(duì)探測(cè)器進(jìn)行零點(diǎn)校驗(yàn)。

l 使用標(biāo)準(zhǔn)氣體發(fā)生器測(cè)定該探測(cè)器的可靠性。

輪班時(shí),在使用前校核一次即可。但以下情況,必須重新測(cè)試/校核:

l 使用人員變更或工作的環(huán)境發(fā)生很大變化;

l 探測(cè)器由于跌落、浸濕或溫度變化的原因而遭到損壞。

4.2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)校核的結(jié)果必須由校核人員記錄備案。記錄包括設(shè)備的序列號(hào)、使用日期、測(cè)試、檢查、標(biāo)定結(jié)果和測(cè)試人員的姓名。

4.2.3 使用

4.2.3.1 以下情況應(yīng)使用便攜式易燃?xì)怏w探測(cè)器:

l 在可能含有易燃?xì)怏w的區(qū)域動(dòng)火;

l 簽發(fā)熱工作業(yè)許可證和開(kāi)始熱工作業(yè)前;

l 開(kāi)始進(jìn)入限制空間作業(yè)之前,在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中應(yīng)持續(xù)檢測(cè)氣體。

4.2.3.2 以下情況應(yīng)使用有毒氣體探測(cè)器:

l 拆開(kāi)處理工藝管線(xiàn)或氣體管線(xiàn)的管子和法蘭之前;

l 進(jìn)入限制空間前的氣體檢測(cè)(如工藝處理容器、水艙和油艙等);

l 接近漏油、漏氣的管線(xiàn)、容器或艙室時(shí)。

4.2.4 氣體檢測(cè)人員

4.2.4.1 執(zhí)行氣體檢測(cè)工作的人員都應(yīng)接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

4.2.4.2 進(jìn)行氣體檢測(cè)工作時(shí),檢測(cè)人員必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)用品和安全裝備。

4.2.5數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性

4.2.5.1 氣體檢測(cè)人員必須熟知每種氣體的密度同空氣的差異,保證整個(gè)空間的氣體都被檢測(cè)到。

4.2.5.2 檢測(cè)者必須注意表中讀數(shù)的每一個(gè)變化。在一定條件下,比如強(qiáng)氣流或缺氧,表中讀數(shù)可能會(huì)迅速升高或降低,導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)果。

4.2.5.3 氣體檢測(cè)人員必須了解檢測(cè)設(shè)備的性能和測(cè)量范圍。

4.2.5.4 按照廠家的建議檢查和維護(hù)保養(yǎng)探測(cè)器。

4.2.6 使用便攜式氣體探測(cè)器的安全預(yù)防措施

4.2.6.1 將取樣軟管的長(zhǎng)度降至最低。根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明確定泵的確切數(shù)量,降低氣體在管線(xiàn)中冷凝的可能性。

4.2.6.2 每次檢測(cè)完后都要用潔凈空氣吹掃探測(cè)器,排出燃燒室內(nèi)氧化物中的腐蝕性氣體。

4.2.6.3 禁止拆除設(shè)備上的止回火器, 防止燃燒室中可能發(fā)生的爆炸接觸到取樣中的混合氣體。

4.2.6.4 禁止使用探測(cè)器取樣含有四乙鉛的汽油蒸氣,將取樣管或觸頭浸入液體中。

4.2.6.5 禁止接近無(wú)線(xiàn)通訊設(shè)施(如天線(xiàn)), 電磁波會(huì)影響氣體探測(cè)器的微處理器。

4.2.6.6 在限制空間中作業(yè),探測(cè)器出現(xiàn)故障(如電量不足),所有人員必須立刻停止作業(yè),并離開(kāi)該區(qū)域。

4.3 固定式氣體探測(cè)器

4.3.1 固定式易燃和有毒氣體探測(cè)器是安裝在不間斷地檢測(cè)易燃和有毒氣體濃度的位置。探測(cè)器輸出的信號(hào)通常都傳送到監(jiān)控中心,如控制室。

4.3.2 根據(jù)特定的用途,每個(gè)控制系統(tǒng)都要根據(jù)需監(jiān)控的空間、易燃?xì)怏w的類(lèi)型、有人或無(wú)人設(shè)施、設(shè)備的價(jià)值和發(fā)生事故導(dǎo)致的危險(xiǎn)等方面的因素來(lái)量身定制。設(shè)施關(guān)斷的情況:

4.3.2.1 出現(xiàn)任何可導(dǎo)致設(shè)施無(wú)法安全運(yùn)作的故障或異常狀態(tài)時(shí),應(yīng)自動(dòng)將設(shè)施關(guān)斷。

4.3.2.2 設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生電力中斷情況,應(yīng)安裝可調(diào)的延時(shí)裝置以防止設(shè)施關(guān)斷。

4.3.2.3 關(guān)斷系統(tǒng)應(yīng)優(yōu)先于自動(dòng)重啟系統(tǒng)。

4.3.2.4 每個(gè)引起關(guān)斷的情況都必須啟動(dòng)一個(gè)視覺(jué)警報(bào)器,引起進(jìn)入該區(qū)域的工作人員警覺(jué)。

4.3.2.5 設(shè)置氣體報(bào)警的最低爆炸下限值。

4.3.3 應(yīng)按照廠家的要求定期校核固定式易燃?xì)怏w和有毒氣體探測(cè)器,最少每三個(gè)月一次。

4.3.4 記錄

固定式的可燃探測(cè)報(bào)警儀每年至少校驗(yàn)一次使用六個(gè)月應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定一次并做好記錄。內(nèi)容應(yīng)包括探測(cè)器的位置、制造廠商、類(lèi)型和型號(hào)、標(biāo)定日期、標(biāo)定結(jié)果和校核人員的姓名。

4.4 防火探測(cè)系統(tǒng)

海上及陸岸終端設(shè)施上安裝防火探測(cè)系統(tǒng)。煙火探測(cè)器同中央控制系統(tǒng)由plc(可編程邏輯控制系統(tǒng))連接起來(lái),可啟動(dòng)聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)警報(bào),決定是否關(guān)斷設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)。防火探測(cè)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于可以在無(wú)人區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時(shí)發(fā)出警報(bào),而火勢(shì)的情況主要依靠離子煙霧探測(cè)器、熱能感應(yīng)探測(cè)器和紫外線(xiàn)/紅外線(xiàn)探測(cè)器(或火焰探測(cè)器)三種類(lèi)型的探測(cè)器來(lái)識(shí)別。

