第1篇 公司工作總結(jié)和展望 7900字
【公司工作總結(jié)和展望】
裝飾公司工作總結(jié)及工作展望 是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀 念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任 下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人 的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營 管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域， 其中重點、 成熟市 場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標 每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了 區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無錫，山東青 島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一 步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服 務和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》 。根據(jù)《管理手冊》 ，公司先后與北京、上海、 江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書。
《管理手冊》的實施對構(gòu)建 公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、 明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、 增強各分支機構(gòu)的經(jīng) 營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識， 為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》 ，針對項目經(jīng)理 的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面 給予專業(yè)的建議和相應的服務。
，公司合同總產(chǎn)值 50261 萬元，其中設計合同 1376 萬元，實際完成產(chǎn)值 39646 萬元，較好地 完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下， ，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃 爾瑪購物廣場、成都 sm 廣場等商城裝飾裝修工程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大 酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程；中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大 廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局湛江 潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、 北京地鐵五號線宋家莊站等公共 建筑工程。 通過不懈努力， 公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢， 為 公司的品牌建設打下了良好的基礎； 打開了建筑幕墻工程市場， 形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度 1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每 個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每 季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為 a、b、c 級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降 5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系 通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》 ，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部 是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位 職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，公司先后榮獲“全 國裝飾百強企業(yè)”“aaa 信用企業(yè)”“全國信息化先進單位”“最佳室內(nèi)設計企業(yè)”稱號， 、 、 、 共獲得 1 項魯班獎、2 項全國裝飾獎、4 項省優(yōu)、3 項市優(yōu)裝飾工程獎，5 個設計項目分別獲 得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理” 、蔣劍榮獲 “全國杰出青年室內(nèi)建筑師” 、吳建輝和羅寧榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建 筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、 建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通 過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力 公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》 ，初步形成激勵機制，努力形成 “公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人 才近 30 名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
五、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力 良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版， 文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推 廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
工作展望 經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升， 而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的 項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務，以良好的經(jīng)營 業(yè)績充實裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將年定為裝飾的“品牌年” ，我們的口號是“品牌、使命、 追夢；競爭、溝通、執(zhí)行” 。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服 務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學和升華人類生活為已任， 專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng) 造價值。
為此我們要做好以下幾項工作
一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高 經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分 發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標。
二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個 勇于創(chuàng)新、 敢于承擔、 善于管理、 勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設企業(yè)管理平臺。
三、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索股權(quán) 和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴大公司的注冊資 本，以滿足市場競爭的需要。
四、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企 業(yè)文化建設，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌， 爭創(chuàng)知名品牌。
五、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司，投標預算中心，工程管理服務中心建設，為 工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務。
六、 在做好工程設計裝飾主業(yè)的同時， 探索鋁合金門窗、 幕墻產(chǎn)品、 家具等裝飾產(chǎn)品標準化、 工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢，尋求合適的項目， 參與項目投資，增加公司的利潤增長點。
公司全體同仁，所有關心、支持、信任的朋友們，讓我們在充滿希望的，攜手共進，共創(chuàng)美 好生活！
【公司工作總結(jié)和展望】
裝飾公司工作總結(jié)及工作展望____年 年是幸福之家裝飾三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁 圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管 理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困 難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面 均取得了喜人的成績。一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式 根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實 的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工 作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營 區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進 行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進 行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā) 了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江 蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分 公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺 階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服 務和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》 。根據(jù)《管理手冊》 ，公 司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽 定了經(jīng)營責任書。
《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間 的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng) 營效能等方面起到了巨大的推動作用。3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理 制度》 ，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書 評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應 的服務。公司合同總產(chǎn)值 50261 萬元，其中設計合同 1376 萬元，實際完成產(chǎn)值 39646 萬元， 較好地完成了公司的經(jīng)營目標， 取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下， 公司精心打造了潮流前 線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都 sm 廣場等商城裝飾裝修工 程；青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒 店等高標準星級賓館裝修工程； 中國鳳凰大廈、 洛陽高新區(qū)火炬大廈、 國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、 國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行 總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。通過不懈努力， 公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成 了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建 筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述 和責任要求， 明確了每個員工的崗位職責， 并簽訂了崗位目標責任書， 設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情 況進行考評，分為 a、b、c 級，獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控 費用比預算總費用下降 5%的指標要求。3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》 ，實行項目責 任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實施， 規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指 標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努 力，公司先后榮獲“全國裝飾百強企業(yè)”“aaa 信用企業(yè)”“全國信 、 、 息化先進單位”“最佳室內(nèi)設計企業(yè)”稱號，共獲得 1 項魯班獎、2 、 項全國裝飾獎、4 項省優(yōu)、3 項市優(yōu)裝飾工程獎，5 個設計項目分別 獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu) 秀項目經(jīng)理” 、蔣劍榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師” 、吳建輝和羅寧 榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹 級資質(zhì)升級、 建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通 過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設 奠下了堅實的基礎。四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》 ，初步形 成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、 充滿活力” 的用人機制。
公司共吸引各類人才近 30 名， 初步實現(xiàn) “吸 引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。 五、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè) 內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、 征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加 了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。工作展望經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升， 而品牌提升的基礎是我們優(yōu) 秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通 過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務， 以良好的經(jīng)營業(yè)績充實裝飾的品牌內(nèi) 涵。我們將年定為裝飾的“品牌年” ，我們的口號是“品牌、使命、 追夢；競爭、溝通、執(zhí)行” 。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝 飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前 提，以創(chuàng)造空間美學和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾 工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng) 造價值。為此我們要做好以下幾項工作：一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓 住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通 過項目這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理 在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標。二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約 機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的 氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設企業(yè)管理平臺。三、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本 中心責任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙 伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的 需要。四、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國 優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設，賦予裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值 觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)知名品牌。五、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司，投標預算中心，工程 管理服務中心建設，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務。六、在做好工程設計裝飾主業(yè)的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、 家具等裝飾產(chǎn)品標準化、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利 用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加 公司的利潤增長點。公司全體同仁，所有關心、支持、信任的朋友們，讓我們在充滿希望 的，攜手共進，共創(chuàng)美好生活！我是家裝飾公司的，給你發(fā)個樣本參考下
__ 裝飾公司 _ 月份工作總結(jié)一．業(yè)務部門的工作方式以及內(nèi)容
第一階段：，讓客戶知道我們的存在，擴大知名度階段 向臨街店面發(fā)傳單，給樓盤小區(qū)每個單元，每戶發(fā)送傳單。搜集樓盤信息整理為 文檔。
第二階段：主動出擊，尋找客戶階段 公司內(nèi)部員工，在各自的人際交往圈子擴大公司的知名度，爭取熟人客戶。
偶遇。業(yè)務員先到一個小區(qū)，走完所有的單元，能碰到業(yè)主的，留他的聯(lián)系方式，要 不到的，就發(fā)給傳單以及名片.
不能進單元門的， 就將傳單放到小區(qū)傳達室。
這樣 每天奔波于各小區(qū)之間.能夠碰到業(yè)主的機會少之又少.
而且， 之前放在入戶門上 的宣傳單等不到業(yè)主看到，就被清潔工清理掉了.
