第1篇 年終總結(jié)會發(fā)言稿 1500字
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標,本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。
我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,多關(guān)注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務(wù)。
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
第2篇 年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1050字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
第3篇 酒店年終總結(jié)發(fā)言稿精選 1800字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位我可親、可愛、可敬的事業(yè)伙伴們:
大家上午好!
首先,我要感謝集團公司董事長及公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望,將我任命為澳門豆撈養(yǎng)生會所店總。這將是我職業(yè)生涯中的又一次博弈,也將是我職業(yè)生涯中最重要的一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變。我將不遺余力的為桃源餐飲集團的建設(shè)添加絢麗的色彩。
其次,我要感謝各位店總及集團所有伙伴們。感謝您們給予的配合和包容,在以后的工作、學(xué)習(xí)、交流中還請各位多多指教、配合、包容。愿我彼此能成為對方工作中那個支點。請多關(guān)照!
我還要感謝咱們澳門豆撈養(yǎng)生會所的全體事業(yè)伙伴們,是你們辛勤勞動的工作成績成就了店里的輝煌,是你們的責(zé)任心成就了店里堅實的核心,是你們的支持、幫襯、力挺才有我今天臺上的高歌。謝謝你們,我最愛的伙伴們?。?/p>
下面由我代表澳門豆撈養(yǎng)生會所,對上月的工作做總結(jié),對6月份的工作做計劃。
一、營業(yè)銷售毛利及業(yè)績情況:
在5月份,營業(yè)銷售業(yè)績總額為:585084元,與4月份相比,下降150757元。其中,現(xiàn)金結(jié)算::215744元,簽單回款:234570萬元,簽單記賬消費:223950萬元。集團內(nèi)部招待47860元,店里
內(nèi)部招待:2243元。酒店廚房毛利在62.5%。酒店酒水毛利65.64%,酒店總體毛利在63.2%。
二、分析現(xiàn)存問題及缺點,確定解決方案
1、營業(yè)銷售額下降的問題,由于天氣逐漸炎熱;客戶群體對夏季
吃豆撈火鍋上火、煩躁的就餐意識及先入為主的觀念,導(dǎo)致客戶群體的流失。針對這個問題,我們的團隊積極努力共同協(xié)商倡導(dǎo)“養(yǎng)生消費”的溫補時令菜牌,通過銷售及全員行動共同宣傳我們店里這一消費理念及養(yǎng)生消費概念,倡導(dǎo)和引領(lǐng)客戶群體消費,并致力于“海鮮美食節(jié)”的銷售上推廣我們的這一措施。于此同時,要求管理人員全員公關(guān)、全員銷售、全員回款共同面對客戶群體,并每晚工作會議上進行分析和總結(jié)。做到心中有數(shù),相互補臺。力爭我們的營業(yè)銷售額,穩(wěn)健、平穩(wěn)的度過銷售淡季。并在逐漸炎熱季節(jié)里打好保本爭利的持續(xù)戰(zhàn)。
2、物品的使用能源方面,由于一些環(huán)節(jié)上的銜接不是很到位,導(dǎo)
致了能源方面的浪費。為此,我們團隊正在擬制定相應(yīng)的《能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度、燈效開關(guān)、冷庫的出入庫管理、廚房的保險自冷設(shè)備的開關(guān)使用頻率,各個崗位自來水的使用等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案,有專人負責(zé),落實到人頭。
3、以前每個月物品盤點,或多或少總是要差,物品有遺失的現(xiàn)象。
從5月份開始,后廚在張廚師長的帶領(lǐng)下將把物品的“六常法”
管理,貫徹和落實到位了。對物品進行了科學(xué)的分類、整理,監(jiān)管,檢查,落實責(zé)任人,防微杜漸。提高了工作效率的同時也杜絕了這個現(xiàn)象的發(fā)生并確保原材料的成本率。
4、由于工作的系統(tǒng)性和銜接性的問題始終沒能貫徹統(tǒng)一起來,因
此,管理層及一線員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)應(yīng)進一步提高、鞏固和強化。正視到這個問題后我們團隊將在6月份,由前臺經(jīng)理宋媛媛、銷售經(jīng)理王夢寧、廚師長張玉寶分別進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo),爭取在穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,每個個體都有顯著的提高。
5、推銷意識的薄弱也是我們團隊的致命弱點,為此我們團隊也會
在6月份針對這個問題連同團隊的協(xié)作,業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)一起抓起來。推銷形成激勵制分班組進行。在培訓(xùn)的時候強調(diào)推銷的技巧及推銷在酒店銷售的作用,讓團隊伙伴們清楚的知道并愿意積極能動的配合整體營銷方案的實施,打好海鮮節(jié)這一營銷戰(zhàn)。
當然,我們團隊也會有一些問題沒有自省到,我們歡迎兄弟團隊給我們意見、建議、我們會找出問題根本原因所在,盡快的解決問題。我相信我們的團隊一定行!豆撈的伙伴們——我們能不能端正態(tài)度接收批評,努力完善自己,提高團隊競爭意識,敢超兄弟單位?!
