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公司年度工作總結多篇 十五篇

發(fā)布時間:2024-04-17 07:30:02 查看人數:34

公司年度工作總結多篇

第1篇 公司年度工作總結多篇 2100字

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。公司年度的工作總結應該怎么寫?

公司年度工作總結

時光荏苒,已是歲末,亦是伊始。

時至今天,來到____已經一年有余了。

依然記得那時初入豐大時的心情,嶄新的行業(yè),嶄新的酒店。對于當時的我來說,酒店是陌生的,富麗堂皇的,也是在那之前的我甚至都很少能接觸到的。心懷著忐忑的心情,帶著好奇和興奮開始了我在____禮賓員的工作。因為其工作特性,使我很快的融入并熟悉了新的環(huán)境,在打消初來酒店不安心情的同時,也從新的集體中體會到了家的感覺。見識且學到了____‘頑強,勤儉.正氣.博大‘的精神和理念,并讓我受用終身!

在逐漸適應且熟練了禮賓部的工作后,張總把我調崗至前臺!這是一份完全在我能力和學歷之外的工作,但還未還得及作過多的思考,就緊鑼密鼓地投入到前臺縝密且緊張得工作氛圍之中。一遇閑時,便會捫心自問,能不能、行不行?

當然,亦如此類的自問自答也只局限在遐想之中…

所謂’師父領進門,修行在個人‘,能力卓越的師父將前臺工作的精髓教與我,而我也在師父的督促下完成了一個月的“領進門“,即將面臨的則是“個人修行”!

于是,錯誤不如人愿的來了…

__年,可以說整個上半年,我都是在惶惶不可終日里度過。出錯的頻率、影響及程度,把我深深得活埋。大錯小錯,并沒有考慮我能否接受,接二連三的發(fā)生著。帶來的后果,雖然不至于慘重,卻也將我摧殘的遍體鱗傷?。?!

一開始,我只認為是操作技能還不夠熟練、是不是還有沒學透徹的知識,就再向同事們請教,但是可想而知,事情遠遠沒有自己想象得那麼簡單。其次,那段時間身體本來就不夠理想,又時常飲酒,整天渾渾噩噩地掙扎著,也想過是不是因為這樣才導致工作拖沓不前,于是把酒戒了…

有時候因為賬目不清晰、工作交接不夠清楚,下班后電話的鈴聲猶如夢魘般時常縈繞在耳畔,在飯時、在睡時,總是不期而至。甚至那段時間都懷疑自己是否患上了這方面的‘綜合征’,于是,干脆的、順理成章的換了手機…

呵呵,可病因根本不在這,做這些也不過只是徒勞而已

曾想過要以能力不足和壓力太大為借口,找領導申請重返禮賓部,試圖藉此改變這差強人意的一切,回頭想想即使真回去了,除了工作不同還有什么區(qū)別呢,更何況也讓對我寄予期待的領導和同事們會作何感想的???未愈的身體開始提醒著我,難道要這樣一直混下去,這又只是我該做出來的事情麼???

在我以為這一切不會有轉機的同時,自己也等待著改變。我不想停滯不前,不想因為自己成為害群之馬,不想拖整個團隊的后腿,不想自己對自己失望!我還想進。

有幸,天助自助者!

感謝一群時刻指點著我的同事們。是經理在我一次次遇到困難和挫折以后,提醒我、教導我、勸誡我。是犯過很多錯誤,可經理并沒有拋棄我、放棄我、放下我,似乎總能窺透我在心灰意冷的時刻。是這個談吐風趣、管理有方、爽朗直言的領導,帶領著我們、打著‘快樂工作‘的旗號,也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高!一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒有疏遠我,依舊不離不棄、不耐其煩。

在經理和同事們的用心良苦下,我終于如醍醐灌頂得醒悟,改變得靠自己、心態(tài)和細節(jié)!

意識到了問題的所在,最重要的就是執(zhí)行了。當然我只是笨,但不見得懶。經過一段時間的見賢思齊、數省吾身以后,效果也日漸明顯。把每個人都當做是自己的鏡子,彌補自身的不足!與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法,而且也極大的減少了出錯率,同樣的步驟和結果也不會因省一秒而又費三分的再去返工了。自己也明白了當事情一出現后,首先最不應該做的就是糾結在是誰出犯的錯誤,而是分析問題的邏輯性、嚴重性,然后馬上處理。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘,不是怎樣完美的處理問題,而是能杜絕此類問題的再次出現,將其扼殺在孳生病根的搖籃里!同樣也不會因為明知道只是很小問題,而與顧客、與同事爭執(zhí)!從身心到工作,再至周圍的一切都有了煥然一新的改變。不但重燃了我對工作的信心也提高了興趣,同時也對生活更加充滿了激情?。?!

這一年的我,用我們秉承____八箴言“頑強、勤儉、正氣、博大“的精神理念來概括,一點也不為過!

頑強:縱然前行的路上道路坎坷、荊棘密布,我們也要相信、也要堅強得走過去,也許山重水復的盡頭,便柳暗花明。不怕犯錯只怕不改過,只要有打不死的精神,困難只是暫時的!

勤儉:‘笨鳥先飛‘謂之勤,聲名顯赫不忘本謂之儉,即使再充裕也不能浪費,不浪費時間、不浪費糧食!

正氣:堅持正確的,不輕移、不親佞,不能因為無理的、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務尺度,以正立身才能做大做強!

博大:不張狂、不傲慢,每個走進酒店的都是我們的客人,以高規(guī)格禮遇相待,對諫言、建議,誠實誠懇、虛心以受!

這一年,最火的漢無疑是“微“,微意是小,是細節(jié)。巨細無遺、體貼入微的微人性、微服務、微管理,徹查周身,細致入微的微心態(tài)、微細節(jié),蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微力量,以微卓著、以小博大,堅定自己的步伐、贏在當下!

這一年,我在__,這一年我們跟著生機盎然、英姿勃發(fā)的____見證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點點滴滴,為其取得的成績驚喜的同時,也更加的認清了自己!

