第1篇 2023年度工作總結(jié)及計(jì)劃 11700字
20__年度工作總結(jié)及計(jì)劃一
20__年，我局緊緊圍繞省統(tǒng)計(jì)局和泰州市委、市政府工作部署，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真、提升能力、高效履職”四大主旋律，以“凝聚正能量、合力爭(zhēng)進(jìn)位”為目標(biāo)，按照統(tǒng)計(jì)“求全、求真、求新、求精”工作要求，統(tǒng)一思想、克難奮進(jìn)，積極作為、奮發(fā)有為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能。
一、20__年工作回顧
(一)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)改革求新，統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)
1、深化重點(diǎn)改革，提高數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)效性。積極主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、省局的統(tǒng)一部署，以規(guī)范分市(區(qū))GDP統(tǒng)一核算為基礎(chǔ)，深化核算、投資、服務(wù)業(yè)、能源、就業(yè)、貿(mào)易、工業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革，大大提高了數(shù)據(jù)發(fā)布的時(shí)效性。在月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布上，每月15日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》上冊(cè)，發(fā)布上月工業(yè)生產(chǎn)、供電、財(cái)政、金融、投資、消費(fèi)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，25日左右編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》下冊(cè)，發(fā)布工業(yè)效益、進(jìn)出口、利用外資、居民收入、價(jià)格指數(shù)以及省轄市比較等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)布時(shí)間較去年提前10天左右;在年度數(shù)據(jù)發(fā)布上，《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》由3月底提前到2月底發(fā)布，《統(tǒng)計(jì)年鑒》由10月底提前到9月底公開出版，及時(shí)滿足黨委政府、有關(guān)部門和社會(huì)公眾需要。
2、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)動(dòng)，提高GDP核算的準(zhǔn)確性。以GDP核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動(dòng)”：一是實(shí)施專業(yè)聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門通過建立GDP核算評(píng)估小組，每月召開數(shù)據(jù)評(píng)估會(huì)議，分析行業(yè)運(yùn)行情況，研究解決核算問題，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與GDP核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保GDP數(shù)據(jù)趨勢(shì)準(zhǔn)確。二是實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)。通過建立GDP核算部門聯(lián)席會(huì)議制度，由統(tǒng)計(jì)局牽頭，發(fā)改委、經(jīng)信委、財(cái)政局、商務(wù)局、交通運(yùn)輸局、住建局、人民銀行等GDP核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對(duì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和跟蹤，定期研究解決GDP核算中的重大問題。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)接，確保信息對(duì)稱，推動(dòng)GDP核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、形成工作合力。
3、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，提高統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、評(píng)估及核查制度，形成控制、評(píng)估、核查“三位一體”數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化“四上單位”和部門統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)聯(lián)審核，集中會(huì)審、公開評(píng)估制度。通過建立健全新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)原始電子臺(tái)賬等創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。
4、固化體制機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)管理科學(xué)性。公開統(tǒng)計(jì)部門行政權(quán)力事項(xiàng)目錄清單，深化依法行政。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)、轉(zhuǎn)變職能等方面的體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步修訂完善管理制度，向管理要效率，以管理促提升。穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)向村居延伸，實(shí)施網(wǎng)格化管理。鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)代理行為。著眼于職能轉(zhuǎn)變和效率提高，探索推行統(tǒng)計(jì)服務(wù)外包。
(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)
1、突出系統(tǒng)全面，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)作用明顯。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”、全面小康建設(shè)、民生幸?！傲篌w系”監(jiān)測(cè)、重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查為重點(diǎn)，提高監(jiān)測(cè)內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)責(zé)任分工、目標(biāo)考核體系和縣級(jí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。同時(shí)，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、50強(qiáng)企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等市委、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，并完成績(jī)效管理民意調(diào)查。
2、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法》，并組織開展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動(dòng)，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。另一方面是堅(jiān)持核算、工業(yè)、投資、批零住餐等專業(yè)集中會(huì)審、公開評(píng)估制度。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會(huì)議制度。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
3、突出計(jì)劃指導(dǎo)，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)服務(wù)求精，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)
1、及時(shí)編印各類統(tǒng)計(jì)資料，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化。一方面，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會(huì)概覽》，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重大會(huì)議、部門發(fā)展撰寫參閱資料。另一方面，為全市重要會(huì)議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會(huì)”、全委會(huì)、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)等重要會(huì)議，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料。在市人大、政協(xié)會(huì)議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會(huì)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料，為黨委政府科學(xué)決策提供參考。此外，還為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動(dòng)態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》，《工作動(dòng)態(tài)》主要刊登統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況和活動(dòng)成果，報(bào)送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)類信息，報(bào)送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇，工作動(dòng)態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》?！督y(tǒng)計(jì)分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，組織開展系列分析，年末對(duì)全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)選等，并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編成冊(cè)。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)分析90篇?！督y(tǒng)計(jì)專報(bào)》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況。泰州藍(lán)紹敏對(duì)該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)專報(bào)32篇。各類統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。
3、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的前瞻性。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析例會(huì)制度。開展市縣鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)選活動(dòng)，開展統(tǒng)計(jì)課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動(dòng)參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動(dòng)，針對(duì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)項(xiàng)目。其中，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報(bào)告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺(tái)了《泰州市支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)的若干意見》。
(四)堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí)，統(tǒng)計(jì)保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)
1、立足制度保障，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。一是于年初制定了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作要點(diǎn)，明確全年工作目標(biāo)和工作任務(wù)，修訂了《泰州市基層基礎(chǔ)建設(shè)工作考評(píng)辦法》，開展目標(biāo)量化考核。在全市范圍內(nèi)開展“一市(區(qū))一品牌，一局一特色”的縣級(jí)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，并組織開展了基層規(guī)范化典型專題示范交流活動(dòng)。二是深入推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范了《聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》和新進(jìn)人員培訓(xùn)制度，按季組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理合格單位驗(yàn)收、申報(bào)工作。三是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)積極打造符合新常態(tài)下的統(tǒng)計(jì)工作模式，積極探索縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效管理機(jī)制，與靖江、海陵等市區(qū)共同研究試點(diǎn)，不斷完善專業(yè)統(tǒng)計(jì)流程控制模本。
2、立足宣傳整治，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。一是采取多種形式深入開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)必講統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)。二是結(jié)合泰州實(shí)際，印發(fā)全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)，建立統(tǒng)計(jì)行政權(quán)力清單制度，進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政務(wù)公開。三是開展了“依法統(tǒng)計(jì)、廉潔統(tǒng)計(jì)”專項(xiàng)整治活動(dòng)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)工作的督查保障作用。四是認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)信用建設(shè)專題調(diào)研工作。建立了統(tǒng)計(jì)信用信息管理平臺(tái)，規(guī)范了企業(yè)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)信息加載維護(hù)工作。
3、立足精準(zhǔn)求全，加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。按照我市市委藍(lán)紹敏書記一定要把“這個(gè)(基本單位名錄庫建設(shè))最基礎(chǔ)的工作”做起來的指示要求，確?！皯?yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏”，上半年完成2023年經(jīng)濟(jì)普查資料與名錄庫并庫，順利完成了全市5083家“一套表”單位基本情況表審核、驗(yàn)收、上報(bào)任務(wù)。按照“新增單位及時(shí)入庫、存量單位突擊入庫、退出單位精準(zhǔn)處置”的要求，認(rèn)真做好“四上單位”新增入庫工作，保證應(yīng)進(jìn)皆進(jìn)，截止11月底，全市共新增“四上”單位307家。
4、立足“互聯(lián)網(wǎng)+”，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。一是立足科技強(qiáng)統(tǒng)，通過創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，提高公眾認(rèn)可度，加快統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫建設(shè)步伐，推出“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。二是積極與市電子政務(wù)中心對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)和市電子政務(wù)網(wǎng)的互聯(lián)互通。在統(tǒng)計(jì)“四大工程”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)以及“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集的效率，減輕了企業(yè)和部門負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“裸奔”。三是通過統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)及時(shí)發(fā)布統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)、統(tǒng)計(jì)工作文件、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息分析，滿足百姓知情權(quán)。
(五)堅(jiān)持宣傳范圍求廣，統(tǒng)計(jì)宣傳效果進(jìn)一步增強(qiáng)
1、建章立制，加強(qiáng)組織制度建設(shè)。建立健全全市宣傳聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，制定并印發(fā)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作溝通聯(lián)系。出臺(tái)《泰州市統(tǒng)計(jì)宣傳工作考評(píng)辦法》，將統(tǒng)計(jì)宣傳工作、網(wǎng)站建設(shè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)刊通聯(lián)工作等三大項(xiàng)內(nèi)容與年度目標(biāo)管理、績(jī)效考核考評(píng)相結(jié)合，抓工作促落實(shí)。
2、精心組織，開放日活動(dòng)效果空前。統(tǒng)計(jì)開放日活動(dòng)當(dāng)天，《泰州日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了藍(lán)紹敏對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作重要批示。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)何榕發(fā)表署名文章，并帶領(lǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“統(tǒng)計(jì)服務(wù)民生”話題作客政府網(wǎng)在線訪談，與網(wǎng)友交流互動(dòng)，回答網(wǎng)友提出的問題。舉辦大型廣場(chǎng)咨詢宣傳和“統(tǒng)計(jì)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，依靠報(bào)紙、電視、展板、科普宣傳電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語、在人流量較大的地方懸掛條幅、張貼海報(bào)等多種方式，向社會(huì)大眾宣傳統(tǒng)計(jì)，利用微信、微博、短信、網(wǎng)站發(fā)布信息、“數(shù)據(jù)泰州”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在線查詢等多種平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)交流，取得良好宣傳效果。
