第1篇 2023年年終個人總結(jié) 950字
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極xx的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xxxx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了xx礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第2篇 2023年鎮(zhèn)計生辦年終工作總結(jié) 5850字
今年以來，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣計生部門的指導(dǎo)幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級干部職工，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會重大戰(zhàn)略思想，全面學(xué)習(xí)中央《關(guān)于加強(qiáng)新時期的人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，按照縣委、政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上關(guān)于XX年度人口和計劃生育工作的指示精神，黨委政府多次會議研究計劃生育工作，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)計生工作的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在的問題和差距，科學(xué)決策、大膽創(chuàng)新、不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果。經(jīng)過全鎮(zhèn)各級各部門及其干部職工的共同努力，按目標(biāo)任務(wù)檢查，完成或超額完成了各項任務(wù)指標(biāo)，具體總結(jié)如下：
一、人口計劃執(zhí)行情況
1、XX年10月至XX年9月全鎮(zhèn)出生人口663人，其中一孩403人，計劃內(nèi)397人；二孩209人，計劃內(nèi)193人；三孩33人，計劃內(nèi)10人。出生率為9.89‰，計劃生育率90.49％。計劃外生育多孩23人，多孩率3.47人‰。全鎮(zhèn)共XX0戶，總?cè)丝?7035人，流出5642人，流入1189人，自然增長率4.72‰，死亡率為5.16‰。
二、手術(shù)任務(wù)完成情況
1、結(jié)扎任務(wù)250例，完成334例，占任務(wù)250例的133.6％；二扎任務(wù)215例，完成289例，占任務(wù)215例的134.4％。
2、放環(huán)任務(wù)390例完成424例，占任務(wù)390例的108.7％。
3、補(bǔ)救措施53例
三、工作任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)2次，上半年第一次應(yīng)監(jiān)護(hù)4384人，已監(jiān)護(hù)4198人，監(jiān)護(hù)率為95.76％，下半年第二次應(yīng)監(jiān)護(hù)4197人，已監(jiān)護(hù)3993人，監(jiān)護(hù)率為95.14％。
2、農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女證任務(wù)28戶，完成29戶，占任務(wù)的103.58％。
3、農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女鞏固率為100％，今年無退證戶。
4、保健費(fèi)兌現(xiàn)率達(dá)100％。
5、對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)違反計生政策的黨員和國家公職人員的查處率達(dá)100％，今年內(nèi)無公職人員違反計劃生育政策反映。
6、避孕及時率下達(dá)數(shù)70％，XX年10月至XX年9月30日止，應(yīng)避孕688人，已避孕487人，及時率70.78％。
7、依法征收，規(guī)范管理并完成社會撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)32萬元，實際完成48.71萬元，超任務(wù)16.71萬元，占任務(wù)的152.21％。
8、清理流動人口兩次，清理流入我鎮(zhèn)人口1189人，已查驗1189人，查驗率100％。
9、積極開展計劃生育女孩家庭基線調(diào)查，全鎮(zhèn)生育女孩戶999戶，為搞好關(guān)愛女孩行動打下基礎(chǔ)。
10、調(diào)查統(tǒng)計全鎮(zhèn)XX年5月1日至XX年4月30日出生人口缺陷34人，人口出生缺陷干預(yù)調(diào)查612戶。
四、主要工作方法和措施
〈一〉統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實工作。
1、黨委政府高度重視計劃生育工作，從年初就提出XX年的目標(biāo)任務(wù)即是以提高計劃生育率降低多孩率為前提，鞏固基本無多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，結(jié)扎、放環(huán)、農(nóng)獨(dú)辦證、征收社撫費(fèi)、流動人口管理、關(guān)愛女孩行動、出生缺陷干預(yù)工程、計生協(xié)會、科技管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作為工作任務(wù)，黨委、政府要求從班子成員到各部門、各村社，干部職工始終把計劃生育擺在各項工作的重要位置來抓。把全鎮(zhèn)25個村，社區(qū)分為25個工作組，探索工作重心下移，實施鎮(zhèn)指導(dǎo)、村管理、組落實的工作方法，經(jīng)常下鄉(xiāng)與村兩委共同研究計生工作，盯死計劃外懷孕對象，大力宣傳計生政策，實行常抓不懈，把抓好人口與計劃生育工作就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是抓群眾脫貧致富，樹立了抓不好計生工作或不重視計生工作就是對事業(yè)不負(fù)責(zé)，對人民群眾不負(fù)責(zé)，對子孫后代不負(fù)責(zé)，就是不以人為本的思想。鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期地專題研究計生工作，針對存在問題總是努力協(xié)調(diào)各方面力量加以解決，書記、鎮(zhèn)長總身先士卒，關(guān)鍵時刻站在工作第一線，班子成員也是竭盡全力參與到計生工作中，真正形成全鎮(zhèn)齊抓共管的良好氛圍。
2、早計劃、早安排、抓行動、促落實。
XX年度計生工作檢查驗收后，鎮(zhèn)黨委政府沒有半點松懈，在XX年10月26日召開全鎮(zhèn)計生工作會議，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗、工作成績，正確看待形勢，查找差距和存在的主要問題：一是針對無措施人員如何實現(xiàn)應(yīng)術(shù)盡術(shù)。二是怎樣才能提高計劃生育率降低多孩率。三是明確抓緊把握好創(chuàng)建基本無多孩鎮(zhèn)目標(biāo)的各個環(huán)節(jié)。四是激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造性地開展好計生工作的熱情。制定工作辦法和措施，找準(zhǔn)工作努力方向。調(diào)整工作部署，在上級還沒有下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的時候，安排XX年度計生工作任務(wù)，計劃結(jié)扎任務(wù)，完成300例，一放完成400例，農(nóng)獨(dú)辦證28戶，社撫費(fèi)40萬元，并要求全鎮(zhèn)各村、社區(qū)在3月底前完成結(jié)扎200例以上，一放完成全年任務(wù)的60％以上的目標(biāo)。根據(jù)上級的精神，任務(wù)分配，按季度下達(dá)并考核。在會上與各村社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任制。
3、排查家底，完善臺賬，分類指導(dǎo)，突出重點
我們始終認(rèn)為只有充分了解鎮(zhèn)情、村情，才能正確解決、科學(xué)決策，計劃生育工作中我們始終堅持深入群眾，努力把握真實準(zhǔn)確的信息。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村已基本應(yīng)術(shù)盡術(shù)，手術(shù)存量不是很大了。計劃外生育較大幅度下降，但群眾生育觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變，計劃外生育主要還是行政處罰，我們就加大醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)和補(bǔ)救措施的落實。保持經(jīng)常工作，努力減少計劃外生育，在XX年11月組織全鎮(zhèn)各村社區(qū)，認(rèn)真排查無措施對象。在家有的有多少，外出了有多少。清理統(tǒng)計臺賬后，進(jìn)行張榜公布、公示。我鎮(zhèn)計劃生育工作的難點在城區(qū)，多年的歷史造成家底不清，情況不明，加之居住復(fù)雜，我們就與公安部門協(xié)調(diào)，在戶口整頓，流動人口清查工作中，密切配合，在城區(qū)開展計生工作時，充分發(fā)揮作用，集中精力，迎難而上，努力做到有一例，就落實一例，避免向過去那樣“吃夾生飯”，對超生戶加大征收社會撫養(yǎng)費(fèi)力度，使城區(qū)工作找到結(jié)合點，工作開展也順利。
4、科學(xué)統(tǒng)籌，確保任務(wù)的完成
黨委政府考慮到要把全鎮(zhèn)的各項工作推向一個新臺階，就必須在全鎮(zhèn)形成各項工作齊抓共管的工作格局，黨委政府多次研究計生工作，把鎮(zhèn)25個村社區(qū)分成25組，鎮(zhèn)上機(jī)關(guān)干部職工，實行雙考雙聘掛鉤的原則，黨委政府聘工作組長，組長聘組員的辦法，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分片包村聯(lián)系，督促檢查各項工作的落實，工作組實行與村完成同獎懲，并以年終獎勵工資作風(fēng)險金，完成任務(wù)才退風(fēng)險金，完不成任務(wù)的扣風(fēng)險金，而且從年初就以季度下達(dá)任務(wù)考核獎懲。
5、制定獎懲措施
根據(jù)我鎮(zhèn)計生工作的特點實際制定了溪政發(fā)（XX）1號文件關(guān)于XX年人口與計劃生育工作任務(wù)獎懲的通知，實行完成一例結(jié)扎根據(jù)遠(yuǎn)近60－80元，放環(huán)一例獎30－50元，特別是為確?；緹o多孩的措施，每落實一例多孩引產(chǎn)獎80－100元，征收社撫費(fèi)按10％的比例獎勵，超任務(wù)的按15％的比例獎勵，實現(xiàn)無多孩生育的村獎500元，無計劃外生育的村獎500元，實行手術(shù)和超懷舉報有獎制度：1、舉報一例計劃外多孩的獎勵300元。2、舉報一例結(jié)扎對象藏匿地點的獎100元。
6、抓好計生協(xié)會工作
