第1篇 2023工作總結(jié)2023計劃的通知 3050字
20__工作總結(jié)20__計劃的通知
轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
(一) 、知識管理
20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道____考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20__年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員____自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
第2篇 專員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與計劃 2300字
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為__的一份子而感動自豪。
記得當初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及2024年工作計劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。
2、科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到'寧缺毋濫'。
11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。
3、校園招聘：
做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的'功課'做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。
(1)12月3日參加__大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去__學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2024年2月7日至公司報到實習。
二、 部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、2024年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
三、 需要改進和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做'細'做'精'，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、2024年工作計劃
1、一線崗位招聘：
2024年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議2024年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學后將積極籌備招聘會，以保證學生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與2024年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作：
(1)做好2024年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中'育人'的原則。
第3篇 2023人口和計劃生育工作總結(jié) 1950字
我院人口和計劃生育工作在各級計生主管部門和醫(yī)院黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各科室的大力支持下，通過全院職工的共同努力，完成了上級計生部門下達的任務(wù)和指標?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
一、調(diào)整計生管理機構(gòu) 配備兼職計生管理員
1、根據(jù)《廣州市屬地機團單位人口和計劃生育管理服務(wù)規(guī)范》(簡稱《規(guī)范》)規(guī)定，我院于今年成立了中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組(簡稱領(lǐng)導小組，原醫(yī)院計劃生育委員會撤消，其職責由領(lǐng)導小組履行)，領(lǐng)導小組下設(shè)立計生辦，掛靠在工會，指定專人負責計生工作。
2、《規(guī)范》要求，職工人數(shù)超過300人的機團單位，專職人員配備比例不低于300:1。目前，我院職工已超3000人，只配備專職人員一人，未能達到市計生局的要求。根據(jù)醫(yī)院實際情況，醫(yī)院決定在我院科室工會層面設(shè)立計生兼職人員，在計生兼職人員下再設(shè)立科室計生聯(lián)絡(luò)員，并明確了兼職人員的工作職責。實現(xiàn)了層級管理模式，即：領(lǐng)導小組→計生辦→計生兼職人員→科室計生聯(lián)絡(luò)員。
二、實行層級責任制
1、根據(jù)《規(guī)范》要求，我院沈慧勇院長已與醫(yī)院各科(?？?主任、護士長簽訂《中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院計劃生育目標管理責任書》，落實層級管理責任制。各科室主任、護士長是執(zhí)行本科室計劃生育工作第一責任人，對本科室的計劃生育工作總負責;醫(yī)院對各科室和職工個人在評先、評優(yōu)、考核、任用等方面實行計劃生育一票否決制度。如違反計劃生育有關(guān)法規(guī)、條例，醫(yī)院將依照有關(guān)規(guī)定追究當事人及所在科室領(lǐng)導責任。
2、計生辦與每位新入職的職工簽訂計生協(xié)議書，依法簽訂的計劃生育合同受法律保護。
三、完善計生管理規(guī)章制度，優(yōu)化了辦事程序
為進一步做好醫(yī)院計劃生育工作，確保完成上級部門下達的計劃生育工作任務(wù)，領(lǐng)導小組和計生辦根據(jù)《______人口與計劃生育法》、《廣東省人口與計劃生育條例》、《廣州市人口與計劃生育管理辦法》及《中山大學計劃生育管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定了《中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院計劃生育管理辦法》。在此基礎(chǔ)上，為方便職工辦事，提高計生辦工作效率，制定了《職工計劃生育辦事指南》。
四、認真做好宣傳教育和日常工作，為全院職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、日常性工作。①審批出具婚假條125件;②審批辦理生育指標申請126人次;③審批獨生子女父母光榮證辦理106人次，由我單位發(fā)證48份;④審批辦理產(chǎn)假112人次;⑤建立新入職職工計生檔案398件;⑥為離院(職)職工辦理計生檔案移交238人次;⑦為女職工回復計生回函1123人次;⑧出具計劃生育證明1215份等。
2、宣傳教育工作。①根據(jù)新形勢并結(jié)合我院實際情況制定的《中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院計劃生育管理辦法》經(jīng)院辦全院發(fā)文;②《中山大學孫逸仙紀念醫(yī)院計劃生育管理辦法》和《職工計劃生育辦事指南》電子版掛工會主頁和醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)，并廣泛發(fā)動科室和職工上網(wǎng)下載學習;③做好新職工入職崗前培訓工作。在新職工崗前培訓時，對新職工進行計生知識的宣傳和教育，并分發(fā)宣傳資料和辦事指南給新職工。
3、認真落實各項計生獎懲措施。獨生子女父母光榮證辦證獎勵、獨生子女保健費的發(fā)放、獨生子女六一兒童節(jié)慰問金發(fā)放、計劃生育達標獎的申請發(fā)放等。
4、耐心解答職工對計生工作的咨詢和疑問，及時處理計生相關(guān)的問題與投訴等。
五、加強計劃生育管理自身建設(shè)
計生辦負責人和專職干部積極參加廣州市計生局、中山大學計生辦和人民街計生辦舉辦的計生培訓和年度會議，及時掌握計生政策和相關(guān)知識;對計生兼職員進行定期培訓;加強與兄弟單位之間的學習交流，不斷提高業(yè)務(wù)水平，進一步做好我院計生管理和服務(wù)工作。
六、存在不足
1、多院區(qū)模式為計生管理增加了難度，監(jiān)管不到位，容易出現(xiàn)計生管理的漏洞或盲區(qū)。
2、宣傳力度有待進一步加強。如：夫妻雙方為農(nóng)村戶口職工、出國留學職工、病事假(請假超1個月)人員、離院人員、新入職職工等容易出現(xiàn)管理漏洞。
3、與用人科室及相關(guān)職能部門的溝通有待加強。
4、專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。
七、20__年工作設(shè)想
1、爭取創(chuàng)造條件，進行分院區(qū)管理。即南北院區(qū)、南門診各設(shè)立計生專職人員，同時配置計生軟件系統(tǒng)。
2、進一步加大宣傳力度;①醫(yī)院宣傳欄(櫥窗)宣傳計生知識;②將我院計生管理辦法和辦事指南等資料印發(fā)成小冊子，職工人手一本。
3、加強與相關(guān)科室的溝通與合作。由相關(guān)科室指定專人協(xié)助計生辦做好計生管理相關(guān)工作。①人事科(把好人員進出口關(guān))，②婦產(chǎn)科(生育、節(jié)育驗證、檢查等)，③護理部(共同做好護理隊伍的計生管理工作)，④科研科(管理博士后)、研究生科(管理博士、碩士生)、教學科(管理本科生)，⑤總務(wù)科、基建科(對勞務(wù)租賃公司或承包商提出具體計生要求條款)。
4、不斷提高專兼職計生員的業(yè)務(wù)能力。積極組織專兼職計生人員參加上級計生部門組織的業(yè)務(wù)培訓和會議;定期召開計生情況分析會及進行計生業(yè)務(wù)培訓;定期召開年度人口與計生工作會議。
第4篇 __年計劃生育宣傳教育工作總結(jié)及__年工作思路 3300字
__年計劃生育宣傳教育工作總結(jié)及__年年工作思路
__年，我縣計劃生育宣傳教育工作在市計生委的精心指導下，在縣計生委的高度重視下，在相關(guān)部門的大力支持下，圍繞市計生委目標考核的要求，突出關(guān)愛女孩行動和婚育新風進萬家這兩個主題，緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟發(fā)展思路，自覺融入當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的大宣傳，主動聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺等相關(guān)部門，爭取支持，逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局，為穩(wěn)定全縣低生育水平服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，__年，全縣80%的村人口學校達到規(guī)范建設(shè)標準，出動宣傳車116天，發(fā)放宣傳品30余萬份，群眾應(yīng)知應(yīng)會率達95%以上，每月制作播出一期《北海人口》電視專欄，全面完成新聞報道和報刊發(fā)行任務(wù)。
一、__年計劃生育宣傳教育工作
（一） 領(lǐng)導重視、投入到位 一是夯實基礎(chǔ)。縣委、縣政府召開全縣大會布置人口學校規(guī)范化建設(shè)工作，要求縣直單位至少出資1000元為掛點村建設(shè)達標人口學校。二是加強宣傳。年初成立了以計生委主任為組長的宣傳新聞報道領(lǐng)導小組，建立新聞用稿獎勵制度，集中全縣有影響力的新聞報道精英組成新聞報道隊伍，廣泛宣傳，做到“報刊上有文圖、電視上有圖像、廣播里有聲音”，大力宣傳婚育新風，樹立計生典型。三是做活形式。今年全縣宣傳教育經(jīng)費投入達14.2萬元，到目前為止，全縣共制作了近200處宣傳墻、噴繪畫，印制了年畫13000份、紙杯20萬個、宣傳單14000份、小冊子2萬本、協(xié)會宣傳單1萬份等宣傳品免費發(fā)放，并配備了電視機、vcd、照相機等宣傳器材。
（二） 三百工程、打牢陣地 我縣計生委采取多種投入方式重點抓好計劃生育婚育新風進萬家的“三百工程”。一是縣鄉(xiāng)投資共建“百里國策宣傳帶”。在316國道建立制作標語宣傳墻50余處、粘貼大型瓷板政策法規(guī)畫七套、懸掛搪瓷標語50幅、彩噴制式宣傳畫10幅；二是部門聯(lián)合創(chuàng)建“百戶婚育新風示范區(qū)”。由計生委、鶴城鎮(zhèn)、國稅局、煙草公司、醫(yī)藥公司聯(lián)合在縣繁華南街建立婚育新風示范區(qū)，建立百米宣傳長廊，制作計劃生育政策宣傳紙杯、圍裙、彩色噴繪畫，四個樓院100多戶居民積極參與，建立管理、服務(wù)、宣傳為一體的城區(qū)計劃生育示范區(qū)；三是企業(yè)贊助開展“計生小戲進百村”演出活動，采取市場運作的方式，年初在藥品經(jīng)銷商資助下，編排計劃生育文藝節(jié)目，組織宣傳隊送戲進山村。