3、優(yōu)化平臺(tái)，拓展統(tǒng)計(jì)宣傳載體。一是做好內(nèi)網(wǎng)改版工作，重新設(shè)定了部分欄目，并開設(shè)了人口普查、農(nóng)業(yè)普查、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建等專欄。二是努力打造《泰州日?qǐng)?bào)》“泰州統(tǒng)計(jì)”專版的品牌效應(yīng)。外聘兩名報(bào)社專業(yè)記者共同參與宣傳的策劃和組稿，開辟了《統(tǒng)計(jì)要事》、《數(shù)據(jù)解讀》等欄目。三是宣傳手段向“可視化”邁進(jìn)。更多地利用圖片、漫畫、圖表等形式制作展板開展宣傳，數(shù)據(jù)發(fā)布由“數(shù)據(jù)文字化”向“數(shù)字圖表化”轉(zhuǎn)變，讓公眾看得懂，道得明，信得過。
(六)堅(jiān)持隊(duì)伍素質(zhì)求優(yōu)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)
1、強(qiáng)化主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。組織觀看了作風(fēng)教育專題片，開展節(jié)前專題廉政教育和專題講座，組織“一把手”上廉政黨課，牽頭組織“廉政電教月”觀影活動(dòng)，邀請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上主題黨課,赴市看守所開展警示教育活動(dòng)。二是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到重大事項(xiàng)決策、內(nèi)部管理、統(tǒng)計(jì)檢查、干部選拔任用等環(huán)節(jié)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。三是開展廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查，建立健全局領(lǐng)導(dǎo)、處室主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)崗位人員廉政檔案22份。在騰訊通開通“官警臺(tái)”，及時(shí)通報(bào)反腐__最新動(dòng)態(tài)，以正反兩方面典型，及時(shí)開展警示教育。續(xù)聘10名統(tǒng)計(jì)行風(fēng)監(jiān)督員。
2、強(qiáng)化干部教育管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)。于年初制定了全市統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了2期全市統(tǒng)計(jì)干部綜合能力提升班，與市委組織部聯(lián)合舉辦了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班，舉辦了全市新增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、新增限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、農(nóng)村三卡統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班等。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名工作，共計(jì)確認(rèn)報(bào)名1421人，最終受理辦證1279人。三是抓好統(tǒng)計(jì)職稱工作。14人通過全省高級(jí)統(tǒng)計(jì)師評(píng)審。78人實(shí)際報(bào)名參考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，提升效能建設(shè)。一方面，完善一把手抓黨建工作機(jī)制。切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”，全力支持駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察室履行“監(jiān)督責(zé)任”，全面推行“一崗雙責(zé)”。另一方面，制定出臺(tái)了年度績(jī)效管理考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)工作考評(píng)、內(nèi)部管理、綜合評(píng)議三個(gè)方面進(jìn)行了項(xiàng)目指標(biāo)化，對(duì)政務(wù)、事務(wù)和專業(yè)數(shù)據(jù)管理等工作的環(huán)節(jié)、步驟、責(zé)任人都進(jìn)行了明確界定，用動(dòng)真碰硬的舉措，全面提升服務(wù)效能。通過市級(jí)文明單位創(chuàng)建通過驗(yàn)收。
二、存在問題
在全市廣大統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，雖然較好地完成了今年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，但也存在一些問題。
(一)適應(yīng)新常態(tài)能力仍然不足
面對(duì)新常態(tài)，統(tǒng)計(jì)不能再以傳統(tǒng)姿態(tài)和原有的軌跡，按部就班地運(yùn)轉(zhuǎn),而必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變以新的姿態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。目前，統(tǒng)計(jì)適應(yīng)新常態(tài)仍有不足。一方面是預(yù)判能力不足。統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重點(diǎn)就是精準(zhǔn)分析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)未來選擇和推進(jìn)的方向，而當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作仍然是重分析輕預(yù)判;另一方面是要反映問題能力不足。全面反映新常態(tài)問題，就要緊緊抓住核心問題和關(guān)鍵問題不放，而目前缺乏與問題的癥結(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)相關(guān)的分析報(bào)告，精準(zhǔn)服務(wù)能力仍有待加強(qiáng)。
(二)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱
基層基礎(chǔ)建設(shè)仍然薄弱，一是基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，在客觀因素上影響了源頭數(shù)據(jù)的可靠性。目前，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表也越來越多，要求越來越嚴(yán)，大部分基層行統(tǒng)計(jì)人員都是超負(fù)荷工作，致使敷衍了事、疲于奔命等現(xiàn)象層出不窮;二是統(tǒng)計(jì)工作是個(gè)枯燥單調(diào)的工作，很多同志不愿從事該工作，致使統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁、臨時(shí)人員較多，而相應(yīng)的培訓(xùn)工作未及時(shí)跟進(jìn)，新上崗統(tǒng)計(jì)人員對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)報(bào)表制度不熟悉或缺乏了解，這既影響了基層數(shù)據(jù)的連貫性又不利于統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高。
(三)統(tǒng)計(jì)宣傳工作仍是短板
雖然統(tǒng)計(jì)宣傳方面做了大量的積極的工作，使社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)意識(shí)有了一定程度的提高，但社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)的質(zhì)疑之聲仍然存在。一是宣傳工作持久性較差。在以往的宣傳工作中，經(jīng)常是只重視一時(shí)的宣傳，沒有后續(xù)的跟蹤反饋，宣傳工作不連續(xù);二是基層宣傳工作薄弱。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村(居)，大部分人不了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性，更沒有人了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來歷，數(shù)據(jù)是怎么得來的，有些地方甚至對(duì)國(guó)家正在進(jìn)行的大型普查也毫不知情，基層的統(tǒng)計(jì)宣傳工作是我們以往工作中的盲點(diǎn);三是宣傳工作人力有限，統(tǒng)計(jì)部門可能會(huì)把大量的人力、物力投入到日常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中去，因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作是門面飯碗，必須完成，而宣傳材料要出精品往往要費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且當(dāng)做業(yè)余工作，更沒有大的考核激勵(lì)機(jī)制。
(四)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員能力仍需提高
人才是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的核心，主動(dòng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)，必然要求統(tǒng)計(jì)事業(yè)海納百川、廣納人才，致力于培養(yǎng)適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新人才。一是缺乏創(chuàng)新氛圍。要營(yíng)造人才創(chuàng)新成長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)文化環(huán)境，使各類統(tǒng)計(jì)人才在相互競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中提高發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中脫穎而出;二是缺乏復(fù)合型人才。缺少既懂經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)，又懂現(xiàn)代科技與法律知識(shí)，更懂?dāng)?shù)據(jù)分析、善于統(tǒng)計(jì)分析的復(fù)合型人才;三是培養(yǎng)力度不夠。要將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與統(tǒng)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，建立健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。有計(jì)劃、有組織的培養(yǎng)和使用適應(yīng)統(tǒng)計(jì)新常態(tài)的統(tǒng)計(jì)人才，使更多人從統(tǒng)計(jì)專家向統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)分析師轉(zhuǎn)變，提升統(tǒng)計(jì)人員服務(wù)水平和能力。
三、2023年工作打算
面對(duì)新常態(tài)下統(tǒng)計(jì)工作的新形勢(shì)新任務(wù)，2023年我市統(tǒng)計(jì)工作的初步設(shè)想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“三大主題”工作，按照國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局工作要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)革新，全面夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，廣泛推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宣傳，努力建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計(jì)運(yùn)作效率、提升政府統(tǒng)計(jì)公信力、提升依法治統(tǒng)水平，為譜寫“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”的泰州篇章提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
(一)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)“一個(gè)體系、兩個(gè)適應(yīng)、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”的總體思路，既主動(dòng)對(duì)接國(guó)家、省局層面的改革，也積極探索體現(xiàn)泰州統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)的改革創(chuàng)新。既推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度方法方面的改革創(chuàng)新，也圍繞管理、制度、機(jī)制方面的改革創(chuàng)新加強(qiáng)推進(jìn)。
(二)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。牢固樹立統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，堅(jiān)守統(tǒng)計(jì)底線。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織實(shí)施各行業(yè)、各領(lǐng)域和市委、市政府重大決策部署實(shí)施情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。不斷完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、評(píng)估、監(jiān)督“三位一體”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系。繼續(xù)夯實(shí)GDP核算等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，繼續(xù)推進(jìn)公開核算、公開評(píng)估基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。深化統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，不斷提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理的協(xié)調(diào)與銜接，發(fā)揮專業(yè)數(shù)據(jù)和部門數(shù)據(jù)的支撐作用。
(三)奮力推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)。加強(qiáng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)和“八項(xiàng)工程”、全面建設(shè)小康社會(huì)等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)、經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行情況和重大決策部署實(shí)施效果。深入開展調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和走勢(shì)，為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)科研工作。根據(jù)新形勢(shì)、新需求，從宣傳對(duì)象、手段、內(nèi)容、載體上加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度，為社會(huì)提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品、分析研究產(chǎn)品、解讀統(tǒng)計(jì)知識(shí)、傳播統(tǒng)計(jì)正能量。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)基層服務(wù)，加大人力、物力、財(cái)力向基層傾斜力度。
(四)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，依法推進(jìn)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明，加快建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)。加大對(duì)重大統(tǒng)計(jì)問題的研究，及時(shí)推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)改革成果和保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為法律制度。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，依法治理統(tǒng)計(jì)工作，依法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，依法規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，自覺接受法律監(jiān)督和制約。進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)制，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的懲戒力度。深入持久開展統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育，大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)法治精神，使統(tǒng)計(jì)用戶、調(diào)查對(duì)象和統(tǒng)計(jì)人員牢固樹立統(tǒng)計(jì)法治思維、法治理念，為建設(shè)法治統(tǒng)計(jì)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
(五)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。依托市電子政務(wù)平臺(tái)，建設(shè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)隔離訪問系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)資源共享。繼續(xù)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)建設(shè)、維護(hù)工作。適時(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)宏觀數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，建設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布和移動(dòng)查詢平臺(tái)。充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng)部署工作，開展教育培訓(xùn)，提高工作效率，節(jié)約會(huì)議成本。
(六)奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)提高。以市級(jí)機(jī)關(guān)部門績(jī)效管理和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)為抓手，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題，為做好統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展各項(xiàng)工作提供有力保證。深入開展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，建立健全教育培訓(xùn)、上掛下聯(lián)、選拔任用等制度，探索干部隊(duì)伍能力建設(shè)的新思路、新途徑。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)效機(jī)制。
20__年度工作總結(jié)及計(jì)劃二
歲末臨近，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。
回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、__年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，
