第1篇 季度工作總結(jié)模板400字 1100字
結(jié)合我院實際情況，將手術(shù)室季度總結(jié)如下。
1.整體情況，制度完善，搶救物品合格率100%，無菌包合格率100%，院感檢查8月96，9月份97，10月份98，空氣培養(yǎng)，使用中的消毒劑，滅菌及醫(yī)務(wù)人員手物體表面均檢測合格，與臨床科室溝通會每月一次，每月按時參加院里培訓(xùn)，全季度手術(shù)病人206人無一例發(fā)生傷口感染。
2存在的問題;工作人員責(zé)任心不強，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)操作，工作粗心大意，無菌操作觀念淡薄。（2）手術(shù)室護理工作繁重，精神壓力較大，工作人員經(jīng)常超負荷工作，精力與體力極易被透支，造成不良心理行為，影響技能水平的發(fā)揮，甚至導(dǎo)致差錯的出現(xiàn)。（3）手術(shù)室器械護士要注意準備充足的器械并且每樣器械必須經(jīng)過嚴格的消毒滅菌，在手術(shù)配合過程中，要眼疾手快，熟練掌握各項操作規(guī)程。（4）手術(shù)室護士在接送或護送患者時要注意防止接送錯誤或護送不當(dāng)，保證沒有接錯患者或接錯手術(shù)間。
3.整改措施;加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平手術(shù)室護理人員不但要有扎實的理論基礎(chǔ)，精湛的技能，嫻熟的操作，而且要有高質(zhì)量的服務(wù)水準，這就要求每位護理人員要不斷到高一級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與一些有針對性的講座，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時院內(nèi)還要定期組織開展質(zhì)量分析會，查找工作中的不足和可能存在的安全隱患，對容易出錯的環(huán)節(jié)進行分析討論。
4，評價;細節(jié)決定成敗，護理工作十分注重細節(jié)，要始終貫徹“以患者為中心”的理念，堅守各項服務(wù)制度，從細節(jié)出發(fā)，規(guī)范自己的行醫(yī)行為。我院護理部對100名術(shù)后手患者進行了手術(shù)室護理滿意度的問卷調(diào)查，滿意度測量包括八個方面：?手術(shù)室護士態(tài)度?手術(shù)室護士業(yè)務(wù)水平?手術(shù)室護士的責(zé)任感④手術(shù)室護士對患者的關(guān)懷⑤手術(shù)室護士對患者健康教育⑥手術(shù)室護士滿足患者需求情況⑦手術(shù)室護士為患者提供的手術(shù)氛圍⑧患者對手術(shù)室護士的總體評價。問卷答案分三個項目：非常滿意、滿意、不滿意。各方面滿意率95%以上。
4手術(shù)室是醫(yī)院對患者進行檢查、診斷、進行手術(shù)治療并擔(dān)負搶救工作的場所，有手術(shù)量大、疾病種類多、病情重，護理工作重的特點[6]。手術(shù)室護理與生命密切相關(guān)，任何粗心大意都可導(dǎo)致嚴重的后果。手術(shù)室護士是在這樣的特殊的環(huán)境中從事這特殊的護理工作。面對這樣高強度、高風(fēng)險的工作，手術(shù)室的護士要有高度的責(zé)任心，不僅要掌握好專業(yè)技能，配合手術(shù)順利進行，還要有一個較高的思想素質(zhì)，嚴格堅守“患者是上帝”的信念，甘愿奉獻。同時院方也應(yīng)加強對護士的關(guān)懷，多了解護士的家庭狀況和最近的身體情況，予以關(guān)心幫助，這樣才能調(diào)動護士工作的積極性，也只有在雙方共同努力下才能切實的提高手術(shù)室護理質(zhì)量，提高醫(yī)院的社會競爭力。
第2篇 2023年第三季度思想總結(jié) 1500字
敬愛的黨組織：
您好！
這個問題，一直困擾了我很久，前幾天學(xué)校發(fā)放了一次針對于貧困生的助學(xué)金，這樣的事情一直都是在學(xué)生中較有影響的事情，它對于貧困生而言固然是一件好事情，因為這給了他們一個更好的學(xué)習(xí)機會，也減輕了他們家庭的負擔(dān)，雖說對于他們的家庭并不能有完全的改善，但至少;給了他們孩子以學(xué)習(xí)的機會，給了一個家庭以更好生活的機會。
只是在這個過程中有些問題一直困惑著我。第一個問題是這樣的，我記得在我們剛進入大學(xué)的時候，班上的貧困生不足十人，到現(xiàn)在班上超過三分之二的同學(xué)都變成了貧苦生，我一直都在想這個問題，是什么使我們這樣一個班的貧困生人數(shù)越來越多呢?后來，一次偶然的機會，我問了班上一個學(xué)習(xí)成績十分優(yōu)秀的學(xué)生，他跟我說：國家給的錢，你不拿別人拿，不拿白不拿啊，在我將要進行辯解的時候，他說了一句更讓我崩潰的是另一句話你以為我們這個班級有多少的貧困生?有幾個人真的窮到連飯都吃不上了，有幾個人真的是上不起學(xué)的?這話無疑令我很震撼，是什么使他能夠說出這句話呢?