一是全鎮(zhèn)有計生協(xié)會組織機(jī)構(gòu)26個，兼職計生協(xié)會人員1人，有協(xié)會會員6183人，占總?cè)丝诘?.22％，其中黨員會員1727人，團(tuán)員會員290人，人大代表會員50人，政協(xié)委員會員12人，有理事會會員427人（鎮(zhèn)理事會員49人，村理事會員378人），常務(wù)理事會員155人（村144人，鎮(zhèn)11人），會員之家25個，會員小組472個，會員聯(lián)系戶4610戶，有協(xié)會各種試點6個，并進(jìn)行了會長補(bǔ)選工作。二是堅持督促政務(wù)，村務(wù)公開124次，村民建議137條，村民舉報114件，辦理舉報107件，參加決策會議83次（鎮(zhèn)村社區(qū)在內(nèi)）。三是在春節(jié)期間，協(xié)會組織了60多人分別到各村社區(qū)走訪農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女戶、兩女結(jié)扎戶、孤女戶等130戶，其中獨(dú)生子女戶75戶。XX年元月25日計生協(xié)會召開17戶農(nóng)業(yè)獨(dú)生子女特困戶座談會，發(fā)放慰問金XX多元。又于XX年2月6日與縣計生協(xié)會慰問農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女困難戶12戶，發(fā)放現(xiàn)金1200元。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)間，以新拉村委會為主、縣計生協(xié)會的大力支持下，鎮(zhèn)計生協(xié)會在新拉苗族花山節(jié)上公開表彰獎勵了少數(shù)民族人口獨(dú)生子女和兩委結(jié)扎戶7戶，并開展了文藝節(jié)目，廣泛宣傳計生政策，少生優(yōu)生、關(guān)愛女孩、和出生缺陷一級干預(yù)工作，此次活動人員多，宣傳面廣，有利地推動了少數(shù)民族計生工作，特別少數(shù)民族農(nóng)獨(dú)辦證的局面，XX年8月12日縣計生協(xié)會在我鎮(zhèn)召開了關(guān)愛女孩行動的現(xiàn)場表彰會，體現(xiàn)了政府對生育女孩戶的關(guān)心和幫助，使我鎮(zhèn)關(guān)愛女孩行動工作收到實際性效果反映。
7.科技管理工作。
狠抓出生缺陷干預(yù)工作：一是技術(shù)服務(wù)是服務(wù)所的工作重點和核心，更是決定計劃生育手術(shù)的重要保障。服務(wù)所全年完成放環(huán)196例，取環(huán)72例。人流42例，全年進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)2次，監(jiān)護(hù)率95.68％。其中脫環(huán)率達(dá)0.2％，環(huán)下移率0.5％，各項節(jié)育技術(shù)服務(wù)如實登、統(tǒng)計上報，對各類手術(shù)對象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。二是狠抓出生缺陷干預(yù)工程，是我鎮(zhèn)設(shè)立專人管理其他人輔助管理的模式，狠抓出生缺陷干預(yù)工作，并以溪政發(fā)（XX）20號、44號、45號出生缺陷干預(yù)工作的實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組等文件下發(fā)。全年共發(fā)放葉酸32人，婚學(xué)前培訓(xùn)163人，出生缺陷一級干預(yù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)三期154人，發(fā)放宣傳資料300余份，對新婚或懷孕夫婦如實登記，并對其身體進(jìn)行全面的檢查，經(jīng)檢查合格的夫婦放葉酸并對其講解有關(guān)注意事項，對身體有病的夫婦屬其治療后用藥，為其夫婦生一個健康聰明的寶寶而做好份內(nèi)的每項工作。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照中紀(jì)委省市和縣紀(jì)委全會精神，教育和引導(dǎo)廣大黨員，深刻認(rèn)識又好又快發(fā)展是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會行為為準(zhǔn)則，為認(rèn)真貫徹落實永善縣人口和計生局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，計生辦組織全鎮(zhèn)計生人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任制規(guī)定要求，強(qiáng)化增強(qiáng)群眾觀念，法紀(jì)觀念和廉潔奉公意識，解決工作方法簡單粗暴，作風(fēng)不實，辦事不公和損害群眾利益等問題，加以對不作為、亂作為和效率底下等問題的管理力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和工作水平，構(gòu)建服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、陽光型和廉潔型機(jī)關(guān)，樹立為民務(wù)實，清廉的機(jī)關(guān)形象。
9、強(qiáng)化計生隊伍建設(shè)，依法管理，文明執(zhí)法，起率先垂范的作用。
按照“思想好，作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理，善做群眾工作”的要求，今年以來不斷配齊配強(qiáng)計生隊伍，每月例會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣計生局對計生隊伍進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)計生干部職工以人為本的理念。改革創(chuàng)新的意識，開拓進(jìn)取的能力，為民辦實事的本領(lǐng)，求真務(wù)實的作風(fēng)，樹立計生隊伍的良好形象，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家人口與計劃生育法》、《省計劃生育條例》、《流動人口管理辦法》、《社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，完善一系列規(guī)章制度，全面推行計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任過錯追究制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，并實行持證上崗，亮證執(zhí)法，明確各自的職責(zé)，執(zhí)法范圍，權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)等。強(qiáng)化自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，在各自業(yè)務(wù)管理中必須堅持原則，不要怕得罪人，辦事公道，熱情接待來訪人員和辦事的群眾，計生工作人員要兢兢業(yè)業(yè)辦事，堂堂正正做人。
10、嚴(yán)格流動人口計劃生育管理
我鎮(zhèn)高度重視流動人口計劃生育管理工作，始終把推行屬地管理作為促進(jìn)人口和計劃生育工作健康發(fā)展的著力點，牢固樹立以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，隨著社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，外地流入我鎮(zhèn)從業(yè)人員不斷增加，我鎮(zhèn)大量勞動力外出從業(yè)，給我們計生工作管理帶來了極大的難度，一是全鎮(zhèn)流出人口8109人，其中未婚育齡婦女979人，已婚育齡婦女2107人，外出生育10人，其中計劃外生育5人，落實各種節(jié)育措施19人，其中結(jié)扎6人，放環(huán)13人。二是流入人口1189人，其中未婚40人，已婚育齡婦女367人，流入人口生育27人，計劃外出生育1人，落實節(jié)育措施63人，其中結(jié)扎20人，放環(huán)43人、補(bǔ)救措施3人，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收8000元，流動人口查驗證率達(dá)100％，建立了流動人口的臺賬。
11、加大宣傳教育力度
近年來，我們鎮(zhèn)廣大人民群眾在生育觀念上有所轉(zhuǎn)變，但舊的生育觀念養(yǎng)兒防老依然存在，針對部分人口素質(zhì)低，法制觀念淡薄的問題，堅持和發(fā)揚(yáng)計劃生育宣傳教育是前提，經(jīng)常工作是方法，避孕節(jié)育是措施的工作方針，鎮(zhèn)村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳了人口理論基礎(chǔ)知識、人口計生政策、法律法規(guī)。全年書寫標(biāo)語120條，下發(fā)宣傳品10646張，宣傳活動場次53次，宣傳經(jīng)費(fèi)投入10850人。
五、存在的主要問題
〈一〉流動人口的計劃生育管理既是熱點，又是難點問題，外出人員失去監(jiān)控，就有可能超生、躲生、逃生的沒有得到應(yīng)有處罰，又影響到其他合法生育群眾，雖然又提出誰種地、誰看房、誰負(fù)責(zé)的一些措施，而實際難以兌現(xiàn)，流進(jìn)來的也難以落實綜合管理，“一證先行”這一行之有效的管理措施。
〈二〉部分宣傳員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)，有些業(yè)務(wù)跟不上工作的需要。
〈三〉統(tǒng)計工作上還有差距，特別城區(qū)戶籍管理上，和農(nóng)村外流人口上還有水分，計生統(tǒng)計臺賬完善不夠扎實。
〈四〉是認(rèn)識不到位，仍有極少數(shù)村、社區(qū)、兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足，工作不力，措施不力，不敢抓不愿抓計生工作，怕得罪人，作風(fēng)不深入，沒有勇氣沒有大局意識，沒有從抓人口與計劃生育工作是代表人民的根本利益的認(rèn)識，沒有轉(zhuǎn)變“要我抓為我要抓的思想”，只為應(yīng)付檢查，不能持之以恒。
〈五〉部分計生宣傳員思想不穩(wěn)定，認(rèn)為從發(fā)展的今天算賬，干計生工作一個月才兩、三百元錢，還不如去做工，4、5天就能掙到300多元前，不如不干，還不得罪人。
六、下步工作打算
一、更進(jìn)一步深化統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，按照市委、政府提出的“控制、提高、轉(zhuǎn)移、致富”的戰(zhàn)略原則，緊緊圍繞控制計劃外生育，提高計劃生育率為中心。以創(chuàng)建和鞏固基本無多孩村社鎮(zhèn)為目標(biāo)，以工作重心下移，計劃生育村民自治工作為載體，以宣傳教育為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以整建完善臺賬為核心，切實突破解決流動人口的計生管理難題，扎實推進(jìn)出生缺陷干預(yù)，綜合治理出生人口性別比，艾滋病防治等工作。
二、認(rèn)真分析、正確認(rèn)識，總結(jié)成績，查找差距，研究擬定XX年度計生工作方案，交黨委政府決策，為早計劃、早安排、早行動做好參謀工作。
三、依據(jù)縣計生局關(guān)于XX年度指導(dǎo)性指標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)出生率控制在12％以內(nèi)，自然增長率控制在8％以內(nèi)，計劃生育率88％以上，多孩控制在3％以內(nèi)，計劃年完成結(jié)扎不少于200例，二扎不少于160例，一放不少于350例，避孕及時率不少于70％，農(nóng)獨(dú)辦證不少于20戶，征收社撫費(fèi)不少25萬元。
四、加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，對于那些業(yè)務(wù)能力差，工作不負(fù)責(zé)任的同志予以辭聘、每月例會或每季度進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從整體業(yè)務(wù)上，使全鎮(zhèn)計生工作人員跟上工作需要。