不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2023年的工作計(jì)劃。
1.充滿希望的__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
20__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
第2篇 14年會(huì)計(jì)工作總結(jié)與計(jì)劃 1900字
2024年即將過去與2023就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意！自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
六、存在的問題和不足
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率；三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服；四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第3篇 林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2700字
半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門大力支持下，我市林業(yè)工作始終堅(jiān)持以建設(shè)綠色__、生態(tài)__為目標(biāo)，大力推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)，用半年時(shí)間就超額完成了年度造林任務(wù)，推動(dòng)了全市生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步改善。上半年，市政府被評(píng)為“全國(guó)國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位”。
一、上半年工作進(jìn)展情況
(一)大力開展植樹造林，超額完成年度造林任務(wù)。以“一軸、三廊、三環(huán)、多點(diǎn)”為重點(diǎn)，大力推行工程化造林。僅上半年就完成新造林14萬畝，植樹1740萬株，綠化村莊716個(gè)，超額完成年度造林任務(wù)。深入開展了全民義務(wù)植樹活動(dòng)，上半年全市共有340萬人履行了植樹義務(wù)，其中直接以植樹形式盡責(zé)的有185.2萬人，盡責(zé)率達(dá)到89.8%。進(jìn)一步創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展模式，啟動(dòng)了萬畝林場(chǎng)建設(shè)。五市三區(qū)申報(bào)建設(shè)萬畝林場(chǎng)15處，符合條件的14處，規(guī)劃面積21.3萬畝，截止6月底已開工建設(shè)的有11處，共完成新造林5萬畝，栽植各類苗木1658.5萬株，其中膠州市的山洲、明山萬畝林場(chǎng)萊西市的宮山萬畝林場(chǎng)膠南市的長(zhǎng)阡溝萬畝林場(chǎng)等4個(gè)林場(chǎng)建設(shè)已初具規(guī)模并形成景觀效果。
(二)認(rèn)真抓好森林防火，未發(fā)生較大以上森林火災(zāi)。嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任制，持續(xù)開展森林防火宣傳教育，促進(jìn)了各級(jí)行政主體和廣大市民森林防火意識(shí)的提高。加大森林防火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，按照每200-300畝森林配備1名管護(hù)隊(duì)員的要求，擴(kuò)建了森林資源管護(hù)隊(duì)伍，實(shí)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、防范到點(diǎn)、應(yīng)急到位;投資3000萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)防火通道100公里及購(gòu)置部分滅火裝備，及時(shí)配發(fā)到了各有關(guān)區(qū)市，提高了防撲救森林火災(zāi)能力。高度重視火源管理，在森林火險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)建立了森林防火視頻監(jiān)控、火場(chǎng)移動(dòng)圖像和通訊聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，在主要進(jìn)山路口設(shè)置了視頻卡口和語音提示，形成了以防火檢查站、動(dòng)態(tài)巡邏和林內(nèi)墓地綜合整治為主的火源管理體系。
(三)科學(xué)防控林業(yè)有害生物，實(shí)現(xiàn)了“有蟲不成災(zāi)”。堅(jiān)持疫情調(diào)查和監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)制度，每周發(fā)布一次林業(yè)有害生物疫情監(jiān)測(cè)和防控動(dòng)態(tài)報(bào)告，監(jiān)測(cè)普查面積322萬畝，監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)到99.99%。組織對(duì)全市119.4萬畝松林進(jìn)行監(jiān)測(cè)普查，界定死亡、瀕死、衰弱松科樹木11309株，重點(diǎn)對(duì)161株疑似松材線蟲病死亡植株進(jìn)行了取樣和焚燒處置。綜合采取多宗措施防控美國(guó)白蛾，防治率和無公害防治率均達(dá)到100%，成災(zāi)率為0‰，其中人工防治作業(yè)面積達(dá)33.2萬畝，飛機(jī)噴灑生物藥劑防治面積208.6萬畝，有效遏制了林業(yè)有害生物成災(zāi)的勢(shì)頭。
(四)堅(jiān)持依法行政，提高了林政資源管理能力。嚴(yán)把行政許可關(guān)，上半年全市共辦理各類林業(yè)行政許可1萬余件，占用林地538畝，采伐面積1.1萬畝、蓄積5.3萬立方米。特別是在辦理林地征占用和林木采伐許可時(shí)，認(rèn)真落實(shí)林木采伐后異地或就地恢復(fù)造林等規(guī)定，有效防止了森林資源流失。依法嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源的行為，集中開展了春季護(hù)綠、“綠盾2023”等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，查處林業(yè)案件80起，補(bǔ)種樹木8500株，案件查辦數(shù)量較去年同期增加了10%。積極開展多項(xiàng)資源調(diào)查工作，目前林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)展順利，市內(nèi)四區(qū)已完成“一張圖”建設(shè)，是全省第一批提出申請(qǐng)驗(yàn)收的區(qū)市;第八次森林資源連續(xù)清查已完成總?cè)蝿?wù)量的58.8%，在全省處地位;林木種質(zhì)資源和第二次濕地資源調(diào)查已完成人員培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作。
(五)穩(wěn)步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，進(jìn)一步激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力。扎實(shí)搞好集體林權(quán)制度改革“回頭看”活動(dòng)，對(duì)林改工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查整改，加快新發(fā)(換)林權(quán)證進(jìn)度，積極穩(wěn)妥的做好林權(quán)糾紛和歷史遺留問題的調(diào)處，確保了集體林權(quán)制度改革有序推進(jìn)。積極籌備建設(shè)市級(jí)林權(quán)交易服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)多次洽談，已經(jīng)與__市產(chǎn)權(quán)交易所達(dá)成初步合作意向，正共同籌劃起草《__市林權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)方案》。抓好膠南市全國(guó)農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社示范縣試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)林農(nóng)參加林業(yè)專業(yè)合作社，我市3家林業(yè)專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)示范社，全國(guó)林業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)與發(fā)展研修班專門參觀了膠南市張家樓鎮(zhèn)林業(yè)專業(yè)合作社的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，并給予充分肯定。
(六)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了興林富民。堅(jiān)持把植樹造林與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收致富相結(jié)合，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林和林下種養(yǎng)業(yè)，合理利用林地空間，提高 林地產(chǎn)出率。上半年，全市共發(fā)展薄皮核桃、大櫻桃等經(jīng)濟(jì)林1.8萬畝，培育了以膠南市大村鎮(zhèn)為中心的林下食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。大力發(fā)展森林旅游業(yè)，上半年全市35處森林公園和森林旅游景點(diǎn)吸引游客200多萬人次。部分鎮(zhèn)(街道)立足實(shí)際，將植樹造林與種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，政府負(fù)責(zé)把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來，企業(yè)負(fù)責(zé)苗木、栽植、管護(hù)等其他一切費(fèi)用，減輕了鎮(zhèn)(街道)財(cái)政負(fù)擔(dān)，解決了造林及管護(hù)難題，推動(dòng)了種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了財(cái)政收入，效果很好。
二、存在問題
雖然我市的林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了一定成績(jī)，但與建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市要求相比，仍有一定差距。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：一是總量不足、質(zhì)量不高。在5個(gè)計(jì)劃單列市中我市森林覆蓋率排末位，在15個(gè)副省級(jí)城市排第9位，還需要大量增綠。森林蓄積量相對(duì)偏低，樹種單一，楊樹和黑松占了70%以上，分布不均勻。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較慢。我市缺少大型的涉林龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。三是科技支撐不到位。缺少專門的林業(yè)科研機(jī)構(gòu)，基層科技人才缺乏，林業(yè)科技的研發(fā)和推廣使用得不到有效開展。
三、下半年工作安排
(一)盡快啟動(dòng)國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作。按程序盡快以市委、市政府名義下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家森林城市的意見》，并召開全市動(dòng)員大會(huì)。結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家森林城市，抓緊制定市和各區(qū)市的創(chuàng)城工作規(guī)劃或3-5年林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，8月組織一次各區(qū)市林業(yè)發(fā)展規(guī)劃成果展。
(二)繼續(xù)做好今年的植樹造林工作。加強(qiáng)對(duì)今年新栽樹木的后期管護(hù)和撫育，適時(shí)開展雨季造林和秋季造林工作，加快推進(jìn)萬畝林場(chǎng)建設(shè)。同時(shí)，做好大沽河堤頂路和規(guī)劃節(jié)點(diǎn)、河灘與堤防背水坡等綠化規(guī)劃的編制工作，11月中旬開始實(shí)施綠化。
(三)提前謀劃好明年的植樹造林工作。提前對(duì)明年的造林工作進(jìn)行深入調(diào)研，積極開展尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷破解制約我市林業(yè)發(fā)展的有關(guān)問題和障礙，盡快拿出我市2024年的造林工作計(jì)劃。
(四)持續(xù)做好資源保護(hù)和管理工作。加強(qiáng)森林防火、林業(yè)有害生物防控和林業(yè)行政執(zhí)法體系建設(shè)，全面完成省政府下達(dá)給我市的各項(xiàng)資源保護(hù)指標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)各項(xiàng)資源調(diào)查，10月底前完成林地保護(hù)利用規(guī)劃“一張圖”建設(shè)任務(wù)，9月底前完成第八次森林資源連續(xù)清查任務(wù)，11月底前完成林木種質(zhì)資源調(diào)查和第二次濕地資源調(diào)查的外業(yè)調(diào)查任務(wù)。
(五)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以興林富民為宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)七大林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，積極扶持和培育林業(yè)龍頭企業(yè)，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和知名品牌;在前期引進(jìn)薄皮核桃的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展林業(yè)經(jīng)濟(jì)作物引進(jìn)種植工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物引進(jìn)的多樣化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
第4篇 年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1600字
XX年終工作總結(jié)及XX工作計(jì)劃
白駒過隙，彈指瞬間，一年的時(shí)光便悄然滑過，XX年已匆匆過去，回顧一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，順利完成了公司分派的任務(wù)。現(xiàn)將XX年所完成的各項(xiàng)具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：
一：工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
1.我的工作崗位主要是原煤發(fā)運(yùn)，把握煤質(zhì)。
每個(gè)礦的煤質(zhì)都不相同，在棗莊市內(nèi)以及附近大大小小的礦就有幾十個(gè)，主要有強(qiáng)肥煤，氣肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每個(gè)礦的煤質(zhì)首先就要學(xué)會(huì)經(jīng)常采集信息并熟記于心?；厥章适敲嘿|(zhì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它直接關(guān)系到洗煤的成本問題，在發(fā)煤前了解了礦上的化驗(yàn)指標(biāo)后就要知道回收率是多少，計(jì)算成本后才能發(fā)運(yùn)。
在發(fā)煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符，這就需要我時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)觀察并且采樣區(qū)分淘出回收率加以計(jì)算，只有保證在成本內(nèi)才能發(fā)運(yùn)。淘回收率時(shí)決不可弄虛作假以次代優(yōu)。
發(fā)完煤后要及時(shí)記錄下發(fā)運(yùn)多少噸并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。如果代發(fā)商報(bào)的噸位與廠內(nèi)磅房計(jì)算噸位有誤差應(yīng)及時(shí)與代發(fā)商聯(lián)系對(duì)賬，保證不能出現(xiàn)以點(diǎn)點(diǎn)的誤差。
XX年金寶進(jìn)原煤及發(fā)出精煤明細(xì)
2.保護(hù)公司內(nèi)的商業(yè)機(jī)密
不與任何非本公司員工以及非相關(guān)人員交談涉及到公司的煤炭發(fā)運(yùn)商，成本價(jià)格，合同書，經(jīng)營(yíng)信息以及銷售信息。
3.
二：工作中的缺點(diǎn)及不足
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，另一方面是由于溝通不夠深入。
2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前準(zhǔn)備，上報(bào)工作情況不夠及時(shí)。
3.新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
XX年計(jì)劃
XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，XX年會(huì)是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一名員工要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。自己的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營(yíng)銷的簽訂” “市場(chǎng)信息采集”等，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名青年，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子。無論是在煤炭發(fā)運(yùn)，市場(chǎng)信息采集還是營(yíng)銷的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住的XX的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
第5篇 店長(zhǎng)工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫 2900字
作為服裝店的店長(zhǎng)，就應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)呢下面我們來詳細(xì)分析一下這個(gè)問題：
1、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求
店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無論從哪個(gè)方面來說，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：
(1)能否帶給部屬“信賴感”
(2)能否激發(fā)部屬的工作_
(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御潛力
作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，店長(zhǎng)不僅僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余，概括起來有以下十點(diǎn)：
①具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識(shí)。
②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。
③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識(shí)。
④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識(shí)。
⑤具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識(shí)。
⑥具有關(guān)于交易商，進(jìn)貨商有來往公司等的知識(shí)。
⑦具有關(guān)于教育的方法，技術(shù)之知識(shí)。
⑧具有關(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。
⑨具有計(jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí)。
⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識(shí)。
