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公司月總結(jié)主持詞 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-01-09 19:12:01 查看人數(shù):26

公司月總結(jié)主持詞

第1篇 公司月總結(jié)主持詞 8350字

公司月總結(jié)主持詞1

一、 宣布會場紀(jì)律

①、 請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為振動,響鈴一次5分,接電話一次10分。

②、 期間不許交頭接耳,不許隨意走動。

③、 注意舉止文明。

二、先點(diǎn)名,根據(jù)制度,未到會人員予以成長贊助5分。

三、宣布大會開始(主持人-謝波)

今天是20__年4.6號,現(xiàn)在屬于多雨季節(jié)、氣候比較潮濕,最近也流行禽流感(h7n9),大家要加強(qiáng)鍛煉增強(qiáng)免疫力,多吃蔬菜、水果,少吃雞鴨、牛肉等家禽肉類。但也不必過分擔(dān)憂,過好生活的每一天。

1、公司計(jì)劃再招收兩名服務(wù)員,如果有朋友需要找工作,合適的可以介紹過來,了解下公司的情況。

2、全體員工熟練掌握企業(yè)文化精髓《黃帝內(nèi)經(jīng)》春三月、以及國學(xué)文化精髓《弟子規(guī)》第1部分(客服、服務(wù)員、管理人員),并熟知自己的崗位職責(zé)。

3、考勤未簽字確認(rèn)的,請及時(shí)確認(rèn)簽字。

四、各崗位需改善的問題:

1、全體員工要加強(qiáng)禮節(jié)禮貌和儀容儀表,當(dāng)班管理人員做好監(jiān)督工作。

一、前廳部:

(1)服務(wù)員:

1、熱情、主動的服務(wù),切實(shí)按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的送茶送水的服務(wù)規(guī)范;

2、上班期間工作崗位不容區(qū)分太清楚,要有補(bǔ)位意識,各崗位協(xié)調(diào)支援。

3、每隔15分鐘進(jìn)行巡房,臟房及時(shí)關(guān)閉電燈、電視、空調(diào)等用電器,撤走果盤、棉被等物品。

(2)保潔:

1、主動與客人和同事打招呼。

2、打掃房間須特別注意洗手間馬桶、口杯、鏡面的衛(wèi)生,房間地毯垃圾的清理。

(3)接待人員:

1、不得無故脫崗。

2、不得在崗抽煙、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情。

收銀:

1、熟練掌握收銀“十不準(zhǔn)”和時(shí)間操作技能,交接好當(dāng)班管理人員傳達(dá)的工作安排。

2、保持與前廳部和技師部之間工作的銜接。

(4)客戶經(jīng)理:

1、加強(qiáng)大項(xiàng)目的推廣和介紹,完成公司下達(dá)的會存任務(wù)。

2、做好客戶信息的管理,保持與客人的溝通交流。

3、及時(shí)回復(fù)跟進(jìn)服務(wù)鈴,保持好品茗區(qū)、大廳、餐廳的衛(wèi)生,并隨時(shí)關(guān)注客人的服務(wù)。

現(xiàn)在我們先來分享一下公司3月份會員卡辦理目標(biāo)情況:

此外,20__年3月份辦卡數(shù)據(jù)如下: 相比2月份

前廳部 175319元 89674元

從這個數(shù)據(jù)上來可以看出,我們的會員存款都在增長。謝謝大家!

五、優(yōu)秀員工獎勵:

上個月前廳部門符合優(yōu)秀員工評選資格的有以下人員(滿勤人員)

周光斌 吳治平 夏江英 周昭會 曹利華 黃光平 (現(xiàn)在對以下人員進(jìn)行票選,得票前2名人員將獲得上月的優(yōu)秀員工)

公司月總結(jié)主持詞2

今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開2005年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計(jì),并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎勵。

首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場?,F(xiàn)在正式開會,

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)

第11項(xiàng):毛占動代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)

第12項(xiàng):王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)

第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)

第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)

第17項(xiàng):徐總做2005年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)

第18項(xiàng):陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

第19項(xiàng):毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(3分鐘)

第20項(xiàng):毛董事長為公司先進(jìn)個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金;(10分鐘)

第21項(xiàng):毛董事長做重要講話;(5分鐘)

主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,和“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

2005年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會,為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請到時(shí)欣賞。

公司月總結(jié)主持詞3

年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。

a3. 管理時(shí)間:雖然每個人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對,我這列了以下幾點(diǎn):

a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題,將任務(wù)按處理場景或類型歸類,進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..,需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級,這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談計(jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰的重要緊急工作上比重過高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會怎樣?

a4.有效利用工具:

a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,每周清理)

b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)

c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)

d.知識模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)

e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板)

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會,向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)

a5.掌握良好的思考習(xí)慣:

a5-1. 發(fā)散思維:在思考問題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半;

a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用e_cel做一個表格,行列分別是決策對象和影響因素,在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用;

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問題

a6.掌握解決問題的方法:一個公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動

b1-1. 上級布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);

b1-3. 遇到問題,應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對;

b2. 自律

b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;

b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;

__年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始!

年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。

a3. 管理時(shí)間:雖然每個人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對,我這列了以下幾點(diǎn):

a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題,將任務(wù)按處理場景或類型歸類,進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..,需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級,這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的`是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談計(jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰的重要緊急工作上比重過高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會怎樣?

a4.有效利用工具:

a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,每周清理)

b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)

c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)

d.知識模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)

e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板)

