第1篇 行政年度工作總結(jié)與計劃 1250字
行政年度工作總結(jié)與計劃
站在窗口看著稀稀落落的小雪，忽然意識到這一年就要結(jié)束了，又到了做辦公室行政人員年終工作總結(jié)的時候。在這一年里，我在院領(lǐng)導及同事們的幫助與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，并且，在思想覺悟上也有了更進一步的進步。
首先，在專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面：
我在學校擔負學院行政文員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了弄好工作，我不怕麻煩，向同事學習、向領(lǐng)導請教、自己摸索實踐，在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本錢職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開辟創(chuàng)新意識，積極美滿的完成了以下本職工作：
1.做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛勞天天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部分及個人。
2.協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按種別整理好放進貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
3.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時盤點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
4.做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5.協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底之前完成了學院20xx年辦出差、接待、公用品、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。
為了學院工作的順利進行及部分之間的工作調(diào)和，除做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
1.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
酷愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每項工作，工作投進，熱情為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
2.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的前后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效力高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，首創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部分工作做出了應有的貢獻。
3.思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本線路方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀遵法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
總結(jié)這一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這次辦公室行政人員年終工作總結(jié)，在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進進一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第2篇 **建筑公司2023年度行政工作總結(jié)及2023年工作計劃 7400字
**建筑公司2024年度行政工作總結(jié)及2024年工作計劃
2024年，我們在廠部的正確領(lǐng)導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理上素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的年度方針，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。
一、2024年度行政工作回顧
1、各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況 至2024年11月，公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況較好，共完成總產(chǎn)值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.xxxx，其中完成自營產(chǎn)值7614.5xxxx元，全員勞動生產(chǎn)率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建筑物維修產(chǎn)值104xxxx元，東風11、東風8b機車裝飾84臺，產(chǎn)值1441.6xxxx元，實現(xiàn)利稅218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產(chǎn)值中，市場任務達到了3976.2xxxx元，占總產(chǎn)值的47.xxxx，預計全年完成總產(chǎn)值達930xxxx元。 2、開拓市場，謀求公司生存發(fā)展 在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，今年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗?？v觀全年生產(chǎn)經(jīng)營情況，起伏較大，呈現(xiàn)極不均衡性。一季度，由于公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區(qū)住宅等工程，大都處于收尾、交驗的突擊過程中，廠內(nèi)又以車輛、內(nèi)機的創(chuàng)優(yōu)建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產(chǎn)經(jīng)營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內(nèi)建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處于半停產(chǎn)狀態(tài)，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化發(fā)展給公司帶來的機遇，一方面在公司內(nèi)部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發(fā)動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，采取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領(lǐng)導親自跑市場，同時調(diào)動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內(nèi)形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區(qū)旺達工業(yè)園工程、新區(qū)穩(wěn)福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恒安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產(chǎn)任務開始趨于好轉(zhuǎn)，8月份，徹底扭轉(zhuǎn)了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展多元化經(jīng)營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金制作和預制隊彩鋼板生產(chǎn)線取成較好成效的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家大力推廣運用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的政策優(yōu)勢和常州地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑迅猛發(fā)展的實際，經(jīng)認真分析、調(diào)查，果斷決策組建輕鋼生產(chǎn)線，本著節(jié)約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺設備外出購置外，充分挖掘公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產(chǎn)線建在公司預制構(gòu)件廠內(nèi)，自行建起了彩鋼生產(chǎn)線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鉆床、銑床、車床等公司內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。該輕鋼生產(chǎn)線已于9月份投入生產(chǎn)，經(jīng)輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構(gòu)件制作35xxxx噸。輕鋼生產(chǎn)線的組建，使公司進一步拓展了生存發(fā)展空間，改變以前承接到鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務后只能委外加工為目前的自行制作，解決了部分富裕職工的就業(yè)，成為公司新的經(jīng)濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結(jié)構(gòu)工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優(yōu)勢。
4、扎實工作，資質(zhì)就位圓滿成功 公司新資質(zhì)就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建筑企業(yè)重新核定就位，調(diào)整規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的改組和改造，淘汰素質(zhì)較差的施工企業(yè)，促進建筑工程質(zhì)量的提高。按建設部頒布的《建筑企業(yè)等級標準》，新的資質(zhì)等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質(zhì)是二級，按新的資質(zhì)標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司于去年下半年按省市統(tǒng)一部署，認真抓好新資質(zhì)就位工作，制定資質(zhì)就位實施計劃，組織好有關(guān)專業(yè)人員學習建設部《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、江蘇省《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》及有關(guān)資質(zhì)就位與管理的一系列法規(guī)和文件精神，熟悉掌握規(guī)定、標準和申報業(yè)務知識。經(jīng)公司各部門通力協(xié)作及有關(guān)專業(yè)人員的努力工作，資質(zhì)就位工作歷時一年，終于在7月份領(lǐng)到了由江蘇省建設廳簽發(fā)的新資質(zhì)證書。目前，公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、混凝土預制構(gòu)件專業(yè)承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、機電設備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)，新資質(zhì)證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建筑市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的范圍，對公司下一步生存、發(fā)展無疑會起到積極的促進作用。
5、與時俱進，質(zhì)量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質(zhì)量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認真學習新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，于6月份再次順利通過江蘇省質(zhì)保中心的復審，日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區(qū)114、116幢被評為2024年度常州市優(yōu)質(zhì)施工工程，戚機廠工房二區(qū)79幢、戚機廠十五區(qū)123幢、戚研所13區(qū)單身宿舍樓被評為2024年下半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。盛士達公司空調(diào)管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2024年度上半年常州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。8月份，根據(jù)建筑市場形勢發(fā)展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質(zhì)保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質(zhì)保體系2000版內(nèi)審員培訓，并專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質(zhì)量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握2000版標準的要求，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意”新的質(zhì)量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。
6、加大力度，深化公司內(nèi)部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調(diào)整了公司領(lǐng)導班子，在調(diào)整中，新老班子成員本著團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的思路，順利實現(xiàn)新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調(diào)整而引起大的波動。新班子成員團結(jié)一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發(fā)展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現(xiàn)有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調(diào)整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領(lǐng)導干部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構(gòu)調(diào)整中工作質(zhì)量不變，服務質(zhì)量不變。本著建設一支高效精干的管理干部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產(chǎn)一線，今年領(lǐng)導干部壓崗數(shù)超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配制度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領(lǐng)導干部會議精神和《工廠分配制度改革意見》、《關(guān)于在廠內(nèi)開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想、吃透文件精神的基礎(chǔ)上，對公司如何貫徹實施分配制度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領(lǐng)導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配制度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態(tài)、積極的姿態(tài)支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細致的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩(wěn)。目前公司分配制度改革工作按照工廠統(tǒng)一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態(tài)考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態(tài)考核，每季有xxxx的職工由于各種原因而離崗，從而使動態(tài)管理制度化、規(guī)范化。五是按照市場要求，加大經(jīng)濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權(quán)、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態(tài)管理，并實行工程內(nèi)部招標，由項目隊之間競標，優(yōu)勝劣汰。對試驗室實行經(jīng)營承包。