此外，對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn)，則將衍生出“自信”，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。
2、店長(zhǎng)的潛力要求
每一天應(yīng)對(duì)林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，限度地提高公司業(yè)績(jī)，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的潛力。
(1)管理潛力
店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計(jì)劃，就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo)，從管理每一天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng)，無論是按月、季度或年來計(jì)算，都應(yīng)遵循計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的程序。在這個(gè)過程中，店長(zhǎng)要具有必須的管理潛力，學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來管理。
用“人”來管理
管理，簡(jiǎn)單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中，店長(zhǎng)需要更多的伙伴來協(xié)助工作，更出色地完成工作，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確職責(zé)。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程，給予下級(jí)指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。
用“數(shù)字”來管理
用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也能夠?yàn)楦黝悤r(shí)間制定必須的標(biāo)準(zhǔn)。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間，7%的時(shí)間能夠不在銷售場(chǎng)所。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個(gè)綜合的過程。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式。
具有條理性、良好的時(shí)間管理潛力、情緒管理潛力
一個(gè)店長(zhǎng)的工作資料十分龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒，以用心應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力，持續(xù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。
(2)領(lǐng)導(dǎo)潛力
解決問題的潛力
良好的溝通潛力
良好的執(zhí)行潛力
豐富的銷售與客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
服裝店店長(zhǎng)應(yīng)掌握的管理知識(shí)及運(yùn)營(yíng)技巧，作為店長(zhǎng)要掌握的東西有很多，包括非凡的口才營(yíng)銷技巧，以及對(duì)商品運(yùn)營(yíng)的管理。
1、產(chǎn)品銷售模式的管理
根據(jù)不同的服裝品類、款式消費(fèi)特征，有不同的導(dǎo)購(gòu)銷售技能，服裝產(chǎn)品有其特殊性，不同的產(chǎn)品品類、不同的組合、不同的款式風(fēng)格等都有不同的需求功能重點(diǎn)，服裝零售管理軟件項(xiàng)目也因此需要有不同的銷售管理模式。比如：商務(wù)男裝的衣櫥銷售法、和身份銷售法，成_裝的體型銷售法、時(shí)尚女裝的風(fēng)格搭配銷售法等等。
服裝零售管理軟件這些銷售方式機(jī)密貼合顧客購(gòu)買需求，讓導(dǎo)購(gòu)員的銷售互動(dòng)成交過程有了更高的成交率和連帶銷售率。目前，一個(gè)服裝店長(zhǎng)這方面工作，通常是一個(gè)服裝店長(zhǎng)的前身是一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，之后被提拔為店長(zhǎng)，而店長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)的銷售輔導(dǎo)培訓(xùn)，也通常是自己的經(jīng)驗(yàn)。所以會(huì)出現(xiàn)每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都有自己的銷售風(fēng)格的現(xiàn)象。嚴(yán)重的品牌門店還會(huì)出現(xiàn)一旦導(dǎo)購(gòu)員工有變動(dòng)，產(chǎn)品就會(huì)滯銷，面臨庫存虧損的現(xiàn)象因此服裝店長(zhǎng)需要具備的第一個(gè)核心商品運(yùn)營(yíng)潛力就是銷售模式管理潛力。
2、商品組合計(jì)劃
一個(gè)門店的商品組合能夠分為：主銷品類、輔銷品類、配銷品類，每個(gè)品類中又分形象款、暢銷款、平銷款、輔助款等，思考陳列展示角度通常會(huì)以風(fēng)格系列、核心風(fēng)格組合、不同時(shí)間波段展示為單位。而每個(gè)組合中還包括價(jià)格帶構(gòu)成：主銷價(jià)格帶、輔銷價(jià)格帶、形象價(jià)格帶、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格帶等。
新一季度的商品計(jì)劃關(guān)系著新一季度的銷售業(yè)績(jī)，要把新季度的商業(yè)目標(biāo)確定，比如新季度的商業(yè)難點(diǎn)主要來自什么應(yīng)對(duì)辦法是擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)客群進(jìn)店成交量、還是增加某部分類型客群、還是加強(qiáng)老客戶的回購(gòu)頻率等。這些工作都做完以后，就是接下來清晰的羅列產(chǎn)品品類、款式審美消費(fèi)系數(shù)、款式風(fēng)格數(shù)、款式數(shù)量、各配比數(shù)量等各詳細(xì)的產(chǎn)品組合計(jì)劃了。有了明確規(guī)劃的訂貨就會(huì)變得很簡(jiǎn)單，只要把握好科學(xué)的款式過濾法，把適合計(jì)劃要求的貨品確定下來就能夠了。
很多銷售品牌推出了盡量縮短上貨周期的做法，這種做法能夠更快的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，但不管怎樣快速的上貨周期，你每一天呈獻(xiàn)給消費(fèi)者的都是一整店的貨品，消費(fèi)者是否購(gòu)買取決與你的產(chǎn)品組合機(jī)構(gòu)。而上貨波段的頻率決定著消費(fèi)者來店的頻率。但這并能代替全盤貨品計(jì)劃的環(huán)節(jié)。尤其對(duì)于哪些訂貨周期比較長(zhǎng)的商務(wù)男裝品牌、一部分女裝品牌來說，這種產(chǎn)品計(jì)劃潛力的_是在所難免的。
3、產(chǎn)品應(yīng)對(duì)變化潛力
產(chǎn)品應(yīng)對(duì)變化的潛力，指的是當(dāng)市場(chǎng)行情改變時(shí)的應(yīng)對(duì)潛力。商場(chǎng)行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對(duì)。
一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購(gòu)買需求的改變，這種應(yīng)變潛力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導(dǎo)新客人的時(shí)令穿衣方式來獲得提升營(yíng)業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。
二是競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、趨勢(shì)等競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象的方法有很多，比如如何強(qiáng)化放大自己的優(yōu)點(diǎn)等。
三是訂貨計(jì)劃的決定失誤導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案能夠思考細(xì)分產(chǎn)品銷售應(yīng)對(duì)方式來解決。
4、分析所銷售品牌的市場(chǎng)銷售
同一商圈內(nèi)看似相似銷售品牌定位，其實(shí)也能夠找出很多差異點(diǎn)，這些差異點(diǎn)就是你就能夠透過營(yíng)銷的手段放大差異點(diǎn)來贏取市場(chǎng)，那里的關(guān)鍵是你能否看得出差異點(diǎn)在哪里是不是市場(chǎng)認(rèn)可的差異點(diǎn)
每個(gè)銷售品牌的目標(biāo)消費(fèi)群會(huì)有所不同，而大部分老板都說不清楚所銷售的品牌消費(fèi)群是怎樣的人能說得出來的都是一些基礎(chǔ)信息，什么年齡啊、收入啊、職業(yè)啊，這些信息根本起不到根據(jù)消費(fèi)者確定產(chǎn)品策略、服裝零售管理軟件促銷方式、銷售應(yīng)對(duì)等相對(duì)應(yīng)的商業(yè)決策。而具體的消費(fèi)群信息，比如服裝購(gòu)買關(guān)注點(diǎn)、消費(fèi)價(jià)值觀、購(gòu)物習(xí)慣、職業(yè)環(huán)境、穿衣習(xí)慣衣櫥特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠產(chǎn)品促銷和老板的投資裝修環(huán)境說話，生意不好就調(diào)整店鋪形象、生意不好就怪罪產(chǎn)品問題、季節(jié)問題等等。
第6篇 幼兒園年度安全工作總結(jié)和計(jì)劃 2450字
新年新氣象，本年度我園的安全教育工作牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，以幼兒園安全工作為前提，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高師生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，積極推進(jìn)“平安校園”的創(chuàng)建，做到防患于未然。現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際，制定本年度安全教育工作計(jì)劃。
一、健立健全制度，加強(qiáng)管理機(jī)制
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任。
2、每位教職員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重，是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查，做好幼兒園安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施等方面的安全進(jìn)行檢查維修，對(duì)幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未燃。
3、繼續(xù)做好與各部門和每位教職員工的安全工作責(zé)任書的逐級(jí)簽定工作。進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作，使安全工作責(zé)任層層分解、責(zé)任到人，形成齊抓共管的良好局面，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
4、安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期布置自查安全工作，實(shí)行安全工作自查制度，各部門、各人員要認(rèn)真仔細(xì)地檢查并做好臺(tái)賬記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告、整改，排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保幼兒園師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受侵害。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi)，將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、班任教師要細(xì)心、耐心呵護(hù)每一個(gè)孩子，不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關(guān)注本班幼兒的出勤情況，及時(shí)了解情況，關(guān)注幼兒的身體健康情況，對(duì)于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥，發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異，及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)帶回孩子到醫(yī)院就診。
6、加強(qiáng)日常值班和節(jié)假日值班制度，做到定人、定崗、定責(zé)并保持24小時(shí)值班制度和通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快，若發(fā)現(xiàn)不安全事故，應(yīng)及時(shí)做好處理，并及時(shí)上報(bào)、及時(shí)與幼兒家長(zhǎng)取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責(zé)時(shí)要認(rèn)真做好交接班工作，堅(jiān)決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時(shí)刻關(guān)注身邊的每一位幼兒，關(guān)注身邊的每一件事，不分你我，共同為園內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
7、“看好自己的門，管好自己的人” 。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時(shí)要堅(jiān)守崗位，把好門關(guān)，嚴(yán)禁幼兒獨(dú)自出門回家，絕不漏放一個(gè)孩子。
二、加強(qiáng)安全宣傳教育，開展安全教育活動(dòng)，提高全體師生安全意識(shí)
1.加強(qiáng)安全教育，牢固樹立安全意識(shí)。重視幼兒安全工作，在教師、幼兒中牢固樹立安全意識(shí)，及時(shí)消除多種安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。在三月份“安全教育月”中，各班開展“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化班級(jí)教師的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識(shí)及自救方法。四月份，在幼兒中開展交通安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。2.創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。
3.在幼兒一日活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，限度地消除不安全因素。
4.積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。
三、創(chuàng)設(shè)平安校園，促進(jìn)健康成長(zhǎng)
1.定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好安全臺(tái)賬記錄。
2.嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、教師、保育員。
3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。保健員督查保育員認(rèn)真做好衛(wèi)生安全消毒累計(jì)時(shí)間與記錄。
4.嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
5.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生?；锕軉T做到日有檢查，周有小結(jié)，月按時(shí)匯報(bào)。
6.加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。保健員認(rèn)真做好每日缺勤幼兒的篩查與報(bào)告。
7.加強(qiáng)幼兒在園服用藥品的管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真做好幼兒用藥家長(zhǎng)簽字記錄
四、具體工作安排
一月份：
1、對(duì)幼兒園重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
2、做好春節(jié)寒假期間的安全教育工作和安全管理工作，對(duì)幼兒進(jìn)行假期前安全防護(hù)。
二月份：
1、制定安全教育工作計(jì)劃
2、建立和完善幼兒園安全事故信息報(bào)告制度
三月份：
1、做好“兩會(huì)”期間幼兒園安全工作
2、各班開展“以增強(qiáng)防范能力，提高生命質(zhì)量”為主題的安全宣傳教育活動(dòng)月。組織“安全在心中”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化班級(jí)教師的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識(shí)及自救方法。
3、對(duì)全園各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查，有安全隱患要及時(shí)排除。
4、建立健全“三級(jí)值班”(門衛(wèi)、行政、教師)制度，要求有關(guān)人員必須認(rèn)真填寫、記錄。(外來人員記錄)。
四月份：
1、在幼兒中開展交通安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。努力提高師生、家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
2、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)要做到勤看、勤檢查，并做好記錄。
五月份：
1、園舍安全檢查，及時(shí)消除隱患。
2、幼兒保健知識(shí)宣傳教育做好戶外安全教育。
六月份：
1.做好戶外安全教育。
2.、對(duì)幼兒園重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
3、幼兒健康知識(shí)宣傳。
七月份：
1、做好暑假期間的安全教育工作和安全管理工作。
2、對(duì)幼兒進(jìn)行假期前安全防護(hù)教育。
3、安全教育工作總結(jié)
九月份：
1、對(duì)幼兒進(jìn)行日常生活安全教育。
2、開展“我會(huì)使用滅火器”安全教育活動(dòng)。
3、園舍安全檢查，及時(shí)消除隱患。
十月份：
1、抓好國(guó)慶節(jié)的安全管理和安全教育工作。
2、做好秋季防火工作。
十一月份：
1、幼兒保健知識(shí)宣傳教育
2、做好冬季消防安全教育
十二、
1、對(duì)幼兒園重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。
第7篇 人社系統(tǒng)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2150字
全市人社系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省人社廳的具體指導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“四個(gè)重在”實(shí)踐綱領(lǐng)，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”，以市委、市政府關(guān)心的重點(diǎn)、工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題為突破口，以“學(xué)整樹”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，銳意創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，推動(dòng)全市人力資源社會(huì)保障事業(yè)得到健康有序發(fā)展，取得了明顯的成效。
一、總體工作概況和目標(biāo)完成情況
——堅(jiān)持民生為本，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)
上半年實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.06萬人，完成省下年目標(biāo)任務(wù)的70%；其中下崗失業(yè)人員就業(yè)16343人，“4050”困難群體人員就業(yè)6052人，分別完成年目標(biāo)任務(wù)的71%和72%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.69%以內(nèi)；新增轉(zhuǎn)移就業(yè)4.47萬人，完成省下年目標(biāo)任務(wù)的89.4%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款3.5億元，完成省下年目標(biāo)任務(wù)的92%。
——覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保險(xiǎn)保障體系建設(shè)取得新突破
五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳總額達(dá)到10.04億元；支付待遇總額達(dá)到21.4億元，按時(shí)足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均為100%。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)在我市通許縣、__縣、__縣、__縣、__新區(qū)（原金明區(qū)）四縣一區(qū)穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，今年7月1日起，杞縣、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)、__區(qū)一縣四區(qū)納入城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋，7月底確保符合領(lǐng)取條件的60周歲以上老人養(yǎng)老金待遇發(fā)放到位。
——統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷深化人事制度改革
技工院校招生2182人，完成年目標(biāo)任務(wù)的27.3%；高技能人才培養(yǎng)3983人，完成年目標(biāo)任務(wù)的92.6%；職業(yè)技能鑒定15381人，完成年目標(biāo)任務(wù)的48.1%；企業(yè)在職職工培訓(xùn)19588人，完成年目標(biāo)任務(wù)的63.2%。完成了2932名工勤技能崗位人員的培訓(xùn)工作和實(shí)操考核；做好全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤技能崗位人員信息庫建設(shè)，截至目前，3687名工勤技能崗位人員已登記入庫。規(guī)范事業(yè)單位聘后管理工作，為347人辦理了聘用登記。認(rèn)真做好公務(wù)員的登記、管理工作，受到國(guó)家公務(wù)員局黨委書記楊士秋等調(diào)研組一行的認(rèn)可和好評(píng)。
——嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維權(quán)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
嚴(yán)厲打擊了拖欠工資行為，為1200余名進(jìn)城務(wù)工人員追回工資142.7萬元；加大“黑職介”執(zhí)法打擊力度，依法取締非法中介33戶，維護(hù)了有序的就業(yè)環(huán)境。處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件185件，其中下達(dá)裁決書56案，調(diào)解書43案，其它65件，法定時(shí)效結(jié)案率99%。我市勞動(dòng)人事仲裁調(diào)解工作，得到國(guó)家人社部調(diào)解仲裁管理司司長(zhǎng)宋娟等調(diào)研組一行的肯定。
二、主要工作做法和成效
（一）千方百計(jì)促進(jìn)就業(yè)，力保就業(yè)大局持續(xù)穩(wěn)定。
我們始終把就業(yè)工作作為第一要?jiǎng)?wù)，用真功、下真力，努力助推創(chuàng)業(yè)、幫扶興業(yè)、促進(jìn)就業(yè)。采取有力措施，多方位開創(chuàng)就業(yè)崗位，力保就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。一是深入召開招聘會(huì)，開發(fā)就業(yè)崗位。組織工作人員對(duì)企業(yè)空崗需求情況、求職人員職業(yè)意向、高校畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀等情況深入調(diào)查，完善企業(yè)崗位需求信息庫和求職人員信息庫，及時(shí)召開針對(duì)性的招聘會(huì)，給用人單位和求職者搭建對(duì)接平臺(tái)。上半年先后召開各類招聘會(huì)、洽談會(huì)107場(chǎng)，5.8萬余人達(dá)成就業(yè)意向；二是廣泛開展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)能力。介紹工作是基礎(chǔ)，穩(wěn)定就業(yè)是目標(biāo)。我們面向未就業(yè)人員長(zhǎng)年免費(fèi)開辦了汽車維修、電子裝配、機(jī)械加工、電氣焊、電腦操作、服裝加工、面點(diǎn)制作、餐飲服務(wù)等技能培訓(xùn)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望人員提供了免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力開展了轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，通過校企合作開展了定單式培養(yǎng)。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)就業(yè)人員的實(shí)操本領(lǐng)，基本上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)和體面就業(yè)。上半年共開展就業(yè)技能培訓(xùn)5749人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)566人、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)9700人、開展訂單式培養(yǎng)1600人。__省__年“春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式于1月31日在我市杞縣舉行，王鐵副省長(zhǎng)親臨大會(huì)?；顒?dòng)當(dāng)天，杞縣一次性組織750名轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)者乘車奔赴浙江省德清縣務(wù)工。上半年全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)80.5萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入71億元。三是利用大項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)。充分利用重大招商項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，積極為大項(xiàng)目提供招聘、培訓(xùn)、鑒定等服務(wù)。先后與__歐帕機(jī)器人有限公司、__市暢豐車轎有限公司、__縣東磁新能源有限公司、__非標(biāo)準(zhǔn)裝備有限公司、__宏達(dá)撥叉集團(tuán)有限公司等單位簽訂了訂單培養(yǎng)意向書，既為大中型企業(yè)輸送了人才，又推動(dòng)了就業(yè)。上半年為富士康招錄、培訓(xùn)員工4787人，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)工、穩(wěn)產(chǎn)。四是用活就業(yè)政策幫扶就業(yè)。充分利用就業(yè)幫扶政策，截至__年6月，市本級(jí)公益性崗位安置就業(yè)困難對(duì)象4098人，落實(shí)崗位補(bǔ)貼1671萬元，社保補(bǔ)貼522萬元，落實(shí)靈活就業(yè)補(bǔ)貼312萬元，集中為“4050”等就業(yè)困難人員提供多樣化的援助服務(wù)，確保了零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)就業(yè)為零；妥善安排了來自新疆哈密地區(qū)47名學(xué)員的實(shí)習(xí)工作；繼續(xù)做好原三輪車主就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作，目前，5140名需要幫扶的三輪車主中，已有4780人通過幫扶實(shí)現(xiàn)就業(yè)，占幫扶人員總數(shù)的93%。同時(shí)，用活小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵(lì)支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)。通過開設(shè)婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款綠色通道，擴(kuò)大反擔(dān)保范圍、增加貸款額度等便民措施，小貸款撬動(dòng)大民生，直接扶持創(chuàng)業(yè)5616人，帶動(dòng)就業(yè)9961人；配合__省首屆創(chuàng)業(yè)大賽做好__賽區(qū)選拔工作，甄選出的8名經(jīng)營(yíng)好、誠(chéng)信好、帶動(dòng)好、服務(wù)好的創(chuàng)業(yè)典型，進(jìn)入全省復(fù)賽。其中，6名選手進(jìn)入全省創(chuàng)業(yè)帶頭人100強(qiáng)。五是創(chuàng)新活動(dòng)載體促進(jìn)就業(yè)。通過組織實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃、基層就業(yè)計(jì)劃和就業(yè)援助計(jì)劃，開展“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)招聘進(jìn)校園”、“高校畢業(yè)生走進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“陪你找工作”等活動(dòng)，有效推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。
第8篇 人力資源管理員月度工作總結(jié)及計(jì)劃 2400字
自上月十二號(hào)至今，我來單位人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變……也還算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子過得似乎倉促，倉促地不暇思索?？墒牵?dāng)驀然回首的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn)變，或者說是提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的轉(zhuǎn)換還為時(shí)過早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、生活中的問題了……
畢業(yè)之初能來到我們單位這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多人主張大學(xué)生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在對(duì)自我的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。不過，盡管是必然，人力資源部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都是一種萬幸！對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。
一、工作描述
一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：
一、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團(tuán)公司及各分公司大專以上學(xué)歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。
……
也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等，但是對(duì)于當(dāng)月來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
我的工作重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：
一、前期工作。
1、分析崗位需求;
2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔;
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
二、初試階段。
1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件;
2、對(duì)初試合格者登記;
3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。
三、復(fù)試后階段。
1、在登記表上標(biāo)注;
2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開查體介紹信。
四、培訓(xùn)階段。
1、收齊身份證及其它必要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等;
2、培訓(xùn);
3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。
五、入職辦理階段。
1、簽合同、填員工信息登記表;
2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記;
2、合同及相關(guān)證明分別存檔;
3、大專以上來訪、入職者登記;
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
二、工作中存在問題總結(jié)
工作任務(wù)的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記現(xiàn)在來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作環(huán)境還需要進(jìn)一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn)單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多方面本性因素的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊朋友同事的評(píng)價(jià)，我總結(jié)出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個(gè)方面的弱點(diǎn)：
一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要面對(duì)很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復(fù)雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃！
二、不是足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結(jié)出來的缺點(diǎn)之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位置，對(duì)中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認(rèn)的是自我將這個(gè)弱點(diǎn)剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì)于我在時(shí)間上還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我保持心理狀態(tài)時(shí)上進(jìn)的就不怕起點(diǎn)低，也不怕路途遠(yuǎn)！
三、表達(dá)溝通能力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評(píng)價(jià)我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們?cè)跒槿颂幨?、心理反?yīng)上要學(xué)會(huì)有一些鈍感，或者說木訥;曾國(guó)藩也主張?jiān)谡Z言上不要太敏捷、靈巧，而多一時(shí)間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。不過，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。另外，從外部環(huán)境方面來考慮，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融合適應(yīng)階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進(jìn)行，但是對(duì)于環(huán)境的融入?yún)s是一個(gè)制約因素。
三、問題應(yīng)對(duì)思路
針對(duì)以上總結(jié)的個(gè)人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應(yīng)對(duì)思路：
首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗(yàn)不足、不夠自信還是表達(dá)力差，一個(gè)共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會(huì)層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對(duì)紛繁復(fù)雜的人際交往的看法，不以之為一種負(fù)贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會(huì)結(jié)識(shí)各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會(huì)活動(dòng)、多思考總結(jié)、多以學(xué)習(xí)的姿態(tài)面對(duì)每一個(gè)人每一件事。
第9篇 國(guó)培計(jì)劃教學(xué)實(shí)習(xí)總結(jié) 1250字
實(shí)習(xí)結(jié)束了，一段美好的時(shí)光就這樣無聲地流逝在我們每個(gè)實(shí)習(xí)生回憶里，流逝在三洞小學(xué)全體師生回憶里，同樣也流逝在所有的三洞鄉(xiāng)人民回憶里，可以說，我們的到來，帶來了不少的歡笑，帶來了不少的愛心，帶來了不少的溫暖，使得整個(gè)寒冬不是那么的寒冷！得到是雙面的。我們不僅完成了國(guó)培計(jì)劃的任務(wù)，而且我們每個(gè)人自身從各方面都有所提高！在實(shí)習(xí)的最后兩個(gè)星期，我去了許多學(xué)生家進(jìn)行家訪，帶著愛心，帶著責(zé)任心，每到一家都讓我感慨萬千，一點(diǎn)都不夸張！家訪的思想感悟和家訪計(jì)劃我已用ppt的形式總結(jié)下來，ppt的主題是“因愛而訪，因家而訪”，該次工作得到了許多的老師認(rèn)可和贊揚(yáng)。最后還放在每周例會(huì)上與全體教師交流和觀賞！目的只有一個(gè)，把我這種激情與思想和大家交流！
這段時(shí)間，學(xué)生們與我們的關(guān)系更加的親密，因?yàn)閷W(xué)生們知道我們快要走了！表現(xiàn)在他們?yōu)槲覀儗懶?，畫畫，舉辦歡送會(huì)等。一切細(xì)微的舉動(dòng)我們實(shí)習(xí)生都看在眼里，記在心里，感動(dòng)和激動(dòng)一直伴隨到最后一天！
實(shí)習(xí)的最后一天，學(xué)校舉辦了一場(chǎng)相當(dāng)氣派的歡送儀式，學(xué)校的全體師生在操場(chǎng)上集中，每位實(shí)習(xí)都發(fā)表自己的感言！
在教學(xué)上的感悟反思和感悟；
1，老師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)相當(dāng)重要，所以要經(jīng)常鼓勵(lì)和表揚(yáng)學(xué)生！
2，學(xué)生有什么短處一定不要讓其他同學(xué)知道！
3，學(xué)生在課堂舉手提問，哪怕不能回答，老師都要停下來，最好的解決方式是，下課之后單獨(dú)給他解決問題，而不是反感的態(tài)度！
4，針對(duì)成績(jī)較差的班級(jí)，上課盡量講的簡(jiǎn)單些，否則學(xué)生會(huì)失去自信心，越來越厭學(xué)！
5，老師要經(jīng)常注意學(xué)生的情緒波動(dòng)，要經(jīng)常和學(xué)生談?wù)勑?，多多看到其?yōu)點(diǎn)！
6，老師最需要有一顆寬容和博愛之心，當(dāng)實(shí)在是很氣的時(shí)候，不妨換種角色去反思，而不是計(jì)較太多，要知道學(xué)生討厭你總是有原因的，如果自己做的不夠好，要盡快調(diào)整好自己的態(tài)度去正確的對(duì)待！
7，老師一定要時(shí)時(shí)保持一種樂觀積極向上的人生態(tài)度，因?yàn)橐缹W(xué)生是很容易受老師影響的，所謂模范作用！
8，學(xué)生遲到我們要原諒，而老師一定要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，如果意外遲到，一定要向全班學(xué)生道歉，相信學(xué)生也會(huì)原諒，理解的！
9，上課最好是不要拖堂，這是當(dāng)今學(xué)生最討厭的，所以老師需要把握好授課時(shí)間！
10，老師說話一定要嚴(yán)謹(jǐn)，要用隨和，親切的語氣，要有層次感，自己都不清楚的東西千萬不要隨便說出來，所謂的可以隨和而不能隨便，我想為人處世也一樣吧！
11.多聽聽學(xué)生的意見或建議，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的觀點(diǎn)，但我們要顧全大眾！
12，與學(xué)生談私人問題最好不要在課堂或在許多人面前談，要知道學(xué)生愿意向你透露是對(duì)你最大信任！
......