4.4.1 離子煙霧探測(cè)器

離子煙霧探測(cè)器安裝于易出現(xiàn)火災(zāi)的天花板,可通過(guò)感應(yīng)可見(jiàn)的煙霧或不可見(jiàn)的燃燒產(chǎn)物對(duì)火災(zāi)跡象作出反應(yīng)。探測(cè)器探測(cè)到煙火時(shí)二極管停止閃爍,始終保持發(fā)光狀態(tài)。特殊的信號(hào)處理技術(shù)避免了電器的干擾,在確定有煙霧存在時(shí)發(fā)出警報(bào)。每三個(gè)月要使用煙霧樣本對(duì)探測(cè)器進(jìn)行校核。

4.4.2 熱能感應(yīng)探測(cè)器

熱能感應(yīng)探測(cè)器(固定溫度上升補(bǔ)償式熱探測(cè)器)感應(yīng)過(guò)熱或火焰,并通過(guò)安全系統(tǒng)向人員報(bào)警或探測(cè)到火災(zāi)后釋放滅火劑。探測(cè)器裝有溫升補(bǔ)償裝置,根據(jù)火焰蔓延趨勢(shì)強(qiáng)弱能準(zhǔn)確的探測(cè)到四周溫度。熱能感應(yīng)探測(cè)器設(shè)定的報(bào)警溫度應(yīng)比環(huán)境溫度高50~100度,安裝完成后,應(yīng)對(duì)探測(cè)器做檢查,設(shè)定溫度范圍。

4.4.3 紫外線(xiàn)/紅外線(xiàn)(uv/ir)探測(cè)器

紫外線(xiàn)/紅外線(xiàn)探測(cè)器設(shè)計(jì)用來(lái)探測(cè)火焰發(fā)出的紫外線(xiàn)和紅外線(xiàn),不因照明光線(xiàn)、焊接弧光、發(fā)熱物體和其他熱輻射源發(fā)生誤報(bào)警現(xiàn)象?；鹧嫱瑫r(shí)放射出紫外線(xiàn)和紅外線(xiàn),可判斷火焰的存在。如果只探測(cè)到紫外線(xiàn)或紅外線(xiàn)中的一種,不會(huì)引起警報(bào)。但如果兩者同時(shí)被探測(cè)到,并且達(dá)到一定的強(qiáng)度,經(jīng)過(guò)微處理器的計(jì)算,可以判定火焰的存在并報(bào)警。

5.相關(guān)文件和資料

5.1 《勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理》

5.2 《工作許可管理》

6.相關(guān)記錄

第7篇 油品儲(chǔ)運(yùn)管理系統(tǒng)流程操作要點(diǎn)

為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量操作、計(jì)量數(shù)據(jù)處理、單據(jù)錄入等操作,現(xiàn)做出如下規(guī)定:

l計(jì)量數(shù)據(jù)處理最重要也是最基礎(chǔ)的步驟為:計(jì)量臺(tái)帳錄入。計(jì)量臺(tái)帳錄入要貫徹:及時(shí),清晰,準(zhǔn)確,完整的填寫(xiě)要求,計(jì)量臺(tái)帳錄入分為a:臺(tái)帳維護(hù);b:臺(tái)帳審核;c:臺(tái)帳取消審核;

1.臺(tái)帳維護(hù)功能——計(jì)量操作類(lèi)型有以下:

序號(hào)

計(jì)量類(lèi)型

原因分析(備注類(lèi)型)

數(shù)據(jù)處理原則

1

收油前:

卸__船(船名)前尺:

卸c5(油品名)車(chē)前尺:

v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油前尺:

pl102管線(xiàn)頂水前尺:

數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測(cè)查找原因。萬(wàn)方:2000kg;千方:500kg

2

收油后:

卸__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐收數(shù)量:其中v101收入,v102收入。并注明:油罐計(jì)算密度的依據(jù)。

卸c5(油品名)車(chē)后尺:過(guò)磅數(shù)量:抽樣密度:(取平均值);罐收數(shù)量:并注明:油罐計(jì)算密度的依據(jù)。

v101轉(zhuǎn)v102罐,102罐收油后尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線(xiàn)存油情況。

pl102管線(xiàn)頂水后尺:卸__船后,從碼頭頂水入101罐,收入水體積:50m3

3

發(fā)油前:

裝__船(船名)前尺:

發(fā)車(chē)前尺:

v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:

油罐脫水前尺:

4

發(fā)油后:

裝__船(船名)后尺:船檢數(shù)量:m船檢密度:p20;罐發(fā)數(shù)量:其中v101發(fā)出,v102發(fā)出。并注明:管線(xiàn)存油情況。

發(fā)車(chē)后尺:過(guò)磅數(shù)量:kg/10單/9車(chē)。

v101轉(zhuǎn)v102罐前尺:101罐發(fā)油前尺:v101轉(zhuǎn)出數(shù)量:;v102 轉(zhuǎn)入數(shù)量:;并注明:管線(xiàn)存油情況。

油罐脫水前尺:排水體積:50m3

5

非動(dòng)轉(zhuǎn):

三天不動(dòng)罐計(jì)量

復(fù)測(cè)計(jì)量

盤(pán)點(diǎn)計(jì)量

打循環(huán)5小時(shí),后尺:

數(shù)據(jù)差額超耗,需復(fù)測(cè)查找原因。萬(wàn)方:2000kg;千方:500kg

2.臺(tái)帳審核功能:班長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核數(shù)據(jù)是否正確,損耗是否合理,備注是否完整,如沒(méi)問(wèn)題,當(dāng)班時(shí)間內(nèi)審核。

3.臺(tái)帳取消審核功能:部門(mén)負(fù)責(zé)人用于修改錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。

4.臺(tái)帳維護(hù)是完成驗(yàn)收單據(jù)、起運(yùn)單據(jù)、轉(zhuǎn)罐確認(rèn)單據(jù)的原始依據(jù),因此必須保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及完整性。

l入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)錄入

在與客戶(hù)確認(rèn)罐收數(shù)量無(wú)誤后,方可進(jìn)行驗(yàn)收單據(jù)的錄入。錄入步驟如下:

1.入庫(kù)管理模塊→進(jìn)倉(cāng)計(jì)量管理→①計(jì)量證明書(shū)管理→②計(jì)量證明書(shū)審核→③客戶(hù)來(lái)貨通知書(shū)確認(rèn)→④客戶(hù)來(lái)貨通知書(shū)查詢(xún)并打印驗(yàn)收單

2.卸船驗(yàn)收單的操作順序?yàn)棰佟凇邸?卸車(chē)驗(yàn)收的操作順序?yàn)棰邸堋?/p>

3.驗(yàn)收單的操作目的是針對(duì)卸船(以罐收數(shù)記賬)和卸車(chē)(以過(guò)磅數(shù)記賬)作業(yè)的數(shù)量確認(rèn)并在帳表中記賬,所以數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,備注要清晰完整。

l油品起運(yùn)單(船)