五、加大工作力度，強(qiáng)化流動計生工作的管理特別是認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于出租房管理規(guī)定要求，從管理上下功夫。比如能否與出租房主與社區(qū)簽訂管理合同。以社區(qū)指導(dǎo)，居民小組為主，分段劃片管理，實行責(zé)任金管理的方式。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，做到計生辦、服務(wù)所人員，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，努力抓好各項業(yè)務(wù)工作，使我鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理各項業(yè)務(wù)更進(jìn)一步，還要更加完善紀(jì)律制度，財務(wù)收支制度，黨風(fēng)廉政制度，微機(jī)管理制度，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率為目標(biāo)，確保XX年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
第3篇 前臺行政年終個人工作總結(jié)2023 950字
不知不覺已經(jīng)加入公司兩個多月了，剛開始我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責(zé)所在，點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、前臺日常工作主要包括
1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤;
2、負(fù)責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標(biāo)書等，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負(fù)責(zé)，在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng);努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，是我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
第4篇 企業(yè)電工年終個人工作總結(jié)2023 850字
這一年來的工作過算不上成功，但是在對自己的提升上，也算不上失敗。讓我在這好好的總結(jié)一下這一年的工作，看看你自己這一年中還有還有什么能夠提升的吧！我對這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
作為電工，平常是沒什么事情的，主要問題就在對企業(yè)配電設(shè)施的檢查和維護(hù)上。雖然平常的工作算不上急，但是我也都是很小心的進(jìn)行著工作，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)對維護(hù)的設(shè)配進(jìn)行檢查和記錄。
但是當(dāng)有問題需要維修的時候，我的事情就開始忙碌起來了！不僅要及時的大大現(xiàn)場，還要根據(jù)經(jīng)驗去判斷問題的所在，然后才能開始修理。想當(dāng)初還是學(xué)徒的時候，在檢查的時候總是要很久，在慢慢的累計了經(jīng)驗之后，也變得輕車熟路起來。
因為是電工，所以公司對我們的管理也非常的嚴(yán)格，尤其是在安全方面。當(dāng)然，為了自己的安全，我們每次都會小心的檢查環(huán)境和設(shè)備，保障自己能在安全的環(huán)境下工作。在這樣的謹(jǐn)慎下，我安全的度過了這一年。
二、個人的學(xué)習(xí)
“學(xué)無止境”，管理范文網(wǎng)這句話可惜我在工作了很長一段時間后才真正的明白。時代在日益的發(fā)展，想要在工作上吃得開，我還得好好的強(qiáng)化自己的知識！過去我總是注重實踐，認(rèn)為在實踐經(jīng)驗豐富之后理論只是次要。但是在后面我卻發(fā)現(xiàn)自己錯了，沒有理論的輔助，實踐僅僅只是胡亂的摸索而已。電工是個要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)，為了更好的提升自己的工作能力，我在這一年中努力的提升自己知識，有空就看看書，聽聽同事們的經(jīng)驗。在一年過后，我也掌握了很多自己過去不熟悉的知識，但是通過自己的實踐，我又將他們劃分為實用以及不常用的知識。累積著自己的知識，我也在慢慢的進(jìn)步。
三、不足和問題
一年的工作不可能風(fēng)平浪靜，因為幾次自己的疏忽，我也曾差點受傷。這再次的提醒了我，我從事的是一件有危險的工作，我要時刻保持自己的小心謹(jǐn)慎！
四、總結(jié)
一年的工作算不上常，對自己的挑戰(zhàn)其實也有很多，但是在自己的努力下，都成功的突破了。但是工作就像學(xué)習(xí)一樣其實是沒有止境的，在未來，我還有很多的事情回去做。為此，我也要累積去完成這些工作的知識才行！
心得體會
第5篇 2023學(xué)校輔導(dǎo)員年終工作總結(jié) 1100字
在過去的一學(xué)年里，我擔(dān)任六二中隊輔導(dǎo)員工作。
在工作中，我堅持以人為本的育人觀，用愛去關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心他們的生活學(xué)習(xí)狀態(tài)，關(guān)注他們的發(fā)展需求，把學(xué)生的全面發(fā)展放在首位。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
對于管理工作，我認(rèn)為有三個層次，第一個層次是用管理者的威嚴(yán)進(jìn)行管理。第二個層次是用制度來進(jìn)行管理，而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來影響和帶動整個團(tuán)隊。所以，努力提高一個班主任——中隊輔導(dǎo)員的人格修養(yǎng)，提高管理水平，對于管理一個班隊是至關(guān)重要的。經(jīng)過多年的中隊輔導(dǎo)員工作，我已經(jīng)逐步形成了一整套行之有效的班隊管理方法，收到了良好的效果。
一個好的班集體一定要有一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生干部團(tuán)隊。作為這個管理團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊，班長的作用不容忽視。我班的班長采用報名、演講、選舉產(chǎn)生。一名正班長和4位副班長每天輪流值日。值日班長負(fù)責(zé)班級的日常管理。并接受大家的監(jiān)督和評議。在這些工作中，我盡可能多地隱退到幕后，充當(dāng)一個觀察者和協(xié)調(diào)者的角色，并根據(jù)實際情況進(jìn)行思想引導(dǎo)，牢牢把握班級的輿論方向，時刻不忘在井然有序的體制運(yùn)行之中播散溫暖濃厚的人文關(guān)懷。中隊委任期結(jié)束前，我會根據(jù)他們的工作情況，對他們進(jìn)行發(fā)獎，并進(jìn)行總結(jié)評價，培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀，也使班級工作能更加良性地繼續(xù)開展。
科學(xué)、民主的管理方法對于激發(fā)和調(diào)動大家的集體主人公意識和自我的成長激勵非常重要。在我們班上，非常重視過程管理。班級日志記錄了每天的班級情況，這為每個同學(xué)的操行評價提供了直接材料。小組和班級常常開展民主評議活動。期末班級的成績報告單也根據(jù)本班過程管理的實際情況自己制定，切實有效的引導(dǎo)孩子們健康成長。
我班在學(xué)生干部的管理之下，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。課外活動蓬勃開展。每天下午第二節(jié)課后，是我班的“跳繩時間”，同學(xué)們會帶著跳繩，來到樓下。以小組為單位開展豐富多樣的跳繩活動，正跳，反跳，交叉跳;單人跳，雙人跳，小組集體跳。長期的堅持，使得跳繩這一活動成為了我們的班級習(xí)慣，以至于進(jìn)入初中后，大家都還依然保持著這一良好的習(xí)慣。
每個周末，我們都會開展文娛節(jié)目的表演。大家拿著椅子，圍坐在一起，一起欣賞同學(xué)們的精彩表演。大家表演的節(jié)目除了唱歌、跳舞，還自編自導(dǎo)自演戲劇小品，我們還進(jìn)行了戲劇評選活動，評出了“編劇”、“導(dǎo)演”、 “演員“等多項榮譽(yù)，在畢業(yè)前，我班還編印了一本書，書中收錄的都是我們師生共同的作品，這些，大大地充實了孩子們的業(yè)余生活，也在他們的心田掃下了文藝的種子，為他們今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
古希臘科學(xué)家阿基米德曾經(jīng)說過，給我一個支點，我就能翹起整個地球。有一天，我也會說，給我一個班級，我就能帶好一批學(xué)生。這一天，正離我越來越近。我將為此而繼續(xù)努力。謝謝。
第6篇 2023年幼兒園教育教學(xué)年終工作總結(jié) 2150字
在縣委、縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園全體老師的共同努力下，我園圓滿地地完成了201*年度的各項教育教學(xué)工作。這其中的點點滴滴值得我們反思、總結(jié)，同時也將促進(jìn)今后更好地開展工作。
一、營造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)教學(xué)研究
充分發(fā)揮教師的主觀能動性，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》，深入領(lǐng)會《綱要》精神，認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力。我們在園內(nèi)積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，定時定點開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教科研學(xué)習(xí)，遵循互動式原則，鼓勵教師主動參與學(xué)習(xí)活動，由原來的旁聽式學(xué)習(xí)變?yōu)榛邮綄W(xué)習(xí)，鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作，就討論的主題充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識;鼓勵教師認(rèn)真鉆研《綜合活動叢書》，分析、領(lǐng)悟教材內(nèi)涵，綜合考慮教學(xué)內(nèi)容在各個活動環(huán)節(jié)中的合理呈現(xiàn)。本學(xué)期我園根據(jù)常州市教委頒布的“各領(lǐng)域活動目標(biāo)”，針對“科學(xué)領(lǐng)域”活動進(jìn)行了目標(biāo)解讀，還進(jìn)行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內(nèi)涵。除此之外，我們積極為每一位教師創(chuàng)造各種培訓(xùn)的機(jī)會，雖然外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會不是人人均等，但外出學(xué)習(xí)的教師必須及時反饋所學(xué)經(jīng)驗，利用介紹、照片、錄像等方法，讓教師們從中受到啟發(fā)，獲得感性和理性的認(rèn)識。
二.開展園本化培訓(xùn)，以教研活動為手段，積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑.