（三） 專項整治、氛圍濃厚 我縣計生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源，多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學校、計生協(xié)會之家、固定宣傳標語、電視專欄、文藝節(jié)目、計生服務(wù)車等開展出生人口性別比失衡專項整治宣傳工作。在電視臺《北海人口》開辟“關(guān)愛女孩”、“出生人口性別比專項整治”欄目，制作專題片，對關(guān)愛女孩行動和出生人口性別比專項整治工作進行集中報道和跟蹤報道，有組織地加大宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標語，張貼有關(guān)出生人口性別比失調(diào)專項整治的《人口之窗》墻報，用宣傳欄宣傳專項整治活動安排，積極營造有利于對出生人口性別比升高問題進行專項集中整治的社會氛圍。
（四） 精心組織、重點宣傳 在今年“中國13億人口日”宣傳周活動中，我縣緊緊抓住“13億人口日”宣傳周活動為契機，大力宣傳我國人口發(fā)展形勢和人口發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳以人為本的科學發(fā)展觀，重點宣傳關(guān)愛女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識。同時與相關(guān)部門合作，做好有關(guān)社會宣傳活動，繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。共同組織了“3.2”中央《決定》發(fā)表紀念日、“7.11”世界人口日、“9.1”人口與計劃生育法宣傳日、“9.25”公開信紀念日、“10.28”男性健康日等有關(guān)社會宣傳活動。
（五） 中心工作、圓滿完成 緊緊 圍繞計生委的中心工作，開展新聞報道工作。采用新聞發(fā)布會、記者采訪、宣傳人員下基層實地調(diào)查開展計劃生育新聞宣傳。今年主要完成的集中性新聞報道18項。據(jù)不完全統(tǒng)計，自去年10月份以來，我縣計生委被上級新聞單位用稿共2，國家級新聞用稿（其中中國人口報用稿、光華時報用稿），省級新聞單位用稿（其中江西人口報用稿，省人口計生委網(wǎng)站上稿，江西廣播電臺用稿），市級新聞單位用稿1（其中簡訊、電視專題片11部在市電視臺播出，撫州日報用稿），為廣大人民群眾了解計劃生育工作的進展情況，為社會重視計劃生育工作創(chuàng)造了輿論環(huán)境，取得了較好的宣傳效果。全年報刊發(fā)行工作也按時按量完成市計生委下達的任務(wù)。
（六） 規(guī)范管理、提高素質(zhì) 我縣十分重視計生隊伍建設(shè)，以隊伍建設(shè)年為載體，進一步提高計劃生育網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的能力。今年縣委、縣政府下發(fā)《關(guān)于落實基層計劃生育工作人員和編制的通知》，一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員實行由縣計生委垂直管理，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財政預(yù)算，工資由縣財政統(tǒng)發(fā)，保證及時足額發(fā)放，還解決了9個行政編制，并公開招聘了7名技術(shù)服務(wù)人員、鞏固和壯大了計生技術(shù)服務(wù)隊伍。二是村級計生人員實行“縣聘鄉(xiāng)管村用”，培訓技能型的村級婦女專干，推行計生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計劃免疫“四位一體”管理，工資納入鄉(xiāng)財政管理，穩(wěn)定了基層機構(gòu)和隊伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責任承包制、績效工資制”的管理制度，推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競爭上崗”工作機制，徹底打破了“吃大鍋飯”的格局；四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓班和縣直單位培訓班，對全縣的計生專干和領(lǐng)導小組成員單位的計生負責人進行培訓，效果明顯；五是積極完成省市調(diào)訓任務(wù)。
（七） 關(guān)愛女孩、政策保障 我們突出活動的特點，注重社會實效，使該項活動深入人心，受到社會各界和群眾的廣泛支持和參與。一是加強領(lǐng)導，成立了以分管縣長為組長，宣傳部、婦聯(lián)、民政局等單位為成員的“關(guān)愛女孩行動”工作小組；二是營造濃厚的社會氛圍，在電視臺開辟宣傳專欄，利用廣播、電視、宣傳車等形式廣泛宣傳關(guān)愛女孩、男女平等的婚育新風；三是開展“一幫一”助學活動，全年幫助23名入學；四是兌現(xiàn)女孩家庭獎勵優(yōu)惠政策，如養(yǎng)老保險、平安保險、升學加分、放棄二胎獎勵等。
（八）認清不足、查找問題 去年，我縣在
計劃生育宣傳教育方面做了大量的工作，但仍然存在著一些不足之處，主要有以下幾個方面：
1、宣傳報道形式上沒能跟上社會發(fā)展進步，至今仍沿用以前的宣傳手段，形式單一。
2、宣傳設(shè)備不能跟上社會的發(fā)展，亟需省市的資金和政策支持。
3、基層缺乏專（兼）職宣傳人員，整體業(yè)務(wù)水平有待提高。
二、__年年宣傳教育工作思路
1、進一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對城鎮(zhèn)和農(nóng)村采取分類指導的辦法，在城鎮(zhèn)，結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè)，開展婚育新風進車站、上的士等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立有線電視臺《北海人口》欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī)，促進生育文化建設(shè)；在農(nóng)村，印制可讀性強、適用性強、具有實用價值的計劃生育宣傳品進村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將計劃生育服務(wù)車開進農(nóng)村，將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進千家萬戶。
2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學習培訓制度?？h計生委、服務(wù)站建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的跟班輪訓制度。每個專干每年到縣計生委、服務(wù)站跟班培訓兩次，行政專干主要學習規(guī)劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、電子政務(wù)、計劃生育信息管理系統(tǒng)，技術(shù)專干主要學習生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)；組織計生委干部按時參加省市計劃生育業(yè)務(wù)培訓，確保完成培訓任務(wù)；加大村專干、組中心戶長的業(yè)務(wù)培訓。
3、進一步規(guī)范各級人口學校建設(shè)。結(jié)合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和村建工作，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風示范基地，縣級在黨校建立縣級計劃生育培訓基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標準的人口學校的同時，將村級人口學校建設(shè)納入村建工作之中。
4、加強艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強對艾滋病的宣傳和報道工作，讓廣大群眾充分認識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識。
5、加強自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要，計生委將組織培訓班，定期對縣鄉(xiāng)計生干部進行電腦培訓，提高計生干部應(yīng)用信息管理的能力，為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。
第5篇 鎮(zhèn)計劃生育年度工作總結(jié)格式 5650字
今年以來，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在上級黨委政府的領(lǐng)導下，在市、縣計生部門的指導幫助下，鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級干部職工，認真貫徹落實黨的__大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會重大戰(zhàn)略思想，全面學習中央《關(guān)于加強新時期的人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，按照縣委、政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上關(guān)于__年度人口和計劃生育工作的指示精神，黨委政府多次會議研究計劃生育工作，認真分析我鎮(zhèn)計生工作的現(xiàn)狀，找準存在的問題和差距，科學決策、大膽創(chuàng)新、不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果。經(jīng)過全鎮(zhèn)各級各部門及其干部職工的共同努力，按目標任務(wù)檢查，完成或超額完成了各項任務(wù)指標，具體總結(jié)如下：
一、人口計劃執(zhí)行情況
1、__年10月至__年9月全鎮(zhèn)出生人口663人，其中一孩403人，計劃內(nèi)397人;二孩209人，計劃內(nèi)193人;三孩33人，計劃內(nèi)10人。出生率為9.89‰，計劃生育率90.49%。計劃外生育多孩23人，多孩率3.47人‰。全鎮(zhèn)共__0戶，總?cè)丝?7035人，流出5642人，流入1189人，自然增長率4.72‰，死亡率為5.16‰。
二、手術(shù)任務(wù)完成情況
1、結(jié)扎任務(wù)250例，完成334例，占任務(wù)250例的133.6%;二扎任務(wù)215例，完成289例，占任務(wù)215例的134.4%。
2、放環(huán)任務(wù)390例完成424例，占任務(wù)390例的108.7%。
3、補救措施53例
三、工作任務(wù)指標完成情況
1、醫(yī)學監(jiān)護2次，上半年第一次應(yīng)監(jiān)護4384人，已監(jiān)護4198人，監(jiān)護率為95.76%，下半年第二次應(yīng)監(jiān)護4197人，已監(jiān)護3993人，監(jiān)護率為95.14%。
2、農(nóng)業(yè)人口獨生子女證任務(wù)28戶，完成29戶，占任務(wù)的103.58%。
3、農(nóng)業(yè)人口獨生子女鞏固率為100%，今年無退證戶。
4、保健費兌現(xiàn)率達100%。
5、對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)違反計生政策的黨員和國家公職人員的查處率達100%，今年內(nèi)無公職人員違反計劃生育政策反映。
6、避孕及時率下達數(shù)70%，__年10月至__年9月30日止，應(yīng)避孕688人，已避孕487人，及時率70.78%。
7、依法征收，規(guī)范管理并完成社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)32萬元，實際完成48.71萬元，超任務(wù)16.71萬元，占任務(wù)的152.21%。
8、清理流動人口兩次，清理流入我鎮(zhèn)人口1189人，已查驗1189人，查驗率100%。
9、積極開展計劃生育女孩家庭基線調(diào)查，全鎮(zhèn)生育女孩戶999戶，為搞好關(guān)愛女孩行動打下基礎(chǔ)。
10、調(diào)查統(tǒng)計全鎮(zhèn)__年5月1日至__年4月30日出生人口缺陷34人，人口出生缺陷干預(yù)調(diào)查612戶。
四、主要工作方法和措施
〈一〉統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，精心組織，扎實工作。
1、黨委政府高度重視計劃生育工作，從年初就提出__年的目標任務(wù)即是以提高計劃生育率降低多孩率為前提，鞏固基本無多孩鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，結(jié)扎、放環(huán)、農(nóng)獨_、征收社撫費、流動人口管理、關(guān)愛女孩行動、出生缺陷干預(yù)工程、計生協(xié)會、科技管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作為工作任務(wù)，黨委、政府要求從班子成員到各部門、各村社，干部職工始終把計劃生育擺在各項工作的重要位置來抓。把全鎮(zhèn)25個村，社區(qū)分為25個工作組，探索工作重心下移，實施鎮(zhèn)指導、村管理、組落實的工作方法，經(jīng)常下鄉(xiāng)與村兩委共同研究計生工作，盯死計劃外懷孕對象，大力宣傳計生政策，實行常抓不懈，把抓好人口與計劃生育工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展，就是抓群眾脫貧致富，樹立了抓不好計生工作或不重視計生工作就是對事業(yè)不負責，對人民群眾不負責，對子孫后代不負責，就是不以人為本的思想。鎮(zhèn)黨委、政府定期或不定期地專題研究計生工作，針對存在問題總是努力協(xié)調(diào)各方面力量加以解決，書記、鎮(zhèn)長總身先士卒，關(guān)鍵時刻站在工作第一線，班子成員也是竭盡全力參與到計生工作中，真正形成全鎮(zhèn)齊抓共管的良好氛圍。