在與客戶(hù)確認(rèn)罐收數(shù)量與裝船數(shù)量無(wú)誤后,開(kāi)制油品起運(yùn)單的錄入并填寫(xiě)水運(yùn)清單。錄入步驟如下:

1.出倉(cāng)管理模塊→出倉(cāng)計(jì)量管理→出倉(cāng)作業(yè)單查詢(xún)(找到相對(duì)應(yīng)的單號(hào))→①出倉(cāng)計(jì)量證明錄入→②船單發(fā)貨確認(rèn)并打印起運(yùn)單

2.油品起運(yùn)單(船)是對(duì)裝船數(shù)量(以罐出數(shù)記賬)的確認(rèn)并在帳表中記賬,油品起運(yùn)(車(chē)單)以過(guò)磅數(shù)量記賬,在計(jì)量臺(tái)帳中維護(hù)。

l內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單(油罐轉(zhuǎn)罐確認(rèn)單)

在維護(hù)好轉(zhuǎn)出罐與轉(zhuǎn)入罐計(jì)量臺(tái)帳數(shù)據(jù)后,進(jìn)行輸轉(zhuǎn)單據(jù)記賬操作。錄入步驟如下:

1.庫(kù)存管理模塊→轉(zhuǎn)罐管理→①轉(zhuǎn)罐維護(hù)→①轉(zhuǎn)罐確認(rèn)并打印內(nèi)部輸轉(zhuǎn)單

2.罐轉(zhuǎn)罐(要關(guān)聯(lián)臺(tái)帳)、調(diào)試發(fā)油臺(tái)位、頂管線(xiàn)量都應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部輸轉(zhuǎn)確認(rèn)

賬務(wù)管理

(一)賬戶(hù)設(shè)置

1.油庫(kù)商品保管總賬。分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載全庫(kù)所有油品的收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。

2.油庫(kù)商品保管分戶(hù)賬。按油品所有權(quán)(含代管)分品種規(guī)格設(shè)立,用于記載各客戶(hù)寄存在油庫(kù)的油品收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。

3.油罐動(dòng)態(tài)分戶(hù)賬。分油罐設(shè)立,用于記載各油罐收、發(fā)、存的數(shù)量情況(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。

4.管線(xiàn)賬。分品種按管線(xiàn)編號(hào)設(shè)立,用于記載各管線(xiàn)范圍的存油數(shù)量,存油數(shù)量應(yīng)作實(shí)際庫(kù)存量處理(由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)登統(tǒng))。

(二)記賬規(guī)則

1.記賬必須按會(huì)計(jì)規(guī)定,根據(jù)合法的原始憑證(如油品入庫(kù)驗(yàn)收單、輸轉(zhuǎn)單、油品出庫(kù)單、油品調(diào)整單、提貨單、油品損溢單和客戶(hù)代保管收(發(fā))貨確認(rèn)單等)進(jìn)行登賬;否則,不能登賬,賬頁(yè)內(nèi)不能記其他無(wú)關(guān)數(shù)字。

2.登賬的基本規(guī)定是:正確、及時(shí)、完整、有效。正確:錄入的數(shù)據(jù)有依據(jù)、有憑證、做到憑單計(jì)賬,達(dá)到單賬相符、賬賬相符、賬表相符、表表相符、賬實(shí)相符;及時(shí):按規(guī)定的時(shí)間完成數(shù)據(jù)的錄入、計(jì)算、計(jì)賬、對(duì)賬、結(jié)賬,各種賬表須日清月結(jié),分旬、分月核對(duì);完整:報(bào)表各項(xiàng)目填寫(xiě)完整,原始資料歸檔齊全;有效:按照《散裝成品油計(jì)量操作實(shí)施細(xì)則》要求、使用合規(guī)定的計(jì)量器具采集有效原始數(shù)據(jù),憑證有效。

3.賬表填寫(xiě)必須用黑色墨水的簽字筆或鋼筆,不得使用鉛筆、圓珠筆;中文字體用仿宋體,逐個(gè)書(shū)寫(xiě),不得連筆;數(shù)字大小占行距的三分之二;數(shù)字書(shū)寫(xiě)時(shí)宜傾斜45度。

4.賬表摘要簡(jiǎn)單扼要,嚴(yán)禁涂、改、挖、擦、補(bǔ),不得跳頁(yè)隔行,空行劃斜紅線(xiàn)注銷(xiāo)。數(shù)字錯(cuò)記,用紅線(xiàn)更正法改正(在本格錯(cuò)記的數(shù)據(jù)組上劃一道紅線(xiàn),在錯(cuò)記數(shù)據(jù)上面寫(xiě)上正確清晰的數(shù)字,并蓋更正人章)。

5.每組數(shù)據(jù)末位數(shù)靠右邊,每列數(shù)據(jù)的個(gè)位、十位、百位、千位應(yīng)豎行對(duì)齊,若小數(shù)點(diǎn)位數(shù)不夠則加0(如:1234.532,1324.500,1234.000)。

6.使用單位符合國(guó)家《計(jì)量法》規(guī)定,取數(shù)規(guī)范。高度以毫米位單位,取整數(shù);體積以升為單位,取整數(shù);重量以千克為單位(計(jì)量賬務(wù)系統(tǒng)取三位小數(shù));密度以kg/m3為單位,保留一位小數(shù);溫度以℃為單位,保留一位小數(shù)。

7.所有賬表的時(shí)間填寫(xiě)應(yīng)序時(shí),年月日時(shí)完整、準(zhǔn)確。

8.采用電腦制表時(shí),報(bào)表式樣要按統(tǒng)一格式,數(shù)據(jù)錄入執(zhí)行手工錄入要求,有關(guān)人員進(jìn)行手工簽名認(rèn)可。

(三)對(duì)賬平衡關(guān)系

1.對(duì)賬平衡關(guān)系

①油庫(kù)商品保管總賬(分品種)庫(kù)存=油罐動(dòng)態(tài)分戶(hù)賬(分品種)庫(kù)存之和+管線(xiàn)賬(分品種)庫(kù)存之和=油庫(kù)商品保管分戶(hù)賬(分品種)庫(kù)存之和。

②賬面庫(kù)存-實(shí)際庫(kù)存=損耗(或溢余)