6月份基本工作計劃
在本月,由于天氣逐漸炎熱,營業(yè)銷售將面臨一個瓶頸及考驗。綜合
各方面實際情況,我們將從以下幾個時間點,由表及里逐層逐次,全方位、成系統(tǒng)、見規(guī)劃的開展工作。
1、各時間點工作安排如下
6.01-----6.15,主抓海鮮節(jié)菜品推廣、各環(huán)節(jié)流程銜接。員工行為規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)。
6.16-----6.22,主抓工作效率、團隊協(xié)作。
6.23-----6.30,主抓安全防范、節(jié)能降耗、簽單回款。
2、清潔衛(wèi)生、服務(wù)流程、材料物資保管、天天抓,時時抓。3、6月份營業(yè)銷售完成目標任務(wù):60萬
我,作為澳門豆撈養(yǎng)生會所的店總,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造澳門豆撈養(yǎng)生會所更加輝煌的明天!
我可親!可敬!更可愛的澳門豆撈養(yǎng)生會所的事業(yè)伙伴們——讓我們握緊彼此的手,攙扶著彼此的信念共同騰飛?。?/p>
第4篇 紀委書記年終總結(jié)發(fā)言稿 1950字
紀委書記年終總結(jié)發(fā)言稿
根據(jù)縣委安排,我負責(zé)紀檢、監(jiān)察工作,分管人口與計劃生育、信訪、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境綜合整治工作,經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新工作。去年在市紀委、監(jiān)察局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認真履行職責(zé),全力抓好落實,較好地完成了上級紀委和縣委、縣政府安排的各項工作任務(wù)。
⒈紀檢監(jiān)察工作取得了新突破。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。組織全縣黨員干部認真學(xué)習(xí)四大紀律八項要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定以“學(xué)條例,講正氣,樹形象,促發(fā)展”主題教育活動為契機,對近年來查辦的個典型案例進行了通報,以用身邊人、身邊事來教育、警示廣大黨員干部,規(guī)范干部從政行為。深入開展勤廉公示工作。注重在公示中解決實際問題,自勤廉公示工作開展以來,對名正科職領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒談話,誡勉談話人;梳理案件線索條,糾正問題個。二是繼續(xù)加大反****力度。去年,全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)共查結(jié)各類違紀違法案件件,黨政紀處理人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)件,縣直件,縣紀委自辦件;黨紀處分人;政紀處分人;雙重處分人。查辦萬元以上案件件,個人簡歷萬元以上案件件;涉及鄉(xiāng)科級干部人,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任人。全縣紀檢監(jiān)察機關(guān)收接來信、來訪、電話舉報件次(其中市紀委摘轉(zhuǎn)件),辦結(jié)件,辦結(jié)率。三是不斷深化糾風(fēng)和專項治理工作。向家行風(fēng)重點單位反饋有關(guān)問題個,并督促其及時整改到位。繼續(xù)加大對教育收費的監(jiān)督檢查力度,開展教育收費專項檢查次,立案查處教育亂收費起,清退不正當收費數(shù)萬元,沒收萬元,政紀處理人。加強工程建設(shè)專項治理,認真開展對損害群眾利益的四個突出問題專項治理,加大治理公路、河道“三亂”力度。推行建筑工程、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購市場廉政準入制度,促進了市場的規(guī)范、高效、廉潔運作。實行軟環(huán)境建設(shè)長效管理機制,加大對違反軟環(huán)境人和事的查處力度,受理各類投訴件,辦結(jié)件,辦結(jié)率以上;黨政紀處分人,通報批評人,辭退人,行政拘留人,責(zé)成書面檢討人。
⒉信訪穩(wěn)定工作打開了新局面。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和改革的深入,各類矛盾相繼凸現(xiàn),從信訪渠道反映問題、要求解決的情況相對增多。我們高度重視來信、來訪工作。以三月份“百日維穩(wěn)”集中行動為起點,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和人民群眾奮力拼搏,攻堅克難,一舉扭轉(zhuǎn)了年初信訪工作被動局面,群眾信訪活動由混亂無序向平穩(wěn)可控的態(tài)勢轉(zhuǎn)變。據(jù)市信訪局通報,今年以來心得體會全市群眾到市上訪批,其中我縣批,占全市的,集訪批,我縣批,占全市的。全市群眾到省上訪批,其中我縣批,占全市的。集訪批,我縣批,占全市的。全市群眾赴京上訪批,其中我縣批,占全市的,集訪批,我縣批,占全市的,各項指標在三縣兩批中均排在前列,特別是在國慶和十六屆四中全會期間,我縣無一例去省集訪、無一人去京上訪,信訪穩(wěn)定工作得到上級的充分肯定。
⒊計劃生育工作登上了新臺階。以創(chuàng)建省計劃生育工作先進縣為契機,圍繞各項工作目標,強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實,全縣計劃生育率達到,人口出生率‰,行政執(zhí)法行為不斷規(guī)范,期內(nèi)綜合避孕率、統(tǒng)計數(shù)字準確率、合格村率、生殖保健服務(wù)以及知識普及率均完成和超額完成年度目標任務(wù)。注重計生工作人員隊伍建設(shè),在全縣計生系統(tǒng)內(nèi)采取公開競爭上崗的方式,選拔名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站站長;針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站工作人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)人員偏少等問題,從社會上公開招聘了名計生微機信息管理和衛(wèi)技服務(wù)人員。
回顧去年工作,取得了一些成績,這主要得益縣委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門干部群眾的務(wù)實苦干。在新一年里,我將嚴格按照縣委的要求,立足本職,務(wù)實苦干,爭取做出更大的成績。
一、關(guān)于紀檢監(jiān)察工作
⒈繼續(xù)加大查辦案件力度。在突出重點,抓好縣紀委自辦案件的同時,加強指導(dǎo),加大協(xié)調(diào)力度,強化監(jiān)督檢查,認真落實辦案工作責(zé)任制切實抓好基層,特別是縣直機關(guān)案件查處工作;進一步加大對****分子經(jīng)濟處罰和追繳力度,決不讓****分子在經(jīng)濟上占便宜。
⒉切實抓好廉潔自律各項規(guī)定的落實工作總結(jié)。認真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)廉潔自律各項規(guī)定。結(jié)合實際,進一步健全監(jiān)督管理制度,完善監(jiān)督制約機制,鞏固已取得的成果。積極探索做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的方法和途徑。