第二個問題是，我們班級的貧困生評定竟然是和成績掛鉤的，也就是說，你成績好，就可以拿到補助，成績不好就不行，這一點我是知道的，國家似乎推出助學(xué)金是和勵志有關(guān)的，但是如果太過于考慮勵志而忽略了真實的情況，那確實不是一件什么好的事情，助學(xué)金的發(fā)放，的目的畢竟是為了讓那些讀不起書的人有書讀??！
第三個問題是，在助學(xué)金的發(fā)放過程中，我們很多的班委，都是鼓勵我們申請助學(xué)金的，說這個是名額，更有甚者說分配給我們的名額，我們不拿掉也是給別人的，這種情況下，我們班的人出現(xiàn)了越來越多的貧困生，你說他們貧困吧，我也是這么認為的，買不起汽車，買不起阿迪耐克，學(xué)校發(fā)給他們的錢，剛好可以給他們添幾件體面的衣服，甚至于積攢下來還能用作購買電腦的費用，我在寫這個的時候，我一直在想究竟問題是出在什么地方呢?為什么越來越多的人加入了貧困生的行列，他們其實并不窮啊，比如我認識的一個大四的同學(xué)，使用的是nokia的e71手機，ibm的電腦，但是他年年都不忘向?qū)W校申請助學(xué)金，甚至還還申請助學(xué)貸款，實在是匪夷所思。
近來突然如有所悟，這個問題的存在，大概可以分為以下幾個原因：第一是助學(xué)金的金額實在是十分的巨大，對于我們這些學(xué)生而言也很具誘惑力，畢竟在大多數(shù)人眼里，能白拿兩三千塊的人民幣，確實是一件極好的事情;第二是學(xué)校的一些鼓勵措施，這些措施究其出發(fā)點本來是好的，但是他們卻忘了我們學(xué)生是人，人終歸是有貪欲的，雖然古話常說君子有所取，有所不取，但是又有幾個人能在大把金錢的面前毫不動搖呢?再說這錢要是取了，也不需要付出什么代價，畢竟君子不奪人所好，并不代表君子不能拿份內(nèi)的錢啊。只是很多人卻都忘了，他們這個錢本是給那些窮苦的孩子的，這些錢若是用在他們的身上，可以改善他們的生活，使他們不至于飽一頓，餓一頓，也能減輕他們家庭的負擔(dān)，而用在我們某些人身上呢?那無疑是飽口舌之欲，使他們能夠多一份金錢去揮霍，去瀟灑他們的人生。
這其中，最不能是我理解的便是，我們的一些黨員同志，一些即將進入黨的懷抱的同志，竟然也會深入其中，他們似乎從沒有考慮過自己是一個黨員，我們這個社會的先進人物，他們的帶頭作用對這個社會會造成怎樣的影響。我記得我們在剛剛進入黨校學(xué)習(xí)的時候，老師便告訴我們，要時刻以一個___員的標準來要求自己的，要做一個對社會對他人有用的人，只是這樣的表現(xiàn)卻實在讓我很難過，是黨的緣故，還是我們之中一些人自己的緣故呢?我很迷茫，謹以此作為我的一次思想?yún)R報，我將以一個___員的標準來要求我自己，絕不做一個社會的蛀蟲，更不做黨的蛀蟲！
第3篇 在年輕干部第三季度工作總結(jié)會上的發(fā)言 2900字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、年輕朋友們：
大家好！
我叫_____，200_年_月從_____師大研究生畢業(yè)后，選調(diào)到_____政府工作，9月組織安排到信訪局跟班學(xué)習(xí)，今年2月被抽調(diào)到縣委學(xué)習(xí)實踐辦綜合服務(wù)組工作，回顧自己一年多來的工作經(jīng)歷和成長歷程，從以下三個方面談?wù)劥譁\的體會，與各位年輕干部一起共勉。
一、端正心態(tài)，擺正位置，是做好本職工作的前提
還記得大學(xué)畢業(yè)找工作時，宿舍流傳著這樣一句話，“心態(tài)決定一切”。良好的心態(tài)是做人、做事的基礎(chǔ)，畢業(yè)后，我始終懷著良好的心態(tài)去踏實工作，并重點做到了以下三點。一是客觀認識自己，不沉溺過往。剛到_____時，第一次工作例會，王書記把我介紹給大家后，笑著說，“你都可以當(dāng)我們的老師了”。當(dāng)時我就清醒地認識到，我這樣一個剛從學(xué)校畢業(yè)到基層工作的年輕人，無非就是多讀了幾年書，學(xué)歷高點，早接觸了些新鮮玩意兒，時尚一點。但無論在學(xué)識、閱歷，工作經(jīng)驗、能力、處事待人等方面都只能算是剛開始學(xué)習(xí)的小學(xué)生。在政府工作的一個多月時間里，我從如何接聽電話、傳達通知等最基礎(chǔ)的工作學(xué)起，始終把自己當(dāng)成小學(xué)生，一切從零開始，積極主動的向同事們學(xué)習(xí)了許多書本中學(xué)不到的知識，不僅工作能力得到了提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的認可，更重要的是加深了對基層工作的認識，磨礪了身上許多好高騖遠、不切實際的想法。二是正確對待得失，不迷茫彷徨。古人說：“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，意思是禍與福之間是可以互相轉(zhuǎn)化的，得與失其實也是如此。我所在的綜合服務(wù)組是全縣學(xué)習(xí)實踐活動的中樞，承擔(dān)著學(xué)習(xí)實踐活動總體策劃和統(tǒng)籌安排的重任，工作量大面廣，常常因為籌備會務(wù)、報送數(shù)據(jù)等加班加點忙到深夜。剛來時，業(yè)務(wù)工作不熟悉，有些問題處理欠妥當(dāng)，受到領(lǐng)導(dǎo)幾次“善意”的提醒。也有人說我這么干吃虧了，事干得多批評就挨得多，少干點天也塌不下來。但我并不這么想，能多做點事，多吃點苦、吃點虧，就多獲得一份實踐的機會，同時也是難得的學(xué)習(xí)機會，作為年輕人應(yīng)該把個人能力素質(zhì)的培養(yǎng)放在第一位，而不應(yīng)去計較暫時的成敗得失。三是積極面對生活，不退縮回避。今年3月份，參加市委編委辦有限競爭考試，筆試比較成績靠前，有幸進入了面試，但最終結(jié)果卻不盡人意。后經(jīng)打聽，面試成績排到了所有面試人員中的倒數(shù)第二名，當(dāng)聽到這個結(jié)果后，曾一度對考試的公平性表示懷疑，對前途感到茫然，還有過許多消極悲觀的想法，經(jīng)過一段時間的反省，認真總結(jié)分析原因，找到了自身存在的不足。本人平時言語不多，業(yè)余愛好也很少，因為語言表達能力欠缺，面試失敗是很正常的。從那以后，我平時更加注意鍛煉自己的說話能力，積極和身邊的人溝通交流，還堅持每天讀書讀報來擴展自己的知識面，表達能力得到了較大的提高。
二、注重學(xué)習(xí)，加強實踐，是創(chuàng)新工作的保證
__屆四中全會要求建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，從參加工作的經(jīng)歷中，我體會到，做為一名年輕干部，成長更離不開學(xué)習(xí)，必須在學(xué)習(xí)中不斷提高，在實踐中不斷成長。一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。有件事對我觸動很大，全縣第二批學(xué)習(xí)實踐活動涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，社區(qū)，中小學(xué)校，“兩新”組織，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位等5種不同類型，省市對各類型階段環(huán)節(jié)活動要求又不一樣。綜合服務(wù)組又是整個活動的中樞，基層單位由于對上級精神領(lǐng)悟不透，經(jīng)常會打電話過來詢問“方案怎么樣報批，骨干培訓(xùn)班怎么樣組織”等一系列問題。剛開始時，由于學(xué)習(xí)不夠，許多問題要么邊找資料邊回答，勉強應(yīng)付;要么支支吾吾，請領(lǐng)導(dǎo)出面，曾遭遇過許多的尷尬。事后，我認真總結(jié)教訓(xùn)，除認真學(xué)習(xí)各種類型的實施方案、本辦及省市下發(fā)的文件通知、上級規(guī)定的工作要求外，還把組織部業(yè)務(wù)工作納入到學(xué)習(xí)的范圍，現(xiàn)在已輕能夠獨擋一面的開展工作了。二是注重實踐，提升能力。剛來學(xué)習(xí)實踐辦時，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)文件起草和通知下發(fā)，大學(xué)和研究生期間我念了七年數(shù)學(xué)，一下子很難適應(yīng)這種從邏輯思維方式到抽象思維方式的轉(zhuǎn)變，最初寫一個簡單的會議通知都要請領(lǐng)導(dǎo)修改好幾遍。后來，只要是領(lǐng)導(dǎo)修改過的資料都悉數(shù)保存，揣磨寫作意圖，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷鍛煉自己。在學(xué)習(xí)實踐辦工作的八個多月時間里，我先后向中央學(xué)習(xí)實踐網(wǎng)推薦_____活動經(jīng)驗2，紅網(wǎng)、_____領(lǐng)導(dǎo)人才網(wǎng)推薦1，市簡報推薦，在中央學(xué)習(xí)實踐網(wǎng)推出的全國學(xué)習(xí)實踐活動經(jīng)驗排行榜上，我縣入選的3項中就有2項是由我獨立完成的，所撰寫的學(xué)習(xí)實踐活動經(jīng)驗文章《一個普通農(nóng)民眼中的科學(xué)發(fā)展觀》受到市委學(xué)習(xí)實踐辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在楊部長的悉心指導(dǎo)下完成的《發(fā)揮黨員教育基地作用引領(lǐng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展》相繼被省組部內(nèi)刊、《中國人事報》采用。此外，所撰寫的通迅稿《_____80后干部開展“游_____”活動》也在常德日報《新農(nóng)村周刊》上發(fā)表。
三、加強修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)，是成長成才的關(guān)鍵
