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雨季施工管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):24

雨季施工管理制度

本《雨季施工管理制度》旨在規(guī)范雨季期間的建筑施工活動(dòng),確保工程質(zhì)量和人員安全,防止因惡劣天氣引發(fā)的各類事故。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 預(yù)警與預(yù)防機(jī)制

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

3. 安全教育與培訓(xùn)

4. 應(yīng)急預(yù)案

5. 設(shè)備與材料管理

6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收

包括哪些方面

1. 預(yù)警與預(yù)防機(jī)制:建立天氣預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)獲取雨情預(yù)報(bào),提前做好防范措施。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理:包括現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的完善,臨時(shí)設(shè)施的穩(wěn)固,以及施工設(shè)備的防潮保護(hù)。

3. 安全教育與培訓(xùn):定期進(jìn)行雨季施工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線、救援措施及災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃。

5. 設(shè)備與材料管理:對(duì)易受潮、腐蝕的設(shè)備和材料采取特殊保管措施,防止損失。

6. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收:雨后需對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保工程質(zhì)量不受雨水影響。

重要性

雨季施工管理的重要性不言而喻。一方面,降雨可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)積水、滑坡等安全隱患,威脅工人生命安全;另一方面,濕度過大可能影響建筑材料性能,降低工程質(zhì)量。因此,建立健全的雨季施工管理制度,是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,維護(hù)公司聲譽(yù)和利益的關(guān)鍵。

方案

1. 建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制:與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系,實(shí)時(shí)獲取雨情信息,提前通知工地做好準(zhǔn)備。

2. 完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施:增設(shè)排水溝,確保雨水能快速排出;加固臨時(shí)建筑,防止被風(fēng)吹倒或浸泡。

3. 定期培訓(xùn):定期組織雨季施工安全培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)惡劣天氣的能力。

4. 制定應(yīng)急預(yù)案:明確雨季施工中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

5. 設(shè)備與材料保護(hù):對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行防潮處理,對(duì)易損材料進(jìn)行室內(nèi)存儲(chǔ)。

6. 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控:雨后立即進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),確保工程品質(zhì)。

本制度的實(shí)施需要各部門緊密配合,全體員工共同遵守。管理層應(yīng)定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違反規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理,以確保雨季施工安全、有序進(jìn)行。只有這樣,我們才能在確保安全的前提下,高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,保證公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

雨季施工管理制度范文

第1篇 雨季施工安全管理制度

(1)雨季施工前,我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并施工現(xiàn)場(chǎng)的情況配備防護(hù)器具。

(2)雨季施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝,邊坡上做截水溝,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通,并派專人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。

(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場(chǎng)排水,將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。

(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)防雨棚,保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的龍門和鋼管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作,雨天應(yīng)避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù),危險(xiǎn)部位要進(jìn)行支撐防護(hù),以防坍塌。

(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,

(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查,針對(duì)檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮),及時(shí)整改。

(8)收聽天氣預(yù)報(bào),盡量避開雨天施工。做好防臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上時(shí),要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

第2篇 雨季施工生產(chǎn)、交通安全管理規(guī)定

1 目的:

根據(jù)雨季氣候特點(diǎn),為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來的困難,采取有效防范措施,加強(qiáng)各在建工程項(xiàng)目、物資運(yùn)輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿?提高雨季安全生產(chǎn)管理水平,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍:

本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

3 雨季施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定:

3.1 電網(wǎng)施工

3.1.1根據(jù)雨季特點(diǎn),結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時(shí)調(diào)整施工保障資源,合理配置人員、機(jī)具、設(shè)備,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.1.2針對(duì)工程施工特點(diǎn),編制雨季施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照措施組織施工,加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)工作,做好雨季施工的預(yù)防性管理、技術(shù)措施,重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡防護(hù)、地基處理、高空作業(yè)等工作。同時(shí)要控制人員、物資在施工便道運(yùn)輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應(yīng)充分考慮雨季對(duì)施工機(jī)具、個(gè)人安全防護(hù)造成的影響,認(rèn)真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全。

3.1.3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救援部門的溝通與聯(lián)系,廣泛了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害情況,對(duì)施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災(zāi)害,做好預(yù)控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向公司職能部門、建設(shè)單位進(jìn)行匯報(bào),避免造成重大人員傷亡及設(shè)備事故。

