第1篇 2023年工作總結(jié)2023年計(jì)劃 1050字
在過(guò)去的一年中，我謹(jǐn)記自己的職責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，積極認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。在不斷地學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力等方面都取得了進(jìn)步，工作上取得了一定成果。
經(jīng)過(guò)了兩年時(shí)間的工作鍛煉和學(xué)習(xí)，我對(duì)農(nóng)村的工作已經(jīng)比較了解，進(jìn)入了村官的角色，參與到村里的多項(xiàng)工作中去：環(huán)境整治、遠(yuǎn)程教育、秸稈禁燒、臺(tái)賬完善，協(xié)助會(huì)計(jì)做好賬目工作等。農(nóng)村的工作是繁瑣具體的，目前村民們獲取信息的手段還相對(duì)比較年缺乏，甚至?xí)霈F(xiàn)一些讓我們覺(jué)得不能理解但卻是有其存在理由的事情。比如，每年國(guó)家發(fā)放的小額扶貧貸款，利息很低，手續(xù)也復(fù)雜。但是，以前我們村一邊是每年小額扶貧貸款的可貸額度都沒(méi)有用完，一邊卻還有不少村民在向私人高利貸借錢(qián)。開(kāi)始我對(duì)這種情況很不能理解，為什么這些村民會(huì)寧愿去借需要更高利息的錢(qián)。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我了解到他們很多人都只是扶貧貸款的政策了解地比較模糊，不清楚怎么去操作才能貸到款，更有的人聽(tīng)別人以訛傳訛的說(shuō)法，認(rèn)為操作手續(xù)很復(fù)雜，甚至于銀行會(huì)克扣錢(qián)款等等。知道了以上的情況后，我就聯(lián)合村里其他干部一起加大了對(duì)小額扶貧貸款政策的宣傳，充分利用了廣播、傳單、版畫(huà)等多種形式。經(jīng)過(guò)努力，今年我們村的小額扶貧貸款額度全部用完，雖然在過(guò)程很累，但在看到村民拿到貸款時(shí)的笑臉，我心里也很開(kāi)心。
在正常參與村里的工作的同時(shí)我也參與了鄉(xiāng)里的多項(xiàng)工作比較落后，由于對(duì)電腦打操作的熟悉，對(duì)農(nóng)經(jīng)、民政部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入，辦公室的文稿打印，違章建房情況的統(tǒng)計(jì)工作等都參與到其中。同時(shí)，我還與我們鄉(xiāng)其他三名大學(xué)生村官共同，投資與老板合作創(chuàng)立西圩金地園農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，占地1500畝，建日光溫室400余幢。蔬菜示范園建成后，年可畝產(chǎn)蔬菜4萬(wàn)公斤，畝經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5萬(wàn)元；提供300多個(gè)工作崗位，并帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)1000余戶(hù)一起發(fā)展，人均年純收入將可增加__元以上，工程在實(shí)施過(guò)程中采用統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，分戶(hù)作業(yè)，集中銷(xiāo)售，形成“公司+基地+大學(xué)生村官+農(nóng)戶(hù)”的模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)民一起發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，形成山東壽光日光溫室蔬菜生產(chǎn)模式特色產(chǎn)業(yè)。
一年來(lái)，工作上取得了一定的成績(jī)，思想上也成熟了很多，但同時(shí)我也還存在有不足的地方，自己的業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。在即將到來(lái)的__年我計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)好知識(shí)是干好工作的前提，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的理論水平，繼續(xù)向身邊的同志學(xué)習(xí)各種工作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐中總結(jié)和積累自己的經(jīng)驗(yàn)。
2、是繼續(xù)干好創(chuàng)業(yè)，利用好這個(gè)平臺(tái)，爭(zhēng)取為村民樹(shù)立一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)桿，帶動(dòng)他們一起創(chuàng)業(yè)致富。
第2篇 行政人事工作總結(jié)及計(jì)劃 1150字
即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的半年。半 年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面 做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì) 名，其中包括 區(qū)域經(jīng)理 名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人 力資源主管、pcb 布板人員各 名，生產(chǎn)技工 72 名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn) 任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多 手段及時(shí)補(bǔ)充 32 人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在 “寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了 公司的成本。
2、考核。今年 4 月份對(duì) 52 名車(chē)間員工，2 名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通 過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且 提高了工作質(zhì)量和工作效率。 另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了 大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ) 貼。
3、今年 4 月份對(duì)各部門(mén) 74 崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng) 等， 我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、 人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查， 并完善形成 《崗 位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的 查詢(xún)、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò) gdp 換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報(bào) 告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。 另外，通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò) 15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《__ 年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例 7.4%，數(shù)據(jù)表明我公 司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象 比較嚴(yán)重。 由此得出， 若想進(jìn)行薪酬改革， 必須先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理， 裁掉不必要的崗位， 真正實(shí)現(xiàn)減員增效、 優(yōu)化配置。 在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)， 對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決 策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服 務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量 討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、 離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng) 服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
第3篇 2023年畜牧水產(chǎn)局工作總結(jié)及2023計(jì)劃 1650字
物制品等畜牧業(yè)生產(chǎn)投入品的市場(chǎng)整治和畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的____，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種假劣藥品，嚴(yán)格管理藥物添加劑，杜絕“瘦肉精”等違禁藥品飼喂畜禽，從根本上解決動(dòng)物產(chǎn)品藥物殘留問(wèn)題。全年共辦理《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》115個(gè)，辦理飼料登記備案63個(gè)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查抽檢藥品35個(gè)品種，對(duì)不合格的6個(gè)品種進(jìn)行處罰；二是加強(qiáng)動(dòng)物檢疫監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格運(yùn)輸、屠宰、市場(chǎng)、產(chǎn)地檢疫操作規(guī)程，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰、銷(xiāo)售未經(jīng)檢疫的白條肉和加工銷(xiāo)售病死畜禽及其產(chǎn)品等違法行為，確保了動(dòng)物食品安全和人民身體健康。三是加大漁業(yè)執(zhí)法工作力度，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序，今年以來(lái)，已查處電網(wǎng)船35起，結(jié)案30起，辦理水產(chǎn)養(yǎng)殖許可證12個(gè)，有效地維護(hù)了漁民養(yǎng)殖的合法權(quán)益。
（四）、強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展
為切實(shí)有效地控制動(dòng)物疫病的發(fā)生，我縣全面推行了防疫技術(shù)承包責(zé)任制，縣防治重大動(dòng)物疫病指揮部具體制定每年度防疫計(jì)劃，由縣長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂動(dòng)物防疫目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)；縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局具體落實(shí)各項(xiàng)動(dòng)物防疫措施，制訂免疫程序，并對(duì)防疫人員實(shí)行劃片包干，明確責(zé)任。同時(shí)抽調(diào)精干的技術(shù)力量，深入基層檢查督促防疫工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并在每次防疫結(jié)束后，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫逐村深入到農(nóng)戶(hù)進(jìn)行抽查。全年共使用口蹄疫苗144萬(wàn)毫升，高致病性禽流感疫苗285萬(wàn)毫升，高致病性豬藍(lán)耳病疫苗147.4萬(wàn)毫升，豬瘟疫苗175.8萬(wàn)頭份，免疫率均達(dá)100%。無(wú)重大疫情發(fā)生，有效地保障了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
（五）、推廣實(shí)用畜牧技術(shù)，提高畜產(chǎn)品科技含量
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)解放思想，以畜種改良、配合飼料、動(dòng)物疫病綜合防治、畜禽高效飼養(yǎng)、青貯氨化飼料、農(nóng)作物秸桿綜合利用、新建生態(tài)發(fā)酵床10600平方米，大力推廣畜牧業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)，全年舉辦培訓(xùn)班五期，受訓(xùn)人員1500人次，印刷宣傳材料3000多份。積極促進(jìn)畜牧業(yè)新成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)提高畜產(chǎn)品科技含量。
（六）、落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)畜牧業(yè)快速發(fā)展
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)惠民政策，我局認(rèn)真開(kāi)展能繁母豬保險(xiǎn)工作、用好生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金、促進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目等一系列惠農(nóng)政策資金落實(shí)到位，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展。