7、強化管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作 一是加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作，年內(nèi)在市區(qū)建筑管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業(yè)務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規(guī)定執(zhí)行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用于業(yè)務聯(lián)系的，都應有報告并有分管領(lǐng)導同意簽字，并加強民主監(jiān)督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會匯報，項目隊每季向職工匯報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監(jiān)督崗現(xiàn)場巡回檢查制度和領(lǐng)導干部帶隊現(xiàn)場檢查制度，加強對重點工程、關(guān)鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放松。一是深入開展創(chuàng)建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結(jié)合自身行業(yè)特點，黨政聯(lián)合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育活動。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關(guān)系、行為與形象的主體就是自身及規(guī)范行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過采用問卷調(diào)查、座談等形式，層層排查有悖于生產(chǎn)經(jīng)營管理，有損于群體、個體形象的職業(yè)陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產(chǎn)生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易后難、逐步推進的原則加以整改，并通過各種方式加強員工崗位技能、業(yè)務素質(zhì)的學習培訓，從而以良好的職業(yè)行為，較高的技能素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結(jié)合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，結(jié)合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發(fā)生，實現(xiàn)了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發(fā)揮各級群眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監(jiān)督，搞好廠務公開，為推進公司改革發(fā)展和維護穩(wěn)定方面充分發(fā)揮作用，工會在生產(chǎn)經(jīng)營大格局下開展職工技能比賽、“三創(chuàng)六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關(guān)心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質(zhì)，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發(fā)展中更好地發(fā)揮生力軍作用?；仡?024年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，公司內(nèi)部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業(yè)的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新經(jīng)濟增長點，以適應市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立。企業(yè)才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。在總結(jié)2024年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內(nèi)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權(quán)、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權(quán)預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構(gòu)設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數(shù)不能很好傳遞，生產(chǎn)組織、標書制作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣于陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業(yè)先進企業(yè)相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術(shù)裝備水平較差，現(xiàn)有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發(fā)展。
二、2024年工作打算
1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領(lǐng)導干部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領(lǐng)會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結(jié)合公司改革和發(fā)展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)建好班子”活動。創(chuàng)建活動緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領(lǐng)導干部作風是否有新的轉(zhuǎn)變和黨群、干群關(guān)系是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領(lǐng)導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質(zhì)的公司領(lǐng)導干部隊伍。
2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續(xù)貫徹承接市場任務以常武地區(qū)和滬寧線區(qū)域為主的戰(zhàn)略，對外省市的工程除因資質(zhì)需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調(diào)動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業(yè)人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質(zhì)，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建筑商等單位的聯(lián)系，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構(gòu)等部門間的密切聯(lián)系。多渠道、全方位與社會各界搞好協(xié)作聯(lián)合，為企業(yè)開拓市場、贏得市場創(chuàng)造一個寬松、有利的外部環(huán)境。
3、采取有力措施，加強資金催收 繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對債權(quán)的催收工作，在加大催收力度上，要發(fā)動全體員工，調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各責任隊和原經(jīng)辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。
4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配制度改革，實行崗位工資。同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構(gòu)設置。
5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質(zhì)量管理工作以iso9001:2000版換版為契機， 進一步強化質(zhì)量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質(zhì)量管理的法治意識，增強工程質(zhì)量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執(zhí)行強制性標準，加強質(zhì)量檢查和考核，對一些慣性質(zhì)量問題進行攻關(guān)，使公司的施工質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創(chuàng)優(yōu)目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協(xié)力，工程質(zhì)量共同創(chuàng)優(yōu)的大環(huán)境。
6、加強精神文明建設，構(gòu)建企業(yè)文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿于企業(yè)改革和施工生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，堅持密切聯(lián)系群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領(lǐng)導的思想道德教育，進一步加強各級領(lǐng)導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工克服困難，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。發(fā)揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰(zhàn)略，建設學習型企業(yè)，培育具有公司獨具特色的企業(yè)文化，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，為公司改革發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。
第3篇 糧食局2023年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié) 4450字
根據(jù)《滄源佤族自治縣監(jiān)察局關(guān)于認真做好2024年度行政行為監(jiān)督工作總結(jié)的通知》（滄監(jiān)發(fā)〔2023〕22號）要求，為進一步加強我局對行政權(quán)力運行的監(jiān)督，堅持從源頭上預__敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監(jiān)督力度，增強行政監(jiān)督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監(jiān)督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監(jiān)督制度施實方案》提出的具體意見，現(xiàn)就我局2024年度開展行政行為監(jiān)督工作情況作如下總結(jié)。
一、加強組織領(lǐng)導
推行行政行為監(jiān)督制度，是建設效能政府的一項重要內(nèi)容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領(lǐng)導，確保行政行為監(jiān)督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監(jiān)督制度工作方案，成立了行政行為監(jiān)督制度工作領(lǐng)導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，并指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監(jiān)督制度工作與全局中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監(jiān)督工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)，保證了各項工作的順利實施。
二、提高思想認識
局主要領(lǐng)導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓干部職工繃緊行政監(jiān)督之弦。在全局干部職工中開展了行政行為監(jiān)督系列文件學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關(guān)規(guī)定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內(nèi)容作了安排部署，使行政行為監(jiān)督的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，內(nèi)化為干部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領(lǐng)導，建立行政監(jiān)督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監(jiān)督提高執(zhí)法水平進行討論，結(jié)合自身實際，制定了各崗位成員行政監(jiān)督制度和措施，定期匯報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。
三、實施行政行為監(jiān)督工作情況
（一）加強糧食宏觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油
1.開展糧油食品安全監(jiān)督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”和中高考期間在重點集貿(mào)市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500余噸。
2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監(jiān)督檢查。分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的糧食收購企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購資質(zhì)和質(zhì)量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業(yè)的年審工作，年審面達100％。