⒊深化糾風(fēng)和專項治理工作。組織有關(guān)部門和單位學(xué)習(xí)《行政許可法》;加大對土地征用、工程交易、政府采購、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)民工工資發(fā)放、教育收費、農(nóng)民負擔等工作的監(jiān)督檢查力度;切實解決群眾反映強烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。圍繞縣委、縣政府工作中心,積極推進軟環(huán)境整治的長效管理機制,加大對破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的懲治力度;明確目標,強化措施,扎實開展建設(shè)“誠信泗洪”和經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新工作,進一步提高服務(wù)經(jīng)濟的有效性。
⒋不斷加大從源頭上預(yù)防和治理****力度。進一步深化行政審批制度、財政管理體制、投資體
第5篇 2023年度年終總結(jié)發(fā)言稿 1250字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,2023事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。
我是華南指揮部梧州項目部的資料員兼出納,我叫樂慧芬,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進行工作總結(jié)匯報。
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開工前需向甲方有關(guān)負責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術(shù)員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)梧州項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生,其中也有實習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務(wù)。我相比上一個項目有了一定的提高,實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會讓自己在2023年有更大的進步??炭嚆@研??偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力??偠灾?,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
2023年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
2023年度年終總結(jié)發(fā)言稿
第6篇 主管年終總結(jié)發(fā)言稿 3150字
主管年終總結(jié)發(fā)言稿
200*年10月5日,***物業(yè)進駐**前湖校區(qū),這一學(xué)年來,我全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。
戰(zhàn)略規(guī)劃
對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。
天健物業(yè)自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強,服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運作效率和競爭力。
品牌建設(shè)
品牌,以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系
自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
內(nèi)部管理
一、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓(xùn),使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進行的物業(yè)管-理-員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備,專業(yè)能力,綜合能力出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、規(guī)章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。
三、維修方面
去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份,??梢蛉ツ昃S修力量過弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現(xiàn)我處已做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù),可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多-維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今,共進行了六次專業(yè)知識培訓(xùn),二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規(guī)范和控制來訪車輛,創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務(wù),提供打氣筒,免費讓學(xué)生打氣,免費開鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。
信息溝通
一年來,我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:
1、在每棟設(shè)立意見箱,讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
3、召開學(xué)生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學(xué)生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。
5、設(shè)立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復(fù),且答復(fù)時間不超過12小時。
服務(wù)績效
一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。
結(jié)束語
我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學(xué)新里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
第7篇 在全校年終總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿 1000字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們,
大家好!
在這令人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。_____中學(xué)是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會日新月異的發(fā)展面前,在知識經(jīng)濟的今天,在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻,不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學(xué)們,你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學(xué)習(xí)的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學(xué), 知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢想的人,是點燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵學(xué)生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠面對學(xué)生的前途。