（七）、再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員、全面完成招商引資任務(wù)
縣政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)，黨組班子高度重視，狠抓落實(shí)。一是認(rèn)真研究制定措施；二是層層發(fā)動(dòng)集思廣益；三是抽調(diào)精兵強(qiáng)將南下江浙等地，積極擴(kuò)大招商引資范圍。目前，我局已成功引進(jìn)泗洪客商王家田在開(kāi)發(fā)區(qū)衡尤投資1000萬(wàn)元建設(shè)飛翔養(yǎng)殖有限公司；蚌埠長(zhǎng)淮人喬勇在墩集霸王建設(shè)種豬場(chǎng)投資1000萬(wàn)元。已完成全年招商引資任務(wù)2000萬(wàn)元，今后爭(zhēng)取引進(jìn)畜產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，提高畜產(chǎn)品附加值，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
三、存在問(wèn)題
1、畜產(chǎn)品深加工能力差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值較低。
2、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入及產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度不健全，因此存在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。
二o一二年工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以資源為依托，以科技創(chuàng)新為手段，以農(nóng)民增收為核心，以質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖為突破口，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)向布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)占有率高，經(jīng)濟(jì)效益高等方向發(fā)展，不斷加快我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化步伐，以開(kāi)拓創(chuàng)新精神，確保完成當(dāng)年工作任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
大牲畜存欄6萬(wàn)頭，出欄10萬(wàn)頭；生豬存欄55萬(wàn)頭，出欄80萬(wàn)頭，其中三元雜交豬出欄40萬(wàn)頭，五元雜交豬20萬(wàn)頭；山羊存欄35萬(wàn)只，出欄70萬(wàn)只；家禽存欄900萬(wàn)只，出欄1200萬(wàn)只，肉蛋奶總產(chǎn)12萬(wàn)噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量6500噸，農(nóng)民牧業(yè)收入比上年增長(zhǎng)30%，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模飼養(yǎng)比重，繼續(xù)抓好省、市級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)工作。
三、實(shí)施措施
、加強(qiáng)對(duì)動(dòng)物疫病綜合防控，尤其是對(duì)重大動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)、控制與撲滅。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)惠農(nóng)政策，繼續(xù)用好生豬大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金、能繁母豬補(bǔ)貼、信貸支持等，千方百計(jì)擴(kuò)大畜禽總量，促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
第4篇 五官科門(mén)診手術(shù)室工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 750字
五官科門(mén)診手術(shù)室工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
即將過(guò)去，回顧這一年工作，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。
特將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、 患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。
三、 在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。僅新增項(xiàng)目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
工作計(jì)劃
一、 把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。
二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
根據(jù)眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
第5篇 環(huán)保局2023年工作總結(jié)和2023工作計(jì)劃 800字
2024年，__縣環(huán)保局在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以環(huán)境宣教為突破口，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以抓污染減排為中心，深入開(kāi)展污染治理，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，深入開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以生態(tài)示范創(chuàng)建為手段，深入開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，各項(xiàng)工作始終做到超前謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)。
2024年同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)尤其是化工企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管，及時(shí)消除環(huán)境安全隱患，始終保持對(duì)環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。防止環(huán)境突發(fā)事件的發(fā)生。二是切實(shí)加強(qiáng)飲用水源保護(hù)。3月份，國(guó)家考核組考核我縣淮河流域十一五期間水污染防治情況，我局自籌資金4萬(wàn)多元，對(duì)東湖飲用水源地保護(hù)設(shè)施進(jìn)行了維修，新作警示標(biāo)牌3個(gè)。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金支持，開(kāi)展了全縣農(nóng)村飲用水源普查，因地制宜推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水和生活垃圾等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減少城鎮(zhèn)生活廢水和生活垃圾對(duì)飲用水源的影響。9月份組織對(duì)全縣31各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行劃定工作，確保飲用水安全，改善人民的生活水平，保障廣大人民的身體健康，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。三是高度重視群眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的投訴。提高工作效率和案件辦結(jié)率，及時(shí)妥善處理各類(lèi)環(huán)境污染糾紛40余件，切實(shí)保障群眾的環(huán)境權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真做好人大代表和政協(xié)委員提案的辦理工作，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化整改措施，不斷提高執(zhí)法服務(wù)水平。
四、以示范引導(dǎo)抓好生態(tài)創(chuàng)建
圍繞生態(tài)縣建設(shè)，進(jìn)一步加大環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)示范村、生態(tài)示范戶(hù)、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建力度。一是示范引導(dǎo)抓創(chuàng)建。為了加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建工作力度，在今年的全縣環(huán)境保護(hù)暨環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)六、以強(qiáng)化措施完成各項(xiàng)中心工作
全局各股、室、站、隊(duì)分工明確、各司其職、本職工作不等不靠，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。制定了學(xué)習(xí)
第6篇 消防部隊(duì)2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 4100字
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)
上半年，大隊(duì)開(kāi)展了“執(zhí)法為民”為主題，結(jié)合學(xué)習(xí)“井岡山模范消防大隊(duì)”和“模范消防警官”任虎同志事跡活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)教育，專(zhuān)題教育體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)時(shí)間的保障性。黨委班子保證每周有二個(gè)晚上集中學(xué)習(xí)時(shí)間;全隊(duì)官兵每周半天的組織學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)方法的多樣性。采取講座、輔導(dǎo)、集中輪訓(xùn)、電化教育以及舉辦報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)班、座談會(huì)等形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，注意提高學(xué)習(xí)效果。三是學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性。緊密聯(lián)系工作和思想實(shí)際，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作。并結(jié)合 “省級(jí)青年文明號(hào)”建設(shè)，對(duì)全體理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了較為全面檢查，有力地促進(jìn)官兵理論學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展。四是學(xué)習(xí)教育的行動(dòng)性。今年春節(jié)，大隊(duì)共捐資200____元，幫助駐地困難戶(hù)、五保戶(hù)解決實(shí)際困難。“六一”節(jié)前，大隊(duì)向城南小學(xué)捐資捐物，折合價(jià)值共100____元。
二、科學(xué)訓(xùn)練，深化崗位“大練兵”工作
大隊(duì)針對(duì)以往執(zhí)勤崗位大練兵中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，將其練兵活動(dòng)不斷完善，推向高潮，切實(shí)做好以下幾個(gè)方面：
1、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)練兵緊迫感和自覺(jué)性。大隊(duì)通過(guò)動(dòng)員大會(huì)，使全體官兵進(jìn)一步端正練兵態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，并從講政治和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高度，充分認(rèn)識(shí)崗位練兵的重要性和必要性。在認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上保持一致，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，行動(dòng)上雷厲風(fēng)行。同時(shí)，引導(dǎo)官兵特別是服役期滿一年以上的戰(zhàn)士，克服科技練兵與己無(wú)關(guān)的思想，提高軍人的職責(zé)意識(shí)。
2、開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，保持高昂的訓(xùn)練熱情。根據(jù)不同訓(xùn)練階段、訓(xùn)練內(nèi)容，開(kāi)展小型多樣的競(jìng)賽，積極營(yíng)造“科學(xué)練兵光榮”的良好氛圍。并通過(guò)訓(xùn)練學(xué)習(xí)筆記展評(píng)、業(yè)務(wù)技術(shù)尖子表演等，突出訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練能手、訓(xùn)練尖子的作用，幫助官兵端正訓(xùn)練態(tài)度，以極大的熱情投入訓(xùn)練，從而推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)深入開(kāi)展。