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會,向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)

a5.掌握良好的思考習(xí)慣:

a5-1. 發(fā)散思維:在思考問題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半;

a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用e_cel做一個表格,行列分別是決策對象和影響因素,在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用;

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問題

a6.掌握解決問題的方法:一個公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動

b1-1. 上級布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);

b1-3. 遇到問題,應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對;

b2. 自律

b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;

b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;

__年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始!

年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。

a3. 管理時(shí)間:雖然每個人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對,我這列了以下幾點(diǎn):

a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題,將任務(wù)按處理場景或類型歸類,進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..,需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級,這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談計(jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰的重要緊急工作上比重過高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會怎樣?

a4.有效利用工具:

a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,每周清理)

b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)

c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)

d.知識模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)

e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板)

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會,向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)

a5.掌握良好的思考習(xí)慣:

a5-1. 發(fā)散思維:在思考問題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半;

a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用e_cel做一個表格,行列分別是決策對象和影響因素,在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用;

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問題

a6.掌握解決問題的方法:一個公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動

b1-1. 上級布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);

b1-3. 遇到問題,應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對;

b2. 自律

b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;

b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;

__年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始!

年初在目標(biāo)設(shè)定后,就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,在此歸納了一些方法。

a1. 管理好日常工作:把自己的常規(guī)工作整理一份清單,做什么,何時(shí)開始,何時(shí)結(jié)束,交付結(jié)果,同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間,是否有價(jià)值?在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):階段性的目標(biāo),有時(shí)間和目標(biāo)要求,可以參考項(xiàng)目管理的方法,列一份自己項(xiàng)目的清單,定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個項(xiàng)目,項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容,需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。

a3. 管理時(shí)間:雖然每個人的工作性質(zhì)不同,但管理時(shí)間的原則基本相對,我這列了以下幾點(diǎn):

a3-1. 每周整理重要任務(wù),如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單;

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題,將任務(wù)按處理場景或類型歸類,進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..,需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,寫復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級,這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),也決定了一個人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù),那么可以參考一下富士康流水線上的員工,他們不可以談計(jì)劃,因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…,我仔細(xì)思考了,我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位,因此大家務(wù)必引以為鑒,誰的重要緊急工作上比重過高,就與流水線上的員工相差不多了,3年之后會怎樣?

a4.有效利用工具:

a4.1 電腦文件夾:目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定:

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,每周清理)

b.日常工作(基于a1.日常工作清單,設(shè)置文件夾,按年歸檔)

c.項(xiàng)目工作(按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔)

d.知識模板(把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,效率越高)

e.歸檔(保存歷年的b.常規(guī)工作,已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板)

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會,向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),無論發(fā)出或是收到的郵件,如需后續(xù)跟進(jìn),點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”(標(biāo)記后可作為任務(wù)提示)

a5.掌握良好的思考習(xí)慣:

a5-1. 發(fā)散思維:在思考問題、方案時(shí),用發(fā)散式思維,可以借鑒、參考相關(guān)資料,多角度思考;

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考:在制定方案時(shí),要用結(jié)構(gòu)化思維,大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半;

a5-3. 線性思考:在任務(wù)執(zhí)行時(shí),要用線性思維,列出清單,一件件執(zhí)行;

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用e_cel做一個表格,行列分別是決策對象和影響因素,在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用;

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程,結(jié)果思考的越清晰,任務(wù)成功的概率越高;

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,每做一次效率提升50%,我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),再做就要形成模板,重復(fù)高的就要用系統(tǒng),最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則:遇事多用20/80法則,抓住重點(diǎn)解決問題

a6.掌握解決問題的方法:一個公司不需要那么多戰(zhàn)略家,有一個就夠了,我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手,戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動

b1-1. 上級布置的任務(wù),及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法;

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,積極回應(yīng);

b1-3. 遇到問題,應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng),而非抱怨或消極應(yīng)對;

b2. 自律

b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律;

b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,維護(hù)制度的權(quán)威性;

第2篇 公司出納職員月度工作總結(jié) 1050字

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

第3篇 ____年11月城投公司總會計(jì)師履職工作個人工作總結(jié) 1750字

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。

一年來,我以深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)把加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管工作作為自己的行動指南,同時(shí),根據(jù)工作需要和自身實(shí)際,堅(jiān)持相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,通過學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

我具體協(xié)管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目成本和預(yù)算管理、會計(jì)核算、工程結(jié)算、項(xiàng)目申貸和申貸項(xiàng)目監(jiān)管等方面的工作。在日常管理工作中,自覺遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,不隱瞞觀點(diǎn),較好地維護(hù)了公司的利益,在歷次稅務(wù)和審計(jì)檢查中得到了相關(guān)部門上的好評和肯定。

1、積極拓寬融資渠道,解決項(xiàng)目資金瓶頸

受國家宏觀調(diào)控政策和國務(wù)院清理規(guī)范地方政府融資平臺的影響,公司融資工作非常艱難。為應(yīng)對嚴(yán)峻的融資形勢,解決項(xiàng)目建設(shè)資金缺口,在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系協(xié)調(diào),多次邀請省、市農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)到武廣新城和大道東段視察指導(dǎo),受到了省農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和大力支持,省市分行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公并指導(dǎo)歐陽海灌渠武廣新城段主干渠改造項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行2億元貸款的申貸工作,現(xiàn)申貸資料已上報(bào),可望__年一季度貸款到位。此外,積極拓寬融資渠道,探索運(yùn)用bt項(xiàng)目融資建設(shè)模式,銅鑼洲小區(qū)“防洪堤、風(fēng)光帶、沿江路”三位一體工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資9000萬元,武廣新城人工湖工程實(shí)現(xiàn) bt模式融資9500萬元,歐陽海灌渠主干渠工程實(shí)現(xiàn)bt模式融資8800萬元,銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金2.5億元,武廣新城福安小區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)資金5.5億元。