2.對(duì)賬時(shí)間

公司業(yè)務(wù)部對(duì)油庫(kù)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)班各類(lèi)賬每日一次自行對(duì)賬,每天將各單位的對(duì)賬表及其當(dāng)天單據(jù)送有關(guān)單位核對(duì);月末盤(pán)點(diǎn)后,須與各單位對(duì)賬并書(shū)面確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)賬賬不符時(shí),須及時(shí)查清處理。

第8篇 高中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

高級(jí)中學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用進(jìn)行規(guī)范化的管理。

(二)、具有良好的工作責(zé)任心,一切從學(xué)校的利益出發(fā),敢于維護(hù)集體利益,愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),對(duì)違反學(xué)校規(guī)定的行為及時(shí)制止。

(三)、對(duì)internet 接入系統(tǒng)、校園網(wǎng)及下線(xiàn)網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證所有設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

(四)、堅(jiān)守崗位,做好設(shè)備使用的記錄工作,保證各類(lèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄的正確性和實(shí)時(shí)性。

(五)、做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的巡檢工作和安全防范工作,防止計(jì)算機(jī)病毒和人為損害現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)、認(rèn)真做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄,做好安全和保密工作。

(七)、定期檢查信息資源,防止與現(xiàn)行國(guó)家制度相抵觸的和不健康內(nèi)容的混入。

(八)、為學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)提供技術(shù)保障,確保資源共享系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(九)、及時(shí)做好多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)工作,保證正常的教學(xué)秩序。

(十)、對(duì)各網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)制止違反網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行條例的現(xiàn)象發(fā)生。

(十一)、對(duì)用戶(hù)的上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查,杜絕瀏覽色情網(wǎng)站和_宣傳網(wǎng)站等現(xiàn)象的發(fā)生。

(十二)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的各種突發(fā)事件,及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施以保證設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全。

(十三)、做好網(wǎng)絡(luò)控制中心的清潔衛(wèi)生,保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境要求。

(十四)、做好外事接待工作,保證隨時(shí)能夠接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和來(lái)賓的參觀訪問(wèn)。

(十五)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇 高中演播系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

高級(jí)中學(xué)演播系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

(一)、負(fù)責(zé)演播系統(tǒng)設(shè)備的使用并進(jìn)行規(guī)范化的管理。

(二)、具有良好的工作責(zé)任心,一切從學(xué)校的利益出發(fā),敢于維護(hù)集體利益,愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),對(duì)違反學(xué)校規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)制止。

(三)、負(fù)責(zé)學(xué)校演播系統(tǒng)的播放工作,并確保播放的質(zhì)量。

(四)、對(duì)校園和演播系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)工作,保證所有設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

(五)、堅(jiān)守崗位、做好設(shè)備使用的記錄工作,保證各類(lèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄的正確性和實(shí)時(shí)性。

(六)、做好演播系統(tǒng)的巡檢工作和安全防范工作。防止與現(xiàn)行國(guó)家制度相抵觸和不健康內(nèi)容的混入。

(七)、認(rèn)真做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的記錄,做好安全和保密工作。

(八)、做好外事接待工作,保證隨時(shí)能夠接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和來(lái)賓的參觀訪問(wèn)。

(九)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 某學(xué)校巡更系統(tǒng)管理執(zhí)行制度

學(xué)校巡更系統(tǒng)管理執(zhí)行制度

為了落實(shí)教育局、文管中心加強(qiáng)安全工作,確保一方平安的指導(dǎo)精神,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學(xué)秩序,保障學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)順利完成,加強(qiáng)保安值班巡查管理,學(xué)校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,安全巡查落到實(shí)處,特制定本規(guī)范:

1、保安工作人員要提高安全意識(shí),高度重視夜間巡查,堅(jiān)持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實(shí)處。

2、巡查時(shí)間為每天夜班從臨晨1點(diǎn)---5點(diǎn),每小時(shí)巡查打點(diǎn)一次。周六周日白天11點(diǎn)、17點(diǎn)各巡查1次。

3、每天必須按規(guī)定時(shí)間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計(jì)12個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)都巡查到,要少打一個(gè)點(diǎn)扣10元。

4、每周一上午,有保安負(fù)責(zé)人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點(diǎn)落實(shí)情況。

5、保安工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當(dāng)中如因失職造成的安全問(wèn)題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報(bào)校部處理。情節(jié)嚴(yán)重的除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外還要負(fù)法律責(zé)任。

第11篇 ohsas18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練考題

ohsas18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練考題

1.( )三公噸以上固定起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設(shè)備等危險(xiǎn)性機(jī)械或設(shè)備應(yīng)經(jīng)代行檢查機(jī)構(gòu)定期檢查合格,才可繼續(xù)使用。

2.( )鍋爐、第一種壓力容器、高壓氣體特定設(shè)備之電腦操作人員或取樣人員不須經(jīng)教育訓(xùn)練取得合格証明。

3.( )堆高機(jī)進(jìn)入室內(nèi)須打開(kāi)前後照明燈,後退行駛時(shí),警報(bào)器須正常。

4.( )堆高機(jī)只要時(shí)速不超過(guò)30公里,駕駛座旁可再坐一人。

5.( )提供承包商使用之專(zhuān)用電氣盤(pán),須明顯標(biāo)示並具備過(guò)電流及漏電斷路器等裝置。

6.( )電焊機(jī)須設(shè)置自動(dòng)電擊防止裝置,在三樓電焊時(shí),接地側(cè)可夾在一樓管路上。

7.( )2公尺以上之屋頂、鋼樑、開(kāi)口部份、階梯、樓梯、坡道、工作臺(tái)、施工架、橋臺(tái)等場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置護(hù)欄、護(hù)蓋、安全網(wǎng)等防設(shè)備;水平移動(dòng)應(yīng)使用安全母索、安全帶;對(duì)於高度1.5公尺以上之場(chǎng)所作業(yè)應(yīng)設(shè)置護(hù)籠或防墜器等安全上下裝置。

8.( )承攬商作業(yè)人員有不安全動(dòng)作或不安全工作方法,只能立即告知品環(huán)課工安人員到場(chǎng)要求停工或糾舉罰鍰,不可自行處理。

9.( )輻射源關(guān)閉上鎖及加標(biāo)籤後,仍須實(shí)施測(cè)定並記錄,確保入槽作業(yè)人員安全。

10.( )承攬安全管理事項(xiàng)如危害告知、協(xié)議組織運(yùn)作、危險(xiǎn)作業(yè)指揮及協(xié)調(diào)、人員與機(jī)具進(jìn)場(chǎng)管制、安全巡視、工作許可等,只要監(jiān)工全程在場(chǎng),可先口頭說(shuō)明,文件隨後補(bǔ)辦。

11.( )起重機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)採(cǎi)取防止吊掛物通過(guò)人員上方及人員進(jìn)入吊掛物下方之設(shè)備或措施。