1.優(yōu)化備課方式。由教研組長組織，利用每周二下午集體備課，鼓勵教師分析教材，挖掘教材，根據(jù)幼兒的不同發(fā)展水平，設(shè)計不同的教學(xué)形式。針對不明確的，有異議的地方，分析教材，改變教學(xué)策略。
2.以“抓骨干，帶一片”的工作策略，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，鼓勵青年教師爭當(dāng)教學(xué)典型，積極創(chuàng)新，以榜樣、模范的教學(xué)行為帶動幼兒園整體業(yè)務(wù)水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量，以塌實認(rèn)真的工作態(tài)度、較好的教學(xué)能力贏得了全園教師的好評，我們就以身邊的教師作為榜樣，動員其他教師向他們學(xué)習(xí)，采取隨機(jī)聽課的方法，從身邊學(xué)起，對比和檢驗自己的教學(xué)工作，同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能積極參與，精心準(zhǔn)備，觀摩后的互動也使教師進(jìn)一步提高了教育評價能力，同時也幫助教師認(rèn)清自身的不足，取長補(bǔ)短。
3.正副園長深入教學(xué)一線，帶教促教，努力提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期，楊文蔚園長兼小班音樂、美術(shù)兩節(jié)活動。屠綱兼中班、大班四節(jié)美術(shù)活動及托班親子游戲。在課堂中，通過和老師相互觀摩的形式，虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學(xué)行為，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量帶動全園的教學(xué)水平，幫助教師理清思路，學(xué)會聽課評課，學(xué)會歸納總結(jié)。
4.為探索美術(shù)活動方式的多樣化，培養(yǎng)孩子對美術(shù)活
動的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學(xué)期，各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點，選擇各異的美術(shù)材料和方式，制定班級美術(shù)特色活動計劃。結(jié)合主題活動內(nèi)容，以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中。給幼兒創(chuàng)造自由表現(xiàn)的機(jī)會和場所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。
5.根據(jù)區(qū)教研室的教研工作，本學(xué)期我園開展數(shù)學(xué)教學(xué)活動評優(yōu)，在觀摩、反思、集體評課的過程中，教師們的分析總結(jié)能力、反思能力、寫作能力得到了提高，并且通過對數(shù)學(xué)領(lǐng)域教育目標(biāo)的解讀，探討教學(xué)策略，幫助教師領(lǐng)會數(shù)學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)涵及教學(xué)中重點難點的把握。
6.結(jié)合“教師教學(xué)工作考核細(xì)則”用自查、園評的方式，對幼兒園一日常規(guī)教學(xué)活動進(jìn)行科學(xué)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時尋找解決問題的對策。
三.加強(qiáng)課題研究，突顯辦園特色
本學(xué)期，我園課題《幼兒生活中的科學(xué)活動研究》實施一年來，科學(xué)、規(guī)范課題研究工作，并加強(qiáng)教師對兒童個案的觀察研究，為行動研究提供科學(xué)的依據(jù)，研究工作初顯實效。我們將繼續(xù)以觀察研究幼兒生活中的事物和現(xiàn)象為突破口，培養(yǎng)幼兒自主探索、自主學(xué)習(xí)的能力，激發(fā)幼兒對自然、社會的興趣和愛科學(xué)的情感、培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí)，敢于探索，大膽嘗試的精神，塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展，為我園形成獨(dú)特的辦園特色，打下基礎(chǔ)。今年11月，通過了區(qū)教研室的中期評估，順利成為區(qū)級立項課題。
四.提高家長學(xué)校工作的質(zhì)量，增強(qiáng)良好社會效應(yīng)
本學(xué)期，我園每月不定期的開展一次家長學(xué)?；顒?。如：新學(xué)期家長會、家長半日活動、親子運(yùn)動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法，向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加，每次活動均受到了家長們的好評，并希望以后多舉辦類似活動。而且，通過家長學(xué)?；顒右惨?guī)范教師教學(xué)行為，強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī)，提高幼兒在園活動質(zhì)量，贏得了家長的贊譽(yù)。通過開放活動，我們教師也或多或少獲得了一些啟示：教師要學(xué)會傾聽、觀察幼兒;為開展順利，教師必須與家長有更密切的溝通;教師在整個過程中不僅是合作者、支持者、引導(dǎo)者還是欣賞者等等。
一學(xué)期緊張而又忙碌，愉快而又充實，幼兒園的各項保教工作，在教師們的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績，但還有不足之處，我們一定在今后工作中，不斷探索，不斷提高，不斷進(jìn)取，爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
第7篇 科技局年終技術(shù)發(fā)展工作總結(jié) 4500字
今年以來，我區(qū)科技工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級科技主管部門的指導(dǎo)、幫助和大力支持下，以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委“一三四一”的總體思路，積極開展干部服務(wù)年和創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)堡壘做先鋒活動，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主線，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，大力實施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)科技項目建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
我們圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重點、難點問題，深入基層，篩選了符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有較高科技含量的科技項目，分別申報了國家、省、市科技攻關(guān)、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、火炬、新產(chǎn)品等計劃項目。為使各類科技項目達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益，我們積極做好科技項目實施的跟蹤管理和監(jiān)督指導(dǎo)工作，確保項目按時完成，并如期通過各級科技部門組織的成果鑒定、驗收和獲獎。今年以來，已申報市級以上科技項目9項。其中國家級5項，省級2項，市級2項。組織六合微粉、大元實業(yè)等5家企業(yè)申報國家、省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目；申報省、市科技進(jìn)步獎5項。其中，組織雷奇節(jié)能、六合微粉等6家企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目；組織大元實業(yè)等2家企業(yè)申報省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項扶持資金。省大元的“普通水泥配置高抗硫侵蝕混凝土研究”項目列入了省國際科技合作項目，區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心列入了市科技發(fā)展計劃。
二、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
按照新型工業(yè)化的要求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)放在更加突出的位置來抓，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，1-9月份全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到15.6億元，比去年同期增長31%。為更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，提高全區(qū)科技創(chuàng)新水平，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和本地特色產(chǎn)業(yè)，從提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力出發(fā)，以培育技術(shù)研發(fā)中心為抓手，在新材料、節(jié)能環(huán)保、制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)中，大力培育高新技術(shù)企業(yè)，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。加大高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳力度。認(rèn)真貫徹落實全省科技獎勵暨技術(shù)創(chuàng)新工程推進(jìn)大會精神，對照《省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新行動計劃》，確定了在新材料產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥及生物產(chǎn)業(yè)、高速列車和新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用及環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等6個高新技術(shù)領(lǐng)域的12個項目，與省重大科技專項進(jìn)行對接，爭取政策和資金支持。今年以來，有省雷奇、市六合、綠特空調(diào)、偉士昕氣體設(shè)備有限公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，自年底新的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》出臺以來，全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到7家。濰柴重機(jī)、魯中拖拉機(jī)省級高新技術(shù)企業(yè)的申報正在認(rèn)定中。
三、圍繞強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)，著重推進(jìn)科技創(chuàng)新載體建設(shè)
一是大力推進(jìn)企業(yè)工程技術(shù)研究中心建設(shè)。今年共組織愛普環(huán)保、魯中拖拉機(jī)申報了市工程技術(shù)研究中心。目前愛普環(huán)保組建的市除塵設(shè)備工程技術(shù)研究中心已被市科技局認(rèn)定，并邀請省大學(xué)、南開大學(xué)的專家教授和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及縣（市）區(qū)有關(guān)人員舉行了隆重的啟動儀式，較好地發(fā)揮了工程技術(shù)研究中心在本行業(yè)的帶動作用。目前，我區(qū)共有省級工程技術(shù)研究中心4家，市級工程研究中心10家，創(chuàng)新中心體系建設(shè)進(jìn)一步完善，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提供了技術(shù)支撐；二是在科技成果管理方面，加大對各類科技項目的組織實施力度，及時組織專家對完成的科技項目進(jìn)行成果鑒定。目前，共組織專家對7個科技項目進(jìn)行了成果鑒定，今年有4項成果獲得市科技進(jìn)步獎二等獎。
四、宣傳引導(dǎo)，著力強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)工作
一是采取激勵措施，促進(jìn)專利申請量快速增長。為了更好地激發(fā)企業(yè)、科技人員申報專利的積極性，積極向?qū)＠暾埲诵麄鲗＠暾堁a(bǔ)助資金的政策，并幫助專利權(quán)人向省、市爭取專利專項補(bǔ)助資金，鼓勵促進(jìn)專利事業(yè)的發(fā)展。今年以來已發(fā)放專利申請補(bǔ)助資金7萬元。通過這些激勵措施，提高了我區(qū)社會各界人士申請專利的積極性。二是加強(qiáng)專利宣傳培訓(xùn)。針對新的形勢，新的挑戰(zhàn)，大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的宣傳培訓(xùn)。認(rèn)真組織了“3.15”“4.26“宣傳活動，共建立宣傳版面10塊，在風(fēng)箏廣場開展宣傳活動，解答問題100余個。同時積極開展咨詢與服務(wù)，年內(nèi)共接受咨詢服務(wù)122次，截止10月底申報專利205件，授權(quán)138件。我們在全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了自身隊伍的建設(shè)，全面提高了知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加了全省專利局長行政執(zhí)法培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，切實提高了專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了依法行政的觀念，為以后做好知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作，奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。三是做好了“中國省專利明星企業(yè)”的申報和復(fù)查工作。組織雷奇電器等3家企業(yè)申報“中國省專利明星企業(yè)”，并通過了認(rèn)定，對大元實業(yè)等6家企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查。今年11月，組織雷奇電器等企業(yè)參加了中國省專利明星企業(yè)在市的授牌儀式。
六、加強(qiáng)科技管理，積極營造良好的科技發(fā)展氛圍
深入開展了一年一度科技活動周活動，制定了詳細(xì)的宣傳工作計劃。我區(qū)共組織20余家單位參加，共制作知識產(chǎn)權(quán)宣傳和科技知識宣傳版面18塊，發(fā)放科技資料10000多份。認(rèn)真開展民營科技工作。今年組織申報市創(chuàng)新型試點企業(yè)2家，申報市民營科技企業(yè)13家。大力開展全省科技獎勵暨技術(shù)創(chuàng)新工程推進(jìn)大會會議精神的貫徹宣傳。召開全區(qū)科技企業(yè)座談會，對《省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新行動計劃》進(jìn)行了詳細(xì)研究，《計劃》中涉及的重點產(chǎn)業(yè)共包括10大項、52個方面。通過對我區(qū)現(xiàn)有重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選、分析、論證，確定了我區(qū)應(yīng)在重點高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)方面實施突破的主攻方向。
七、抓好隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理提升服務(wù).