按照《市使用國家開發(fā)銀行貸款管理辦法》及上級有關(guān)要求,切實(shí)抓好開行和農(nóng)發(fā)行還款監(jiān)管是我的主要工作職責(zé),全年共督促貸款項(xiàng)目單位按照貸款合同支付開行貸款本息2775萬元,支付農(nóng)發(fā)行貸款本息6802萬元,切實(shí)維護(hù)了政府與公司的誠信,防范和避免開行和農(nóng)發(fā)行貸款給財(cái)政運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級部門的關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定并完善了公司財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作準(zhǔn)則和崗位責(zé)任,明確了資金支付程序。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制,規(guī)范項(xiàng)目資金管理,財(cái)務(wù)部全程參加與征地拆遷安置補(bǔ)償和工程項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收工作,根據(jù)實(shí)際依法依規(guī)按程序撥付項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)資金。對于公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,也嚴(yán)格按照審核聯(lián)鑒制,依制度按程序辦事,該支出的盡量節(jié)約,不該支出的嚴(yán)格把關(guān),決不浪費(fèi)納稅人的“一稻一粟”。

三、勤勉務(wù)實(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

一年來,我能一貫遵守公司考勤制度、做到按時(shí)上下班,不輕易離開崗位,如因公外出,每次都能向公司領(lǐng)導(dǎo)請假,同時(shí),在工作中積極當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對于董事會和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅(jiān)持從財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的角度,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

四、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為協(xié)管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求和“三個不得”,時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托的,是全市納稅人賦予的,在工作中堅(jiān)持按財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度辦事,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,支付工程建設(shè)資金等方面,嚴(yán)格按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī),不謀私,始終把自己置于組織監(jiān)管之下,群眾監(jiān)督之中,做好份內(nèi)事,管好身邊人,兩袖清風(fēng),一身正氣,以自己的實(shí)際行動維護(hù)黨的光輝形象。

我深刻認(rèn)識到,上述工作中取得的一點(diǎn)成績,是公司董事會和黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和全體干部職工共同努力的結(jié)果,我只是履行自己的工作職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),我也清醒的認(rèn)識到,自己的的工作離組織的要求、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的期盼還有一定差距,在新的一年里,我要進(jìn)一步提高工作水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為市城市和農(nóng)村建設(shè)投資有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

第4篇 建筑公司年度安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié) 2150字

根據(jù)__市有關(guān)文件精神,為貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于20__年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機(jī)構(gòu)和人員,盡早布置,注重實(shí)效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間,我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標(biāo)語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識,根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在__集團(tuán)安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(xiàng)(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

⒈施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-20__),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

⒊機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

⒋安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

三、下一步工作要求

針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作:

⒈繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對一線工人的安全知識培訓(xùn),要求施工企業(yè)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。

5嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

“安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第5篇 公司安全月活動總結(jié) 1150字

以宣傳國家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了

顯著成效,現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場長靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職

責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R

到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事

故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的.安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)

培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重

新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的

各種不良后果。

四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了

橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針

對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這

次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

五、積極落實(shí)上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。

上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在

的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對上級

安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利

實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

二00五年七月五日

第6篇 關(guān)于公司文員的每月工作個人總結(jié) 1450字

本人入職一個月以來在各位主任領(lǐng)導(dǎo)與同事支持下愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

本人主要負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集傳遞、資料管理、內(nèi)務(wù)管理。日常工作中包括:負(fù)責(zé)部門考勤表制作工作、負(fù)責(zé)部門工作例會的紀(jì)要、負(fù)責(zé)部門iso質(zhì)量管理體系文件和收發(fā)工作、負(fù)責(zé)設(shè)備信息的建立及報(bào)表(包括設(shè)備運(yùn)行情況、故障情況記錄與統(tǒng)計(jì))、負(fù)責(zé)部門辦公用品和勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放、負(fù)責(zé)通知等信息的傳達(dá)、及時(shí)處理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)臨時(shí)工作。

在過去的一個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下,對工作漸漸熟悉和上手。根據(jù)車間同事上班時(shí)間和情況制作考勤表是每個月需要及時(shí)準(zhǔn)確地完成的工作?,F(xiàn)在能獨(dú)立較好地完成考勤表、部門補(bǔ)休累計(jì)表、部門年休表并發(fā)放到車間同事核對。生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行周記每周錄入以及設(shè)備故障時(shí)間情況統(tǒng)計(jì)讓我對公司設(shè)備有了一些了解。除了每周的部門例會需要參與并且記錄紀(jì)要,電儀車間每周四也召開周例會,通過完成每周的部門例會紀(jì)要和電儀車間周例會紀(jì)要不僅學(xué)習(xí)了部分相關(guān)專業(yè)詞匯也對日后工作要有了很大幫助。此外,還需完善資料管理工作。每月定時(shí)發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作。