公司年度工作總結

第2篇 公司團支部年度工作總結 1750字

在分公司黨委領導和集團公司團委的大力支持下,我們于2024年9月18日成立了燃料分公司團支部。成立團支部后,開展了一系列活動,由于剛剛成立團支部,在工作經驗和方法上還存在一定的不足,年終之際,在此進行總結,以便來年開創(chuàng)出一個團工作的新局面。

一、團建工作

1、團員青年概況:截止至2024年12月底,燃料分公司共有35歲以下青年135名,其中團員37名,女團員9名,占團員總數的24.32%。少數民族團員6名,占團員總數的16.21%,大本學歷的12名,占總團員人數的32.43%大專學歷的10名,占總團員人數的27.03%職高、技校學歷的15名,占總團員人數的40.54%。團員中,監(jiān)控中心工作人員4名,辦事員5名,押運員8名,加氣工15名,庫管員2名,公務車司機2名,設備維修工1名。

2、于2024年6月開始團員大會籌備工作,2024年9月18日召開第一次團員大會,邀請集團公司團委副書記參加,成立了燃料分公司團支部,選舉出了三名團支部委員。

3、充分利用網絡資源開展宣傳工作,在人氣較高的新浪網上建立了燃料團支部博客。在博客上發(fā)表活動通知、《人民英?!返?0余篇博文,上傳《關愛生命、安全駕駛》、《六步洗手法》、《中國共青團團歌》等7個視頻,建立了與團員溝通的新平臺。通過網絡、短信等信息平臺和各個團員取得聯(lián)系。

4、于2024年10月20日創(chuàng)建分公司團支部團刊——《燃料青年》

二、開展各類活動。

1、開展了“征集一句團員青年最真實的思想語錄”活動,通過征集上來的語錄發(fā)現團員工作、學習、生活中的閃光點。

2、結合防控“甲型h1n1”流感工作,開展“防控h1n1、從宣傳做起”活動,在各基層站洗手處張貼“六步洗手法”宣傳畫共計33幅。

3、號召團員積極參加集團公司團委舉辦的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進》征文活動。

3、9月初,分公司臨時團支部12名團員在東站黨支部書記王保琨和天然氣站黨支部副書記王海虹帶領下,在東站單店作業(yè)區(qū)開展了除草活動,完成了預定的消除火險隱患計劃。

4、于2024年9月27日,組織團員青年配合工會、安保部、辦公室、技術部等部門共同進行公交文物清掃工作。

5、于2024年11月中旬組建并成立了一支自己的青年足球隊——霹靂烽火狼隊。并在北京師范大學足球場開展了第一次訓練。

6、為了增強團員意識,提高服務意識,以一個嶄新的面貌完成全年計劃。燃料分公司團支部在團員中開展為期一個月的“樹立一個榜樣,制定一個計劃,反饋一份意見”活動(簡稱“三個一”活動)

7、于2024年11月18日為超齡團員開展離團紀念活動,在活動中送上離團紀念卡并致以溫馨的祝福,鼓勵青年繼續(xù)進步,力爭早日加入黨組織。

8、于2024年12月中旬,依托工會、技術部兩個部室共同慰問患白血病的團員家屬。

三、活動中總結的經驗。

在分公司黨委領導和扶持下,燃料團支部開展了各類活動,其中有發(fā)揚團員精神,凝聚團員力量的除草活動,活動當天風力很大,任務很艱巨,200平米的雜草擺在大家面前,每棵雜草將近2米高,沒有一個人被困難嚇倒,盡管手上、胳膊上盡是血泡,但還是頂著風沙完成了任務。

還有集團公司團委組織的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進》的征文比賽。各站團員積極參與,尤其是西站的馬森還有機關的孫浩,分別獲得了征文比賽的二、三等獎。

通過“三個一”活動,又一次對團員的思想狀況進行了解。這次活動提供了大量團員當前的思想動態(tài),使團支部了解到他們在想些什么,喜歡什么,愿意做些什么。以便來年更好的開展符合青年特點的團活動。

半年來的工作揭示出兩個道理

1、沒有完美的個人,只有完美的團隊。團支部也是一個團隊,如果沒有各個團員的支持,工作也將無法開展,這就說明一個有凝聚力的團隊是無往不勝的,如何更好的增強團員的凝聚力,是明年團建工作的一個重點。

2、用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。共青團是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產主義的學校,黨的助手和后備軍。對于企業(yè)來講,就是后備人才庫。如何在團員青年中發(fā)現和使用人才,是一項重要任務。今年的活動中涌現了很多有才華的青年,要多鼓勵和培養(yǎng)他們。身上或多或少都有一定的缺點,要幫助他們改正,揚長避短,發(fā)揚團隊精神。有句話說得好:好的領導者在于把追隨者也培養(yǎng)成領導者。如何使團支部真正成為企業(yè)的一支生力軍,還有后備人才庫,也是明年推優(yōu)入黨工作的一個重點。

四、存在的問題和不足

由于剛剛成立團支部,對于各方面團工作經驗不足,工作思路

第3篇 公司安全生產管理工作的年度總結 2750字

“安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無事故,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、認真學習、提高職工安全意識

安全生產,事關改革穩(wěn)定的大局,事關人民群眾的生命財產安全,關系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務,以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī),加強安全技術改造,嚴格安全管理,使安全生產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施,確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行安全生產教育,學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實,做到預防為主

安全生產工作是當前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級領導都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國家財產損失的大事,我們必須認清形勢,明確思想,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法:

1、制定年度安全生產工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現的隱患,并做到現場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員,簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;

4、組織專職人員現場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發(fā)現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗,對所有機駕人員組織安全培訓,全員培訓和三級安全教育率達100%。

6、做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。

7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領導小組,負責活動的正常開展,結合冬、夏季百日安全生產競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。根據上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。

三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為

把安全工作和獎金掛鉤,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。

第4篇 2023年度上半年工作總結:公司綜合辦公室 7000字

2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室

成績方面:

一、 部門內部管理:今年我院對機關工作繼續(xù)進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。

二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、 勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協(xié)調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使工作進一步規(guī)范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂,使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。

四、 工會工作:在上半年的工作中,我們注重發(fā)揮職代會作用,發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發(fā)放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協(xié),經過我們與有關科室共同努力,職工技協(xié)的工作已經開展起來??傊?,工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、 黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標,堅定了改革發(fā)展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業(yè)文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業(yè)文化??龋〉昧溯^好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發(fā)行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實力和業(yè)績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。

六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調整,取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商,加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規(guī)范,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:

1、 繼續(xù)完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。

3、 勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、 繼續(xù)做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯(lián)系。

5、 在院黨委的領導下,繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。

2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室

綜合辦公室總結 邵陽公司 二oo四年邵陽公司辦公(安全保衛(wèi)部工作總結2023)室在邵陽公司黨政領導的直接領導下,在公司各相關職能主管部門的關心、支持指導下,邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用,為完成公司下達的各項經濟技術指標做出了應有的貢獻。