認(rèn)真開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)年和創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)堡壘、做先鋒活動。嚴(yán)格按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，做出了服務(wù)承諾，并將承諾踐諾情況進(jìn)行了公開。中層以上干部全部包靠企業(yè)，及時了解企業(yè)需要解決的問題，積極搞好服務(wù)。結(jié)合開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)堡壘、做先鋒”活動，堅持“圍繞科技抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，堅持三會一課制度，建立學(xué)習(xí)教育的長效管理機(jī)制，制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。局機(jī)關(guān)堅持每周一天集中學(xué)習(xí)制度，促使黨員干部樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)服務(wù)的能力和意識。認(rèn)真做好所包扶貧村工作，建立了黨員與所包村困難群眾包扶聯(lián)系表，確保扶貧工作落到實處，結(jié)合部門職能，為所包村提供科技信息服務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)會議、講話、政策精神，認(rèn)真貫徹落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，不斷增強(qiáng)全體同志____的自覺性和堅定性，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真抓好了招商引資工作。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)招商引資文件的要求，目前，我局引進(jìn)的總投資8000萬元的市銀燕置業(yè)有限公司開發(fā)的安科機(jī)械開發(fā)項目已完成土地購買，已引進(jìn)資金1300萬元；總投資1億元的市益康寶食品有限公司擴(kuò)建工程項目完成土地手續(xù)，完成投資1400萬元。
明年工作打算
明年，我區(qū)的科技工作要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級科技部門的支持和指導(dǎo)下，完善創(chuàng)新機(jī)制，培育創(chuàng)新主體，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新活力，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力地科技支撐。
工作思路是：強(qiáng)化三種意識，突出四項工作重點，強(qiáng)化五項措施，實現(xiàn)科技工作新突破。
強(qiáng)化三種意識：一是強(qiáng)化科技經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，走新型工業(yè)化道路，加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展；二是強(qiáng)化科技為基層服務(wù)的意識，努力踐行承諾服務(wù)制和首問責(zé)任制，對基層群眾來咨詢科技信息、技術(shù)支持等事項做到熱情接待，使其高興而來、滿意而歸；三是強(qiáng)化科技服務(wù)于大局的意識，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，妥善安排工作。
突出四項工作重點：一是大力發(fā)展高新技術(shù)及民營科技型企業(yè)，實施技術(shù)創(chuàng)新工程，促進(jìn)科技型企業(yè)高效發(fā)展。爭取新增省級以上高新技術(shù)企業(yè)2家；新增市級民營科技企業(yè)10家。二是實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程。引導(dǎo)企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，提高自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量。爭取新增市級工程技術(shù)研究中心2家。申請專利達(dá)到260件以上，專利授權(quán)率達(dá)到30%以上。獲得市級以上科技進(jìn)步獎5項。三是加速科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力。爭取列入市級以上各類科技計劃項目7項，其中，國家級、省級項目5項，市級項目2項。實施產(chǎn)學(xué)研合作項目5項。四是加強(qiáng)對外合作交流，深入開展科技引智和招商。
強(qiáng)化五項措施：
（一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體，著力提高自主創(chuàng)新能力。一是轉(zhuǎn)變觀念，切實增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的緊迫感和主動性。幫助和引導(dǎo)企業(yè)在應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)面前，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識，促進(jìn)和實現(xiàn)企業(yè)真正向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。二是完善創(chuàng)新制度建設(shè)，以制度推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。把技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新結(jié)合起來，重點建立健全企業(yè)創(chuàng)新制度，確立技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的核心地位。三是鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加快研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，使企業(yè)不斷加強(qiáng)對科研和人才投入，真正成為科技投入、科技產(chǎn)出和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。
（二）深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是通過組織參加各級科技洽談會等活動，為全區(qū)企業(yè)搭建與高校院所合作橋梁，為技術(shù)咨詢、難題會診、項目合作暢通渠道。二是積極推動企業(yè)與高校院所建立合作伙伴關(guān)系，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
（三）多方聯(lián)動投入，著力改善投融資環(huán)境。一是切實把科技投入作為最重要的公共戰(zhàn)略性投資，逐步建立起政府科技投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，社會投入、金融支持的新型科技投入機(jī)制，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金保障。發(fā)揮政府財政資金的引導(dǎo)作用，加大對科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的投入，鼓勵中小企業(yè)自主創(chuàng)新。二是鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入力度，讓企業(yè)成為科技投入的主力軍。企業(yè)要按規(guī)定比例提取研發(fā)經(jīng)費(fèi)，并用足用好當(dāng)年實際發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用，抵扣當(dāng)年應(yīng)稅所及額的政策和支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策；大力鼓勵企業(yè)承擔(dān)國家科技攻關(guān)項目，并支持企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)和市場需要，自選項目、自出資金，與院校、研究機(jī)構(gòu)合作，提高自主創(chuàng)新能力。三是加大金融介入支持力度。建立銀企聯(lián)系制度，利用各類科技交流會，推介我區(qū)重大高新技術(shù)項目，吸引金融資金向高新技術(shù)項目和企業(yè)傾斜。
（四）加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，著力實施專利推進(jìn)計劃。深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)各類科技計劃、各項科技工作中的知識產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向和管理力度，在全區(qū)企業(yè)中普及專利知識，努力消滅“零專利”企業(yè)；組織實施專利推進(jìn)計劃，遴選一批市場前景好能產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀專利給予支持，促進(jìn)一批專利新產(chǎn)品的產(chǎn)生和產(chǎn)業(yè)化。
（五）強(qiáng)化政策激勵，著力營造自主創(chuàng)新良好環(huán)境。一是切實落實國家、省和市有關(guān)激勵自主創(chuàng)新的政策措施。落實建設(shè)創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市等若干配套政策，重點落實好高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免和企業(yè)研發(fā)費(fèi)用稅前扣除等政策，充分發(fā)揮創(chuàng)新政策的激勵引導(dǎo)作用。二是實行有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的資源配置機(jī)制。對每年確定的科技項目，在資金扶持、資源供給、科技資源配置等方面給予重點傾斜。三是建立區(qū)直部門科技創(chuàng)新政策聯(lián)動機(jī)制。設(shè)立聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善政策落實的推進(jìn)機(jī)制，確保各項政策落實到位。
第8篇 監(jiān)察部年終工作總結(jié)模板 1650字
監(jiān)察部年終工作總結(jié)模板
今年，區(qū)xx局紀(jì)檢監(jiān)察工作按照為民、務(wù)實、清廉的要求，以群眾路線實踐教育活動深入開展為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實上級紀(jì)委有關(guān)精神，緊緊圍繞我局的中心工作，進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將xx年主要工作情況匯報如下：
一、確定目標(biāo)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
局黨組召開專題會議，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓。繼續(xù)健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化檢查、督查考核力度，嚴(yán)肅追究違反責(zé)任制的行為。結(jié)合實際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解，明確責(zé)任，落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實行一級抓一級，年終進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各科室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為城建工作的有序開展，奠定了良好的責(zé)任意識環(huán)境和堅實的制度基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)干部職工自覺做到廉潔自律
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合黨的群眾路線活動深入開展，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。一是抓好干部職工的廉政學(xué)習(xí)教育。3月以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，認(rèn)真落實學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作，在全體黨員、干部職工中開展了《xx》、等10部影視教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部職工的群眾觀念，牢固樹立了團(tuán)結(jié)務(wù)實干事、全心全意為人民服務(wù)的意識，形成了勤政廉潔的良好作風(fēng)。
二是抓好四風(fēng)的突出問題查擺。以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求，以理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)為鏡子，著力解決四風(fēng)突出問題，特別是發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身實際，撰寫了深刻的個人對照檢查材料，針對剖析出來的問題制定了詳細(xì)有效的整改措施，以便在今后的工作中做到務(wù)實整改。三是切實做好政務(wù)公開。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時限等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督。
三、嚴(yán)抓查處、及時處理干部職工違規(guī)行為
在信訪處理上，從完善工作程序、健全工作制度入手，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，對群眾舉報的重要信訪和反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，以及傾向性、苗頭性問題，實行分管領(lǐng)導(dǎo)和干部職工首問負(fù)責(zé)制，及時收集、辦理、回復(fù)群眾反映的問題。
在案件查處上，從拓寬案源渠道，加強(qiáng)線索管理等方面尋求突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化督查，及時糾正了項目建設(shè)過程中違法施工行為，并對工程隊進(jìn)行了問責(zé)。上半年，我局共下發(fā)限期整改通知書9份，責(zé)令停工通知4份，目前整改到位情況總體良好。
四、強(qiáng)抓作風(fēng)，加強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系
堅持用制度規(guī)范各項工作程序，把各項工作融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)中去。
一是扎實開展城鄉(xiāng)互助共建活動。積極開展四走四問、慰問貧困母親、送溫暖等各項活動，深入聯(lián)系寶峰路社區(qū)結(jié)對幫扶，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)互助共建工作向縱深發(fā)展。