協(xié)助辦公室主任做好工作。瑣碎行政工作,但為了使工作做得更好,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,201_年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201_年報(bào)刊書的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院201_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和并付諸于實(shí)際。工作中,始終標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都認(rèn)認(rèn)真真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,更好地去完成工作,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。雖然取得一定進(jìn)步。仍然存在一些不足,如還欠缺細(xì)心。文員月工作總結(jié)

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。在以后的工作中,我將繼續(xù)秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、踏實(shí)的工作態(tài)度,努力完善自身工作中不足。也從方面努力的摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成部門工作,為部門為公司做出貢獻(xiàn)。

第7篇 2023年6月百貨公司實(shí)習(xí)總結(jié) 1200字

歲月流轉(zhuǎn)、時(shí)光飛逝,我已經(jīng)來到__百貨這個大家庭三個月了。這三個月里,我有過歡喜,也有過失落。學(xué)會了一些專業(yè)知識,在人與人的交往上有了不少的進(jìn)步。賣場的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,這三個月中我時(shí)時(shí)保持著剛上班時(shí)的___,心態(tài)上也是平和為主。員工說看著我好像沒有什么煩心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作為一名賣場工作人員,堅(jiān)決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠(yuǎn)是對的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,樂觀的面對生活中的一切。剛來__百貨,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作,想想未來,突然覺得自己的人生沒有了方向,不知道該做什么好,工作也沒有自信了,經(jīng)過幾個失眠的夜晚,我反復(fù)思考以前自己工作的成功之處,加以對比,我突然想開了,這又何必呢?哪有天生就什么工作都會做好的人呀,我以前不也是一步一步在工作中不斷完善自己的嗎,自己的心不能沒有方向,連基礎(chǔ)的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。自從那以后,時(shí)時(shí)都在思考自己的工作應(yīng)該怎么做,這項(xiàng)工作有什么缺點(diǎn),怎樣做能改善它,在這里也要感謝丁經(jīng)理對我們的指導(dǎo),使我們少走了很多的彎路,也感謝張經(jīng)理對我們工作的支持以及信任。做一項(xiàng)新的工作,能遇到支持并信任我們的領(lǐng)導(dǎo)是我們的幸運(yùn)。對商海來說,我學(xué)到的不過是滄海一粟,在這個大家庭,我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的。感謝工作帶給我的一切。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的,也許有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和__百貨都能以更加嶄新的形象面對顧客。

1、我們不能因?yàn)橛辛烁偁幎允Я俗约旱姆较?,不能亂了自己的方寸。就目前的競爭格局來看,我們應(yīng)該承認(rèn)我們已經(jīng)落后于__百貨了,但我們不能慌張,我們應(yīng)該分析我們哪些方面落后于人家,我們力所能及的加以改正,縮小差距。

2、我們的銷售策劃有時(shí)應(yīng)該更細(xì)致一些,因?yàn)槲覀儧]有太多的成熟經(jīng)驗(yàn),所以我們需要集體的智慧,大家換位思考我們的促銷活動是否會被消費(fèi)者接受,是否會得到最大的效果。

3. 客服退貨客服退貨應(yīng)該提高效率,而且應(yīng)該果斷。只要顧客的退貨要求是合理的,就應(yīng)該及時(shí)簡單的予以退貨。我們現(xiàn)在的做法是,即使是我們的商品有殘缺,符合退貨的條件,仍然需要顧客再上樓退貨。這樣辦事沒有效率而且影響不好。

4. 上崗培訓(xùn)建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感,更有團(tuán)隊(duì)意識?,F(xiàn)在狀況并不樂觀,許多的員工團(tuán)隊(duì)意識較差,習(xí)慣于以自我為中心。這樣既影響了工作效率也影響了我們的商場形象。

5、商管工作需要持之以恒,商場的形象需要大家一點(diǎn)一滴的工作來維持的。

三個月的實(shí)習(xí)期很快過去了,是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),踏實(shí)的工作,用心去思考、去做每一件事。

第8篇 2023年2月網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)維部個人工作總結(jié) 1000字

去年的年末,我來到了運(yùn)維部。這是一個技術(shù)崗位,剛來的我,對于我的工作可以說是相當(dāng)?shù)哪吧?。大多?shù)儀器、設(shè)備都不認(rèn)識,不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的,需要學(xué)習(xí)來完成工作。我對我的工作充滿了熱情,如饑似渴的去學(xué)習(xí)書籍,請教同事,慢慢的汲取知識和經(jīng)驗(yàn)。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點(diǎn)擔(dān)心,怕工作做不好,所以每一次,我都認(rèn)真向前輩們學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器,如何去分析故障點(diǎn),不懂的我就問為什么。還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。正是自己對知識渴求的欲望和缺乏專業(yè)知識帶來的恐慌,一直鞭策著我,風(fēng)風(fēng)雨雨走過了這一年。值得欣慰的是,這一年,我通過向別人學(xué)習(xí)和自己的努力,學(xué)到了不少東西,積累了一些經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候也可以獨(dú)立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結(jié):

