第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度農(nóng)經(jīng)工作總結 800字
在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務指導下，一年來所做的工作如下：
一、村、組財務管理工作
1、加強村、組財務公開的指導和督促，進一步完善村、組財務管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務，公布帳務采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會計人員是否公布帳務。（有公布證明）
3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會制度
1、全鎮(zhèn)8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入，各項支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公，其內容為：
①集中組學習財會制度、業(yè)務知識、法律法規(guī)培訓。
②集中審核、做帳。
③集中做各種報表及月報、季報、半年報、年報。
④集中計算國家水利費并填寫農(nóng)民權益、義務監(jiān)督卡。
⑤集中計算糧食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。
⑥有國家水費的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權益義務監(jiān)督卡，沒有負擔款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內張貼農(nóng)民權益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計工作
今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數(shù)。
四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。其中糧食直補，綜合直補農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉帳方式進行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統(tǒng)計報表及時，認真做好XX年度農(nóng)民負擔管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象，無搭車收費現(xiàn)象，堅持實行農(nóng)民負擔預算審批制度。
六、一年來因村、社財務管理，農(nóng)民負擔管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。
第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站2023年度工作總結 2250字
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以黨的科學發(fā)展觀為指針，以xx鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在XX年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在 “一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉的新機制
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在二0一二年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞xx鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
xx鎮(zhèn)經(jīng)管站
李澤洋
二〇一一年十二月十七日
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站年度工作總結 2350字
狂年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以黨的科學發(fā)展觀為指針，以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在201x年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在 “一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
覺輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉的新機制
狂年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站年度工作總結