在點點滴滴的積累和學(xué)習(xí)中，我悟出了一個道理，一個人的追求可以有很多，自己做為一名年輕干部，必須有高尚的道德追求，路才有可能走得更長、更穩(wěn)健。一是在點滴中孕育“德”。統(tǒng)戰(zhàn)部丁部長在第一次年輕干部座談會上的一個觀點讓我記憶猶新，“信念成就作為”。如果自己的理想信念動搖，道德追求失衡，工作就會出現(xiàn)偏差。第一批學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作督查時，我所負責(zé)督查的單位中，有個別單位因為由于平時工作疏忽，部分資料沒有準備齊全，被我扣了分，當(dāng)時該單位分管領(lǐng)導(dǎo)極力邀請我們?nèi)ァ靶菹⒁幌隆?，可是被我委婉的拒絕了。事后回想起來，如果當(dāng)時接受了邀請，不僅會給評價工作造成影響，給學(xué)習(xí)實踐辦抹黑，我的道德記錄上從此就會留下一個灰點。雖然一時“得罪”了領(lǐng)導(dǎo)，但贏得的是尊重。二是不斷修正自己的人生目標。剛參加工作時，我的目標就是能夠?qū)崿F(xiàn)適應(yīng)從學(xué)校到機關(guān)的生活環(huán)境;到信訪局跟班學(xué)習(xí)后，我的目標就是要通過自己的努力工作，化解幾起信訪糾紛，為群眾做一兩件實實在在的好事;抽調(diào)到縣委學(xué)習(xí)實踐辦后，我的目標變成了展示我的綜合能力，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事認可我。在我接觸的年輕干部里面，我的學(xué)歷是比較高的，但我絕不敢說我的工作能力是比較強的，尤其在學(xué)習(xí)實踐辦工作的八個多月時間里，我始絡(luò)把讓領(lǐng)導(dǎo)和同事認可我做為工作目標，把謙虛謹慎的態(tài)度帶進了工作，把肯于吃苦的理念帶進了工作，不僅較好完成了各項工作任務(wù)，還得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。三是培養(yǎng)心系群眾的作風(fēng)。我出身農(nóng)村，深知只有帶著對群眾的深厚感情去工作，才能贏得群眾的理解和尊重。在信訪局跟班期間，有件事給我的感受很深，我曾接待過一位因“文革”中遭批斗雙腿致殘的上訪戶，因看他年紀比較大，身體又有殘疾，在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，就從救濟經(jīng)費里拿了20塊錢給他，每天接觸的這類上訪群眾都很多，當(dāng)時也把這件事情沒放在心上。一段時間后，一次偶然的機會在街上碰到他，這人不僅能叫出我的名字，還硬實要把他手上僅有的兩個碰柑塞給我，那一刻，我非常感動，深感這就是人性的溫暖。從那以后，無論手頭工作多忙、心情多糟，只要有人來辦事，我都會調(diào)整好態(tài)度，耐心熱情的接待，盡量為他人著想。群眾是最有感情的，只要你為他們辦了一丁點的好事，他們都會永遠記得你。
“是非明于學(xué)習(xí)，境界升于自省”。作為一名年輕的干部，我深知自身還存在著許多的缺點和不足，與組織的要求還有很大一段的差距，需要不斷提高。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會更加積極主動的學(xué)習(xí)，更加勤勉務(wù)實的工作，更加腳踏實地的歷練，不辜負組織的教育和培養(yǎng)。
謝謝大家！
第4篇 護士第一季度工作總結(jié)800字 1000字
在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本季度的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量____護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二在業(yè)務(wù)方面：
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識
認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
第5篇 出納一季度工作總結(jié) 450字
出納一季度工作總結(jié)
第一季度是一年的開始，對于這一季度的工作總結(jié)，工作還逐漸開始，一般整理公司一季度各工作的完成情況以及頭三個月具體的工作落實，下面是范文出納第一季度工作總結(jié)。
本人在財務(wù)科擔(dān)任出納工作，負責(zé)貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。 ____年是我干會計工作的第二年，通過電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
總結(jié)第一季度工作完成情況：
一、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。
二、出納工作，自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯，每月認真做好備份，以及對有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：
1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2)清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
第6篇 2023年市政府金融工作局第一季度工作總結(jié) 700字
市政府：
2024年第一季度，我局以中央十七屆五中全會和省委十屆八次全會精神為指導(dǎo)，按照市委十屆九次全會的安排部署，緊緊圍繞“堅持走生態(tài)文明道路，推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，建設(shè)幸福美好韶關(guān)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞我市發(fā)展“大交通、大旅游、大產(chǎn)業(yè)”的工作重點，在貨幣政策緊縮的大經(jīng)濟環(huán)境中，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，為我市金融工作在“十二五”期間開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。
一、金融市場運行平穩(wěn)，各項工作穩(wěn)步推進
（一）三大市場平穩(wěn)運行。
（二）大力做好資本市場工作。
一是繼續(xù)推動韶鑄集團改制上市。目前該工作已全面啟動，韶鑄集團改制上市項目工作計劃和資產(chǎn)重組方案已初步制定完成。二是積極協(xié)調(diào)解決仟邦企業(yè)上市所需安監(jiān)、環(huán)監(jiān)材料的審批工作，該公司在新加坡市場上市工作已進入沖刺階段，我市第一家企業(yè)在海外市場上市融資工作有望在第二季度完成。三是積極推進在我市發(fā)行第一支中小企業(yè)集合票據(jù)工作，目前該工作已獲得市政府同意，我局正協(xié)調(diào)相關(guān)單位制定我市中小企業(yè)集合票據(jù)發(fā)行方案，引導(dǎo)我市中小企業(yè)利用資本市場融資。四是進一步加大對資本市場的宣傳培訓(xùn)力度，與南雄市政府聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班，提高企業(yè)改制上市積極性。五是進一步調(diào)整上市企業(yè)后備資源庫，有計劃、有重點的培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。
（三）推進地方金融市場加速發(fā)展。
（四）繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)融資專項資金的幫扶作用。
（五）認真做好政策性農(nóng)房保險的續(xù)保工作。
我局作為全市政策性農(nóng)村住房保險工作的牽頭單位，繼續(xù)認真做好督導(dǎo)工作。2024年1月完成仁化縣36843戶農(nóng)戶的參保出單工作，確保仁化縣政策性農(nóng)房保險覆蓋率繼續(xù)保持在100%，為全市今年其他縣（市、區(qū)）開展續(xù)保工作開了個好頭。
第7篇 縣文體旅游局第一季度工作總結(jié) 1900字
縣文體旅游局第一季度工作總結(jié)
1-3月份，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局，深入開展“三新”主題教育活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以活動促發(fā)展、以管理促效益，有效地推動了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了第一季度各項工作開門紅?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、第一季度工作
（一）認真做好年終目標責(zé)任制考核工作
元月份，我局分兩個小組，對全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個基層單位的目標責(zé)任制完成情況進行了考核。通過此次考核，評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個目標管理先進單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個文物普查先進單位及謝靜華等19名先進個人。