2、早計劃、早安排、抓行動、促落實。
__年度計生工作檢查驗收后，鎮(zhèn)黨委政府沒有半點松懈，在__年10月26日召開全鎮(zhèn)計生工作會議，總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗、工作成績，正確看待形勢，查找差距和存在的主要問題：一是針對無措施人員如何實現(xiàn)應(yīng)術(shù)盡術(shù)。二是怎樣才能提高計劃生育率降低多孩率。三是明確抓緊把握好創(chuàng)建基本無多孩鎮(zhèn)目標的各個環(huán)節(jié)。四是激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造性地開展好計生工作的熱情。制定工作辦法和措施，找準工作努力方向。調(diào)整工作部署，在上級還沒有下達任務(wù)指標的時候，安排__年度計生工作任務(wù)，計劃結(jié)扎任務(wù)，完成300例，一放完成400例，農(nóng)獨_28戶，社撫費40萬元，并要求全鎮(zhèn)各村、社區(qū)在3月底前完成結(jié)扎200例以上，一放完成全年任務(wù)的60%以上的目標。根據(jù)上級的精神，任務(wù)分配，按季度下達并考核。在會上與各村社區(qū)簽訂了目標責任制。
3、排查家底，完善臺賬，分類指導，突出重點
我們始終認為只有充分了解鎮(zhèn)情、村情，才能正確解決、科學決策，計劃生育工作中我們始終堅持深入群眾，努力把握真實準確的信息。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村已基本應(yīng)術(shù)盡術(shù)，手術(shù)存量不是很大了。計劃外生育較大幅度下降，但群眾生育觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變，計劃外生育主要還是行政處罰，我們就加大醫(yī)學監(jiān)護和補救措施的落實。保持經(jīng)常工作，努力減少計劃外生育，在__年11月組織全鎮(zhèn)各村社區(qū)，認真排查無措施對象。在家有的有多少，外出了有多少。清理統(tǒng)計臺賬后，進行張榜公布、公示。我鎮(zhèn)計劃生育工作的難點在城區(qū)，多年的歷史造成家底不清，情況不明，加之居住復雜，我們就與公安部門協(xié)調(diào)，在戶口整頓，流動人口清查工作中，密切配合，在城區(qū)開展計生工作時，充分發(fā)揮作用，集中精力，迎難而上，努力做到有一例，就落實一例，避免向過去那樣“吃夾生飯”，對超生戶加大征收社會撫養(yǎng)費力度，使城區(qū)工作找到結(jié)合點，工作開展也順利。
4、科學統(tǒng)籌，確保任務(wù)的完成
黨委政府考慮到要把全鎮(zhèn)的各項工作推向一個新臺階，就必須在全鎮(zhèn)形成各項工作齊抓共管的工作格局，黨委政府多次研究計生工作，把鎮(zhèn)25個村社區(qū)分成25組，鎮(zhèn)上機關(guān)干部職工，實行雙考雙聘掛鉤的原則，黨委政府聘工作組長，組長聘組員的辦法，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員，分片包村聯(lián)系，督促檢查各項工作的落實，工作組實行與村完成同獎懲，并以年終獎勵工資作風險金，完成任務(wù)才退風險金，完不成任務(wù)的扣風險金，而且從年初就以季度下達任務(wù)考核獎懲。
5、制定獎懲措施
根據(jù)我鎮(zhèn)計生工作的特點實際制定了溪政發(fā)(__)1號文件關(guān)于__年人口與計劃生育工作任務(wù)獎懲的通知，實行完成一例結(jié)扎根據(jù)遠近60-80元，放環(huán)一例獎30-50元，特別是為確?；緹o多孩的措施，每落實一例多孩引產(chǎn)獎80-100元，征收社撫費按10%的比例獎勵，超任務(wù)的按15%的比例獎勵，實現(xiàn)無多孩生育的村獎500元，無計劃外生育的村獎500元，實行手術(shù)和超懷舉報有獎制度：1、舉報一例計劃外多孩的獎勵300元。2、舉報一例結(jié)扎對象藏匿地點的獎100元。
6、抓好計生協(xié)會工作
一是全鎮(zhèn)有計生協(xié)會組織機構(gòu)26個，兼職計生協(xié)會人員1人，有協(xié)會會員6183人，占總?cè)丝诘?.22%，其中黨員會員1727人，團員會員290人，人大代表會員50人，政協(xié)委員會員12人，有理事會會員427人(鎮(zhèn)理事會員49人，村理事會員378人)，常務(wù)理事會員155人(村144人，鎮(zhèn)11人)，會員之家25個，會員小組472個，會員聯(lián)系戶4610戶，有協(xié)會各種試點6個，并進行了會長補選工作。二是堅持督促政務(wù)，村務(wù)公開124次，村民建議137條，村民舉報114件，辦理舉報107件，參加決策會議83次(鎮(zhèn)村社區(qū)在內(nèi))。三是在春節(jié)期間，協(xié)會組織了60多人分別到各村社區(qū)走訪農(nóng)業(yè)人口獨生子女戶、兩女結(jié)扎戶、孤女戶等130戶，其中獨生子女戶75戶。__年元月25日計生協(xié)會召開17戶農(nóng)業(yè)獨生子女特困戶座談會，發(fā)放慰問金__多元。又于__年2月6日與縣計生協(xié)會慰問農(nóng)業(yè)人口獨生子女困難戶12戶，發(fā)放現(xiàn)金1200元。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)間，以新拉村委會為主、縣計生協(xié)會的大力支持下，鎮(zhèn)計生協(xié)會在新拉苗族花山節(jié)上公開表彰獎勵了少數(shù)民族人口獨生子女和兩委結(jié)扎戶7戶，并開展了文藝節(jié)目，廣泛宣傳計生政策，少生優(yōu)生、關(guān)愛女孩、和出生缺陷一級干預(yù)工作，此次活動人員多，宣傳面廣，有利地推動了少數(shù)民族計生工作，特別少數(shù)民族農(nóng)獨_的局面，__年8月12日縣計生協(xié)會在我鎮(zhèn)召開了關(guān)愛女孩行動的現(xiàn)場表彰會，體現(xiàn)了政府對生育女孩戶的關(guān)心和幫助，使我鎮(zhèn)關(guān)愛女孩行動工作收到實際性效果反映。
7.科技管理工作。
狠抓出生缺陷干預(yù)工作：一是技術(shù)服務(wù)是服務(wù)所的工作重點和核心，更是決定計劃生育手術(shù)的重要保障。服務(wù)所全年完成放環(huán)196例，取環(huán)72例。人流42例，全年進行醫(yī)學監(jiān)護2次，監(jiān)護率95.68%。其中脫環(huán)率達0.2%，環(huán)下移率0.5%，各項節(jié)育技術(shù)服務(wù)如實登、統(tǒng)計上報，對各類手術(shù)對象進行跟蹤服務(wù)。二是狠抓出生缺陷干預(yù)工程，是我鎮(zhèn)設(shè)立專人管理其他人輔助管理的模式，狠抓出生缺陷干預(yù)工作，并以溪政發(fā)(__)20號、44號、45號出生缺陷干預(yù)工作的實施方案、領(lǐng)導小組等文件下發(fā)。全年共發(fā)放葉酸32人，婚學前培訓163人，出生缺陷一級干預(yù)業(yè)務(wù)培訓三期154人，發(fā)放宣傳資料300余份，對新婚或懷孕夫婦如實登記，并對其身體進行全面的檢查，經(jīng)檢查合格的夫婦放葉酸并對其講解有關(guān)注意事項，對身體有病的夫婦屬其治療后用藥，為其夫婦生一個健康聰明的寶寶而做好份內(nèi)的每項工作。
8、加強黨風廉政建設(shè)
按照中紀委省市和縣紀委全會精神，教育和引導廣大黨員，深刻認識又好又快發(fā)展是全面落實科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，以科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會行為為準則，為認真貫徹落實永善縣人口和計生局__年黨風廉政建設(shè)責任制，計生辦組織全鎮(zhèn)計生人員，認真學習責任制規(guī)定要求，強化增強群眾觀念，法紀觀念和廉潔奉公意識，解決工作方法簡單粗暴，作風不實，辦事不公和損害群眾利益等問題，加以對不作為、亂作為和效率底下等問題的管理力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率和工作水平，構(gòu)建服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、陽光型和廉潔型機關(guān)，樹立為民務(wù)實，清廉的機關(guān)形象。
9、強化計生隊伍建設(shè)，依法管理，文明執(zhí)法，起率先垂范的作用。
按照“思想好，作風正、業(yè)務(wù)精、會管理，善做群眾工作”的要求，今年以來不斷配齊配強計生隊伍，每月例會，加強業(yè)務(wù)培訓，縣計生局對計生隊伍進行全面系統(tǒng)的培訓，不斷增強計生干部職工以人為本的理念。改革創(chuàng)新的意識，開拓進取的能力，為民辦實事的本領(lǐng)，求真務(wù)實的作風，樹立計生隊伍的良好形象，認真貫徹執(zhí)行《國家人口與計劃生育法》、《省計劃生育條例》、《流動人口管理辦法》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合全鎮(zhèn)實際，完善一系列規(guī)章制度，全面推行計劃生育行政執(zhí)法責任制和責任過錯追究制，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，并實行持證上崗，亮證執(zhí)法，明確各自的職責，執(zhí)法范圍，權(quán)限標準等。強化自身素質(zhì)的學習和培養(yǎng)，在各自業(yè)務(wù)管理中必須堅持原則，不要怕得罪人，辦事公道，熱情接待來訪人員和辦事的群眾，計生工作人員要兢兢業(yè)業(yè)辦事，堂堂正正做人。
10、嚴格流動人口計劃生育管理
我鎮(zhèn)高度重視流動人口計劃生育管理工作，始終把推行屬地管理作為促進人口和計劃生育工作健康發(fā)展的著力點，牢固樹立以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，隨著社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，外地流入我鎮(zhèn)從業(yè)人員不斷增加，我鎮(zhèn)大量勞動力外出從業(yè)，給我們計生工作管理帶來了極大的難度，一是全鎮(zhèn)流出人口8109人，其中未婚育齡婦女979人，已婚育齡婦女2107人，外出生育10人，其中計劃外生育5人，落實各種節(jié)育措施19人，其中結(jié)扎6人，放環(huán)13人。二是流入人口1189人，其中未婚40人，已婚育齡婦女367人，流入人口生育27人，計劃外出生育1人，落實節(jié)育措施63人，其中結(jié)扎20人，放環(huán)43人、補救措施3人，社會撫養(yǎng)費征收8000元，流動人口查驗證率達100%，建立了流動人口的臺賬。
11、加大宣傳教育力度
近年來，我們鎮(zhèn)廣大人民群眾在生育觀念上有所轉(zhuǎn)變，但舊的生育觀念養(yǎng)兒防老依然存在，針對部分人口素質(zhì)低，法制觀念淡薄的問題，堅持和發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提，經(jīng)常工作是方法，避孕節(jié)育是措施的工作方針，鎮(zhèn)村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳了人口理論基礎(chǔ)知識、人口計生政策、法律法規(guī)。全年書寫標語120條，下發(fā)宣傳品10646張，宣傳活動場次53次，宣傳經(jīng)費投入10850人。
五、存在的主要問題
〈一〉流動人口的計劃生育管理既是熱點，又是難點問題，外出人員失去監(jiān)控，就有可能超生、躲生、逃生的沒有得到應(yīng)有處罰，又影響到其他合法生育群眾，雖然又提出誰種地、誰看房、誰負責的一些措施，而實際難以兌現(xiàn)，流進來的也難以落實綜合管理，“一證先行”這一行之有效的管理措施。
〈二〉部分宣傳員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強，有些業(yè)務(wù)跟不上工作的需要。
〈三〉統(tǒng)計工作上還有差距，特別城區(qū)戶籍管理上，和農(nóng)村外流人口上還有水分，計生統(tǒng)計臺賬完善不夠扎實。
〈四〉是認識不到位，仍有極少數(shù)村、社區(qū)、兩委班子的領(lǐng)導認識不足，工作不力，措施不力，不敢抓不愿抓計生工作，怕得罪人，作風不深入，沒有勇氣沒有大局意識，沒有從抓人口與計劃生育工作是代表人民的根本利益的認識，沒有轉(zhuǎn)變“要我抓為我要抓的思想”，只為應(yīng)付檢查，不能持之以恒。
〈五〉部分計生宣傳員思想不穩(wěn)定，認為從發(fā)展的今天算賬，干計生工作一個月才兩、三百元錢，還不如去做工，4、5天就能掙到300多元前，不如不干，還不得罪人。
六、下步工作打算