12.( ) tpa粉體、酯粒、乙二醇、熱媒油、重油、柴油等輸送管路及製程設(shè)備設(shè)置接地系統(tǒng),可有效消除靜電,預(yù)防火災(zāi)爆炸。

13.( )對(duì)於有危險(xiǎn)物或有油類(lèi)、可燃性粉塵等其他危險(xiǎn)物存在之配管、儲(chǔ)槽、油桶等容器,從事熔接、熔斷或使用明火之作業(yè)或有發(fā)生火花之虞之作業(yè),應(yīng)事先清除該等物質(zhì),並確認(rèn)安全無(wú)虞。

14.( )局限空間作業(yè)流程為:事前報(bào)備、危害告知、懸掛注意事項(xiàng)公告板、實(shí)施機(jī)械通風(fēng)換氣、測(cè)定氣體濃度、完成作業(yè)許可及作業(yè)檢點(diǎn)。

15.( )局限空間作業(yè)人員應(yīng)配戴氧氣及可燃性氣體偵測(cè)警報(bào)器,並保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

16.( )設(shè)備內(nèi)照明及工具應(yīng)使用24伏特以下電源且無(wú)破損或中間接頭。

17.( )對(duì)於化學(xué)設(shè)備及其附屬設(shè)備之改善、修理、清掃、拆卸等作業(yè),有危險(xiǎn)物洩漏致危害作業(yè)勞工之虞,應(yīng)指定專(zhuān)人依規(guī)定將閥或旋塞設(shè)置雙重關(guān)閉或設(shè)置盲板。

第12篇 液壓系統(tǒng)管理制度范本

1、礦用乳化液凈化/配比裝置的使用與維護(hù)

(1)、過(guò)濾器要求每周清洗一次

(2)、正常使用和反沖清洗時(shí)要嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定進(jìn)行。

(3)、經(jīng)常檢查各密封連接處有無(wú)漏液,如有漏液必須及時(shí)處理。

(4)、各類(lèi)閥類(lèi)如需進(jìn)行清洗時(shí),清洗后內(nèi)腔表面均勻涂潤(rùn)滑脂后進(jìn)行裝配。

(5)、過(guò)濾器各部發(fā)現(xiàn)有銹點(diǎn)應(yīng)及時(shí)清理干凈。

(6)、過(guò)濾網(wǎng)損壞應(yīng)及時(shí)更換濾芯。

(7)、各種密封圈如發(fā)現(xiàn)有切斷或損壞應(yīng)調(diào)換新件。

(8)、各閥面如發(fā)現(xiàn)有損壞應(yīng)修復(fù)或更換新件。

(9)、因檢修需要拆卸時(shí),先泄壓,再檢修,禁止帶壓操作;檢修完畢需進(jìn)行打壓檢漏,方可投入使用。

2、乳化泵使用與維修

(1)、當(dāng)班檢查各連接運(yùn)動(dòng)部件、堅(jiān)固件是否松動(dòng),各高低壓接頭處是否滲漏。

(2)、當(dāng)班開(kāi)泵前檢查柱塞與滑塊的連接處的鎖緊螺套、是否松動(dòng)。若有松動(dòng)因立即停泵處理,重新擰緊鎖緊螺套,消除柱塞與滑塊間軸向間隙。

(3)、要求用扳手經(jīng)常進(jìn)行檢查洗排液壓緊螺堵是否松動(dòng)。并用力擰緊至擰不動(dòng)為止。此項(xiàng)檢查每周不少于一次。

(4)、檢查吸排液閥的性能。平時(shí)應(yīng)觀察閥組動(dòng)作的節(jié)奏聲和壓力表的跳動(dòng)情況,如發(fā)現(xiàn)不正常,要及時(shí)處理。

(5)檢查曲軸箱的油位,不應(yīng)低于游標(biāo)玻璃的紅線(xiàn)或超過(guò)綠線(xiàn),以中線(xiàn)為宜。

(6)保持潤(rùn)滑油的油量。

(7)在正常使用時(shí),泵的上蓋不準(zhǔn)打開(kāi),如需要打開(kāi)時(shí),需在泵蓋上方搭棚,防止煤塵進(jìn)入曲軸箱內(nèi),碰壞滑塊。

3、液壓支架的使用與維護(hù)

(1)、檢查管路連接的“u”型卡是否齊全,不準(zhǔn)用鐵絲代替,不得插單腿銷(xiāo)。

(2)、更換漏竄液的操縱閥、斷流閥、液控單向閥等液壓元件;

(3)、檢查推移千斤頂與運(yùn)輸機(jī)的連接件。

(4)、更換損壞的支柱與千斤頂。

(5)、檢查各部連接銷(xiāo)、軸、螺栓及膠管的吊掛等。

(6)每班支架工對(duì)活柱的鍍層進(jìn)行輪流擦拭,保持鍍層的光潔;

(7)每架進(jìn)液管的過(guò)濾器,每月應(yīng)有計(jì)劃的分批進(jìn)行輪流更換清洗;

(8)每班檢查各種型號(hào)的膠管,保證膠管無(wú)折痕,壓痕,或明顯的永久性變形,發(fā)現(xiàn)有破損、漏液現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換。

第13篇 房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)規(guī)程

一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃釋意

1、廣義的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

并不限于最高經(jīng)營(yíng)階層所策劃、推動(dòng)及執(zhí)行的計(jì)劃,而是公司中大大小小的、

各式各樣的所有計(jì)劃。

欲實(shí)現(xiàn)公司提高利潤(rùn),降低成本,提高質(zhì)量等目標(biāo),就必須徹底實(shí)踐pos

的程序(如圖所示)

計(jì)劃-->實(shí)行-->反省-->plan

2、狹義的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

則是著重于經(jīng)營(yíng)兩個(gè)字本身的意義,因此只限定于經(jīng)營(yíng)階層所擬訂的較

有系統(tǒng)的、關(guān)系面廣的、關(guān)系到公司生存的及側(cè)重公司經(jīng)營(yíng)管理層的計(jì)劃。

二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的五大目的:

1、業(yè)績(jī)蒸蒸日上的目的

2、開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)的目的

3、業(yè)績(jī)穩(wěn)定成本的目的

4、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目的

5、公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的

三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)劃分

1、以時(shí)間來(lái)區(qū)分的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(1)短期計(jì)劃指的是年度計(jì)劃或以一個(gè)營(yíng)業(yè)周期為基礎(chǔ)而擬訂的計(jì)劃。