3月18日，我局召開了全縣文體旅游工作會。會上，宋相武同志做了工作報告，回顧了的工作，安排部署了的各項工作任務(wù)，并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進單位和17名先進個人。會上，副縣長馮榮軍以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實責(zé)任。
（二）精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動
、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊60余家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動，金醇古酒業(yè)有限公司、永德宏購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會，豐富了群眾文化生活。（2）開展送戲下鄉(xiāng)活動，縣劇團為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場（次），活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。（3）整理上報第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄?！段浼覝媳承尽贰ⅰ堕L武道場》、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個項目7個傳承人已上報市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報省非遺中心。（4）加大文化市場管理?；殛爤猿秩昭膊橹贫?，不定時深入全縣5家網(wǎng)吧，專項整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。（5）配合縣書畫學(xué)會舉辦了慶祝長武縣書畫學(xué)會成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強了縣域文化交流。（6）邀請陜西省著名書法家陳天民老師來我縣，對我縣部分書法愛好者的作品進行點評，并提出了寶貴意見。（7）努力爭項目、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動室項目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報工作。目前，文化共享工程縣級支中心和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點（鼓公、地掌、亭口、棗元）項目已下達，待設(shè)備到位后即可實施。
（三）扎實有效的開展文物保護工作。（1）分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實責(zé)任。并進一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護機制，加強值班，嚴格考核，確保館藏文物萬無一失，田野文物安全無事故。（2）積極完成文物保護“十二五”規(guī)劃7個項目的上報工作，涉及資金9800多萬。
（四）圓滿完成機構(gòu)改革工作。2月25日，縣上召開政府機構(gòu)改革動員大會。會后，我局高度重視，切實加大機構(gòu)改革的組織實施和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合單位實際，制定《長武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù)。
（五）積極參加西洽會、咸陽湖賞花節(jié)，擴大對外宣傳。
積極籌備，于4月上旬參加了第十四屆西洽會，咸陽湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié)，很好地宣傳了我縣旅游資源。
（六）深入開展“三新”主題教育活動
1、成立機構(gòu)。為了加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動取得實效，我局成立了以解仁強同志任組長的文體旅游系統(tǒng)“三新”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織開展“三新”主題教育活動。2月25日，我局召開了全系統(tǒng)開展“三新”主題教育活動動員大會。使大家充分認識了在全黨開展“三新”主題教育活動的重大意義，準確把握學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、目標要求、主要原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把“三新”主題教育活動貫穿到工作各個環(huán)節(jié)、各個方面。會后，各基層、各支部高度重視，迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了實施方案，明確了指導(dǎo)思想與目標要求，為此項活動的順利開展指明了方向。
2、狠抓學(xué)習(xí)。在開展“三新”主題教育活動中，我局始終把學(xué)習(xí)作為提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)的重要途徑來抓。我們立足崗位、結(jié)合實際，精心制定了《開展“三新”主題教育活動實施方案》，每天利用2小時組織干部職工深入學(xué)習(xí)《長武縣“三新”主題教育活動》學(xué)習(xí)讀本、《建設(shè)國際化大都市》教育讀本以及中、省、市、縣系列文件精神，并把“三新”主題教育活動與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與省、市、縣重要會議精神和文體旅游工作新形勢新任務(wù)新要求結(jié)合起來，增強了干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進，今年繼續(xù)擠出5000多
第8篇 季度安全生產(chǎn)總結(jié) 1100字
安全生產(chǎn)第一季度小結(jié)
社區(qū)2024年安全生產(chǎn)工作第一季度小結(jié) 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機構(gòu)
蝴蝶泉社區(qū)安全生產(chǎn)工作在城鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點”的工作思路，加強了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實，安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強，安監(jiān)隊伍素質(zhì)不斷提高，專項整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度
為了強化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件，召開安全生產(chǎn)會議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了安全意識。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作。
1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次，同時對12家單位也進行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強安全工作，齊抓共管
在2023的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸?！?，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認識。
第9篇 物資供銷分公司季度工作總結(jié)模板 1450字
今年以來，在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和基層各單位的共同努力下，分公司安全工作按照精細化管理的有關(guān)要求，不斷加大管理力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標，物資供銷分公司2024年一季度安全工作總結(jié)。一季度安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定，杜絕了重傷事故，重大交通責(zé)任事故和火災(zāi)事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“開門紅”?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實安全一號文。
