第1篇 2023年年個人總結(jié)暨年工作計劃 1700字
__年個人工作總結(jié)暨__年工作計劃
歲月如梭，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,我來到__公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把__年的工作做到更好.下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!
一取得的成績
1 人員:
在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導的 ,半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,
2 質(zhì)量:
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!
3 產(chǎn)量:
6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快 的學會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!
4 物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會浪費.秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!
二.存在的不足
1: 細心程度還需加強,在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了, 比如530系列護套用錯 ,250系列導電膏未涂到位導致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工,且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用,過程違規(guī)叫多,使pq2合格率有所下降,質(zhì)量違規(guī)單上升,足以證明在著方面我還是需要加強的,
2 管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生.班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當所造成的!
3 執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.
4 合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決,導致拉線后兩個月的人均效率有所下降?
總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
總結(jié)半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和各位同事學習，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作
1. 在明年的工作中,要提升自己的管理能力,沒有規(guī)矩不成方圓,在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同 時,也要加強管理,嚴格按照規(guī)章制度要求員工,建立一個具有凝聚力,有殺傷力和諧的班集 體! 目標將人員流失率控制在1%以內(nèi).并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有 上進心 有責任心的班組長,為部門奉獻力量!
第2篇 2023年行政工作年度工作總結(jié)和計劃 2350字
總結(jié)1：行政工作年度總結(jié)和計劃
轉(zhuǎn)眼間__年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結(jié)
一、踏實的工作態(tài)度
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識
作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結(jié)2：行政工作總結(jié)和計劃
____年____月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。
5個月的時間很快過去了，在這5個月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導及設(shè)計師。(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第3篇 安監(jiān)局2023年工作總結(jié)和2023年工作計劃 750字
二○○九年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的具體指導下，認真學習黨的十七屆四中全會精神，根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)紀委第四紀工委的具體指導下，系統(tǒng)地開展了科學發(fā)展觀學習教育活動，認真履行法律法規(guī)及政府賦予的職責，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格貫徹執(zhí)行“關(guān)愛生命安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，在全區(qū)認真組
織開展六月份“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，嚴格按照國務(wù)院辦公廳要求進一步開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動“三項行動”，堅持發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，以推動全區(qū)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，保障全區(qū)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證和促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展，維護改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局為己任，認真開展好“安全生產(chǎn)年”的各項工作，注重探索、注重實踐，通過健全體制、完善機制，加強隊伍建設(shè)，開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)安全隱患排查整治專項行動工作，加大日常的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，強化全區(qū)性的不間斷的安全生產(chǎn)大檢查，推進安全評估、評價及安全質(zhì)量標準化建設(shè)，強化企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育，促進全區(qū)安全文化建設(shè)等各類安全生產(chǎn)活動，使全區(qū)的安全生產(chǎn)工作水平再上一個新臺階，確保了全區(qū)全年無一起一次死亡3人以上的死亡事故發(fā)生，全區(qū)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)明顯下降;從總體情況來看，全區(qū)安全生產(chǎn)量化控制指標進展較好，形勢較為平穩(wěn)。現(xiàn)就全年安全生產(chǎn)工作情況具體總結(jié)如下：
一、二○○九年工作基本情況
(一)黨建工作基本情況
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)紀委、區(qū)深入學習科學發(fā)展觀指導組的指導下，局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習貫徹十七大精神，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效。
第4篇 2023年幼兒園老師年終總結(jié)與計劃 2350字
本學期來我以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到工作中，充分發(fā)揮自身的作用， 圓滿完成了各項工作， 下面我將本學期的工作從思想政治修養(yǎng)，教學工作管理，生活工作管理以及班級教學四個方面總結(jié)如下
一、思想政治業(yè)務(wù)
創(chuàng)新思想更新觀念，不斷提高自身思想政治素質(zhì).__年是我不斷走向成熟的一年，我的思想也在不斷得到升華 . 一年來，我在工作中，堅持努力提高自己的思想政治水平和教學業(yè)務(wù)能力，新的時代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實施，對我們幼兒教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，豐富知識面，結(jié)合本園的實際條件和孩子的實際情況，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作和生活管理有計劃，有組織地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步不斷努力，現(xiàn)對工作作出總結(jié)，意在發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以促進教學工作更上一層樓。
二、教學工作管理
1、給教研組長加壓，充分下放權(quán)利，讓她們負責本組的教育教研任務(wù)。由她們負責組織并領(lǐng)導討論，期初寫出科研課題計劃，期末寫出課題總結(jié)。
2、發(fā)揮學科組長的作用。分別負責語言組、數(shù)學組本年齡段的教學研討任務(wù)。本期實行集體備課，所以學科組長非常重要，她們結(jié)合本年齡段的教材和同頭老師商量設(shè)計出最適合的活動方案。
根據(jù)所我園開設(shè)的特色課程和實驗課題，開展聽、講、評達標課活動。通過自己備課上課、聽別人上課、別人為自己評課、為別人評課，許多老師發(fā)現(xiàn)了值得自己學習的地方，也找出了自己的不足，找到了今后提高的方向。