1、學(xué)會了做標(biāo)準(zhǔn)的568b網(wǎng)線,學(xué)會了做2m線。知道了網(wǎng)線的線序,知道了2m線的用途。

2、認(rèn)識了光纖和odf架,知道了法蘭盤子,知道了如何用光纖連接法蘭盤子。

3、學(xué)會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數(shù)值所代表意義。

4、知道了如何使用otdr去打光纖的全程長度,熟悉了如何用otdr測試新融光纖的質(zhì)量,如何查故障點(diǎn)、測衰耗。

5、學(xué)會使用了熔接機(jī)。了解了熔接機(jī)的結(jié)構(gòu),知道了如何區(qū)分單模熔接機(jī)和多模熔接機(jī)。

6、學(xué)會了如何在幾個基站之間進(jìn)行跳纖。并在同事的協(xié)助下為廣電跳通了2條有線電視專線。

7、對sdh有了一定的了解,并且知道了常用的oi2d和oi4d光口板和一些以太網(wǎng)板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。

8、學(xué)會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項(xiàng)。

9、協(xié)助資產(chǎn)盤查。對基站的各個設(shè)備有了進(jìn)一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,為以后的維護(hù)打號了基礎(chǔ)。

10、參與并協(xié)助完成相關(guān)割接。

11、管理應(yīng)急庫房。為日常的維護(hù)工作和割接等提供保障。

這些或許對于別人,不算什么。但是對于我來說,這就是成績,是對自己的鼓勵。隨著我對工作的深入了解,我越來越發(fā)現(xiàn)我有很多的知識點(diǎn)沒有弄懂,正應(yīng)了這句話:知道的越多,不知道的就越多。對于處于學(xué)習(xí)階段的我來說,不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高自身工作能力是首要任務(wù)。所以,我在以后的工作中會更加認(rèn)真仔細(xì)的對待工作中的每個環(huán)節(jié),爭取把工作做的更好、更熟練。同時(shí),我也會更加的努力去學(xué)習(xí)新的知識點(diǎn),鞏固以前的知識,爭取讓自己的技術(shù)達(dá)標(biāo),能夠獨(dú)立承擔(dān)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

第9篇 公司新員工培訓(xùn)月度工作總結(jié) 750字

經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是他的心血。我們一定不能辜負(fù)了他對我們的期望。

第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項(xiàng)目及倉庫:大學(xué)城、萬科工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的美好前景。

第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就會對公司照成不必要的損失。

第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報(bào)價(jià)分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報(bào)價(jià)單的要求要詳細(xì)清楚,確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。

第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號,重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場營銷。

總的來說,這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

第10篇 2023年6月公司紀(jì)檢部工作總結(jié) 2500字

一年來,公司紀(jì)委在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本公司黨員干部隊(duì)伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際,協(xié)助公司黨委大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè),有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀(jì)律保證。

2024年工作的基本情況。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作 為了認(rèn)真貫徹中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律新的兩個“五項(xiàng)規(guī)定”和“八個堅(jiān)持”,“八個反對”的精神和中紀(jì)委“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,先后制定了一系列具體實(shí)施規(guī)定和辦法。加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員用權(quán)行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強(qiáng)烈的問題公司黨委,公司分別下發(fā)了“嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關(guān)于車輛管理的試行辦法”、“關(guān)于因公出差的有關(guān)規(guī)定”和紀(jì)委下發(fā)了“嚴(yán)禁公車私用有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的通知”,通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的行為,公司黨政兩級班子,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),工作互相監(jiān)督,不搞個人說了算,有效地防止了個人濫用職權(quán),維護(hù)了公司廉潔自律的整體形象。同時(shí)為了對廣大黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育,我們在編印《企業(yè)文化手冊》時(shí),不僅有員工行為準(zhǔn)則,而有黨員干部的行為準(zhǔn)則即“八不準(zhǔn)”,收到很好的警示教育效果。今年,全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。

二、開展黨風(fēng)廉政教育活動。 年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達(dá)了集團(tuán)公司紀(jì)律教育大會精神和通報(bào)了集團(tuán)公司典型案件,使與會的黨員干部深受教育。紀(jì)委還以“三學(xué)四做”主題教育活動為主線,以學(xué)習(xí)宣傳“兩個條例”為重點(diǎn),廣泛開展了反腐__教育活動,并且下發(fā)了《深入開展黨風(fēng)廉政“三學(xué)四做”主題教育活動方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學(xué)習(xí)宣傳教育活動的實(shí)施方案》的通知等,來規(guī)范約束和領(lǐng)導(dǎo)干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導(dǎo)報(bào)告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷,組織聽取了公司紀(jì)委等部門舉辦的先進(jìn)事跡報(bào)告會。通過以上活動的開展,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部法紀(jì)法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。 抓實(shí)專項(xiàng)治理、效能監(jiān)察。 今年以來,公司紀(jì)委根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于狠剎奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的通知》和公司紀(jì)委的要求下發(fā)了“關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)截留克扣,虛報(bào)冒領(lǐng)工資獎金規(guī)定的通知”、“關(guān)于嚴(yán)禁公車私用有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的通知”,用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為,公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓,一律在職工食堂就餐,煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學(xué)借機(jī)斂財(cái),公車釣魚、旅游等不正之風(fēng)。同時(shí)狠抓了效能監(jiān)察工作,針對過去對外創(chuàng)收財(cái)務(wù)管理混亂的實(shí)際,今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前,首先制定了嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理辦法,并且打鉆結(jié)束后認(rèn)真審計(jì),將收支情況開會公布,收到很好效果。針對去年電費(fèi)過高問題進(jìn)行了研究治理,通過采取計(jì)量等措施和節(jié)約用電管理,減少了不合理電費(fèi)的支出,今年1---10月份電費(fèi)僅有17萬元,比去年同期減少了24萬元。