一、更進一步深化統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，按照市委、政府提出的“控制、提高、轉(zhuǎn)移、致富”的戰(zhàn)略原則，緊緊圍繞控制計劃外生育，提高計劃生育率為中心。以創(chuàng)建和鞏固基本無多孩村社鎮(zhèn)為目標，以工作重心下移，計劃生育村民自治工作為載體，以宣傳教育為先導，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，以整建完善臺賬為核心，切實突破解決流動人口的計生管理難題，扎實推進出生缺陷干預(yù)，綜合治理出生人口性別比，艾滋病防治等工作。
二、認真分析、正確認識，總結(jié)成績，查找差距，研究擬定__年度計生工作方案，交黨委政府決策，為早計劃、早安排、早行動做好參謀工作。
三、依據(jù)縣計生局關(guān)于__年度指導性指標任務(wù)，我鎮(zhèn)出生率控制在12%以內(nèi)，自然增長率控制在8%以內(nèi)，計劃生育率88%以上，多孩控制在3%以內(nèi)，計劃年完成結(jié)扎不少于200例，二扎不少于160例，一放不少于350例，避孕及時率不少于70%，農(nóng)獨_不少于20戶，征收社撫費不少25萬元。
四、加強計生隊伍建設(shè)，強化管理，對于那些業(yè)務(wù)能力差，工作不負責任的同志予以辭聘、每月例會或每季度進行綜合業(yè)務(wù)培訓，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從整體業(yè)務(wù)上，使全鎮(zhèn)計生工作人員跟上工作需要。
五、加大工作力度，強化流動計生工作的管理特別是認真貫徹落實上級關(guān)于出租房管理規(guī)定要求，從管理上下功夫。比如能否與出租房主與社區(qū)簽訂管理合同。以社區(qū)指導，居民小組為主，分段劃片管理，實行責任金管理的方式。
第6篇 黨建年度工作總結(jié)與計劃 1200字
自2024年9月25日上任以來，已經(jīng)過去了三個月的時間，三個月我從最開始的懵懂到現(xiàn)在漸漸地進入了角色，也進入到緊張的工作之中。我主要負責黨建工作及綜治維穩(wěn)工作，在這里我對三個月來的工作進行如下總結(jié)：
第一，黨建材料的完善工作。主要是完善黨風廉政建設(shè)基礎(chǔ)材料并上報社區(qū)黨建基本情況材料。完善黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，建立健全組織機構(gòu)建設(shè)，完善黨員服務(wù)隊人員名細，記錄黨員服務(wù)隊活動紀實，做好會議記錄以及加強檔案的管理，社區(qū)在職黨員、退休黨員、自管黨員、流動黨員名細表，并動態(tài)管理黨群溫馨小組網(wǎng)絡(luò)，逐步完善并健全黨風廉政建設(shè)工作。
第二，發(fā)表簡報2，愛心銀行儲蓄30余件。將每件值得宣傳、發(fā)人深省的事以簡報的形式發(fā)出去，不僅讓街工委能迅速、快捷地了解到社區(qū)的工作情況，也能作為工作記錄，讓廣大居民群眾了解社區(qū)，參與到社區(qū)的建設(shè)中來。愛心銀行儲蓄記錄工作，將每個好人好事記錄下來，他們是為人民服務(wù)的典范。
第三，借“大走訪”活動平臺，走訪失地農(nóng)民23戶，困難居民20余戶，黨員聯(lián)絡(luò)站站長10人。在走訪的過程中，讓失地農(nóng)民參加座談會、理財知識講座幫助他們增強理財知識，合理分配自己的財產(chǎn)。在走訪困難居民和低保戶的同時，對他們自身的生活情況加以了解，在宣傳各種政策的同時，讓他們得到切身的利益。讓他們在困難的情況下，了解到社區(qū)在幫助他們，黨和政府沒有忘記他們。加強與黨員站長的溝通，方便對黨員進行管理，形成黨員聯(lián)絡(luò)圖，更方便為人民服務(wù)。
第四，參加了全國每六次人口普查工作。從抽樣階段到最后的匯總錄入階段一直參與其中，深感作為一名人口普查員的榮幸和驕傲。直到最后將出生人口、死亡人口、戶籍人口、戶數(shù)、總?cè)藬?shù)全部核準為止，伴著人口普查工作接近尾聲，才發(fā)覺人口普查是催人奮進的號角，以后會一直嚴格要求自己，將無限的熱情投入到工作之中。
第五，調(diào)解民事糾紛5件，在與居民接觸的過程中，了解到他們的問題及引起的糾紛，通過積極的調(diào)解，幫助其解決困難，化解矛盾，例如精神殘疾者擾民問題、防盜門安裝居民不合作問題等，在與雙方溝通的過程中，學到了很多溝通的技巧，不知不覺成長了許多。
第六，其他工作。填寫2024年綜治工作手冊一本；進行安全工作檢查，檢查了東輕幼兒園、新綠洲飯店、二四二醫(yī)院等；進行防震減災(zāi)宣傳，發(fā)放書籍300余冊，張貼宣傳板15張，避難指示牌30塊，并普及防震避震知識等。
在這三個月的工作中，還有許多缺點和不足，希望能夠在明年的工作中得以改進?，F(xiàn)將2023的的工作計劃如下：
第一，加強自身理論學習和修養(yǎng)。全面提高素質(zhì)，做好為人民服務(wù)的準備。
第二，以活動為載體，深入開展多種形式的宣傳教育活動。
第三，大辦宣傳各項政策，讓居民了解政策，維護自身利益。
第四，繼續(xù)“大走訪”，發(fā)現(xiàn)問題，并幫助居民解決問題。
第五，做好節(jié)前的安全檢查和走訪慰問工作。
以上是我今年的總結(jié)和明年的工作計劃。
第7篇 2023年度第一書記工作總結(jié)及計劃 400字
我自2023年6月份被縣委組織部選派到鐵佛寺鎮(zhèn)集中村擔任第一書記以來，在幫扶單位縣財政局的堅強領(lǐng)導、大力支持下，積極配合鐵佛寺鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，團結(jié)、帶領(lǐng)村兩委班子致力于全村脫貧發(fā)展，取得了一些成效，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下：
一、集中村基本情況
集中村位于鐵佛寺鎮(zhèn)南大門，轄14個村民小組，地域面積17.6平方公里，平均海拔450米，年平均氣溫13攝氏度，地形為無梁三溝，屬山地地形。2023年以本村種植業(yè)以拐棗、青花椒、黑黃豆、甜玉米等為主，養(yǎng)殖業(yè)以生豬、肉牛、肉羊、土雞等為主。2023年底農(nóng)業(yè)人口413戶1510人。2023年初建檔立卡貧困戶249戶882人，其中在冊貧困戶200戶701人，貧困發(fā)生率40.20%。2023年底脫貧65戶277人，動態(tài)調(diào)整后人員自然增減凈減少3人，剩余貧困戶135戶421人(一般貧困戶56戶210人，低保貧困戶57戶188人，五保貧困戶22戶23人），貧困發(fā)生率為27.88%。
第8篇 2023年旅游局工作總結(jié)暨2023年工作計劃 4600字
2024年，旅游局在縣委、政府的領(lǐng)導和大力支持下，聚焦社會穩(wěn)定和長治久安總目標，依托優(yōu)勢資源，深挖市場潛力，積極推動旅游業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，在打造新產(chǎn)品、開發(fā)新線路、培育新業(yè)態(tài)上取得了實效，為努力把旅游業(yè)打造成沙雅縣戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)疆富民產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。截止目前完成接待游客46.1萬人次，實現(xiàn)旅游總收入1.38億元，旅游經(jīng)濟呈現(xiàn)增長勢頭。
一、主要工作及成效
（一）多措并舉抓防范，嚴督企業(yè)安全措施落實。
今年以來，旅游局嚴格按照縣委維穩(wěn)工作安排部署，強化維穩(wěn)安保意識，及時充實維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，將綜治和維穩(wěn)工作列入重要議事日程，做到一把手親自抓、親自安排，并于年初與各旅游企業(yè)簽訂了維護社會穩(wěn)定責任書，從根本上杜絕與穩(wěn)定無關(guān)的人和單位。一是加強所屬旅游企業(yè)從業(yè)人員的政審，確保聘用人員政治上清白。督促旅游企業(yè)落實各項維穩(wěn)措施，協(xié)助政法委做好了維穩(wěn)督查工作，截止目前共落實維穩(wěn)督查達150余次。二是認真做好重大活動、節(jié)慶假日及敏感節(jié)點的維穩(wěn)安保工作。督促企業(yè)落實人防、物防和技防措施。三是定期組織縣內(nèi)各旅游企業(yè)召開旅游安全生產(chǎn)、消防安全工作會議。在游客集散、人員密集區(qū)域及旅游景區(qū)景點、旅行社、星級賓館酒店等地進行旅游安全生產(chǎn)大檢查，組織開展星級酒店、賓館地震安全撤離應(yīng)急救援預(yù)案演練、消防應(yīng)急預(yù)案演練及反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案演練。與各星級賓館、酒店、a級景區(qū)、農(nóng)家樂、旅行社簽訂了安全生產(chǎn)責任書及消防安全責任書。開展旅游市場環(huán)境保護、艾滋病防治等綜合督促檢查18次，做到旅游企業(yè)督促檢查100%的覆蓋率。
（二）加快推進旅游設(shè)施，完善旅游服務(wù)功能。
一是做好旅游規(guī)劃編制方面。聘請清華同衡規(guī)劃設(shè)計院，高起點、高水平、高標準編制沙雅縣全域旅游規(guī)劃、沙雅縣太陽島胡楊林景區(qū)總體規(guī)劃及重點片區(qū)詳細規(guī)劃等規(guī)劃，目前規(guī)劃編制工作已完成招投標，中標金額393.5萬元，首款根據(jù)前期協(xié)議事項已支付，目前同衡規(guī)劃院已完成旅游資源全面考察工作，正在編制規(guī)劃初稿。二是加強景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“一林、一河、一沙”特色資源，建設(shè)生態(tài)旅游景區(qū)。結(jié)合aaa景區(qū)創(chuàng)建，完善太陽島胡楊林景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修通景區(qū)供電、供水線路和管道，對景區(qū)通往廁所涼亭等步道進行了鋪設(shè)，對景區(qū)游客接待中心功能區(qū)進行了規(guī)劃、設(shè)置，健全完善了規(guī)章制度，設(shè)置了標示牌和指示牌，并完成了太陽島胡楊林景區(qū)aaa級景區(qū)評定工作。三是打造知名品牌。促進旅游業(yè)與地方特色產(chǎn)業(yè)對接，推進特色工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品、民族手工藝品等旅游商品化，打造具有濃郁地域特色的旅游商品和旅游紀念品。充分挖掘沙雅小刀、卡拉庫爾羊羔帽、鹿茸、黑枸杞、羅布麻、胡楊菇等旅游商品市場潛力。大力推進旅游商品進專賣店、進網(wǎng)店，不斷拓寬銷售渠道。四是設(shè)計旅游精品線路。依據(jù)旅游資源和旅游景區(qū)的空間布局，推出不同特色的旅游精品線路，開發(fā)印象沙雅，塔河原生態(tài)畫廊風光游、全景沙雅、全域旅游產(chǎn)業(yè)融合體驗游和探秘沙雅，大漠獵奇自駕探險游3條精品旅游線路。五是積極爭取國家旅游專項資金。積極申報“十三五”旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目資金，目前已完成沙雅縣胡楊林景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、沙雅縣瑪瘋窩沙漠旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目兩個項目申報工作，目前已納入國家項目庫，正待國家發(fā)改部門審批。同時將太陽島胡楊林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、瑪瘋窩沙漠旅游景區(qū)建設(shè)項目、古勒巴格旅游觀光示范園積極申報自治區(qū)旅游項目，目前正在申報中。六是強化旅游行業(yè)管理，提升內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量。強化在崗人員培訓，提高旅游行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量標準，今年以來共培訓旅游從業(yè)人員40人，外出考察2次；加大對各景區(qū)執(zhí)法檢查和綜合整治力度，規(guī)范旅游行業(yè)行為，提高旅游服務(wù)檔次和質(zhì)量。
（三）拓展農(nóng)業(yè)功能，積極發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。
拓展鄉(xiāng)村旅游帶動作用，進一步開拓旅游消費空間，指導打造一批有鄉(xiāng)土記憶、地域特色、文化特色和民俗特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。一是結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力實施鄉(xiāng)村旅游富民工程、指導古再勒村、克吉瑪塔村等發(fā)展采摘園、農(nóng)業(yè)觀光，以旅游帶動鄉(xiāng)村振興。二是大力發(fā)展農(nóng)家樂。鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，積極開發(fā)庭院、果園開展農(nóng)事體驗、采摘、觀光等鄉(xiāng)村游樂項目，目前全縣共有農(nóng)家樂20家，成功創(chuàng)建星級農(nóng)家樂5家。
（四）拓展市場營銷，加大旅游宣傳促銷力度。