二是開展農(nóng)村法治宣傳。結(jié)合區(qū)政府組織的《社會救助暫行辦法》宣傳月活動，我局同民政局、房管局等相關(guān)單位共同在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處的廣場、街道、集市等公共場所，設(shè)立政策咨詢臺，向廣大居民宣傳《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《法律援助條例》、《信訪條例》、農(nóng)村危房惠民政策，發(fā)放法律宣傳資料。在我局聯(lián)點的寶峰路社區(qū)，開展《______城市居民委員會組織法》宣傳學(xué)習(xí)，老百姓的自我維權(quán)與法律意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是開展好服務(wù)游客三必須活動。10月10日，xx局黨員干部30人，分赴景區(qū)的xx、、金xx、黃xx服務(wù)游客、征求意見，堅持做到服務(wù)游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照把游客當(dāng)親人的要求，進(jìn)一步優(yōu)化了旅游服務(wù)環(huán)境，提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。
回顧一年來的工作，我們雖然盡了的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
第9篇 前臺收銀員年終工作總結(jié) 1750字
在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo)，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標(biāo)，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
第一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績
(一)經(jīng)營創(chuàng)收
****年(8-12月)經(jīng)營收入 萬元，其它業(yè)務(wù)收入 萬元，總收入達(dá) 萬元(其中：餐飲部為 萬元，房務(wù)部為 萬元，全年客房平均出租率為 %，年均房價 元。營業(yè)成本 萬元，毛利額 萬元，綜合毛利率為 ，營業(yè)費(fèi)用為 萬元，營業(yè)稅金為 萬元，管理費(fèi)用為 萬元，財務(wù)費(fèi)用為 萬元，營業(yè)外支出 萬元，利潤總額虧損 萬元。
(二)管理制度創(chuàng)利
俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。
各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標(biāo)準(zhǔn)，且與個人的工資掛鉤。
目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。
(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定
酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
第二、品牌管理，酒店主抓八大工作
(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立良好社會關(guān)系
酒店自***年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運(yùn)營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進(jìn)行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對我酒店進(jìn)行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。
(二)以財務(wù)管理為目標(biāo)，抓好每一項工作
1、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面
加強(qiáng)了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，做到萬無一失。
3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
(三)以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作
市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用。
1、穩(wěn)固了部分固定消費(fèi)客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，在20**年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制， 營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的.
第10篇 2023年交警大隊年終工作總結(jié) 5300字
xx年，我大隊在市委、市政府和上級公安、交警部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三個同比下降、一個堅決防止”的工作目標(biāo)，以預(yù)防和減少道路交通事故為中心，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，努力實踐“四句話”理念，全面推進(jìn)“五項建設(shè)”，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。
一、總體情況
截止11月20日，我大隊共查糾各類交通違法行為12584起(不含警告處理)，查扣違法機(jī)動車960輛次，記分1485人次4694分，拘留交通違法行為人52人次(不含事故案件);全市共發(fā)生等級以上交通事故6起，死亡8人，受傷19人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.13萬元;為小型汽車、摩托車和低速汽車新立戶3666輛，新辦駕駛證2684個，檢測各類機(jī)動車2538輛次;完成對內(nèi)宣傳上稿85篇，對外宣傳新聞報道208篇(其中國家級10篇、省級80篇、地市級85篇、縣市級33篇)，編發(fā)《公安交通管理簡報》12期。
二、主要措施
(一)隊伍建設(shè)方面
1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年活動，切實改善交警部門的工作形象。按照上級統(tǒng)一部署，我大隊自2月份以來，在全隊認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)效能年活動。通過召開動員大會、制作學(xué)習(xí)專欄、開展集中學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會、廣泛征求意見與自查剖析整改等措施，提高了全體民警的政治覺悟，切實增強(qiáng)了開展好機(jī)關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感，在大隊上下營造出了人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。在活動中，我大隊深刻認(rèn)識到機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，因而狠抓了各項任務(wù)要求的落實。一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各分管單位進(jìn)行指導(dǎo)，確保自查和群眾反映的問題得到認(rèn)真整改，切實做到整改措施不落空、解決問題不含糊、對違規(guī)違紀(jì)行為糾正處理不遷就、對群眾沒有滿意答復(fù)不放過。另一方面，大隊活動領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入各科、所、中隊進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)敷衍應(yīng)付的人和事及時責(zé)令“補(bǔ)課”，較好地激發(fā)了隊伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作的自覺性與主動性。
2、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強(qiáng)隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，我大隊自3月開始，結(jié)合工作實際，按照“學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、實踐最重要、結(jié)合做文章、創(chuàng)新出亮點”的總體思路，以“共謀科學(xué)發(fā)展、重振樂平雄風(fēng)”為主題，在全隊上下扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我大隊采取個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、集中交流、案例分析等多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要講話。通過撰寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得、接受警示教育、聘請黨校老師舉辦專題講座和參加科學(xué)發(fā)展觀知識競賽、開展解放思想大討論等措施，進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)載體，提高了學(xué)習(xí)效果，提高了廣大黨員干部的思想認(rèn)識。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大隊領(lǐng)導(dǎo)和各科所隊正職領(lǐng)導(dǎo)帶著課題深入工作實際，通過走訪、座談等形式開展了“大調(diào)研”活動，提出科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)、路徑和舉措，并形成專題調(diào)研報告。在分析評議階段，大隊黨總支、各黨支部和全體黨員干部圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想理念、工作思路、政策措施、體制機(jī)制等方面進(jìn)行了深入剖析。大隊黨總支和各黨支部并根據(jù)學(xué)習(xí)的體會、聚焦的問題、征求的意見、調(diào)研的成果，分別召開學(xué)習(xí)實踐活動專題民主生活會，通報分析總結(jié)情況，接受群眾評議。通過歸納整理，進(jìn)一步找準(zhǔn)了當(dāng)前我市道路交通安全管理工作存在的問題，理清了今后公安交管事業(yè)發(fā)展的思路，制定了促進(jìn)交警隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展的措施。目前，我大隊學(xué)習(xí)實踐活動已順利轉(zhuǎn)入整改落實階段。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《xx年全省公安交警系統(tǒng)加大教育培訓(xùn)力度推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求，今年以來我大隊采取多項措施進(jìn)一步強(qiáng)化了隊伍正規(guī)化和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是除在年度目標(biāo)管理考核細(xì)則中進(jìn)一步量化相關(guān)任務(wù)之外，還結(jié)合“百個標(biāo)準(zhǔn)示范崗”、“百名執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)建活動，在隊伍中開展了規(guī)范執(zhí)法競賽活動，進(jìn)一步明確了新的工作目標(biāo)和具體措施。二是結(jié)合全省公安交警隊伍教育整頓月活動，于5月中下旬分兩批組織民警、職工和交通協(xié)管員參加了以《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《江西省實施〈道路交通安全法〉辦法》等法律、法規(guī)為重點內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識考試，為提升隊伍業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。三是邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對路面執(zhí)勤民警進(jìn)行專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了執(zhí)勤執(zhí)法的注意事項與原則規(guī)定。四是通過以會代訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察、網(wǎng)上“一月一考”和抽調(diào)民警參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，濃厚了練兵氛圍。此外，按照大隊的統(tǒng)一部署與要求，各科、所、中隊根據(jù)各自實際，也制定了年度練兵計劃并強(qiáng)化了日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練。據(jù)統(tǒng)計，半年來我大隊共有370余人次接受了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
4、開展“大走訪”愛民實踐活動，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。按照上級的統(tǒng)一安排，今年以來我大隊結(jié)合“大走訪”愛民實踐活動，組織各科、所、中隊認(rèn)真開展了“三進(jìn)”、“四訪”、“兩幫扶”工作?！叭M(jìn)”即進(jìn)轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)和道路交通安全協(xié)作部門、進(jìn)客貨運(yùn)輸企業(yè)和其他與交通安全管理業(yè)務(wù)相關(guān)的單位(如駕校、汽車交易市場、保險公司等)、進(jìn)轄區(qū)居民家庭和重點企業(yè);“四訪”即走訪交通事故當(dāng)事人、走訪被處罰的交通違法當(dāng)事人、走訪車駕業(yè)務(wù)服務(wù)對象以及走訪人大代表、政協(xié)委員等社會各界重點人士;“兩幫扶”即對在交通事故中受害致殘、致貧的當(dāng)事人家庭進(jìn)行幫扶，對其他亟須扶助的特困家庭進(jìn)行幫扶。在活動中，我大隊將幫扶困難群眾作為一項長期任務(wù)來抓，自我加壓，責(zé)任到人，形成了幫扶走訪制度化、經(jīng)?；窬?。通過對在交通事故中受害致殘、致貧的當(dāng)事人家庭進(jìn)行走訪，對其他亟須扶助的特困家庭進(jìn)行幫扶，不僅贏得了社會各界的好評，也收集到了許多有利于公安交管工作開展的意見和建議。同時，強(qiáng)化對公安交管執(zhí)法服務(wù)的說明解釋工作，在群眾中爭取理解，化解矛盾，消除誤解，理順情緒。此外，我大隊還加強(qiáng)了執(zhí)法回訪，注重通過回訪交通事故當(dāng)事人和被處罰的交通違法當(dāng)事人，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的措施整頓作風(fēng)，堵塞漏洞，以提高自身執(zhí)法的規(guī)范化水平。
5、落實從優(yōu)待警舉措，堅持從嚴(yán)治警方針。一方面，在繼續(xù)落實帶薪年休假制度以及給每個民警、職工、保安員投保醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，我大隊今年還克服經(jīng)費(fèi)困難，更換、添置了一批執(zhí)勤服裝裝備。當(dāng)有同志生病住院或家中遇到不幸時，大隊每次都安排專人進(jìn)行走訪慰問，給他們帶去了組織上的關(guān)心和溫暖。另一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)對隊伍落實執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、到崗在位、勤務(wù)體制改革以及“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)定的情況繼續(xù)堅持開展了嚴(yán)格督察，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報，以儆效尤。半年來共發(fā)出督查通報5期，點名批評違規(guī)人員11名，停職待崗1人，從而狠剎了隊伍中的歪風(fēng)邪氣。