3、開(kāi)展“扶貧幫困”將“掉隊(duì)”戰(zhàn)士引上路，帶入門(mén)。執(zhí)勤崗位練兵重在群眾性，沒(méi)有全體官兵的積極參與，群策群力，集思廣益，崗位大練兵就難成'大氣候'，也難出'大效益'。因此，對(duì)“掉隊(duì)”的戰(zhàn)士，采取引上路，帶入門(mén)，幫到家，激發(fā)起他們崗位“大練兵”的興趣，不斷增強(qiáng)他們的信心，使他們揚(yáng)鞭奮蹄，趕上隊(duì)伍，和戰(zhàn)友們一起并駕齊驅(qū)。
4、開(kāi)展全員崗位大練兵，發(fā)揮“三個(gè)作用”。一是抓干部，發(fā)揮崗位練兵中的模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)士兵訓(xùn)練積極性。二是抓活動(dòng)，發(fā)揮群眾崗位練兵的主力軍作用。開(kāi)展“以?xún)?yōu)勝劣三兩招”、“我為練兵獻(xiàn)一策”活動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)軍事民主，營(yíng)造執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)的良好氛圍。三是抓典型，發(fā)揮其崗位練兵的示范帶頭作用。
三、落實(shí)春季防火安全電視電話會(huì)議精神，深入開(kāi)展各項(xiàng)治理工作
大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合武平縣消防工作的實(shí)際情況，緊緊圍繞“預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故”這一目標(biāo)，深入開(kāi)展了公眾聚集場(chǎng)所、簡(jiǎn)易棚屋、小旅館、古建筑、“六小”單位等專(zhuān)項(xiàng)治理工作。在治理過(guò)程中，共檢查單位9____，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患126處，下發(fā)責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正通知書(shū)26份，下發(fā)責(zé)令限期改正通知書(shū)58份，處罰____，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)____，罰款金額800____，報(bào)政府?dāng)M停產(chǎn)停業(yè)____。
(一)在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理采用的主要方法和措施
大隊(duì)針對(duì)火災(zāi)隱患存在時(shí)間長(zhǎng)，整改難度大，一旦引發(fā)火災(zāi)，極易造成群死群傷的惡性火災(zāi)事故的場(chǎng)所，在專(zhuān)項(xiàng)治理工作過(guò)程中，主要采用了以下方法和措施：
首先，火災(zāi)隱患的整改工作爭(zhēng)取政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)黨委積極為政府當(dāng)好參謀，努力贏得他們的大力支持，并針對(duì)隱患整改工作適時(shí)作出安排和部署，科學(xué)、規(guī)范地制定相關(guān)政策和規(guī)定，督促各部門(mén)、各單位按期、保質(zhì)、保量地完成火災(zāi)隱患整改任務(wù)。
第二，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，實(shí)行群防群治。國(guó)家制定的各項(xiàng)消防法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范是全社會(huì)都必須遵守的準(zhǔn)則。我們?cè)诙酱僬位馂?zāi)隱患的過(guò)程中，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)火災(zāi)隱患實(shí)行群防群治。一是實(shí)行舉報(bào)制度。大隊(duì)面向社會(huì)公開(kāi)設(shè)立消防監(jiān)督舉報(bào)電話，鼓勵(lì)社會(huì)公眾與各類(lèi)違法行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。二是強(qiáng)化輿論監(jiān)督。對(duì)存在火災(zāi)隱患既不積極整改，也不采取任何措施，敷衍塞責(zé)、消極對(duì)抗的單位，除了按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，依法實(shí)施行政和經(jīng)濟(jì)處罰外，利用新聞媒體，將重大火災(zāi)隱患及其整改情況向全社會(huì)公開(kāi)曝光，起到警示和督促作用。三是實(shí)施政府掛牌督辦制度。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患久拖不改的單位，大隊(duì)提請(qǐng)政府實(shí)施掛牌督辦，由政府檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，逐級(jí)落實(shí)隱患整改責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)，敦促其盡快整改。
第三，實(shí)行火災(zāi)隱患公開(kāi)會(huì)診，科學(xué)論證。整改火災(zāi)隱患是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要考慮安全，又要兼顧生產(chǎn)，還要考慮到企業(yè)的承受能力。因此，必須選擇制定一個(gè)較為合理的方案，從而達(dá)到安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)與效益、形式與效果的統(tǒng)一。因此在確定火災(zāi)隱患類(lèi)別前，大隊(duì)召集有關(guān)監(jiān)督人員、火災(zāi)隱患單位、相關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行論證會(huì)診，以法律文書(shū)的形式正式下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》。整改期間，監(jiān)督員對(duì)整改情況進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟蹤督導(dǎo)，確保整改任務(wù)的如期完成。
第四，加大消防宣傳力度，提升群眾的消防安全認(rèn)識(shí)。針對(duì)農(nóng)村消防宣傳比較薄弱的環(huán)節(jié)，上半年，大隊(duì)利用移動(dòng)消站____走入農(nóng)村，進(jìn)行消防常識(shí)宣傳，并在加大移動(dòng)消防站宣傳力度的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在貼近農(nóng)村生活實(shí)際、人性化教育和如何撲救初起火災(zāi)的宣傳上，積極利用下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查等時(shí)機(jī)，向邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村開(kāi)展“送消防知識(shí)上門(mén)”、“送消防安全到家”活動(dòng)。2月，大隊(duì)還利用收集消防文物的時(shí)機(jī)，在群眾中廣泛傳播消防安全理念。3月，大隊(duì)聯(lián)合工商、文化、宣傳、公安等部門(mén)開(kāi)展“放心店”活動(dòng)，有力推動(dòng)消防常識(shí)的宣傳，5月，大隊(duì)舉行第一期“農(nóng)村義務(wù)消防員培訓(xùn)班”，共有8____人員參加(主要是各行政村干部、化學(xué)危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)主)，6月，大隊(duì)開(kāi)展“‘六一’進(jìn)消防”活動(dòng)，共有80____名小學(xué)生來(lái)大隊(duì)參觀消防站和業(yè)務(wù)表演。同月，大隊(duì)還邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)委員一同深入農(nóng)村開(kāi)展消防宣傳。在開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，大隊(duì)共懸掛標(biāo)語(yǔ)17條，接受咨詢(xún)26____次，發(fā)放宣傳資料80____。在專(zhuān)項(xiàng)治理期間，共出《專(zhuān)項(xiàng)治理專(zhuān)刊》4期，向當(dāng)?shù)攸h委、政府遞交呈閱件2份。
(二)深化服務(wù)舉措，提高服務(wù)水平。大隊(duì)黨委要求全體官兵把開(kāi)展“依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤”活動(dòng)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，作為貫徹消防法和執(zhí)勤條令的一項(xiàng)重要工作，貫穿到消防工作和部隊(duì)建設(shè)的全過(guò)程。今年以來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)抓好服務(wù)窗口建設(shè)，落實(shí)便民利民舉措的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在提高官兵思想認(rèn)識(shí)上下功夫，突出強(qiáng)調(diào)要求全體官兵特別是執(zhí)法干部要帶著濃厚的感情來(lái)開(kāi)展消防工作，真正把“依法執(zhí)勤、文明執(zhí)勤”活動(dòng)的意義提升到樹(shù)立消防部隊(duì)良好形象的高度上來(lái)。
四、在后勤管理方面。
1、廣開(kāi)財(cái)源，多渠道拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源。積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府請(qǐng)示報(bào)告，爭(zhēng)取地方黨政和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，密切與地方財(cái)政部門(mén)聯(lián)系，加大了政府對(duì)消防的經(jīng)費(fèi)投入。2024年，我大隊(duì)地方經(jīng)費(fèi)同比上年增長(zhǎng)____，正常經(jīng)費(fèi)3____元，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1____元。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。半年來(lái)，為了改善官兵生活條件和保障支隊(duì)2024年度首期預(yù)提班干暨龍巖蘇溪社區(qū)專(zhuān)職消防隊(duì)員培訓(xùn)、第一季度兩期干部集中學(xué)習(xí)、骨干教育培訓(xùn)工作，大隊(duì)共投入資金____元，添置了40副木架床及6臺(tái)飲水機(jī)、6臺(tái)熱水器等大量生活設(shè)施，為響應(yīng)上級(jí)指示精神和培訓(xùn)工作提供了有力保障。
五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)抓好“執(zhí)法為民”教育。按照市、縣人大代表提出：一是要充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體，進(jìn)一步加大消防常識(shí)和法律法規(guī)的宣傳力度、提高全社會(huì)抵御火災(zāi)的能力;二是加大督察力度，對(duì)火災(zāi)隱患久拖不改的單位，要嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決查處，確保消防法律法規(guī)得到貫徹落實(shí);三是進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)與消防安全的協(xié)同發(fā)展的要求，提高服務(wù)質(zhì)量，為“滿意大隊(duì)”復(fù)評(píng)打好基礎(chǔ)。
2、以創(chuàng)建“省級(jí)青年文明號(hào)”為契機(jī)，以警民共建和創(chuàng)建花園式營(yíng)房為根本，警地雙方優(yōu)勢(shì)資源共享，在著力創(chuàng)建花園式營(yíng)房的同時(shí)，不斷促進(jìn)警地“三個(gè)文明建設(shè)”再上新臺(tái)階。
3、完善宣貫61號(hào)令試點(diǎn)工作。通過(guò)出臺(tái)消防重點(diǎn)單位消防工作考評(píng)方案、建立健全單位內(nèi)部消防安全機(jī)制等方法，不斷增強(qiáng)法人職責(zé)意識(shí)，提高單位自我管理能力。針對(duì)去年專(zhuān)項(xiàng)治理遺留的火災(zāi)隱患，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)久拖不改的隱患采取政府督辦、公告示警、媒體曝光等方式方法，及時(shí)有效地消除火災(zāi)隱患。
4、深化執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)，努力提高部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援的實(shí)戰(zhàn)能力。一是抓好技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮士官骨干作用，群策群力，盡顯其能;二是積極探索崗位練兵模式，按照“仗怎么打，兵就怎么練”的要求，切實(shí)抓好實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高部隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