改變策略，業(yè)務員每天守在一個潛力較大的小區(qū)，等候業(yè)主。但是因為每 個小區(qū)單元很多，業(yè)務人員只有兩個，見到的比率很小。偶爾遇到，也很難進行 有成效的溝通。 于是，業(yè)務員嘗試在子儀華府門口擺桌子定點，發(fā)送傳單。經(jīng)過的，大部分是住 在小區(qū)及附近的人，人流量少。進出中，有一部分是正在施工中的，來回監(jiān)督運 輸上料。也有尚未裝修的意向業(yè)主，發(fā)給傳單，留聯(lián)系方式。
見不到業(yè)主就無法開展業(yè)務。業(yè)務員本身的人際關系有限，所以公司請夏姐 加盟，她通過豐富的人際關系網(wǎng)絡，改善了與御景苑物業(yè)等的關系，聯(lián)系到了一 部分業(yè)主。但是最終都沒有成交。這說明競爭力才是企業(yè)發(fā)展的根本。
【公司工作總結(jié)和展望】
[雙擊此處修改或者] 刪除頁眉頁腳信息精品資源，臨風文檔。/afeiz總結(jié)過去，展望未來---公司年終總結(jié)會發(fā)言尊敬的公司領導、各位同事
大家晚上好！ 今天我們在這里召開__年年終工作會議。主要目的是總 結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在 業(yè)務上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和 09 年相比 增長了 50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多 競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營銷策略在不 斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，我們的客戶也越來越 多…… __年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首 __ 公司這些 年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過 喜悅。今天，我想感謝和 __ 公司一路走來的每一位員工，為 了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦 的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓 __ 公司在陶 瓷布料機械上取得今天這樣的成就。
感謝你們的努力和堅持， 也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工 在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做 領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一 聲
“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說，進入 __ 公司并不意味著你就是一個 __ 人。只-1- [雙擊此處修改或者] 刪除頁眉頁腳信息精品資源，臨風文檔。/afeiz有當你真正地融入 __ 這個大家庭， 把這個公司當成你自己的 公司，把 __ 公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成 你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個 __ 人。我 們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè) 發(fā)展的力量之源。
“以人為本”是我們 __ 堅定不移的用人方 針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是 __ 公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，__ 公司將創(chuàng) 造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員 工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追 求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn) 自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
__ 公司是我們所有 __ 人共同的家園， 是我們每個員工生 活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。
可以說 __ 公司的利益是每個 員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、 任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠 誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為 社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先 進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價 值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比 最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高 經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更-2- [雙擊此處修改或者] 刪除頁眉頁腳信息大的財富。精品資源，臨風文檔。/afeiz扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品， 一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速 度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來 實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
__年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓 我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我 們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。
“挑戰(zhàn)未來” ，我們需要勇 氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要 更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需 要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住 一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體 __ 人擰成一股繩，同心 同德，為了 __ 輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未 來！ 最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表 示熱烈的祝賀！對全體員工在__年所做出的成績和貢獻，尤 其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！
第2篇 證券公司年度個人工作總結(jié)范例 1250字
年，我們致力于營銷系統(tǒng)內(nèi)部管理關系上挖潛增效，積極建設以效益為中心的多渠道營銷活動，期間，我們?nèi)〉玫某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的凝聚力增強了。各位客戶經(jīng)理都積極主動，有責任心的經(jīng)營一個個渠道網(wǎng)點，并取得了總體水平較好的成績。
一、銷售業(yè)績狀況
（市場部去年銷售情況概述）
二、銷售渠道狀況
1、強化與各銀行渠道關系。銀行是我們最重要的營銷渠道，2024年，營銷管理團隊繼續(xù)加強對銀行渠道的關系維護，目前，北京市區(qū)所有銀行網(wǎng)點均有我公司客戶經(jīng)理駐點工作，各個銀行同我們關系融洽，尤其是12月份，在中國銀行的有效配合下，營業(yè)部開戶數(shù)迅猛增長，為此市場部的全體成員克服了常人難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為營業(yè)部的發(fā)展，作出了重要貢獻。
3、加強品牌宣傳力度。在上級領導的大力支持下，2024年6月份我們開展了高考送水活動，贏得了社會各界的廣泛贊譽；隨后在北京片區(qū)大力策劃宣傳中投證券年中投資報告會，7月份投資報告會的成功舉辦也為總部和各兄弟營業(yè)部的所稱道；同時我們不斷注重同媒體的聯(lián)系，長期在北京電視臺進行廣告投放，大力配合政府部門做好各項迎賓活動。這些活動的有效展開，使中投證券的品牌知名度獲得巨大提升，為渠道營銷工作的開展造就有利環(huán)境。
2、建設各種新銷售渠道。去年我們開展多項營銷活動，旨在拓寬營銷渠道，主要方向是對黨政機關，本地大型企業(yè)以及富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)等進行多點開發(fā)，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶。
3、強化支持，制度保障。通過實施任務分解，責任到人制度，加強業(yè)務追蹤督導，按照上級領導的部署，強化營業(yè)部后援支持保障措施，同時加大了對客戶經(jīng)理的考核力度。營銷渠道建立健全了客戶經(jīng)理跟蹤維護制度，對業(yè)務發(fā)展相對滯后的網(wǎng)點和客戶經(jīng)理，采取深入剖析，獎懲相符的方式，強化督促，靠前指揮，將業(yè)績目標細化分
解到每月每周，落實到個人，加強業(yè)務追蹤督導，保證了開戶數(shù)的持續(xù)、快速發(fā)展。
4、強化人才引進計劃。針對2024年市場部崗位不齊，對外駐點偏少的情況，2024年，營業(yè)部大力開展人才引進計劃，一批素質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強的營銷人員，有效的促進了營銷隊伍的建設，截止2024年12月份，北京團隊今年共引進客戶經(jīng)理_名，對市區(qū)原人員空缺的各銀行網(wǎng)點進行的重新派駐，對銀行渠道的整合，一方面充實了營銷隊伍，另一方面也促進了營銷渠道同銀行的關系，實現(xiàn)的雙贏的局面。
三、銷售渠道存在的問題
1、部分營銷人員對公司的指示精神理解不夠，營銷業(yè)績不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，在客戶開發(fā)方面存在一定失誤！
2、部分營銷人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。營銷人員更多的只想讓客戶開戶交易，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。
3、客戶選擇公司開戶時更多考慮的是低傭金，相對鄭州等一線城市我們?nèi)狈υ擁梼?yōu)勢，因此也損失了部分客戶。
4、部分營銷人員的“等”“靠”“要”觀念存在，眼光僅留駐在銀行網(wǎng)點上，缺乏開拓創(chuàng)新意識。
5、暫時缺乏新渠道的長期開發(fā)策略，不能促成品牌的熱銷。
6、營銷人員的觀念、思路、方法無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，工作執(zhí)行力有待加強。
第3篇 2023年公司工作總結(jié)3000字 4500字
20__年，企業(yè)黨委按照管委會工作部署和工作要點，結(jié)合我區(qū)企業(yè)黨建工作實際，主要做了以下七個方面工作。
一、認真組織學習黨的__大精神和學習貫徹_________大以來系列重要講話精神
學習貫徹黨的__大精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節(jié)后，黨委及時下發(fā)通知進行部署，集中在市區(qū)、空港、海港分三批組織企業(yè)黨員同志學習十八精神。內(nèi)容包括報告解讀，全面提高黨的建設科學化水平，黨員素質(zhì)與黨性修養(yǎng)，腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負責同志宣講，以放視屏形式播放。130家企業(yè)中1000余名黨員參加了學習培訓，并為大家頒發(fā)學習用品。
為認真學習貫徹_________大以來系列重要講話精神，提升黨組織負責人履職能力，企業(yè)黨委舉辦了黨組織書記培訓班，邀請?zhí)旖蚴形h校教授為大家進行了專題培訓講座，從為何學、學什么、如何學三個方面對學習貫徹_______系列重要講話精神進行了系統(tǒng)詳實的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發(fā)了大家熱愛祖國、服務人民的情懷。各基層黨組織書記近200人參加了此次培訓講座。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