3.開展全縣社會糧食供需平衡調(diào)查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調(diào)查，完成了50戶農(nóng)戶、30戶城鎮(zhèn)居民、1戶國有企業(yè)、10戶個體私營企業(yè)、2戶轉(zhuǎn)換企業(yè)、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查工作，對10大項指標的進行了調(diào)查分析，撰寫出了調(diào)查報告。同時，根據(jù)調(diào)查情況，對我縣XX年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食宏觀調(diào)控，提供翔實的科學依據(jù)。
4.開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，全縣納入統(tǒng)計的糧油經(jīng)營者75戶，數(shù)據(jù)收集、上報達到了100％；做好糧油信息監(jiān)測工作，共監(jiān)測上報糧油價格信息54期，在政府公開信息網(wǎng)站發(fā)布糧油價格信息75期，為當?shù)卣蜕霞壊块T宏觀調(diào)控糧油發(fā)揮了積極作用。
5.認真組織開展“5月糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動中，我們結(jié)合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印制了宣傳材料1000余份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經(jīng)營戶，發(fā)放宣傳材料1000余份，受宣傳群眾1500人次，并在《阿佤山報》、《滄源新聞網(wǎng)》、《滄源縣政府電子政務網(wǎng)》等報刊載了相關(guān)宣傳內(nèi)容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是扎扎實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結(jié)合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領(lǐng)導任組長，相關(guān)部門負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250余噸，檢查糧食經(jīng)營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經(jīng)營戶經(jīng)營合法，全部納入了統(tǒng)計，建立了臺賬。并對已納入統(tǒng)計的75戶糧食經(jīng)營戶守法經(jīng)營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業(yè)務主管部門的統(tǒng)一部署，對全縣糧食質(zhì)量安全情況進行檢查，國有糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的糧油沒有發(fā)現(xiàn)不符合國家質(zhì)量衛(wèi)生標準的情況。
6.認真組織實施好“放心糧油”工程。根據(jù)《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉(xiāng)村深入糧食經(jīng)營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經(jīng)營戶，經(jīng)縣政府同意，授予“放心糧油示范店”的牌匾。同時對2戶糧食經(jīng)營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。
（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業(yè)及非國有糧食經(jīng)營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務審核和質(zhì)量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。
（三）加強政策性用糧監(jiān)督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規(guī)定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業(yè)規(guī)范管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數(shù)字真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業(yè)提高服務質(zhì)量，保證軍供質(zhì)量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業(yè)積極籌備好糧源，保證應急時調(diào)得動、用得上，指導企業(yè)做好救災救濟了糧食的供應和發(fā)放工作，為邊疆的經(jīng)濟社會穩(wěn)定作出積極的貢獻。
（四）加強關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督。一是抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督，把行政監(jiān)督貫徹到業(yè)務工作。把行政許可、調(diào)控、監(jiān)督檢查3個崗位確定為行政監(jiān)督關(guān)鍵崗位，以行政審批和行政執(zhí)法作為重點環(huán)節(jié)，明確崗位人員設置，制定風險防范措施，提出針對性監(jiān)督措施，切實把關(guān)鍵崗位的監(jiān)督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監(jiān)督、有問效。二是抓好行政執(zhí)法風險防范，提高干部職工責任意識，對全局干部職工開展行政執(zhí)法法律法規(guī)及政策等方面培訓，強化風險監(jiān)督，增強干部在行使執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內(nèi)控機制建設。
（五）加強我局自身建設，規(guī)范行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng)建學習型機關(guān)為契機，以職業(yè)道德建設為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標，開展以集中培訓和自學方式相結(jié)合的學習活動。制定了我局創(chuàng)建學習型機關(guān)學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內(nèi)容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數(shù)達65人次，其中2人參加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體干部職工在學風上有新轉(zhuǎn)變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規(guī)范行政許可審批行為。公開行政許可審批項目、程序、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據(jù)國務院《糧食流通管理條例》、《云南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據(jù)、處罰權(quán)限、辦公地點、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查后向社會進行公布。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監(jiān)督，保證完成所承諾的工作事項。
（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據(jù)全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定項目標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結(jié)合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執(zhí)法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監(jiān)督大檢查活動，保證檢查面達100％。
（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調(diào)研工作，建立一線工作聯(lián)系，一線工作聯(lián)動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質(zhì)量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。
（八）積極推進電子政務系統(tǒng)建設。推進電子公文交換，建立健全網(wǎng)站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監(jiān)督電話，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯(lián)”深入開展“四群”教育活動，積極推進干部直接聯(lián)系群眾工作制度，全體干部已完成掛鉤聯(lián)系戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉(xiāng)帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農(nóng)戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續(xù)做好扶貧開發(fā)工作，已完成竹子產(chǎn)業(yè)種植基地開發(fā)并種植2500余畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續(xù)做好新農(nóng)村建設指導工作，安排1名干部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實施行政行為監(jiān)督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對實施行政行為監(jiān)督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。
針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高干部職工思想認識，明確目標任務，注重監(jiān)督，有效推進行政行為監(jiān)督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我愿學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監(jiān)督的良好氛圍。二是統(tǒng)籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，準確把握好各項制度的進程。三是繼續(xù)加大信息公開網(wǎng)公布力度，將我局的工作動態(tài)及相關(guān)信息及時在政府公開網(wǎng)上公布，使廣大群眾及時了解我局工作動態(tài)，并對工作情況進行監(jiān)督，促進我局各項工作的發(fā)展。
第4篇 商行行政管理公務員年度考核登記表個人總結(jié)怎么寫 850字
一年時間里，在單位領(lǐng)導和同事們的幫助下，我一直以一名公務員的身份要求自己，在基層工商所的工作中，認真學習，積極進取，不斷提高自身的政治覺悟和理論水平，在各方面都有了長足的進步，為下一步更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在政治思想方面，一年來，本人始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。 在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治立場堅定，堅持黨性原則，能夠始終與上級保持一致；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習服務窗口的企業(yè)、個體工商戶名稱核準、登記變更、信息錄入、檔案管理、食品信息錄入以及公文寫作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在業(yè)務方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的服務窗口業(yè)務工作能力。三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人名共和國商標法》、《反壟斷法》、《______行政強制法》、《個體戶登記管理辦法》等法律法規(guī)，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
在領(lǐng)導和同事們的幫助和關(guān)懷下，自己在思想上、學習上、工作上都有了比較大的進步，但我也深知自己還存在很多不足之處，業(yè)務知識水平與其他同事有一定的差距，基層工作經(jīng)驗相對不足，對突發(fā)事件的處理方式有待改進。今后，我一定會繼續(xù)努力，嚴格要求自己，認真學習、勤奮工作，虛心學習，彌補不足，爭取在各方面能有更大的提升，努力成為一名讓人民群眾滿意的公仆。
第5篇 行政執(zhí)法分局二○○四年度工作總結(jié) 4550字
一、認真履行職責，努力提高城市管理水平，不斷改善城市環(huán)境秩序。
今年以來，我分局全體同志齊心協(xié)力，針對轄區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的實際，認真分析轄區(qū)面臨的形勢，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展執(zhí)法工作，不斷加大對各類違法違規(guī)行為的查處力度。截至今年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動18次；受理群眾審批申請1246份；處理群眾投訴695宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗）；現(xiàn)場糾正各類違規(guī)行為14132次；立案查處行政違法案件1802宗（其中一般程序共131宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類86宗，環(huán)境保護管理類4宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1671宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類148宗，市政管理類24宗，工商行政管理類293宗，公安交通管理類1197宗）；上繳罰沒款199338.00元，拆?骼轡フ陸ㄖ?2200平方米。
具體做法是：
1、落實日常巡查、值班制度，及時發(fā)現(xiàn)處理各類違法違規(guī)行為。
本年度，我分局認真落實日常巡查制度，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。巡查作為我們工作的重要手段，我分局注意根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，及時調(diào)整工作時間，實行彈性上班，加強對南海大道、佛平路、南桂路、海三路、南海廣嘗城市廣場等重點路段的巡查。在巡查過程中，我分局主動出擊，通過采取定崗值勤與不定時機動巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。截至今年11月份，我分局通過巡查現(xiàn)場對各類違章行為作出口頭警告教育14132次（其中發(fā)出告戒書257份），有效制止了各類違法違規(guī)行為。通過巡查，提高了執(zhí)法隊員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
此外，我分局認真落實值班制度，堅持24小時值班，在值班過程中，我分局堅持主動出擊巡查，糾正各類違法違規(guī)行為，并認真做好登記，及時處理各類投訴。本年度，我分局在值班過程中共受理投訴324宗，占投訴總數(shù)的46.62%，并已全部處理完畢。
2、突出重點，堅持不懈地開展以整治“六亂”現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。