5、抓好社區(qū)消防和小城鎮(zhèn)消防規(guī)劃建設(shè)工作。制定方案，明確責(zé)任，加快消防工作進(jìn)社區(qū)建設(shè)步伐，在完善確定的兩個(gè)社區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，積極向全縣推廣。并依托110社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)這一網(wǎng)絡(luò)，把消防工作進(jìn)社區(qū)作為實(shí)現(xiàn)消防工作社會(huì)化的重要手段。根據(jù)上級(jí)的通知精神，爭(zhēng)取完成兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防規(guī)劃建設(shè)工作(其中十方鎮(zhèn)已完成)。
6、全面開(kāi)展消防宣傳“四進(jìn)”工作。繼續(xù)做好普法宣傳教育活動(dòng)，并利用消防宣傳車(chē)定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、企業(yè)開(kāi)展防火宣傳。進(jìn)一步完善“紅領(lǐng)巾消防警?！苯ㄔO(shè)，根據(jù)警、校工作內(nèi)容，深入開(kāi)展校園消防宣傳教育工作，積極開(kāi)展“119”宣傳周活動(dòng)。
7、針對(duì)農(nóng)村消防工作薄弱環(huán)節(jié)，大力普及農(nóng)村消防常識(shí)。一是充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)媒體(比如廣播、電視等)進(jìn)行宣傳消防知識(shí);二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立消防聯(lián)絡(luò)員(可以由派出所警員兼任)，各行政村設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(可以由村主任或村支書(shū)擔(dān)任);三是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“二個(gè)一”工程，即每月出一期消防宣傳黑板報(bào)、每月播一期消防知識(shí)講座，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)長(zhǎng)的作用，黑板報(bào)由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，廣播講座由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);每月由聯(lián)絡(luò)員定期到消防大隊(duì)參加座談會(huì)，了解掌握當(dāng)前消防工作形勢(shì)，領(lǐng)取本月消防宣傳資料，讓消防宣傳貼近群眾，走進(jìn)群眾。
8、加強(qiáng)裝備建設(shè)。計(jì)劃籌措資金3____元，用于償還營(yíng)房基建尾款;用于三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、檔案室、俱樂(lè)部、兩個(gè)達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。在年內(nèi)配備一部2____元左右的輕型消防車(chē)。
9、加強(qiáng)科學(xué)文化教育力度。力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)：干部本科以上學(xué)歷達(dá)8____，大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)10____。利用共建單位資源，戰(zhàn)士高中以上學(xué)歷達(dá)9____。
10、進(jìn)一步深化部隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵工作，力爭(zhēng)在支隊(duì)“大比武”中取得較好成績(jī)。
第7篇 2023年人防辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 2000字
市政府：
__年上半年，我市的人防工作在市委、市政府、軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹中央15號(hào)文件《決定》精神為主線，以貫徹落實(shí)常萬(wàn)全部長(zhǎng)、王憲魁書(shū)記重要講話精神為指導(dǎo)，人防各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作完成情況和下步工作打算匯報(bào)
一、上半年工作完成情況
（一）宣傳貫徹中央《決定》及常萬(wàn)全部長(zhǎng)、王憲魁書(shū)記講話精神取得顯著成效。____15號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)人民防空改革發(fā)展若干問(wèn)題的決定》下發(fā)后，我辦結(jié)合貫徹落實(shí)常萬(wàn)全部長(zhǎng)和王憲魁書(shū)記對(duì)人防工作的重要指示，專(zhuān)題向市委、市政府和軍分區(qū)進(jìn)行了匯報(bào)，市委書(shū)記王愛(ài)文同志對(duì)匯報(bào)做出了重要批示，要求有關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備，市委常委會(huì)要擇期進(jìn)行專(zhuān)題研究。市長(zhǎng)林寬海同志也就人防法制建設(shè)及工程建設(shè)作出指示。主管市長(zhǎng)安慶華同志還專(zhuān)程到市人防辦進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和檢查，就如何貫徹《決定》精神和今后我市人防建設(shè)方向做出了部署。軍分區(qū)司令員石寶軍同志也率隊(duì)對(duì)人防工作進(jìn)行了視察，對(duì)我市人防工作做出指示，使我市人防工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
（二）人防工程審批步入規(guī)范化軌道。一是完成了我市人防資產(chǎn)資源的普查上報(bào)工作。為全面了解、精確掌握我市戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的現(xiàn)狀，上半年，我們著手對(duì)我市人防戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的分布地點(diǎn)、性質(zhì)類(lèi)別、質(zhì)量現(xiàn)狀、使用功能等情況進(jìn)行了具體全面的統(tǒng)計(jì)，將人防工程資產(chǎn)按工程質(zhì)量、使用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分類(lèi)，按照安全性能及發(fā)揮社會(huì)價(jià)值建立了維護(hù)登記檔案，并上報(bào)省辦，順利通過(guò)省辦驗(yàn)收，為今后人防建設(shè)的合理規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完成“手冊(cè)”的編制工作。按照市政府要求，我們對(duì)我辦權(quán)力清單中保留的行政職權(quán)運(yùn)行流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。完成了管理手冊(cè)、行政職權(quán)流程手冊(cè)、行政征收手冊(cè)的編制工作，并全部通過(guò)市編辦審核，為進(jìn)一步推進(jìn)我辦行政職權(quán)的規(guī)范化運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，為提高行政效能，對(duì)行政許可審批及執(zhí)法、工程維管、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)業(yè)務(wù)建立了內(nèi)部運(yùn)行銜接流程，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，并建立了獎(jiǎng)懲制度，明確了責(zé)任劃分。三是認(rèn)真做好防空地下室的審批工作。在做好行政服務(wù)中心窗口審批工作的基礎(chǔ)上，上半年，我們重點(diǎn)對(duì)__年、__年市城鄉(xiāng)規(guī)劃專(zhuān)家評(píng)審委員評(píng)審的66個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)開(kāi)工建設(shè)且依法修建防空地下室的建設(shè)項(xiàng)目，我們主動(dòng)為開(kāi)發(fā)企業(yè)提供零距離服務(wù)，積極與省人防設(shè)計(jì)研究院溝通聯(lián)系，幫助萬(wàn)達(dá)建設(shè)項(xiàng)目、西郊華城建設(shè)項(xiàng)目、0454街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司順利完成防空地下室圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審查工作，為項(xiàng)目的順利開(kāi)工提供了保障。
（三）人防工程開(kāi)發(fā)利用和安全維護(hù)管理成效顯著。進(jìn)一步加強(qiáng)地下商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)拓展經(jīng)營(yíng)空間、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)等服務(wù)手段，使其帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)，上半年共收取工程使用費(fèi)__萬(wàn)元。在人防工程安全管理方面，結(jié)合省、市春防工作部署，分別對(duì)我市大型人防地下商業(yè)街（車(chē)庫(kù)）及早期開(kāi)發(fā)的人防工程進(jìn)行了安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保我市人防工程安全使用。在此基礎(chǔ)上，對(duì)地下商業(yè)街安全監(jiān)控探頭進(jìn)行了更新測(cè)算，7月份，我們將對(duì)商場(chǎng)內(nèi)所有監(jiān)控進(jìn)行更新，并與向陽(yáng)公安分局進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)地下商業(yè)街在反恐、防暴、消防、治安等方面的整體安全。在工程維護(hù)管理方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)已利用人防工程的維修加改，先后對(duì)兩處早期工程__地道、__道局部塌陷進(jìn)行了搶險(xiǎn)維修，使工程完好率始終處于90%以上。
（四）人防執(zhí)法工作力度不斷加大。上半年，我們嚴(yán)格按照清權(quán)、確權(quán)、控權(quán)的工作流程和要求，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展行政權(quán)力的清理和規(guī)范工作。參照省人防辦行政權(quán)力清單，對(duì)我辦行政權(quán)力進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，查找出涉及防空地下室易地建設(shè)費(fèi)征收、行政處罰、行政監(jiān)督檢查等共計(jì)5項(xiàng)新增補(bǔ)的行政職權(quán)，現(xiàn)已上報(bào)市編辦，正在等待審核。同時(shí)，不斷加大違法查處力度，對(duì)開(kāi)美國(guó)際、名河麗都、羅馬莊園、永豐家園及水岸花都建設(shè)項(xiàng)目，分別下達(dá)了限期繳納人防易地建設(shè)費(fèi)通知書(shū)5份，聽(tīng)證告知書(shū)5份，行政處罰通知書(shū)5份。其中三起案件已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，二起案件正在協(xié)商中。
（五）人防通信建設(shè)水平大幅提高。一是完成全省人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)拉動(dòng)訓(xùn)練的前期組訓(xùn)工作。為配合七月份全省組織的跨區(qū)演練工作，我市人防衛(wèi)星通信網(wǎng)管中心先后與省人防辦、鶴崗人防辦、長(zhǎng)春市人防辦移動(dòng)通信基站，吉林、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)人防辦衛(wèi)星站進(jìn)行了衛(wèi)星視頻通信、語(yǔ)音電話通信及省內(nèi)無(wú)線短波電臺(tái)通信。聯(lián)絡(luò)期間解決了主網(wǎng)協(xié)議不統(tǒng)一、標(biāo)清與高清互聯(lián)困難等問(wèn)題，達(dá)到了頻點(diǎn)轉(zhuǎn)換順暢、畫(huà)面語(yǔ)音清晰的良好效果。二是完成了防空防災(zāi)預(yù)警報(bào)知電子屏建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。該電子屏以綜合音響和圖文報(bào)警方式為主，兼?zhèn)淞朔揽?、防?zāi)報(bào)警、宣傳、通告、公告信息發(fā)布和廣告等多種功能，是人防警報(bào)控制系統(tǒng)中的一種新型警報(bào)器類(lèi)型。為此，我們計(jì)劃在我市中心繁華地段建設(shè)該電子屏?，F(xiàn)已完成電子屏的論證、選址、招商，協(xié)議書(shū)擬定等工作，按程序已報(bào)規(guī)劃局。
第8篇 崗位工作人員2023年總結(jié)2023年計(jì)劃 1500字
彈指一揮間，我進(jìn)廠已經(jīng)將近有一年了，這一年以來(lái)，我在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作，學(xué)到了很多知識(shí)。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和工作，我的工作方式有了較大的改變，工作模式上也有了新的突破，現(xiàn)將這一年的工作情況作工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