(2)長(zhǎng)期計(jì)劃指1年以上,通常為3年或5年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,偏重于未來(lái)的發(fā)展方向及投資原則等,又稱(chēng)為策略規(guī)劃。

2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)劃分及擬定部門(mén)

(1)長(zhǎng)期計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的種類(lèi)擬定部門(mén)監(jiān)制部門(mén)

長(zhǎng)期營(yíng)業(yè)計(jì)劃總經(jīng)辦總經(jīng)辦

長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦

長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃工程部總經(jīng)辦

長(zhǎng)期人員計(jì)劃人事行政部總經(jīng)辦

長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)計(jì)劃開(kāi)發(fā)部、策劃部 總經(jīng)辦

長(zhǎng)期設(shè)備計(jì)劃工程部、行政部總經(jīng)辦

(2)短期計(jì)劃:(月度/季度/年度計(jì)劃及總結(jié))

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定時(shí)間擬定部門(mén)監(jiān)制部門(mén)

營(yíng)業(yè)計(jì)劃28日前總經(jīng)辦總經(jīng)辦

財(cái)務(wù)計(jì)劃28日前財(cái)務(wù)部、各職能部門(mén)總經(jīng)辦

生產(chǎn)計(jì)劃28日前 工程部總經(jīng)辦

人員計(jì)劃28日前人事行政部總經(jīng)辦

設(shè)備計(jì)劃28日前工程部、人事行政部總經(jīng)辦

注:1)月度計(jì)劃是上個(gè)月的28日、25日前報(bào)主管部門(mén)。

2)季度計(jì)劃是每年的12月份、3月份、6月份、9月份的28日、25日前

分別呈報(bào)每一季度計(jì)劃。

3)年度計(jì)劃是每年12月份28日、25日前呈報(bào)年度計(jì)劃。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施

1、首先,要了解公司(部門(mén))存在的價(jià)值是什么要從最原始簡(jiǎn)單的獲利,進(jìn)而提高到對(duì)社會(huì)(公司)有所貢獻(xiàn),提高員工的生活水平及提供更好的商品(服務(wù))給消費(fèi)者等根本思想。

2、自省,即清

楚::地了解并分析公司(部門(mén))本身的優(yōu)劣點(diǎn)。

3、觀外情,了解自己公司(部門(mén))周遭的外部環(huán)境有何變化。包含消費(fèi)者習(xí)性的改變、政府法令變遷、勞工及環(huán)保等問(wèn)題是否為公司(部門(mén))本身創(chuàng)造出可能的機(jī)會(huì)與威脅。

4、制訂一個(gè)清楚的目標(biāo)及方針。在明確掌握外在環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅及詳細(xì)明了本身之優(yōu)缺點(diǎn)后制定一個(gè)非常清楚的目標(biāo)及方針,同時(shí)盡可能地?cái)?shù)量化。

5、明確目標(biāo)之后尋找可能的執(zhí)行計(jì)劃方案。

6、徹底執(zhí)行計(jì)劃方案。

第14篇 房地產(chǎn)公司垂直指揮管理系統(tǒng)規(guī)程

一、垂直指揮系統(tǒng)的依據(jù)

垂直指揮系統(tǒng)以組織系統(tǒng)表(機(jī)構(gòu)圖)為序列,以崗位描述為依據(jù)。

二、垂直指揮的原則

(一)服從指揮的原則

沒(méi)有服從,就沒(méi)有管理。

在一般情況下,下級(jí)無(wú)權(quán)判斷上級(jí)的對(duì)錯(cuò),上級(jí)的對(duì)錯(cuò)由上級(jí)的上級(jí)來(lái)裁定。

(二)一個(gè)上級(jí)的原則(指揮行為)

每個(gè)崗位、每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí),只服從一個(gè)上級(jí)的指揮,只向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。

(三)逐級(jí)的原則

上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查不能越級(jí)指揮。

下列情況,可以越級(jí)指揮:

1)緊急情況

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有找到他的直線(xiàn)下級(jí),不能眼看著損失發(fā)生,即可越級(jí)指揮。

2)直接下屬表示或?qū)嶋H上不服從指揮

直接下屬用::種種理由不貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示,任何領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)越級(jí)直接指揮。這種情況發(fā)生后,直接下級(jí)應(yīng)該表示自己錯(cuò)了或辭職。

3)下級(jí)無(wú)力完成上級(jí)安排的任務(wù)

4)必要的情況下,進(jìn)行整體指揮

下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴,不能越級(jí)報(bào)告。

申訴和報(bào)告的界定是:

報(bào)告是在正常情況下,向直接上級(jí)請(qǐng)示工作取得指示。

申訴是告狀。

申訴只有在以下三種情況下是被認(rèn)為合法的。

1)上級(jí)有貪污、盜竊、違法亂紀(jì)的行為。

2)上級(jí)有重大出賣(mài)和危害公司的行為。

3)上級(jí)濫用職權(quán),對(duì)申訴者有重大不公正的行為。

以上三種情況,如果屬實(shí),即可成立。如屬誣告,申訴者必須對(duì)此負(fù)責(zé)。

三、垂直指揮的類(lèi)型

1、單向指揮

只與單個(gè)的直接下級(jí)有關(guān)。

2、多項(xiàng)指揮

與兩個(gè)或兩個(gè)以上直接下級(jí)有關(guān)。

3、整體指揮

命令同時(shí)發(fā)給下屬各級(jí)人員。也就是說(shuō),命令內(nèi)容與各級(jí)下屬都有關(guān)聯(lián)。

例:總經(jīng)理宣布調(diào)整工資方案。

4、在緊急情況下的現(xiàn)場(chǎng)指揮

四、垂直指揮的常用形式

1、命令

命令一般分為口頭命令和書(shū)面命令兩種。

口頭命令主要是指面對(duì)面的談、小組討論、電話(huà)或其他情況下以講話(huà)形式出現(xiàn)的命令方式。

書(shū)面命令主要是指通過(guò)下任務(wù)單和命令書(shū)的形式的命令,往往顯得比較嚴(yán)肅和正式,而且可以避免口頭命令帶來(lái)的問(wèn)題。

命令人:

即接受命令的執(zhí)行人,也就是讓誰(shuí)去完成任務(wù)。

命令內(nèi)容:

即讓某個(gè)人去干什么工作,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行動(dòng)、行動(dòng)的對(duì)象。

完成的標(biāo)準(zhǔn):

也就是說(shuō)該項(xiàng)任務(wù)要完成到什么程度,即做成什么樣,一般分常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和特定標(biāo)準(zhǔn)。

常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)即公司已做好的規(guī)定或工作標(biāo)準(zhǔn)--下令時(shí)不用講明,可以強(qiáng)調(diào)。