一年來我努力學習幼教知識及相關(guān)理論，不斷增強自己的理論素養(yǎng)，深入班級聽課、評課、指導課，幫助教師提高教學質(zhì)量。根據(jù)幼兒園實際工作，我認真制定教育教學工作計劃，并定期檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認真寫出總結(jié)，為下一周、下一月工作打下基礎(chǔ);同時我還根據(jù)幼兒的年齡特點科學合理的開展幼兒養(yǎng)成教育活動，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。為進一步的提高教師素質(zhì)，組織教師每月對特色課進行一次成果匯報，結(jié)束后對每一位教師進行評課找出其不足，讓其很快得到提高和進步。同時我們還對好的典型課組織教師觀摩，讓教師對照自己的課尋找更好的教學形式和方法，我也和教師一同總結(jié)、探討，為提高我園的教育教學質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
三、生活管理工作
1、做好安全、衛(wèi)生保健工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，全園教師對各班孩子進行安全知識教育，強化了安全意識和幼兒自護能力。嚴格晨檢制度和幼兒接送，不讓幼兒帶不安全物品入園。嚴格實行衛(wèi)生保健制度，積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作，對全園幼兒進行常規(guī)體檢，并作出評價分析表。完善各種工作制度， 做好全園的衛(wèi)生檢查工作和消毒工作，班級園舍的環(huán)境做到地上無灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。幼兒食品衛(wèi)生工作是全園工作的一大塊，在工作中，嚴格執(zhí)行各項管理制度，認真把好“病從口入”這一關(guān)，同時認真調(diào)配、制作幼兒膳食，為使幼兒吃到營養(yǎng)均衡、色香、味美的食物，集思廣益，努力做到盡善盡美。
3、對于一周的紀律、衛(wèi)生檢查評比實事求是。要求老師平時做到一日一小搞，一周一大搞，園內(nèi)無紙屑、果殼，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔，節(jié)約用水，勤儉持園。要求孩子個個健康衛(wèi)生，遵守紀律，爭當三好幼兒。
4、對生活教師進行多次業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流，使之對幼兒教育有了自己新的觀點和看法，將自身的工作有推向了另一個新的起點。并通過業(yè)務(wù)技能達標，充分體現(xiàn)了大家積極向上、認真對待的態(tài)度，也展現(xiàn)了大家專業(yè)知識過硬的另一面。
四、班級教學工作
本學期我兼任小班的配班教師，對于從來沒有帶過小班的我來說和他們一樣也是在不斷的適應(yīng)不斷的探索和學習.這個班的孩子年齡較小，初次來到陌生的環(huán)境，他們帶給我們的是整天的哭鬧，為了讓他們盡快熟悉幼兒園，盡快地適應(yīng)幼兒園的生活，讓幼兒對我們產(chǎn)生安全感、親切感，三位老師做了大量的工作.首先， 我們對每一個幼兒個性特征、和生活自理能力及各個方面我們就對他們的情況有了一個了解，為了縮短幼兒的分離焦慮，三位老師齊心協(xié)力，和孩子一起做游戲、玩耍，引導幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時指導家長做好幼兒的入園的各項工作，使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮，通過一系列活動我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。
在教學工作方面，由于幼兒年齡小，又是剛?cè)雸@，各方面的能力都較差，因此我本著發(fā)展幼兒的動手和表演能力出發(fā)，積極準備教學資料。積極為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美舒適的教學環(huán)境，注意動靜交替，創(chuàng)造各種機會讓幼兒互相學習、積極嘗試，并鼓勵幼兒學習各種生活技能，獲得愉快成功的情緒體驗。一滴水就是一個海洋，一個孩子就是一個世界。孩子越小，年齡差異就越大，我常常提醒自己要面向全體幼兒，學會去觀察了解孩子某一年齡階段的一般特點，把握個體特點，才能在活動過程中及時解讀幼兒，調(diào)整自己的教育行為，讓活動真正適應(yīng)并促進幼兒的發(fā)展。在語言活動和音樂活動中盡量讓孩子們動起來，利用肢體體會兒歌故事中的每一個細節(jié)， 給予孩子自由感受的空間，感受學習帶來的快樂.至學期末他們都有了較大的進步，能夠大膽的唱歌念兒歌，也敢于和小朋友老師談話，語言表達能力有了很大的提高.
通過這一年的工作中，我很幸運學到和感知了不少東西，但這還遠遠不夠，我也深知“書癡者文必工，藝癡者技必良?！苯K身學習應(yīng)成為我們教育工作者的基本要求。所以，在以往的知識不能滿足未來發(fā)展需求的時候。我要與時懼進、勤奮讀書、充實自己，要努力使自己成為一條源遠流長的大河，常流常新！
第5篇 旅行社年度總結(jié)及年計劃展望 1950字
旅行社XX年度總結(jié)及XX年計劃展望
每一個年頭的結(jié)束也就意味著一個年頭的開始，在整個一年中有很多的事情會成為人生閱歷當中非常重要的組成部分，也會成為記憶當中美好的片段，辭舊迎新之際，把這樣的點滴總結(jié)總結(jié)，希望這樣的總結(jié)也能給自己一個全新的定位。
本年度接待人數(shù)接近4500人左右，據(jù)不完全統(tǒng)計接待團的數(shù)量達到140個，接待的人數(shù)和團數(shù)與往年基本持平，有減少的趨勢，接待的團隊以廣東，福建，浙江，四川為主，故市區(qū)行程居多。與往年相比，本年度接待的專列數(shù)量較少，本人接待2個。收益方面?zhèn)€人比較滿意，出貨量與往年相比有增長的趨勢，因為個人的財運自入社以來就是不溫不火，沒有大喜大悲，所以收益問題統(tǒng)計不是非常完全。個人認為本年度最輕松的一個團隊來自于十月份，浙江8人，總共消費2780元，創(chuàng)下本人最高紀錄。
在整個XX年當中，接待的團隊分成兩個部分，一個部分是自己的客戶，另外一個部分是社里委派?？傮w來講在講解和服務(wù)方面能夠做到創(chuàng)新，讓花錢來旅游的人在感受天津變化的同時也要感受這個地區(qū)的特殊魅力。天津是一個發(fā)展中的城市，發(fā)展的速度還是非常之快的，我們有著四百多個中國第一，同時也是有著無數(shù)個世界第一，就是這樣的一個城市，雖然在景區(qū)上有一些分散，但是其中天津的民俗文化可以隨時插上，這樣的講解風格也就漸漸的形成，但是個人認為對待不同的團隊要有不同的風格，但是如果你是一個導游你就必須面對雖然你在家里是被照顧的對象，可是在團隊里你就是整個團隊的保姆，食住行游購娛全部是你需要提前考量的事情。所以在有自己風格的講解中，你還要具備第一天上團才有的熱情，因為只有熱情，才能讓你覺得每個景點在每一天都是有新鮮的感覺，也只有這樣你什么的客人也會感受這個城市的鮮活。在六年的帶團生活中，除了和每個地方的客人有服務(wù)，直接的合作伙伴也許就是北京的導游和司機，很多北京導游、司機的觀念就是天津的旅游業(yè)是被北京旅游業(yè)帶動起來的。但是這樣的觀念，今年在我的印象當中已經(jīng)有了很大的變化，因為現(xiàn)在的三元旅行社已經(jīng)和原來的不太一樣，漸漸升級為三元國際旅行社，也就是項目不再單一。就是這樣的一個契機，我覺得天津的導游完全可以不是北京導游口中可有可無的一份子，拿人家的工資；完全可以成為只有你請一位專業(yè)的天津?qū)в?，才能踏踏實實賺上客人加點的這份錢。在過往和現(xiàn)在的過程里，我的原則是這樣，我也認為和北京導游、司機的關(guān)系完全可以近了推一推，遠了拉一拉，這樣才能共同發(fā)展，同時職業(yè)道德和職業(yè)操守以及職業(yè)底線的控制也是相關(guān)重要的一個部分。
今年和往年相比出現(xiàn)了不太正常的旅游市場，比如過早的進入旺季，再比如全國受災地區(qū)增多，還有就是今年的世博會和廣州的亞運會。很多的人選擇了跟風，畢竟是難得一見的事物，所以對天津地區(qū)接待團隊的影響也是非常之大。所以出現(xiàn)了個別月份團隊比往年少很多的狀態(tài)。不過天津地區(qū)的旅游市場也是不太樂觀，很多的人似乎很看好天津的旅游市場，很多的人自立門戶，進行不正當搶團行為，導服降低甚至導服的現(xiàn)象增多，返點、返人頭的現(xiàn)象越來越多，政府參與的天津旅游也有壟斷的趨勢，這樣的現(xiàn)象也是不能忽視。但是很多的北京導游也都會說一句，這樣的錢賺著不踏實，0導服，返人頭雖然一時可以風行，但是炸團率的持續(xù)增高，還是會選擇經(jīng)常合作的老客戶，這樣在我看來，如果能夠提高三元的整體講解水平和服務(wù)意識，相信自己的客戶不會損失。
對于明年的展望，個人還是非常有信心，畢竟我們是有著多年經(jīng)驗和歷史的優(yōu)秀團隊，雖然有著每個地方都會有的內(nèi)部矛盾，但是在集體的面前相信大家都會團結(jié)一致。天津的很多項目其實也是可以大范圍的推廣，比如天津之眼，天塔，再有就是未來的海河隧道，天津的發(fā)展不會止于現(xiàn)在的腳步，我們還有很多的方法推廣自己！考慮到綜合成本，我們是不是也可以選擇或者考察一個對社里無損失但是又可以讓人們都覺得既豐富又多彩的特殊旅游線路，上海有迪斯尼，天津的濱海新區(qū)也建立了規(guī)模龐大的海底世界，如果有可能，相信這樣的新興景區(qū)也會有很大的發(fā)展空間。（票價的問題請社里的相關(guān)人員做下調(diào)查，本人不是很清楚）。對于來年的展望，有信心的同時，機會也是會留給有準備的人。首先是在帶團的過程中注重自己的服務(wù)意識，不斷提高講解水平，尋求新的講解風格，雖然現(xiàn)有的講解風格已經(jīng)小有行程，但是沒有最好只有更好。第二，現(xiàn)在的天津的政府對旅游行業(yè)還是非常的支持，雖然市場混亂，還是要找到自身的特色。第三，每個景區(qū)是一個行程的必經(jīng)之路，所以和景區(qū)的人員搞好關(guān)系也是非常有必要，比如說天津港坐船，周鄧，包括用餐的餐廳都要慢慢協(xié)調(diào)。（這一點我做的不是很好，希望來年有所改進）。最后希望做好我自己，萬事先從自身找原因，改進不足，共同發(fā)展。
第6篇 如何研擬新年度工作計劃？工作總結(jié) 1200字
不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應(yīng)該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。
在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計畫。
研擬工作計畫的第一步，是事先了解公司的年度目標。
別忘了公司目標與個人目標
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。
另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？
如果你想要的是學習新技術(shù)，你的工作計畫就必須加入學習計畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調(diào)換部門的準備計畫。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。