本年度，我分局加大了執(zhí)法力度，重點開展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。我分局把整治“六亂”作為一項長期的、重點的工作來抓，在整治過程中，我分局實行彈性上班，堅持教育與處罰相結(jié)合，通過派發(fā)宣傳單張，口頭警告教育，發(fā)出告戒書等方式，對違法當事人進行教育。對屢教不改的，我局則對其進行行政處罰。本年度，我分局重點整治了千燈湖周邊違章窩棚和釣蝦嘗佛平路、南桂東路、南桂西路、南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新三路、南新四路、海一路、海三路、海四路、海七路、海棠大街、疊?大道、東二大道、南約大道及石肯市場周邊的“六亂”現(xiàn)象。整治過程中，我分局總共出動執(zhí)法人員6800多人次，執(zhí)法汽車400多輛次，執(zhí)法摩托車3000多輛次，派發(fā)宣傳單張10000多份，作出口頭警告教育10000多次，發(fā)出告戒書257份，取締亂擺賣小販587檔，處罰亂停放車輛1197輛，拆除違章搭建200多間，查處亂張貼案件185件，整治占道經(jīng)營店鋪1476間。經(jīng)過整治，我分局轄區(qū)的“六亂”現(xiàn)象得到了遏制，市容市貌有了較大的改觀。
3、精心組織專項整治行動，突破亂點、熱點、難點問題。
本年度，我分局根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實際情況，認真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題，通過采勸分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對性地精心組織專項整治行動。本年度，我分局共組織了18次專項整治行動，整治范圍包括了機動車亂停放，大排檔占道經(jīng)營，亂擺賣，夜間無證燒烤。我分局重點整治了南興一路、南興四路、南興北路、南新二路、南新四路、海一路、海三路、海四路、海七路違章停放的機動車，南興六路、佛平路、海一路、海三路、疊?大道及體育館北門的大排檔。我分局還根據(jù)無照經(jīng)營流動攤販和夜間無照燒烤攤販作息的特點，實行彈性上班制度，并聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，組織了夜間清查行動，對各種無照經(jīng)營流動攤販及夜間燒烤進行了清理整治，維護正常經(jīng)營秩序。本年度，我分局在清查無照經(jīng)營流動攤販及夜間燒烤行動中，共出動執(zhí)法人員700余人次，執(zhí)法汽車60多輛次、摩托車130多輛次，取締無照經(jīng)營攤檔361個，暫扣三輪車237輛，燒烤爐135個，桌椅及其他違規(guī)經(jīng)營物品一批。通過有重點地開展各類專項整治行動，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題均有了突破，維護了桂城的良好社會秩序。
4、抓好試點工作的落實，積極探索長效管理機制。
本年度，我分局根據(jù)區(qū)局的安排和部署，認真開展建筑工地管理和整治小廣告兩項試點工作，積極探索長效管理機制。
在建筑工地管理方面，我分局提前介入，管理前置，先對轄區(qū)內(nèi)各工地進行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對各建筑工地進行巡查。根據(jù)工地施工的進度，及時更新工地檔案，從而有效地控制了工地揚塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過我分局一年來對工地管理的摸索，已初步建立了長效管理機制，取得了一定的成效。
在整治非法小廣告方面，我分局使用先進的科技手段，引進了“呼死他”系統(tǒng)，對非法小廣告進行整治。我分局執(zhí)法人員在日常巡查的過程中，對非法小廣告進行拍照、取證，并通知張貼非法廣告的當事人接受處理。若當事人拒不接受處理，我分局根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點的方式查處，同時將違法電話號碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進行24小時不停呼叫，使得非法小廣告機主自覺接受處理。本年度，我分局先后口頭教育亂張貼人員1247次，共立案查處亂張貼案件184宗，罰款23900元。與此同時，我分局與電視臺、報社等媒體密切配合，進行廣泛宣傳，讓群眾充分認識非法小廣告的危害性，積極主動制止和舉報亂張貼的行為。此外，我分局還聘請了專業(yè)清潔公司對張貼了的非法小廣告進行集中清潔，以達到標本兼治的目的。經(jīng)過我分局一年來對非法小廣告的整治，已取得了一定的成效，轄區(qū)內(nèi)各主要道路非法小廣告已基本絕跡，長效管理機制已初步建立。
5、發(fā)揮職能作用，配合落實好區(qū)、街道的各項中心工作。
今年以來，我分局積極配合區(qū)政府和街道辦事處做好各時期的中心工作，先后配合區(qū)、街道完成了南海大道改貌，桂城重點環(huán)境整治，衛(wèi)生城市復查，城中村改造，村改居，征兵等工作，工作中能認真負責并及時主動匯報工作的進展情況，反映存在的問題，并提出相應的建議，較好地發(fā)揮出職能作用，規(guī)范了城市的管理，為打造桂城“宜商宜居”這一品牌，作出應有的貢獻。
6、嚴格審批，維護良好的市容市貌。
本年度，我分局嚴格按規(guī)定要求受理各項審批事項，逐級審批。特別是加強了南海廣嘗城市廣場等大型商業(yè)廣場宣傳、促銷活動的規(guī)范管理。凡申請舉行宣傳促銷活動的單位，我局對其宣傳、促銷活動的規(guī)模、地點、時間、內(nèi)容、數(shù)量等進行了嚴格審批，嚴格控制，加以規(guī)范，并加強審批后的跟蹤管理和監(jiān)督，保證各類宣傳、促銷活動有序進行，既方便了群眾，滿足了群眾合理的要求，又有效地維護了良好的市容市貌，保障了人民群眾正常的生活。截至今年11月份，我分局共受理群眾審批1246份，其中占道498份，懸掛物748份；批準1159份，其中占道466份，懸掛物493份。
二、加強培訓學習，努力提高依法行政能力，創(chuàng)建學習型團隊。
今年以來，我分局不斷加大業(yè)務、理論的學習培訓力度，對執(zhí)法隊員進行法律、法規(guī)的宣傳教育，努力提高依法行政的能力，創(chuàng)建學習型團隊。很多同志還根據(jù)自身的實際情況，利用一切空余時間，學習各種知識，提高自己的業(yè)務水平，提高自身素質(zhì)和能力。
1、定期分析研究工作，解決工作中遇到的難點，積累執(zhí)法經(jīng)驗。
本年度，我分局不斷加大業(yè)務、理論的學習培訓力度，利用每周例會，分隊長會議，各分隊集中討論等多種形式，對執(zhí)法隊員進行法律、法規(guī)的宣傳教育，分析執(zhí)法工作中存在的實際問題，并研究討論解決工作中遇到的難點的方法和手段，并規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格控制了辦案時間，以提高辦案效率。經(jīng)過不斷的分析研究，提高了執(zhí)法隊員分析問題，獨立解決問題的能力，積累了執(zhí)法經(jīng)驗。
2、組織各種形式學習，努力提高依法行政能力水平和業(yè)務技能。
本年度，我分局加強了對執(zhí)法隊員進行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學習了《行政許可法》、《______道路安全法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，并組織執(zhí)法人員到佛山市中院聽取行政訴訟專家講座，到南海法院旁聽法庭審案過程，并針對在辦案過程中調(diào)查取證方面存在經(jīng)驗不足，操作不規(guī)范，證據(jù)收集不全面等問題，邀請公安部門經(jīng)驗豐富的專家到我局講授現(xiàn)場勘查取證方面的知識。通過開展各類學習培訓，豐富了執(zhí)法隊員的執(zhí)法辦案經(jīng)驗和手段，使執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為得到了規(guī)范，辦案質(zhì)量、依法行政能力水平和業(yè)務技能得到了提高。
3、加強提高自身素質(zhì)學習，努力創(chuàng)建學習型團隊。
本年度，我分局很多同志還根據(jù)自身的實際情況，利用業(yè)余時間，學習各種科學文化知識和法律法規(guī)，增強自身素質(zhì)。目前，我分局有10位青年同志在工作之余報名參加各類自考、函授的學習，大部分主修有關(guān)法學方面的課程，以提高自己對法律方面的認識，從而提高依法行政的能力和業(yè)務水平，提高執(zhí)法工作質(zhì)量和效率。
三、強化宣傳和信訪工作，進一步改善執(zhí)法環(huán)境。
本年度，我分局加強了宣傳工作的力度，積極與南海電臺、南海電視臺、《佛山日報》、《珠江時報》等新聞媒體進行溝通，請新聞媒體對我分局的執(zhí)法過程進行采訪和跟蹤報導，并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動協(xié)助我分局開展工作。同時，我分局每月按時編寫《行政執(zhí)法簡報》，遇重大執(zhí)法行動編寫《行政執(zhí)法信息》，及時向上級領(lǐng)導匯報工作進展情況，及時、準確、客觀地反映執(zhí)法工作動態(tài)，進一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動執(zhí)法工作的順利開展。
此外，我分局進一步健全和完善各項信訪受理制度，堅持全心全意為人民服務的宗旨，努力做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。群眾的每一個投訴，我局都認真地對待，盡量做到事事有回音，件件有結(jié)果。本年度，我分局共受理群眾投訴695宗，其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面47宗，城市規(guī)劃管理方面18宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面39宗，環(huán)境保護管理方面479宗，工商行政管理方面48宗，公安交通管理方面45宗，其他方面18宗；所有投訴中，領(lǐng)導交辦有49宗，區(qū)長專線有27宗，其他部門轉(zhuǎn)的有32宗，群眾來信的有9宗，群眾來電的有573宗，群眾來訪的有5宗。截止至11月30日，群眾投訴的處理率和回復率達98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會效果。
四、密切協(xié)調(diào)溝通，增強工作合力。
今年以來，我分局積極與各職能部門和各村（居）委密切協(xié)調(diào)溝通，先后與公安、交警、工商、規(guī)劃、市政、環(huán)保、交通等職能部門相互配合，針對各類違法違規(guī)行為，組織聯(lián)合整治行動15次，共同維護良好的社會秩序，并做到信息互通，資源共享，工作互動，進一步規(guī)范城市管理，建立良好的運作機制，有效整合執(zhí)法資源，增強工作合力，共同打造桂城“宜商宜居”這一品牌。同時，我分局加強與各村（居）委聯(lián)系，針對各村在環(huán)境方面存在的問題，主動提出整治要求，并指導配合各村（居）委落實整改工作，鞏固和提高執(zhí)法效果，不斷改善各村的環(huán)境，發(fā)揮出職能作用。
第6篇 前臺行政助理2023年度個人工作總結(jié) 1350字
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個年終工作總結(jié)。
一、前臺接待方面
20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面
1.外部會議接待
參與接待了**聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、**分公司與**分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務工作
20xx年x月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會;在**聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;**聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備2024年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計劃
1.加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
第7篇 2023行政助理年度工作總結(jié)與計劃 3350字
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部xx年工作綱要
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭， 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
七、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
八、行政部xx年工作綱要
xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
第8篇 年度行政督察情況工作總結(jié) 7650字
年，我市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)在市委、市政府和省紀委、省監(jiān)察廳的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全會精神，按照中央紀委第次全會和國務院第次廉政工作會議，以及省委、省政府和市委、市政府關(guān)于反腐__工作的部署，樹立和落實科學發(fā)展觀，貫徹反腐__戰(zhàn)略方針，加強廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)察，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，大力推進政府機關(guān)廉政勤政建設，取得了新的成效。重點抓了以下幾項工作：
一、推進改革和制度建設，從源頭上防治腐敗
各級紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》的要求，進一步發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用，加強對政府部門反腐敗抓源頭工作的督促檢查，深入推進改革和制度建設，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，加大了從源頭上防范和治理腐敗力度。
（一）推進行政審批、財政管理、投資監(jiān)管和干部人事等四項制度的改革。督促有關(guān)部門抓好國務院和省、市政府取消和調(diào)整行政審批項目決定的落實，繼續(xù)清理行政審批項目，加強對行政審批項目取消和調(diào)整的后續(xù)監(jiān)管及對行政審批的監(jiān)督規(guī)范，完善審批公示、責任追究等制度。市直21個部門運用網(wǎng)絡技術(shù)對行政審批行為進行監(jiān)控和公開。督促有關(guān)部門推進部門預算、國庫管理、財政票據(jù)電子化管理改革，進一步落實“收支兩條線”。年實行部門綜合預算涉及到的行政事業(yè)單位有434個，預算金額12.8億元；在行政事業(yè)單位工資、政府采購資金實行國庫統(tǒng)一支付的基礎(chǔ)上，對財政轉(zhuǎn)移支付資金及由建設口為業(yè)主單位的基建項目資金，實行國庫直接支付，有效規(guī)范資金管理；財政票據(jù)電子化管理改革工作基本完成。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)會同財政、審計部門開展制止開具虛假發(fā)票公款報銷行為專項檢查，建立健全財務報銷個案抽查審核制度工作，共檢查306個單位，糾正了財務報銷中存在的一些違規(guī)問題。全市查處虛開發(fā)票公款報銷的違紀違法案件14件、違紀違法金額55.23萬元，促進了財政管理制度的落實。督促有關(guān)部門認真貫徹落實《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》，加強對政府投資項目的監(jiān)督，全面實行招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，初步建立了投資主體的風險約束機制，包括投資項目法人責任制和投資項目的資本金制。加強對錄用公務員、機關(guān)事業(yè)單位工作人員，評聘專業(yè)技術(shù)職稱，安置軍轉(zhuǎn)干部等工作的監(jiān)督，推進干部人事制度改革，提高干部人事工作透明度。年，全市采取公開招考辦法錄用公務員393人、補充機關(guān)事業(yè)單位工作人員1142人、安置軍轉(zhuǎn)干部125人。