一、辦公室的基本情況

㈠人員

辦公室定編管理干部3人,在編3人。

㈡職責

機關的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。

二、日常管理方面

二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導思想是明確一條主線,做好四個服務,抓住四項重點,實現四項轉變。即:一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線,四個服務是為領導服務、為各部門服務、為生產經營服務、為職工干部服務;四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調、信息調研、后勤保障;四項轉變是工作作風從被動服務向主動服務轉變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現和處理問題轉變,公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領導批示后抓落實轉變,會議辦理從現場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉變。

辦公室的日常事務在整機關事務中起著橋梁和紐帶作用,是發(fā)展生產經營的主要保障。

三、干部人事工作

以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導,貫徹公司“兩會”制定的工作目標,創(chuàng)新工作思路,改進工作作風,較好地完成了干部人事管理工作。

㈠組織管理

1、扎實有效地開展黨員干部教育,提高黨員干部隊伍的整體素質。黨員干部是公司的中堅骨干,把干部職工的意志和力量凝聚起來,推動公司的改革與發(fā)展,加強黨員干部的思想教育工作。

2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室

① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學習安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀委下發(fā)的兩個《條例》和《____關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》為教材,結合公司黨委的重要文件,組織黨員干部進行學習。

② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓,并認真落實“三會一課”制度。

③、根據市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬,組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學習。

㈡抓制度建設,推進黨建工作的規(guī)范化

3月份,召開了邵陽公司黨建工作會議,對20__年的黨建工作進行了總結,研究部署了20__年的黨建工作任務。結合邵陽公司的實際,制定下發(fā)了《20__年黨建工作意見》,進一步實現黨建工作與邵陽公司的中心工作的結合。將黨建工作目標責任細化量化,加大考核力度,進一步增強黨建工作的可操作性和實效性。

1、加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓力度,實行新發(fā)展黨員的基礎知識考試制度,20__年共發(fā)展新黨員3人,11人參加入黨積極分子培訓。

2、做好民主評議工作,切實加強干部隊伍建設。在7月底召開了黨政領導干部和黨員干部民主生活會,通過評議,提高黨員干部的自身建設,其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產黨員。

㈢人事工作

1、通過招聘引進人才等形式,以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產經營對人才的需要。

今年,邵陽公司為實現公司“兩會”提出的“全員入市,健康提速,加快發(fā)展”的工作方針,在激烈的市場競爭中拓展省內外經營市場,挖掘經營潛力。我們根據工作需要,招聘了9名道德文化素質好,有一定經營才能和執(zhí)業(yè)資質的人員為我單位的項目副經理,增強了我們的經營實力。

2、加大人事工作的調研力度,掌握邵陽公司工作實際,為領導決策提供科學依據。

今年以來,先后多次對管理干部情況進行摸底清理,并按專業(yè)分類進行動態(tài)管理。

①掌握專業(yè)干部去向,根據工作需要,及時通知回單位工作,并按時交納“兩金”。

②制定相應的管理細則,明確對不服從安排,不按規(guī)定交納“兩金”和對違法亂紀干部的處理辦法。11份對一名違法干部給予了解除聘干并除名的處理。

③嚴把干部聘任關,確因工作需要聘干的人員,對其德、能、勤、紀和專業(yè)文化素質進行全面考核考查,合格者,方給予申報聘干。

④做好職稱專業(yè)資質晉升和干部的專業(yè)繼續(xù)教育培訓。嚴格把好職稱、專業(yè)資質晉升申報關,對申報工作不循私情,不弄虛作假,嚴格按照申報干部的政治素質、學識水平和業(yè)務能力進行申報。全年共組織了32人參加了五大員繼續(xù)教育,1人參加省總工會舉辦法律保障培訓,57人參加總公司舉辦的安全生產培訓,57人參加了公司舉辦的專業(yè)繼續(xù)教育,1人參加了邵陽市的統(tǒng)計培訓,申報二級建造師23人,報考中級職稱55人,申報高級職稱5人。

四、職工教育

㈠全員道德規(guī)范教育

重點做好員工的道德、愛司敬業(yè)教育,提高全體職工的政治思想素質。

㈡配合相關職能部門做好崗位培訓

做好關鍵崗位人員的上崗培訓,新進企業(yè)人員的有關知識培訓、技術特種作業(yè)人員上崗培訓以及轉崗換崗再就業(yè)培訓和急、緊、缺工種培訓。

五、計劃生育工作

計劃生育工作也是辦公室的一項重要工作之一,常抓不懈。20__年邵陽公司有10人辦理了獨生子女證,利用墻報、宣傳欄等方式開展了計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的宣傳教育。在四月份組織在崗女職工進行體檢,保護了女職工的健康。

六、檔案工作

20__年共整理行政、黨群、生產技術、案件訴訟檔案203件,工程技術檔案10卷,充分發(fā)揮了檔案工作的作用。

七、武裝保衛(wèi)工作

企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的工作環(huán)境,為了搞好武裝保衛(wèi)工作,保持內部穩(wěn)定,保障生產經營的順利進行,加快邵陽公司的發(fā)展,主要做了以下幾個方面的工作。

1、做好防火防盜工作,減少財產損失。

2、準確掌握內部情況,消除不安定隱患,保持內部穩(wěn)定。

3、及時調處各糾紛,防止民轉刑案件發(fā)生。

4、配合有關部門做好軍轉干部的穩(wěn)定工作,較好地完成上級武裝部交辦的民兵整組工作和冬季征兵工作。

全年由于我們工作過細、扎實、預防措施得力,未發(fā)生任何大小火災事故,刑、政案件和民轉刑案件保持為零,大的群體性鬧事事件有效地得到了遏制。

二oo四年辦公室的各項管理工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結經驗,加強學習吃透精神,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高質量的服務,高效率的工作機制,高水平的后勤保障當好領導的參謀。

2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室

20__年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20__年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工,20__年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率,嚴格落實20__年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20__年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎管理方面

2024年度上半年工作總結:公司綜合辦公室工作總結

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20__年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約。

(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。

三、團隊建設方面

(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

四、黨群工作方面

(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。

(二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。

(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反____工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續(xù)深化反腐__教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。

第5篇 公司行政部門財務年度個人工作總結 4700字

1.公司行政部門財務年度個人工作總結

我自20__年__月份到公司上班,__月底被分配到__辦事處擔任委派公司財務,現在已有__個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

1.嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

2.盡職盡責履行好自己的工作職責

我在__主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1)、嚴格控制__辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將__辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