可以說(shuō)，這段時(shí)間的工作是我自己心態(tài)不斷調(diào)整不斷成熟的過(guò)程。一開(kāi)始我比較迷茫，對(duì)自己的定位不清楚，公司安排我做__的工作，這給了我一定的壓力，我在這方面的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都比較缺乏，所以不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己有了一定的進(jìn)步，已具備了辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
乍看起來(lái)這個(gè)工作平淡無(wú)奇，但真正要做到出色、有創(chuàng)造性還需要付出一定的努力。只有積極的提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，才能提高工作效率和工作質(zhì)量。一年的歷練，我漸漸的明白了，只要調(diào)整好心態(tài)，勇于面對(duì)自己不熟悉的知識(shí)領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好每個(gè)方面，在任何崗位上都可以發(fā)揮才能、增長(zhǎng)知識(shí);不論做任何事，只有竭盡全力，才能取得個(gè)人事業(yè)上的上升。
二、工作中的不足
這一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗，積極工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：第一，___對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠細(xì)，遇事考慮不夠全面，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 總的來(lái)說(shuō)我一直在鞭策自己，去接近公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，在理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。我決心要在以后的工作中努力的改正以上的為題，更好的完成本職工作，更加自信和大膽仔細(xì)。
三、__年的計(jì)劃
__年已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，__年會(huì)是我會(huì)是我蛻變，展翅高飛的一年。
(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，作為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
(二)勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
(三)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是其他的事務(wù)，我都要用心做到更好，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，提高履行崗位職責(zé)的能力。
我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。
第9篇 七年級(jí)上學(xué)期地理復(fù)習(xí)計(jì)劃總結(jié) 550字
一、 重視知識(shí)的系統(tǒng)整合，引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。
在課堂上以學(xué)生為主體，充分課發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，老師主要起引導(dǎo)學(xué)生去整理已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)。不能只簡(jiǎn)單的要求學(xué)生背誦課本表面的知識(shí)，復(fù)習(xí)課是更高層次的新授課，不僅復(fù)習(xí)知識(shí)，還應(yīng)串聯(lián)知識(shí)，歸納知識(shí)，整合知識(shí)，加深內(nèi)涵的理解。
二、注重學(xué)法指導(dǎo)，總結(jié)解題方法。
好的學(xué)習(xí)方法可以使學(xué)生的學(xué)習(xí)獲得事半功倍的效果，教師要注意對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，如做圖分析題，有的學(xué)生沒(méi)有真正掌握好做題方法，只是一味的死記硬背，最終還是一知半解，沒(méi)有真正理解知識(shí)，這時(shí)就需要老師及時(shí)提高學(xué)生看圖分析的能力、和做題方法。
三、精講典型例題，培養(yǎng)創(chuàng)新思維
以往我們上復(fù)習(xí)課時(shí)經(jīng)常使用練習(xí)卷，采用學(xué)生練——老師講的方式進(jìn)行，不自覺(jué)的陷入題海戰(zhàn)。結(jié)果是學(xué)生喊累，老師著急，學(xué)生沒(méi)有真正理解掌握知識(shí)。這次我們采取各章突破綜合復(fù)習(xí)練習(xí)的方法；并且可用少數(shù)的幾個(gè)典型的習(xí)題，例如氣候類(lèi)型的分析，組織學(xué)生分析該題主要考點(diǎn)、討論解題方法，還可讓學(xué)生自己圍繞該題進(jìn)行相互出題和解題，然后引導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維。
由于復(fù)習(xí)課內(nèi)容多、時(shí)間緊，所以任務(wù)很重，希望學(xué)生能有個(gè)好成績(jī)。每個(gè)人都能較期中有個(gè)明顯提高！
第10篇 2023年員工培訓(xùn)工作總結(jié)和2023年培訓(xùn)工作計(jì)劃 1650字
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導(dǎo)向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人；外出培訓(xùn)608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：so100
一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制
通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在干部培訓(xùn)方面，制定了“_______廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成2023～2024年對(duì)干部實(shí)施三年“5+_”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從2024年起每三年作為一個(gè)周期，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《_______廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào)；當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。
在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長(zhǎng)：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“青工技能振興計(jì)劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的。凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者，報(bào)銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定；四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。實(shí)施了“金牌教練”評(píng)比制度，根據(jù)多年的教練成果，評(píng)聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠共享；五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)（全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)）。通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對(duì)在__公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的___、___及在廠2024年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)的___等9名員工，廠黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”；六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金；有60名技師（高級(jí)技師）參加年度技術(shù)考核，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
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第11篇 2023年個(gè)人工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃 1300字
一、學(xué)習(xí)wpf相關(guān)知識(shí)
這是剛進(jìn)公司時(shí)的主要任務(wù)，從winfrom程序向wpf程序設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)。主要完成任務(wù)，學(xué)習(xí)wpf的相關(guān)技術(shù)理念，綁定、依賴(lài)項(xiàng)屬性、_aml界面描述語(yǔ)言等等。期間接觸到了很多技術(shù)知識(shí)和論壇，帖吧等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料。開(kāi)始學(xué)習(xí)和思考設(shè)計(jì)模式，尤其是mvvm設(shè)計(jì)模式，深入了解之后，使用了mvvmlight技術(shù)作為一般的程序開(kāi)發(fā)架構(gòu)。最后，在win8 app程序中成功的應(yīng)用。
二、win8 metro版深圳移動(dòng)執(zhí)法信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
在之前windows mobile版深圳移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，做成win8 metro版本。由于win8 app程序的sdk比較新，我們也是邊做邊學(xué)習(xí)。我的主要任務(wù)是最開(kāi)始的搭建系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基本架構(gòu)，采用之前wpf積累下來(lái)的mvvmlight設(shè)計(jì)模式。
界面設(shè)計(jì)方面，以舊系統(tǒng)的基本界面為原型，利用win8新的一些特性和美化而成;
業(yè)務(wù)邏輯上，主要是根據(jù)__給出的基本思路和唐里成設(shè)計(jì)好的基類(lèi)和虛擬業(yè)務(wù)方法。
具體的功能模塊上，完成后臺(tái)任務(wù)的注冊(cè)和輪詢(xún)實(shí)現(xiàn)的通知，設(shè)置和共享超級(jí)菜單的使用等等。
隨著win8的正式上市，我們小組不斷的系統(tǒng)和詳盡的學(xué)習(xí)win8的相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)指南和技術(shù)點(diǎn)，應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中。
編程技術(shù)是死的，而業(yè)務(wù)是活的。c#每一次的迭代的變化總是有限的，即使是win8新的sdk，變化的總是很少的一部分。編程語(yǔ)言，可以通過(guò)不斷的看書(shū)，追尋到不變的那一部分。對(duì)于，業(yè)務(wù)就不這么簡(jiǎn)單了。這也是現(xiàn)在主要存在的不足：
一、 不清楚業(yè)務(wù)
沒(méi)有跟過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，做系統(tǒng)的時(shí)候，很多都是根據(jù)自己的想象和邏輯推理來(lái)完成流程和用例。這也是對(duì)系統(tǒng)完善性的最大限制和瓶頸所在。
對(duì)于上述問(wèn)題，需要跟去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的同事經(jīng)常的交流和溝通，虛心向他們請(qǐng)教。同時(shí)多做業(yè)務(wù)梳理，多看看舊系統(tǒng)的代碼邏輯和業(yè)務(wù)處理技巧。
二、 軟件開(kāi)發(fā)不夠規(guī)范化
軟件工程師，最大的挑戰(zhàn)不是敲代碼，而是設(shè)計(jì)。ooad才是軟件工程師該做的，該努力的方向，當(dāng)然也是不那么容易完成的。oop只是整個(gè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中最重要的一部分，然而卻不是決定性的，ood才是關(guān)鍵性、決定性的一部分。很顯然，ood需要ooa的分析作為鋪墊。
對(duì)于以上問(wèn)題，在不斷的學(xué)習(xí)面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)理論知識(shí)上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷的總結(jié)和應(yīng)用，完善自己的知識(shí)體系和開(kāi)發(fā)技能，做到一個(gè)真正的designer。
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。過(guò)往矣，不可追。把握當(dāng)下，才能控住未來(lái)。把握當(dāng)下，一切就還不晚。