一是制作旅游宣傳品。以胡楊文化為依托設(shè)計、制作了一批旅游宣傳折頁、宣傳畫冊等宣傳品，通過旅游宣傳品，宣傳了沙雅美景。二是拓展旅游客源。組織旅游宣傳推介組赴鄭州、深圳、杭州、烏魯木齊等地開展旅游宣傳促銷活動，召開推介會4場、走訪對接企業(yè)8家，發(fā)放旅游宣傳折頁3000余份，通過宣傳推介使我縣旅游知名度得到了不斷提升。三是創(chuàng)新胡楊節(jié)辦節(jié)模式。嘗試胡楊節(jié)活動外包，與企業(yè)合作，由企業(yè)承辦胡楊節(jié)，利用企業(yè)運作模式，成功舉辦第十屆國際胡楊節(jié)。四是推動冬季旅游“淡季不淡”，持續(xù)用好穩(wěn)定紅利，深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，擴大冬季旅游產(chǎn)品供給，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升旅游質(zhì)量，加快培育壯大冬季旅游產(chǎn)業(yè)，制定冬季旅游工作方案，積極籌備冬季旅游活動。
二、存在問題
一是全縣加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力還不夠，各行各業(yè)對旅游業(yè)的支持力度有待進一步加強。二是旅游配套設(shè)施建設(shè)不足，缺乏精品景區(qū)。三是旅游宣傳推介力度不夠，旅游知名度不夠高等。
三、2024年工作計劃
2024年，旅游工作將認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)旅游發(fā)展大會精神，按照自治區(qū)黨委“1+3+3+改革開放”工作部署，聚焦社會穩(wěn)定和長治久安總目標，牢牢把握縣委“1355”發(fā)展戰(zhàn)略，實施旅游興沙，把旅游產(chǎn)業(yè)打造成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)沙富民產(chǎn)業(yè)，具體工作計劃如下：
1.旅游規(guī)劃編制方面。聘請清華同衡規(guī)劃設(shè)計院，高起點、高水平、高標準編制沙雅縣全域旅游規(guī)劃、沙雅縣太陽島胡楊林景區(qū)總體規(guī)劃及重點片區(qū)詳細規(guī)劃等規(guī)劃，2024年11月已開始全面考察旅游資源，計劃12月完成初稿，2024年3月份完成評審等各項工作。
2.旅游重點項目建設(shè)方面。一是做好太陽島胡楊景區(qū)項目建設(shè)。圍繞胡楊優(yōu)勢資源，挖掘胡楊文化，加大景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將太陽島胡楊景區(qū)創(chuàng)建成集休閑娛樂、觀光度假、水上游樂、森林探險體驗為一體的國家4a級胡楊森林公園。2023計劃投資1000萬元，力爭3月份完成景區(qū)規(guī)劃，4月份開始建設(shè)，12月份完成4a級景區(qū)申報工作。二是城南濕地公園建設(shè)（生態(tài)環(huán)境建設(shè)修復工程）。建設(shè)生態(tài)旅游城市，提高城市旅游品味，計劃在南京路南側(cè)、健康路西側(cè)區(qū)域，建設(shè)綠化面積（含水面面積）632655平方米，園內(nèi)道路、木棧道8000米，服務(wù)用房5000平方米，配建公廁、體育場地、休閑娛樂等設(shè)施，項目總投資約22000萬元。2024年完成項目地拆遷、規(guī)劃、綠化等前期建設(shè)工作。三是“瑪瘋窩”沙漠旅游景區(qū)建設(shè)項目，計劃2024年4月份開始建設(shè)，年底前完成景區(qū)游客接待中心、停車場、沙漠越野賽場地、沙灘摩托四驅(qū)車場地、滑沙場地、沙療場地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成集吃、住、行、游、購、娛為一體的沙漠旅游景區(qū)，2024年預(yù)計投資1000萬元。四是金雁河景觀建設(shè)項目。計劃在沙雅縣晨光路東側(cè)、上海路南側(cè)、北京路北側(cè)、濱河路西側(cè)實施城市景觀河建設(shè)項目，該項目總投資10000萬元，主要建設(shè)建設(shè)綠化面積（含水面面積）10.1公頃，游步道及鋪裝面積3.23萬平方米，配建涼亭、景觀建筑、公廁、體育場地、休閑娛樂等設(shè)施，2024年預(yù)計完成投資7000萬元。五是觀光旅游示范園建設(shè)項目。計劃建設(shè)古勒巴格鎮(zhèn)觀光旅游示范園建設(shè)項目，主要以新品種花卉苗木繁育、新品種水果觀光旅游休閑采摘總面積9000平方米，2024年預(yù)計投資500萬元。
3.旅游品牌創(chuàng)建方面。一是以滿足游客住宿服務(wù)需求為根本，加快星級旅游酒店、賓館和經(jīng)濟型酒店的規(guī)劃建設(shè)，以星級創(chuàng)建不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，指導沙雅縣賓館、銀橋凱悅大酒店、金沙國際大酒店開展3星級酒店創(chuàng)建，2024年3月份開始動員，4月份指導建立申報檔案，5月份開始初核并報地區(qū)申報，年底完成2家3星級酒店創(chuàng)建。二是加快太陽島景區(qū)詳規(guī)編制工作，計劃3月份開始景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，10月份開展4a級景區(qū)申報工作。三是指導克吉瑪塔村開展鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建，5月份開展前期申報材料準備工作，旅游局6月份進行初核并完成申報工作。四是培育旅游特色線路。依據(jù)旅游資源和旅游景區(qū)的空間布局，推出不同特色的旅游精品線路，開發(fā)印象沙雅，塔河原生態(tài)畫廊風光游、全景沙雅，全域旅游產(chǎn)業(yè)融合體驗游和探秘沙雅，大漠獵奇自駕探險游三條精品旅游線路不斷滿足游客需求。
4.旅游宣傳方面。一是打造重大節(jié)事活動。提煉“春夏秋冬”特色宣傳主題，以園藝場春季梨花節(jié)、夏季沙漠探險、秋季沙雅國際胡楊節(jié)、冬季賞霧凇胡楊美景等活動，宣傳推介沙雅“大美”景觀。活動安排是4月開展梨花節(jié)，8月舉辦沙漠越野、探險活動，10月舉辦沙雅國際胡楊節(jié)，12月底舉辦冬季看霧凇活動。二是積極參加自治區(qū)、地區(qū)組織的旅游宣傳、推介活動，全年參加活動不少于4次。三是針對旅游節(jié)慶、特色旅游資源規(guī)劃精品線路不少于2條，于年底完成。四是制作旅游宣傳片。聘請專業(yè)拍攝公司，高規(guī)格制作旅游宣傳片，2024年制作完成。五是強化旅游宣傳，積極向各類主流媒體和新聞媒體投稿，旅游宣傳稿件投稿不少于20篇。
5.旅游獎勵及惠民方面。借鑒疆內(nèi)外旅游企業(yè)發(fā)展較快地區(qū)的經(jīng)驗做法，參照地區(qū)獎勵實施補助辦法，結(jié)合我縣旅游發(fā)展實際情況制定、出臺旅游拉動消費的獎勵補助政策及利民惠民辦法，廣泛征求意見，形成沙雅縣指導性文件下發(fā)。
6.旅游商品研發(fā)、特色街區(qū)創(chuàng)建方面。一是補齊旅游購物短板。充分挖掘羅布麻、卡拉庫爾羊羔帽、鹿茸、黑枸杞、沙雅小刀、胡楊菇等旅游商品。重點開發(fā)羅布麻產(chǎn)業(yè)種植、羅布麻茶加工、一桿其抓飯、馬鹿養(yǎng)殖合作社、胡楊根雕等旅游商品生產(chǎn)企業(yè)，鼓勵支持其積極參加自治區(qū)、地區(qū)舉辦的旅游商品賽事活動。計劃2月份開始指導培育，年底開發(fā)旅游特色產(chǎn)品、紀念品不少于3種。二是創(chuàng)建特色街區(qū)。提升旅游服務(wù)配套功能，營造良好旅游消費環(huán)境，開展特色街區(qū)創(chuàng)建，重點指導銀橋國際大巴扎、一桿其步行街、古勒巴格鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)等建設(shè)，建設(shè)一批有鄉(xiāng)土記憶、地域特色、文化特色和民俗特色的旅游品牌，打造特色旅游購物、娛樂、餐飲街區(qū)2條，計劃4月份開始摸底調(diào)查，5月份建檔初核，12月底前完成特色購物、娛樂、餐飲街區(qū)創(chuàng)建工作。
7.發(fā)展鄉(xiāng)村旅游方面。積極開發(fā)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生等特色旅游產(chǎn)品，加快創(chuàng)建一批特色生態(tài)旅游示范村鎮(zhèn)和精品線路，促進鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展。實施鄉(xiāng)村旅游精準扶貧工程，探索“景區(qū)帶村”、“旅游專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“旅游帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售”等旅游扶貧模式，拓展鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系，助推旅游脫貧攻堅。
8.產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展方面。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力實施“旅游+”、“+旅游”，探索旅游產(chǎn)業(yè)融合新路徑和發(fā)展新模式，努力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)圍繞旅游轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞旅游強、結(jié)構(gòu)圍繞旅游調(diào)、功能圍繞旅游配、民生圍繞旅游興”的全域旅游發(fā)展格局，形成高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。
8.旅游援疆方面。深入實施旅游援疆“六個一”行動計劃，充分發(fā)揮援沙指揮部綜合協(xié)調(diào)作用，加大援沙資金在旅游基礎(chǔ)設(shè)施、送客入沙、旅游宣傳營銷、旅游產(chǎn)品推銷、人才培養(yǎng)和旅游扶貧等方面的投入。完善旅游援沙協(xié)作機制，支持開展旅游招商引資、旅游資源普查、旅游線路產(chǎn)品開發(fā)，共享旅游宣傳資源、建立旅游節(jié)慶互動合作，以援沙掛職、優(yōu)秀人才引進、舉辦培訓班等方式強化旅游人才培養(yǎng)。
9.旅游市場治理方面。強化a級景區(qū)、星級賓館、酒店、旅行社等旅游企業(yè)的日常監(jiān)督管理，督促健全完善標準化旅游服務(wù)體系，為游客提供個性化、精細化的旅游服務(wù)。加強旅游行業(yè)從業(yè)人員培訓，規(guī)范服務(wù)禮儀和服務(wù)流程，增強服務(wù)意識與服務(wù)能力。
第9篇 銀行資金計劃管理上半年總結(jié) 4300字
隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將__年上半年資金計劃管理工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了__年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時，做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調(diào)時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調(diào)資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務(wù)無差錯，保證了
資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應(yīng)收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補
貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調(diào)整工作思路
__年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認真領(lǐng)會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映，適時調(diào)整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領(lǐng)導的預(yù)測決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平，增強業(yè)務(wù)分析的實用性，做好領(lǐng)導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務(wù)，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預(yù)測，為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進一步做好__年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應(yīng)，我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量，為計劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預(yù)計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧__年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。
九、下半年工作打算