在短短的108天里，我學(xué)會(huì)了不少的新知識(shí)，在各方面都有所感悟和提高！付出是給與他人的，而收獲卻是自己的；實(shí)習(xí)的每一天付出都是很值得的，每一份收獲都是值得我們欣慰和自豪的！
如今2024年即將過去，我們一個(gè)一個(gè)滿載而歸，心是多么的舒坦而踏實(shí)！這個(gè)冬季就這樣地溜走了，我們還來不及好好回味，迎來的是2024年的春季，我們每個(gè)人心田將會(huì)多一片綠蔭，將實(shí)習(xí)帶來的溫暖散播在走過的每個(gè)地方！
第10篇 計(jì)劃生育工作總結(jié)2023年工作總結(jié) 1450字
一年來內(nèi)完成崗位工作職責(zé)情況（主要成績(jī)及存在問題、努力方向）
在黨組織和街道政府的關(guān)心、培養(yǎng)下，本人于2024年1月到街道計(jì)生辦任計(jì)生專職干部，2024年是我從職計(jì)生專干的第一年，一年來，在街黨委、街政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將本人任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、勤奮工作，盡力做好本職工作，一年來完成以下各項(xiàng)工作，并取得一定成績(jī)
1、協(xié)助計(jì)生辦完成2024年人口目標(biāo)。今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村居委基層單位及計(jì)生辦人員的共同努力下完成了上組下達(dá)的人口目標(biāo)，計(jì)劃生育率達(dá)96.32%，比區(qū)下達(dá)的計(jì)生任務(wù)高出0.32個(gè)百分點(diǎn)。
2、協(xié)助計(jì)生辦完成2024年度三次迎省檢各項(xiàng)工作，為各級(jí)檢查做了充足的準(zhǔn)備；
3、堅(jiān)持每季度均親自到服務(wù)所進(jìn)行協(xié)助指導(dǎo)并監(jiān)督查環(huán)查孕工作，使我街b超查環(huán)查孕及時(shí)率達(dá)到99.7%。
4、協(xié)助計(jì)生辦指導(dǎo)各村居委完成月報(bào)、季報(bào)、及年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，完成每月流動(dòng)人口和常住人口卡冊(cè)的錄入，月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。
5、協(xié)助計(jì)生辦指導(dǎo)基層做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理與服務(wù)工作，完成四千多個(gè)流動(dòng)人口卡冊(cè)的電腦錄入工作，加大流動(dòng)人口計(jì)生管理力度，基本做到流動(dòng)人口當(dāng)年出生、“四術(shù)”無漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)；
6、在對(duì)外辦公窗口，做到熱情認(rèn)真為群眾辦證，耐心為群眾解答，能自如地運(yùn)用所學(xué)的規(guī)章政策為群眾辦事。為全街自愿生育一孩的夫婦辦理獨(dú)生子女證，并完成好發(fā)放一次性獨(dú)生子女獎(jiǎng)金等工作。
7、完成計(jì)生辦各種文件資料的裝訂及存檔工作，協(xié)助計(jì)生辦完成當(dāng)年計(jì)劃、總結(jié)和分析等工作。
8、積極配合及參加街道組織的各項(xiàng)聯(lián)合清查突擊行動(dòng)。
二、努力學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)新的工作要求。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。對(duì)我而言，作為計(jì)生辦的統(tǒng)計(jì)員兼計(jì)生辦的對(duì)外辦公窗口辦證員，同時(shí)面對(duì)2024年計(jì)生工作的新統(tǒng)計(jì)口徑改革工作，我深感責(zé)任重大，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論、政策規(guī)定和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種業(yè)務(wù)能力。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論，認(rèn)真學(xué)____同志的“三個(gè)代表”重要思想。
二是我經(jīng)常跟隨計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)深入到村居委開展調(diào)查研究摸底，根據(jù)各村居委的實(shí)際幫助其掌握計(jì)生統(tǒng)計(jì)方式和資料的存檔整理工作。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握計(jì)劃生育專業(yè)知識(shí)。對(duì)于新的計(jì)生統(tǒng)計(jì)口徑，就多通過平時(shí)電腦系統(tǒng)的操作和運(yùn)用，使自己更快地掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)知識(shí)和政策的學(xué)習(xí)，以便更好的在對(duì)外窗口中為群眾服務(wù)。同時(shí)利用本科室訂閱了專業(yè)報(bào)紙和雜志以及上級(jí)交換過來的文件，從中學(xué)習(xí)上級(jí)的工作意見、政策法規(guī)，提高自己的工作能力。
四是學(xué)習(xí)科學(xué)有效的工作方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方面的書籍，從中學(xué)習(xí)工作方法、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，虛心地向一些領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)，并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
在街道和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我積極認(rèn)真工作。兩年來，我的工作也有一定的成績(jī)，同時(shí)也深深地感到計(jì)生的工作壓力很大，但作為計(jì)生辦工作人員的一分子，即使加班加點(diǎn)、有得有失，我也無怨無悔。由于自己的水平有限，能力有限，因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以適應(yīng)政策、法規(guī)、條例的等工作要求。
第11篇 大學(xué)生西部計(jì)劃志愿者工作總結(jié) 2100字
20ｘｘ年6月，大學(xué)畢業(yè)積極響應(yīng)團(tuán)中央“到西部去、到基層去、到祖國(guó)和人民最需要的地方去”的偉大號(hào)召，報(bào)名參加大學(xué)生志愿者服務(wù)西部計(jì)劃，帶著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神回到我的故鄉(xiāng)，開始了我的志愿征途，在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和青春理想。時(shí)間飛逝，一年服務(wù)期即將結(jié)束，在這一年里，我勤于學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，感想頗多，收獲頗豐，現(xiàn)就我在這一年志愿服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、全新啟程 心花路放
新手上路 注意安全 20ｘｘ年6月31日，從學(xué)?；貋淼牡诙煳揖蛨?bào)到上崗，初入職場(chǎng)，一切都好陌生，不敢高聲語不敢肆意動(dòng)，上班時(shí)提前到單位打掃衛(wèi)生，然后在座位上看文件學(xué)習(xí)，下班后獨(dú)居租屋，沒朋友同學(xué)沒網(wǎng)絡(luò)娛樂，晚上被落寞與孤獨(dú)侵蝕，那種感覺現(xiàn)在想起來都不寒而栗。好在之后工作逐漸上手，主任親切關(guān)懷，自己積極主動(dòng)，從學(xué)校到社會(huì)，從學(xué)生到工作者，這個(gè)轉(zhuǎn)變才沒有想象中那么漫長(zhǎng)與艱難。
磕碰剮蹭 謹(jǐn)慎駕駛 由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作初開始的那段時(shí)間里，新人犯錯(cuò)，在所難免。記得有一次主任讓我通知各部長(zhǎng)開會(huì)，由于疏忽大意遺漏了一位，下班回到租房后，主任打回來電話嚴(yán)厲批評(píng)我，霎時(shí)頭蒙眼花，手足無措；還有一次機(jī)關(guān)全體學(xué)習(xí)會(huì)輪流發(fā)言，我發(fā)言開篇過于“八股”，書記直接打斷道“不要穿靴戴帽，直入主題”。不犯錯(cuò)不成長(zhǎng)，這些錯(cuò)誤轉(zhuǎn)變成寶貴的經(jīng)驗(yàn)，終身受用。
快速行駛 高效穩(wěn)當(dāng) 經(jīng)久磨練后，許多工作已經(jīng)得心應(yīng)手，不論是草擬稿件，還是撰寫策劃，不論是統(tǒng)籌安排，還是組織活動(dòng)，都在不斷地磨礪學(xué)習(xí)后可以高效穩(wěn)當(dāng)有條理的辦妥。在人際關(guān)系上，跟領(lǐng)導(dǎo)同事相處也更親近自然。從最初的職場(chǎng)“小鮮肉”歷練為“老臘肉”，對(duì)工作充滿了熱情，熱愛我的熱愛。
前途漫漫 一路平安 在志愿服務(wù)的同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，守著團(tuán)委辦公室，黨政雜志報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料很多，結(jié)合工作中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，終于不負(fù)有心人，在20ｘｘ年省考一舉中的，志愿服務(wù)結(jié)束即入職。臨離開時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我諄諄教導(dǎo)，語重心長(zhǎng)予以祝愿。
二、青春無言 花開不敗
“青春安陽”這個(gè)名字將永遠(yuǎn)鐫刻于我的腦海，自20ｘｘ年6月31日起終身難忘。在團(tuán)委志愿服務(wù)期間，我的主要工作就是“青春安陽”微信平臺(tái)建設(shè)與發(fā)展。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于加強(qiáng)共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)宣傳引導(dǎo)工作的實(shí)施方案》有關(guān)要求，團(tuán)安陽市委6月18日創(chuàng)辦了“青春安陽”微信服務(wù)平臺(tái)，我是真正意義上的與“青春安陽”同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。
“青春安陽”創(chuàng)立后組織開展了“重走紅旗渠〃感悟創(chuàng)業(yè)路〃磨礪青春志”主題活動(dòng)、安陽聯(lián)通杯“文明殷商、美麗安陽、絢爛青春”首屆全民攝影攝影大賽、“關(guān)注送流量”活動(dòng)、聯(lián)合中石油安陽分公司開展“關(guān)注青春安陽中石油送優(yōu)惠”活動(dòng)、“青春安陽”志愿工作者招募、安陽市書法家“義寫春聯(lián) 福送萬家”活動(dòng)、“青春安陽—青春之聲”開播、“健步安陽 藍(lán)天自造”地球一小時(shí)、“微心愿 微公益”活動(dòng)、安陽市青年藝術(shù)家協(xié)會(huì)籌備等，談及“青春安陽”大事記，我是如數(shù)家珍、歷歷在目。
在“青春安陽”歲月里，有幸聆聽團(tuán)中央書記處書記傅振邦的報(bào)告，受益良多；團(tuán)省委書記李若鵬蒞安調(diào)研親切會(huì)見了身為小編的我們；團(tuán)省委宣傳部部長(zhǎng)宋曉波與“青春安陽”主創(chuàng)研討交流；團(tuán)焦作市委來安陽學(xué)習(xí)交流等。在“青春安陽”的日子里，不斷根據(jù)實(shí)際運(yùn)行效果和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)整了平臺(tái)框架，完善了相關(guān)功能；不斷深入居民小區(qū)、車站、廣場(chǎng)、服務(wù)大廳、超市、街道等人流量大的公共場(chǎng)所，通過擺放展架、張貼宣傳海報(bào)等形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳；辦公場(chǎng)所從最初的團(tuán)委辦公室，到條件雖艱苦但獨(dú)立的縣電廠路工作站，再到現(xiàn)如今高大上的國(guó)貿(mào)電商大廈。在“青春安陽”的時(shí)光里，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)從最初的五人，通過微信平臺(tái)公開招募志愿工作者的形式，到“青春安陽”一周歲時(shí)已組建了36人的大家庭，分別負(fù)責(zé)后臺(tái)維護(hù)、信息采集、攝影攝像、播音主持、法律服務(wù)等工作。當(dāng)真正要離開的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己有多么不舍，常含淚水因?yàn)閻鄣蒙畛痢?/p>
三、收拾行囊 重裝出發(fā)
恨太匆匆，“時(shí)間都去哪了”，正當(dāng)我激情飽滿，快馬加鞭，更進(jìn)一步時(shí)，志愿服務(wù)在留戀不舍中接近尾聲，回首來時(shí)路，感慨頗多，收獲頗豐：從第一天上班連打電話都忐忑不安，害怕自己說話不得體、交待事情不清楚而語無倫次、驚惶失措，到后來隨和大方、談吐自然。從剛來的時(shí)候不知道怎么使用打印機(jī)，到后來學(xué)會(huì)了如何雙面復(fù)印，如何設(shè)置復(fù)印機(jī)的紙盒，如果用a3紙來復(fù)印原稿是a4紙的文件，哪種文件需要哪種文件頭，怎樣發(fā)傳真，知道了處理收發(fā)文件的基本步驟，學(xué)到了怎樣寫函，懂得了寫各種公文的基本要素，學(xué)會(huì)了怎樣整理檔案，體會(huì)到了組織一場(chǎng)大型活動(dòng)每個(gè)人所付出的艱辛勞動(dòng)。在志愿服務(wù)期間，我還有幸經(jīng)歷了安陽市第十五屆團(tuán)代會(huì)盛況、體驗(yàn)了“文明單位”創(chuàng)建的艱辛與不易，同時(shí)也懂得了'細(xì)節(jié)決定成敗'這句話的重要意義，每當(dāng)我學(xué)會(huì)一樣?xùn)|西心里都會(huì)覺得美滋滋的，所有這些都將是我終身受用不盡的寶貴精神財(cái)富。