我區(qū)是黨的群眾路線教育實踐活動的首批參加單位，按照管委會黨組統(tǒng)一部署，企業(yè)黨委召開了黨的群眾路線教育實踐活動工作會議，企業(yè)黨委委員及近200名企業(yè)基層黨組織負責同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議，要求各支部扎實做好活動的每一階段工作，通過教育實踐活動，加強作風建設，反對四鳳問題，增強黨員干部與普通群眾的感情聯(lián)系，牢記為人民服務的宗旨，增進區(qū)域穩(wěn)定和諧，推動企業(yè)健康、快速、安全發(fā)展，使教育實踐活動產(chǎn)生實實在在的效果。
各基層黨組織一是以學習教育為重點，廣泛聽取群眾意見。重點做到三個一，即開好一個動員部署會，制定一個學習計劃，召開一次專題討論會;二是以查擺問題為重點，開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織我為發(fā)展獻一策活動;三是以整改落實為重點，建立健全規(guī)章制度。1.健全黨建工作服務企業(yè)發(fā)展的制度;2.建立健全黨員聯(lián)系服務群眾制度;3.建立健全黨員活動日制度。
為配合開展黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，企業(yè)黨委于年8月份舉辦了黨組織書記培訓班，邀請?zhí)旖蚴形h校黨建部教授井建斌同志和北京大學管理心理學博士中國科學院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力，追逐陽光》為題，為大家進行培訓講座。各基層組織書記近200人參加了培訓講座。
三、走訪困難黨員，體現(xiàn)黨組關懷
春節(jié)前夕，按照管委會領導關于開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求，企業(yè)黨委及時向各基層黨組織進行部署，通過廣泛深入摸底排查，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業(yè)黨委集中進行走訪慰問，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中，生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病，生活十分困難，當收到慰問金后深受感動，主動給企業(yè)黨委寫來感謝信從心坎里感激黨組織的關懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業(yè)，去年又做了心臟搭橋手術(shù)，生活十分困難。當他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金后，感慨萬分，真切體現(xiàn)到黨組織的關懷與溫暖。還有許多企業(yè)黨組織和黨員同志表示，管委會黨組織的關懷慰問，增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，要化為促進區(qū)域及企業(yè)發(fā)展的動力，積極努力工作，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
中秋、國慶兩節(jié)到來之際，企業(yè)黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恒實業(yè)等20個支部的36名困難黨員進行了慰問。
四、加強基層組織建設，促進企業(yè)發(fā)展
按照__大報告中關于全面推進各領域基層黨建工作力度，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶領其它各類基層組織建設要求。
一是開展黨工共建，共同發(fā)展。與工會建立了每月例會制度，開展組織、活動、陣地三聯(lián)建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫(yī)藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業(yè)黨組織，對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展__大精神學習競賽活動，春節(jié)慰問職工活動。目前我區(qū)企業(yè)基層黨組織已達303個，黨員總數(shù)為3770名。
二是召開企業(yè)黨委20__年度工作會議，部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際，為認真貫徹黨的__大精神，企業(yè)黨委召開20__年工作會議，會議傳達中央政治局關于部署加強新形勢下黨員發(fā)展和管理工作會議精神;總結(jié)2024年部署20__年工作;邀請市委非公經(jīng)濟工委辦公室領導做了天津市非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的任務與思考主題報告。黨委委員及各基層黨組織負責同志共200多人參加了會議。會議還向每一位企業(yè)黨組織書記印發(fā)了企業(yè)黨委的慰問信。
三是規(guī)范基層黨組織和黨員管理。結(jié)合我區(qū)企業(yè)實際，針對黨組織建立，換屆改選，黨員組織關系，黨費收繳使用等問題，及時下發(fā)文件進一步規(guī)范管理，理順組織關系完善黨員信息庫。按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計規(guī)定》完成年度黨內(nèi)統(tǒng)計工作。同時，按照上級要求和軟件使用條件配置了專用計算機，制定了信息庫審核、維護、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎數(shù)據(jù)進行核實完善，嚴格基礎數(shù)據(jù)管理;對企業(yè)黨委下屬的9個二級黨委進行了《中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)》新版軟件的培訓。
四是走訪服務企業(yè)。結(jié)合企業(yè)年初上報的今年新黨員發(fā)展計劃和新區(qū)組織部下達的發(fā)展任務指標(47人)走訪服務企業(yè)49家并征求企業(yè)意見，考察入黨積極分子，推動基層組織建設。在企業(yè)黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務質(zhì)量監(jiān)督員頒發(fā)聘書，加強對職能部門服務企業(yè)情況的監(jiān)督，及時反映企業(yè)呼聲，解決困難問題。為伊利乳業(yè)、空港青年公寓等17家企業(yè)建立了黨員之家，深得企業(yè)贊揚。
五、加強黨員隊伍建設，大力弘揚先進典型、先進事跡
黨組織建設的核心是黨員隊伍的思想組織作風建設，要建設一支模范作用好，思想作風過硬，專業(yè)技術(shù)強，群眾喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰(zhàn)略任務。
一是舉辦報告會，加強黨員黨性素質(zhì)和前瞻性教育。今年企業(yè)黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業(yè)黨建工作任務與思考》、《企業(yè)家素質(zhì)與創(chuàng)新》，《信仰的力量》，《群眾路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力，追逐陽光》、《認真學習貫徹___系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執(zhí)政條件下，治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學習講座、報告會，加強了黨員的素質(zhì)教育。
二是以七一表彰為動力，大力弘揚先進。在紀念七一建黨九十二周年大會上企業(yè)黨委集中表彰了44個先進基層黨組織，97名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，36名優(yōu)秀黨務工作者，10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業(yè)黨組織介紹了加強基層黨建工作的經(jīng)驗。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話，強調(diào)全區(qū)各級黨組織和廣大黨員要學習先進，弘揚正氣，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園;要學習貫徹中央和___同志__大以來一系列重要講話精神，努力建設學習型服務型創(chuàng)新型基層黨組織。在市委非公經(jīng)濟工委開展的七一表彰活動中，我區(qū)嘉里糧油和松正電動2個黨支部被評為先進黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;金發(fā)科技劉偉等2名支部書記被評為優(yōu)秀黨務工作者;匯源印刷劉艷華同志被評為黨建之友，在我區(qū)又涌現(xiàn)出一批新的先進黨組織和優(yōu)秀個人。
三是各級黨組織，獻愛心，傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發(fā)生7.0級地震后，企業(yè)黨組織紛紛自發(fā)開展捐款捐物活動，累計向災區(qū)捐贈達一千余萬元的款和物，充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng)，把黨組織的溫暖送到災區(qū)人民心中，僅聚龍集團公司一次性捐款達400余萬元。
四是在黨員隊伍中深入開展了推動發(fā)展，服務員工、促進和諧基層黨建論文建言征文活動。年內(nèi)已征集論文2，進一步激發(fā)廣大黨員同志為企業(yè)發(fā)展，強化黨建的工作激情和聰明才智，并在年終工作總結(jié)時對優(yōu)秀論文建言進行表彰。
五是做好新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展工作。經(jīng)過培訓走訪和教育考察，黨委以基層組織建設和黨員隊伍建設為目標，按照雙培養(yǎng)工程要求，經(jīng)過嚴格把關嚴格程序，全年為98名預備黨員轉(zhuǎn)正，分期發(fā)展了47名入黨積極分子為預備黨員，分別在七一表彰大會上和12月的新黨員發(fā)展大會上進行了入黨宣誓，為企業(yè)發(fā)展提供了一批新鮮血液，使基層黨組織在企業(yè)中更加有為有位有發(fā)展。
六、加強黨委自身建設，為企業(yè)發(fā)展服務
一是定期召開黨委會，推動工作開展。20__年黨委針對工作情況，召開了5次黨委會，按期通過新黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展，先進基層組織評優(yōu)表彰，學習上級黨組織工作部署和要求，落實黨建陣地建設及基層組織資金發(fā)放等各項工作，做到了黨務工作中重要事項堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則要求。
二是加強黨委網(wǎng)站建設。黨委始終把網(wǎng)站建設當作與各級黨組織交流溝通的重要平臺，及時登載工作部署要求和領導重要講話及工作信息，交流黨建經(jīng)驗，宣傳先進事跡先進典型，基層組織工作動態(tài)等內(nèi)容。已有17萬人次登陸網(wǎng)頁，每天上百人在線交流，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱贊。
三是努力建設學習型服務型創(chuàng)新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位，但始終把建設三型黨組織放在工作首位，努力服務企業(yè)又好又快發(fā)展。上半年黨委與工會按管委會領導要求，開展了區(qū)域外來務工人員同域待遇基礎工作調(diào)研。通過調(diào)研逐步使我區(qū)外來務工人員在戶籍、子女就學、醫(yī)療、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現(xiàn)狀。黨委服務企業(yè)服務黨員服務區(qū)域發(fā)展的三服務先進經(jīng)驗被新區(qū)組織部推薦，參加了市委在建黨92周年天津市第__屆黨員教育電視片觀摩交流活動，得到全市廣大黨員廣泛贊譽。黨委委員孫衛(wèi)軍同志作為非公企業(yè)黨委負責人被吸納為市委非公經(jīng)濟工委委員，為加強非公企業(yè)黨建工作貢獻新的力量智慧。
七、認真做好黨代表、人大、政協(xié)推選工作
九月下旬，企業(yè)黨委按照管委會黨組、濱海新區(qū)區(qū)委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部有關工作部署，全員投入天津市濱海新區(qū)第__屆黨代表、人大代表、政協(xié)委員選舉換屆推薦工作。經(jīng)過細致周密部署，自下而上精心組織，嚴格組織程序要求，最終在我區(qū)各企業(yè)黨組織負責同志中選舉推薦產(chǎn)生了天津伊利乳業(yè)有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司于潤鋒等9名政協(xié)委員。上述同志于11月份先后參加了天津市濱海新區(qū)第__屆黨代會、人大代表會、政協(xié)委員會議。這是企業(yè)黨委近年來組織推薦產(chǎn)生的最多人選，充分體現(xiàn)了我區(qū)各企業(yè)黨組織加強基層組織和黨員隊伍建設，在促進經(jīng)濟發(fā)展、和諧企業(yè)建設中發(fā)揮了重要作用，取得了優(yōu)異成績。并體現(xiàn)了管委會黨組高度重視企業(yè)、榮譽向企業(yè)傾斜的指導思想。