2023新的四季周而復(fù)始，新的一年里，新的希望和期望。大概的計(jì)劃如下：
一、 繼續(xù)完善win8 app 開(kāi)發(fā)技術(shù)
我一邁出大學(xué)校門(mén)就直接跟進(jìn)了，最新的技術(shù)win 8 app。最初的silverlight積累了不少基本的開(kāi)發(fā)常識(shí)。_aml+c#，已經(jīng)成為也只會(huì)成為我的方向和目標(biāo)，堅(jiān)持和忍耐，步步為營(yíng)提升自己。
二、 緊跟公司項(xiàng)目，積累業(yè)務(wù)處理能力和分析經(jīng)驗(yàn)
不知不覺(jué)中，已經(jīng)從新人變成老鳥(niǎo)了，來(lái)公司的這段時(shí)間收獲很多，認(rèn)識(shí)了新的同事朋友和伙伴。也是時(shí)候，積累許多具體的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候了。根據(jù)公司的具體需要，參與具體的項(xiàng)目。
完善自己，充滿斗志，迎接新的挑戰(zhàn);發(fā)展自己，收獲希望，看到不一樣的陽(yáng)光;激勵(lì)自己，激情澎湃，締造新的輝煌。望新的一年里，__能夠芝麻開(kāi)花——節(jié)節(jié)高，創(chuàng)造更過(guò)的環(huán)保系統(tǒng)，為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)我們薄弱而堅(jiān)韌的力量。
第12篇 街道老體協(xié)工作總結(jié)與計(jì)劃 2350字
2024年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，稻香村街道老體協(xié)分會(huì)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)，積極開(kāi)展體育活動(dòng)，特別是以老年人健身球、柔力球表演賽、氣排球、太極拳、太極劍表演賽、老年棋牌比賽等活動(dòng)為載體，有效地提高了老年人體育活動(dòng)的參與率和覆蓋率。走出一條獨(dú)具特色的老年體育工作之路。
一、2024年工作總結(jié)
（一）廣泛開(kāi)展活動(dòng)，不斷豐富老年人業(yè)余生活
1、“三球”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況
目前街道下轄5個(gè)社區(qū)已分別組建“健身球”、“柔力球”隊(duì)伍，并在此基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，大力推廣，進(jìn)一步加強(qiáng)“三球”活動(dòng)在轄區(qū)的普及率。
街道已組建一只近__0人的氣排球隊(duì)伍，街道提供了固定的室內(nèi)場(chǎng)所，每周固定一三五下午訓(xùn)練，在市、區(qū)級(jí)氣排球比賽中嶄露頭角。
__、太極拳普及情況
目前，街道各社區(qū)都已經(jīng)組建太極拳隊(duì)伍，各社區(qū)均有太極拳培訓(xùn)骨干，普及情況良好，訓(xùn)練情況較正常。
3、其他各類(lèi)老年體育活動(dòng)開(kāi)展情況
各社區(qū)繼續(xù)打造轄區(qū)老年人體育隊(duì)伍，如鴻雁健身秧歌隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等。廣泛發(fā)動(dòng)老年人開(kāi)展符合各自喜好展示夕陽(yáng)風(fēng)采的健身活動(dòng)。這些團(tuán)隊(duì)定期在街道文化活動(dòng)中心、安高廣場(chǎng)、安糧小區(qū)廣場(chǎng)、電科院小區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所進(jìn)行表演，豐富轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活；在轄區(qū)各室外健身點(diǎn)早晚有老年人練太極拳、太極劍、打羽毛球、鍛煉身體；社區(qū)老年活動(dòng)室內(nèi)有老人們切蹉牌藝、棋藝等。
街道老年體協(xié)志愿者們積極了參加健身操、太極功夫扇、扇子舞等文藝節(jié)目。鴻雁健身秧歌隊(duì)__0__年榮獲合肥市舞王、安徽省舞王，代表蜀山區(qū)、合肥市、安徽省參加了一系列的健身秧歌比賽，取得令人欣喜的成績(jī)。
2024年上半年，街道老體協(xié)會(huì)員積極參加市區(qū)等部門(mén)進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，柔力球培訓(xùn)、太極拳培訓(xùn)、第八套健身秧歌培訓(xùn)等，轄區(qū)老年朋友都積極響應(yīng)，主動(dòng)參加。我們還協(xié)助省直太極拳協(xié)會(huì)舉辦了慶祝“八一”——太極拳比賽，活動(dòng)當(dāng)天近300名老年朋友參加了活動(dòng)。
（二）舉辦各類(lèi)培訓(xùn)，積極推廣新健身項(xiàng)目
街道現(xiàn)有__0多個(gè)社區(qū)健身隊(duì)，合肥市三級(jí)體育指導(dǎo)員80人、二級(jí)體育指導(dǎo)員__5人，一級(jí)體育指導(dǎo)員__人。以健身球，氣排球、柔力球、太極拳、廣場(chǎng)健身操、長(zhǎng)跑、健身秧歌、乒乓球等項(xiàng)目為主的群眾健身活動(dòng)已逐步形成，體育健身已成為廣大老年群眾生活不可或缺的組成部分。
為更好的開(kāi)展活動(dòng)，提高老年人運(yùn)動(dòng)水平和組織活動(dòng)的能力，街道組織多名體育指導(dǎo)員，經(jīng)常開(kāi)展老年太極拳、柔力球、健身球腰鼓隊(duì)、健身舞等健身項(xiàng)目的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次上千人。有力的推進(jìn)各類(lèi)體育項(xiàng)目在我街道的持續(xù)發(fā)展。街道老年體協(xié)分會(huì)還將利用文化活動(dòng)中心的場(chǎng)地，為轄區(qū)老年人爭(zhēng)取更多的活動(dòng)平臺(tái)，二期的室內(nèi)氣排球室現(xiàn)已成為街道氣排球訓(xùn)練基地。接下來(lái)，分會(huì)會(huì)積極組織活動(dòng)，讓更多老年人參與到健身項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)中，為健身項(xiàng)目的普及做好服務(wù)工作，極大的促進(jìn)了我轄區(qū)老年人體育工作廣泛深入的開(kāi)展。
（三）豐富活動(dòng)場(chǎng)地，不斷搭建活動(dòng)平臺(tái)
街道將望江西路鍛壓廠生活北區(qū)的廢舊大禮堂改建為稻香文化活動(dòng)中心，__013年8月正式對(duì)轄區(qū)居民免費(fèi)開(kāi)放，總面積約__000平方米，設(shè)有健身室、多媒體室、舞蹈室、綜合體育室等，極大地滿足轄區(qū)老百姓的文體娛樂(lè)生活。另外街道還在原處于孫崗頭附近的廢棄的水渠改造成位一個(gè)一個(gè)長(zhǎng)__00余米的，綠色長(zhǎng)廊，供居民們健身鍛煉用。街道轄區(qū)內(nèi)已建成一個(gè)市級(jí)全民健身苑，到明年初將再建一個(gè)市級(jí)全民健身苑，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)都建有體育健身點(diǎn)和配套的健身路徑，實(shí)現(xiàn)街道公共體育健身設(shè)施全覆蓋。
（四）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共建共贏
由于各社區(qū)規(guī)模小、資源少、功能弱，開(kāi)展活動(dòng)往往受條件限制，為了解決這些問(wèn)題，街道按照“共駐共建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利雙贏”的原則，與轄區(qū)單位積極協(xié)調(diào)，充分利用轄區(qū)資源，開(kāi)展共建活動(dòng)。定期組織召開(kāi)共建單位座談會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)做法；聽(tīng)取共建單位意見(jiàn)建議，從而把共建單位被動(dòng)的詢(xún)問(wèn)變?yōu)橹鲃?dòng)的支持，相互協(xié)商，相互支持。例如，黃山路社區(qū)省電力科學(xué)院開(kāi)放單位小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地，共享各類(lèi)資源，對(duì)老年體育工作給予大力支持。在社區(qū)開(kāi)展的各種文體活動(dòng)中，轄區(qū)單位在經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地上都給予了極大地幫助。如叉車(chē)集團(tuán)經(jīng)對(duì)老年人工作非常關(guān)心支持。
（五）完善信息采集實(shí)行信息化管理
各社區(qū)精心收集材料填制社區(qū)老體協(xié)會(huì)員花名冊(cè)、輔導(dǎo)站成員名冊(cè)、社區(qū)老體協(xié)健身器材登記表等多項(xiàng)軟件，記錄詳細(xì)且齊全。
（六）加強(qiáng)宣傳營(yíng)造全民健身氛圍
2024年稻香村街道老年體協(xié)分會(huì)將繼續(xù)深入貫徹__屆五中、__全會(huì)精神，將科學(xué)健身知識(shí)和健康的體育鍛煉相結(jié)合，根據(jù)蜀山區(qū)老體協(xié)的工作部署，以各社區(qū)老體協(xié)為單位，開(kāi)展適宜老年人特點(diǎn)，小型多樣的健康講座、健身活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。推進(jìn)稻香村街道老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、2024年工作計(jì)劃
2024年我街道老年體協(xié)將繼續(xù)深入貫徹__大會(huì)議精神，狠抓四個(gè)方面重點(diǎn)工作，推進(jìn)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
（一）狠抓思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)踐證明，班子是關(guān)鍵，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好三件事：一是做好街道老體協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆選舉，做到在位、有為、服務(wù)、奉獻(xiàn)；二是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)老體協(xié)的幫助和監(jiān)督，上下團(tuán)結(jié)，共同開(kāi)展工作；三是進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員管理。
（二）狠抓宣傳引導(dǎo)，廣泛動(dòng)員
注重向深度延伸，擬在5個(gè)社區(qū)懸掛標(biāo)語(yǔ)、橫幅，更新宣傳欄，入戶(hù)宣傳，堅(jiān)持進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳，切實(shí)提高居民、老年人的健身意識(shí)，普及全民健身活動(dòng)。
（三）狠抓活動(dòng)質(zhì)量，注重內(nèi)涵
將科學(xué)健身知識(shí)和健康的體育鍛煉相結(jié)合，以各社區(qū)老體協(xié)為單位，計(jì)劃在年內(nèi)開(kāi)展適宜老年人特點(diǎn)，小型多樣的健康講座、健身活動(dòng)，開(kāi)辦“康樂(lè)大講堂”，倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。
(四)繼續(xù)做好老體協(xié)各分會(huì)活動(dòng)的組織工作
1、街道老年體協(xié)分會(huì)主席、秘書(shū)長(zhǎng)、輔導(dǎo)員會(huì)議進(jìn)行各分會(huì)活動(dòng)再部署；
__、舉辦豐富多彩的老年人體育活動(dòng)。
第13篇 質(zhì)檢品管2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 3150字
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶(hù)信譽(yù)和市場(chǎng)占有量的保障航傘，因此，必須保證質(zhì)量，才能取得良好的效益。建立一套完善而實(shí)用的品質(zhì)管理體系，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的品控健康有效運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)和提升生產(chǎn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量 ，是生產(chǎn)質(zhì)量管理部門(mén)不可推卸的責(zé)任。以上也是我生產(chǎn)品質(zhì)組的工作理念。
質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)具備清晰的思維能力，敏銳的市場(chǎng)品質(zhì)觀念，預(yù)料市場(chǎng)于前，以及敢于冒險(xiǎn)敢于拍板的精神，才能對(duì)質(zhì)量控制保駕護(hù)航及能準(zhǔn)確把握品質(zhì)，從而使公司利益最大化。
今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，我的工作著重于公司的過(guò)程監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(客戶(hù)審核工作)以及smt客戶(hù)的溝通重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)全面，工作熱情高漲的小組。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的小組新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好這個(gè)小組，除了熟悉工作外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