第12篇 幼兒園保健計(jì)劃總結(jié) 3900字
關(guān)于保育和教育的主要目標(biāo)，第一條就是：促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。
關(guān)于幼兒園的衛(wèi)生保健工作，《規(guī)程》也有明確要求，主要包括：
做好幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作；
制訂合理的幼兒一日生活制度；
建立幼兒健康檢查制度，按時(shí)進(jìn)行體檢，注意幼兒口腔和視力的保護(hù)；
建立衛(wèi)生消毒制度、隔離制度，做好計(jì)劃免疫和疾病預(yù)防工作；
建立安全防護(hù)和檢查制度，食品藥品管理制度，幼兒接送制度，做好各項(xiàng)安全工作；
為幼兒提供合理膳食，編制營(yíng)養(yǎng)平衡的幼兒食譜，定期進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析；保證供給幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣；
積極開展適合幼兒的體育活動(dòng)，充分利用自然因素、自然環(huán)境鍛煉幼兒機(jī)體，增強(qiáng)身體的適應(yīng)和抵抗能力；
對(duì)體弱或有殘疾的幼兒給予特殊照顧。
而江蘇省的兒保專家編制的《托幼機(jī)構(gòu)園長(zhǎng)及保健、保育、炊事員工作實(shí)用手冊(cè)》，是一本很好的工具書，使托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作有了明確的要求和具體操作的方法。
無錫市兒保部門制訂的《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健有關(guān)要求》，就為我們各基層單位的衛(wèi)生保健工作提供了具體的目標(biāo)和方法。
在《要求》中，給我們列明了衛(wèi)生保健的相關(guān)工作制度、常規(guī)、措施與人員職責(zé)、工作安排，還為我們?cè)敿?xì)羅列了必需的基本臺(tái)帳與資料目錄，更細(xì)致地指明了衛(wèi)生保健評(píng)審時(shí)需要檢查的資料目錄。
綜上所述，有了這些綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性、可操作的文件指導(dǎo)，我們的衛(wèi)生保健工作是目標(biāo)明確、要求統(tǒng)一、操作有序的。
二、我園衛(wèi)生保健臺(tái)帳管理的主要方法：
在具體的實(shí)施過程中，我們是這樣來做的：
根據(jù)市《要求》，進(jìn)一步明確幼兒園的衛(wèi)生保健基本臺(tái)帳與資料，根據(jù)各項(xiàng)臺(tái)帳的要求和日常工作中的能科學(xué)規(guī)范操作，進(jìn)行梳理，每天要記錄的、每周要登記的、每月要統(tǒng)計(jì)的、每學(xué)期要匯總的，分門別類，安排到具體人員：
幼兒園醫(yī)生要負(fù)責(zé)的有：幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和總結(jié)；各項(xiàng)制度、措施、操作常規(guī)的制訂；工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作考核以及資料整理；全園工作人員和幼兒花名冊(cè)登記；幼兒園健康教育計(jì)劃、總結(jié)和資料收集；師幼食譜制訂、營(yíng)養(yǎng)分析；伙食費(fèi)結(jié)算報(bào)表；體弱兒管理計(jì)劃、總結(jié)和資料收集；每學(xué)期各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總；每年度幼兒園衛(wèi)生保健工作年報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。
各園區(qū)醫(yī)生要負(fù)責(zé)的各種記錄表和統(tǒng)計(jì)表主要有：晨間檢查全日觀察表；幼兒身長(zhǎng)體重測(cè)量和登記；視力測(cè)查、視力血紅蛋白登記表；預(yù)防接種統(tǒng)計(jì)表；多發(fā)病傳染病統(tǒng)計(jì)表；損傷差錯(cuò)事故登記表；體弱兒肥胖兒管理表；衛(wèi)生檢查表；常用物品衛(wèi)生消毒質(zhì)控記錄表；食堂庫房進(jìn)貨領(lǐng)料登記；幼兒入園體檢、常規(guī)體檢、雙回執(zhí)體檢、體弱兒每月體檢工作；幼兒園工作人員健康證、上崗證的保管登記等。
保育員、門衛(wèi)要負(fù)責(zé)做好每天衛(wèi)生消毒和記錄工作，保育員要負(fù)責(zé)每天到指定地點(diǎn)匯報(bào)幼兒出勤人數(shù)。
營(yíng)養(yǎng)員要記錄的表格有：食堂衛(wèi)生消毒記錄；食堂留樣記錄；工作人員每天健康情況和個(gè)人衛(wèi)生情況記錄；每天購(gòu)菜驗(yàn)收記錄；每天食物用量登記等。
每天幼兒因病缺勤情況登記和每日班級(jí)全日觀察記錄以及班內(nèi)幼兒的各項(xiàng)體檢提醒工作就有各班教師負(fù)責(zé)，每學(xué)期，我們還要求各班教師制訂相應(yīng)的健康活動(dòng)、體育活動(dòng)和安全活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。
經(jīng)過這樣的梳理和安排，我園的各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作都能按照要求，步入制度化、常規(guī)化的軌道。分工明確，各司其職，不會(huì)有遺漏缺失，也不需要在檢查評(píng)審的時(shí)候作突擊工作。
三、衛(wèi)生保健管理中的幾點(diǎn)困惑和想法：
衛(wèi)生保健工作的目標(biāo)是明確的，對(duì)衛(wèi)生保健工作的要求也是符合幼兒發(fā)展需要的，各級(jí)保健主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們基層幼兒園的指導(dǎo)也是細(xì)致具體的，但是，在日常操作過程中，我們還存在一些困惑，希望得到上級(jí)部門的指導(dǎo)和廣大同行的幫助：
1、部分表格不符合目前幼兒園的情況，記錄比較麻煩或使用價(jià)值不高，比如：
班級(jí)全日觀察表中觀察情況欄，精神、食欲等只有好和差兩種情況，分類太簡(jiǎn)單；
視力血紅蛋白登記表統(tǒng)計(jì)表都在一張表格上，使用起來并不節(jié)約；因?yàn)橐暳z查要從中班開始，而血紅蛋白檢查是從苗班開始每年都要進(jìn)行的；
食堂記錄表和驗(yàn)收記錄表還需改進(jìn)；
幼兒園伙食月結(jié)算表建議增加簽名欄，以示負(fù)責(zé)；
體弱兒矯治指導(dǎo)內(nèi)容每月要記錄，還要個(gè)性化、具體化，要做好比較困難；
體格檢查統(tǒng)計(jì)表中的項(xiàng)目已經(jīng)完全不適合現(xiàn)在的體檢模式，所以統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯得意義不大；
疾病個(gè)案矯治記錄表在功能上和體弱兒管理表有重復(fù)的部分，而“矯治日期”這一欄不夠明確；
班級(jí)、廚房、保健室的衛(wèi)生檢查也不完全符合幼兒園的管理模式和實(shí)際情況；
托幼機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)表把重點(diǎn)放在正式工和臨時(shí)工的區(qū)別上，和現(xiàn)在的用人機(jī)制也不相合拍；
幼兒園對(duì)面有游樂場(chǎng)，組合滑梯等。露天，地面墊子陳舊，裸露土地?zé)o草皮，下雨后濕滑。放學(xué)后開放1小時(shí)。
老師基本情況（第一個(gè)是班主任）：
小九班（賈老師、黃老師、莉老師、大彭老師）、小三班（賈老師、小彭老師、肖老師、廖老師）
中二班（高老師、賈老師、小彭老師、劉老師）、大二班（高老師、小彭老師、胡老師、劉老師）
菲菲最喜歡的老師：賈老師 媽媽比較喜歡的老師：賈老師、肖老師、小彭老師
生病情況：
每學(xué)期一次大病，最后一學(xué)期除外，有上呼吸道感染、鼻炎、中耳炎、急性扁桃體炎、慢性扁桃體炎n次
其中：中耳炎打針十天以上，聲阻抗明顯好轉(zhuǎn)為止，省婦幼；急性扁桃體炎發(fā)熱40.3度，兒童醫(yī)院住院治療（神經(jīng)科）；慢性扁桃體炎急性發(fā)作住院一次，兒童醫(yī)院（呼吸內(nèi)科）；其余分別在省婦幼、武昌兒童醫(yī)院、華工附屬醫(yī)院、外公自我診治過。
生病都為幼兒園交叉?zhèn)魅?，急性發(fā)作。中耳炎發(fā)現(xiàn)較早，自述耳朵疼。
每次醫(yī)生要求拍片，都拒絕，并在病例上簽字表明后果自負(fù)。
退燒藥38.5度以上再吃，要求醫(yī)生開青霉素類，但總有過敏嫌疑。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要加強(qiáng)鍛煉，從小不要穿太多。教會(huì)孩子不舒服及時(shí)表達(dá)，小毛病不能馬虎要重視。每次生病時(shí)做好癥狀及用藥記錄，留作后面?zhèn)洳?。家里備好常用藥，根?jù)年齡搞清計(jì)量。
最后外公的名言謹(jǐn)記于心，幼兒園病毒猛于虎，膽小者慎入，呵呵。
學(xué)到知識(shí)：
幼兒園相對(duì)比較正規(guī)，老師會(huì)寫每周活動(dòng)及授課內(nèi)容，有專業(yè)教案及課程要求。經(jīng)常也有老師外派去學(xué)校，開展讓孩子走出幼兒園的相關(guān)活動(dòng)，如超市購(gòu)物、菜場(chǎng)認(rèn)識(shí)蔬菜水果、去大學(xué)圖書館看書、看大學(xué)生軍訓(xùn)、到校外做石頭畫、參觀小學(xué)等。
英語課有專業(yè)書作為教材，讓孩子表演英語劇，英語公開課及英語晚會(huì)。
為配合幼小銜接，老師會(huì)引導(dǎo)孩子認(rèn)識(shí)小學(xué)，知道小學(xué)和幼兒的區(qū)別，并讓孩子逐步適應(yīng)。
開展畫畫，數(shù)學(xué)等活動(dòng)，只是沒有像其他幼兒園有寫字、拼音的硬性要求。知識(shí)面還比較廣，能知道些令人驚訝的物理自然知識(shí)。
自我表現(xiàn)：
小小班：自我能力很強(qiáng)，能認(rèn)識(shí)自己的名字，會(huì)自己吃飯，不挑食（除了小饅頭）。能在老師說一遍的情況下記住自己的杯子、位置，
能主動(dòng)幫老師做事（如搬凳子），并感謝老師的幫助。喜歡上幼兒園，一次都沒有在幼兒園哭過。
小班：學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，英語彭老師表示，她可以在很短時(shí)間領(lǐng)悟所學(xué)知識(shí)（別的小朋友需要6到7遍，她只需要2到3遍），上課注意力很
集中。彭老師上課用英文數(shù)數(shù)，她馬上學(xué)會(huì)用英語從1數(shù)到100，會(huì)自己總結(jié)規(guī)律。自我表現(xiàn)能力強(qiáng)，愛唱愛跳，不怯場(chǎng)。參加班
級(jí)幼兒園活動(dòng)主持人及幼兒園授牌活動(dòng)。喜歡與老師交流，模仿能力強(qiáng)，可以模仿幾個(gè)老師風(fēng)格和語言。幼兒園年底測(cè)評(píng)全班總分
第一。
中班：愛瘋鬧，上課時(shí)有講話情況。英語老師指出她的語音很標(biāo)準(zhǔn)是全班最好的，只是上課有點(diǎn)開小差。講故事可以講很長(zhǎng)、動(dòng)作和內(nèi)
容豐富，邏輯順序很強(qiáng)。動(dòng)手能力一般，寫畫動(dòng)作慢。認(rèn)識(shí)很多字，可以獨(dú)自看文字版西游記?；卮饐栴}的內(nèi)容總能在公布欄出
現(xiàn)。
大班：老師提問總能給老師以亮點(diǎn)答復(fù)，但明顯不如以前那么積極。畫畫進(jìn)步很大。菲經(jīng)常會(huì)抱怨，舉手回答問題老師不點(diǎn)她。也有時(shí)
候不知道為什么老師突然就不理她，也沒有犯錯(cuò)誤。自信不如以前，明明自己優(yōu)秀些卻說因?yàn)樽约翰粌?yōu)秀所以老師不關(guān)注自己。
問誰在幼兒園表現(xiàn)好，只會(huì)說別人的名字。
從以上表現(xiàn)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)看來：
1、孩子的表現(xiàn)與家長(zhǎng)和老師的溝通度有關(guān)。
小小班及小班媽媽負(fù)責(zé)與老師溝通，也積極參與老師布置的任務(wù)。菲菲在幼兒園受關(guān)注程度及表現(xiàn)機(jī)會(huì)增加。這一方面對(duì)菲菲表現(xiàn)能力有所提高，另一方面中班大班后跟老師溝通減少，對(duì)菲菲造成不利影響。
2、與孩子的發(fā)展方向有關(guān)。
菲菲剛上幼兒園沒有其他要求，只需要她努力做好老師要求的內(nèi)容。到中班后給孩子一個(gè)寬松自由的環(huán)境，畢竟素質(zhì)教育比書本教育更能貼近社會(huì)。我們需要她有自己的想法，思維活躍，敢說敢做。如果換到其他國(guó)家環(huán)境，一味要求服從可能難有作為。
3、與老師的喜好有關(guān)。
小小班及小班老師年輕，對(duì)活潑好動(dòng)的孩子能正確理解，所以菲的外向性格能受到老師的認(rèn)可。中班后班主任性格內(nèi)向，教條性原則很強(qiáng)。喜歡安靜的小朋友，一定情況下打壓了菲的性格，讓菲覺得活潑好動(dòng)是錯(cuò)誤的做法。班主任讓把家里的書和玩具帶去幼兒園送給班級(jí)，以此作為獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，吃皇糧太過勢(shì)力。內(nèi)向老師也經(jīng)常會(huì)說一些傷孩子自尊心的話，如穿漂亮衣服去老師說看起來一般，忘記送書給幼兒園老師說是不懂分享等等。
4、與孩子的發(fā)育及心理成熟度有關(guān)。
菲很早熟，可能是女孩子的通病。3歲的時(shí)候就有很好的語言表達(dá)能力和思維，讓其很突出。但當(dāng)其他孩子都慢慢成熟起來，菲就不顯得那么優(yōu)秀了。另外一方面看，老師2到3遍可以教會(huì)她，但為了教會(huì)其他孩子要說6到7遍，這樣菲在會(huì)了以后就很難有心情再學(xué)后面的3到4遍。這也是造成后面注意力不集中的原因，因?yàn)闀?huì)了再聽對(duì)好動(dòng)的她是個(gè)很難的問題。
總之，菲是個(gè)蠻有感情的孩子，非常愛上幼兒園的，一天不去都會(huì)想同學(xué)和老師。這樣看，不管好也罷壞也罷，只要她高興，我們也沒啥要求了。
第13篇 縣糖業(yè)局本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃 1000字
一、本周工作總結(jié)
(一)組織協(xié)調(diào)__鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.