年初，分公司根據(jù)集團公司安全一號文的精神，結(jié)合自身實際，制訂并下發(fā)了安全一號文，明確了安全生產(chǎn)的目標，制訂了安全生產(chǎn)獎懲制度，并根據(jù)分公司的實際，劃定了嚴重“三違”的八種行為。各單位能夠認真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹《物資供銷分公司關(guān)于2024年安全生產(chǎn)工作的決定》，通過政治學(xué)習(xí)會、安全工作會、班前會等會議，利用橫幅、板報、標語等形式，向廣大職工宣傳安全一號文，大造安全一號文的學(xué)習(xí)氣氛。許多站將一號文復(fù)印、發(fā)放到各班隊進行學(xué)習(xí)；朱集供應(yīng)站在學(xué)習(xí)貫徹一號文的同時，還組織職工開展“學(xué)習(xí)安全一號文”簽字活動。各單位在積極學(xué)習(xí)貫徹安全一號文的同時，結(jié)合實際情況，相應(yīng)制訂了本單位的“2024年安全生產(chǎn)實施意見”，有利推動了各項安全保供工作的順利開展。同時，各單位能夠積極落實分公司《關(guān)于加強安全獎管理的通知》文件的要求，認真分析本單位各工作崗位在安全工作中的不同地位和作用，制訂了本單位的安全獎分配方案。所有這些工作為一季度及全年的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
具體表現(xiàn)在一季度分公司木材到貨16000多立方，為了保證木材在規(guī)定時間內(nèi)卸完，各單位都相應(yīng)的采取各種措施，確保安全卸車。尤其是駐潘三礦供應(yīng)站自2月份陸續(xù)到木材150多車皮，9000多立方，為了保證車皮到站后及時卸車，該站黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為起吊現(xiàn)場安裝了照明燈，合理安排起吊人員，確保24小時車皮隨到隨卸，站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保了卸車現(xiàn)場的安全。
二、強化安全管理，加大巡查力度。
1、加大巡查力度，確保生產(chǎn)安全。今年以來，按照分公司安全一號文的要求，安保科對分公司所屬基層單位開展突擊檢查和日常巡查，加大了檢查力度，一季度我們共檢（巡）查30次，查出各類安全問題15條，對存在問題的12家單位進行了處罰，共扣除安全獎24800元。
2、“三項制度”夜查情況。通過一季度對基層的夜查情況來看，大部分單位落實的比較好，個別單位（個人）對“三項制度”落實的不夠到位，有違規(guī)現(xiàn)象。有關(guān)問題均在月度通報中給予了處理。（1月27日夜查，李一站木料場門衛(wèi)記錄虛假?？鄢镜漠?dāng)月安全獎。）
三、下一步還須重視的問題：
1、木料場防火防盜工作有待加強。從一季度巡查情況看，少數(shù)單位木料場因礦技改工程需要，料場場地被占（謝橋、新莊孜），影響了料場的木材加工儲存。如謝橋木料場的料堆距馬路較近，且無實體墻隔離（現(xiàn)為木制柵欄），應(yīng)加強料場的防火防盜工作。
2、消防設(shè)施不齊全。如潘二、潘三兩個站的木料場無消防管道；潘一木料場雖有消防管道，但因年久失修，漏水嚴重；張集中央?yún)^(qū)庫房及木料場無消防專用水源。（現(xiàn)用水源為礦生活用水且定時供應(yīng)）。在沒有立項改造前，各單位要加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
3、用電管理要加強。從檢查情況看，多為勞務(wù)工用電不規(guī)范。如顧橋站庫房勞務(wù)工休息室在用的排插插頭處嚴重損壞。這需要我們基層單位要加強對勞務(wù)工的安全教育，同時加大基層安全自查的力度，確保庫房、車間、辦公室、休息室等部位的安全用電。
4、做好防雷電災(zāi)害工作，杜絕因雷電造成的事故，減少財產(chǎn)損失。要求各單位對本單位在用的變壓器、電動機、高低壓柜等電氣設(shè)備絕緣、接地電阻等情況進行測試，從而確保電力設(shè)施及有關(guān)設(shè)備的安全。
第10篇 2023年行政審批處季度工作總結(jié) 1000字
因災(zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責(zé)，團結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)，下面將具體工作匯報
一、工作總結(jié)
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年1——3月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設(shè)實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等?！斗桨浮返耐晟?，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——3月已辦理各項行政審批事項38項。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定6件;招投標項目核準3件;招投標項目監(jiān)督7件;處理招投標項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年3月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規(guī)定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于3月31日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點
1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續(xù)依法做好核準、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;
2、嚴格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;
3、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
第11篇 2023年第三季度招商引資工作總結(jié) 1700字
第三季度我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和縣直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟邁上了新臺階?，F(xiàn)將一個季度來工作開展情況匯報如下：
一、 招商引資工作實績
第三季度，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商項目10個，完成招商引資任務(wù)8105萬元。其中：新建項目5個。一是大化坪鎮(zhèn)扇子排林場項目總投資230萬元，第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計劃投資5000萬，第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹制品加工項目總投資1000萬元，第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發(fā)項目總投資1000萬元，第三季度到位資金1000萬元。
續(xù)建項目5個即：上海臺安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地，第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發(fā)有限公司投資20__0萬元興建白蓮崖水電站項目，第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮(zhèn)占40%);二長花崗巖開采項目總投資20__萬元，第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮(zhèn)水電總站項目560萬元，第三季度實際到位資金125萬元。
二、招商引資工作的做法
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用大化坪鎮(zhèn)豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源優(yōu)勢
2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)第三季度組織由書記、鎮(zhèn)長帶隊的招商小分隊，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用山區(qū)豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造山區(qū)名鎮(zhèn);三是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)地處深山區(qū)，區(qū)位條件差，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢，我們實行招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營造“你賺錢，我保護;你發(fā)展，我鋪路;你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。
三、第四季度招商引資工作打算
1、依托資源優(yōu)勢，開展礦業(yè)招商。優(yōu)化在建礦山企業(yè)華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業(yè)公司生產(chǎn)環(huán)境，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;加強橄欖石礦的推介力度，力爭早日達成意向性協(xié)議，加快資源開發(fā)利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進做好環(huán)境協(xié)調(diào)，確保早日開工建設(shè)。