（二）推進建設工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等四項制度的落實。繼續(xù)開展土地領(lǐng)域和建設領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)察，督促有關(guān)部門進一步完善經(jīng)營性土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓制度，加強對建設工程招投標活動的行政監(jiān)督，進一步推行和規(guī)范經(jīng)評審的最低價中標辦法。組織開展《政府采購法》貫徹實施情況專項檢查。市監(jiān)察局會同市財政局、市審計局重點檢查了5個縣（市）區(qū)、市直30個機關(guān)事業(yè)單位和7個采購代理機構(gòu)，對檢查發(fā)現(xiàn)的政府采購工作制度不健全、集中采購機構(gòu)與政府采購監(jiān)督管理部門未分離、應納入而未納入政府采購的項目、采購代理機構(gòu)未按規(guī)定組織政府采購活動等問題，責成有關(guān)單位認真進行整改處理。開展土地市場、有形建筑市場、產(chǎn)權(quán)市場等“三個要素”市場及行業(yè)組織和社會中介機構(gòu)調(diào)研活動，提出了整合和規(guī)范“三個要素”市場、規(guī)范行業(yè)組織和社會中介機構(gòu)的對策與建議，并會同有關(guān)部門著手開展對社會中介機構(gòu)的清理整頓工作，促進了“四項制度”的落實。據(jù)統(tǒng)計，一年來，全市采取拍賣或掛牌方式出讓國有經(jīng)營性土地使用權(quán)103幅(總面積6170.4畝)、采礦權(quán)25宗；市本級各類建設工程共有226個項目進行公開招投標，中標價比控制價平均降低12.15％，其中有45項實行經(jīng)評審的最低價中標辦法，中標價比控制價平均下降31.52％；市產(chǎn)權(quán)交易服務中心功能逐步完善，交易成功15個項目；市本級政府采購金額4.87億元，節(jié)約財政性資金0.54億元，節(jié)約率為11.5%。
（三）推進“陽光工程”建設。深入開展推行辦事公開制度“抓本級、帶系統(tǒng)、促基層、求實效”活動。市紀委、監(jiān)察局、效能辦等部門聯(lián)合組成檢查組，對市直部門和縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務公開工作情況進行檢查評比，促進了政務公開的規(guī)范，并推動了廣電、電力、煤氣、電信、郵政、自來水、公共交通等公用事業(yè)單位的辦事公開工作。加強對“陽光工程”建設的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門依法履行對“陽光工程”項目的監(jiān)督管理職責，健全規(guī)章制度，完善管理措施，進一步規(guī)范運作程序，努力拓展“陽光工程”建設領(lǐng)域。一年來，市紀委、監(jiān)察局先后會同有關(guān)部門實施了溫泉有償使用權(quán)公開掛牌出讓、街道門（樓）牌制作價格公開競價、13條公交線路經(jīng)營權(quán)和市直公務車輛定點維修招標等項目，并修訂了《市河道采砂管理辦法》、《市客運出租車管理辦法》、《市國有產(chǎn)權(quán)公開競價轉(zhuǎn)讓程序的意見》等法規(guī)和規(guī)范性文件。
二、糾正損害群眾利益的不正之風，維護群眾的合法權(quán)益
各級紀檢監(jiān)察機關(guān)以解決群眾反映的突出問題為重點，以深化改革、完善制度、建立健全糾正和防范相結(jié)合的糾風工作機制為基本要求，懲防并舉、糾建結(jié)合，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，進一步加強政風行風建設，維護了人民群眾的合法權(quán)益。
（一）深入開展糾風專項治理。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)積極協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門，針對損害群眾利益的突出問題，深入開展專項治理。市紀委、監(jiān)察局、糾風辦先后召開6場市直部門糾風專項治理工作協(xié)調(diào)會，了解糾風工作情況，研究糾風工作措施，督促有關(guān)工作牽頭部門抓好專項治理工作的落實。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)加強糾風工作有關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育，對重點專項治理工作進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處損害群眾利益的行為，促進了專項治理工作的落實。主要表現(xiàn)在：一是糾正在征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中損害群眾利益以及拖欠農(nóng)民工工資問題四項工作扎實推進。加強建設用地審批管理，健全征地程序，完善征地補償和安置辦法，繼續(xù)開展征地補償費用管理使用情況的監(jiān)督檢查，保證征地補償費足額到位。各級監(jiān)察機關(guān)會同組織、農(nóng)業(yè)部門對627個村集體1999年以來的征地補償費進行專項審計，糾正未按規(guī)定使用村集體留成、未及時將征地補償費發(fā)給農(nóng)民等問題，并查處違法違紀人員16人。加強房屋拆遷管理，健全拆遷審批、聽證、行政裁決和評估機構(gòu)信用檔案等項制度，建立拆遷矛盾糾紛排查和調(diào)處機制，拆遷規(guī)模得到控制，拆遷行為進一步規(guī)范，拆遷信訪數(shù)量與上年相比下降58％。企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)的政策規(guī)定逐步完善，操作逐步規(guī)范，加強勞動監(jiān)察和仲裁工作，維護職工合法權(quán)益。年完成的改制和關(guān)閉破產(chǎn)的國有企業(yè)，基本上未出現(xiàn)欠發(fā)職工工資、生活費和社會保險費的現(xiàn)象。開展對農(nóng)民工工資支付的專項檢查，督促用人單位補發(fā)農(nóng)民工工資3505.6萬元，與農(nóng)民工補簽勞動合同6.33萬份。并且，建立和完善農(nóng)民工工資支付監(jiān)控、保障等制度，健全預防拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題的長效機制。二是治理教育亂收費、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風、減輕農(nóng)民負擔和減輕企業(yè)負擔四項工作繼續(xù)深化。完善義務教育階段學?！耙毁M制”收費辦法，加強師德師風建設，健全教育收費監(jiān)督管理制度，教育收費行為進一步規(guī)范，“兩免一補”政策得到較好落實。加大查處教育亂收費行為力度，共查處教育收費違規(guī)金額136.66萬元，收繳29.35萬元，清退107.31萬元，給予黨紀政紀處分24人，通報批評12人。完善藥品集中招標采購制度，開展第三、第四批藥品集中招標采購及第二批醫(yī)用耗材和檢驗試劑集中招標采購履約情況專項督查，全市使用集中招標藥品金額占醫(yī)用藥品金額的84%。加強藥品和醫(yī)療服務價格的管理與監(jiān)督，對違法醫(yī)療藥品廣告進行專項整治。取締無證行醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)91家，限期整改醫(yī)療機構(gòu)106家；取締無證藥品醫(yī)療器械經(jīng)營單位37家，搗毀制售假藥窩點3個；查處違法醫(yī)療、藥品、保健品廣告案件46起，責令廣告經(jīng)營單位公開更正7件、停止發(fā)布27件。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為。嚴肅查處收受回扣、“紅包”、開單提成等問題，給予黨紀政紀處分26人，追繳回扣金額80.47萬元。全市衛(wèi)生系統(tǒng)共退回“紅包”金額15.61萬元，上交“紅包”金額3.95萬元，拒收回扣金額7.4萬元，上交回扣金額4.38萬元。加強對農(nóng)村稅費改革政策規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強化減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，深入開展向農(nóng)民建房亂收費、向村集體經(jīng)濟組織的“三亂” 等專項治理。通過專項治理，減輕農(nóng)民負擔2080萬元，退還農(nóng)民亂收費金額共173萬元，查處涉農(nóng)負擔案件12件，給予黨紀政紀處分12人。深入開展企業(yè)治亂減負工作。對企業(yè)亂評比（達標）、亂排序、亂收費情況進行調(diào)查，全市共派出33個調(diào)查組，召開56場座談會，邀請374家國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外資企業(yè)人員參加座談，了解有關(guān)情況。同時，深入11個縣（市）區(qū)企業(yè)進行調(diào)研，了解工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難和問題，以及對全市治亂減負、投資軟環(huán)境建設方面的意見和建議，并認真協(xié)調(diào)解決，促進投資軟環(huán)境建設。三是集中治理整頓行政機關(guān)及其所屬單位“亂辦班、亂收費、亂發(fā)證”問題和治理整頓企業(yè)違法排污、危害群眾健康兩項工作進展良好。對培訓辦班項目進行清理，各級各部門自查出辦班、收費、發(fā)證都不符合有關(guān)規(guī)定的培訓辦班項目5次，部分不符合有關(guān)規(guī)定的培訓辦班項目89次，目前正進行審核、處理及規(guī)范工作。各級監(jiān)察機關(guān)會同環(huán)保部門對企業(yè)違法排污損害群眾利益的突出問題開展專項檢查。重點檢查對紡織、印染、石板材和建筑行業(yè)污染，飲用水源保護區(qū)污染，畜禽養(yǎng)殖污染等問題進行整治的情況，以及執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評估和“三同時”制度、企業(yè)執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護政策規(guī)定中的問題，查處環(huán)境違法案件124件，取得了階段性成果。四是治理公路“三亂”、規(guī)范報刊發(fā)行、整頓統(tǒng)一著裝三項工作成果得到鞏固。
（二）推進政風行風建設。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)督促各部門抓住本部門和行業(yè)作風方面的突出問題，深入進行整頓，推動政府部門改進作風，強化服務。市紀委、監(jiān)察局健全了市直部門黨風廉政特邀監(jiān)督員聯(lián)系點制度，加強對政風行風建設的監(jiān)督。繼續(xù)在教育、衛(wèi)生、計劃生育、廣電、新聞出版、公安、民政、旅游、勞動和社會保障、電業(yè)、交通、環(huán)境保護、建設、房管、國土資源、規(guī)劃、城管執(zhí)法、財政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、國稅、地稅、工商行政管理、電信（包括移動和聯(lián)通）、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、鐵路、檢驗檢疫、海關(guān)等29個部門和行業(yè)中深入開展民主評議政風行風活動。會同有關(guān)部門和行業(yè)堅持把查找和整改政風行風方面存在的突出問題，作為民主評議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織評議代表深入基層和“窗口”單位進行檢查和暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，增強了民主評議工作的針對性、實效性。同時，把民主評議政風行風與開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、推進依法行政、加強機關(guān)效能建設、創(chuàng)建文明行業(yè)等活動相結(jié)合，健全糾正和防范不正之風的長效機制。一年來，糾風部門受理的信訪件比上年下降了22%。
三、圍繞發(fā)展開展監(jiān)督檢查，促進經(jīng)濟社會發(fā)展
各級紀檢監(jiān)察機關(guān)認真貫徹市委、市政府制定的《綱要（試行）》和有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、城市管理和投資軟環(huán)境建設等規(guī)范性文件，緊貼經(jīng)濟建設這個中心，圍繞黨委、政府加快發(fā)展的重大決策和改革措施的實施開展監(jiān)督檢查，堅決查處有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，促進了我市經(jīng)濟社會發(fā)展。一是加強對宏觀調(diào)控政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。重點檢查《國務院關(guān)于深化改革嚴格土地管理的決定》及省、市政府貫徹意見的執(zhí)行情況，督促有關(guān)地方和部門加強土地規(guī)劃管理，嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃，控制建設用地規(guī)模，建立健全耕地保護責任制和責任目標考核體系，依法查處違法占地建設行為。二是加強對市委、市政府關(guān)于改善投資軟環(huán)境的政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。會同有關(guān)部門進一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，嚴肅查處行政機關(guān)及其工作人員向企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派以及“吃、拿、卡、要”行為。三是加強對重大公共投資項目的監(jiān)督檢查。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共對86項經(jīng)濟發(fā)展和為民辦實事的重點建設項目實施監(jiān)督檢查，督促政府部門履行監(jiān)督管理職責，為重點建設項目提供快速、優(yōu)質(zhì)服務，保證重點建設項目的順利實施。四是積極參加整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。督促有關(guān)部門落實行政執(zhí)法和專項整治責任制，配合有關(guān)部門抓好食品藥品放心工程、保護知識產(chǎn)權(quán)和打擊商業(yè)欺詐等重點專項整治工作，繼續(xù)嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、走私販私、偷逃騙稅等違法行為。積極探索治本之策，建立長效機制，促進市場經(jīng)濟秩序的好轉(zhuǎn)。組織開展清理糾正黨和國家機關(guān)工作人員、國有企業(yè)負責人投資入股煤礦和非煤礦山問題的工作。全市有33人（其中黨和國家機關(guān)工作人員31人、國有企業(yè)負責人2人）報告、登記本人或以他人名義投資入股非煤礦山，投資入股金額共396萬元，并撤出投資；五是認真做好重特大事故的調(diào)查處理工作。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真參加責任事故的調(diào)查處理工作，依法依紀追究有關(guān)責任人員的責任。一年來，全市紀檢監(jiān)察機關(guān)共參加23起安全生產(chǎn)責任事故的調(diào)查處理，給予行政處分14人，黨紀處分1人，通報批評5人。同時，積極配合有關(guān)部門加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制。六是開展災后重建工作監(jiān)督檢查。針對年第19號臺風“龍王”造成的嚴重災情，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)積極發(fā)揮職能作用，加強對各級各部門貫徹落實市委、市政府防抗臺風和災后重建工作部署情況的監(jiān)督檢查。重點檢查領(lǐng)導干部履行職責情況和災區(qū)處理死禽畜及倒房重建情況。并且，開展了救災款物使用管理情況執(zhí)法監(jiān)察，督促有關(guān)部門遵循專款專用、重點使用的原則，及時撥付、發(fā)放救災款物，并規(guī)范管理，確保救災款物合理有效使用，促進了災后重建工作的順利開展。七是開展集體林權(quán)制度改革執(zhí)法監(jiān)察。各級監(jiān)察機關(guān)會同林業(yè)部門，重點檢查明晰產(chǎn)權(quán)，落實主體、申請登記、確權(quán)發(fā)證、林權(quán)檔案、制度，以及資金使用情況。及時掌握我市林權(quán)制度改革進展情況，發(fā)現(xiàn)集體林權(quán)制度改革工作中存在的突出問題，并督促有關(guān)縣（市）區(qū)政府及其工作部門做好整改工作，依法保護林農(nóng)的合法權(quán)益，落實國家林業(yè)管理政策和林權(quán)改革制度。各級監(jiān)察機關(guān)還會同有關(guān)部門對防治腸道傳染病、防控禽流感責任制落實情況進行檢查，促進了有關(guān)工作的落實。
四、加強對行政管理活動的監(jiān)督，推進依法行政
