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巡守管理制度(3篇)

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):15

巡守管理制度

巡守管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)施的安全,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),提升運(yùn)營(yíng)效率。它涵蓋日常巡查、異常情況處理、人員培訓(xùn)、責(zé)任分配等多個(gè)環(huán)節(jié),以形成一套完整的管理體系。

包括哪些方面

1. 巡查計(jì)劃與執(zhí)行:制定詳細(xì)的巡查路線、時(shí)間表,明確巡查頻率和重點(diǎn)區(qū)域。

2. 異常報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng):設(shè)定清晰的異常報(bào)告流程,以及快速有效的應(yīng)急措施。

3. 人員資質(zhì)與培訓(xùn):規(guī)定巡守人員的選拔標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

4. 責(zé)任制度與考核:確立巡守人員的責(zé)任范圍,實(shí)施定期考核,激勵(lì)工作積極性。

5. 記錄與分析:記錄巡查數(shù)據(jù),定期分析,以?xún)?yōu)化管理策略。

重要性

巡守管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)安全的第一道防線。通過(guò)規(guī)范的巡守,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止事故的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全。有效的巡守也有助于維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,降低維修成本,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 制定科學(xué)的巡查計(jì)劃:依據(jù)設(shè)施分布、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素,設(shè)計(jì)合理的巡查路線和時(shí)間,確保全面覆蓋。

2. 建立完善的報(bào)告機(jī)制:設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急熱線,要求巡守人員在發(fā)現(xiàn)異常時(shí)立即上報(bào),并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3. 嚴(yán)格人員選拔與培訓(xùn):選擇責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的員工擔(dān)任巡守,定期進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

4. 實(shí)施績(jī)效考核:將巡守效果納入員工績(jī)效考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)字化工具記錄和分析巡查數(shù)據(jù),找出問(wèn)題頻發(fā)區(qū)域,針對(duì)性地改進(jìn)管理策略。

巡守管理制度應(yīng)以預(yù)防為主,通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,確保企業(yè)的安全與穩(wěn)定。各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密結(jié)合,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)、高效的管理閉環(huán),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展。

巡守管理制度范文

第1篇 炸藥庫(kù)巡守員管理制度

1、嚴(yán)禁飲酒上崗,加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

2、要杜絕一切火源(煙頭、電器等),注意安全。

3、巡守員要佩帶對(duì)講機(jī)或手機(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4、巡守員必須持證上崗。

5、爆破器材要嚴(yán)加看管,晝夜有人巡邏警衛(wèi)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“巡守員交接班記錄”制度,做好每班交接情況記錄。

7、時(shí)刻提高警惕,防盜、防偷;同時(shí)注意明暗火源,注意防火。

8、定期檢查倉(cāng)庫(kù)的消防器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。

9、當(dāng)班期間禁止吸煙,同時(shí)警告進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員注意防火。

10、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將不定時(shí)對(duì)炸藥庫(kù)進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)巡守員不在崗,項(xiàng)目部將對(duì)脫崗人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者將給予下崗處理。

第2篇 巡守員安全管理職責(zé)

1、做好巡查守衛(wèi)的工作記錄,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、要熟記火警119、盜警110及有關(guān)公安部門(mén)電話號(hào)碼,發(fā)現(xiàn)案情,要及時(shí)報(bào)告,積極抓獲犯罪分子,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

3、非本單位車(chē)輛及人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁入內(nèi),做好外來(lái)車(chē)輛及外來(lái)人員的出入登記。

4、當(dāng)班不準(zhǔn)飲酒、賭博,不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)脫衣睡覺(jué)。

5、對(duì)重點(diǎn)部位夜間要經(jīng)常檢查,做好交接班記錄。

6、值班室內(nèi)閑人免進(jìn),認(rèn)真搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。

7、巡更機(jī)每2小時(shí)必須巡更打卡一次,每班次巡更時(shí)間分別為08:00、10:30、13:00、15:30、18:00、20:30、23:00、01:30、04:00、06:30!

8、巡更人員每次打卡如有漏掉點(diǎn)位,按每點(diǎn)次5元計(jì)算!

第3篇 巡守安全管理制度范本

一、工區(qū)巡道工責(zé)任分布

1、張群旺:k617+000—k618+000、k620+000-k621+000、k623+000-k624+000、機(jī)1、機(jī)2、機(jī)3、站線4、7道、1#-15#、108#、109#道岔、油專(zhuān)線1、5道

2、陳小龍:k618+000—k619+000、k621+000—k622+000、k625+000—k625+500、站線1、2、6、油2道、18#-34#、104#、105#、110#道岔

3、吳廣斌:k619+000—k620+000、k622+000—k623+000、k624+000—k625+000、站線3、5、8道、油3、4道、2#-16#、106#、107#道岔

二、巡道工安全管理考核

1、巡道工備品不全,處罰50元。

2、巡道工小補(bǔ)修工作差,視情節(jié)考核。

3、巡道工不標(biāo)準(zhǔn)化接車(chē),處罰50元/次。

4、巡道工不明白備品使用和緊急情況下的處理方法,處罰50元/次。

5、 對(duì)于線路上發(fā)生的問(wèn)題(隧道結(jié)冰、路基沖坑、其他施工侵入鐵路用地等)不向工長(zhǎng)匯報(bào),處罰50元/次。

6、對(duì)于不按巡回圖正常巡視的根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。

7、冬季巡道工衣帽遮耳、發(fā)現(xiàn)每次處罰50元。

8、巡道工責(zé)任公里有垃圾、雜草每處處罰10元。

巡守管理制度(3篇)

巡守管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)施的安全,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),提升運(yùn)營(yíng)效率。它涵蓋日常巡查、異常情況處理、人員培訓(xùn)、責(zé)任分配等多個(gè)環(huán)節(jié),以形成一套完整的管理體系。包括哪些方面1.巡
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