計畫合理但要具挑戰(zhàn)性
接著，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。
如何避免好高騖遠，設(shè)定合理的目標呢？
多數(shù)人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？
為什么要具有挑戰(zhàn)性？
主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計畫。
目標數(shù)字化、行動具體化
有了上述的準備與調(diào)整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：
1.目標數(shù)字化
只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化、數(shù)量化、金額化。
甚至，連學習計畫都可以數(shù)字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術(shù)，或通過某項認證。
2.行動具體化
有了數(shù)字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。
擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。
3.學習計畫
你應(yīng)該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應(yīng)具備的項目。
學習計畫應(yīng)該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。
4.與主管面對面溝通
我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計畫傳送給主管。
面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計畫的看法。
你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門，或是3年內(nèi)希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。
總之，不要把研擬工作計畫當作是交差了事的例行事項，應(yīng)該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計畫。（李德誠）
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第7篇 年終工作總結(jié)：物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃 3400字
精選物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領(lǐng)導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：
第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗
第二，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、__期刊、__物業(yè)報、__保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù)，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示__物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
萬能物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，__花園業(yè)委會完成改眩金海灣、__花園、__翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。__海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、__翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進行了有的嘗試。
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓等方式，親身感受__物業(yè)的管理，達到業(yè)務(wù)拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。
20__年公司共出版《__物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章61，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動態(tài)和改進建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！禵_物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基矗。
通用物業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
_年，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團領(lǐng)導的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破，標志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進入真正意義上的調(diào)整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。
進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引，強化前方項目經(jīng)理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質(zhì)。
積極搭建__物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊，為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導的體系，改變了財務(wù)部原簡單的核算職能，確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會所移交工作，改進會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高，保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實施，工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確，強化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護工作，改善了設(shè)備運行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執(zhí)行。
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第8篇 公司年度工作總結(jié)及計劃800字 1000字
公司年度工作總結(jié)及計劃800字
20__年我班組以內(nèi)控工作為契機，不斷完善基礎(chǔ)管理制度，通過加強網(wǎng)絡(luò)安全檢測，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強化維護支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，強化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，提高維護效益，不斷加強安全生產(chǎn)管理工作，深入開展員工培訓教育，提高員工綜合素質(zhì)，積極開展將本增效活動，不斷提高維護水平，保證各項生產(chǎn)指標。
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標一體工作的開展，繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，加強基礎(chǔ)管理，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程，簡化管理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)部門維護工作效率化和效益的化，確保順利通過各項審查。
2、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學習活動，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學習型班組，加強維護隊伍建設(shè)，提高維護人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學管理網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，做好資源分析預警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量化。繼續(xù)深入開展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對現(xiàn)有設(shè)備進行優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作。
4、進一步完善各項應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的可操作性。加強安全教育和應(yīng)急演練，強化員工應(yīng)急意識，提高全員應(yīng)急操作能力。
5、積極配合計劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機房搬遷工作。結(jié)合各項工程的建設(shè)，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性，進一步完善城域網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強網(wǎng)絡(luò)運行狀況的分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐，繼續(xù)不斷對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效益，圓滿完成各項維護指標。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，不斷完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細化日常維護、權(quán)限管理、監(jiān)測分析及安全防范流程，預防外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7、堅持以人為本，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