20__年，黨委雖然做了一些工作，但仍存在許多挑戰(zhàn)，主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設仍滯緩，需要在今后工作中加以改進。多年來基層黨建工作實踐經(jīng)驗使我們深刻認識到，黨建工作必須以企業(yè)發(fā)展為核心引領，黨的基層組織才有戰(zhàn)斗力，有抓手;黨建工作必須服務員工、服務黨員、服務企業(yè)，黨組織才有強大生命力，是黨長期執(zhí)政的基礎;黨建必須以黨員的共產(chǎn)主義理想信念為思想基礎，堅守共產(chǎn)黨員的精神家園，才能永葆革命本色，實現(xiàn)中國人民的偉大復興。
第4篇 2023年牧原公司年工作總結(jié)及年工作計劃 1800字
牧原公司__年工作總結(jié)及__年工作計劃
自今年3月份以來，公司派出選址團隊奔赴_、_、_、_、_五縣進行前期的考察、選址、調(diào)規(guī)、上圖等工作，已選出養(yǎng)殖用地_畝，同時進行了土地綜合利用總體規(guī)劃調(diào)整上報，將養(yǎng)殖用地全部調(diào)整為設施農(nóng)用地或一般農(nóng)田。為了推動和保證牧原項目盡快落戶__，公司在國家土地二次調(diào)規(guī)批復下來之前，迅速研究成立__牧原分公司，工作小組成員于__年8月1日正式進駐__開展工作?，F(xiàn)將工作小組成立以來的工作作出總結(jié)
一、__年工作總結(jié)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導思想，
我們在做好項目開展前期準備工作的同時積極與縣、鄉(xiāng)兩級緊密結(jié)合，對飼料廠用地等事宜進行現(xiàn)場踏查和洽談、召開項目推進會議進行土地流轉(zhuǎn)前期的各項準備工作。
（一）所做的主要工作建設用地：我們在前期選址的基礎上，與縣、鄉(xiāng)緊密結(jié)合，積極協(xié)調(diào)交通便利、已報批的建設用地作為飼料廠用地。
（1）確認_畝飼料廠用地位置及面積。其中：__縣：譚莊飼料廠_畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠_畝；西華縣：西夏亭飼料廠_畝、田口鄉(xiāng)飼料廠_畝；扶溝縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠_畝；太康縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠_畝。
（2）簽訂飼料廠用地協(xié)議。__縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。
（3）已確認為熟地的地塊為：__縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。
2、養(yǎng)殖用地：
（1）養(yǎng)殖用地面積共計_畝。其中：___畝，西華_畝，扶溝_畝，太康_畝，鄲城_畝。
（2）調(diào)規(guī)情況：__牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設施農(nóng)用地，鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田，其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)結(jié)果還未通過，具體調(diào)規(guī)面積有待進一步確認。
（3）土地流轉(zhuǎn)：鑒于__縣和西華縣飼料廠已確定，我們的工作小組成員已分組與項目涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村進行溝通協(xié)調(diào)，了解項目涉及村組情況并到現(xiàn)場進行實地踏看，進行土地流轉(zhuǎn)培訓，為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項準備工作。
3、開啟破冰之旅。在一個新區(qū)域的發(fā)展，如何破冰起到至關重要的作用。牧原項目推動過程中遵從的是與當?shù)攸h政共同、合力發(fā)展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進駐__之后，通過與各縣縣委書記、縣長等主要領導進行多方位的對接和洽談，到現(xiàn)場進行實地踏看，目前，項目工作已打開缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿，牧原項目啟動氛圍已經(jīng)形成。4、與縣政府結(jié)合成立服務牧原項目工作小組。__縣、西華縣均已成立服務牧原項目工作小組，并由縣政府出具政府會議紀要，確定領導班子成員。__縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了服務牧原項目工作小組，確定工作小組成員，負責牧原在譚莊的項目開展。
5、團隊建設：
（1）組建團隊。__牧原分公司在成立之前就通過多方了解和協(xié)調(diào)，吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進的大學生，現(xiàn)已成為擁有_名內(nèi)部員工的小團隊。除此之外，我們還通過反聘的方式，聘用了8名當?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼考尤肽猎?，他們包括項目所在縣域職能部門的主要領導，這些反聘人員的加入，將對牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關重要的作用。
（2）做好企業(yè)文化宣傳。一個團隊的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對員工進行企業(yè)文化的宣傳和教導。通過組織內(nèi)部及外部員工進行企業(yè)文化培訓的方式，讓大家更全面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化，從而有助于大家盡快地融入牧原這個大家庭，深刻領會牧原的家人文化。引導大家擁有正確的價值觀和人生觀，對工作起到積極的推進作用。除此之外，我們還花了大量時間做好墻體文化設計，在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化，通過這種方式，制造良好地工作氛圍，同時，也讓外部的客戶更深刻地了解我們的企業(yè)，認識牧原，領會公司的文化精髓。
（3）抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部，遠赴外區(qū)域工作，但我們的工作氛圍一刻都沒有松懈過，嚴格按照公司的要求來管理內(nèi)部員工，做到準時上班，避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生，還充分利用下班之余召開內(nèi)部工作分享會進行工作交流。把部門內(nèi)部的員工當成自己的孩子或者兄弟姐妹來關心和對待，時刻關心員工的冷暖，增強團隊意識。
（4）為員工創(chuàng)造成長的機會。雖然我們的團隊很年輕，但無論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干，展示自我。
__牧原分公司自成立以來，團隊內(nèi)每名員工互幫互助，用集體的智慧推動工作不斷向前開展，這個過程是每名員工成長的過程，也是__牧原項目能夠落戶__的必經(jīng)之路。
（二）存在問題
第5篇 2023年__設計公司員工個人工作總結(jié) 1300字
2023年__設計公司員工個人工作總結(jié)
于2023年7月15日有幸被誠信企業(yè)正式錄用。融入誠信企業(yè)已有半年多了，在這里我將對我半年以來的工作情況進行簡要的總結(jié)，即是對公司也是對自己所交的一份答卷。
剛進公司，便與領導及同事著手于《走進臺灣》招商手冊的設計。由于剛進公司，各方面還不太了解，對于剛接手的項目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了項目內(nèi)容，大大提高了工作效率，在領導規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光，倍感充實。
在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。曾聽一位學者說：如果你沒有時間動手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品！為了提高自己的欣賞及設計能力，只要空閑時，就瀏覽一些大型設計網(wǎng)站，看看各國大師的作品，小到一個名片的設計，大到海報、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品，從中也體會到了創(chuàng)意設計對于一個品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將 “設計”進行到底信心！
設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比！只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候?qū)ふ异`感，使自己置身于設計的氛圍中。而當有其它的工作布置下來，打亂了思路，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。
我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有____的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任，對得起自己的夢想！
下面是我過去半年來工作回顧：
1.《走進臺灣》大型連續(xù)劇招商手冊、宣傳品等
2.《易達盛金》黃金畫冊
《易達盛金》旗下產(chǎn)品畫冊
3．《廣源，盛源》公司內(nèi)部兩本畫冊、宣傳品及ppt
4.百悅德商場標志、效果圖等
5.北京亞奧開源國際酒店用品有限公司標志、效果圖等
6.河南電視塔，北京西客站等大型項目項目及其領導給與的各項設計工作。
任務大小不一，處理時間長短不同。但是，我都是保質(zhì)保量，按時完成，盡最大的努力做得更好。過去的半年整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的半年。當然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中，我應該也必須克服這些缺點，才能讓自己達到一個新的層次。
展望新年度的工作，我將自己的精力主要放在以下兩個方面：
1、在設計技能上
希望能夠再接再厲，同時也加強自身的能力，工作中與同事多溝通，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
2、對工作心態(tài)的調(diào)整
在工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶，調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風，是我2023年所追求的。
2023年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的
第6篇 公司財務2023工作總結(jié) 1250字
在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司2011財務工作總結(jié)如下：
一、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
二、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(2)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
(3)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
第7篇 公司安全工作總結(jié)及工作計劃 5750字
2024年，我公司在上級政府的關懷和指導下，在公司董事長、總經(jīng)理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2024年安全生產(chǎn)管理工作計劃開展了一系列安全生產(chǎn)工作，并取得了一定的成效。2024年我們順利地通過了安全生產(chǎn)標準化國家二級達標的復審驗收?，F(xiàn)將2024年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下：
一、安全生產(chǎn)事故控制情況