2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的大化坪鎮(zhèn)茶葉加工貿(mào)易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進茶葉加工企業(yè)3-5家，進一步提高我鎮(zhèn)茶葉的生產(chǎn)水平;引進毛竹深加工企業(yè)2-3家，實現(xiàn)我鎮(zhèn)毛竹資源的就地升值。
3、開展旅游招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風(fēng)景，招商開發(fā)“游白蓮崖水庫，觀大化坪集鎮(zhèn)，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅游路線，。
4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的的招商。
總之，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康大化坪鎮(zhèn)的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。
第12篇 物業(yè)四季度總結(jié) 4600字
物業(yè)一季度總結(jié)
____年，某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署，以三基建設(shè)為契機，不斷銳意改革，實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實實開展各項工作，公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、三季度主要工作
(一)做實“三基”工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
按照上級公司工作布置和要求，某物業(yè)公司把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實，以提升人員素質(zhì)、強化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容，大力開展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。二是基層深入開展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。四是公司倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護;重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點，以案例點評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。五是加強基層隊伍建設(shè)，深入開展“五型五好班組”活動，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實推進公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機會，增強了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平
為了強化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，三季度，公司加大檢查力度，嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)?！奥牎?，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達標;“看”，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高;“講”，就是向現(xiàn)場負責(zé)人提出統(tǒng)一標準的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運行 三季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識”為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責(zé)人認真分析員工思想動態(tài)，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災(zāi)害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能 三季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強員工在職教育，采取公司級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到“五個有”，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實踐的機會。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修，以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級公司號召，組織骨干人員參加HSE體系推進業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計劃(EAP)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。 通過培訓(xùn)實踐，公司不斷加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn) 三季度，工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時間節(jié)點，加強設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查，增加巡檢頻次，對出現(xiàn)破損、
故障、安全漏洞等現(xiàn)象，及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測等工作，詳細填寫設(shè)備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理，嚴禁存放易燃易爆品;對開水器、設(shè)備間等處貼示負責(zé)人，落實安全責(zé)任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度，嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎(chǔ)資料管理工作，對檢查、維修檔案進行歸類放置，完善工程運行方面管理流程和制度。
二、存在的問題
三季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)精細管理能力不強
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神
工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足
近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所
面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大
當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。
三、四季度工作安排
四季度，公司將圍繞“增收、節(jié)支、回款、嚴管”這八個字抓好服務(wù)經(jīng)營工作，確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成。
(一)大力開拓市場，開辟多渠道增收
要在發(fā)展思路明晰的前提下，加大擴大市場和內(nèi)部挖潛力度，我們繼續(xù)把開發(fā)新現(xiàn)場工作擺到工作的重要位置，在拓寬市場領(lǐng)域、開辟新陣地、擴增物業(yè)服務(wù)項目上下功夫，努力增加經(jīng)營收入。在保證物業(yè)現(xiàn)場原服務(wù)項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)承攬各類工程維修、消防設(shè)備委保及檢測、綠化、花卉租擺、食堂管理等更多種服務(wù)項目，逐步提升資質(zhì)，增強項目承接能力，確保投資收益。要抓住新建成辦公樓的物業(yè)服務(wù)管理招標機遇，加大攻關(guān)力度，針對新項目建立配套投、談判管理辦法，專人負責(zé)，提高項目中標率，爭取承攬到更多的市場占有份額，廣開增收渠道，提高經(jīng)濟效益。
(二)深入推進“三基”工作，切實提升服務(wù)質(zhì)量
四季度要強化以“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”工作，切實增強服務(wù)發(fā)展意識，增強責(zé)任感，提高執(zhí)行力。繼續(xù)深化對“三基”工作重要性的認識，切實增強機遇意識，妥善解決“三基”工作與抓好各項業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，真正做到有機融合，以有為謀發(fā)展。要硬件軟件一起抓，努力把硬件建好、軟件建強，特別是要在軟件建設(shè)上下功夫，每一名員工都要通過苦練基本功，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