8、加大市場支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護航，進一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務(wù)，在維護人員中樹立維護就是經(jīng)營的服務(wù)理念，主動為客戶、市場提供服務(wù)，做好各項業(yè)務(wù)的測試、開通以及維護服務(wù)工作。
9、加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度，通過對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
第9篇 中國統(tǒng)計劃學會石油半年工作總結(jié) 1400字
石油半年工作總結(jié)
200_年石油分會的工作，在中國統(tǒng)計學會及石油系統(tǒng)各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全體委員共同努力，配合石油統(tǒng)計工作，重點抓了以下幾件事。
一、緊密圍繞統(tǒng)計改革抓好統(tǒng)計科研
石油統(tǒng)計科研從“七五”末起步，“八五”邁出較大步子，“九五”以來又取得新進展。1998年是石油統(tǒng)計科研取得豐碩成果的一年。在這一年中進行了首屆石油統(tǒng)計科研成果的評選活動?？萍际莿恿?，科研是先導，實踐證明，石油統(tǒng)計科研的開展，為提高統(tǒng)計工作水平提供了理論思路和方法，有力地推動了統(tǒng)計工作的改革發(fā)展。
1、抓好新課題的立項
隨著國家和企業(yè)不斷深化改革、擴大開放，統(tǒng)計工作的職能、方法、內(nèi)容都發(fā)生了很大變化。1986年原石油部時期制定的《石油工業(yè)統(tǒng)計工作管理辦法》已不能適新形勢發(fā)展需要，為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，使統(tǒng)計工作有章可循，規(guī)范集團公司系統(tǒng)的統(tǒng)計行為，更有效了為集團公司改革發(fā)展服務(wù)，1998年將《統(tǒng)計工作管理辦法》的研制和《石油綜合統(tǒng)計報表制度改革議案研究》列入統(tǒng)計科研課題?！豆芾磙k法》課題的主要承擔單位大港、遼河、吉林油田的同志，經(jīng)過幾次研討已拿出了第三稿。
改革開放以來，石油綜合統(tǒng)計報表制度經(jīng)過了1985年、1990年、1995年等幾次較大的修改，但現(xiàn)行的石油統(tǒng)計報表制度在調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方法、信息處理技術(shù)等方面還不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展、實施兩個根本性轉(zhuǎn)變的要，當前迫切需要建立起更加完善的指標體系、充分體現(xiàn)多種統(tǒng)計調(diào)查方法綜合應(yīng)用的調(diào)查制度、完善統(tǒng)一的統(tǒng)計規(guī)范標準和靈活高效的統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)。為此，石油集團公司規(guī)劃計劃部將《石油綜合統(tǒng)計報表制度改革方案研究》列為課題進行研究，由石油分會負責組織，大慶、華北、遼河、長慶、新疆、四川等為主要承擔單位。1998年上半年全部油田、勘探、管道單位已相繼提交了各自負責的指標體系的初稿，經(jīng)過研究討論已形成了初步框架方案。
為便于對石油統(tǒng)計資料的查找與使用，1998年還將《石油統(tǒng)計指標沿革的研究》作為課題，1998年底已完成部分辭條資料的收集工作。
2、提交較好水平的課題報告
在認真組織新立項課題研究的同時，及時掌握跨年課題的進度，提交較好水平的課題報告。1998年有4個課題通過評審。3月列入石油集團公司科技局研究計劃的《多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》和《石油科技進步貢獻率測算研究》兩課題分別通過專家評審。勝利油田、華北油田、渤海石油公司、安徽、江蘇油田、石油大學（華東）等單位承擔的《多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)的綜合應(yīng)用研究》提出了多種統(tǒng)計調(diào)查方法在石油企業(yè)綜合運用的目標模式，對新形勢下統(tǒng)計調(diào)查方法的改革具有重要現(xiàn)實意義。1998年9月由遼河油田負責的《投入產(chǎn)出快速統(tǒng)計編表方法及應(yīng)用》研究提交了課題報告，通過了專家評審，它從理論到實踐上，解決了投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用中的老大難問題，即如何實現(xiàn)快速編表的問題，它的研制為這一技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)出了一條路子。另一項是《總公司和油氣田企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)編制方案》來源于9月通過了專家評審，承擔該課題的江漢、中原、河南油田的同志，在一年多時間內(nèi)，組織了對油氣田、獨立機廠、煉油和化工企業(yè)單位產(chǎn)品增加值的測算，并對石油集團公司、江漢油田、中原油田、河南油田的工業(yè)發(fā)展速度進行了試點，為集團公司、石油企業(yè)計算工業(yè)發(fā)展速度提供了借鑒。另外，《石油企業(yè)監(jiān)測預警體系研究》和《油氣田投資項目后評價實施辦法》兩項研究也于年底基本完成。
3、企業(yè)統(tǒng)計科研又有新新成績
第10篇 財務(wù)科2023年度工作總結(jié)與計劃 1000字
__年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。
一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
__年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41%。
路產(chǎn)索賠收入35萬元。
2、人員及公用經(jīng)費收支情況：
本年度計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。
2、日常養(yǎng)護收支情況：
本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。
二、主要財務(wù)工作。
1、完成__年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受__年度局財務(wù)決算軟件培訓，全面梳理__年財務(wù)工作，順利完成了__年度財務(wù)決算報表編報工作，為__年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。__年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。
7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負責，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運專項資金326.91萬元，養(yǎng)護專項資金180.92萬元，其余30.61萬元，共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。
8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對__年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。
第11篇 2023班主任年度教學工作計劃總結(jié) 2350字
下面給大家?guī)韼灼恼?mdash;—2023班主任年度教學工作計劃總結(jié)。
2023班主任年度教學工作計劃總結(jié) 第
自從從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)。
一、思想品德方面
在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育方針，認真學習黨的先進理論知識以及黨的十七大會議精神，自覺踐行“三個代表”精神，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛學校、愛學生。作為一名教師，我從自身嚴格要求自己，通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎(chǔ)。
二、教育教學方面
一年來我一直擔任高年級的語文學科，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法。
1、尊重學生是以學生為主的關(guān)鍵。
在教學中，深刻體會到要以學生為主個人工作總結(jié)，以學生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學生。尊重學生的思考權(quán)，尊重學生的發(fā)言權(quán)，尊重學生探究精神個人工作總結(jié)，尊重學生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學生去思考，讓學生探究。
2、分層合作，是實現(xiàn)合作、自主、探究的學習模式必由之路。
學生的層次不同，管理范文網(wǎng)手機版思考的效率不同，往往會造成一些學生怕于思
懶于探索個人工作總結(jié)，依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組，這樣好的學生永遠成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問題的時間，這樣就達到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學習目標。