今年以來，共發(fā)生各類安全傷害事故_起，傷_人，事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開展情況
（一）公司領導高度重視，規(guī)范安全生產(chǎn)標準化管理
公司始終將安全生產(chǎn)建設列入公司的議事日程，特別將2024年度安全生產(chǎn)工作計劃作為公司的1號文件下發(fā)到各分公司、部門，成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產(chǎn)管理工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開展。
（二）安全生產(chǎn)目標管理
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2024年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結(jié)果納入部門主管的年度績效考核之中。
（二）組織機構(gòu)和職責
因人員變動，公司及時調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領導小組成員，3個生產(chǎn)分公司也各自及時調(diào)整和充實公司二級安全生產(chǎn)管理工作領導小組。確保公司對安全生產(chǎn)工作的有序開展。公司現(xiàn)有員工300余人，按規(guī)定設置了安全管理機構(gòu)即安全環(huán)保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領導小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。
（三）安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全環(huán)保健康部門建立臺賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養(yǎng)等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規(guī)定的提取額度，在經(jīng)濟上有效地保障了公司的各項安全生產(chǎn)管理工作的開展。
（四）安全管理制度
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度，并發(fā)布清單到各部門，使得公司各項安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
（五）教育培訓
公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓主管部門，年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。
對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經(jīng)考核合格后，方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設備作業(yè)人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人負責帶領。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。
（六）特種設備設施及其他生產(chǎn)設備設施
公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物，電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所消防設施齊全，符合要求。
（七）安全檢查及隱患排查
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進行大檢查，公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產(chǎn)檢查達170余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。
（八）安全事故管理
發(fā)生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的`穩(wěn)定。
（九）職業(yè)健康
為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司請有資質(zhì)的相關檢測機構(gòu)進行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
（十）開展安全生產(chǎn)月系列活動
5月25日和6月1日分別特邀__交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了__工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術(shù)比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經(jīng)驗，全面提高了安全操作技能。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，進行安全生產(chǎn)宣傳教育，用輿論導向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的安全行為，注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。
（十一）開展“6s管理”活動
今年四月份以來，在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理，編制《現(xiàn)場6s管理手冊》，建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行6s責任區(qū)劃分，公布6s定置圖，明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
三、存在問題
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時，對隱患的調(diào)查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在， 這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。
四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路
（一）指導思想：
用安全發(fā)展科學理念引領公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。
（二）年度安全控制目標
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
3、全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
（三）完善管理制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，促進安全生產(chǎn)標準化建設
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度。各級管理層及持有特種設備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，把安全生產(chǎn)責任分解下去，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。
（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
（3）特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
（4）組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質(zhì)。
（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在董事會、總經(jīng)理的領導下開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國家有關《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，足額提取并合理使用公司2024年度的安全生產(chǎn)費用，今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。
（四）安全生產(chǎn)例行工作
1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內(nèi)容要充實，記錄要齊全，安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。
5、在公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況，總結(jié)事故教訓，表揚好人好事。
6、認真組織開展2024年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質(zhì)安全水平，促進公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。
（五）加強安全生產(chǎn)管理力度，確保公司平安發(fā)展
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，強化現(xiàn)場安全管理，認真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務指標。
2、設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設備和設施。
4、嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責任，并加強安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。
5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關法律法規(guī)規(guī)定，做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
6、加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
二o一三年十二月
第8篇 2023年大學生寒假實習總結(jié)：裝飾公司實習 4400字
一.實習部分
(一)概述
1、實習時間：
20__.1.15~~20__.3.7
2、實習地點：
臨沂市蘭山區(qū)
3、實習單位：
__裝飾有限公司
4、單位性質(zhì)：
__裝飾有限公司，是一家集建筑裝飾工程設計施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè)，始建與一九九二年，占地面積27960平方米，建筑面積8300平方米。
公司下設裝飾工程項目部、不銹鋼工程項目部、鋼筋加工項目部、門窗加工項目部四個分支機構(gòu)，是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會理事單位，具有建筑裝飾施工二級資質(zhì)，建筑幕墻施工三級資質(zhì)。公司主要承接各類高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設計和施工，先后承接了濟寧市工商局辦公樓、臨沂飛機場候機樓、臨沂賓館餐廳、建設銀行解放路支行營業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門診樓、棗莊世紀高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車4s店、臨沂大學等裝飾工程合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上;建設銀行解放路支行營業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設計“泰山杯”獎。近年來，公司和濟南恒易強強聯(lián)合，規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域不斷拓展，新設立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。
(二)實習經(jīng)過
1、擔任的崗位工作：
擔任設計師助理，主管工程方案的設計助理及施工監(jiān)理。
2、完成的專業(yè)工作：
協(xié)助公司設計師完成方案設計，參與施工現(xiàn)場管理，預算報價，客戶洽談，并隨材料選購人員進行現(xiàn)場的材料確認與購買。
3、任務：
這次專業(yè)實習，是對我專業(yè)能力的一次全面考驗，我給自己定的任務是獨立完成公司所交給的任務，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設計滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學習工程預算報價，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場所出現(xiàn)的問題提出較快的解決辦法，同時融入公司的環(huán)境，為項目的團隊合作肩負起自己應負的責任。到實習期結(jié)束，我已基本完成這些目標。