2)、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3)、按時結算。按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4)、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5)、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據__統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的`填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月__辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6)、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20__年__辦事處收入預算的編制、及時配合完成20__年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

3.存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:

一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理__及財務部對口會計__,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在__年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

2.公司行政部門財務年度個人工作總結

一年來,本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下,認真履行財務工作“參與、監(jiān)督、服務”職能,以實現公司經營目標為核心,加強會計基礎工作,較好地完成了各項工作任務?,F將20__年財務工作開展情況總結匯報如下:

1.盡職盡責,賬務處理工作清楚準確。

財務報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作,一年來我不斷學習,注重鍛煉,賬務處理水平穩(wěn)步提高,為財務處理與分析打下了堅實基礎。

工作中本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證,并嚴格按照規(guī)定編制記賬憑證,及時結算記賬,現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確,按時進行帳務核對,做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項內外經濟活動提供了應有的支持。

一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2.高標準嚴要求,報表工作到位。

報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質,嚴要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計職能,做到數字準確、內容完整、報送及時。

工作中按報表要求建立統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料,準時向主管部門及公司領導報送財務報表,及時向相關單位、公司領導提供相關信息、資料,以便正確決策。

3.維護公司信用,銀行付款工作及時處理。

銀行付款及時準確關系到企業(yè)信用,全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業(yè)務,及時準確完成銀行付款及相關帳務處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要務。一年來沒有發(fā)生滯后付款,維護了公司的信譽,為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

4.圍繞公司效益,外幣業(yè)務工作有所創(chuàng)新。

新形勢下,外貿公司效益空間日益縮小,這就給財務人員外幣業(yè)務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上,多謀善斷。

在結匯工作中,加強與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿易結算的匯率損失,加速資金周轉;勤學苦練,進一步掌握了外匯核銷流程,做到及時收單與退單,及時辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后,準確核算出口退稅,及時申報辦理退稅手續(xù),保證應退稅款按時到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后,按照規(guī)定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進行認證,并做到當月認證當月抵扣,一年來沒有發(fā)生延期。

一年來,我以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問題和不足,主要是責任心有待進一步加強不強,專業(yè)業(yè)務知識和能力尚待提高,對公司的經營活動參與力度不夠等等。

今后,我要發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,與時俱進,不斷學習,提升素質,注重抓好會計基礎工作,做好財務管理,為企業(yè)效益的不斷提升保駕護航。

3.公司行政部門財務年度個人工作總結

回顧從事財務出納工作這一年以來,在總經理的正確領導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎管理,抓規(guī)范,實現了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?,F將20__年財務工作開展狀況總結如下:

1.稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經理的決策帶給可靠數字依據。

2.以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。

3.以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的帶給財務信息。

透過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性。

4.以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《某某管理辦法》等,將內控與內審相結合。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

5.用心參與企業(yè)經營管理,搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

6.加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。

7.20__財務工作計劃。

為全面搞好20__年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

1)、根據公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據數字查找經營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

2)、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化職責制的制定與落實,在增大銷售的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產,嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。

3)、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,透過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”!

第6篇 電影公司年度工作總結 2950字

弘揚社會主義先進文化,滿足農民群眾文化生活,加快我縣農村科普愛教知識發(fā)展,提高民族文化素質,構建和諧文化,鞏固社會和諧的思想道德的宏偉目標,讓農民群眾看到、看好電影。我公司認真貫徹中央精神,全面落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會要求,堅持先進文化的前進方向,進一步繁榮創(chuàng)新,開拓市場,加強公益服務,轉變服務職能,為我縣電影事業(yè)打下堅實而良好的基礎,使我縣電影公司工作穩(wěn)步有序的健康發(fā)展。

我們不斷提高隊伍的自身能力,高度重視農村公益電影及社區(qū)廣場農民工電影放映工作,抓住放映的黃金季節(jié),法制廉潔宣傳、科普愛教知識、企業(yè)廣告聯(lián)姻電影市場。公司與海爾電器電影下鄉(xiāng)、移動廣告電影走進千家萬戶、昌河汽車電影宣傳、永尚福邸房地產聯(lián)姻電影、美的微波爐商業(yè)電影、廣場企姻文化電影放映100場,社區(qū)廣場農民工電影放映51場,觀眾達數十萬人次。

我們的放映工作人員從沒有提出任何怨言而是默默的奉獻工作。他們根據各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、墾殖場、企業(yè)集團、行政村、學校、社區(qū)的特點,選擇放映價值高的科技、愛教、法制影片,如《雜交水稻》《水稻病蟲害防治》《致富經》《西瓜高效栽培技術》《梨蟲害識別與防治》《柑桔種植與病蟲害防治》《大棚辣椒主要病蟲要的發(fā)生與防治》《板栗的栽培》《草莓大棚種植》《異育養(yǎng)殖》《淡水養(yǎng)河蟹》《家圈養(yǎng)畜禽》《動物防疫》《農膜殘留危害大》《農用電機維修技術》《農村防結核病》《農村防非典》《預防甲流h1n1流感》《艾滋病》《任長霞》《生死牛玉儒》等等深受廣大百姓歡迎,大大促進我縣農業(yè)的發(fā)展和新農村精神文明建設。

一、著重重點開展普法廉潔電影

在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度,突出重點,狠抓發(fā)動和落實工作,以提高公民的法律意識為己任,以建設社會主義新農村為目標,達到經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農村開展實地宣傳,印發(fā)普法宣傳資料5000份,實現全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標。印發(fā)2萬多冊《鄉(xiāng)村電影+科普知識》和《農村電影文化活動工作實施意見》等宣傳小冊子送到農民手中,通過流動電影放映這項活動的開展,對我縣民眾的法治宣傳,使民眾意識明顯增強,真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中,能夠多開展類似的活動。

1:提高廣大青少年的法治意識,健全中、小學生法制教育制度,通過法制電影進校園的放映,督促中、小學生法制教育,做到有計劃、有課時、有教材、有師資“四落實”。

2:通過法治電影的放映,幫助和引導廣大農民包括外出務工人員了解和掌握維護自身合法權益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試,依法參與村民自治活動和其他社會管理。維護社會穩(wěn)定,維護家庭關系的和睦,起到極積的作用。

在今后的工作中,我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時性把法律法規(guī)傳播給民眾,做一個識法的公民。

二、與時俱進、全力打造電影文化

今年四月份我縣電影公司由上級業(yè)務部門配備數字電影機7臺,在我縣開展希望工程數字電影放映工作。全年共放映數字電影500多場,觀眾觀看人數達12萬人(次),收到了較好的社會效益。