各級紀檢監(jiān)察機關(guān)按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》及省、市政府的貫徹意見的要求，加強對行政機關(guān)運用權(quán)力、履行職責、遵守執(zhí)法程序情況的監(jiān)督檢查，維護群眾的合法權(quán)益，推動政府職能轉(zhuǎn)變，促進行政機關(guān)依法有效地實施行政管理。一是開展《行政許可法》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。市監(jiān)察局在組織市直部門開展自查的基礎(chǔ)上，會同市政府法制辦、編辦對市國土資源局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、建設局、規(guī)劃局、房管局、城管執(zhí)法局、水利局、交通局、公安局、海洋與漁業(yè)局、衛(wèi)生局等12個部門及其所屬單位進行重點督查。市政府及有關(guān)部門依法取消和調(diào)整行政許可項目49項，廢止或修訂涉及行政許可文件165件，清理和糾正行政許可實施主體31個；各級紀檢監(jiān)察機關(guān)查處實施行政許可中違紀違法案件13件，促進了行政許可行為的規(guī)范。二是積極推進行政執(zhí)法責任制，按照《國務院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責任制的若干意見》和《市人民代表大會常務委員會關(guān)于市級國家機關(guān)實行執(zhí)法責任制的決議》的要求，督促行政執(zhí)法機關(guān)完善行政執(zhí)法程序，實行行政執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法過錯追究和執(zhí)法行為評議考核制度。加強執(zhí)法監(jiān)察，對一些行政執(zhí)法機關(guān)及其工作人員不依法辦事、推諉扯皮的行為進行督促整改；對行政執(zhí)法中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、失職瀆職、損害國家和群眾利益等違法違紀行為進行嚴肅查處，強化執(zhí)法過錯責任追究。市監(jiān)察局配合市政府法制辦組織全市行政執(zhí)法資格考試，有41個行政執(zhí)法系統(tǒng)共2855人參加考試，提高了執(zhí)法隊伍的素質(zhì)。三是加強行政效能監(jiān)察。重點對各級行政服務中心和行政審批重點單位執(zhí)行機關(guān)效能建設制度的情況進行監(jiān)督檢查，認真受理群眾對行政機關(guān)及其工作人員工作效能問題的投訴，及時糾正和處理行政機關(guān)不正確履行職責、推諉扯皮、效率低下、貽誤工作等問題。市區(qū)兩級監(jiān)察機關(guān)開展了城市管理責任制落實情況的監(jiān)督檢查，重點檢查各區(qū)政府和市、區(qū)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行市政府《關(guān)于進一步明確市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作職責分工的決定》、《關(guān)于進一步加強城市管理工作的意見》的情況，發(fā)現(xiàn)城市管理有關(guān)問題228個，提出加強城市管理的建議17條，給予或建議有關(guān)部門給予不履行或不正確履行城市管理職責的人員紀律處分8人、效能告誡22人、辭退3人、組織處理1人，通報批評單位14個，促進了城市管理工作的落實。
五、堅決查辦違紀違法案件，維護行政紀律
各級紀檢監(jiān)察機關(guān)加強對領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”和“五不許兩糾正”，促進政府機關(guān)及公務員廉潔從政。同時，堅決查辦違紀違法案件，重點查辦領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部濫用職權(quán)、謀取非法利益的案件，嚴肅查辦利用司法權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán)違紀違法的案件，工程建設、土地管理等領(lǐng)域和采購、產(chǎn)權(quán)交易活動中的案件，企業(yè)重組改制和經(jīng)營管理活動中國有資產(chǎn)嚴重流失的案件，基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。一年來，全市紀檢監(jiān)察機關(guān)累計查辦監(jiān)察對象違紀違法案件286件，新立案件258件。其中，縣（處）級干部案件8件，鄉(xiāng)（科）級干部案件79件。共結(jié)銷案264件，給予黨紀處分117人，行政處分121人（其中，給予撤職以上處分43人），黨紀政紀雙重處分35人，同時受刑事處分85人，為國家和集體挽回經(jīng)濟損失348.51萬元，維護了行政紀律。查辦的違紀違法案件中，比較典型的有羅源縣政府原副縣長鄭榮華、林金平利用職便為他人謀利益收受賄賂案；市交警支隊原副支隊長鄭增祿在審批駕駛員培訓辦班中受賄案；省航務救撈工程處原處長唐金生私分國有資產(chǎn)案；市人防辦原主任黃仁秋、科員吳章曦利用審批人防工程職便，指定被審批單位購買其介紹的人防工程設備，收受賄賂案；市公安局融城派出所原所長汪金文徇私枉法案；連江縣對外貿(mào)易公司原總經(jīng)理滕娟生在辦理外貿(mào)業(yè)務中貪污受賄案。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)在查辦案件過程中，堅持立足全局，綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，正確把握政策，講究方式方法，健全查辦案件制度，依紀依法辦案。同時，完善實行“一案一整改”措施，加大對典型案件的剖析力度，著力從體制、機制、制度和管理上查找發(fā)案的原因，督促有關(guān)單位總結(jié)教訓、完善制度、加強管理，發(fā)揮了查辦案件在治本方面的積極作用。
年，我市行政監(jiān)察工作總體情況是好的，但還存在一些問題，主要是：有的監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導班子成員尚未配齊，內(nèi)設機構(gòu)或派駐機構(gòu)不夠健全；有的監(jiān)察機關(guān)工作措施不夠落實，對有的事項實施監(jiān)察不夠規(guī)范；對新形勢下行政監(jiān)察工作的特點和規(guī)律、監(jiān)察對象變化了的情況研究得還不夠，履行職責的有效手段還不夠多等。這些問題在不同程度上影響了行政監(jiān)察職能的發(fā)揮，必須在今后的工作中切實加以解決。
在新的一年里，我市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持反腐__戰(zhàn)略方針，繼續(xù)推進懲治和預__敗體系建設，進一步加強和改進行政監(jiān)察工作，為做出新的貢獻。
第9篇 行政后勤年度工作總結(jié)2023 2500字
本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年工作報告如下：
一、主要工作內(nèi)容
xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。 主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
5.會議管理基本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導學習與運用，方便了領(lǐng)導的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。
3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理 理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作
1.以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了的成績。
2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。
三、主要工作經(jīng)驗
1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。
2.做事原則：原則堅定，獎(社區(qū)矯正工作總結(jié))罰分明;身先士卒，帶頭實干。
3.管理原則：理論上高度，實踐到深度;分工要明確，責任必到人。
四、工作中的不足：
1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3.考核制度還待進一步完善。
五、新年工作愿景
1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結(jié)公司行政后勤工作總結(jié)。
2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3.務實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。
六、新年工作設想
(一)行政管理工作
1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;
2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要;
3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機;
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務質(zhì)量;
2.加強成本控制管理，避免資源浪費。
第10篇 行政執(zhí)法分局年度工作總結(jié) 2000字
xx年，我分局堅持以xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，根據(jù)區(qū)局和桂城街道的具體部署安排，圍繞本年度工作重點，結(jié)合依法治理工作的具體情況，積極開展各項執(zhí)法工作。本年度（截至10月31日），我分局共組織專項整治行動18次，受理群眾投訴630宗（其中市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面44宗，城市規(guī)劃管理方面17宗，城市綠化管理方面1宗，市政管理方面36宗，環(huán)境保護管理方面438宗，工商行政管理方面45宗，公安交通管理方面33宗，其他方面16宗）；受理審批事項1133件，現(xiàn)場糾正各類違法違規(guī)行為12673宗；查處行政違法案件1537宗（其中一般程序共127宗，市容環(huán)境衛(wèi)生管理類37宗，城市綠化管理類1宗，市政管理類84宗，環(huán)境保護管理類2宗，工商行政管理類3宗；簡易程序共1410宗，市容環(huán)境衛(wèi)生類143宗，城市綠化管理類6宗，市政管理類23宗，工商行政管理類286宗，公安交通管理類952宗）；上繳罰沒款149170.00元。本年度我分局做好依法治理工作的具體情況如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識，為依法行政、依法治理提供思想保障。我分局始終把依法行政、依法治理作為頭等大事來抓，認真落實執(zhí)法責任制、民主考核制，通過學習不斷提高政治理論水平，牢固樹立執(zhí)政為民的思想，堅定立場，把握方向，用“三個代表”的重要思想指導行政執(zhí)法的全過程。在執(zhí)法過程中，我分局努力做到早部署，早動員，早行動，每項執(zhí)法行動都要有方案、有措施、有聲勢。在九月份脫裝以后，我分局面對嚴峻的執(zhí)法形勢，及時調(diào)整工作思路，改變工作方式，同時注重執(zhí)法程序的規(guī)范性、合法性，堅持依法行政，文明執(zhí)法，努力使執(zhí)法工作更加公正，嚴格，確保鞏固執(zhí)法成果，提高執(zhí)法效率，從而推動了我分局依法行政、依法治理各項工作的有效開展。
二、組織開展多種形式的學習培訓μ岣咭婪ㄖ衛(wèi)淼哪芰退健?/span>本年度，我分局不斷加大業(yè)務、理論的學習培訓力度，利用每周例會，各分隊集中討論，創(chuàng)建“青年文明號”等多種形式，對執(zhí)法隊員進行法律、法規(guī)的宣傳教育，集中學習了《______行政處罰法》、《______道路安全法》《行政許可法》等與我分局密切相關(guān)的法律法規(guī)，很多同志還根據(jù)自身的實際情況，利用一切空余時間，學習各種法律法規(guī)，提高自己的業(yè)務水平，從而提高依法治理的能力和水平。
三、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。我分局在認真貫徹執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，十分重視加強自身建設，采取了一系列措施，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，提高執(zhí)法隊員的整體素質(zhì)。我分局先后制訂完善了等10多個規(guī)章制度，做到職責分明，責任到人，為依法行政、依法治理奠定了基矗由于我分局健全了規(guī)章制度，各項工作逐步走上了正規(guī)化的軌道，執(zhí)法行為得到了規(guī)范，保證了依法行政落實到實處。
四、有重點地開展各類整治活動，不斷改善桂城市容環(huán)境。我分局根據(jù)轄區(qū)的實際情況，在加大巡查力度，保證執(zhí)法工作正常開展的基礎(chǔ)上，適時開展各類整治活動。本年度，我分局共組織專項整治行動12次，出動執(zhí)法汽車60多輛次，執(zhí)法摩托車120多輛次，執(zhí)法人員400多人次，聯(lián)合直屬分局及公安、工商等部門，先后集中力量對無照小販、無照卡拉ok、無照燒烤、占道大排檔、亂搭建、違章廣告招牌、違章小廣告等進行了專項整治。通過有重點地開展各類整治活動，桂城的市容環(huán)境有了較大的改觀。
五、加大宣傳力度，努力營造良好法治環(huán)境。本年度我分局主動與宣傳媒體相互配合，加大宣傳力度，擴大社會影響。在執(zhí)法過程中，我分局邀請新聞媒體對整個執(zhí)法工作進行跟蹤報道。通過媒體宣傳，向全社會表明我分局進一步加強執(zhí)法隊伍建設和加大對各類違法違規(guī)行為查處的決心、信心和具體舉措，讓全社會更加了解行政執(zhí)法工作，更加支持行政執(zhí)法工作。此外，我分局還主動出擊，到南海廣場等繁華的路段派發(fā)宣傳單張和“青年文明號服務卡”，積極聽取社會各界對執(zhí)法工作的意見和建議，切實改進執(zhí)法工作，提高執(zhí)法水平，努力營造良好法治環(huán)境。
六、存在的主要問題和不足。今年以來，我分局執(zhí)法隊員發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神，取得前所未有的好成績，使桂城的市容環(huán)境水平邁上了新臺階。但是由于相對集中行政處罰的工作還處于摸索階段，若干地方尚無經(jīng)驗可供借鑒。因此我們的工作還存在一些問題和不足：一是執(zhí)法手段單一。目前，由于只是教育，處罰，再教育，再處罰，要達到長效管理仍需努力。二是執(zhí)法效率有待提到。要管理桂城28.45平方公里的城市“六亂”及其他各種違法違章行為，分局要在提高執(zhí)法效果方面下功夫。三是執(zhí)法保障需要加強。由于市民素質(zhì)參差不齊，加大了城市管理的難度，導致執(zhí)法的權(quán)威性及執(zhí)法隊員的人身安全得不到有效保障。
今后，我局將在保持工作成績的基礎(chǔ)上，不斷加大執(zhí)法工作力度，認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行上級決策、決議，切實作好依法治理工作，同心同德，與時俱進，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為市民營造更好的居住生活環(huán)境，使執(zhí)法工作再上一個新臺階，為打造桂城“宜商宜居”的品牌作出應有的貢獻。
桂城行政執(zhí)法分局
第11篇 行政部門年度總結(jié) 1250字
2024年，是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，行政部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和各部門的支持與配合下，順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、 加強公司制度化建設，推進行政辦公規(guī)范化
1、 加強制度建設。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業(yè)務流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。
2、 調(diào)整優(yōu)化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。
3、 強化行政管理，推進規(guī)范化建設
首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查，營造良好的辦公環(huán)境。
二、 強化管理措施，嚴格行政日常管理
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入庫管理臺賬，明確了賬務管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故。