4、項目名稱、工作量、效果：
親自參與的項目是：臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓1—3層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設計施工。
這是公司交給我的第一個任務，工程造價100多萬。接到這個任務時，深感責任重大。我暗自下決心一定做好，因為這是一個展示我能力的好機會，對我來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。因為這個項目在我來公司之前就已經(jīng)施工，其設計方案已經(jīng)中標，所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的問題以及材料的供給。
以前從來沒有接觸過這些工作，在剛開始工作那幾天，感覺很吃力，干什么都覺得無從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學習請教，逐漸地有了一些了解認識。當今社會經(jīng)濟科技發(fā)展突飛猛進，許多技術(shù)也是我們在學校所不能了解的。就說現(xiàn)在的建筑外觀大理石，在我的印象中還是混凝土粘貼，現(xiàn)在已經(jīng)開始用干掛。這樣做不僅工程進度快，而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過我認真的調(diào)查學習發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下：
a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔，孔根據(jù)石材的大小來決定兩孔之間的距離。
b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。
c、選擇]10的槽鋼。
d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。
e、不上鋼絲網(wǎng)。
f、上焊上角鋼(4_4)，角鋼與角鋼的間距為300。
g、擇鋼掛件(可活動的比較好)，與角鋼焊接。
h、擇石材，在石材的上下靠背面開兩個與鋼掛件大小的口。
i、在鋼掛件上接口最好用大理石膠給填上(是為了更好的固定鋼掛件與石材的連接)
j、鋼上局部的涂上大理石膠要能粘的到石材的背面。這樣一塊鋼掛石材就完成了。大面積也是如此。
墻體為填充砌塊，切勿用膨脹螺栓。牢度不夠會帶來大麻煩。建議在低牢度墻體上考慮 穿墻螺栓。
效果：施工時做了一些項目的增減，進行細微的調(diào)整，與工程人員及客戶達成共識，其中1—3層干掛理石工程2024年農(nóng)歷新年前已竣工并通過質(zhì)量檢驗，院內(nèi)景觀綠化在年后已開始施工。
三、實習過程對知識能力的綜合驗證：
在此次實習接觸到的項目中，在設計上來說不是特別新穎，但是都強調(diào)軸線的運用。突出景觀軸線，我想這主要是由各地區(qū)的文化決定的。至于設計本身，學術(shù)上我們可以通過各種不同的方法來論證什么樣的設計才是好的設計，但是在面對甲方時，很多時候只有甲方認可了的設計才是可以實施的設計。比如，一個時尚、現(xiàn)代、富有前瞻性的設計想法，會因為沒有考慮到風水問題而被全盤否決。在學術(shù)上，為了開拓學生的思維，可以漫無邊際，但是在實際設計中，要考慮更多實際的因素，尤其是規(guī)劃、城市設計、景觀、建筑等領域，更多要考慮當?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化、工程造價、時間、可實行性等現(xiàn)實的問題
我們在學校所學習到的專業(yè)知識必須與具體實踐緊密相連，在這次實踐中充分證明了這一點。在學校里我們應該多學習一些理論知識，這對以后做設計是非常有幫助的，理論知識豐富了我們的大腦，為我們的設計帶來靈感，并且培養(yǎng)我們綜合的知識構(gòu)成與發(fā)散性思維，這一點是非常重要的。而對一些材料及施工工藝、工程預算等了解的太少，這與我們接觸的實際工程少，經(jīng)驗不足有關，而這些也是裝飾工作中非常重要的因素。
這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，都得去上班，有時候公司業(yè)務繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。有時候做圖往往要熬幾個通宵;有時候跟在建筑工地天寒地凍，但心里卻感覺到特別充實。
通過實習的體驗，我認識到了自己知識能力的不足之處，在以后的日子里我會自覺將其彌補，我感謝學校和公司給了我這次實習的機會。
四、實習內(nèi)容對畢業(yè)設計課題的意義與啟示：
我在公司里主要所做的內(nèi)容就是景觀、建筑外觀設計及施工監(jiān)理
我所做的畢業(yè)設計課題也是與景觀設計有關，因此我想通過畢業(yè)設計這個機會做一個真正好的作品，希望在設計的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題，這對我來說既是一個挑戰(zhàn)，也是一個提高。
調(diào)研部分
一、調(diào)研的課題：
我所報的畢業(yè)設計課題是“臨沂市沂河沿岸——局部景觀設計”，所以這次所調(diào)研的課題是：“濱河區(qū)域景觀設計”。
二、調(diào)研的手法：
實地考察測量，圖書館、書店查閱，網(wǎng)上搜索相關資料。
三、與課題相關的資料的收集與分析：
通過在濱河公園了解濱河區(qū)的一些情況，如濱河區(qū)的整體規(guī)劃、地貌、氣候、植被以及這個區(qū)域的交通狀況，人流車流分布等，通過實地調(diào)研掌握第一手資料。然后到圖書館、書店、網(wǎng)上查閱了大量相干資料，有理論方面的，也有實際案例的，在搜集資料過程中也有意識的對其進行歸類整理。
關于公共空間景觀設計理論方面：
日本河川治理中心的《濱水自然景觀設計理念與實踐》一書以瑞士和德國在城鎮(zhèn)的河川建設，并闡述了建設城鎮(zhèn)水邊景觀的基本理念，現(xiàn)代濱水環(huán)境設計的特點，從不同方面詳述了作為一名設計師應具備的素質(zhì)和能力以及在未來時代里，設計師所承擔的歷史使命。此書當中，通過一些優(yōu)秀的作品，更加直觀的展現(xiàn)在我們面前，使我們更深刻的體會到系統(tǒng)理論知識對設計構(gòu)的重要性。
沈蔚 李竹&n
你正在瀏覽的實習報告是裝飾有限公司畢業(yè)設計實習與調(diào)研報告 bsp;張騰輝 蔣謹編著的《室外環(huán)境藝術(shù)設計》一書，比較全面系統(tǒng)地闡述室外景觀設計的概念和發(fā)展簡史、室外景觀空間的構(gòu)成和設計、室外景觀設計的元素和應用、室外景觀設計的手法、室外景觀設計的基本程序和室外景觀設計的表達，并結(jié)合大量的優(yōu)秀圖例加以引導剖析，使其既具有一定的基礎理論性又具有應用實踐性，看該書拓寬了我的視野，讓我對室外景觀設計理論有了全方位更深層次的理解。
關于案例分析方面：
《濱水區(qū)域景觀規(guī)劃》一書，挑選了如“廣州市番禹區(qū)橋河——河兩岸城市設計”，“海南洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱海生活服務區(qū)設計”等34個典型濱水區(qū)域，對照其不同的設計思路歷程，闡述了濱水景觀規(guī)劃的設計著眼點。從不同角度，不同細節(jié)的解析，使我對濱水景觀設計有了更全面的認識?，F(xiàn)代設計特別重視人體工程學、環(huán)境心理學、審美心理學等方面的研究，用以科學地、深入地了解人們的生理特點、行為心理和視覺感受等方面對景觀的設計要求。
中國建材出版社出版，湯振寧編著的《城市河道景觀設計》一書，以大量實景照片向我們展示了北京，上海，韓國等地的一些優(yōu)秀河道景觀設計，本書內(nèi)一些優(yōu)秀設計作品的作者分別為具有豐富施工經(jīng)驗和設計經(jīng)驗的專業(yè)人士，使該書具有很好的實用價值，同時該書也具有較強的實用性和前瞻性，給我這次所做的課題提供了很多的參考。
丁小榮，李琴譯《最新德國景觀設計》，用豐富的資料圖書向我們顯示了空間環(huán)境設計的經(jīng)典作品和理論指導，使我的設計思維有了空前的變通，同時也提高了自我對設計的理解和領悟。
施工工藝及材料方面
田永復編著《中國園林建筑施工技術(shù)》，書中闡述了園林裝飾施工材料、材料與材料的連接構(gòu)造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構(gòu)造方式。
薛健，周長積編著的《裝修構(gòu)造與做法》，書中對室內(nèi)外工程裝修作了詳盡直觀的表達。在原有構(gòu)造的基礎上，又輔以必要的裝修作法，施工工藝的論述，將裝修構(gòu)造與作法結(jié)合起來，使之具體、明了、生動。這對于缺乏工作實踐，對工程施工特別對裝修構(gòu)造與作法了解少的我受益非淺。
這些書無論從理論還是從實際出發(fā)都啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設計思維，開闊了視野，讓我對設計有了新的理解與提高，這對于我們的畢業(yè)設計課題起著不可或缺的作用。
小結(jié)：實習與調(diào)研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：
實習的過程也就是探索如何將設計變?yōu)楝F(xiàn)實的過程，通過這次實習與調(diào)研，讓我深深地感覺到我們在學校所學知識的重要性。設計知識在實際工程設計環(huán)節(jié)中必不可少，這也讓我感覺到己知識的匱乏;同時認識到實踐也是一個不可缺少環(huán)節(jié)，只有不斷地通過理論與實踐相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能創(chuàng)作出更好的作品。調(diào)研使我對課題在理論上有了一個深層次的研究，開闊了自己設計思路，也是對我在實踐環(huán)節(jié)中遇到問題的補充。通過這次實習調(diào)研使我對我的畢業(yè)設計課題充滿信心，感謝學校和公司給我的這次學習與實踐的機會。
參考文獻：
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第9篇 2023年10月建設集團公司工作總結(jié) 3150字
201_年，公司在建設集團的正確領導下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，較好的完成各項工作?，F(xiàn)將201_年主要工作情況及201_年工作安排匯報如下：
一、201_年主要工作情況回顧
公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統(tǒng)領，按照“夯實基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項工作，并取得顯著成果。
(一)、加強設備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平
1、公司201_年截止到10月份，實現(xiàn)設備租賃收入5170萬元，其中大型設備及機電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現(xiàn)設備租賃收入5600萬元。
2、截止到10月份，完成大型機械調(diào)度10000余次，小型機具調(diào)度950余次，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現(xiàn)設備平均完好率96.37%，設備平均利用率32.79%;共組織設備檢查616次，設備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機轉(zhuǎn)場、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊，1臺wcb500型穩(wěn)定土站、1臺300kw發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。
4、根據(jù)建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調(diào)出設備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案，每臺設備配備一套運行資料，真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)、不斷強化安全質(zhì)量管理，進一步增強競爭優(yōu)勢
1、安全管理方面
(1)、按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，切合實際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標責任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。
(2)、積極開展安全宣傳活動。根據(jù)建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中，制定周密實施方案，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識。