1、領導重視、成立數字電影隊

為更好完成農村三項文化活動,流動電影數字放映,公司

專門成立了數字電影工作小組和工作放映隊(組長:寧杰,副組長:羅康,一個直屬隊、六個農村數字放映隊)。負責我縣農村、中、小學??破铡劢虜底蛛娪胺庞彻ぷ?。

2、措施得力,確保農村電影放映工作順利完成。

在數字電影放映儀式,當寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面,耳邊傳來令人震憾的音響效果時,全場一片歡呼,整個觀映場沸騰了。這一刻,讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學校的學生娃真切地感受到了數字電影高新技術的無窮魅力。也讓我們看到了數字電影放映工作的希望和信心。為保證數字電影放映工作正常有序進行,我們采取以下措施。

一是加強電影放映隊的思想認識,積極響應“新農村、新電影、新希望”的號召,把“2131”工程流動電影放映工作充分做好,把這項工作的重要性和必要性,從思想上、行動上引起高度重視。

二是提搞數字電影放映工作,并制定了放映計劃,和詳細可行的放映安排表,有計劃、有步驟、認真細致地開展科普、爰教電影放映工作,使全縣所有的農民百姓和校園里的學生都看上豐富多彩、效果清晰的數字電影。

三是電影放映隊員不辭勞苦,不懼困難,想方設法,辛勤工作。在邊遠學校、行政村、山高路窄,崎嶇不平,湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設備送到各個放映點。碰上暴風驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個村民。

四是建立建全完善數字電影工作檔案。每放一場電影我們都做了詳細的記錄,包括時間、地點、行政村、學校及電影名稱、放映人員、觀看人數、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字,做到每場電影放映有據可查閱。

3、為滿足農民群眾精神文化生活,打造我縣電影文化事業(yè)平臺,縣委縣政府在2024年5月拿出578萬元,全面對我縣新城電_修建改造,迎接______建國60華誕。為確保工程順利進展,縣委縣政府對新城電_修建改造工程專門成立工作小組:由縣委宣傳部、縣文化廣播電影電視局、縣電影公司三部門聯(lián)手重磅出擊,在短短幾個月時間內,保質保量完成_三廳改造,大廳806座。(中廳120座、小廳60座正在改建中)改變過去_夏天蚊子臭蟲咬,冬天老鼠跑新面貌。

5、公司堅持把傳播先進的科學文化技術,占領農村文化陣地作為主攻目標,充分發(fā)揮電影媒體在思想教育宣傳,科技知識傳播中起著重要作用。不斷強化措施,積極尋找開拓電影文化市場的新途徑,使電影這種群眾喜聞樂見的宣傳方式呈現出更加蓬勃向上的生命力,極大地滿足了農民群眾業(yè)余文化生活。保障農村電影流動放映工作正常有序進行,直到農民群眾滿意之喜。

三、績業(yè)促進規(guī)范化

在工作中,我們從小事做起,從我做起,杜絕行業(yè)不正之風。用嚴謹的工作態(tài)度為百姓之所想辦好每一件事,用團結的力量,鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務。服務于人民,服務于社會,真正起到黨的宣傳堡壘作用。

1、發(fā)揮電影磁場的魅力,制定《電_規(guī)章制度》《觀眾須知》《共公場所控煙制度》《影劇院

場務人員保潔條列》《電影公廁管理條款》。

2、認真貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》,針對檢查中存在的事項,我們特地舉辦了娛樂場所經營創(chuàng)衛(wèi)知識講座并進行了文明禮儀培訓班。對違規(guī)的習性嚴肅處理,消除亂放雜物的陋習,使電影公司——電_、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過縣“創(chuàng)衛(wèi)”活動開展,使電影文化經營場所,衛(wèi)生環(huán)境和服務水平不斷提高,并列為我縣文明單位、衛(wèi)生樓院。

3、建立健全衛(wèi)生長效管理機制和專業(yè)保潔隊伍,統(tǒng)一標準,做到定時清運,日產日清;規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角和積存垃圾,爭取整治一片,保持一片。在_環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設,做到了綠化、亮化、凈化、美化。無積存垃圾、白色污染、“樹掛”和亂貼亂畫衛(wèi)生死角。

四、把電影事業(yè)做強做大

加強電影工作隊伍的思想認識和建設,積極響應新農村、新電影、新理念、新希望的號召,用廣泛覆蓋空間巨大受眾群體的主流電影,向社會,服務于社會,服務于百姓。把“2131”工程農村電影流動放映工作延續(xù)下去。做到月月有計劃,周周有重點,天天有氛圍,把電影事業(yè)做強做大是我們電影人在新時期、新姿態(tài)、新面貌應有的責任,也是向組織、向人民獻上一份合格的試卷。

第7篇 公司客戶經理年度工作總結 1450字

一、認真學習,提高自身修養(yǎng)

俗話說,學無止境。書到用時方恨少?,F在是信息發(fā)達的21世紀,各行業(yè)都面臨著日趨激烈的競爭。我作為公司的客戶經理,我有責任,加強學習,提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平。平時,我積極利用空余時間了解學習科學發(fā)展觀和十八大精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為公司服務的思想。另外,我除了學習政治理論外,重點是學習公司的各項制度規(guī)定、工作紀律及業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。

二、矜矜業(yè)業(yè),做好本職工作

(一)取得的工作業(yè)績

近一年來,我認真努力,工作業(yè)績上取得了一定成績。全年累計發(fā)生業(yè)務筆,累計發(fā)放貸款萬元,累計實現業(yè)務收入萬元,其中,貸款利息收入萬元,其它收入萬元。上繳各項稅費萬元,成本支出萬元,年末實現凈利潤萬元,截止年末貸款余額萬元,到期貸款率%,利息收回率為%。

(二)加強內部管理,確保工作順利開展

不以規(guī)矩不成方圓。一個好的企業(yè)都有一套相應的、健全的制度作為保障,確保各項工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。因此,我在工作中嚴格落實公司的規(guī)章制度,明確目標,層層分解任務,做到責任到崗,細化到人,并制定了切實可行的獎罰辦法,激勵大家努力完成工作任務。平時,也加強對員工的培訓力度。使他們能夠盡快適應工作需要,做好本職工作。一是抓好業(yè)務知識的培訓,特別是對新員工,有針對性的開展信貸知識、財務知識以及相關法律知識的培訓工作。二是組織大家學習公司制定的各項規(guī)章制度,熟悉相關的業(yè)務流程,更好地開展工作。