(三)加強冬季運行管理，確保安全過冬
各辦公樓結(jié)合本現(xiàn)場實際，冬季保護工作要立足實效， 以“預(yù)防為主、措施得當(dāng)、突出重點，兼顧整體”為原則，做好冬防保溫準備工作，堅決克服麻痹大意、不負責(zé)任的思想，要把確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全過冬工作落實到人。一是扎實做好冬防保溫基礎(chǔ)工作。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備管線的分布情況，封堵部分隱蔽新風(fēng)機口，力求達到最佳保溫效果;定期檢修熱風(fēng)幕、空調(diào)機組、供暖系統(tǒng)閥門;提前做好空調(diào)冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。二是有效解決部分區(qū)域低溫問題。在冬季供暖投運之前，清洗變電系統(tǒng)板式換熱器板片，將噴淋管線內(nèi)存水放凈;供暖運行后，結(jié)合室外早、中、晚的溫度，科學(xué)控制設(shè)備運行時間和運行參數(shù);對空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)進行調(diào)整，控制部分區(qū)域供熱系統(tǒng)的循環(huán)流量，保證經(jīng)濟運行，
減少設(shè)備損耗。三是強化巡查杜絕凍堵情況發(fā)生。完善崗位巡查流程，強化維修、弱電、消防等各班組配合意識，加強對重點區(qū)域的巡回檢查與測溫工作，發(fā)現(xiàn)低溫區(qū)域，及時進行處理，確保冬季防護措施到位。
(四)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
切實加強管理隊伍建設(shè)，堅持抓班子、帶隊伍、促工作，建設(shè)學(xué)習(xí)型管理隊伍，加強對學(xué)習(xí)效果的督察和考核，督促管理人員主動學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)真正落到實處，取得實效。把那些思想上求進步、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工信任擁護的優(yōu)秀基層人員選拔到管理崗位上來，做到人力資源優(yōu)化配置。在培訓(xùn)方面，不斷加大員工培訓(xùn)力度，注重崗位鍛煉和培養(yǎng)，提高技能素質(zhì)和工作效率。
四季度，經(jīng)營形勢緊張，工作任務(wù)繁重，只有通過強化責(zé)任落實，扎實做好 “基層基礎(chǔ)” 工作，全面推進服務(wù)標準化進程，提高企業(yè)物業(yè)服務(wù)水平，才能保障經(jīng)營平安穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)，所以我們將在工作中積極尋求新辦法、新策略，大膽創(chuàng)新，大膽改革，理順工作思路，明確發(fā)展方向，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
第13篇 煤礦第一季度政工工作總結(jié) 3750字
一季度__煤礦按照__分子公司黨委指示精神，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型班子、堡壘型支部、開拓型隊伍、溫馨型班組。努力實現(xiàn)黨建科學(xué)化、管理制度化、文化個性化，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井提供可靠保障。
一、安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平
一季度在全礦上下的共同努力下，實現(xiàn)無重傷以上事故，輕傷事
故，較上年同期大幅度下降。
全礦在斷層多、安裝多、搬家頻繁的情況下，不斷加大生產(chǎn)組織力度，超前準備生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)，積極引進先進工藝，在困難條件下穩(wěn)定了生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)超產(chǎn)、超掘。一季度生產(chǎn)原煤264986噸，超計劃34986噸，總進尺完成14645米，超計劃4396米，開拓進尺2337米超計劃570米，補噴巷道12347米，創(chuàng)造歷史同期最好水平。
一季度__煤礦按照“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结槪哟蠼永m(xù)調(diào)整工作力度，用獎勵制度激發(fā)一線員工工作熱情，對于全巖超過100米，半煤巖突破200米的對組給予3000-5000元獎勵，其中達到上限標準每超一米的獎勵200元，1至3月份全礦發(fā)放獎勵資金11.23萬元，其中70001隊全巖下山連續(xù)兩個月破百米得到3.4萬元的獎勵。此外，應(yīng)用科技創(chuàng)新提高單進水平是我礦的又一重要舉措，開拓一區(qū)70001隊23°主井下山、開拓三區(qū)70012隊25°下山成功使用橋式轉(zhuǎn)載機開創(chuàng)了全國下山施工使用該設(shè)備的先河，70001隊創(chuàng)造了月進124米的好成績，并成功承辦了公司現(xiàn)場會。
二、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
為了進一步提高黨建科學(xué)化水平，__礦黨委認真開展黨委課題項目創(chuàng)新工作，并于2月21日下發(fā)《關(guān)于開展黨委課題創(chuàng)新項目研究工作的通知》，全礦成立了“黨建”、“思想政治”、“廉政建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”、“企業(yè)文化”五個創(chuàng)新課題項目組。五個項目組實行項目組長負責(zé)制，定期完成項目創(chuàng)新內(nèi)容，對于完成效果好、取得實效的礦黨委給予XX～5000元的獎勵，否則給予相應(yīng)的處罰。五個項目組組長分別為黨委副書記、紀委書記、工會主席、安全礦長、后勤礦長擔(dān)任。為黨委課題項目創(chuàng)新提供了組織保證。
礦組織部按照上級主管部門的要求，認真開展干部考核工作，建立了科級以上干部的信息檔案和班組長信息檔案，并積極開展段隊支部建設(shè)，新成立了18個采掘黨支部，使黨員先鋒模范作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮。與此同時加大了班段長的管理工作，完善調(diào)動申報程序，建立了個人信息檔案，實現(xiàn)規(guī)范化管理，并定期進行業(yè)績考核，實現(xiàn)了科學(xué)化管理。
三、創(chuàng)新隊伍建設(shè)工作，建設(shè)溫馨型班組
礦黨委以溫馨型班組建設(shè)為引領(lǐng)，全面推進班組建設(shè)工作，1月22日我礦召開班組建設(shè)動員大會，成立了10個溫馨型班組試點單位，礦里投資建設(shè)溫馨型班組活動室，由礦工會主席、黨委副書記牽頭，組織部、工會、宣傳部參與組成了班組建設(shè)檢查指導(dǎo)隊。以安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、學(xué)習(xí)好等10好標準進行檢查指導(dǎo)，每月評出兩個先進單位。其中開拓一區(qū)70004、三采區(qū)47033兩個試點單位在評比中取得了好成績，得到了電腦、活魚等獎勵，在季度總結(jié)大會上行政礦長、黨委書記親自為他們頒獎，并且組織全礦各單位到這兩個單位參觀學(xué)習(xí)，其它8個試點單位的班組建設(shè)工作也得到了長足發(fā)展，主要標志是“安全好、生產(chǎn)超、員工素質(zhì)有提高”，這10個溫馨型班組試點單位為全礦班組建設(shè)起到了良好的示范和領(lǐng)跑作用，為全礦隊伍建設(shè)工作良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。__煤礦班組建設(shè)工作得到了公司黨委及兄弟單位的廣泛認可和一致好評，公司黨委副書記范英文對我礦溫馨型班組建設(shè)給予充分肯定。東風(fēng)礦、新興礦、新強礦、鶴崗分公司等單位領(lǐng)導(dǎo)在參觀后也對我礦班組建設(shè)工作也給予好評。
四、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)文化。
一季度，我礦按照公司黨委的要求，扎實推進學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，相繼以黨委文件的形式下發(fā)了“加強兩級中心學(xué)習(xí)”和“干部政治學(xué)習(xí)的通知”，進一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制度、技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制度，一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，全礦掀起了干部學(xué)管理、工人學(xué)技術(shù)的熱潮。特別是對《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并為全礦副科級上干部購買了《責(zé)任勝于能力》、《落實重于一切》，各井區(qū)購買了《班組長必讀》、《如何當(dāng)好班組長》等書籍。