語文教學最忌千篇一律，容易使學生厭煩。如果千篇一律地字詞教學，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費時又費力，學生學習完課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生，字詞教學完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學中個人工作總結(jié)，我一般字詞教學只作為一個檢查過程。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平，解決哪些疑難問題，穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。
4、規(guī)范作業(yè)。
學生學習新課和知識的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學習習慣。這是新課程標準里的一個鮮明觀點，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學生的習慣得以形成。管理范文網(wǎng)養(yǎng)成學生良好的學習習慣。
5、制定幫教方案。
對個別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學?_瘴аｆ絞?，准s夯棺⒁?ldquo;兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導后進生，以先進幫助后進，以好帶差，促進雙贏效果。
2023班主任年度教學工作計劃總結(jié) 第
為了更好的完成學校的教學任務(wù)，在教學中能夠有的放矢的實施教學，我特將本學期的工作計劃安排
一、思想政治
以全面貫徹實施黨的教育方針政策為宗旨，以加強師德建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步提高教師職業(yè)道德水平，增強教書育人的責任感，始終如一地熱愛本職工作，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心孩子的學習、生活。團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻。尊重同志、團結(jié)同志，搞好協(xié)作，顧全大局。正確對待個人和集體的關(guān)系，維護集體榮譽，熱心公益活動。熱愛計科，謙虛謹慎。作為青年教師，要虛心拜師，誠懇請教，互相學習，互相支持，心往一處想，勁往一處使，促進素質(zhì)教育的全面實施。
二、個人業(yè)務(wù)
認真閱讀《課程標準》《教學用書》等有關(guān)資料，鉆研新教材，新課標，研究教法，體會新課程的性質(zhì)、價值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力。多看教育類期刊雜志，豐富自己的文化素養(yǎng)。讀書方面要提高，俗話說：“書是人類進步的階梯。”高爾基曾經(jīng)說過：“讀書，這個我們習以為常的過程，實際上是人的心靈和上下古今一切民族的偉大智慧相結(jié)合的過程。只有閱讀面拓寬了，視野自然開闊，也學會了對社會現(xiàn)象的分析。這樣也能給學生提供源源不斷的活水源頭。
勤聽課，勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問題或不同觀點，在共同探索中達到共同進步，從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進個人專業(yè)知識的提升，讓自己與新課程同成長。做到課前認真?zhèn)湔n，教案完整，課堂認真講授，板書工整，批改作業(yè)認真，課后及時總結(jié)，及時改進。課堂教學或?qū)嵙晻r不遲到、早退，中途退堂，不擅自調(diào)課，積極進行教育教學實踐研究工作，不斷提高教學藝術(shù)水平，提高教育質(zhì)量。教學方法上，提倡引導式教學，反對照本宣科。要理論聯(lián)系實際，突出重點，難點，簡明易懂，營造生動活潑的課堂氣氛。在教學內(nèi)容上，要精益求精，及時向?qū)W生介紹本學科領(lǐng)域內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展的新動向，新成果。
學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后，把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西進行反思，彌補不足。
勤于反思，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。不斷練習基本功，優(yōu)化自己的教學方法。并積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)，運用信息技術(shù)服務(wù)于自己的教學。
以上是我對這個學期工作所做的計劃，希望自己能夠積極的完成。
第12篇 銷售助理年度工作總結(jié)與計劃 1450字
一、員工的考勤管理
我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作;②前臺、業(yè)務(wù)部、督導、__在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋;③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記;④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：
1. 店長在沒有上報公司的情況下任意調(diào)整上班時間，如：把早班換成中班;
2. 有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物(停休除外);
3. 個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象;
4. 店長在沒有請假的情況下外出辦理私事;
5. 個別店長在接近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。
由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難;另外，公司從2023年至今已經(jīng)成功地在上海開了_家專賣店，將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案：
方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。
⑴、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;
⑵、非全勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;
⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;
⑷、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待;
⑸、此外，店長在上班時間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間。(如：某店長上班時間為7：30—20：30，7：30 必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前返回);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情況按全勤對待;若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理;
⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況;
⑺、此辦法從20__年2月3日開始執(zhí)行。
方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長(兼職)，專門負責管理和指導所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動紀律等。
二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作
1、 員工的招聘
從我公司人員錄用和離職情況來看，20__年6月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應(yīng)聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當聘用，因為外地人也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低;②外地人對社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進行比較，當然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時候?qū)φZ言交流能力進行嚴格把關(guān)。
第13篇 郵儲銀行2023年工作總結(jié)與2023年工作計劃 1700字
2024年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及__當?shù)貙嶋H情況，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署，調(diào)整結(jié)構(gòu)，激活機制，全力推動__行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
----主要發(fā)展指標完成情況
一、業(yè)務(wù)收入指標完成情況
截至2024年10月底，我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬元，預計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標完成情況
(一）信貸業(yè)務(wù)
信貸業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。
（二）公司業(yè)務(wù)
公司業(yè)務(wù)收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止2024年10月，全縣對公存款余額13.5億元，五家金融機構(gòu)中我行占比14%。
（三）儲蓄業(yè)務(wù)
個人存款：
大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是推出了vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。
三、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權(quán)限嚴格執(zhí)行，所有貸款均有責任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。二是強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。我行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。