(3)、認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系，落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業(yè)的安全控制，突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。
2、質(zhì)量管理方面
(1)、按照公司標準化管理標準，制定完善各項管理制度和工作程序，滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)質(zhì)量強港”活動主題，認真扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標準集中宣貫等活動，進一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進質(zhì)量的積極性。
(2)、按季度對各單位進行服務滿意度回訪調(diào)查，從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態(tài)度、設備調(diào)度服務、設備技術(shù)狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。201_年服務滿意度達94.3%，達到年度質(zhì)量指標。由于各單位進行評價反饋，針對其中設備技術(shù)狀況較差，部分設備老化現(xiàn)象嚴重進行重視和整改。
(三)、加強班組建設，全面提高員工綜合素質(zhì)
1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴把質(zhì)量關。主動實施技改和“四新”的應用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機引導輪國產(chǎn)化改造，單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術(shù)改造，單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機，項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置，解決了其中幾項技術(shù)疑難關鍵點，且裝車測試成功。
2、先后組織機械作業(yè)人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產(chǎn)月教育培訓、最新行業(yè)標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》jgj305-201_宣貫培訓，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。
3、針對生產(chǎn)作業(yè)點多面廣、人員分散的特點，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時間，開展員工技能培訓、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開展“四嚴四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設備管理月”等活動，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
(四)、不斷完善物資管理，進一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時，進一步完善供應商的管理，加強對供應商的評價，廣泛聽取各科室的意見，對供應商進行了公平、公正的評價。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復利用，不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認為報廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統(tǒng)一處理。
(五)、不斷強化綜合管理，營造良好的活動氛圍
1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文，在201_年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。
2、充分利用日照港報、日照日報等媒介，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報道市級1，集團級;政務信息共發(fā)表，均已完成建設集團全年任務指標。
二、201_年工作安排
201_年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標為實現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元，安全責任事故為零。
(一)、201_年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設備，保證集團內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務，尋找新的利潤增長點;創(chuàng)造差異化服務，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內(nèi)部成本核算。
(二)、201_年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設備、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。
(三)、201_年設備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級，對稱重過程、料車的卸料過程，進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造，通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。
(四)、進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進行探討提高，加強安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個臺階，為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障。
(五)、設備維護保養(yǎng)方面，堅持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設備不失保漏保。
(六)、加強全員綜合素質(zhì)教育，加強員工機械設備操作、設備保養(yǎng)知識培訓及各項安全教育，強化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機械設備安全生產(chǎn)。引導員工增強學技術(shù)學知識意識，為打造一個積極向上、團結(jié)奮進、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。
第10篇 公司話務員年度工作總結(jié)800字 1050字
公司話務員年度工作總結(jié)800字
時光如白駒過隙，不知不覺中擁有話務員的身份已經(jīng)一年多了。從起初對工作的一無所知到現(xiàn)在的得心應手，其間經(jīng)歷了從好奇到熟知，從熱情到迷茫，從煩躁到平靜不同的心路歷程。經(jīng)過一年多的工作，對話務員工作頗有感觸，剛踏上話務員這個崗位，就堅信我能做好這份工作，也是我把這個工作想得太簡單，以為我能輕松勝任這份工作，可真正干了才知道我所做的工作雖然簡單，但要做好卻真的很難。
可以說，從上班的第一天開始我就從沒有一天準時下過班。雖說從電話的這一端把另一端用戶要的信息通過電話傳送過去，心里充滿了成就感。但是隨著時間的推移，日積月累的業(yè)務，每天重復好幾百遍的“您好”“對不起”“謝謝”，那份激情已經(jīng)平淡，新鮮感不復存在。這樣平平淡淡地過了一段時間，看到經(jīng)常得到表揚的話務員，看到身邊的優(yōu)秀話務員們，心中有所觸動，想要有所改變，于是我就加強自身的學習和虛心向同事請教，終于在同事的幫助和自己的努力下，服務有了提高，付出有了回報。
通過一年來的工作，我認為要做好話務員工作，必須要做好以下幾點：
首先，要調(diào)整好自己的心態(tài)，秉著用戶至上的原則，用和藹，周到的服務理念用心對待每位客戶。讓用戶帶著疑惑而來，獲得解釋而歸。這時客戶發(fā)自內(nèi)心的一聲聲“謝謝”，就能讓我們得到無比的快樂，這份快樂也是接待好每一位用戶的原動力，這樣的良性循環(huán)才能讓我們真正做好工作。
其次，要有足夠的耐性和足夠好的脾氣。因為有些客戶比較難以溝通，有時因為客戶的表述能力不強，無形中給交流帶來了困難，甚至有的客戶電話一接通對方就是一頓吼，所以我們要有足夠好的耐性和脾氣，用心服務，帶著微笑通話，相信對方感覺得到你是用心在服務的，這樣就能促進問題的解決。
再次，要有12分的細心。因為如果粗心，將會給別人給自己帶來不少麻煩。
第四，服務用語要規(guī)范。不能像我們平常講話那樣隨便，也許，剛開始很難把那些服務用語講得很自然，但是，時間長了，自然就能講出那種語境。
第五，要刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)，增強自己的溝通能力和技巧，熟練掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項業(yè)務及有關規(guī)定，不斷加強自身的學習。
第六，要主動與同事搞好配合，謙虛禮讓，顧全大局，分清主次，保證重點。
最后，要做好工作反思。每天工作結(jié)束后，總結(jié)一下當天的工作有哪些地方疏忽了，提醒自己明天一定不能犯同樣的錯誤。
話務員工作雖然辛苦，但我認為，只要在工作中，我們能經(jīng)常做到如上幾點，就能讓話務員工作得心應手，我們就能真正成為一個快樂而又合格的__話務員。
第11篇 銀行公司客戶經(jīng)理年終總結(jié)ppt 1750字
20__年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，而且，出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐， 圍繞支行工作重點， 出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
截至現(xiàn)在，我完成新增存款任務____萬元，完成計劃的 __. _%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)=筆，金額===萬元，完成中間業(yè)務收入=萬元，完成個人攬儲__萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
客戶在第一，存款是中心。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近____萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎。
在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。
隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關模式，在工作中收到了非常好的效果。今年=月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款===萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在____年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
第12篇 重鋼公司員工年度總結(jié) 1150字
時光荏苒，我在重鋼公司服務已兩年過去了，一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙砉ぷ髦械牡檬В闹懈锌灰眩涸诠ぷ髦?，我由過去的生熟到現(xiàn)在的熟練操作，由當初的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
從工作以來，能吃苦耐勞、認真、負責、在領導的熱心指導下提高對裝配前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的品質(zhì)。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，裝配是不需要這樣的自以為聰明的人，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。
我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過每天的班前會宣導，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。