員工培訓方面：加強內(nèi)部培訓，提高技術(shù)人員服務意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。
行政接待方面：全年共安排接待28場次，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理，嚴格按照公司制度執(zhí)行。
綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進行灌溉、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗，及時解決病蟲害的預防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際，建立、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。
三、 正視差距，努力改進存在的問題和不足
從一年來公司行政管理運行看，公司還存在人員流動性較強、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓不到位、企業(yè)文化建設基礎(chǔ)不牢固等問題，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。2024年，我部將結(jié)合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：
1、 加強理論學習、業(yè)務學習、強化服務與管理意思，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動積極性，努力提高人員的綜合素質(zhì)，使服務管理工作再上新臺階。
2、 以完善員工的崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責任界限，提升員工服務意識與服務水平。
3、 以公司制度體系建設為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等，提升規(guī)范化、制度化管理水平。
4、 加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。
第12篇 年度最新司法行政工作總結(jié) 6250字
2024年上半年來，我市司法行政系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市政法委的精心指導下，圍繞全市三級干部會議和各級政法工作會議提出的各項任務，本著求真務實，開拓創(chuàng)新的工作原則，強化司法行政隊伍建設，充分發(fā)揮法律保障、法律宣傳和法律服務的職能作用，將司法行政工作融入到全市經(jīng)濟社會發(fā)展中去，為社會和諧穩(wěn)定服務，為全市經(jīng)濟建設和精神文明建設營造良好的法律環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、突出加強隊伍建設
(一)用嚴格的制度管理隊伍
今年來，我局先后制定和逐步完善了學習制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、來客接待制度、組織生活會制度、上班簽到制度、財務管理制度、小車管理制度等十二項制度，并且裝訂成冊，人手一冊，便于大家平時學習對照，落實制度的作用，按制度辦事、用制度管人。
(二)認真開展主題活動。
一是按照市政法委的統(tǒng)一部署，在全體司法行政干警中，開展“理想信念、紀律作風、公正廉潔”主題教育實踐活動。把每個月最后一個星期五下午定為集中學習日，要求每個司法干警全年的學習筆記不少于二萬字，組織全體干警集中學習各級政法工作會議報告材料和《中國共產(chǎn)黨黨章》、《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《公證法》、《律師法》等法律法規(guī)，認真進行自查自糾，寫好剖析材料，進一步提高認識，查找思想意識方面存在的問題，端正執(zhí)法為民的思想。
二是積極開展政風行風民主評議，對司法行政系統(tǒng)的政風行風進行全面整頓。為了使整頓收到實效，組織政風行風評議代表進行督促檢查、召開座談會、問卷調(diào)查、走訪服務對象、設立政風行風評議專用意見箱、投訴電話、電子信箱等，收集到對本單位政風行風建設的意見、建議和社會各界反映的熱點問題。目前已分別向32家單位和企業(yè)、12名行評代表發(fā)放征求意見表，召開各種層次的座談會17次，面向社會發(fā)放征求意見函223張，從中歸納整理出本單位在政風行風建設中存在的問題，現(xiàn)已對照評議的內(nèi)容和要求進行了整改，并在規(guī)范和拓展法律服務、推進依法治市、辦事公開、便民服務等方面努力采取新舉措，促進了司法行政工作深入開展。
(三)加強學習，全面提升隊伍素質(zhì)。
進一步加強隊伍教育管理。重點加強信息化能力、群眾工作能力、公正司法能力、業(yè)務技能等培訓。加強了對干部的政治理論、業(yè)務能力、法律法規(guī)、學歷教育培訓，深入開展了業(yè)務知識授課活動。通過形式多樣的學習活動，實現(xiàn)執(zhí)法培訓崗位化、崗位練兵經(jīng)?；ぐl(fā)干部的學習熱情，不斷強化新知識、新技能的學習運用，努力培養(yǎng)專業(yè)化、知識型、懂管理、懂業(yè)務的干部隊伍。5月中旬，我局由楊局長帶隊，五個未參加法律服務培訓考試的班子成員，都到省廳參加學習培訓，進一步提升領(lǐng)導干部的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平。
二、充分發(fā)揮維穩(wěn)職能
(一)深入開展人民調(diào)解工作
今年我市司法行政系統(tǒng)以《人民調(diào)解法》的頒布實施為契機，充分利用各級人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員貼近群眾、信息靈通、方便快捷的優(yōu)勢，按照地方黨委、政府的要求，積極主動配合相關(guān)部門，認真排查梳理存在的隱患和不安定因素，扎實抓好矛盾糾紛的調(diào)處，有效預防和化解了大量的由民間糾紛激化引發(fā)的刑事案件、非正常死亡、集體上訪和群體性事件，把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，筑起了基層平安和社會穩(wěn)定的“第一道防線”。特別是年初元旦、春節(jié)來臨之際又逢全國和省、市、縣四級人大、政協(xié)“兩會”召開，為切實做好“兩節(jié)”、“兩會”特別防護期的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，我局決定從元旦節(jié)開始起至全國“兩會”閉幕，在全市開展一次矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，將排查重點突出細化，調(diào)處糾紛落實到人，調(diào)處不力追究到人，防止糾紛擴大，杜絕糾紛激化。今年正月初十，源潭鎮(zhèn)“長運正華環(huán)保磚廠”謝正華和彭繼華兩位合伙人因經(jīng)營管理產(chǎn)生矛盾，彭邀集親友五十多人準備撤走機器折伙，雙方劍拔弩張，形勢十分危急，源潭司法所所長楊守明在得知這一消息，立刻趕赴現(xiàn)場，疏散人員，安撫雙方情緒，在了解具體情況后，楊所長組織雙方進行現(xiàn)場調(diào)解并達成和解協(xié)議，從而有效避免了一場大型群體性械斗事件。排查活動開展以來全市已調(diào)處各類糾紛1103起，調(diào)處非正常死亡糾紛案37件，為“兩節(jié)”、“兩會”的社會政治穩(wěn)定提供了有力保障。
半年來，全市共調(diào)處各類矛盾糾紛2153起，調(diào)解率為100%，成功調(diào)解2110起，調(diào)解成功率為98%。全市成功防止因民間糾紛引起的自殺案件13件、防止“民轉(zhuǎn)刑”案件15件、防止群體性械斗51件、防止群體性上訪33件、防止糾紛激化101件，調(diào)處非正常死亡糾紛案71起。特別是處理非正常死亡事件中，各基層司法所都辦理了一批有影響力的案件，如忠防所處理的該鎮(zhèn)魏姓居民因交通事故死亡案、儒溪所處理的該鎮(zhèn)曾姓老人被雇耕田時突然死亡案、江南所處理的該鎮(zhèn)屈姓居民因交通肇事死亡案中，各所在重大突發(fā)事件出現(xiàn)后能夠快速反應，司法干警總是第一時間趕赴配合黨委政府及有關(guān)部門采取強有力的措施進行疏導化解，做了大量積極有效的工作，社會反響很好，群眾評價相當高，為當?shù)氐姆€(wěn)定做出了積極貢獻。
切實做好社區(qū)矯正[/page]
(二)切實做好社區(qū)矯正、幫教安置工作
根據(jù)社會管理創(chuàng)新的要求，認真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的安置幫教工作。今年是我市社區(qū)矯正工作啟動之年，我局統(tǒng)一部署、迅速行動，一是成立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導機構(gòu)，制定出工作實施方案，并在20個司法所建立了社區(qū)矯正工作站，在全市初步構(gòu)建了社區(qū)矯正工作體系;二是加強業(yè)務學習，舉辦全市社區(qū)矯正工作業(yè)務知識培訓班，組織全區(qū)20名司法所長和部分社區(qū)矯正志愿者參加，對如何填寫各類文書、表格、立卷歸檔進行了認真的講解，針對如何建立矯正對象個人檔案、矯正工作流程、矯正工作紀律、考核獎懲辦法、社區(qū)矯正工作基本知識及社區(qū)矯正工作者、主要職責等內(nèi)容進行專題輔導，努力鍛造高效精干的社區(qū)矯正隊伍;三是結(jié)合我市社區(qū)矯正工作計劃開展前期調(diào)查摸底等工作，半年來我局干警多次走訪全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)五類矯正對象進行深入細致地排查，同時與公、檢、法等相關(guān)部門進行交流聽取意見，積極取得各單位對社區(qū)矯正工作的支持。為社區(qū)矯正工作在全市全面鋪開打下了堅實基礎(chǔ)。
半年來我局深入開展了安置幫教工作信息化的建設，現(xiàn)已為13個司法所配置了電腦，基層安幫工作情況全部采用安置幫教信息平臺進行報送，為刑釋解教人員建立電子信息檔案，將原有的釋放通知書、幫教協(xié)議、刑釋解教人員基本情況、幫教記錄等會各種紙質(zhì)材料數(shù)字化;進一步加強銜接工作，落實相關(guān)措施，著力解決刑釋解教人員安置中的實際困難，有效的防止了刑釋解教人員重新犯罪。
三、扎實開展普法依法治理
今年是總結(jié)表彰“五五”普法工作，確定“六五”普法工作重點的重要一年，我市普法依法治理工作以“五五”普法表彰總結(jié)為契機，進一步加強部門之間的聯(lián)系，推進普法工作發(fā)展創(chuàng)新。
(一)開展“五五”普法考核表彰和“六五”普法調(diào)研。加大檢查考核力度，強化各單位和各部門履行普法工作職責的責任意識，評選“五五”普法先進集體和先進普法工作者和普法志愿者;廣泛調(diào)研“六五”普法工作思路，采取召開座談會、問卷調(diào)查、實地走訪、外出考察取經(jīng)等形式進行，為“六五”普法開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
(二)是突出重點，強化主題，大力開展宣傳活動。
一是開展2024年全市農(nóng)民普法宣傳月活動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直各單位相繼開辦了農(nóng)民普法培訓班，更新了法制宣傳欄，在主要路段都拉出了宣傳橫幅，據(jù)統(tǒng)計，全市共拉出橫幅40余條，出法制宣傳欄127塊，開辦普法培訓班60次。5月19日， 1983年被勞教過的舊“糙子”，現(xiàn)桃礦辦事處安監(jiān)辦主任彭世雄，他有用自身的經(jīng)歷，深刻的教訓，身邊的案例，結(jié)合法律知識為桃礦中學600余名學生，講了一堂生動的法制課。5月19日，我局組織法律援助中心的律師，出動法制宣傳車3臺，宣傳人員10人，在臨湘市聶市鎮(zhèn)開展了“法律趕集”活動，活動中共展出宣傳牌60塊，發(fā)放宣傳資料2萬多份，解答群眾法律咨詢60多人次，之后又相繼在江南、定湖、桃林、坦渡、羊樓司、乘風、五里、忠防、長塘、白羊田、橫鋪等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了活動，并取得了很好的效果。
二是在全市大力開展了專題法律服務咨詢活動。上半年來，我局共舉辦了四場專題性的法律服務咨詢活動，對法律援助為民辦實事工作、《人民調(diào)解法》、《______社會保險法》和新修訂的《工傷保險條例》、食品安全法律法規(guī)等與廣大人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進行了著重宣傳。5月18日，我局組織由臨湘市法律援助中心、律師事務所的律師、部分司法干警組成的法律援助咨詢團隊，在局長楊發(fā)君的帶領(lǐng)下，來到了富食村廣場前設立了法律援助服務咨詢臺，擺放了以法律援助宣傳欄、臨湘市法律援助中心簡介等為內(nèi)容的法制宣傳展牌10余塊，懸掛了以“組織開展法律援助，落實為民辦實事工程”、“建立法律援助制度，完善社會保障機制”、“開展法律援助制度、構(gòu)建和諧社會”、“法律援助、秉公扶弱、捍衛(wèi)公正”等橫幅，活動開展中有近800人次前來，就勞動報酬、最低生活保障、勞動合同關(guān)系等問題進行咨詢，做到了一一解答并耐心的化解他們的疑問，并發(fā)放各種法律資料1800余份。
四、深入推進法律服務
(一)法律援助工作成效顯著
2024年臨湘市委、市政府再次將法律援助工作列為為民辦實事之一。為此，我局繼續(xù)將法援工作作為本年度司法行政工作重點之一，為了將法律援助為民辦實事工作做得更好，我局進一步強化工作目標：一是降低服務門檻，開通綠色通道，做好婦女、兒童、老年人、殘疾人、下崗職工的法律援助工作，進一步完善刑事辯護的法律援助工作機制，努力提高辯護質(zhì)量，保障人權(quán)，維護司法公正;二是加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，完善公、檢、法和勞動局、交警大隊等部門法律援助工作站建設，開展法援扶貧、法援助殘、法援濟弱、法援解難等宣傳，擴大法律援助的社會影響，4月底已在交警大隊設值班室，由市法律援助中心律師輪流值班;三是充分利用律師、法律服務工作者資源，開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村等宣傳、咨詢活動，在村、社區(qū)建立法律援助聯(lián)絡點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)醒目地點設置永久性宣傳牌，將律師、法律服務工作者等法律援助隊伍信息在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)公開，讓群眾享受到最直接的法律服務。五月份，我局在全市組織開展法律援助為民辦實事宣傳月活動，在移動公司廣場前舉辦一場由法律援助中心律師、社會律師和法律工作者參加的法律援助咨詢活動，發(fā)放《法律援助宣傳資料》、《法律援助在您身邊 公平正義與您牽手》的公開信。
今年岳陽市政府和臨湘市政府分配我中心辦理為民辦實事案件數(shù)量為160件，到2024年4月底已受理為民辦實事案件63件，在岳陽市排名第一，其中我局法援中心受理的盧姓工人工傷人身損害賠償案，被岳陽市司法局進行了題為“企業(yè)破產(chǎn)，工傷致殘獲賠難;歷盡四年，法律援助暖人心”專題報道。到目前為止已受理案件115件，其中民事案件91件，已結(jié)案54件，為當事人挽回經(jīng)濟損失280多萬元，屬較大類型案件有8件;刑事案件19件，均已結(jié)案，較好地維護了受援人的合法權(quán)益;行政案件4件。
律師工作[/page]
(二)律師工作、公證服務卓有成效
上半年，我局認真做好律師年檢注冊和律師隊伍警示教育工作，并以政風行風民主評議活動的開展為契機，在律師隊伍中開展深入學習社會主義法制理念教育和貫徹落實科學發(fā)展觀教育，督促各律師事務所在規(guī)章制度建設方面、規(guī)范化管理方面、執(zhí)業(yè)活動方面，加強制度化建設，推動律師工作健康發(fā)展，從而充分展示了近年來我市律師隊伍在維護法律正確實施、維護當事人合法權(quán)益、維護社會公平正義方面的工作成績，提高了律師隊伍的社會公信力和影響力。
今年我市公證工作以提高公證質(zhì)量為中心，一是強化監(jiān)督管理，進一步落實質(zhì)量管理措施，對重大疑難公證案件集體研究，及時上報;二是以提高公信力為重點，加強對公證員的管理。積極參加各類學習培訓，認真開展個案評議、業(yè)務交流，增強公證員的職業(yè)道德和社會責任感，真正做到“精通業(yè)務、維護公正”;三是圍繞市委市政府重大項目推進，以高效便民利民為宗旨做好公證服務。上半年，全市已辦結(jié)各類公證380件，接待群眾電話咨詢及群眾來訪1100余次。
五、認真完成市委、市政府交辦的重要工作
(一)政府法律顧問工作為臨湘的經(jīng)濟發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供了強有力的法律支撐。