同學(xué)們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把_____中學(xué)變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
第8篇 2023年會年終總結(jié)發(fā)言稿 2850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
年終總結(jié)大會發(fā)言稿
雖然說前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作,我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對我在做什么一無所知,當然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家相互了解的機會,希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。
所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹,因為我想用一種紀實手法,已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報道,為了搞笑吹得沒邊際。
(結(jié)合ppt)有個ppt給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。
(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊,這個整合營銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作,取了一個很專業(yè)的術(shù)語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動,所以06年的計劃 跟05年的工作還是一樣。
(05整合營銷傳播部分)當時有個設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起,做一個多媒體宣傳短片,所以我寫了個腳本,但flash還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本catalog,寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-t產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳ppt。設(shè)計了信封、文件袋。
(05項目與產(chǎn)品部分)在項目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面,-c機頂盒做了界面的規(guī)劃,中國教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評審,就是所謂的批斗會,寫了使用幫助的需求與內(nèi)容,寫了各個界面的操作提示,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計,做了用戶手冊的編寫與排版。-t機頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設(shè)計。epg參加了需求評審,提了一些ui方面的易用性的建議,寫了一個ui設(shè)計的流程。寫了一份dmb門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案 。
(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲,自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身,跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創(chuàng)建,自封了一個二隊的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。
(06整合營銷傳播部分)06年要協(xié)助把demo弄出來,把展廳布置好,把網(wǎng)站更新,catalog更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好dmb ca和中間件的市場推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務(wù)平臺的進一步策劃。
(06項目與產(chǎn)品部分)06年-c機頂盒要升級,肯定要繼續(xù)參加批斗會,配合ui的改進,寫好相關(guān)的文檔。-t機頂盒視開發(fā)進度配合做ui的改進。epg要做好ui方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好ui方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動,還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團隊活動。各種活動多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。
好,個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。
老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個正直的人,其次要做個有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點,沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候,我曾經(jīng)半開玩笑地對臺灣老板說過,我的目標是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值,所以你還是會想盡辦法留住我。
自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應(yīng)該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。
當然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務(wù)上。而在軟件公司就不同了,中國教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目,科學(xué)的流程、合理的分工是項目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運動一樣,依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經(jīng)常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團隊氛圍,也喜歡策劃這個角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是,隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā),廣告活動應(yīng)該會相應(yīng)增多,到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。