總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新，近一年來實踐證明，經(jīng)營理念和思維差距較大，各項業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性； 二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性；三是基礎(chǔ)管理還有待進一步規(guī)范和完善，基礎(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎(chǔ)管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足，及時改進，確保各項工作再上新臺階。
2024年工作思路
一、義不容辭，抓好各項業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)2024年各項指標
1、業(yè)務(wù)收入突破1600萬元。其中儲蓄業(yè)務(wù)收入350萬元，信貸業(yè)務(wù)收入700萬元，公司業(yè)務(wù)收入500萬元，其他業(yè)務(wù)收入50萬元。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展目標：公司業(yè)務(wù)日均余額突破2億元，信貸業(yè)務(wù)凈增2000萬，儲蓄余額凈增3000萬。
（二）業(yè)務(wù)發(fā)展措施
1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，做大做強農(nóng)村小額市場，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。一是加強信貸隊伍建設(shè)，通過思想動員、行為規(guī)范、經(jīng)濟獎賞、物質(zhì)激勵等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務(wù)的積極氛圍；二是繼續(xù)推進向農(nóng)村市場挺進步伐，開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村莊、重點行業(yè)；三是以示范行建設(shè)為契機，持續(xù)規(guī)范信貸基礎(chǔ)管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業(yè)等貸款營銷項目進度，拓寬業(yè)務(wù)品種。
2、加大公司業(yè)務(wù)整體化配置資源，以項目營銷為抓手，有序推進公司業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。一是加強公司業(yè)務(wù)人才配備，建立五人以上的專職營銷隊伍；二是細分目標市場，突出重點，在目前的“財政”項目定位基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進縣區(qū)煤礦、壺化集團、國電等單位，有序推進業(yè)務(wù)開發(fā)；三是加強業(yè)務(wù)培訓和服務(wù)培訓，為客戶提供方便快捷的服務(wù)；四是充分做好票據(jù)等新業(yè)務(wù)的開辦和前期宣傳工作。
第14篇 2023年黨務(wù)工作總結(jié)和2023年工作計劃 1500字
__年我們單位黨建工作在上級部門的指導下，在我們黨員干部的共同努力下，取得了不錯的成績。黨員隊伍得到了進一步加強，機關(guān)工作作風有了長足的進步，學習型黨組織建設(shè)又上了一個新臺階。
（一）結(jié)合落實各項監(jiān)管中心任務(wù)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
1、成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，加強對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的領(lǐng)導，制定切實可行的實施方案，明確各階段的工作任務(wù)，重點圍繞監(jiān)管中心任務(wù)，全面推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
2、開展“黨員目標制”活動。要求每個黨員結(jié)合崗位職責，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體措施，在愛崗敬業(yè)、提高能力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等方面作出，在局oa網(wǎng)上公布，接受監(jiān)督。
3、大力解決食品藥品安全的突出問題。加大打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法待業(yè)，加在清除“藥品冒充非藥品”行為，積極開展“春季打假”、“夏季大輸液”、“節(jié)日保健康”和__食品安全保障等食品藥品安全專項整治，著力解決食品藥品安全中存在的突出問題。
（二）全面開展學習型黨組織建設(shè)，不斷提升科學監(jiān)管能力
1、制定計劃。認真制定全年黨員教育和理論學習計劃，建立健全黨員干部學習培訓制度，全面開展爭當學習型監(jiān)管干部活動；發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，重點發(fā)揮“機關(guān)工作示范崗”的示范和表率作用，總結(jié)示范崗爭創(chuàng)活動經(jīng)驗，在全局掀起學先進、趕先進、爭做先進的熱潮。
2、重點突出。圍繞黨的__屆四中全會提出的推進馬克思主義學習型黨政建設(shè)目標，著力加強中國特色社會主義理論體系學習，著力加強社會主義核心價值體系學習，著力學習黨的__大和__屆三中、四中全會精神，促進黨員做到真學、真懂、真信、真用。
3、形式多樣。邀請了區(qū)紀委宣教室戎主任舉辦解讀《廉政準則》專題講座，局機關(guān)全體工作人員認真學習，深入理解《廉潔準則》中提出的八項“禁止”和五十二個“不準”，更加清醒地認識到必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，必須模范遵守黨紀國法，做到清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終筑牢廉潔自律這道墻。要求個黨員確定一個調(diào)研課題，撰寫調(diào)研文章。充分利用局oa網(wǎng)的有利條件，積極拓展網(wǎng)上學習交流平臺，加強黨員之間的學習交流。
（三）深入開展黨風廉政建設(shè)，樹立機關(guān)對外良好形象
1、認真學習貫徹《建立健全懲治和預__敗體系__-20__年工作規(guī)劃》，嚴格落實黨風廉政責任制，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，加強以完善懲治和預__敗體系為重點的反腐__建設(shè)，積極開展學習先進事跡和警示教育等活動，用正面典型激勵人，反面案例警示人，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識和能力，積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好風氣，為確保人民群眾飲食用藥安全提供了強有力的紀律保證。
2、加強機關(guān)黨組織的思想、作風和制度建設(shè)，增強預__敗的能力。抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實、責任制的分解、責任制的追究和責任制考核等工作，建立廉政建設(shè)長效機制，從制度上預__敗。抓好群眾和管理相對人來信來訪的登記和案件查處工作，嚴厲懲治腐敗行為。按照“從嚴治黨”的要求，落實好黨員民主生活會和民主評議工作，認真開展批評和自我批評，切實加強機關(guān)黨內(nèi)民主監(jiān)督，嚴__敗現(xiàn)象發(fā)生。
3、緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，進一步用良好作風塑造藥監(jiān)部門形象。認真分析機關(guān)作風與效能建設(shè)中存在的問題，及時明確整改方向和措施，不斷改進工作作風提升服務(wù)效能；通過政務(wù)公開、主動加強與地方黨委政府交流溝通、認真聽取社會各界的意見建議等形式方法，把黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督以及社會各界的監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成完善的監(jiān)督機制；從工作機制、工作質(zhì)量、工作形象等方面入手，規(guī)范內(nèi)部管理，確保行政高效、服務(wù)優(yōu)良。嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究等各項制度，遵守政治紀律和工作紀律，嚴格上、下班考勤，堅持熱情服務(wù)、掛牌服務(wù)和外出公示。
第15篇 鎮(zhèn)政府2023年工作總結(jié)與計劃 5550字
__年，我們__鎮(zhèn)認真貫徹黨的十八精神，緊緊圍繞年初確定的工作重點和工作目標。落實責任，強化措施，突出重點，全面推進，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、重要指標完成情況
1、生產(chǎn)總值。__年預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值_億元，比上年增長_%，其中，工業(yè)總產(chǎn)值_萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值_萬元，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值_萬元。
2、農(nóng)民人均收入。預計可達到_元，比上年增長_%。
3、財政收入。今年，我鎮(zhèn)的一般性全口徑財政收入任務(wù)是_萬元，其中，國稅_萬元，地稅_萬元。到9月末，已完成財政稅收_萬元，占全年任務(wù)的_%；其中，國稅完成_萬元，占任務(wù)的_%；地稅完成_萬元，占任務(wù)的_%。
4、招商引資。全年任務(wù)_億元，目前已引進資金_億元，春季通過驗資_萬元；引進千萬元以上企業(yè)_戶，完成固定資產(chǎn)投資_萬元，占任務(wù)的_%。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。任務(wù)_萬元，實際完成_萬元。其中鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)項目_項，投資_萬元，村級建設(shè)項目_項，總投資_萬元。
二、主要工作進展情況
（一）招商引資項目建設(shè)有新突破