二○○五年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應(yīng)當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務(wù)工作服務(wù)。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內(nèi)容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預(yù)測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預(yù)測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結(jié)合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機制。
（三）積極主動與當?shù)刎斦块T溝通和協(xié)調(diào)，促使地方配套的財補資金按時足額到位，減少各類財補資金滯留專戶的時間，努力提高財補資金的到位率，為實現(xiàn)全行經(jīng)營目標創(chuàng)造有利條件。
（四）進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務(wù)人員認真學習并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，同時結(jié)合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
第10篇 2023年中學數(shù)學組活動總結(jié)及年工作計劃 1800字
中學數(shù)學組__活動總結(jié)及__年工作計劃
__年，在教育局師訓科的正確領(lǐng)導下，名師中學數(shù)學組共8人（含兩位青年教師）認真開展活動，針對課堂教學研討、復習課教學研討、專題交流等方面進行交流學習，均有不同程度的提高，現(xiàn)將全年活動情況總結(jié)
一、__年活動回顧
1.前半年的五次教研活動：
前半年，我們進行了五次教研活動，分別是：2月份小組進行任務(wù)安排；3月份第一次集體備課，八年級《平行四邊形》七年級《實數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明；黃__老師上《實數(shù)》，孔__校長、牛__老師和湯__講的是《平行四邊形》，大家分別按照集體備課的要求，錄好視頻并上傳到q群里，組內(nèi)成員相互觀看學習；4月份第一次視頻分析，地點濟水一中錄播室，數(shù)學組擴大會議除名師工作室成員外，濟水一中和實驗中學兩校的數(shù)學老師，黃__主任主持，孔校長主題發(fā)言《復習課教學研討》；5月份第二次集體備課，地點濟水一中小會議室，七《消元》八《一次函數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明；2、提出疑惑集體研討。牛__、湯__做主題發(fā)言《二輪復習研討》；6月份第二次視頻分析，觀現(xiàn)場課，地點__一中錄播室，實驗中學和__一中兩所學校，觀__老師的課《勾股定理》研討分析，并進行主題教研：講評課經(jīng)驗交流。
2.閱讀與交流：
我們按要求建立了qq群，群號：29020____。小組成員利用q群里的視頻進行交流學習，講課、教學設(shè)計交流等。小組每個成員都制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃，都有自己的專業(yè)成長檔案（均為電子稿，做得較好），每個成員都有自己的讀書計劃，共同開展系列讀書活動。共讀《做不抱怨的教師》、《做不完美的教師》、《教師課堂技能訓練》等。
3.下半年的兩項工作任務(wù)：
下半年，在師訓科的指導下我們調(diào)整了工作思路，做了兩項重點研修任務(wù)，一是規(guī)定任務(wù)，二是自主拓展任務(wù)。規(guī)定任務(wù)是：進行了三次集中研修，每位成員進行了三次錄像課交流，并且進行了主題交流，例如黃小國做的《讀透課程標準，選對教法學法》、孔冬青做的《數(shù)學思想方法滲透策略》、湯清河做的《分塊結(jié)構(gòu)化中招數(shù)學總復習》、陳峰做的《高中數(shù)學教師對初中數(shù)學教師的建議》、龐松林做的《從高初中數(shù)學知識的銜接來談初中數(shù)學的拓展教學》等。自主拓展任務(wù)是：初中數(shù)學總復習資源庫的建設(shè)。初中復習課沒有教材和課本，老師們在教學時由于受到時間的限制，往往會陷入兩個誤區(qū)，一個是把復習課上成做題課，做題講題，缺少知識塊狀分析與知識網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建；二是把復習課上成概念公式課，沒有典型的例題來鞏固，顯得浮躁與空洞。鑒于本活動小組多是常年帶畢業(yè)班，就一致認為我們應(yīng)該建立這樣一個資源庫，實用價值會不可想象。我們把初中數(shù)學復習分兩個框架七個領(lǐng)域17個專題31節(jié)基礎(chǔ)知識復習課和20節(jié)專題二輪復習課，要求做到課件、教案齊全。九月份末，我們把任務(wù)分解到人，并由黃小國組長做出模版，利用說課的形式給大家做以培訓和交流，然后每次活動每位成員要把自己備的課以說課的形式進行交流，同志們提出修改建議，再進行二次修改。現(xiàn)在，這項活動已經(jīng)進入尾聲，明年開學的復習教學將會給大家提供一個非常實用的教學資源。
二、存在的問題
1.交叉工作的協(xié)調(diào)問題困擾著同志們的研修質(zhì)量：
本年度，大家一致感覺比以前任何時候都忙的要命。雖然說時間是擠出來的，只要愿意，總能抽出時間來讀書學習，這在理論上是成立的，就像是：“給我一個支點，我能把地球撬起來”一樣，但支點在哪，誰把地球撬起來了？希望我們能夠整合我們的專業(yè)發(fā)展任務(wù)，認真地做一件兩件事情，取得應(yīng)有的效果，是我們真實愿望。本組成員多數(shù)承擔著學校的一些工作，希望同志們妥善安排好工作與學習、與教學之間的關(guān)系。
2.學習習慣及學習效率較低，效果不佳：
作為數(shù)學教師，平時的工作量不小，平時又沒有讀書寫作的習慣和精力，導致大家讀書慢、效果差、寫作少、質(zhì)量低。
3.研修方向不夠明確，忙而無功現(xiàn)象存在：
雖然大家身在課堂，天天和學生打交道，但是忙碌之中，沒有能夠確定明確的研究方向，或者有方向但不能夠堅持做下去，沒有明顯的效果，更不能成為有影響的教師，不能帶動一批青年教師快速成長。
三、__年活動計劃
1.讀書研修方面：
（1）文學類書籍：每人每兩月至少讀一本非專業(yè)類書籍，不含雜志類，建立讀書筆記本或?qū)懽x書感悟在組內(nèi)交流；
（2）專業(yè)類書籍：根據(jù)報的專業(yè)類雜志進行和交流學習，并進一步明確研修方向，確定明確的研究標題，__年度，每人必須形成自己的專題研究報告，有觀點、有理論、有案例、有思考，有引領(lǐng)作用。
第11篇 幼兒園家長工作總結(jié)與計劃模板 1350字
家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質(zhì)，促進幼兒全面發(fā)展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因為對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統(tǒng)工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效?，F(xiàn)代教育觀強調(diào)：只有社會、家庭、幼兒園緊密結(jié)合，才能形成現(xiàn)代幼教立體模式中必不可少的三維構(gòu)造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。
一、指導思想：
《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。”它賦予了家長工作全新的內(nèi)涵——家園共育。家園共育則強調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動，幼兒園既要幫助家長提高科學育兒水平，同時也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源。
這一學年我園家長工作的指導思想是：繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》中的家長工作精神，以我園《園務(wù)計劃》為指導，以新觀念、新視角、新舉措實現(xiàn)家園共育，提高家教質(zhì)量，促進幼兒發(fā)展。
二、工作目標：
倡導家園合作實現(xiàn)家園共育促進幼兒素質(zhì)的提高強調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，形成合力，達成共識，實現(xiàn)家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。
1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。
2、根據(jù)教學活動的需要，請家長務(wù)必關(guān)心家園欄，關(guān)心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。
3、請家長獻計獻策，共同商討教育良方。
4、根據(jù)家長的需要，提供便利服務(wù)。
三、工作措施：
1、在開學前，對新生進行家訪：了解幼兒在家情況：個性品質(zhì)、行為習慣、興趣愛好及家長對幼兒所采取的教育方法。教師通過家訪，了解到幼兒家庭教育情況，更好的針對不同特點，進行因材施教。
2、開展家庭教育情況調(diào)查：了解幼兒父母職業(yè)、文化、教育方法、家庭教育環(huán)境調(diào)查。調(diào)查前向家長講明調(diào)查目的。調(diào)查內(nèi)容可有：幼兒家庭成員情況，家長所化教育時間，教育方法，對幼兒的智力、健康投資情況、品德教育情況，對子女的期望，對幼兒園的意見和建議等。匯總調(diào)查內(nèi)容，進行分析研究，為搞好教育工作提供依據(jù)。
3、召開班級家長會：讓家長了解幼兒園，了解幼兒一日活動。提出本學期對幼兒教育的主要內(nèi)容和要求，然后與家長共同商討如何完成要求。
4、充分利用家園欄：創(chuàng)設(shè)家園欄，內(nèi)容豐富。提供科學育兒知識，一周教育計劃，家園互動.增添主題目標，讓家長配合教師實施主題。建立家園橋梁。
5、充分利用接送時間：在家長接送時，向家長了解最近幼兒在家情況，并及時匯報幼兒在園情況。家園溝通，促進幼兒發(fā)展。
6、利用電話網(wǎng)絡(luò)溝通：給家長二位老師的電話，有事隨時聯(lián)系。還可通過微信、qq、電子郵箱，進行聯(lián)系，給工作忙不能來接送孩子的家長提供互動的方式。
四、具體安排：
二.三月份
1、創(chuàng)設(shè)班級家長園地。
2、了解新插班生的基本情況。
3、制定班級家長工作計劃。
4、各班填寫、發(fā)放家園聯(lián)系手冊。
5、召開班級家長會，轉(zhuǎn)變家長對現(xiàn)代教育觀念的認識，
6、各班開展慶“三八”愛媽媽活動。
四月份
1、檢查各班的家長園地。
2、填寫、發(fā)放四月份的家園聯(lián)系手冊。
五月份
1、更換家長園地。
2、大、中、小班舉行家長半日開放活動。
3、填寫、發(fā)放五月份的家園聯(lián)系手冊。
六月份
1、慶“六一”與大班幼兒畢業(yè)典禮。
2、期末家長問卷調(diào)查。
3、對本學期家長工作進行總結(jié)。
第12篇 銷售工作總結(jié)與計劃表 1650字
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時間里，在膠布制品分公司銷售這個大家庭中，領(lǐng)導關(guān)懷，同事和諧，自己學到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將2024年度的個人工作總結(jié)如下：
一、工作匯報
自20__年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極思考，認真完成各項工作，工作能力逐步提升。
1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位，無論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目標。先從最基礎(chǔ)的開始，認真學習銷售崗位工作職責，學習產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過半年的學習，對產(chǎn)品有了很深的了解。
實踐才是檢驗理論的唯一標準，2024年初去西南市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶，了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進，開發(fā)了兩家用戶。通過實踐，了解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認真總結(jié)，避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