當然自身檢討的也要說,有一次看到文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查表明,人的本性都是更擅長打擊別人,而不是激勵別人。我的確做得不夠好,很多時候說話攻擊性過強,所謂的不積口德,雖說是自認為很多時候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導(dǎo)致產(chǎn)生負面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵別人的士氣上可以做得更多,做得更好。
時間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。
算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。
第9篇 新農(nóng)村建設(shè)年終總結(jié)年會發(fā)言稿 5300字
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同志們:
剛才,4個新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊隊長作了匯報總結(jié)發(fā)言,講得很好,他們有許多好的做法和經(jīng)驗,值得認真總結(jié),希望大家相互學(xué)習(xí)和借鑒。 大家上午好,今天我們在這里召開全市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊隊長年終匯報會,主要是總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)項目的完成情況,肯定成績,分析存在問題和爭取解決的辦法、措施,部署工作。
是我們應(yīng)對危機、化危為機的關(guān)鍵一年,我們堅持把新農(nóng)村建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,全市選派1907名駐村指導(dǎo)員,按照市委的部署和要求,大膽探索,開拓創(chuàng)新,扎實工作,使我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作取得了突破性進展,為我市實現(xiàn)了“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保持發(fā)展良好勢頭”的目標做出了積極的貢獻。為了總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)所取得的經(jīng)驗,更好地謀劃工作,我講兩點意見。
一、工作回顧
在過去的一年里,我們堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅持“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部駐村”的聯(lián)誼工作機制,以“黨組織服務(wù)年”、“城鄉(xiāng)聯(lián)誼、三級聯(lián)創(chuàng)”和“扶貧開發(fā)、整村推進”等活動為載體,充分調(diào)動各涉農(nóng)部門、群眾和社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。通過以項目建設(shè)為支撐,整合資源,強化管理,創(chuàng)新工作方式,進一步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,極大改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,取得了“兩突破、兩增長”,實現(xiàn)“三增強”。截止去年年底,50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共522個,突破500個大關(guān),較增長5%;總投資19863萬元,突破1.9億元大關(guān),較增長53.2%。已竣工投入使用項目416個,完成投資17859萬元,占計劃總投資的89.9%,在建項目95個,占總計劃的18.2%。其中聯(lián)誼單位幫扶的項目達到118個,投入幫扶資金416萬元。
在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的示范帶動下,全市新農(nóng)村建設(shè)工作力度進一步加大,將更多公共資源投向農(nóng)村,引導(dǎo)項目、資金等要素向農(nóng)村聚集,加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題,進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額達10.8億元,建成農(nóng)村公路2800公里,修建飲水工程588處,解決24.71萬人飲水不安全問題,建成沼氣池21445座,建設(shè)農(nóng)家書屋107個,改造、新建校舍1302間,新建、改建村委辦公樓達5000多平方米,廣大農(nóng)民群眾深受其益。主要經(jīng)驗有四點:
(一)完善工作機制,加大項目投入力度。經(jīng)過幾年的探索實踐,我市逐步形成和完善了“領(lǐng)導(dǎo)推動、上下聯(lián)動,整合資源、合力攻堅”的“兩動兩合”高效運轉(zhuǎn)工作機制。各級黨組織主要負責(zé)人自覺承擔加強基層黨建工作的職責(zé),高度重視新農(nóng)村建設(shè)。市、縣(區(qū))掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)通過聽取匯報、到點調(diào)研指導(dǎo)、協(xié)調(diào)破解難題,極大鼓舞了廣大市、縣(區(qū))駐村指導(dǎo)員開展新農(nóng)村建設(shè)工作的斗志。在市領(lǐng)導(dǎo)的重視和推動下,市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)、村四級上下聯(lián)動,涉農(nóng)單位和包村后盾單位協(xié)調(diào)一致,整合資源,合力攻堅,取得了很多新的突破。從剛才通報的基礎(chǔ)設(shè)施項目情況來看,有幾個數(shù)字令人欣慰,最能說明我們這幾年探索形成的工作機制在實際工作中的巨大作用:50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點投資總額達2個億,比上年增長超過65%;平均每個點投資400萬元,比上年增長130%;150個市聯(lián)誼包村單位為50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點村籌集到位項目建設(shè)資金416萬元,比增加256萬元。在領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的示范帶動下,全市加快解決農(nóng)村飲水、行路、用電、教育等問題,全市投入新農(nóng)村建設(shè)資金總額超過10.8億元,新農(nóng)村項目建設(shè)呈現(xiàn)出項目數(shù)量多、投資總量大、布局更合理等特點,很不容易,很不簡單。通過整合資源,合力攻堅,突破資金不足、項目推進慢等難題,去年以來,各縣區(qū)都有幾個克難攻堅的村或項目,在整村推進方面,欽北區(qū)王崗村整合了水利、交通、教育、民政、扶貧、電信、水產(chǎn)等10多個部門項目資源,規(guī)劃項目達個,投入資金達萬元,并在規(guī)劃建設(shè)新村方面創(chuàng)造了當年駐點、當年籌備、當年規(guī)劃、當年建設(shè)、當年成規(guī)模的“王崗速度”,使縣(區(qū))該鎮(zhèn)該村群眾參加新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。特別是特別是欽北區(qū)眾仁村、屯寬村、淡瀆村三個村鋪設(shè)的水泥路均超過10公里以上,其中眾仁村鋪設(shè)水泥路達到14.5公里,是目前欽州最長一條村級水泥路,這些工程整合了約個部門資金,經(jīng)過多方努力,得以修建,這個民心工程能夠啃得下來很不容易,很難得,很受感動。