(三)求真務實,樹立良好的工作作風

一年來在業(yè)務工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。工作中我一直以高標準、嚴要求、從大局出發(fā),不計較個人得失,積極工作,盡心盡力做好每項工作。尊重領導,團結同事,以誠待客。對工作上的事,只講輕重緩急,不分厚薄彼此,不講條件、不計得失,為人正直、謙虛、嚴謹。耐心、誠懇地接受客戶意見,有委屈也不在客戶面前表露;我們接不到業(yè)務自己心急,接到業(yè)務要認真調查,從發(fā)放貸款到合同制定,以及貸款后的結清工作都要一絲不茍的做好。不能放過任何一個細節(jié),確保我經手的貸款業(yè)務都能順利完成,避免對公司造成損失。雖然工作時時都有壓力,但這一切,我都當作是對自己的一種磨煉,一種考驗。只有直面對待,才能鍛煉自己,才能使自己日益成熟,成為一個優(yōu)秀的工作人員。

三、工作中存在的不足

盡管工作中我取得了一定的成績,但從中我也看到自身所存在的不足。由于分管業(yè)務較多,有時考慮問題不夠深入細致,深入客戶不夠,有時工作急于求成,和同事們溝通交流較少、經驗不足等。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業(yè)務發(fā)展任務十分艱巨,希望和大家一起并肩作戰(zhàn),共同努力,把我公司業(yè)務發(fā)展推向更高層面。

四、明年的工作打算

成績屬于過去,今后我們的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)和困難。明年我們的工作重心是開拓發(fā)展微貸業(yè)務。我主要想從以下幾個方面入手:一是確定市場定位,根據調研、考察,制定出爭對目標客戶的微貸產品。二是積極開拓市場,主動深入市場進行營銷為主,再輔之系統(tǒng)的品牌宣傳,擴大影響力。三是做好相應的風險管理工作。對每個客戶的信用風險識別、還款能力等做好評估、處理工作。四是做好信貸人員的管理、培訓工作。通過建立相應的績效考核機制,激發(fā)大家工作的積極性。

以上是我個人的一些拙見,有什么意見,請大家及時提出。我相信,有我們大家的共同努力,我們明年會再創(chuàng)佳績。

第8篇 物資公司財務2023年度工作總結 5850字

年終歲末,又到一年總結時?;仡?024年,我主要負責物資公司的財務工作,現總結如下:

一、日常工作

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進行國、地稅上門申報、網上申報、 ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核,并根據收到的進貨發(fā)票及合同,對進項稅發(fā)票進行網上認證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調節(jié)表,以及銀行業(yè)務憑證、轉賬憑證,進行月末結賬工作。

二、重點工作及取得的成績

1、完成年終決算及稅審,配合事務所進行審計。根據集團公司統(tǒng)一安排,2024年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關資料。

2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進行合并、分立等機構改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后,得到了物資公司領導的支持和重視,蔡經祥總經理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司,與對方領導交涉此事,并于集團規(guī)定的時限,保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發(fā)展有限公司進行審計、對天津復印技術研究所領導李民胤進行離任審計,以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預算管理執(zhí)行情況、以及現金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領導對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學習新知識。在協(xié)助集團公司進行預算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領下,分別檢查了宏大化纖、天津復印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進行現場審計或者延伸調查,我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會,學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓;學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻。

4、完成浪潮財務軟件的正式運行及驗收。今年根據集團財務信息化工作的總體要求,我所負責的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務系統(tǒng)。我認真學習浪潮財務軟件,按照培訓講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓老師請教,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,使自己盡快熟悉和適應新的財務軟件。為此我總結出了快速學習和掌握財務軟件的方法:學習的恒心+根據完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導。在開展和推進浪潮系統(tǒng)當中,我嚴格按照集團下達的要求,根據物資公司的實際情況,制定工作計劃和進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度,隨時掌握工作的進展程度,使結果不會偏離任務目標。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務系統(tǒng),獨立地使用浪潮財務系統(tǒng)進行賬務處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,財務數據核對準確無誤,在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現問題,并通過整改,于 7月份通過了集團的驗收。

5、參與處置經緯庫的前期工作。完成經緯庫有效資產明細表的編制,并多次參與處置經緯庫的討論會。完成經緯庫債權、債務以及各項資產的明細表的編制,掌握經緯庫現狀,為領導提供準確的財務數據及分析。我于10月份,利用一周時間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經緯集團相關領導就處置經緯庫遇到的問題進行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務風險、債權債務承接、人員安置問題等等),并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經緯庫的前期工作,使我對經緯庫的賬務有了更加深入的了解。同時對我來說也是一次難得的鍛煉機會。

6、協(xié)調物資公司總經理及經緯庫外聘財務人員離職補償金事項。由于雙方僵持不下,為了顧全大局,也應蔡經祥總經理多次要求,我在經緯庫負責人劉琪、外聘財務人員任麗紅與蔡經祥總經理之間進行多次反復溝通和協(xié)商,最終雙方達成一致,一次性補償任麗紅同志5000元。經過我努力地與各方協(xié)調,使經緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展,雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間,但是沒有耽誤處置工作的順利進展。

7、完成物資公司與經緯庫1998年至2024年往來明細賬的核對,編制匯總往來余額調節(jié)表。核對物資公司與經緯庫13年來的往來賬時,我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的,合計8個月的時間,總共發(fā)現61筆對賬差異。通過查看相關的明細賬,我逐筆查找記賬憑證及原始憑證,并多次與經緯庫領導溝通,了解當時每筆業(yè)務的發(fā)生情況。在對賬過程中,我還需要親自出差到經緯庫調用賬務資料,了解往來差異形成情況及原因,經過認真仔細地分析查找,最終完成了往來賬核對工作。

8、完成2024年度國資委及浪潮軟件的預算編制和匯總工作。今年預算工作任務比較重,需要做集團e_cel預算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預算報表,而對于物資公司而言,除了要完成3套單戶表,還要完成3套合并表的編制任務,共計204張報表。在編制過程中,我積極與物資公司蔡總分析2024年的數據的構成情況,同時按明細科目逐一商量確定2024年的經營目標和任務,合理開支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預算,再加上沒有安排我參加面授培訓,完全依靠自學摸索,經過與浪潮工作人員的反復溝通和指導,15天來,對3套預算報表反復修改及認真核對,最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎上,修改浪潮系統(tǒng)中的預算表,使3套預算表數據準確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時間里上報宏大投資集團,我經常自覺地加班到晚上8、9點鐘,甚至周六日也不休息。