我鎮(zhèn)項目建設(shè)三年攻堅任務(wù)_億元。年度任務(wù)_億元。實際完成_億元，獲三等獎。
__年我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是_億元，是去年任務(wù)數(shù)的_7%。今年引進資金_億元。其中新建項目5個，完成投資_億元。即：玉龍山泉水廠，完成投資_萬元；森龍木業(yè)制品廠，完成投資_萬元；亨利泰鐵礦，完成投資_萬元；水產(chǎn)養(yǎng)殖加工廠，投資_萬元；九炎保溫材料廠，投資_萬元。續(xù)建項目_個（好運來礦業(yè)、全勝北方選礦、中寶鐵礦、金田選礦）：完成續(xù)建投資_億元。此外，正在建設(shè)并準備明年上報的項目_個，總投資_億元；意向性項目_個，計劃投資_億元，目前正在協(xié)調(diào)洽談中。
民營經(jīng)濟得到發(fā)展。今年我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入任務(wù)_萬元，已完成_萬元，預計年末可超額完成；稅收任務(wù)_萬元，已完成_萬元，占任務(wù)的_%；私營企業(yè)發(fā)展到_戶；新發(fā)展個體工商業(yè)戶_戶，達到_戶，從業(yè)人員_人。
（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
我們依托市場和資源優(yōu)勢，把調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做為農(nóng)民增收的重要手段。完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)_畝，發(fā)展烤煙_畝，中藥材_畝，葡萄_畝，建立1個面積_畝的蔬菜大棚園區(qū)，即綠冬果菜生產(chǎn)合作社，已建成_畝。完成高光效農(nóng)業(yè)_畝，其中旱田_畝，水田_畝；培育各類養(yǎng)殖專業(yè)大戶_戶，保證生豬年出欄_萬頭，牛_萬頭，雞_萬只，羊_只；加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，全年共舉辦培訓班6次，培訓_人次。組織勞務(wù)輸出_人。新建農(nóng)村專業(yè)合作社23個，牧業(yè)小區(qū)2個，畜產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認證也正在辦理之中，平安農(nóng)機示范村_個，農(nóng)機發(fā)展示范村_個。
（三）新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進
城鎮(zhèn)建設(shè)方面：今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強小城鎮(zhèn)建設(shè)，投資力度和建設(shè)規(guī)?？涨?。投資_萬元，完成建設(shè)項目_項。鎮(zhèn)內(nèi)綠化植樹_株，更換太陽能華燈路燈_盞，新安裝太陽能華燈路燈_盞，新鋪設(shè)__大街柏油路面_平方米，拓寬__大街_米，巷道硬化13公里，在鎮(zhèn)西交界入口處新建一處景點，新建社會福利院_平方米，新砌路邊石_米，鋪彩磚_平方米，新建圍墻_米，新建農(nóng)貿(mào)市場_平方米。在鞏固省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的同時，開展了衛(wèi)生鎮(zhèn)建設(shè)工作。投資_萬元，購進垃圾清掃車1臺、封閉式垃圾運輸車_臺、移動垃圾箱_個。
村級建設(shè)方面：投資_萬元。重點打造西街村、鬧枝溝村兩個省級示范村，鬧枝溝村新修邊溝_米，西街村打造入口處景點。完成_個村新農(nóng)村建設(shè)升級改造，完成_個村人畜飲水改造、_個村環(huán)境連片整治、農(nóng)村危房改造工程、各村環(huán)境整治和柴草垛搬遷，所有村屯進行了綠化美化亮化，完成公路綠化_公里。
（四）生態(tài)建設(shè)成果顯著
林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。全鎮(zhèn)完成造林補植_畝，占任務(wù)_%。跡地更新36畝，占任務(wù)_%；封山育林_畝，義務(wù)植樹_株，建立_個義務(wù)植樹基地，面積_公頃；完成_個省級綠化村屯和_個一般村屯綠化任務(wù)。同時，全鎮(zhèn)動員開展打擊毀林復耕專項行動，清理復耕地塊_畝，處理重點人員_人，刑拘_人，停耕還林成果得到了鞏固。繼續(xù)鞏固省級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，開展了農(nóng)村環(huán)境整治，去年，生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作通過了省環(huán)保廳審核，申報材料已上報到國家環(huán)保部，預計今年可實現(xiàn)生態(tài)鎮(zhèn)目標。
（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善
完成土地整理項目?？偼顿Y：_元；平整土地_公頃，渠道襯砌_米，新建農(nóng)橋_座、涵管橋_座、機井_眼，修建田間路_米、生產(chǎn)路_米、過水路面修復_處、土質(zhì)改良_畝。投資_萬元，完成黃泥?。áⅲ┬退畮旌蚠座塘壩除險加固。
（六）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
抗洪救災取得勝利。今年，我鎮(zhèn)遭受暴雨襲擊，致使農(nóng)作物減產(chǎn)、絕收，沖毀道路、橋涵，給群眾財產(chǎn)造成重大經(jīng)濟損失共計達_萬元。在洪水到來之前，我們組織全體鎮(zhèn)干部深入到各村屯，組織群眾防災抗災。所有水庫塘壩全部提閘放水，安排低洼地塊群眾提前轉(zhuǎn)移，危險地段安排專人看守。洪水到來時，及時組織受災群眾轉(zhuǎn)移，妥善安置轉(zhuǎn)移群眾生活。由于措施得力，組織精密，全鎮(zhèn)沒有一處水庫塘壩出現(xiàn)險情，沒有一人一畜傷亡，取得了抗洪斗爭的勝利。洪水過后，全體干部立即查看災情，及時上報。組織群眾開展抗災自救，把災害損失降低到最低程度。
交通工作力度加大。我鎮(zhèn)共有縣、鎮(zhèn)、村三級公路_公里，安排鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護人員_名，落實責任，長年養(yǎng)護，道路養(yǎng)護率和完好率達_%以上，得到縣委、縣政府和交通部門好評。
計劃生育工作穩(wěn)步提升。計劃生育率為_%，人口出生率為_‰，人口自然增長率為_‰，性別比為_：_，已達到上級要求標準。
民政工作扎實推進。落實農(nóng)村低保戶_戶，完成了社會福利院和烈士墓遷址新建工作。新建的社會福利院達到省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級一流水平。
社會穩(wěn)定工作效果明顯。今年接轉(zhuǎn)辦理信訪案件_件，辦結(jié)_件，沒有出現(xiàn)集體訪、越級訪，沒有發(fā)生重大治安刑事案件。
安全生產(chǎn)工作得到加強。健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)，開展了安全生產(chǎn)專項治理，組織聯(lián)合檢查組先后進行_次安全生產(chǎn)大檢查，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
社會保障體系更加健全。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險人數(shù)_人，達_%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障_人，占任務(wù)_%；新農(nóng)保參保人數(shù)_人，占任務(wù)_%；新農(nóng)合人數(shù)_8人，占任務(wù)的_%。
（七）黨的建設(shè)進一步加強
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。黨委班子認真貫徹民主集中制，重大問題集中討論、集體決策，整體功能發(fā)揮好。
2、做好黨員隊伍管理。今年發(fā)展黨員_名，手續(xù)完備，比例合理；“兩新”組織健全；黨費收繳規(guī)范合理。
3、推動組織建設(shè)順利開展。順利完成村“三委”換屆選舉工作，當選成員比例合理，團結(jié)干事，選舉沒有出現(xiàn)各類上訪事件；按標準完善村部功能，抓好非公企業(yè)黨組織陣地建設(shè)，以新一輪“三項工程”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，突出典型帶動，打造黨建新亮點，在全鎮(zhèn)進行全面推廣。
（八）黨風廉政建設(shè)
落實了黨風廉政建設(shè)責任制，加大案件查處力度，已完成縣紀委4個案件任務(wù)；加強反腐__工作，對廉政風險實行動態(tài)監(jiān)督，認真貫徹縣委改進工作作風密切聯(lián)系群眾有關(guān)要求，執(zhí)行《廉潔準則》，落實中紀委《農(nóng)村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》，有具體措施并取得了實效。
三、存在的問題
一是建設(shè)資金嚴重缺乏，直接影響了城鎮(zhèn)建設(shè)的進程。
二是財政收入壓力較大，特別是由于市場因素，鐵精粉價格偏低，_處鐵礦都處于停產(chǎn)狀態(tài)，導致稅源嚴重不足。。
三是鎮(zhèn)村干部思想解放程度不夠，發(fā)展意識不強，工作缺乏緊迫感和創(chuàng)新精神。農(nóng)民小農(nóng)意識嚴重，結(jié)構(gòu)調(diào)整困難比較大。
四、形勢分析
1、發(fā)展優(yōu)勢
區(qū)位優(yōu)勢：__鎮(zhèn)位于__縣東南部中心位置，地域廣闊，路網(wǎng)發(fā)達，駝靖線公路沿線土地平整，適合連片開發(fā)，易于接受大中城市經(jīng)濟輻射。
資源優(yōu)勢：處于龍崗山脈腹地，礦產(chǎn)、水利、林業(yè)、土特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，有廣闊的開發(fā)利用前景。目前已有_處鐵礦，_戶木制品廠，具有一定規(guī)模的企業(yè)_戶，形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
政策優(yōu)勢：__鎮(zhèn)是省級新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)，在財政、金融、稅收、項目投資、建設(shè)用地等方面享有優(yōu)惠政策。
環(huán)境優(yōu)勢：經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，服務(wù)設(shè)施基本齊全，政府服務(wù)意識強，社會穩(wěn)定，民風向上，形成了良好的投資環(huán)境。