平時工作中，做好合同的執(zhí)行，開票及發(fā)貨。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。
2、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品，剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領(lǐng)導積極調(diào)整營銷策略，將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價值的信息，及時進行反饋。
3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌
20__年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神，分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領(lǐng)導的驗收，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制作版面，補充材料，通過一系列的工作，分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作，接受了黨先進思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實呢，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作，我不會把它作為一項任務(wù)或負擔，領(lǐng)導交代的任務(wù)，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。
其次，是能力問題，我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
最后是學會認真傾聽他人講話，虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候，師傅們教導我們想成長快，就要認真學習，向別人學習好的經(jīng)驗、好的工作方法，虛心接受別人的意見。
第13篇 國土局2023年度黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)及2023年工作計劃 3200字
2024年，在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導下，我局圍繞反腐__工作任務(wù)和全縣國土資源管理的中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于國土資源管理各項工作，以加強教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為核心，以強化監(jiān)督為重點，扎實工作，為全縣國土資源管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治保證。
一、2024年主要工作
(一)加強領(lǐng)導，狠抓落實，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制
我局始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作當作一項重要的政治任務(wù)，列入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，做到年初有計劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。黨風廉政建設(shè)目標管理責任下達后，及時調(diào)整充實了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)，確定工作重點，明確工作要求，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制，把黨風廉政工作的主要內(nèi)容細化分解到局領(lǐng)導班子成員和3個職能股室、2個中心所，并簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風廉政建設(shè)工作，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制和各項工作任務(wù)的落實。形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，股室負責人配合抓，一級抓一級，層層抓落實，確保了責任制的全面落實，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。
(二)加強學習教育，進一步提高廉潔從政意識 2、扎實開展科學發(fā)展觀活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。成立了組織機構(gòu)，制定了活動方案，按要求開展了專題調(diào)研，召開了座談會、專題民主生活，發(fā)放了問卷調(diào)查表和征求意見函，制定了整改落實措施，經(jīng)過半年的深入學習，順利完成了學習活動各階段的各項任務(wù)，收到了良好效果，達到了預(yù)期目的。學習活動期間，召開了全縣國土資源系統(tǒng)干部職工動員大會2次，專題學習討論會9次，參加人數(shù)312人次，每個職工撰寫了學習心得體會，黨員領(lǐng)導干部撰寫了分析檢查材料1份，召開了專題支部會和班子民主生活會2期。通過深入學習實踐科學發(fā)展活動，干部職工思想觀念得到了切實的轉(zhuǎn)變，全局干部職工的思想得到了進一步的統(tǒng)一，認識得到進一步的深化;自我學習和教育的自覺性明顯加強，思想日漸成熟，作風不斷轉(zhuǎn)變，工作熱情高漲，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力的促進了各項工作任務(wù)的完成。
(三)規(guī)范行政行為，推進依法行政能力
1、規(guī)范行政行為。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展活動，認真實施三項制度，促進機關(guān)工作規(guī)范化、公開化、透明化和制度化。進一步完善了《××縣國土資源局服務(wù)承諾制》、《××縣國土資源首問責任制》、《××縣國土資源局限時辦結(jié)制》，通過服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制的實施，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，加強化機關(guān)內(nèi)部管理，加強機關(guān)自身建設(shè)，增強國土部門的執(zhí)行力和公信力，推動行政職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)轉(zhuǎn)變，推動行政管理向以人為本、便民高效、程序規(guī)范、公正透明的方向轉(zhuǎn)變。
2、抓好服務(wù)水平提高。為全面提升服務(wù)水平，推進政務(wù)公開，將辦證事項、辦證流程、聯(lián)系電話、收費標準上墻公布;加強了內(nèi)部制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責任追究制;強化服務(wù)意識，要求干部職工務(wù)必做到，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶解渴，一句話語暖心，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和“門難進、臉難看、事難辦”等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為前來辦事者提供了良好的服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增強了服務(wù)效能。
3、建立健全制度。按照黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，進一步健全了各項制度措施，不斷規(guī)范干部職工的從政行為。加強民主決策制度，實行重大事項集體決策制度。凡屬重大決策、土地征用、建設(shè)用地審批、出讓地價、干部任免獎懲和大額資金的使用，必須由領(lǐng)導班子集體研究決定。深入推進行政審批制度，完善工程建設(shè)招投標制度、土地使用權(quán)出讓制度，健全政務(wù)公開，加強與縣監(jiān)察局建立聯(lián)席會議制度，從源頭上有效防治腐敗行為的發(fā)生。益的問題，真正做到清正廉潔、模范執(zhí)法，進一步樹立國土資源管理部門“清廉、務(wù)實、便民、高效”的良好形象。
(三)加強權(quán)力監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力的正確運行結(jié)合國土資源部門的實際和特點，加強對權(quán)力運行的有效監(jiān)督和制約，重點對土地和礦業(yè)權(quán)審批、土地開發(fā)整理、第二次土地調(diào)查、信息化建設(shè)、規(guī)劃修編和重大項目管理、資金使用等重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，進一步完善和規(guī)范程序，制定防范措施，有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后查處。在審批工作中，強化土地、礦業(yè)權(quán)審批的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛出讓制度，推行政務(wù)公開，建立健全規(guī)范的權(quán)力運行機制。在資金管理上，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，主動聯(lián)合監(jiān)察部門、財政部門、審計部門，參與新增土地有償使用費、礦產(chǎn)資源補償費、礦業(yè)權(quán)價款等各種資金使用的監(jiān)督檢查。特別是加強對土地開發(fā)整理、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目有關(guān)資金使用的監(jiān)管，做到?？顚Ｓ?。在項目工程中，嚴格執(zhí)行招投標制度，強化立項、設(shè)計、招投標、驗收等環(huán)節(jié)全過程的監(jiān)督檢查，認真落實工程項目廉政合同。
(四)建立來信來訪責任制，做好信訪維穩(wěn)工作
按照《信訪條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點，指定一名副局長分管信訪維穩(wěn)工作，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，認真解決群眾反映的問題，努力控制越級上訪，積極化解集體上訪，有效減少重復上訪。今年，共接待來信來訪30次，其中，咨詢21人次，來訪8人次，建議1條。對來訪群眾均給予及時答復、解決或轉(zhuǎn)辦，做到件件有答復，事事有回應(yīng)，解決不了的及時上報縣人民政府信訪辦和上級業(yè)務(wù)主管部門，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。全年沒有出現(xiàn)一件因國土資源管理引起的越級上訪和群體性上訪案件，為維護邊疆穩(wěn)定、民族團結(jié)，構(gòu)建和諧××作出了積極的貢獻。
(五)加強隊伍建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)
努力創(chuàng)建“學習型機關(guān)”，加強教育培訓力度，引導和促使全縣國土資源系統(tǒng)干部職工增強學習自覺性，加強公共管理、業(yè)務(wù)知識、行政能力和服務(wù)水平的教育培訓，更新行政理念，提高全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，進一步提高行政能力和業(yè)務(wù)技能。加強內(nèi)部制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責任追究制，強化服務(wù)意識，提高辦事效率和工作質(zhì)量，不斷增強依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進工作的能力，提高清正廉潔、自我約束的能力，努力建設(shè)一支品德好、有能力、會干事的國土資源管理隊伍。
二、存在問題
過去的一年，全縣國土資源系統(tǒng)在黨風廉政建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、人少事多矛盾突出，具體業(yè)務(wù)繁重，干部職工的思想政治教育和理論學習工作抓得不夠。個別干部職工對進一步加強和搞好紀檢監(jiān)察工作認識還不足，思想上對做好紀檢監(jiān)察工作必要性、重要性和緊迫性的認識還有差距。
2、由于對土地管理法律、法規(guī)的宣傳深度、廣度不夠，加之嚴格執(zhí)法上有時還不夠堅決和徹底，導致非法占地、非法轉(zhuǎn)讓土地等違法用地行為時有發(fā)生。
3、制度落實不夠好，量化不夠到位。部分制度不夠完善，對制度追究還缺乏力度，防范工作仍有漏洞。
三、2024年工作要點