工作不足：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。
現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下：
(一)、質(zhì)量
影響直通率的主要問(wèn)題點(diǎn)存在幾點(diǎn)：
① q_28因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)問(wèn)題，導(dǎo)致免提咪叫，開(kāi)關(guān)緊，不良率在30%(經(jīng)過(guò)改善，開(kāi)關(guān)緊的問(wèn)題，目前得到改善，咪頭先前在插件過(guò)錫爐，改為后焊，雖然較之從前有所改善，但是沒(méi)有從根本上徹底改善此問(wèn)題)
④學(xué)生工較之往年有明顯的上升，學(xué)生工在幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中，表現(xiàn)的剛剛?cè)胧?，?shí)習(xí)時(shí)間就到了。這給管理工作帶來(lái)很大的難度，并且品質(zhì)反復(fù)無(wú)常，也是導(dǎo)致直通率低下的一個(gè)因素。人員問(wèn)題在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下目前基本已經(jīng)解決。
⑤部分手柄內(nèi)部工藝較為復(fù)雜(例如中華電信f005/006)，因沒(méi)有安排pqc正常檢驗(yàn)，巡檢又未能及時(shí)督導(dǎo)，造成話機(jī)手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問(wèn)題。針對(duì)此問(wèn)題，已經(jīng)知會(huì)ie在排拉同時(shí)，手柄合殼排至于半成品pqc工位后，巡檢不定時(shí)的抽查手柄的內(nèi)部工藝，解決此問(wèn)題。
⑥因?yàn)閱T工問(wèn)題，生產(chǎn)無(wú)法飽和業(yè)務(wù)的出貨量，公司選擇外發(fā)加工，插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯(cuò)、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象)，這也是產(chǎn)線直通率低下的一個(gè)重要因素。
⑤q_28及wd6001生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)絲印掉(印刷后，絲印油不干導(dǎo)致)，前期iqc來(lái)料未控制到位，導(dǎo)致流入產(chǎn)線，降低了產(chǎn)線的直通率，而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線。
2、
清機(jī)時(shí)物料用錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管理本身存在很大的問(wèn)題，賦有不可推脫的責(zé)任，針對(duì)此問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)流程上的修改與補(bǔ)充(清機(jī)的物料需經(jīng)過(guò)產(chǎn)線直接管理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、qa確認(rèn)后方可使用)，來(lái)徹底控制此問(wèn)題，將在下半年重點(diǎn)跟進(jìn)此問(wèn)題。
3、在樣機(jī)制作上，今年出現(xiàn)用錯(cuò)物料現(xiàn)象，針對(duì)此問(wèn)題，修改流程，所有樣機(jī)上線前的散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對(duì)，以避免此問(wèn)題。
(二)、品質(zhì)組內(nèi)部問(wèn)題。
這半年來(lái)，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但局部還存在著不足點(diǎn)，工藝的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，表現(xiàn)在：
1、工作發(fā)展不夠平衡，pqc對(duì)生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。
2、pqc隊(duì)伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，后焊有大部分pqc是進(jìn)廠的新員工(流動(dòng)比較頻繁)，在檢機(jī)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、控制壞機(jī)經(jīng)驗(yàn)、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。
3、pqc巡檢在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與問(wèn)題的解決甚至預(yù)防問(wèn)題的過(guò)程中，因工作經(jīng)驗(yàn)不足及出發(fā)點(diǎn)的差異，造成協(xié)調(diào)的困難，
在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強(qiáng)對(duì)pqc巡檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn)，使其能達(dá)到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。pqc組內(nèi)部制定考核制度，利用pqc壞機(jī)質(zhì)量跟蹤表對(duì)pqc工作進(jìn)行考核，做到每周兩次早會(huì)打出各階級(jí)生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征，及時(shí)指正，安排跟蹤控制，保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善;對(duì)工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問(wèn)題者，予以早會(huì)表?yè)P(yáng)，并給工作表現(xiàn)突出者實(shí)行日評(píng)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)個(gè)人行為的改變達(dá)到逐步影響到pqc工作風(fēng)貌的改變。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)管理(8s)
今年車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及管理，雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比，從表面上看，我們是取得了一些成績(jī)，在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一個(gè)臺(tái)階，但是深入性的問(wèn)題根本沒(méi)有做到位，生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對(duì)8s工作認(rèn)識(shí)不夠(臨時(shí)工與學(xué)生工比例較大)，這體現(xiàn)了基層管理的主動(dòng)性還不夠，憂患意識(shí)欠缺。
2023年將現(xiàn)場(chǎng)管理做為一個(gè)重要項(xiàng)目去抓，制定出合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)生產(chǎn)部的基層管理培訓(xùn)8s，讓所有基層管理及員工真正認(rèn)識(shí)“8s”，在生產(chǎn)過(guò)程中所起到的重要作用，理解“8s”是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時(shí)讓基層管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
(四)、rohs方面
rohs作為一個(gè)在公司發(fā)展的必要性項(xiàng)目，它的各項(xiàng)制度及控制手段還不是很完善。但是目前來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)一系列的培訓(xùn)，rohs的理念已經(jīng)深入人心，各項(xiàng)工作正在有條不紊的展開(kāi)，針對(duì)生產(chǎn)線無(wú)鉛焊接的具體要求，我們也已經(jīng)制定出《無(wú)鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無(wú)鉛焊接的烙鐵溫度/時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》和《無(wú)鉛波峰焊接注意事項(xiàng)》等
制造部也出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件，積極配合各相關(guān)部門(mén)，確保車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線專(zhuān)料專(zhuān)用，使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品真正符合rohs標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶(hù)要求。
各車(chē)間倉(cāng)庫(kù)已規(guī)范整頓規(guī)劃出專(zhuān)門(mén)的rohs物料區(qū)域，與其他物料區(qū)分?jǐn)[放，并做好明確的標(biāo)識(shí)，車(chē)間領(lǐng)料時(shí)，也必須在領(lǐng)料單上注明標(biāo)識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)線退換壞料時(shí)也要求分開(kāi)退換，并且標(biāo)識(shí)好。車(chē)間所用的輔料(如錫條、錫線等)也是有“rohs”標(biāo)識(shí)的，并且生產(chǎn)rohs產(chǎn)品時(shí)所用的物料盒、物料箱都必須有“rohs”標(biāo)識(shí)，以防止二次污染，各車(chē)間必須做到專(zhuān)料專(zhuān)用、不挪用、不混用。
(五)、靜電設(shè)備方面
根據(jù)各車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型，針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間線別合理化發(fā)放靜電物品，控制了生產(chǎn)亂領(lǐng)用、亂發(fā)放的混亂情況。
(六)、我們從今年五月份下旬接手中電，到目前已經(jīng)有半年了，fa第六月份的qa合格率為79%，連續(xù)三個(gè)月上升到86%，雖然較之我們接手前的幾個(gè)月的69%高了十個(gè)點(diǎn)，我們還需要繼續(xù)努力，不良品仍存在較多的人為因素，2023年將重點(diǎn)改善人員操作，使qa合格率達(dá)到94%的目標(biāo)值，甚至做的更好。因材料因素而引起的問(wèn)題和返工，均已與客戶(hù)溝通，并也收取了適當(dāng)?shù)姆倒べM(fèi)用。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面及勞動(dòng)紀(jì)律方面，人員合理利用，加強(qiáng)管理跟進(jìn)力度，每天帶領(lǐng)管理巡查產(chǎn)線，針對(duì)問(wèn)題立刻改善。并不定時(shí)對(duì)員工強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)一個(gè)月的指導(dǎo)與培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律方面，已經(jīng)有了明顯的提升。我們會(huì)再接再勵(lì)，一如既往的努力去糾正問(wèn)題點(diǎn)，規(guī)劃車(chē)間管理，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
smt爐后直通率98.1%，測(cè)試直通率99%，qa檢驗(yàn)合格率99.5%，基本達(dá)標(biāo)，明年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，品質(zhì)目標(biāo)上升一個(gè)點(diǎn)。
(七)對(duì)內(nèi)部的意見(jiàn)及要求。
生產(chǎn)線：要求車(chē)間對(duì)生產(chǎn)線的員工平均半月培訓(xùn)一次，整體提高員工的綜合素質(zhì)。
ie部：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與員工實(shí)際操作不符合，經(jīng)常發(fā)行的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與員工所對(duì)照的工序不符合，這樣作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已失去了意義。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，對(duì)ie部提出合理性的建議，要求必須在盡短時(shí)間內(nèi)改善(各車(chē)間巡檢負(fù)責(zé)監(jiān)督)。
(八)對(duì)其他部門(mén)的意見(jiàn)及要求。
1.建議品管部iqc： iqc檢測(cè)時(shí)應(yīng)主動(dòng)把一些物料拿來(lái)試裝，而不是生產(chǎn)線反映問(wèn)題時(shí)再查原因;
2.物料特采之后，品管部針對(duì)此批特采做出應(yīng)對(duì)方案，而不是到產(chǎn)線，等待生產(chǎn)部處理，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率與品質(zhì);
