維修人員管理制度表(4篇)

維修人員管理制度表旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部維修人員的工作行為，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，提升工作效率，保障生產(chǎn)安全，同時優(yōu)化資源分配，提高客戶滿意度。它涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 崗位職責(zé)與權(quán)限

2. 技能培訓(xùn)與認證

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

4. 維修記錄與報告

5. 設(shè)備使用與保養(yǎng)

6. 安全規(guī)定與應(yīng)急處理

7. 績效評估與激勵機制

8. 紀(jì)律處分與投訴處理

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé)與權(quán)限：明確維修人員的日常任務(wù)，如設(shè)備檢查、故障排除、定期維護等，同時規(guī)定他們在執(zhí)行任務(wù)時的權(quán)限范圍。

2. 技能培訓(xùn)與認證：規(guī)定維修人員需接受的培訓(xùn)內(nèi)容，包括專業(yè)技能、安全知識等，并設(shè)定相應(yīng)的資格認證標(biāo)準(zhǔn)。

3. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，包括故障報修、維修操作、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，以確保作業(yè)的規(guī)范性。

4. 維修記錄與報告：規(guī)定維修過程中的記錄要求，包括維修日志、設(shè)備狀態(tài)、維修成本等，便于追蹤和分析。

5. 設(shè)備使用與保養(yǎng)：設(shè)定設(shè)備的使用規(guī)則和保養(yǎng)周期，以延長設(shè)備壽命，降低故障率。

6. 安全規(guī)定與應(yīng)急處理：明確安全操作規(guī)程，設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，保障人員和設(shè)備安全。

7. 績效評估與激勵機制：建立公正的績效評價體系，根據(jù)工作表現(xiàn)給予獎勵或懲罰，激發(fā)員工積極性。

8. 紀(jì)律處分與投訴處理：規(guī)定違反制度的行為及相應(yīng)的處罰措施，同時設(shè)立投訴渠道，確保制度的公正執(zhí)行。

重要性

維修人員管理制度的重要性在于：

1. 保證生產(chǎn)效率：通過規(guī)范操作，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，提高整體工作效率。

2. 確保安全：嚴(yán)格的制度能預(yù)防安全事故，保護員工生命安全，避免財產(chǎn)損失。

3. 提升服務(wù)質(zhì)量：統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和良好的維修記錄，有助于提高客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

4. 節(jié)約成本：合理的設(shè)備保養(yǎng)和維修策略可以延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。

方案

1. 制度制定：由管理層與技術(shù)部門共同參與，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定詳細、實用的管理制度。

2. 培訓(xùn)實施：定期組織維修人員進行技能培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，確保全員了解并遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)置專門的監(jiān)督機制，對維修人員的工作進行跟蹤和評估，確保制度落實。

4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行中的問題和建議，定期審查和更新制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

5. 激勵與獎懲：根據(jù)績效評估結(jié)果，實施獎勵和懲罰措施，激發(fā)維修人員的工作積極性。

通過上述方案，維修人員管理制度將得以有效實施，為企業(yè)運營提供有力支持。

維修人員管理制度表范文

第1篇 維修人員管理制度范本

1、 正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

2、 每人每月有4天休班時間,不準(zhǔn)集體休班,只準(zhǔn)輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

3、 有事提前請假,否則每人處罰50元。

4、 通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。

5、 維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數(shù)外,另罰款100元。

6、 架棚質(zhì)量則點棚人員負責(zé)監(jiān)管。

7、 當(dāng)天所放的材料當(dāng)班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

8、 作業(yè)地點的水管、風(fēng)管、電纜線及設(shè)備等必須保護好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

9、 入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

10、 在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

11、 在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時后果自負,抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。

第2篇 物業(yè)管理公司維修人員工作規(guī)程（7）

物業(yè)管理公司維修人員工作規(guī)程(七)

一、目的: 保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準(zhǔn)確。

二、適用范圍:公司全體工程維修人員。

三、內(nèi)容

1、接到部門主管的維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點。

2、公共區(qū)域的維修程序

1)首先做好消防安全防范措施,如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。

2)做好公共場地的保護措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場地造成損壞。

3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置,如有用戶出入必須主動禮讓用戶。

4)維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時撤掉告示牌。

4、室內(nèi)有償維修程序

1)記清維修用戶的房號或單元,到達維修地點并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。

2)用戶詢問時,主動向用戶問好,自報部門,說明維修內(nèi)容。

3)進入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的保護措施。

4)如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

5)如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時,必須事前做好防護措施,盡量減少污染,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

6)維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴(yán)禁高聲喧嘩、散漫。不準(zhǔn)隨意動顧客的物品,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。

7)維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進行驗收。

8)用戶驗收合格后,請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認。

9)用戶簽名確認后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。

10)修結(jié)束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。

四、相關(guān)記錄:《維修單》

第3篇 維修人員交接班管理規(guī)定

1目的

維護大廈設(shè)備、設(shè)施的正常使用及保障公共安全。

2 范圍

中洲中心設(shè)備。

3職責(zé)

維修技術(shù)人員負責(zé)運行、管理

4內(nèi)容:

4.1交班人員要清潔完各自的機房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。

4.2值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早通、無故缺席,不能私自廟班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得主管同意,按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。

4.3交接班雙方人員必須做好交接的準(zhǔn)備工作,正點進行交接。其內(nèi)容包括有:查看運行記錄,介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修,變更等情況,清點儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接班時雙方在值班日志上簽字。

4.4接班人員應(yīng)提前十五分鐘到班,并了解好上班機電運行情況和維修處理后方能正式進班。進班后要保持高度的工作責(zé)任感和工作責(zé)任心,確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

4.5有下列情況之一不得交接班:

1、在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或正處于停機時;

2、交接準(zhǔn)備工作未完成時;

3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時。

第4篇 維修人員安全培訓(xùn)管理制度

1目的

為加強維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項安全規(guī)章制度,為實現(xiàn)本廠的安全目標(biāo),確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓(xùn)計劃。

2適用范圍

維修廠全體人員。

3職責(zé)

3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

3.2本廠負責(zé)人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。

3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。

4管理要點

4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假復(fù)工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負責(zé)廠級班組級安全教育培訓(xùn)教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺賬。

4.2 維修廠應(yīng)認真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動保護教育中心要求及時參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行),應(yīng)對特種作業(yè)人員進行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復(fù)審。

4.3 日常安全教育,由維修廠廠長負責(zé)每月一次的安全教育,班組每周進行一次安全教育,班組每天下達生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時進行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育:

4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項;

4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

4.3.3本廠機械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護知識;

4.3.4本廠預(yù)防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。

4.4維修廠應(yīng)負責(zé)組織發(fā)動全廠員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報有關(guān)部門審批并組織實施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識,正確使用勞動保護用品和防塵防毒器材。

4.5維修廠應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進行身體檢查。

4.6 維修廠應(yīng)實施和組織員工學(xué)習(xí)《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》,搞好安全活動和活動記錄。有計劃的組織員工學(xué)習(xí)各項安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗,提高員工安全意識。

4.7 維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學(xué)習(xí)使用消防救援應(yīng)急器材,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。

4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓(xùn)計劃,針對公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。

5相關(guān)文件

5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》

5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)

5.3 《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行)

5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》

5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》