2、注重抓好規(guī)劃,高標準規(guī)劃建設(shè)新村。各縣(區(qū))抓住全市開展土地修編的機遇,結(jié)合本縣(區(qū))、本村實際,布局合理,規(guī)劃建設(shè)了一批新村,成為繼“水、電、路、校、池”五大工程之后,新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新亮點。如欽南區(qū)實施“鎮(zhèn)村規(guī)劃”工程,沿南北二級公路規(guī)劃建設(shè)那麗鎮(zhèn)那丁新村、王茅山新村、東場鎮(zhèn)六加新村、沙埠鎮(zhèn)望埠新村,形成南北二級公路新村長廊;沿欽陸一級公路規(guī)劃建設(shè)平新新村、新圩新村,培育欽南區(qū)北大門新亮點;沿欽州港北部灣大道規(guī)劃大番坡鎮(zhèn)茅
坡新村,將村委搬至新村,打造北部灣沿海風(fēng)情的濱海新村。目前該區(qū)規(guī)劃新村達13個,規(guī)劃面積700多畝。欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村實現(xiàn)了當年進點、當年規(guī)劃、當年開工建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,全市規(guī)劃建設(shè)新村達51處,涌現(xiàn)出一批類似欽北區(qū)大直鎮(zhèn)王崗恒瑞新村、靈山縣新圩鎮(zhèn)漂塘村、浦北縣北通鎮(zhèn)清湖村等富有地方特色的新村,帶動了周邊新農(nóng)村建設(shè)。
3、開展“回頭看”活動,建立新農(nóng)村建設(shè)的長效機制。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,為鞏固成果,我們借鑒深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作的做法和開展第二批貧困村“扶貧開發(fā)、整村推進”工作“回頭看”活動的的成功經(jīng)驗,去年11月份以來,我們用一個月左右的時間,對50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點的新農(nóng)村建設(shè)項目開展“三查一看”的“回頭看”活動,即:一查項目建設(shè)進展情況,是否存在“半拉子”工程;二查項目質(zhì)量情況,是否存在“豆腐渣”工程;三查項目效益發(fā)揮情況,了解是否發(fā)揮了原設(shè)計作用?!耙豢础奔纯错椖抗芾硎欠竦轿?。通過開展“回頭看”活動,達到了查漏補缺、整改落實、鞏固完善、強化管理、鍛煉干部的效果,真正把好事辦實,把實事辦好的目的,鍛煉了指導(dǎo)員扎實工作作風(fēng),進一步鞏固提高了新農(nóng)村建設(shè)的工作成果。如靈山縣陸屋鎮(zhèn)那檀村牽頭單位和全體包村單位針對該村通村水泥路遲遲不能開工建設(shè)進行“回頭看”,查找原因,調(diào)整思路,制定措施,經(jīng)過多方努力,全長5.7公里、惠及群眾6000人的村委至新坪路口水泥硬底化道路終于開12月初順利開工;駐欽南區(qū)康熙嶺鎮(zhèn)板坪村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員根據(jù)“回頭看”工作小組提出的整改意見,開展宣傳發(fā)動工作,幾天時間,全村新增加建設(shè)沼氣池13座、衛(wèi)生改廁30座,一舉完成了全年的目標任務(wù);駐欽北區(qū)大直鎮(zhèn)屯寬村
工作組把回頭看作為長效機制來抓,指導(dǎo)村級組織建立健全后續(xù)管理的制度和措施,并結(jié)合春節(jié)前的慰問工作,再來一次“回頭看”,確保把好事辦實,把實事辦好;通過“回頭看”,我們主動請示匯報,積極爭取為每個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點撥付了5000-10000元,有力地促進了各個聯(lián)系點年終工作圓滿完成。特別在“回頭看”活動過程中,全市香蕉遇到銷售難、蕉農(nóng)增收驟減難題時,廣大指導(dǎo)員急蕉農(nóng)之所急,積極幫助蕉農(nóng)尋銷路、找買家,并主動帶頭購買“愛心香蕉”,指導(dǎo)員愛農(nóng)、護農(nóng)的感人事跡受到了廣大蕉農(nóng)和群眾的一致好評。截至目前,通過開展“回頭看”活動,50個市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點新增開工項目71個,新增完工75項目61個。4、抓好“農(nóng)事村辦”試點工作,積極構(gòu)建便民服務(wù)平臺。我市借鑒百色市田陽縣“農(nóng)事村辦”的好經(jīng)驗和做法,把“農(nóng)事村辦”作為第三批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主題實踐活動推廣開來。在實施“農(nóng)事村辦”工作中,各縣(區(qū))各有關(guān)部門緊緊圍繞“六大服務(wù)”,即:生產(chǎn)服務(wù)、文化服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法律服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、黨員服務(wù),明確牽頭單位,結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。,我市共投入經(jīng)費38.2萬元用于建設(shè)“農(nóng)事村辦”服務(wù)站,落實并裝修辦公場地450平方米,配備電腦15臺,訂閱報刊21份,落實并培訓(xùn)“農(nóng)事村辦”工作人員49名。通過開展“農(nóng)事村辦”工作,進一步方便了廣大群眾辦事,受到了群眾的一致好評。截止12月,我市5個“農(nóng)事村辦”服務(wù)站共為群眾辦理證照464份,發(fā)放各種補貼34.1萬元,調(diào)解矛盾糾紛40多起,為群眾提供致富信息237條,組織技術(shù)培訓(xùn)1279人次,組織469噸農(nóng)資下鄉(xiāng),深受廣大群眾的歡迎。
我們在肯定工作成績的同時,也看到我們還存在一些不足和困難,主要表現(xiàn):一是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展不平衡。個別地方對加強新農(nóng)村建設(shè)工作不夠重視,謀劃、爭取項目不夠主動,人力、物力、財力投入不足,農(nóng)村面貌變化不大。二是有些項目還未完成,一些項目未最后配套完善,就差這么一點點,致使項目發(fā)揮作用有限,甚至存在安全隱患,有些項目還沒納入新農(nóng)村建設(shè)項目,如農(nóng)村改廁。三是個別地方加強基層黨組織建設(shè)工作力度不夠大,致使有些黨組織黨員隊伍老化,女黨員少,缺乏活力。四是少數(shù)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到點駐村天數(shù)較少,工作經(jīng)驗不足,工作方法不多,協(xié)調(diào)能力不強,工作有松勁現(xiàn)象。個別駐村指導(dǎo)員工作受原單位工作牽制過大,難以兩頭兼顧等。
二、工作要求
從我市幾年來新農(nóng)村建設(shè)工作的經(jīng)驗來看,新農(nóng)村建設(shè)必須以項目建設(shè)為支撐,爭取項目、實施項目是新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的重要內(nèi)容。按照市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點“一定兩年”和項目建設(shè)“兩年一回合”要求,是抓項目年,是項目建設(shè)年。按照這個思路,今年我們要圍繞科學(xué)發(fā)展新農(nóng)村這個主題,抓住“水、電、路、校、池”等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為重點,進一步采取有力措施,調(diào)動各方面力量,實現(xiàn)項目建設(shè)在數(shù)量、投資、質(zhì)量和效益方面的新突破。