6、完善警營文化建設(shè)，精神文明創(chuàng)建活動不斷加強(qiáng)。在警營文化建設(shè)方面，我大隊今年以來按照總隊要求，以“四室三欄二牌一活動”為抓手，以著力構(gòu)筑緊扣時代脈博、體現(xiàn)公安交警特色、涵蓋豐富內(nèi)容的警營文化體系為目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，落實措施與要求，先后設(shè)置了專門的榮譽(yù)室、活動室、閱覽室、宣教室和警務(wù)公開欄、警營文化欄、網(wǎng)頁警營文化專欄，建立了籃球場、羽毛球場，購置了乒乓球桌等體育器材，成立了籃球、象棋等興趣小組，落實了活動經(jīng)費(fèi)并經(jīng)常組織開展了體育比賽，營造出積極向上的警營文化氛圍，促進(jìn)了隊伍的精神文明建設(shè)。半年來，大隊廣大工作人員加班加點，吃苦耐勞，無怨無悔地投入到交通安全管理各項工作之中，涌現(xiàn)了許多先進(jìn)的典型，有年近六旬卻日夜堅守一線崗位的“老黃?！?，有真情救助交通事故傷員的“活雷鋒”，有舍“小家”顧“大家”、帶病堅持工作的“無名英雄”。一樁樁、一件件感人事例，充分體現(xiàn)了人民警察為人民的良好精神風(fēng)貌。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
1、全力以赴，狠抓春運(yùn)等重要時期的道路交通安全管理。在今年春運(yùn)、全國“兩會”和“清明”、“五一”、“端午”等重要時期，我大隊以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，堅持早動員、早部署、早落實，做到廣泛宣傳與嚴(yán)格管理相結(jié)合、定點設(shè)卡和流動巡邏相結(jié)合、全面排查與突出重點相結(jié)合、源頭防范與路面檢查相結(jié)合，確保了全市道路交通安全暢通。像春運(yùn)期間，我大隊在認(rèn)真研判、層層動員的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)交通安全監(jiān)管手段，積極投入到預(yù)防交通事故行動中，包括大隊領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)民警在內(nèi)的全體人員放棄節(jié)假日休息，全部上到一線開展交通安全管理，共查處各類交通違法行為4110起，暫扣超員客車17輛、扣證23本、卸客809人、轉(zhuǎn)運(yùn)473人，扣押載客的非客運(yùn)車78輛，切割三輪車車蓬34個，拘留嚴(yán)重違法行為人5名，確保了重要時期未出現(xiàn)一次嚴(yán)重交通擁堵問題，得到了社會各界的充分肯定。
2、狠抓交通安全隱患排查整治，努力改善道路交通安全環(huán)境。我大隊繼續(xù)以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，以安全生產(chǎn)年為契機(jī)，積極與相關(guān)部門配合，完善公路客運(yùn)車輛、危險品運(yùn)輸車輛、接送學(xué)生車輛和公路危險路段安全隱患排查機(jī)制，建立動態(tài)管理臺帳，落實排查責(zé)任，大力開展了道路交通安全隱患排查整改工作。今年以來，我大隊多次會同安監(jiān)、公路、交通等部門對全市道路交通安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)地排查，共排查出道路交通安全隱患140余處，并形成書面材料向市委、市政府匯報。市政府對此進(jìn)行了專題研究，專門行文下發(fā)到各有關(guān)職責(zé)部門，進(jìn)一步落實了責(zé)任單位和責(zé)任人，明確了整改目標(biāo)、整改措施和整改期限。在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)主要路口的道路交通監(jiān)控系統(tǒng)正在加緊施工，同時還施劃交通標(biāo)線450平方米，增設(shè)交通標(biāo)牌32塊，一些交通設(shè)施得到了維修保養(yǎng)，為預(yù)防交通事故發(fā)揮了積極作用。
3、以城區(qū)交通秩序整治為主線，大力查處突出交通違法行為。一方面，為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“創(chuàng)建省級衛(wèi)生園林城市”號召，我大隊多措并舉、持之以恒地開展了城區(qū)交通秩序整治活動;另一方面，先后組織開展了集中整治嚴(yán)重交通違法行為、交通安全大檢查大整治、安全生產(chǎn)“三項行動”和加強(qiáng)預(yù)防道路交通事故“五個一”等行動。通過開展持續(xù)有力的整治活動，城鄉(xiāng)交通秩序逐步凸現(xiàn)安全、暢通、有序的喜人局面，贏得了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛肯定與好評。
4、深化交通安全宣傳教育，努力提高群眾的交通安全意識。為增強(qiáng)交通安全宣傳成效，我大隊根據(jù)廣泛宣傳與重點教育相結(jié)合、社會媒體與固定陣地相結(jié)合的原則，創(chuàng)新方式方法，大力改進(jìn)和加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育工作。尤其是以施行《江西省實施%26lt;道路交通安全法%26gt;辦法》為重點，集中力量開展了各種形式的交通安全宣傳教育活動。今年以來，我大隊共組織街頭集中宣傳活動70余次，上交通安全課80余堂次，播放專題片180余場次，刷寫墻頭標(biāo)語36條，懸掛標(biāo)語橫幅70余條，張貼宣傳畫120余張，散發(fā)宣傳材料3萬余份，較好地提高了有關(guān)市民的交通安全意識。
5、依法調(diào)處交通事故，嚴(yán)厲打擊逃逸行為。在道路交通事故處理工作中，我大隊在加強(qiáng)對辦案民警進(jìn)行交通事故處理技能培訓(xùn)的同時，堅持依法、公正、公開的原則，妥善裁定事故責(zé)任，對事故當(dāng)事人及其家屬耐心解釋相關(guān)法律規(guī)定，減少疑惑，消除誤解，努力化解各方矛盾，使事故調(diào)處成為程序的終結(jié)，成為糾紛的終結(jié)。xx年來共追究交通肇事人員刑事責(zé)任25名，吊銷駕駛證8名，破獲重大逃逸案件1起，抓獲逃犯7名，維護(hù)了道路交通安全法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，保障了事故受害者及其家屬的合法權(quán)益，未因自身工作不當(dāng)引起行政復(fù)議和大的群體性事件。
6、落實便民利民措施，深化機(jī)動車和駕駛?cè)斯芾?。今年以來，我大隊結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能年活動，進(jìn)一步完善了車駕管理業(yè)務(wù)的服務(wù)規(guī)程，推行了多項便民利民服務(wù)措施，業(yè)務(wù)受理量大幅增長，半年來僅為小型汽車新立戶就達(dá)1798輛。從4月份起，我大隊還在全市開展了“交通管理服務(wù)站、保險業(yè)務(wù)服務(wù)站”建設(shè)工作，以期進(jìn)一步簡化工作流程，方便有關(guān)群眾辦理牌證業(yè)務(wù)。
(三)后勤保障方面
1、大隊機(jī)關(guān)大院綠化接近尾聲。為營造美觀、整潔的辦公環(huán)境，xx年我大隊對機(jī)關(guān)大院進(jìn)行了綠化亮化，相關(guān)工程現(xiàn)已接近尾聲。
2、基層中隊營房建設(shè)進(jìn)展順利。高家中隊新辦公用房于去年年底基本竣工，現(xiàn)正在加快進(jìn)度裝修，預(yù)計8月份可搬入新址辦公，屆時我大隊將“消滅”無營房中隊。
(四)其它工作方面
一是全力配合做好了全市車業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
二是積極做好了兩個掛點村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)和包村扶貧工作。
三、存在的主要問題和下半年工作打算
在肯定成績的同時，我們也認(rèn)識到自身工作中尚存在很多不足。一是“五進(jìn)”宣傳的廣度和深度還不夠，許多公民的交通安全意識仍比較淡薄，加之一些交通安全隱患未得到有效整改，導(dǎo)致交通事故總量居高不下;二是在交通組織和民警管事率方面還存在不足，城區(qū)部分路段的交通秩序比較混亂，群眾不大滿意;三是道路交通違法監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了管理效率的提高;四是實行“陽光工資”后，原先獎懲制度的實施在很大程度上打了折扣，導(dǎo)致隊伍士氣有所下滑。同時，少數(shù)民警個體素質(zhì)低下，損害了隊伍的整體形象。
xx年，我大隊將進(jìn)一步爭取市委、市政府的關(guān)心與支持，以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī)，狠抓隊伍執(zhí)法服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，層層落實分工負(fù)責(zé)制和過錯倒查制，切實提高工作效率，密切警民關(guān)系，為有效改善我市道路交通安全形勢和維護(hù)建國60周年大慶期間的交通安全保衛(wèi)工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第11篇 高中教師年終工作總結(jié)范例 2000字
光陰荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間，2023年即將過去。逝去的2023年也是我在教學(xué)領(lǐng)域履行高中三級教師職責(zé)，勉力耕耘、不斷進(jìn)取的2023年，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)
過去的2023年中，我一直擔(dān)任高中數(shù)學(xué)教學(xué)。在實踐過程中，我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高道德素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦;認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴(yán)格按照有事業(yè)心、有責(zé)任心、有上進(jìn)心、愛校、愛崗、愛生、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、勇于探索、積極進(jìn)取的要求去規(guī)范自己的行為。對待學(xué)生做到：民主平等，公正合理，嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo);對待同事做到：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到：主動協(xié)調(diào)，積極溝通;對待自己做到：嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。
二、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)，練好扎實的教學(xué)基本功
在教育教學(xué)方面，我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作
1、課前準(zhǔn)備：備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)大綱，鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點，掌握知識的邏輯。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的措施。考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動。
2、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的注意力，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好課外作業(yè)，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
3、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，有的不能按時完成作業(yè)，有的抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
為了不斷提高自己的教學(xué)水平，我都努力去聽其他老師的課，以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法，彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時務(wù)求每一課都上得生動、活潑、高效，力爭通俗易懂，深入淺出，耐心對待每一個學(xué)生提出的問題。我真正做到了每一位學(xué)生都喜歡我上的每一節(jié)課。幾年下來，我任教的班級，學(xué)生成績明顯上升，每次考試成績均居全校同學(xué)科前列，得到了師生的好評。
三、加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平
2023年x月，我承擔(dān)高一3個班級的數(shù)學(xué)教學(xué)。數(shù)學(xué)學(xué)科，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，尤其是學(xué)生剛剛進(jìn)入高中，需要完成的是從是什么到為什么的轉(zhuǎn)變。我積極投入到素質(zhì)教育的探索中，學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)大綱，加快教育、教學(xué)方法的研究，更新教育觀念，掌握教學(xué)改革的方式方法，提高了駕馭課程的能力。在教學(xué)中，我大膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。
首先加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。提高學(xué)生自學(xué)能力;給學(xué)生提供合作學(xué)習(xí)的氛圍，在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上，組成3-5人的學(xué)習(xí)小組，使學(xué)生在合作學(xué)習(xí)的氛圍中，提高發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤的能力;為學(xué)生提供機(jī)會，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
其次加強(qiáng)教法研究，提高教學(xué)質(zhì)量。如何在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，是素質(zhì)教育成敗的關(guān)鍵。為此，我在教學(xué)中著重采取了問題--討論式教學(xué)法，通過以下幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行操作：指導(dǎo)讀書方法，培養(yǎng)問題意識;創(chuàng)設(shè)探究環(huán)境，全員質(zhì)凝研討;補(bǔ)充遺缺遺漏，歸納知識要點。由于我在實施語文素質(zhì)教育的積極嘗試，主動采用創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的方法，訓(xùn)練學(xué)生能力，所教班級的學(xué)生成績得到了充分的肯定和體現(xiàn)，近幾年參加學(xué)校組織的數(shù)學(xué)教師公開課、教學(xué)基本功競賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績均居全校前列。
四、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，提高教育科研能力實施數(shù)學(xué)素質(zhì)教育，為教育改革指明了方向