今后工作努力的方向，隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預想到今后的工作將更加的繁重，品質(zhì)要求也會更加的提高，所以我們需要掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加的勤奮的工作，刻苦學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領導做如下工作總結(jié) :
一、嚴于律已，自覺加強鍛煉，一年來擁護領導的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化實踐與理論聯(lián)系在一起，不斷學習專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅持一邊工作一邊學習。
三、努力工作，按時完成工作任務，在過去一年里，我始終堅持嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責任心強，工作認真，積極、態(tài)度端正。
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
第13篇 公司財務部個人年終工作總結(jié) 2600字
__年，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。全年預計實現(xiàn)銷售收入（含稅）____萬元，上繳各類稅費__萬元。
一、資金收入情況：
全局（公司）預計收入____萬元，其中：
（一）、全年事業(yè)費收入___萬元。
（二）、__價格補貼_萬元。
（三）、預計全年不含稅銷售收入____萬元。
（四）、_____過度性價差__萬元。
（五）、__收入__萬元。
二、財務支出情況：
全局（公司）共計支出____萬元，
（一）、預計全年銷售____噸，銷售成本___萬元。
（二）、預計全年各類費用支出共計____萬元，
三、今年主要工作：
1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。
四、存在的主要問題及今后工作目標
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步加強財務管理：
新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現(xiàn)財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合局（公司）發(fā)展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
2、進一步加強預算管理：
預算收入是我局完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到專款專用。整理好年內(nèi)應追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。
3、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。
4、加強會計隊伍建設，提高會計信息質(zhì)量。
會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，要以前總理朱熔基同志提出的“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質(zhì)量。要加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓，全面提升會計人員綜合素質(zhì)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。
新的一年里，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。
第14篇 公司后勤試用期個人工作總結(jié) 1550字
剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責任在身……
后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室后勤工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思考，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。
2、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。
1、對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。
3、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
4、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
5、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的不足
1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。
2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。
3、文學功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。
三、今后的工作思路
1、＂沒有規(guī)矩，不成方圓。＂辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2、做好后勤工作首先要做好計劃，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。
3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。
4、對于領導安排完的任務，要做到及時反饋。
5、做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。
對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學知識和公司的`具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻笄诼殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
第15篇 電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結(jié) 1700字
我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位，1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位，1998年被縣委、縣政府評為__縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位，2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后，公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己，在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過，受到上級有關部門的表彰。目前，為響應縣委、縣政府“打造精品縣城，共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召，公司又及時召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參與到活動中，積極支持和配合，以自己的實際行動共建我們的家園，在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì)，促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。
一、加強領導、明確責任
公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，近年來，公司結(jié)合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動，把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結(jié)合起來，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組，由公司黨委書記總經(jīng)理__同志任組長，黨委副書記副總經(jīng)理__同志任副組長，具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。
為了明確責任，公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū)，分別是：火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、__所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、__變電站、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組，落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。
在具體的工作中，檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查，并將檢查結(jié)果記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬，使鞏固工作落到了實處，收到了良好的效果。
二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質(zhì)
衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關，是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容，只有加強對員工的思想政治教育，使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動，全員參與，人人出力，才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此，公司進行了大量的宣傳教育工作。
首先，利用每周一的行政辦公會，中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性；利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《__報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，以達到表揚先進、鞭策后進之目的；設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌；印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，深入人心。
其次，抓重點難點，杜絕臟、亂、差，以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機，推動公司中心工作的開展。
我司是省級衛(wèi)生單位，但我們并不以此自滿，雖然我司的衛(wèi)生基礎較好，但也存在不足，如因工程施工，人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施，繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點，杜絕臟亂差。
規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造，市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多，在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象，如不加以解決，既影響安全、影響市容，也不美觀。公司明確規(guī)定，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責，當天的施工垃圾當天清掃，做到文明施工。
宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度，實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象，從而導致個別樓道較臟，為解決這個問題，公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢，聘請清潔員打掃，隨時保潔。今年，隨著企業(yè)深化改革，又按照物業(yè)管理的規(guī)定，實行業(yè)主自治的原則，將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理，效果良好。
規(guī)范摩托車、自行車停放秩序，保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號，供相應小區(qū)內(nèi)的車輛停放。