2、制約因素
要素制約：土地方面：土地征用價格昂貴，建設(shè)用地指標相對不足；資金方面：扶持資金不足，融資渠道狹窄，地方財力不強，造成鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入不足，制約了水利、交通、社會保障等公益事業(yè)的發(fā)展，影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面：品種單一，缺少主導產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)稅產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。
人才制約：無論從經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，新農(nóng)村建設(shè)方面都缺少專業(yè)性強，懂管理，會謀劃的人才，也缺少農(nóng)村實用型人才。
市場制約：農(nóng)貿(mào)大集、牲畜交易市場仍然沿用傳統(tǒng)模式，市場化程度低，缺少連結(jié)市場的專業(yè)化中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀人及必要的配套設(shè)施和科學的管理體系，造成市場供求脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)難發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)難以形成規(guī)模，影響了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。
__年工作計劃
__年是“__”規(guī)劃的第四年，也是實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要一年。我鎮(zhèn)的發(fā)展思路是：認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，堅持以人為本，深入實施“工業(yè)富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)裕民”和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)開展好“項目建設(shè)三年攻堅”活動，依托中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、有序開發(fā)礦產(chǎn)、建材兩大主導產(chǎn)業(yè)，加快新型中心集鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面實施“一、二、三、四”工程。即堅持招商引資和項目建設(shè)這個中心；突出生態(tài)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)兩個重點；抓好財政收入，社會管理和黨的建設(shè)三項工作；辦好修建三統(tǒng)河城防工程、建設(shè)_平方米文化休閑廣場、“天網(wǎng)工程”、有線電視通訊光纜地埋四件實事，力爭__年全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值_億元，增長_%；實現(xiàn)全口徑財政收入_萬元，增長_%；農(nóng)民人均收入達到_元，增長_%；完成招商引資_億元，增長_%；固定資產(chǎn)投資_萬元。
為了實現(xiàn)上述目標，我們重點應(yīng)抓好以下幾項工作。
一、大力招商引資，加快經(jīng)濟發(fā)展
一是要堅持不懈全力抓好“項目建設(shè)三年攻堅”，進一步落實任務(wù)，明確責任，嚴格考核。同時要加大對現(xiàn)有企業(yè)幫扶力度。促進企業(yè)實現(xiàn)管理科學化，生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高市場競爭力和財政貢獻率。二是加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，爭取__年峻工并投入使用。同時下大氣力，幫扶引入企業(yè)搞好跟蹤服務(wù)，促使其早日達產(chǎn)達效。三是制定優(yōu)惠政策吸引客商。對前來投資者，在土地、稅收等方面給予更好的優(yōu)惠政策。四是明確招商引資重點。要確保引進項目質(zhì)量高、項目投資大的生產(chǎn)加工型企業(yè)，重點開發(fā)大理石、鉀長石、畜產(chǎn)品加工和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。全年引進投資_萬元以上的企業(yè)要達到_戶以上。五是拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在初級產(chǎn)品的精深加工上下功夫，提高產(chǎn)品的附加值和市場占有率。
二、增加村集體收入 推進新農(nóng)村建設(shè)
要不斷挖掘自身潛力，增強造血功能。要結(jié)合實際盤活村集體資產(chǎn)和存量資源，通過對資產(chǎn)和資源進行承包、租賃、拍賣、股份制等形式交付農(nóng)民使用，增加村集體收入，為新農(nóng)村建設(shè)提供財力支撐。
大力扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，加快土地流轉(zhuǎn)，進一步調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。集中全力發(fā)展烤煙這項裕民富鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，面積要達到_畝以上；重點抓好綠冬蔬菜園區(qū)，建設(shè)200個蔬菜大棚；發(fā)展綠優(yōu)米、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)，利用好國家扶持政策，突出發(fā)展駝靖線公路沿線棚膜經(jīng)濟，大力加強林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，重點發(fā)展中藥材、食用菌等林下經(jīng)濟，逐漸形成規(guī)?；?、集群化。
新農(nóng)村建設(shè)要進一步做好發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一布局，提升標準，分步實施。鞏固楊大院、南圍子兩個省級示范村建設(shè)成果，繼續(xù)抓好西街村、鬧枝溝村省級示范村建設(shè)工作。要以村容整潔為切入點，全面開展環(huán)境整治，完成杖墻統(tǒng)一、邊溝硬化、四旁綠化、村屯亮化、環(huán)境美化、庭院硬化等方面的工作。繼續(xù)完善“三回線”公路沿線旅游景點建設(shè)項目。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，在完成四件實事的同時，加大城鎮(zhèn)管理和保潔力度，開展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。
三、加強生態(tài)建設(shè) 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
要建立長效機制，鞏固生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。一是鞏固林業(yè)建設(shè)成果。建立長效管護機制，加大對毀林開荒、林糧間作等違法行為的重點打擊；二是完善農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。要限度向上爭取農(nóng)田水利項目資金，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，重點做好小流域治理、人畜飲水改造項目，同時加強全鎮(zhèn)小塘壩設(shè)施建設(shè)及除險加固工作。三是開展環(huán)境綜合整治。抓好_個村的環(huán)境連片整治，加強農(nóng)村飲用水源保護、污水和生活垃圾處理，各村屯都要設(shè)立垃圾箱、垃圾點，安排衛(wèi)生保潔人員，做到生活垃圾及時清理，實現(xiàn)村容整潔美觀。四是全面進行綠化美化。在做好公路、河流綠化的同時，鎮(zhèn)內(nèi)和各村屯要建立美化景點，栽花種草，高標準做好村屯綠美化工作。
四、加強社會管理 促進和諧穩(wěn)定
一是要加強社會治安綜合治理。認真做好信訪工作，成立信訪聯(lián)席會議辦公室，妥善處理矛盾糾紛；深入開展普法活動，提高群眾的法律意識。二是加強村務(wù)公開民主管理工作。要嚴格村務(wù)監(jiān)督管理，堅持“一事一議”和“四議兩公開一監(jiān)督”，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和管理權(quán)。三是認真落實好黨的各項惠農(nóng)政策。四是強化服務(wù)意識。各部門要圍繞服務(wù)大局、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展，認真做好本職工作，繼續(xù)開展爭創(chuàng)活動。五是加強農(nóng)村文化建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，組織群眾開展健康有益、豐富多彩的文化體育活動，提高群眾的生活質(zhì)量。
五、強化工作措施，確保全面完成工作目標
1、加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。各項任務(wù)能不能完成，班子是關(guān)鍵。要進一步統(tǒng)一干部思想，上下達成一致。通過樹立工作目標引導干部隊伍工作的上進心；通過建立健全各種責任制，為各項工作的完成提供保障。
2、建立健全人才引入、競爭機制。按照“人才興鎮(zhèn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)科技培訓、黨員創(chuàng)業(yè)培訓。建立健全人才引入的良好機制，提供政策和待遇，保證人才能引進來、留得住、用得上。
3、打造的投資建設(shè)軟環(huán)境。建立與鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的軟環(huán)境。完善鼓勵投資的相關(guān)規(guī)定，加大宣傳力度，實現(xiàn)全民招商，提高工作效率，提升服務(wù)理念，建立監(jiān)督評議機制，確保各項工作高效、快捷運行。
4、進一步強化責任意識。繼續(xù)大力宣傳責任文化，在全體鎮(zhèn)村干部中樹立“顧大局，講奉獻，做公仆”的責任意識，建立健全考核評比機制，真心實意地為群眾辦好事、辦實事。