三、積極防治腐敗和違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 為了從源頭防治腐敗,建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預(yù)__敗體系,先后制定下發(fā)了“開展預(yù)防職務(wù)范罪活動實(shí)施方案”的通知,強(qiáng)化戰(zhàn)地紀(jì)律,下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴(yán)格遵守紀(jì)律的通知”、“紅五月嚴(yán)肅黨員干部紀(jì)律的通知”成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,并對方案實(shí)施加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作暫行規(guī)定”,并組織了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)寫廉政承諾,裝入本人廉政檔案,不斷加強(qiáng)廉政檔案的管理,充實(shí)內(nèi)容。 以上是公司紀(jì)委一年來的工作情況,與上級紀(jì)委的要求還有一定的差距。

一是紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

二是要主動出擊,查辦違紀(jì)案件。三是要進(jìn)一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強(qiáng)。 明年工作安排 明年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體思路是:圍繞一個中心,突出一個重點(diǎn),抓好三項(xiàng)目作,完善六個機(jī)制,采取四項(xiàng)措施。 圍繞一個中心,就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。切實(shí)保證和促進(jìn)明年生產(chǎn)大上,效益大增目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。選準(zhǔn)角度和方位,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),更好地為公司大發(fā)展服好務(wù)。 突出一個重點(diǎn),就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強(qiáng)對企業(yè)改制中,資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資,資產(chǎn)評估等過程中有無嚴(yán)格的監(jiān)督審批程序,有無惡意經(jīng)營問題等,進(jìn)行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失,真正起到效能監(jiān)察的作用。 抓好三項(xiàng)工作,就是要抓好在企業(yè)改制中的三項(xiàng)反腐敗工作。

第一,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 公司關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范從政行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三必談、三必做”制度,自覺抵制不正之風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。

第二,加大查處違紀(jì)案件的力度。認(rèn)真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀(jì)案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權(quán)謀私的案件。第三,深入開展專項(xiàng)剎風(fēng)整紀(jì)工作。重點(diǎn)查辦公款大吃大喝,婚喪事違規(guī)操辦,學(xué)子宴、公車私用、賭博等不正之風(fēng)。 完善六個機(jī)制,就是要不斷地完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,廉潔自律機(jī)制,教育防范機(jī)制,監(jiān)督約束機(jī)制,懲處激勵機(jī)制和組織協(xié)調(diào)機(jī)制。在實(shí)際的工作中,即要抓查案懲處,更要教育和挽救干部;即要糾風(fēng),更要防風(fēng);即要抓事后追究,更要注重事前預(yù)防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機(jī)制建立起預(yù)防體系,更有效地從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。

采取四項(xiàng)措施:即一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部的政治學(xué)習(xí),特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想教育,組織向任長霞、汪洋湖等先進(jìn)人物學(xué)習(xí),開展反面典型案例剖析和預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育活動。

三是加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,建立效能監(jiān)察小組,使在明年公司改制資產(chǎn)重組中,資產(chǎn)評估準(zhǔn)確,國有資產(chǎn)不流失,企業(yè)、員工利益不受損失。 四是加強(qiáng)紀(jì)檢干部的自身素質(zhì),要自覺接受各方面的監(jiān)督,在工作中堅(jiān)持原則,敢于碰硬,依規(guī)依法辦事。 以上是大地公司紀(jì)委工作的匯報(bào)和工作安排,有不當(dāng)之處,誠懇上級組織和領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第11篇 2023年11月公司員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1150字

你們好!首先,真誠感謝公司給我這次工作機(jī)會。

時(shí)光飛逝,不知不覺我在公司工作已滿1月了?;叵朊嬖嚨哪且惶?,李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起,趙師的親切,同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中,我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,值得一提的是周總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)。

對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則,團(tuán)隊(duì)精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

因?yàn)楝F(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的,在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí),在接下來的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。昆明華圣科技,我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,我覺得做銷售渠道是一項(xiàng)很鍛煉人的工作。因?yàn)橹灰愣嘧鲆惶斓墓ぷ?,你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道,永遠(yuǎn)沒有最好,這樣很有挑戰(zhàn)性??梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時(shí),使得公司的利潤和成交機(jī)率得到提高,可以說是“兩全其美”的事情。

至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的,因?yàn)檫@涉及到價(jià)格,客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認(rèn)識到了這一點(diǎn),所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善,和爭取做到最好。

其實(shí)上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣,因?yàn)楣臼且粋€大家庭,每個人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇會有所不同。所以,這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報(bào)酬。而在這點(diǎn)上,我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作,公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來?!蔽覍λ睦斫饩褪?如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

第12篇 公司6月份工作總結(jié) 700字

_月27日,公主嶺服務(wù)區(qū)南站召開了_月份工作總結(jié)小組會,會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站_月份的考核情況,現(xiàn)將_月份工作總結(jié)報(bào)告如下:

_月份的工作我們有很多不足之處,特別是在加油員的日常工作中,發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題,比如:引車手勢不標(biāo)準(zhǔn),沒有主動提醒顧客熄火加油等,這些都是我們平時(shí)再三強(qiáng)調(diào)的問題,可見我們管理力度不夠,服務(wù)意識也不夠,在九月份的工作中,我們必須要提高服務(wù)意識,加強(qiáng)管理,加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度,將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。

一、服務(wù)意識,加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練,考試由每周的一次增加到兩次,考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項(xiàng)目。