三、經驗教訓及不足

1、增加了內部審計經驗。通過今年5次參與審計工作,讓我對集團下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們在做好自己工作的同時,又抽出時間耐心地指導我,也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

2、增強處置公司的經驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對這方面可以說沒有任何的經驗,并且對于會計實務中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經緯集團在移交固定資產及存貨過程中,涉及到賬務處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實在學校里這些知識也都學習過,但是真正遇到了實際業(yè)務,我卻不知從何下手了,這也說明了所學的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握,缺乏實踐應用,沒有將理論與實踐相結合。在今后的工作中,我要虛心請教有經驗的同事,拓寬自己的知識面,多查閱書本中的實例,理論與實際相結合,在工作中注意總結經驗和教訓,加強業(yè)務知識的學習和鞏固,提高自己的業(yè)務水平。

3、浪潮系統(tǒng)驗收的教訓。

自驕,會使人盲目樂觀、精神麻痹,激情消減、斗志瓦解。無論一個國家、一個民族,還是一個單位,只有常懷憂患之思,常懷自警之心,居安思危,才會不斷地從成功走向成功。所以,毛主席早就說過,謙虛使人進步、驕傲使人落后。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡單。7月份浪潮系統(tǒng)驗收所出現的問題,反映出事情未成功,我們先驕傲,自以為系統(tǒng)操作很熟練、沒問題,思想上盲目樂觀。結果輕敵導致我們驕傲自滿、不該出現的錯誤出現了,集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個人都敲了警鐘,所以今后我們應該做到,權力大了嚴于律己的標準不能降低,成績大了奮力拼搏的精神不能松懈,榮譽多了謙虛謹慎的作風不能改變,資歷深了求真務實的要求不能放松。

4、接受審計所暴露出的不足。財務工作需要接受審計監(jiān)督,才能幫助我們找到不足,促使我們的工作更加規(guī)范、質量不斷提高,所以應該認真對待。在年初進行的審計當中,由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全,出現了臨陣突擊補簽章的現象;由于未嚴格按照會計規(guī)定辦事,出現隨意變更折舊年限的問題,其實這些都是可以避免的??傊?,平時嚴格按照財務管理要求,重視做好各項基礎工作,就可免除許多“臨時抱拂腳”的忙碌,并可以將工作在進一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計,我覺得我們應該加強和完善會計基礎工作,養(yǎng)成的良好工作習慣,為迎接今后的各種檢查做好充分的準備。

四、團隊協(xié)作與配合

我們都聽過三個和尚喝水的故事,這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,由于個人能力的有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個非常融洽、和諧的團隊工作,非常愉悅與稱心,而作為財務人員的團隊協(xié)作與配合能力尤其重要,因為我們需要與很多相關業(yè)務部門的人員打交道,包括內部人員及外部關系。

財務部內部分工比較細致,比如,我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位,有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預算管理等管理工作,有日常的制單、審核、復核、稽核、編制會計報表、撰寫財務分析等工作內容。例如,這次按集團要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng),我所負責的物資公司,財務人員在建新賬,以及新舊系統(tǒng)并行期間,互相配合、互相支持、團結協(xié)作,既沒有耽誤公司業(yè)務的正常開展,也沒有出現賬務混亂現象,使公司的財務工作有條不紊地進行。這些工作的開展需要每個環(huán)節(jié)、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通,這是我們財務部每一個成員努力的結果。如果只靠我一個人來完成這些工作,是無論如何也達不到集團要求的,因此這些都體現了大家的團隊協(xié)作精神和相互配合的能力。

2024年預算報表的編制工作也充分說明了團隊協(xié)作與配合的重要性。由于預算不是財務一個人能完成的,是各部門分工協(xié)作的結果,由于時間緊、任務重,我主動找到相關業(yè)務部門對2024年的指標進行充分的預計,取得了業(yè)務部門的配合,同時取得了相關領導的大力支持。使物資公司在2天之內確定了主要的經營指標,為日后的預算編制工作打下了較好的基礎。上述關系的理順,一方面需要自身處理業(yè)務關系的能力水平要高,另一方面更需要有合作與配合能力,加強與外部的配合、內部的配合、業(yè)務環(huán)節(jié)的配合,加強溝通與聯(lián)絡,就可以達到事半功倍的效果。

五、個人學習情況

為了更好地學習和使用新的財務軟件,我認真學習浪潮軟件培訓講義,加強對新軟件的理解和認識,反復操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會計新準則,我充分利用業(yè)余時間參加多種方式的學習和培訓,加強對新準則的理解和認識,增強分析問題、解決問題的能力。通過參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會計人員繼續(xù)教育培訓以及業(yè)余時間網上聽課,學習了會計新準則,使自身的財稅知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。但是我仍然覺得學習得還不夠,所以今后我要克服工作忙、時間緊等困難,堅持業(yè)余學習,不斷深造,跟上時代的發(fā)展。

六、合理化建議

1、關于收發(fā)往來詢證函。通過我7年來收發(fā)往來詢證函的情況,談一點自己的想法。初次發(fā)詢證函,一般要由財務人員發(fā)送,未回函再次發(fā)函時,可視情況交由業(yè)務部門與對方交流溝通后發(fā)送,以提高回函率。一般情況下,企業(yè)函證的時間大多選擇在年終決算時,這時期財務工作繁忙,回函的幾率小。以物資公司為例,正常收發(fā)函證這一過程,大概要經歷15天左右的時間,回函率一般只在20%左右,大多企業(yè)需要我通過電話反復聯(lián)系進行催收工作。僅僅靠財務一個人的力量催收函證,需要牽扯很大的精力,且難以滿足往來款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是,借助于年度決算的時間段,安排函證工作,并根據初次回函情況安排下步函證工作,下次函證時間大致在次年的決算報表報出后,并安排業(yè)務人員進行分工配合,集體催收的力量是無窮的,相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。

2、組織員工活動,提升企業(yè)凝聚力。當今社會競爭激烈,在我們公司里,尤其財務部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個良好的工作環(huán)境,激勵員工更好的發(fā)展,我覺得財務部可以利用業(yè)余時間組織大家參與多種形式的活動,這樣一來,不但能夠增進員工之間的溝通與交流,同時也豐富了大家的業(yè)余生活,提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對方考慮,付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作,也有了更大的歸屬感,員工對自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了,工作的積極性自然也就調動起來了。