在教育教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些新問題，運(yùn)用素質(zhì)教育的觀點、方法分析這些問題，通過教學(xué)總結(jié)提出了自己的觀點和看法，并從理論的角度加以升華。我的教學(xué)過程，多注重發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題，以素質(zhì)教育為出發(fā)點，提出的觀點、建議也較為符合客觀實際，具有一定的實用價值。總之，作為一名教師，教學(xué)是我的基本工作，而教與學(xué)是一個良性互動的過程，在教中學(xué)，在學(xué)中教，才能實現(xiàn)自己在業(yè)務(wù)上的進(jìn)步與飛躍。走進(jìn)21世紀(jì)，實施素質(zhì)教育對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)中，我將嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，開拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
我深知，自己目前的水平距離我夢想的目標(biāo)還遠(yuǎn)，前面的路還很長?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”！
第12篇 停車場管理年終工作總結(jié) 2100字
20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、上半年工作內(nèi)容
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標(biāo)牌，并公示了停車場設(shè)置編碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場范圍，為停車場收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費(fèi)員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機(jī)動車停放做為全市機(jī)動車管理的重要組成部分，范文寫作一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準(zhǔn)停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決。
6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機(jī)動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進(jìn)行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設(shè)置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機(jī)動車停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)，請市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)，請市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以處罰。
8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機(jī)關(guān)。管理范文網(wǎng)我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強(qiáng)管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進(jìn)，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。
二、工作中存在的問題
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機(jī)關(guān)報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費(fèi)停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費(fèi)停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，思想?yún)R報專題由于免費(fèi)停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但在實際建設(shè)中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
三、2023年度工作計劃
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)動車停放管理。努力為我市的機(jī)動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度，從而增強(qiáng)停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時，加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強(qiáng)停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點。
第13篇 班組技術(shù)員年終總結(jié) 1950字
技術(shù)員年終總結(jié)
技術(shù)員>;年終總結(jié)
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：'一份耕壇一份>;收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望'。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理；
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)>;培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團(tuán)隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，'當(dāng)好家、范文top100理好財'是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！
'查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)'，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于'如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位'這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把'學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)'融入到工作中去，重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就>;工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；范文寫作責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做>;創(chuàng)先爭優(yōu)>;個人總結(jié)到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個*的業(yè)務(wù)管理水平，思想?yún)R報專題總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫*實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法，是>;企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，'查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)'，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
第14篇 2023年護(hù)理科室年終工作總結(jié)優(yōu)秀 1750字
五、教學(xué)、科研工作
（一）今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士4人，接受省、市衛(wèi)校實習(xí)生共24人，并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作，各科能組織對護(hù)生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習(xí)生座談會上，學(xué)生反映大部分帶教老師關(guān)愛學(xué)生，責(zé)任感強(qiáng)，帶教質(zhì)量較高，根據(jù)實習(xí)生意見反饋表結(jié)果，反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內(nèi)科、外二科、婦產(chǎn)科。通過發(fā)放帶教教師評價表，學(xué)生認(rèn)為較好的帶教教師是：×××
（一）護(hù)理人員情況全院護(hù)理人員總數(shù)157人，其中正式在編護(hù)士149人，合同護(hù)士8人，護(hù)理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護(hù)士137人，注冊2023年度醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)？兒科疾病護(hù)理常規(guī)護(hù)士132人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員129人，占全院衛(wèi)技人員38%.分布在臨床一線126人，其他護(hù)理崗20人，非護(hù)理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專39人，占24%，中專113人，無學(xué)歷5人，大專在讀13人，本科在讀3人。職稱結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師73人，護(hù)師51人，護(hù)士33人。年齡結(jié)構(gòu)：全院護(hù)士平均年齡36.75歲，臨床一線護(hù)士平均年齡34.06歲。按計劃床位數(shù)295計算，床位與病房護(hù)士比為1：0.32.聘請臨時護(hù)士18人。
（五）外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流9人次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)6次。但年初的培訓(xùn)計劃未完成。
9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%；
（五）護(hù)士“三基”訓(xùn)練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）做好創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的健康教育的各項工作。
加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。
12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100%；
兒科疾病護(hù)理常規(guī)（二）午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。
（二）健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，激勵護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
八存在的不足
七積極配合醫(yī)院做好其他工作
（一）護(hù)生帶教存在安全隱患，發(fā)生一起護(hù)生打錯針的差錯，暴露出實習(xí)生帶教中老師安全責(zé)任不夠明確，護(hù)生操作時放單飛現(xiàn)象。
（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平
8、護(hù)理工作滿意度94.9%
（二）其次開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都不忘問候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美好的祝愿。兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封，根據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計，被點名表揚(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。最滿意的護(hù)士前十名是：×××
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率97.7%；
13、護(hù)理事故發(fā)生率0；
四、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)
（三）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評1次，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評比中，獲得
第15篇 建設(shè)單位工程年終總結(jié) 4000字
建設(shè)單位工程年終總結(jié)
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2023年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
2023年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn);同時，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。 (4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3. 抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 [3]
(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的`關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進(jìn)設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收， “百年大計，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。
五、確保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)， 2023年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3. 51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2023年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀實行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來，所以公司實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。
六、結(jié)束語：
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。
隨著2023年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理____工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