按照縣政府工作安排，有我局負(fù)責(zé)__鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達(dá)以來，我局積極與農(nóng)機(jī)局、水利局及__鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓緊時(shí)間做好各各項(xiàng)工作，同時(shí)聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購(gòu)進(jìn)優(yōu)良蔗種，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。
(二)積極參與縣“雙高”辦開展各項(xiàng)工作。縣“雙高”辦成立以來，我局選派一名副局長(zhǎng)和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作，積極配合做好各項(xiàng)工作，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。
(三)深入基層指導(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前，全縣已完成追肥面積28.8萬畝，已完成除草面積21萬畝，已防病蟲害面積2萬畝。
(四)協(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會(huì)中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)系，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作，經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)，中糧集團(tuán)目前正在對(duì)__縣__永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與__縣__永鑫糖業(yè)有限公司進(jìn)行重組洽談。起草__糖業(yè)重工作方案。
(五)督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作。20__/20__年榨季，盡管食糖市場(chǎng)價(jià)格逐漸上揚(yáng)，但制糖企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn)，糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢(shì)下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時(shí)兌付農(nóng)民一定的蔗款。截止20__年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元，已付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，其中：__永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款3.96億元，已付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀(jì)飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款2.23億元，已付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款1.05億元，已付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時(shí)，督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)注蔗農(nóng)動(dòng)態(tài)，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想，避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定工作。
三、下周工作計(jì)劃
1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求，及時(shí)做好甘蔗款的兌付工作，促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。
2、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作
3、繼續(xù)做好__鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作，
4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。
第14篇 月工作總結(jié)怎么寫-老師月計(jì)劃 2150字
回眸征程功過了然，明徑悟道快馬加鞭。又是盛夏期末時(shí)，細(xì)梳理，作簡(jiǎn)結(jié)：
一、計(jì)劃工作完成情況：
(一)、重學(xué)習(xí)，厚內(nèi)涵：
教師工作的價(jià)值在于“教書育人”，要實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值的提高，就必須要不斷學(xué)習(xí)新理念、掌握新信息，修內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，這也是向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化的內(nèi)在要求。我教研室根據(jù)學(xué)校提出的這一要求，堅(jiān)持團(tuán)體學(xué)習(xí)與個(gè)體學(xué)習(xí)相結(jié)合，3月份：組織學(xué)習(xí)和討論周書記開學(xué)報(bào)告以及市經(jīng)委應(yīng)炳興主任“__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告”精神，學(xué)習(xí)溫--“政府工作報(bào)告”及主持召開座談會(huì)征求對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的意見和建議等文章。4月份：學(xué)習(xí)和討論“二會(huì)”精神，聽取浙江工業(yè)大學(xué)陳龍根博士導(dǎo)師關(guān)于“成人教育中的有效性理論探究”的講座，聽取和學(xué)習(xí)中國(guó)職協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)畢結(jié)禮報(bào)告“班主任工作的藝術(shù)”，并每位老師上交學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)習(xí)文章“一名女教授的經(jīng)緯人生——記信息工程大學(xué)測(cè)繪學(xué)院博士生導(dǎo)師馬秋禾”5月份：學(xué)習(xí)文章“中國(guó)共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革中經(jīng)濟(jì)思想的形成與發(fā)展——紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建立90周年”，6月份：學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政治，我室90%老師參加市經(jīng)委組辦“唱響紅歌，紀(jì)念建黨90周年”的大合唱活動(dòng)并獲大獎(jiǎng)。同時(shí)以基礎(chǔ)二室博客為學(xué)習(xí)平臺(tái)，撰寫學(xué)習(xí)心得，本學(xué)期我組老師在博客上共發(fā)表了12學(xué)習(xí)體會(huì)和教學(xué)和管理雜文。
在堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，也注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式是教學(xué)研討：一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：英語組組織對(duì)英語理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，豐富了教師的英語知識(shí)，對(duì)于新的教育教學(xué)理念有了更深了解，提高了各位教師的專業(yè)理論知識(shí)水平，從而也轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念。二是集體備課：全室教師還一起學(xué)習(xí)研究《成人高考復(fù)習(xí)大綱》，明確了教學(xué)大綱的一些變化，明確了各個(gè)年級(jí)的英語教學(xué)目的、任務(wù)以及要求，從宏觀上把握各個(gè)年級(jí)的知識(shí)脈絡(luò)。三是資源共享：由專門負(fù)責(zé)的教師精心準(zhǔn)備教案，發(fā)給其他同課程教師共享資源，如數(shù)學(xué)的10級(jí)新生教案和高數(shù)的教案。四是聽課評(píng)課。五是參加在職學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)：章素貞老師和徐國(guó)茹兩位老師利用課余時(shí)間參加浙師大教育碩士學(xué)習(xí)。六是論文交流。通過上述這六種個(gè)體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和標(biāo)桿學(xué)習(xí)模式，教師們不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，互相學(xué)習(xí)，互相切磋，互相啟迪，整體互動(dòng)思考，起到了改變心智模式，教學(xué)上有所創(chuàng)新的效果。
(二)、完成教學(xué)任務(wù)
本學(xué)期教研室、教研組和各教師都認(rèn)真制定了切實(shí)可行的各項(xiàng)工作計(jì)劃并予以認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各任課教師都按照教學(xué)大綱要求和教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)工作。教師們結(jié)合自己特有的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中紛紛亮出自己的看家本領(lǐng)，各有特色，教學(xué)上精益求精，不斷探索提升課堂教學(xué)效果的方法，90%以上的教師在學(xué)生的教學(xué)反饋中獲得較為普遍的好評(píng)。柳虹、徐新龍、施雙喜、田曉軍等年青教師經(jīng)驗(yàn)也越來越豐富。80%的教師還同時(shí)肩挑班主任工作的重任，含辛茹苦，任勞任怨，將班級(jí)工作管理得或有聲有色或井井有條。根據(jù)學(xué)校和教務(wù)處安排，相關(guān)教師積極、認(rèn)真的完成了中技加強(qiáng)班的數(shù)學(xué)、英語教學(xué)輔導(dǎo)工作、和新生班下午第三節(jié)輔導(dǎo)及月考擬卷、考試、閱卷工作。
(三)、積極開展教學(xué)教研活動(dòng)，促學(xué)促教
1、聽課和評(píng)課
本學(xué)期在教師互聽互評(píng)方面，學(xué)期初，數(shù)學(xué)、英語兩教研組就各自分別成立了兩個(gè)聽課小組，以聽課小組為單位，聽課小組成員之間進(jìn)行互相聽課評(píng)議，此外，又開設(shè)了葉影、金秋洪、章素貞、蔣曉青和金曉春五位老師的公開課，并進(jìn)行了認(rèn)真的聽課評(píng)議。一學(xué)期下來，各教師參與聽課評(píng)課的次數(shù)均不少于八次。通過這些聽課評(píng)課活動(dòng)，教師間進(jìn)行教學(xué)交流和探討的平臺(tái)得以大大拓展，聽課中發(fā)現(xiàn)了教學(xué)方法、思路、理念的新亮點(diǎn)，評(píng)課中發(fā)表了真知灼見，參與者無不大受啟迪，并大大增進(jìn)了相互了解，教學(xué)探討蔚然成風(fēng)，不僅促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，縮短了青年教師的成長(zhǎng)期，還為教學(xué)評(píng)價(jià)提供了真實(shí)的依據(jù)。
2、課題研究
本學(xué)期數(shù)學(xué)組完善并上報(bào)結(jié)題“高等數(shù)學(xué)精品課程”課題。繼續(xù)以開發(fā)雙高班補(bǔ)充校本教材為切入口，完成“中技生數(shù)學(xué)精品課程”上報(bào)工作，并著手研究的其開發(fā)工作，本學(xué)期完成雙高班數(shù)學(xué)課外作業(yè)冊(cè)及輔導(dǎo)教材等校本教材的編寫工作。
同時(shí)上報(bào)省級(jí)課題“高技能人才教材研究”，英語組的課題研究《高中英語》精品課程開發(fā)也正在有條不紊的進(jìn)行中。
3、論文的發(fā)表、獲獎(jiǎng)和交流：
本學(xué)期有多篇論文發(fā)表，如張惠琴老師《構(gòu)建特色技工院校大專英語教學(xué)體系》，柏立清老師《淺談?dòng)⒄Z課原版影視資源的合理運(yùn)用》、《影視資源在英語課上應(yīng)用的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)》及《影視資源在英語課上合理應(yīng)用的幾點(diǎn)建議》，戴美飛老師的《淺談?dòng)⒄Z教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)》發(fā)表在《職業(yè)》上，同時(shí)田曉軍、章素貞、張力民、柏麗青、吳巧丹、曹蘇芬等積極參加全國(guó)和省勞動(dòng)部門優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)。
4、以賽促學(xué)、以研促教
本學(xué)期我室最大的亮點(diǎn)就是配合學(xué)校技能節(jié)組織男55周歲、女50周歲的教師單元說課比賽，數(shù)學(xué)組徐國(guó)茹老師和揚(yáng)興旺老師不負(fù)眾望，獲得第一名和第二名的好成績(jī)，蔣文彬老師獲得第三名，英語組教師都積極參加了教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，大家各顯其能，教案設(shè)計(jì)思路清晰，課件制作精美，最終曹蘇芬、蔣曉青、吳巧丹獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。
通過比賽，提高教師的多媒體課件設(shè)計(jì)能力和說課能力，為圓滿完成學(xué)校的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
此外，在積極完成本職課堂教學(xué)任務(wù)的前提下，蔣文彬、楊興旺兩位老師對(duì)所負(fù)責(zé)的影社和棋社工作非常積極，其活動(dòng)的效果顯著，多次得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(四)、積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)和諧教研室
第15篇 醫(yī)院工作總結(jié)及計(jì)劃 3000字
醫(yī)院工作總結(jié)及計(jì)劃
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績(jī)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理 1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動(dòng)考評(píng)驗(yàn)收方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對(duì)院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會(huì)通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對(duì)所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對(duì)本科室的急危重病人做親自參加會(huì)診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)匯報(bào)，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會(huì)診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、范文top100業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會(huì)的重要內(nèi)容，對(duì)存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對(duì)各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，并按上級(jí)部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對(duì)口、公開競(jìng)聘。對(duì)已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級(jí)主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。
5、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染控制管理工作，每月對(duì)處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、防保按照上級(jí)主管部門的要求，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作，做好婦幼信息管理上報(bào)。
7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平 按照領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以四項(xiàng)監(jiān)督制度為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí)，將四項(xiàng)監(jiān)督制度列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對(duì)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì) 1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行告知制度，把病人利益、社會(huì)效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、八不準(zhǔn)等規(guī)定，組織學(xué)_____牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、開單提成、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡(jiǎn)況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用，對(duì)收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無濫檢
查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對(duì)醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90%以上。
2、思想?yún)R報(bào)專題積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《__市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾送醫(yī)送藥送溫暖，使農(nóng)民真
正得到實(shí)惠。
三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理 1、按上級(jí)規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購(gòu)進(jìn)程序。成立了藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度，按要求參加__市組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，先經(jīng)院藥事委員會(huì)集體對(duì)品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。做到院長(zhǎng)不擔(dān)任藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，只對(duì)藥事管理委員會(huì)及藥品、器械的采購(gòu)進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購(gòu)價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)辦公會(huì)議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購(gòu)進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反____一把手工程和陽光工程.2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會(huì)討論通過后方能實(shí)施。管理范文網(wǎng)一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不設(shè)帳外帳和小金庫.五、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè) 上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。
六、醫(yī)療業(yè)務(wù) 我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量，嚴(yán)防大處方、濫用藥、開單提成、吃回扣等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對(duì)我院的信任度，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計(jì)門診 33809人次，出院 1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)22%，其中藥品收入占47.4%.七、存在問題 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；藥品購(gòu)進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對(duì)存在問題逐步整改，范文寫作加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
八、__年下半年工作計(jì)劃 指導(dǎo)思想 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用。以建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