二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查,站長的現(xiàn)場指揮時(shí)間增加到10小時(shí)以上,和大家一起查找服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并拿出解決方案,真正將“口頭服務(wù)”變成“形動服務(wù)”。

三、每天早班會加油員引車手勢訓(xùn)練由十五分鐘增加到二十分鐘,并實(shí)行一對一的訓(xùn)練與檢查,必須做到標(biāo)準(zhǔn)、迅速,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標(biāo)準(zhǔn)、隨意引車的現(xiàn)象,將重點(diǎn)列入考核的內(nèi)容。將引車工作一抓到底,徹底抓到位,不得有任何的馬虎大意,以及蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

四、班長要起到帶頭作用,嚴(yán)格把關(guān),做好個人工作計(jì)劃及其公司九月份工作計(jì)劃,做好站內(nèi)每名員工的監(jiān)督工作,成為大家的標(biāo)兵和榜樣,協(xié)助站長管理好站內(nèi)的服務(wù)工作,哪怕最細(xì)小的環(huán)節(jié)也要嚴(yán)格檢查,絕不可放過。

最后,潘站長強(qiáng)調(diào),我們的工作目標(biāo)是永遠(yuǎn)留住顧客,靠什么?公司的油品質(zhì)量是最好的,價(jià)格是最低的,那么,最重要的當(dāng)然是服務(wù),讓顧客滿意,讓顧客高興,大家也下定了決心,一定會在以后的工作中將站內(nèi)的服務(wù)工作做好,力爭將服務(wù)上一個新的臺階。

第13篇 2023年11月證券公司工作總結(jié) 1500字

首先,我必須要感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認(rèn)識。其次,我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進(jìn)步,在客戶服務(wù)質(zhì)量和營業(yè)部柜臺形象方面,半年來也有了很大的提升。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)

一,完善營業(yè)部柜臺整體形象

配合公司的統(tǒng)一形象,統(tǒng)一管理建設(shè),我們柜臺不僅在裝修和著裝儀容儀表上堅(jiān)持做到公司的各項(xiàng)要求,而且對存量客戶的服務(wù)質(zhì)量方面有了較大改觀,辦理業(yè)務(wù)的流程更加合理有效規(guī)范,目前已實(shí)現(xiàn)客戶辦理業(yè)務(wù)由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)接待,填寫完業(yè)務(wù)單帶領(lǐng)至柜臺一對一服務(wù),并且開展了業(yè)務(wù)資料電子檔案掃描工作,由于目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提取證券賬戶開戶掃描件由總部發(fā)送至登記公司,所以對掃描質(zhì)量有了更高的要求,而且現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業(yè)部有了更好的認(rèn)識和信任。

二,交易所應(yīng)急演練和柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)恒生2.0的測試

上半年我們公司參加了兩次交易所下達(dá)的應(yīng)急演練測試,這項(xiàng)工作都是在周六進(jìn)行的,當(dāng)出現(xiàn)信號中斷時(shí)如何在最短時(shí)間內(nèi)切換至災(zāi)備機(jī)房服務(wù)器,如何進(jìn)行風(fēng)控報(bào)備,如何進(jìn)行現(xiàn)場客戶的安撫和解說工作等,都進(jìn)行了很好的測試和學(xué)習(xí),讓營業(yè)部交易系統(tǒng)正常運(yùn)作,防范于未然。

上半年我們公司組織了幾次恒生2.0賬戶系統(tǒng)的升級測試工作,主要包括聯(lián)合開戶、創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)、電子憑證掃描業(yè)務(wù)的升級改版,現(xiàn)基本可以用2.0系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)。在測試期間,我們利用了下班和周末加班的形式進(jìn)行了測試工作,由于系統(tǒng)一個控件聯(lián)系到多個菜單,所以每次測試都是要每項(xiàng)業(yè)務(wù)菜單都測試一遍,包括個人、機(jī)構(gòu)賬戶,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,對于一些新增內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí),比如新增了客戶的證件簽發(fā)機(jī)關(guān)、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)頻率,修改了客戶反洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級設(shè)定,最終配合總部完成了每次測試工作。

三,客戶資料集中核對整理

這項(xiàng)工作開展的時(shí)間很長,為貫徹中國證監(jiān)會《關(guān)于加強(qiáng)證券公司賬戶規(guī)范日常監(jiān)管的通知》和中國證券登記結(jié)算有限公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券賬戶日常管理的通知》的精神,落實(shí)“證券公司應(yīng)當(dāng)定期對其柜面系統(tǒng)以及登記結(jié)算系統(tǒng)登記的投資者賬戶信息進(jìn)行全面核對更新,我們花了兩個月時(shí)間,加班加點(diǎn)對三萬多個客戶進(jìn)行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進(jìn)行標(biāo)識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺職業(yè)學(xué)歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將13000多個人客戶提供給客服人員電話通知前來補(bǔ)充更新資料。對于__年12月31日之前的機(jī)構(gòu)客戶也進(jìn)行了集中核對,記錄客戶的留存證件復(fù)印件年檢情況、詢證函和各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進(jìn)行客戶溝通。