__煤礦還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，實現(xiàn)了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，特別是兩級中心組學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，人人都是學(xué)生、人人都是講師，礦每月組織的集中學(xué)習(xí)由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、政工干部親自授課，自選授課內(nèi)容（其內(nèi)容一定要與當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展有密切關(guān)系），在一季度里黨委書記、行政礦長、總工程師分別講授了《事故危急處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》、《石門揭煤》等課程，宣傳部長、組織部長分別講授了《培育新主人翁精神，做崗位主人》、《如何做好基層黨委工作》，職教科長講授了《如何做好井區(qū)、段隊培訓(xùn)》，受到了礦里廣大干部員工的一致歡迎。通過此項活動的開展逐步建起了大講壇、大課堂，__煤礦成為干部員工永不畢業(yè)的大學(xué)校。
在企業(yè)文化方面，__煤礦根據(jù)賦存條件差、地域偏遠等實際情況科學(xué)地提出了“打造復(fù)雜地質(zhì)條件下的一流礦井”，并以此為中心，提出了班組家文化、企業(yè)安全文化、企業(yè)服務(wù)文化和企業(yè)管理文化，確定了“a+10”班組建設(shè)管理法和文化理念，確立了“重安全、快調(diào)整、求實效、穩(wěn)規(guī)?！钡墓ぷ鞣结?，確立了“為一線服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為職工服務(wù)、為安全服務(wù)”的服務(wù)導(dǎo)向，確立了“企業(yè)增效、員工增收”的管理愿景。并于1月20日印發(fā)了《__煤礦文化手冊》試行本。
__煤礦還進一步整合文化資源，宣傳特色文化、弘揚企業(yè)精神，報導(dǎo)先進人物，利用“__煤礦紅色資訊網(wǎng)”、“安全資訊網(wǎng)”、“廣播站”宣傳大政方針、科技創(chuàng)新和好人好事，我礦的紅色資訊網(wǎng)站與礦區(qū)新聞網(wǎng)、大慶油田信息網(wǎng)等媒體進行了成功鏈接，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。一季度在紅色資訊網(wǎng)共上傳照片稿件87份，在安全資訊平臺發(fā)送短信101條，收到了良好的效果。在副立井井棚每天播放安全生產(chǎn)密切相關(guān)的視頻節(jié)目，在罐籠、人車峒室片盤車場增設(shè)了音頻廣播，播送安全常識、入井須知、親情祝福、輕音樂等內(nèi)容。提示入井員工注意安全生產(chǎn)、兌規(guī)作業(yè)，以此陶冶員工思想情操。
此外，我們還不斷加大對上報道工作力度，一季度在上級報刊、電視臺刊發(fā)__煤礦稿件37篇，其中“開拓一區(qū)70001隊在23°主井下山使用橋或轉(zhuǎn)載機”、“210名一線員工喜遷廉租房”的報道受到上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。
五、廉政建設(shè)工作卓有實效
一季度__煤礦紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線本著罰防并舉、教育先行的工作思路，認真開展廉潔自律教育，多次組織黨員干部通過現(xiàn)身說案的形式進行廉政教育，教育廣大干部畏法度重品行。特別是結(jié)合礦井生產(chǎn)實際全程參與安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等工作，對干部違章指揮進行查處、對機關(guān)干部作風(fēng)，一線干部入井帶班進行督導(dǎo)，并下發(fā)出臺與廉政建設(shè)、效能監(jiān)察相關(guān)的文件、規(guī)定12份，對新任干部進行廉政談話，對個別違紀干部進行處理。礦紀委工作人員每天都深入到礦屬各單位對干部在崗、班中喝酒、工作低效等情況進行嚴查，對問題人員進行處理，經(jīng)過一個時期的努力實現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)清氣正，各項工作陽光運行。
六、工、團工作長足發(fā)展
一季度是我礦工團工作任務(wù)多、責(zé)任重的非常時期，也是效果最好的階段。工會、共青團積極參與“兩節(jié)”前后保勤工作，千方百計穩(wěn)定員工隊伍，在全礦成立了12個保勤小組，分一、二、三班檢查出勤情況，并通過發(fā)放保勤物資，在重點保勤期找工人談心，并通過家訪等形式做到隊伍穩(wěn)定。礦工會積極組織參加上級部門開展的各項活動，在公司燈展、秧歌會演中均取得了好成績，特別是工會群監(jiān)員、青崗員認真開展了“3、6、9”查崗活動。一季度共查處問題、隱患40多條，并且都能在第一時間整改。工會認真投入班組建設(shè)工作，對全礦10個溫馨型班組小家進行了武裝，實現(xiàn)了小家建設(shè)與溫馨型班組建設(shè)齊頭并進。共青團認真開展學(xué)習(xí)團組織創(chuàng)建工作，前不久成功舉辦了公司團委組織的學(xué)習(xí)型團組織現(xiàn)場會。
七、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、后勤福利、計劃生育工作全面發(fā)展
一季度我礦創(chuàng)新信訪工作理念，按照礦黨委的要求積極對來訪者進行心理疏導(dǎo)，視退休工人為功臣，視傷殘職工為親手足，牢固樹立員工利益無小事的理念，認真答疑解惑，變上訪為下訪，堅持信訪例會制，堅持信訪接待日制度。使一季度信訪工作平穩(wěn)有序。
武裝保衛(wèi)、綜合治理部門認真開民兵日常訓(xùn)練，普法宣傳和防火防盜工作，努力做到防范于未然，最大限度地消滅了各類治安事件，特別是嚴把入井、出井關(guān)，有效地控制了礦山物資的流失，真正起到了為企業(yè)保駕護航的作用。
后勤服務(wù)部門努力提高服務(wù)質(zhì)量，在機關(guān)食堂飯菜質(zhì)量、保健食品花樣上下功夫，礦保健食品廠每天一個花色品種，做到一周不重樣，由員工吃得飽變成吃得好，按照礦里的要求礦保健食品廠為一線員工提前定制生日蛋糕，一季度共為員工制作生日蛋糕628份，受到廣大員工的一致好評。后勤部門特別是在環(huán)境衛(wèi)生、職工浴池等管理上下功夫，對一線工人工作服實行公管。今年一月份礦出資為一線員工購買3000套工作服，以此滿足廣大一線員工更衣需求，讓員工時刻穿上干爽、舒適的衣服。礦物業(yè)部門積極開展春季環(huán)境衛(wèi)生會戰(zhàn)，對居民小區(qū)、工業(yè)廣場、通礦道路進行清理整治，使礦區(qū)面貌得到改善。礦后勤系統(tǒng)匯通信訪、宣傳等部門認真做好廉租房分配的政策宣傳和分配管理工作，做到政策宣傳到位、解釋到位、分配到位，全礦210名符合政策的一線員工喜遷廉租房。
礦計生辦認真做好政策法規(guī)的宣傳工作，做好全礦育齡婦女的普查統(tǒng)計工作，全礦杜絕了計劃外生育。
第14篇 第四季度設(shè)計師工作總結(jié)怎么寫 1350字
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任___副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把第四季度來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政___“聯(lián)合”的工作
年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，___院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。
第四季度設(shè)計師工作總結(jié)
第15篇 糧食局三季度消防安全工作總結(jié) 400字
糧食局三季度消防安全工作總結(jié)
我局三季度消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求，結(jié)合實際情況，認真組織開展了消防安全工作，本季度沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故，全面完成上級部門下達的目標，現(xiàn)將三季度消防安全工作開展情況匯報如下：
一、建立健全消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實做好我局消防安全工作，成立了以副局長劉騰云為組長，黨委委員侯小平、收儲公司經(jīng)理危誠為副組長，調(diào)控股副股長李愛祥、收儲公司副經(jīng)理舒鄉(xiāng)春及局屬各基層單位主要負責(zé)人為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、加強宣傳教育，增強干職、員工消防安全意識
為了將消防安全工作深入人心，我局在夏糧收購工作全面開展前通過利用懸掛橫幅、宣傳專欄對全局干職、員工進行了消防知識宣傳，將消防安全宣傳深入到干職員工心中，增強了全局干職員工的消防安全意識。