近年來，我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作開展司法行政工作，擔當市政府常年法律顧問，為市政府決策提供法律咨詢和法律論證，保障了政府決策的科學性、合法性。上半年我局政府法律顧問組共參與調(diào)處市委、市政府交辦的重大糾紛案件共6起，參與市委、市政府組織的各類案件協(xié)調(diào)會4次，陪同市領(lǐng)導參與信訪接待11次。如今年4月我局楊發(fā)君局長與王安進律師參加由副市長魏新詠主持關(guān)于富民米業(yè)案件協(xié)調(diào)會，隨后王律師還與市政府法制辦一道趕赴海南省處理該案件，現(xiàn)案件的處置情況進展順利。再如今年6月我局湯德良律師和王安進律師共同參與調(diào)處的市二人民醫(yī)院與白云中學方副校長在該院死亡的醫(yī)患糾紛案，我局律師耐心細致的與當事人雙方進行調(diào)解工作，充分運用法律知識化解雙方矛盾，最終使該事件得到妥善處理。
(二)深入開展防汛救災工作
6月9日至10日，我市遭受特大暴雨襲擊，人民生命財產(chǎn)損失慘重。災情發(fā)生后，我局高度重視，迅速響應，自6月12日岳陽市防汛救災緊急電視電話會議后，召開班子成員專題會議，對防汛救災工作進行專門部署，成立了以局長楊發(fā)君為組長，局班子成員為副組長，局機關(guān)全體干警為成員的防汛救災工作領(lǐng)導小組，會上對參加防汛工作人員進行分組分工，并強調(diào)防汛時期的工作紀律。6月12日，我局干警參與了罹難災民火化的處置工作，在現(xiàn)場對死者親朋進行安撫，并對口安置受災群眾7名。6月13日清早，局長楊發(fā)君親自帶領(lǐng)五名干警趕赴我局防汛責任區(qū)源潭鎮(zhèn)參加源潭防汛工作聯(lián)系會。會上局長楊發(fā)君作了表態(tài)：在局財政狀態(tài)相當緊張的情況下，捐贈給源潭鎮(zhèn)防汛救災資金1萬元和價值五千元的物資;在需要人員的時候隨時調(diào)派干警開赴防汛一線。會后，楊發(fā)君局長帶領(lǐng)五名干警趕到防汛責任地段—新長垸院進行了熟悉并對險工險段進行了了解和排查。
六、認真做好計生、扶貧和幫扶工作
一是切實履行計生成員單位的工作職責 ，廣泛開展了計劃生育法律法規(guī)宣傳，做好本單位干部職工的計劃生育工作，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，本系統(tǒng)無一例違犯計劃生育的現(xiàn)象。
二是認真做好扶貧和企業(yè)幫扶工作。建立了扶貧工作領(lǐng)導小組，制定了扶貧方案。局領(lǐng)導多次到扶貧聯(lián)系點調(diào)查研究，幫助村上制定了脫貧計劃，進行物資援助。并積極開展企業(yè)幫扶活動，制定幫扶計劃，訂立幫扶工作目標，局領(lǐng)導深入到局幫扶企業(yè)臨湘市鉛鋅礦認真聽取企業(yè)反映，根據(jù)企業(yè)的實際困難，幫助企業(yè)解決問題。
下半年工作打算[/page]
下半年工作打算
一、大力加強隊伍作風建設和領(lǐng)導班子建設，創(chuàng)新和改進思想政治工作，完善和落實理論學習制度，開展經(jīng)常性的學習教育活動，提高司法行政干警的理論素養(yǎng)，增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、做好“五五”普法的表彰總結(jié)和“六五”普法的調(diào)研工作，進一步開展“法律趕集”和專題法律咨詢活動。
三、加大培訓力度，進一步提高調(diào)解員隊伍素質(zhì)。下半年我局將扎實開展、精心組織調(diào)解主任培訓工作，力爭通過一系列的業(yè)務培訓，全面提高我市各級調(diào)解人員的業(yè)務素質(zhì)，提升調(diào)解隊伍的整體水平。
四、積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。一是對非正常死亡一類的易激化的矛盾要保持高度的政治敏感性和警惕性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照規(guī)定及時上報，并及時介入積極參與調(diào)處;二是建黨九十周年來臨前舉行開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動，確保我市社會政治穩(wěn)定。
五、加大法律援助體系規(guī)范化建設力度，繼續(xù)拓寬法律援助面，進一步加強對辦案質(zhì)量的監(jiān)督管理，切實保證辦案質(zhì)量。
六、以政風行風民主評議活動為契機，狠抓公證、律師管理，強化法律服務隊伍素質(zhì)的提高，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，繼續(xù)努力促進我市穩(wěn)定，服務政府經(jīng)濟大局。
第13篇 辦公室行政部門個人年度工作總結(jié) 1850字
擔任辦公室主任的一年里，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉(zhuǎn)服務”的工作思路，盡職盡責地為市政府領(lǐng)導搞好服務，為縣區(qū)政府搞好服務，為機關(guān)同志搞好服務，為基層群眾搞好服務，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，透過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導工作經(jīng)驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一、堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平
在工作實踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導干部務必處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設職責制，不斷增強拒腐防變潛力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己認真學習，進一步提高了自己做為一名領(lǐng)導干部的政治理論素養(yǎng)和科學文化水平。
二、完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質(zhì)量
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、貼合實際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構(gòu)設置及網(wǎng)絡建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實現(xiàn)了督查工作任務定量化、時限具體化、職責明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時；財務管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡；機關(guān)車隊完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，
節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《xx市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、規(guī)范化。
三、發(fā)揚求實精神，注重工作創(chuàng)新，構(gòu)成工作良好局面
在工作實踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點，具體狀況具體分析，在借鑒原先經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經(jīng)常要求政務科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作用心性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項工作的新局面。
督查工作以“抓好落實、促進發(fā)展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，透過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經(jīng)濟工作目標職責制》、《市政府重點工作目標職責制》時，按照全市經(jīng)濟工作會議、政府工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設置目標，使目標切合實際。同時向市委、市政府領(lǐng)導勤請示勤匯報，落實具體職責部門、職責人，確保各項重點工作有部門抓，有專人管，為各項工作按時保質(zhì)保量的完成帶給了組織保證。在督查《市政府重點工作目標職責制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點工作目標完成狀況的通報》，表揚了先進，鞭策了后進，對各部門用心完成承擔的重點工作目標起到了用心的督促作用。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導布置的各項任務，我們都及時進行立項，嚴格程序，深入實際，有力地促進了各項工作的落實。
以上便是20xx年里的工作情況，在今后的日子里，作為一名辦公室主任，我會更加嚴格地要求自己，努力地做好工作！
第14篇 學校行政后勤個人年度工作總結(jié) 850字
一年來，在市委、市政府的政府領(lǐng)導下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
一、加強思想政治學習，不斷提高政治素質(zhì)。
高舉鄧小平理論偉大旗幟，提高三個代表重要思想的認識，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬余字，讀書心德，使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。
二、高質(zhì)量完成了本職工作。
重點來電件件落實，綜合協(xié)調(diào)工作中，盡職盡責，優(yōu)質(zhì)服務，細心安排，各項工作都圓滿完成；認真整理各類文書檔案687卷，處理上級來文536件，下發(fā)各類文件及信息100多件，分別比去年增加60卷、20件和30件，辦理人大建議，政協(xié)提案14件，并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導的高度好評，處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災過程中，做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務工作的水平有了進一步提高，接待基層反映問題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導工作。在車輛管理方面，高標準，高要求，司機的服務意識有了較大提高，全部車輛共行駛近40萬公里，無交通事故發(fā)生，保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實，不懈怠，確實做到了服務第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度，確認領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴肅印信管理，完善印信制度，樹立了教育良好形象。
三、存在的不足。
在過去的一年里，工作中雖然取得了一定的成績，但也存著不足和缺點。一是具體工作中調(diào)研機會很少，對基層工作情況了解的不夠深刻；二是政治理論和業(yè)務水平學習抓的不夠；三是考慮問題不夠具體，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足，使自己的思想覺悟，工作方法有較大改進。
第15篇 行政文秘個人年度工作總結(jié) 1900字
時光飛逝，20**年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
不知不覺中，工作已經(jīng)整整1年了，回首過去的1年，有喜悅、有感觸、有收獲，也有遺憾。自從擔任行政辦工作以來，在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，在行政辦各位同事的密切配合下，行政辦的工作緊緊圍繞著，理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點，強化管理，努力發(fā)揮好承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。20**年中我們行政辦全體同事，同心同德使行政辦具有了一個良好的工作氛圍，工作中我們相互合作、相互幫助，在此我非常感謝我們行政辦的同事們，謝謝你們在工作給予我的幫助和支持，在你們的全力配合下，使我的工作得以順利的開展，在這辭舊迎新之際，我對20**年度行政辦工作的情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)管理
一年來行政辦結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強和其他部門的協(xié)調(diào)與合作，對廠區(qū)基礎(chǔ)設施做到及時的維護和維修，做到了員工人事檔案、考評檔案、勞動合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。對總經(jīng)理審批的制度文件做到及時的公告，做好辦公耗材管控及辦公設施的維護、保養(yǎng)。做好了固定資產(chǎn)管理工作和年底盤庫工作。日常行政維修報銷等工作正常有序，賬務清楚，行政辦在接人待物、人事管理，維護良好的辦公環(huán)境等方面做到了盡心盡責。
二、服務意識
行政工作千頭萬緒，但歸根結(jié)底，工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務，為各部門服務，一年來我們行政辦以三個服務為中心，特別是行政辦分管的食堂、公用車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，以及上級領(lǐng)導交辦的臨時性事務，基本做到及時處理和及時反饋，當日事務，當日清，在協(xié)助配合其他部門工作時也堅持做到了積極熱情不越位。
三、加強學習
為保證行政辦工作的高效運轉(zhuǎn)，行政辦人員必須具備較強的溝通能力和業(yè)務知識，一年來我們行政辦人員自覺學習企業(yè)各項流程和規(guī)章制度，切實加強對新制度的理解和貫徹執(zhí)行，提高了對員工進行流程、制度方面的溝通、解釋能力。
四、存在不足
過去的一年，行政辦的工作得到了各部門的大力協(xié)助，取得了一定的成績，但還存在著很多的不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、行政辦工作事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能夠完成的，但由于工作能力的局限和對制度的理解不夠透徹，在制度的實施上有很多的不到位現(xiàn)象存在。
2、對各部門的有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于行政事務比較瑣碎，導致有些基本檢查不到位，因而存在一定的只重視制度建設，輕視制度落實的現(xiàn)象。
五、工作感悟
充滿希望的20**年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，想要為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量，必須加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)的勞動法律法規(guī)知識。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，及時將存在的問題反饋給總經(jīng)理，真正做好領(lǐng)導的助手。注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好高效的部門工作氛圍。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予行政辦工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政辦對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。行政辦的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。行政辦的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
六、新年展望和目標
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20**年，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政辦的各項工作中。從小事做起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政辦應有的作用。