四,運(yùn)營條線員工星級晉級評定

公司每季度將進(jìn)行運(yùn)營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年第一次的星級評定考試,考試內(nèi)容包括賬戶業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù),大宗交易,限售股份轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),協(xié)助司法執(zhí)行,基金,創(chuàng)業(yè)板,ib業(yè)務(wù),反洗錢,新老三板等各項(xiàng)業(yè)務(wù),由于涉及面廣,備考時(shí)間緊,我們再次體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量,在不忘日常業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊復(fù)習(xí)平時(shí)不易接觸到的業(yè)務(wù)知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二星級員工的申請。在今后的星級晉級評定中,我會一如既往地認(rèn)真鞏固各項(xiàng)業(yè)務(wù),扎實(shí)基本功,并積極拓展自己的才干,爭取能再上升至三星級員工。

在即將過去的__年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金營銷遇阻等諸多困難,我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,共同努力,取得了一定成績,但也認(rèn)識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務(wù),希望在下半年中,緊跟公司發(fā)展步伐,繼續(xù)完善日常工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量,樹立良好口碑,讓管理和服務(wù)上一個新臺階。

第14篇 運(yùn)輸公司月工作總結(jié) 1450字

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一個月的時(shí)間就匆匆過去了。這月來,公司的各項(xiàng)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開展工作,通過公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),取得了可喜成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評。回顧一年來的業(yè)務(wù)工作,公司主要做了如下方面工作。

一、車輛的使用情況

全年來,隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,公司加大對車輛的管理力度,強(qiáng)化車輛的監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸能力,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,在公司擁有五輛五軸車(車號省略)、兩輛四軸車(省略)、四輛二軸車(車號省略)十一輛車的基礎(chǔ)上,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,分別于_月_日、_月_日購進(jìn)了(車號省略)兩輛五軸車投入運(yùn)輸工作,全面增強(qiáng)了公司的運(yùn)輸能力。

二、 全面加強(qiáng)公司管理,使公司盡快走向規(guī)范化

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理。全年來,公司結(jié)合工作實(shí)際,適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。增強(qiáng)了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性,加快了公司的發(fā)展步伐。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,制定新的《____有限公司車輛管理規(guī)定》,明確了崗位職責(zé),做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”。

2、對公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作,新老員工進(jìn)行測試,技術(shù)不過關(guān)的司機(jī)給予辭退處理。

3、增強(qiáng)員工的責(zé)任感,努力提高職工的綜合素質(zhì),吸取優(yōu)秀人才,加快公司的發(fā)展步伐。

三、加強(qiáng)計(jì)劃與控制,提高車輛的運(yùn)輸盈利能力

1、為了降低成本,為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多條路線試行的辦法,實(shí)施了既可以增加運(yùn)輸盈利能力,又不延誤各單位工作進(jìn)行的辦法。

2、二月份由于過新年,車輛在沒有貨源的情況下停止運(yùn)作了十天,行車趟數(shù)為____趟,未達(dá)到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車趟數(shù)都達(dá)到了公司規(guī)定____趟以上。

3、因大部分車輛使用的年代已久,為確保車輛安全正常工作,車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費(fèi)用大福增加,利潤相對減少。

4、從九月份開始,由于柴油的緊缺,油價(jià)平均上升了_元/升,利潤降低。

5、為配合市場的發(fā)展適時(shí)地調(diào)整公司產(chǎn)品運(yùn)價(jià)表。從四、五月份開始,由于運(yùn)費(fèi)單價(jià)減少了1/3,運(yùn)費(fèi)收入也相對減少了1/3。具體如下表:(利潤表省略)

四、加大對安全意識的宣傳力度,做好安全工作把好安全關(guān)

在日常行車中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān),要求各司機(jī)每次出車回來應(yīng)及時(shí)檢查車輛各方面的零部件、機(jī)油、電瓶水及水箱水,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即到修理場進(jìn)行修理,并及時(shí)提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油;出車前應(yīng)攜帶一條備胎,并再次對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。

全年共發(fā)生交通事故十起,共罰款人民幣_____元整,車輛報(bào)廢一輛(車號省略);因超重及其他罰款,被交警等交管部門罰款共_____元整。

五、工作中存在的不足及需要加強(qiáng)的工作

全年的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強(qiáng)對公司的規(guī)范化管理,突出“以人為本”的企業(yè)宗旨;繼續(xù)加強(qiáng)對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時(shí),避免安全事故的發(fā)生;繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,肩負(fù)新使命,創(chuàng)造新業(yè)績,鞏固取得的成績,開創(chuàng)公司的新局面,為_____有限公司的美好未來譜寫新篇章。

第15篇 2023年10月財(cái)務(wù)總結(jié)公司工作總結(jié) 1250字

__年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費(fèi)實(shí)行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報(bào)批評,不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會經(jīng)濟(jì)下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問題:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,根據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財(cái)務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

__年下半年財(cái)務(wù)工作打算:

__年4季度財(cái)務(wù)工作安排

1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為__年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作,做到及時(shí)清理。

___公司財(cái)務(wù)科

__年_月8日

公司月總結(jié)主持詞 十五篇

公司月總結(jié)主持詞1一、 宣布會場紀(jì)律①、 請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為振動,響鈴一次5分,接電話一次10分。②、 期間不許交頭接耳,不許隨意走動。③、 注意舉止文明。二、先點(diǎn)名,根據(jù)制度,未到會人員予以成長贊助5分。三、宣布大會開始(主持人-謝波)今天是20xx年4.6號,現(xiàn)在屬于多雨季節(jié)、氣候比較潮濕,最近也流行禽流感(h7n9),大家要加強(qiáng)
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