3.同款機(jī)型、同樣物料可以連續(xù)特采多單，當(dāng)物料一次發(fā)現(xiàn)特采時(shí)，iqc應(yīng)該在廠家上線時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)形中增加人工成本，又嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率與品質(zhì)。
第14篇 人事局四月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃 850字
本月，我市人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的奮斗目標(biāo)，努力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機(jī)制，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力保障。
一、四月工作總結(jié)
結(jié)合自身實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)高效為主題，抓任務(wù)分解，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓工作落實(shí)，順利完成了本
月的工作任務(wù)。除完成日常工作外，重點(diǎn)抓了六個(gè)方面的工作。
（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷深化
（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
（三）收入分配秩序有效保障
（四）高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機(jī)制日臻完善
（五）機(jī)構(gòu)編制工作有序推進(jìn)
一是政府機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照達(dá)州市政府機(jī)構(gòu)改革會(huì)議精神和市委、市政府的安排部署，擬定了我市政府機(jī)構(gòu)改革初步方案，經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)送達(dá)州市委、市政府審批；二是日常工作有序開(kāi)展。對(duì)部分市級(jí)部門(mén)上報(bào)的關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整等方面的請(qǐng)示進(jìn)行了整理、核實(shí)，并形成初步意見(jiàn)。
（六）軍轉(zhuǎn)和信訪穩(wěn)定工作常抓不懈
二、下月工作計(jì)劃
（一）草擬《市政府機(jī)構(gòu)改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)及編制調(diào)整方案，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的準(zhǔn)備工作；
（二）做好我市錄用的公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)和登記工作，上報(bào)我市招錄公務(wù)員政審材料；
（三）做好人大代表和政協(xié)委員提案議案回復(fù)工作；
（四）完善整理“十二五
”人才規(guī)劃；
（五）兌現(xiàn)年度全市高級(jí)知識(shí)分子津貼；
（六）做好事業(yè)單位工作人員每年一次工資晉升和部分機(jī)關(guān)工作人員級(jí)別工資滾動(dòng)晉升工作。
（七）按照上級(jí)下達(dá)我市的8名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)，積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行調(diào)查摸底，確定實(shí)施對(duì)象；
（八）進(jìn)一步做好信訪和穩(wěn)定工作。
三、存在的問(wèn)題及建議
一是人才引進(jìn)十分困難。我市屬?lài)?guó)家級(jí)貧困市，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，難以引進(jìn)和留住專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，近幾年來(lái)，通過(guò)我們的努力，雖然在引才、引智方面有所成效，但多困難較多。建議在引才引智方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，以更優(yōu)惠的政策，吸引更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)創(chuàng)業(yè)。
二是職稱(chēng)工作中存在的問(wèn)題。事業(yè)單位崗位設(shè)置工作因上級(jí)政策多次發(fā)生變化，導(dǎo)致整體工作推進(jìn)較為緩慢。
第15篇 房地產(chǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)與計(jì)劃表 3150字
現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
一、工作思想
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷(xiāo)售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作
我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
5月底開(kāi)始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神，制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)保持聯(lián)系。
三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
首先，銷(xiāo)售宣傳人員的工作，銷(xiāo)售人員必須做到對(duì)銷(xiāo)售流程的遵守，并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。
1、銷(xiāo)售控制表
可以直觀的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況，并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶(hù)透露;
2、來(lái)電、來(lái)客的登記
填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶(hù)后，立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶(hù)成交的可能性，將其分類(lèi)為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)?cè)L。
3、銷(xiāo)售登記
管理和登記銷(xiāo)售的情況，包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款
處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。
6、成交客戶(hù)資料管理
登記已成交客戶(hù)詳細(xì)資料，方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析，從而最大限度提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。
7、換戶(hù)
需換戶(hù)者，在定購(gòu)房屋欄內(nèi)，填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià)，并注明何戶(hù)換何戶(hù)，收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶(hù)
遇到退戶(hù)情況，應(yīng)分析退戶(hù)原因，明確是否可以退戶(hù)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后，辦理退戶(hù)手續(xù)，結(jié)清相關(guān)款項(xiàng)，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng)，均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí)，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式：
1)傳播媒體報(bào)紙電視
2)戶(hù)外媒體戶(hù)外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(tái)(可在其車(chē)體做噴繪廣告，或車(chē)內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報(bào)宣傳)，內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。
3)印刷媒體
四、工作中的不足
第一，售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)與計(jì)劃表
20__年2月26日，我作為一個(gè)房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤(rùn)豐房地產(chǎn)代理有限公司這個(gè)大家庭，并在公司的項(xiàng)目尚城街區(qū)做置業(yè)顧問(wèn)。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)！
因之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn)，初到項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對(duì)房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了大致了解，并很快熟悉了項(xiàng)目知識(shí)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)！
他們讓我認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員，身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面、企業(yè)的窗口銷(xiāo)售部的一員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的.動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)， 20__年1月23日項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)了，我預(yù)約了16個(gè)號(hào)，共6套，但最后僅成交了一套。
其中工作中存在的問(wèn)題分析如下：
1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸，作為新人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。
2、在引導(dǎo)客戶(hù)方面有所欠缺;
3、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在回訪客戶(hù)方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動(dòng);
4、缺少統(tǒng)一說(shuō)辭，面對(duì)顧客時(shí)的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。
新的一年工作計(jì)劃及目標(biāo)：
1、明年公司的任務(wù)是4.5個(gè)億，我給自己的任務(wù)是5千萬(wàn)，一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn)。
2、加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷(xiāo)售方法和技巧。
3、調(diào)整心態(tài)，建立自信心;
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
20__年，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好，房?jī)r(jià)也是漲降中來(lái)回打轉(zhuǎn)，讓人摸不著頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過(guò)相信只要我們?nèi)w員工一致努力，做好自己的本職工作，我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局，相信我們一定能夠做好20__年的工作。
走過(guò)“動(dòng)蕩”的20__年，迎來(lái)“輝煌”的20__年。在未來(lái)的歲月里，愿我們與成功有約，與快樂(lè)有約。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)的延伸閱讀20__年某公司房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，尤其是最近幾年，我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫，導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來(lái)之后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī)，我們相處了很多的辦法，但是都是治標(biāo)不治本，所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來(lái)。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
(一)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括：
1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