特定標(biāo)準(zhǔn)指沒(méi)有先例或未做規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)--下令時(shí)必須講明。

完成的標(biāo)志:

驗(yàn)收合格,交回令簽。

復(fù)命的時(shí)限和方式:

在什么時(shí)間以前,用書(shū)面、電訊或口頭的形式向誰(shuí)報(bào)告。

四小時(shí)復(fù)命制:

對(duì)任何命令不管完成與否,都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命,如執(zhí)行人在執(zhí)行開(kāi)始后發(fā)現(xiàn)有

困難或阻力,應(yīng)努力::去克服;如確實(shí)有不可克服的困難,執(zhí)行人無(wú)法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成,要立即向下命令者復(fù)命,講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù),也要復(fù)命。立即:我們規(guī)定為不得超過(guò)四小時(shí),這就叫四小時(shí)復(fù)命制。

這條規(guī)定特別重要。不能完成任務(wù)的人,可以取得下命令人的新指示,保證任務(wù)的完成或取得下命令人的幫助,及時(shí)克服困難完成任務(wù)。無(wú)論出于什么原因,在發(fā)現(xiàn)不能執(zhí)行命令以后,沒(méi)有向下命令人復(fù)命,延誤了工作,要由受命令人負(fù)責(zé)。

命令時(shí)的語(yǔ)言要求:

a.簡(jiǎn)煉、準(zhǔn)確、不需要形容和描繪。

b.使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),概念清楚,盡可能排除誤解。

c.有可操作性。

d.保證傳達(dá)渠道暢通無(wú)誤。

2、會(huì)議

會(huì)議經(jīng)常用來(lái)決定多項(xiàng)指揮和總體指揮。會(huì)議要求開(kāi)得簡(jiǎn)短,并能解決實(shí)際問(wèn)題。

___房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司會(huì)議種類(lèi)

序號(hào)

會(huì)議名稱(chēng)

主持人

召開(kāi)時(shí)間

會(huì)議內(nèi)容

參加人員

基本要求

1

公司月度

工作例會(huì)

總經(jīng)理或

副總經(jīng)理

每月1日下午

2:00~4:00

1.上個(gè)月工作中存在問(wèn)題及解決方案。

2.下個(gè)月工作計(jì)、重要方案研討。

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

各部門(mén)經(jīng)理

總經(jīng)理秘書(shū)

行政秘書(shū)(記錄)

每月28日前將書(shū)面材料交到人事行政部以便會(huì)議中使用。

2

公司周度

工作例會(huì)

每周五下午

4:00~5:00

1.上周工作中存在問(wèn)題及解決方案。

2.下周重點(diǎn)工作方案研討。

3.對(duì)公司建議。

3

公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議

總經(jīng)理

每月15日下午

2:00~4:00

1.對(duì)上個(gè)月財(cái)務(wù)管理、資金使用、經(jīng)濟(jì)效益情況給予匯報(bào)分析。

2.下個(gè)月資金計(jì)劃

及調(diào)配使用。

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

總經(jīng)理秘書(shū)(記錄)

4

各部門(mén)月度工作例會(huì)

各部門(mén)經(jīng)理

每月28日下午

2:00~4:00

1.上個(gè)月工作中存在問(wèn)題及解決方案。

2.下個(gè)月重要工作,方案研討。

3.對(duì)公司建議。

各部門(mén)員工

每月29日交會(huì)議紀(jì)要到人事行政部

5

各部門(mén)周度工作例會(huì)

各部門(mén)經(jīng)理

每周五下午

2:00~4:00

1.上周工作中存在問(wèn)題及解決方案。

2.下周重點(diǎn)工作方案研討。

3.對(duì)公司建議。

每周一交會(huì)議紀(jì)要到人事行政部

(1)會(huì)前準(zhǔn)備:

包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言,對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。

議題:不要多于三個(gè)。

主持人:主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)

記錄人由主持人委派,即各部門(mén)文員,總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書(shū),行政例會(huì)有行政秘書(shū)。

將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確,有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。

文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印,不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。

要預(yù)先考慮到保密程序。

(2)會(huì)議通知:

根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。

會(huì)議通知包括:會(huì)議的名稱(chēng)、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料,以及通知發(fā)放方法和途徑。

3、會(huì)議紀(jì)要

由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議,不記討論過(guò)程,個(gè)別重要語(yǔ)句可記。

會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。

會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。

如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì)),會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

會(huì)議的成果,凝固在會(huì)議紀(jì)要的決議中。

會(huì)議紀(jì)要格式如下:

會(huì)議紀(jì)要

__m字[年份]第號(hào)

會(huì)議名稱(chēng):

地點(diǎn):

時(shí)間:

主持人:

記錄人:

參加人:

缺席:

序號(hào)

決議

執(zhí)行人

協(xié)作人

完成時(shí)間

簽發(fā)人:

3、公文

批閱文件:

批閱文件,下達(dá)書(shū)面指示是重要的指揮方法之一。

呈報(bào)文件:

按文件呈報(bào)程序向有關(guān)負(fù)責(zé)人呈報(bào),呈報(bào)時(shí)間和批復(fù)時(shí)間要做記錄。

只能有一個(gè)人呈報(bào),可以抄送其他人。

批閱文件的處理形式:

三種處理形式:發(fā)回、批轉(zhuǎn)、留中。

a.發(fā)回即發(fā)回給呈報(bào)人執(zhí)行(或否)。

b.批轉(zhuǎn)即被呈送人不能做出決定則批轉(zhuǎn)給有關(guān)負(fù)責(zé)人。

c.留中有兩種情況:

①做為資料收存。

②暫不處理(文件暫不處理的決定要及時(shí)通知呈報(bào)人)。

公司中常用的文件:

公司內(nèi)部日常事務(wù)文件,是一種信息決策、執(zhí)行配合、審批手續(xù)、立此存照、公務(wù)聯(lián)系、宣傳教育、工作依據(jù)、規(guī)范指導(dǎo)等等一系列重要手段的媒介體裁。

常使用的公文種類(lèi)有:

計(jì)劃、通知、總結(jié)、報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、章程、辦法、規(guī)則、準(zhǔn)則、守則、備忘錄、函等等。

公文格式:

1)標(biāo)題:應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括公文的主要內(nèi)容,一般應(yīng)標(biāo)明發(fā)文部門(mén)和公文種類(lèi)。

2)簽發(fā)人:發(fā)到哪一級(jí)的公文,應(yīng)注明簽發(fā)人。

3)主送部門(mén):即負(fù)責(zé)承辦的受文單位。

4)正文:由開(kāi)頭、主題、結(jié)尾三部分組成,或由依據(jù)、說(shuō)明、決策三部分組成。要條理層次清楚,文字簡(jiǎn)練確切,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)精確無(wú)誤,篇幅短小,一目了然。