(一)深入開展“項目建設(shè)年”活動,把我市新農(nóng)村建設(shè)工作不斷引向深入。今年為我市新農(nóng)村建設(shè)“項目建設(shè)年”,從現(xiàn)在開始就要著手謀劃今年項目建設(shè)。按照“策劃一批項目、申報一批項目、落實一批項目、建設(shè)一批項目”的“四個一”要求認真開展項目建設(shè)年活動。策劃、申報一批項目時要結(jié)合當時實際,圍繞群眾所思所盼,千方百計解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。在落實、建設(shè)一批項目時要圍繞解決“行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、看病難”等問題,堅持量力而行、盡力而為、分步推進的辦法,積極推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會建設(shè),切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
根據(jù)我市實際,我們要重點抓好三類項目:第一類是解決行路難、飲水難、用電難、上學(xué)難、看病難等問題,群眾所思所盼且條件成熟的項目;第二類是按照貧困村整村推進驗收標準需配套的項目;第三類是結(jié)合所駐村實際找準推動該村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效和群眾增收的項目。(二)建立“回頭看”工作長效機制,扎實有效地推動各項工作深入開展。新農(nóng)村建設(shè)“回頭看”活動是我市近兩年來創(chuàng)出的一個工作亮點,是確?!鞍押檬罗k實,把實事辦好”的一個法寶。實踐證明,開展“回頭看”活動使我們的工作更加扎實有效,我們要把“回頭看”作為一種長效工作機制堅持好、落實好、發(fā)揮好,不斷鞏固提高我市農(nóng)村建設(shè)的工作成果。當前我們開展項目建設(shè)“回頭看”活動時,要求要實,要過細。如對鋪設(shè)村級水泥路進行“回頭看”時,要看項目質(zhì)量如何?安全標示、路肩、排水等配套設(shè)施如何?交付使用后后續(xù)管理如何?對人飲工程,要看入戶和發(fā)揮效益怎樣,水的質(zhì)量檢測過了沒有。規(guī)劃建設(shè)的五保新村不要放到太偏僻的地方,要安排在人氣旺的地方,并做好綠化甚至安排有菜地供老人使用,老人也是親人嘛。
從工作總結(jié)和項目建設(shè)“回頭看”情況來看,還有個項目正在建設(shè),個項目未開工。對這些正在建設(shè)、未開工建設(shè)的項目或未配套完善的項目,要深入調(diào)研,認真分析,提出解決辦法,并落實負責(zé)人跟蹤督促落實,切實使項目真正落實到位、發(fā)揮作用、讓群眾真正得到實惠。特別對有些就差這么一點點就全面完成的項目,有剩余資金的要及時撥付到位,資金短缺的,要積極想辦法籌措,盡快使項目通過驗收交付使用。如有些進村水泥路修好了,還要及時抓好鋪設(shè)路肩、設(shè)置安全指示牌、建立養(yǎng)護制度等掃尾工作。
(三)持之以恒,干勁不松,力度不減,做好歲未年初各項工作。歲未年初的工作,就要做到收好的“尾”、開好的“頭”。當前要做好項目“回頭看”工作、項目謀劃申報工作、指導(dǎo)員選派工作、春節(jié)慰問工作、維穩(wěn)工作、指導(dǎo)員安全工作、總結(jié)統(tǒng)計等工作。工作隊長要加強督查,強化管理,發(fā)揮帶頭人作用,工作要持之以恒,特別是“回頭看”工作,要一個一個項目過關(guān),對查出來的問題,要認真解決好。市基層辦、新農(nóng)辦全體人員要認真按自治區(qū)要求做好總結(jié)、考核、評比和表彰工作,做好調(diào)查研究,協(xié)助各級組織部門選派好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,對要求留下來的老隊員要根據(jù)項目建設(shè)情況適當考慮。要針對部分基層黨組織黨員隊伍老化,女黨員少,缺乏活力等問題。認真思考,群策群力,在新的一年里拿出得力措施,擬定工作進度表,下大力氣,真抓實干,努力在黨組織全覆蓋、增強黨組織活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用方面。
(四)以真干實干苦干的作風(fēng)保穩(wěn)定,確保農(nóng)村社會的和諧安寧。農(nóng)村的和諧穩(wěn)定關(guān)系和諧社會建設(shè)大局。在當前高度重視并認真做好農(nóng)村的穩(wěn)定工作尤為重要。要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。要積極排查和調(diào)處因土地征用、房屋拆遷、山林糾紛、計劃生育等問題引發(fā)的各種矛盾糾紛,幫助農(nóng)村基層組織健全治保、調(diào)解、信訪隊伍,督促和協(xié)助村干部做好耐心細致的思想工作,盡可能地把各種矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要進村入戶做好下訪工作,多與農(nóng)民群眾談心交心,注意了解掌握農(nóng)民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題,盡可能防患于未然。對可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件的情況信息,要及時向當?shù)攸h委、政府報告。
第10篇 大學(xué)生記者團年終總結(jié)報告發(fā)言稿 900字
大學(xué)生記者團年終總結(jié)發(fā)言稿
光陰荏苒,一年又一年,不知不覺中,我們走過了20xx,迎來了20xx。在距離元旦還有5天的日子里,提前祝大家元旦快樂,新年快樂,元宵節(jié)快樂,向?qū)π箨P(guān)心過、支持過、貢過獻、拍過磚的老師和小伙伴們致以崇高的敬意。
回首20xx的林林總總,有高考前挑燈夜戰(zhàn)奮斗的背影,有步入大學(xué)時的激動與喜悅,有遠離家鄉(xiāng)的牽掛與思念,更有我們在大學(xué)生記者團付出的點點滴滴。不知道大家還記不記得,筆試面試時的緊張激動,正式錄取時的興奮癲狂,以及自己的文字出現(xiàn)在官網(wǎng)或被印成鉛字時的那種由衷的喜悅與自豪。我相信,大家都忘不了,因為我們要把他們當作致青春的禮物,當作大學(xué)時代最寶貴最美好的回憶。
作為一名非專業(yè)性的大學(xué)生記者,我們寫不出專業(yè)性較強的新聞稿,也無法體會內(nèi)涵極深的新聞價值所在。但我想說,我們夠熱情,夠主動,愿意寫又的新聞,上網(wǎng)查資料,看范文,改了一次又一次,樂此不疲的讀一份又一份的楚天都市報、武漢晚報、南方周末報,在這個過程中,我們深深體會到,文字帶給我們的巨大力量,那些與校報待在一起的日子,我們也清楚的看到自己所取得一些進步,盡管有時候可能會耽誤自己的一些休息時間,但正是因為熱愛,所以無悔。 還記得我們2版第一次沙龍那次,自我介紹時,我在黑板上寫下了4個不堪入目的大字“以文會友”這是我的初衷,也是我一直在校報努力下去的最大動力,我從小就是個對文字十分熱愛的人,愿意在文字中交到更多朋友,那么這半年我實
現(xiàn)了這個愿望,認識我們兩位可愛的編輯,以及2版及其他版面的許多小伙伴,這也將是我人生中一筆寶貴的財富。
年輕只有一次,青春不再重來,我們在自己最美好的年華里,做著自己想做的事情,因為它,我們變得認真,因為它,我們變得努力,因為它,我們改變了自己,那么,這些讓我們知道,這一趟沒有白來。
“來了,就別走”用我們最初的心做永恒的事,繼續(xù)用文字傳遞信息,用文字感動他人,堅持到最后,驀然回首時我們戀上的是這段美好的時光,一起待在校報的日子。我相信,漢口學(xué)院報給我們一個舞臺,我們將還他一個精彩。最后,也希望大家在20xx年荷包鼓一點、文章多一點、文筆好一點、領(lǐng)導(dǎo)多夸我們一點??傊⒁稽c一點又一點,新年快樂!