3.1.4 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,針對(duì)雨季施工可能導(dǎo)致的自然災(zāi)害,編制應(yīng)急預(yù)案,并組織交底,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3.3 物資加工、運(yùn)輸及后勤保障

3.3.1各單位要加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。要求駕駛?cè)藛T及時(shí)了解沿途的氣候及路況,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運(yùn)輸提供保障。

3.3.2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛?cè)藛T連續(xù)、疲勞駕駛,同時(shí),要求駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守雨季行車的安全要求。

3.3.3外租車輛及委托運(yùn)輸時(shí),要完善相關(guān)手續(xù),對(duì)重要設(shè)備、施工機(jī)械的運(yùn)輸應(yīng)完善保險(xiǎn)手續(xù),預(yù)防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

3.3.4物資部門要對(duì)庫區(qū)的防雨、防雷設(shè)施及生產(chǎn)電源進(jìn)行全面檢查,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

3.3.5物資部門的材料運(yùn)輸與裝卸,要充分考慮雨季運(yùn)輸與裝卸的不利因素和危害,編制雨季材料運(yùn)輸與裝卸安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵照措施組織運(yùn)輸與裝卸工作。

4 雨季交通安全管理規(guī)定:

4.1各單位(項(xiàng)目部)要結(jié)合實(shí)際情況,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)格加強(qiáng)雨季行車的安全管理,嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律,沒有特殊事由,減少出車頻率。

4.2嚴(yán)格加強(qiáng)雨季車輛檢查。重點(diǎn)檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)系統(tǒng)、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

4.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“兩注意”、“一熟悉”。

4.3.1“八不準(zhǔn)”:

(1)不準(zhǔn)違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變?nèi)?車輛行駛要減速慢行多鳴號(hào)。嚴(yán)格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴(yán)禁違法超速超載行駛。

(2)不準(zhǔn)駕駛“帶病”車輛。嚴(yán)禁發(fā)生因機(jī)械原因而造成的道路交通事故。

(3)不準(zhǔn)猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數(shù)降低,猛打方向會(huì)使轉(zhuǎn)向失控,導(dǎo)致車輛橫滑、調(diào)頭、方向失靈發(fā)生翻車、撞車等事故。

(4)不準(zhǔn)使用緊急制動(dòng)。雨季行車路面較滑,制動(dòng)距離延長(zhǎng),使用緊急制動(dòng)會(huì)使車輛調(diào)頭側(cè)滑。

(5)不準(zhǔn)猛加油門。猛加油門會(huì)使車輪打滑,應(yīng)保持平穩(wěn)勻速行駛。

(6)高速公路不準(zhǔn)盲目超車,路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車。

(7)不準(zhǔn)盲目進(jìn)入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過”。

(8)不準(zhǔn)盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

4.3.2“兩注意”:

(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導(dǎo)致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時(shí)才知來車,會(huì)發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號(hào),合理避讓行人。

(2)注意自己的身體健康。嚴(yán)禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動(dòng)。

4.3.3“一熟悉”:

熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,行車時(shí)操作方法也各異。

4.4 針對(duì)陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對(duì)前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。

4.5 雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),注意減速行駛,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會(huì)車時(shí)要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動(dòng)車。

4.6 雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,為確保安全,無特殊事情禁止駕駛員動(dòng)車。

4.7 雨季后,應(yīng)對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行整修,確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。?duì)危險(xiǎn)路段應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,提醒駕駛員注意行車安全。

4.8 人力運(yùn)輸?shù)牡缆窇?yīng)事先清除障礙物,抬運(yùn)苯重物件的道路,其寬度不宜小于1.2米,坡度不宜大于1:4。運(yùn)輸用的工器具應(yīng)牢固可靠,每次使用前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,雨雪后抬運(yùn)物件時(shí),應(yīng)有防滑措施。

4.9 施工隊(duì)(班組)每周的安全日活動(dòng),駕駛員應(yīng)積極參加,分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗(yàn)。安全員應(yīng)經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督和教育。

5 相關(guān)文件:

4.1《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》

4.2《中華人民共和國(guó)國(guó)道路交通安全法》

4.3南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》

4.4《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所和架空電力線路部分)

雨季施工管理制度(2篇)

本《雨季施工管理制度》旨在規(guī)范雨季期間的建筑施工活動(dòng),確保工程質(zhì)量和人員安全,防止因惡劣天氣引發(fā)的各類事故。制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.預(yù)警與預(yù)防機(jī)制2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理3.
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