1、加強干部職工政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷高依法行政的能力，提高全局干部職工的整體素質(zhì)和廉潔自律意識，確保廣大黨員干部職工不出現(xiàn)違紀違法行為，從源頭上預(yù)防和防治腐敗。
2、加大對土地管理法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳工作，提高各級領(lǐng)導及廣大人民群眾依法用地意識。
3、處理好群眾來信來訪工作，做到事事有答復，件件有回應(yīng)，避免越級上訪、群體上訪事件的發(fā)生。
4、按照省、市國土資源黨風廉政建設(shè)會議精神和黨風廉政建設(shè)目標任務(wù)的要求，認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實，把反腐__制度化、責任化，實實在在地貫穿于國土資源工作的始終，防患于未然。
第14篇 社區(qū)精神衛(wèi)生周工作計劃和總結(jié) 1900字
社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)是一個一直發(fā)展和完善過程，服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)的范圍都將隨著工作的深入而始終的增加和擴大。我國當前重點防治的精神疾病是精神分裂癥、抑郁癥、兒童青少年舉動妨礙和老年期癡呆。目前山前社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的主要服務(wù)盤算重要有：
一、為社區(qū)個別人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生常識
要通過二個途徑為社區(qū)一般人群提供心理征詢，普及精神衛(wèi)生常識。其一是在例行的對社區(qū)居民進行健康體檢的進程中，有針對性的進行心理活動的評估，尤其是對重點人群，如婦女在孕產(chǎn)期的感情狀態(tài)，老年人的記憶、智力運動等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等，感恩父母。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣揚展板等情勢，向社區(qū)居民遍布精神衛(wèi)生知識，促進其精神健康水平。
二、開展精神疾病線索考察，建立疾病檔案
對社區(qū)精神疾病患者進行線索考核，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的重要任務(wù)，也是動態(tài)控制社區(qū)精神疾病變更的第一手材料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6％。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進行年度的免費檢查。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復發(fā)加重，緊迫住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情形將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中央連續(xù)進行社區(qū)康復治療。所建立的是一套完整的持續(xù)的疾病檔案資料。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進行妥善保留，動搖保護患者的隱衷權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可能充分利用這些疾病資料。
三、定期隨訪，對重性精神疾病進行管理治療
精神疾病，尤其是以精神破裂癥為主的重性精神疾病，因為疾病自身的特點，多不否定有病，不自動治療，特別是在疾病的重大期，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予更多的關(guān)懷和看護。個案管理員，每個月至少一次主動對建檔破卡的社區(qū)精神疾病患者進行家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任跟配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情牢固情況等，并引導家屬發(fā)展家庭精神疾病的家庭護理。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動態(tài)把持患者的病情變革社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)核心實際壇進行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢討，以保障用藥的保險。
四、開展社區(qū)康復治療，促使早日回歸社會
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進行隨訪的同時，將對患者進行社區(qū)康復治療。社區(qū)康復治療的內(nèi)容包含：心理康復指點、家庭護理指導、勞動技巧訓練、工娛治療和職業(yè)康復等。社區(qū)康復治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會。中國殘聯(lián)制定的“__”發(fā)展尺度懇求，加強精神病康復機構(gòu)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣（市、區(qū)）都將扶持樹立一所示范性精神病康復機構(gòu)?？祻蜋C構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動中心、托養(yǎng)中央、中途宿營、職業(yè)技能培訓中心等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展“社會化、綜合性、開放式”精神疾病康復工作。
五、建立應(yīng)急處置機制，避免不良事件發(fā)生
對以精神分裂癥為主的重性精神疾病，實行管理治療的重要目標是避免不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殘自傷行動和鬧事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建破有應(yīng)急處置機制，制訂有應(yīng)急處理預(yù)案，將在最短的時間，最直接的渠道，以最恰當?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，防止不良事件產(chǎn)生。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家眷及四處人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導。六、建立雙向轉(zhuǎn)診制度，供給無縫隙服務(wù)
負責社區(qū)精神疾病患者診斷確切定跟醫(yī)治打算的擬定，負責精神疾病患者的社區(qū)治理治療和痊愈領(lǐng)導，奇特為社區(qū)精力疾病患者供給了無縫隙的服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建立有雙向轉(zhuǎn)診的軌制，社區(qū)中的精神疾病患者由于病情反復或加重，需提請精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)會診，假如分歧適社區(qū)管理治療，將轉(zhuǎn)入精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)緊急住院治療。在精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)緊急住院治療的精神疾病患者，在病情得到及時操縱后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)回社區(qū)進行管理治療。所倡導的準則是緊急住院要果斷、及時，社區(qū)痊愈治療要堅持、要有耐心，要細致。
七、維護患者合法權(quán)力，爭取社會支持
以精神決裂癥為主的重性精神疾病多在青壯年發(fā)病，病程延宕，多呈慢性，致殘率較高，主要危害勞能源人口，極易造成家庭清苦。黨和政府素來十分重精神疾病患者的救助工作，但因為精神疾病患者因為疾病本身的特色，多不否認有病，拒絕治療，給救工作帶來艱難。發(fā)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，能夠應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)掌握的情況，配合民政、殘聯(lián)、勞動等局部踴躍為社區(qū)精神疾病患者正當權(quán)利，爭奪適當?shù)纳鐣魏驼戎?/p>
八、普遍開展健康宣傳活動，遍及精神疾病防治知識
第15篇 收費站上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃模板 1450字
__年上半年的各項工作通過全站上下的不懈努力和艱苦工作，已經(jīng)圓滿完成了各項工作任務(wù)，下面主要就總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工作任務(wù)，確保全面完成今年的各項工作。
一、上半年各項工作完成情況
截止到__年5月31日，共收取通行費18658410元，完成全年收費任務(wù)的34.34％，比去年同期增長2.64％，入口車流量為211587輛，出口車流量為220946輛，平均通行能力入口8.9秒，出口客車15.6秒 ，貨車 20.06秒，文明用語、禮儀手勢使用率100%，顧客滿意度：司乘人員對我站的文明服務(wù)情況滿意率達100%；對收費站提供的便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容滿意率達72%，收費站環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生狀況滿意率達76%，設(shè)備完好率98%，未發(fā)生任何有理無理投訴事件。
二、上半年主要工作
（一）加強政治理論學習
組織政治學習6次，寫學習心得，重點進行了公司“三星”事跡材料和高管系統(tǒng)先進典型的學習。在進行學習時，要求在聯(lián)系實際工作，解決實際問題上下功夫，使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中，要求黨員抄寫《黨章》，并能背誦主要章節(jié)，還組織職工學黨史，清楚了解黨的建立、發(fā)展過程。
（二）進一步落實員工評定工作
在員工評定工作中，站內(nèi)上半年先后組織學習了相關(guān)的實施方案、考核細則等，嚴格按照考核規(guī)定對員工進行日?？己?，做到公平、公開、合理，使工作成績突出，業(yè)務(wù)精通的員工能夠享受一定的待遇，使工作業(yè)務(wù)技能差的員工向工作成績好的員工學習，業(yè)務(wù)技能不斷提高，今年上半年通過考核達到申報一星的員工有 人，申報二星的有 人。4月15日，站長助理、辦公室人員及各部門負責人和班長參加了公司費收部組織的對《忻州公司收費人員崗位級別管理試行辦法》內(nèi)容的閉卷考試，在答題中提出了一些合理化的建議。此項工作的開展有效的促進了員工的工作積極性，起到鞭策后進，激勵先進的作用，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
（三）倡導文明服務(wù)，樹立窗口單位良好形象
1、提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障車輛暢通。
上半年，根據(jù)收費站實際情況，站內(nèi)召開多次站務(wù)會議，研究全年工作重點，在4月份制定了切實可行的打造具有本站特色的《現(xiàn)場管理實施方案》，方案的支撐點是以收費站的特殊地理位置（地處高寒地帶，收費站車流量大，車道承載能力有限，且出口有兩個“丁”字路口，丁字路口之間距離較近，常遇堵車現(xiàn)象）為核心，做到車輛保暢工作。方案中要求做到：首先，在深入貫徹落實精細化管理的基礎(chǔ)上，形成一套新的考核管理辦法，達到部門與部門之間，票證與監(jiān)控、班組之間，監(jiān)控與班組之間，班長與班員之間的聯(lián)動制約，使其事前有安排，事中有監(jiān)控，事后有跟蹤，每件事都要問“監(jiān)控提示了沒有，班長落實了沒有，稽查跟蹤了沒有”，這樣收費站的整個工作就形成一種相互監(jiān)管、相互促進、共同提高、積極上進的工作氛圍。
其次，開展站長體驗日活動，通過“站長體驗日活動”的開展來了解收費員工作細節(jié)，拓寬工作思路，正確把握工作方向，從另一角度感受基層管理者的工作職責和方法，一方面能促進班組管理水平，另一方面能夠體驗收費員的困難，實行溫情化管理，既有利于工作銜接，又使管理工作充滿了溫情感，杜絕生硬的工作安排不易被大家接受的情況，同時聽取職工對站務(wù)管理以及業(yè)務(wù)工作等方面的合理化建議，推動收費站管理工作的進步，創(chuàng)造和諧、奮進的工作氛圍。
再次，開展“微笑在窗口、滿意在窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時落實前沿服務(wù)，前沿服務(wù)即提前預(yù)測車輛高峰時段，在容易出現(xiàn)堵車地段采取有效措施，杜絕在“丁”字路口出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象。