第11篇 酒店年終總結(jié)發(fā)言稿 1400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位酒店業(yè)的同行:
大家下午好,很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。
xx年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓(xùn)力度不足以及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致外管出現(xiàn)很多問題。比如上傳資料不及時,報表填寫錯誤等。導(dǎo)致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤,并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次盤龍分局組織的培訓(xùn)會上還點名批評,為此自己也沒少被批評。后來在分局外管科的各位警官的監(jiān)督和幫助下外管工作得以改善,在這里我要特別謝謝外管科的張警官,在我們的外管工作中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過程中,遇到的任何問題都打電話問她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說是我們工作進步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),也是我對xx年外管工作的總結(jié)。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展、共同進步,就外管工作,我總結(jié)出以下幾點。
一、上級主管部門的幫助
在實際的外管工作中,我覺得這是我們做好工作的最重要的因素,也正是因為之前工作失誤時的多次批評和指導(dǎo),才能使我們的外管工作有了突飛猛進的進步。在短短的半年時間里,從次次批評到次次表揚,從培訓(xùn)大會點名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流,從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。我感到無比驕傲與自豪。如果沒有分局外管科的監(jiān)督,沒有張警官的培訓(xùn)與幫助,就沒有今天的成績,謝謝主管部門的各位領(lǐng)導(dǎo)。
二、外管無小事,加強培訓(xùn)
多次批評之后,酒店領(lǐng)導(dǎo)下死命令必須把外管培訓(xùn)工作做到實處,落實到個人。并安排我專門負責(zé)這項工作。前廳部秉著外管無小事的工作理念,開始了整改工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺。解決了不能及時上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟失責(zé)任不到位的問題。其次把責(zé)任落實到人頭,誰接待,誰上傳,誰填寫報表,誰負責(zé)的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查,盡量避免出現(xiàn)問題。前臺相關(guān)工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓(xùn)。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來。然后附在住宿登記表后。這樣,外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰填寫時出現(xiàn)問題,都可以講出來,這樣一來,就能避免下次再出現(xiàn)同樣的錯誤。前臺的工作本來也就是如此。不斷的講解,不斷的培訓(xùn),才能避免一些失誤,才能做到更好。
三、重細節(jié)、優(yōu)化服務(wù)
由于酒店工作的特殊性,基層員工流動性較大,給外管工作也造成了一定的問題。對此,我們針對領(lǐng)班、大副進行強化培訓(xùn),并進行考核。采取每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn),對新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓(xùn)的同時,酒店前廳部也定期培訓(xùn)一些其它的前臺相關(guān)工作技能,針對外管工作,我們也對前臺工作人員進行了相關(guān)的英語培訓(xùn),盡量讓他們能與外賓進行最基本的溝通,并且識別證件類型相關(guān)信息。此外,還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀,讓外賓有種回家的感覺,也正是因為我們進行不斷的學(xué)習(xí),并根據(jù)實際情況進行規(guī)范細致的工作,使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個結(jié)果。
最后,我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會與大家交流經(jīng)驗,在此,我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各酒店的同行到珠江源來做客,來指導(dǎo)工作。
謝謝大家。
第12篇 年終個人總結(jié)發(fā)言稿 1800字
年終個人總結(jié)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,2023年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
年終個人總結(jié)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的'盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
第13篇 2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 850字
帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了2023年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結(jié)一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
2023年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒2023年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保2023年工作目標順利完成。2023年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點,以隊伍建設(shè)為保證,實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標,精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu),推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結(jié)一心,務(wù)實重干,勇往直前,再鑄輝煌!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿
第14篇 發(fā)展改革局年終總結(jié)會議交流發(fā)言稿 1100字
發(fā)展改革局年終總結(jié)會議交流發(fā)言稿
局黨組,各位同事:
來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結(jié)大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。
第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候?qū)ξ夜ぷ魃系牟蛔憬o予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗。
第二句話:談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復(fù)雜,一些工作很沒有經(jīng)驗,感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因為做不到位挨批評,更是難過,有時候覺得自己已經(jīng)很努力了,這個事情永遠就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學(xué)習(xí)的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈?,F(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點。
第四句話:檢一下工作上的不足。'檢'就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制定了很多切實可行的管理制度,但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待進一步加強。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒有完善和執(zhí)行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領(lǐng)導(dǎo)甚至分管領(lǐng)導(dǎo)沒有過目,文件就上報或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規(guī)范,歸類不夠明確。局領(lǐng)導(dǎo)和同事來找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來電來文登記不夠規(guī)范,來人來訪來人辦事沒有登記等等。
第五句話:說一說工作上的想法。(文件管理、衛(wèi)生制度、發(fā)文審批、請銷假制度、外出管理制度、來人來訪登記制度、公章管理、來電登記、來文處理)。
第15篇 教師年終總結(jié)發(fā)言稿 1400字
教師年終總結(jié)發(fā)言稿
教師年度考核總結(jié):
光陰荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間,一學(xué)年的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),本人特就2013學(xué)年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責(zé)。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
二、教育教學(xué)能力
在教學(xué)中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。
三、出勤方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、工作業(yè)績方面
由于本人的不懈努力,學(xué)生們?nèi)〉昧碎L足的進步,在教委和本校的組織的歷次考試中,學(xué)生的成績都名列前茅。多篇論文獲市縣級獎。
總之,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,我深感一位人民教師的責(zé)任,也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一個黨員,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。
教師年度考核總結(jié):
一年來,在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的'創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
在教學(xué)工作方面,我爭取多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,我的信念是決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案。
培優(yōu)輔差是今年教學(xué)工作的重頭戲,因為一個班級里面總存在尖子生和后進生。對于后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。通過尖子生來帶動、促進后進生的提高。經(jīng)過自己的不懈努力,學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
教師年終總結(jié)發(fā)言稿