5)發(fā)文部門(mén)落款:俗稱(chēng)下款。發(fā)文部門(mén)應(yīng)寫(xiě)部門(mén)全稱(chēng)或規(guī)范化簡(jiǎn)稱(chēng),幾個(gè)

部門(mén)聯(lián)合發(fā)文,將主辦部門(mén)排在前面。

6)發(fā)文時(shí)間:用公元,小寫(xiě)漢字?jǐn)?shù)碼,不能省略年、月、日,也不能

省略數(shù)字。一個(gè)部門(mén)單獨(dú)成文的,按簽發(fā)人簽發(fā)的日期;幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合制發(fā)的,按最后一個(gè)部門(mén)的簽發(fā)人的簽發(fā)日期。

為了便于本公司的文件管理,現(xiàn)將各部門(mén)的文件統(tǒng)一編制文件頭,請(qǐng)各部門(mén)按以下的文件頭參照本文的打印格式發(fā)出文件:

總經(jīng)辦__總 字[年份]第號(hào)

策劃部__策 字[年份]第號(hào)

銷(xiāo)售部__售 字[年份]第號(hào)

設(shè)計(jì)部__設(shè) 字[年份]第號(hào)

開(kāi)發(fā)部__開(kāi) 字[年份]第號(hào)

人事行政部__人 字[年份]第號(hào)

財(cái)務(wù)部 __財(cái)字[年份]第號(hào)

工程部 __工字[年份]第號(hào)

裝修部 __裝字[年份]第號(hào)

總工室 __總工字[年份]第號(hào)

預(yù)決算部 __預(yù)字[年份]第號(hào)

物業(yè)管理部 __物字[年份]第號(hào)

r-報(bào)告p-計(jì)劃n-通知m-會(huì)議紀(jì)要o-其它

因企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心和工程管理中心隸屬總經(jīng)辦,其發(fā)文落款需注明相應(yīng)名稱(chēng)。

例如:總經(jīng)辦發(fā)出一份通知,那么其文件的編號(hào)為_(kāi)_總n字[2003]第001

號(hào)。[ ]中填寫(xiě)的是年份,第和號(hào)之間填寫(xiě)的是第幾號(hào)文件。

5)附件:補(bǔ)充說(shuō)明主題內(nèi)容的附件,與正文構(gòu)成一份完整的文件。

6)印章:公文一律加蓋印章。這是正式成文的標(biāo)志。印章蓋在部門(mén)名稱(chēng)和日期上。落款部門(mén)應(yīng)與印章一致,否則失去法定存在權(quán)。

公文的撰寫(xiě)程序:

撰寫(xiě)公文時(shí)所要遵守的一定的程序,專(zhuān)指公文的制作流程,基本程序有:

1)交擬

2)擬稿

3)核稿

4)繕校

5)簽發(fā)

6)用印

7)封發(fā)

公文的發(fā)文程序:

1)審核:公司各部門(mén)發(fā)文必須經(jīng)人事行政部審核后才可簽發(fā)

2)簽發(fā)

3)用印

4)分發(fā)

5)立卷

6)歸檔

7)銷(xiāo)毀

公文的收文程序:

1)傳遞

2)簽收

3)登記

4)分發(fā)

5)催辦

6)查辦

7)立卷

8)歸檔

9)銷(xiāo)毀

簽收的方法是在原件上由收件人背簽,背簽后直接放入文件夾存檔備查。

五、垂直指揮系統(tǒng)的重要法則

1、不間斷

公司的管理要做到指揮不間斷,包括休假、下班、夜間。

時(shí)間不間斷。

最高決策不間斷。

指揮渠道不間斷。

2、及時(shí)

決策就是要不失時(shí)機(jī)。該決定時(shí)不決定是最大的失敗。

領(lǐng)導(dǎo)做出決定要有時(shí)限,任何指揮上的延誤都會(huì)造成混亂和損失。

3、前后一致

領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行指揮的時(shí)候:

要考慮到同類(lèi)事情的連續(xù)性。

要考慮到領(lǐng)導(dǎo)者本人的連續(xù)性。

要考慮到換屆負(fù)責(zé)人之間的連續(xù)性,在這一條上,基本原則是人換法不換。

公司不同部門(mén)之間的一致性:

凡出現(xiàn)不一致的情況,要有以下三點(diǎn):

a.原則

b.內(nèi)容

c.轉(zhuǎn)換時(shí)間

4、確保執(zhí)行

確保能執(zhí)行,確保已執(zhí)行。

凡不能執(zhí)行的命令不要下,這就是可行性的問(wèn)題。

5、可監(jiān)督

命令下達(dá)后要有有效的監(jiān)察手段。

第15篇 礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

礦井監(jiān)控系統(tǒng)管理員必須持證上崗,依法取得上崗操作資格證書(shū),并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,定期對(duì)安全、儀器儀表進(jìn)行調(diào)校,檢查、維修、安裝等工作。

(一)、崗位職責(zé)

第1條 在主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和維修管理工作。

第2條 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、采取措施,不能處理的,要及時(shí)匯報(bào)。

第3條 掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求,按照有關(guān)規(guī)程和技術(shù)要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

第4條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn),進(jìn)行強(qiáng)制性鑒定,確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

第5條 積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。

第6條 根據(jù)有關(guān)規(guī)程定期進(jìn)行表校,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,建立臺(tái)帳,搞好檔案管理工作。

第7條 結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填繪安全監(jiān)控系統(tǒng)圖,做到內(nèi)容準(zhǔn)確、齊全,不弄虛作假。

(二)、責(zé)任追究

第8條 未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),未取得安全資格操作證書(shū)的,負(fù)直接責(zé)任。

第9條 安全儀器、儀表未及時(shí)維修,正常使用的,負(fù)直接責(zé)任。

第10條 未對(duì)安全儀器儀表及時(shí)沖放電的,造成不能正常使用的,負(fù)直接責(zé)任。

第11條 發(fā)放安全儀器儀表時(shí),要認(rèn)真檢查,對(duì)損壞要及時(shí)維修,未及時(shí)維修的,負(fù)直接責(zé)任。

第12條 未對(duì)安全儀器、儀表定期進(jìn)行調(diào)校的,負(fù)直接責(zé)任。

第13條 安全儀器儀表技術(shù)參數(shù)不符和有關(guān)規(guī)定參數(shù)的,負(fù)直接責(zé)任。

第14條 對(duì)上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任,按情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。