七、政治上的進步

9月份,參加公司組織的愛國主義教育,參觀西柏坡紅色之旅,不僅使我領略了革命圣地的風采,而且獲得了豐富的革命歷史知識,加深了對新中國、對黨的思想認識,推動我在工作中開拓進取,勤奮工作,廉潔奉公。

11月份,我積極參加中國恒天在京企業(yè)2024年球類運動會,通過這次球類大賽,使各公司員工之間加深了了解,促進了交流,增進了感情,將體育比賽中頑強拼搏,積極進取的團隊精神引導到自己的崗位中。

八、2024年工作計劃

1、完成年終決算及稅審,配合事務所進行審計;

2、完成經緯庫的處置調賬收尾工作;

3、由于會計組進行崗位輪換,盡快調整適應新的崗位角色;

4、完成國資委及浪潮軟件的預算編制工作。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信在公司領導的正確帶領下,財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面。我愿意和大家一起緊密團結、共同奮斗,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

第9篇 公司年度工作總結與計劃參考 5000字

第一部分:2024年工作的簡要回顧 2024年是____有限公司成立的第三年。在董事會的正確領導下,經過全體員工共同的努力,我們完成了新廠區(qū)建設、搬遷工作,克服了由于搬遷而帶來的停產近三個月的實際困難,較好地實現了年度各項經濟指標計劃,取得了可喜的經營成果和工作局面,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 2024年主要經濟技術指標完成情況:

1、利潤計劃指標_萬元,實現利潤_萬元,較上年增長_% ;

2、銷售收入計劃指標_萬元,實現銷售收入_萬元,較上年增長_% ;

3、新增訂貨計劃指標_萬元,實現新增訂貨_萬元,較上年增長2____ ;

4、工業(yè)總產值計劃指標_萬元,實現工業(yè)總產值_萬元,較上年增長_% ;

5、回收貨款計劃指標_萬元,實現回收貨款_元,較上年增長_% ;

6、員工年人均收入_萬元,較上年增長_% 。

2024年的主要工作可以概括為以下八個突出特點: 一、 調整機構設置,完善內部管理 為適應社會發(fā)展的要求及適應市場競爭的需要,2024年公司對機構設置進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優(yōu)秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網絡;年底將制造部和技術部合并,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發(fā)科,為提高公司對新產品的研發(fā)和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。從管理入手,加強制度建設,完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規(guī)范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

二、 加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重 員工培訓是企業(yè)成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均9____,員工滿意率達到9____。通過培訓,制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業(yè)生和專業(yè)技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業(yè)水準,為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。

三、 全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產增值 為了擴大企業(yè)生產規(guī)模,提升企業(yè)形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經濟技術開發(fā)區(qū)各相關部門及各位領導的關心和協(xié)調下,______有限公司成功購買了1#標準廠房,迅速的完成了1#標準廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。

四、 加強財務管理,拓寬融資渠道 為了解決企業(yè)流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業(yè)內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與__銀行__支行,__銀行__分行等接觸,公司于9月份在__銀行沈陽分行貸款60____元,用于新廠區(qū)的建設。

五、 成立銷售分公司,加強銷售網絡的建設 營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作,公司先后在____和________地區(qū)成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離。六、 加強生產組織工作,確保生產計劃順利實施 2024年,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規(guī),深挖潛力,提高機床設備的生產效率,銜接好裝配作業(yè)進度,強化作業(yè)現場的服務與指導,把住質量關等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業(yè)等設備的順利產成,以及____機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。 七、 加大技術改造,提高質量意識過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了φ180____熱鋸機的設計工作;改造了____集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化________有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了______公司__臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。為了提高全公司質量意識,保證公司通過__認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了__認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監(jiān)督審核。

八、 發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力 2024年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達10____。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預備黨員轉正三名。公司工會繼續(xù)開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對___和___的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領導的帶領下,全廠9____的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.0____。 今年六月份,公司組織員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業(yè)文化建設做好了鋪墊。在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時,我們也清醒的看到存在的問題。

一、企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;

二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;

三、技術工人的老齡化問題嚴重,一線后備力量短缺;

四、企業(yè)流動資金短缺,嚴重制約公司生產規(guī)模的擴大和發(fā)展。這些問題有待于在新的一年努力加以改進。 第二部分:2024年的工作計劃 2024年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設,保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

二oo七年各項經濟指標計劃 1、利 潤: _萬元; 2、工 業(yè) 總 產 值: _萬元; 3、銷售 訂 貨 額: _萬元; 4、回 收 貨 款: _萬元; 5、銷 售 收 入: _萬元; 6、員工年人均收入: _萬元。 2024年要重點抓好以下____方面的工作

一、 確保指標落實,強化績效考核工作 公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部指標分解落實,部門經理實行年薪制,年薪與指標完成情況掛鉤考核。 1、工程部計劃指標: 工業(yè)總產值:_萬元; 回收貨款:_萬元; 銷售收入:_萬元; 利 潤:_萬元。 2、銷售分公司計劃指標: 新增定貨額:_萬元; 回收貨款: _萬元; 銷售費用: _萬元。 3、制造部計劃指標: 工業(yè)總產值: _萬元; 百元產值成本: _元。 4、各部門經理年薪基數 工程部經理年薪_萬元; 銷售分公司經理年薪_萬元; 制造部經理年薪_萬元; 各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。

二、 強化計劃管理 ,完善企業(yè)的基礎管理工作公司搬遷到新廠區(qū)后,生產條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果,公司將進一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。 1、強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。 2、建立崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作。 3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。 4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。 5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。

三、 進一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面 1、準確市場定位。繼續(xù)利用__的信譽和名望,借鑒的“服務”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè), 鞏固和擴大市場份額。 2、組建銷售分公司業(yè)務部,重點做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現新的增長。 3、在現有兩個客戶服務部的基礎上,二oo六年力爭再增加1~____客戶服務部,增強營銷網絡的功能和市場份額。 4、盯緊“__”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術、質量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設成____的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與__外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。 四、 強化生產組織工作,確保銷售合同履約率,確保經濟指標全面實現 公司搬遷后,生產能力的擴大及公司長遠發(fā)展的需要,促使生產系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產管理工作,要求做到: 1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。 2、力爭添置2~3臺大型機加設備,滿足產品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產成本。 3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質量和進度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產規(guī)模。 4、采取相應措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎上,2024年要降低采購成本30____元。

五、 做好財務管理工作,降低成本和費用,解決生產資金嚴重不足的困難。 1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現實,要切實做好成本核算,增產節(jié)約和降低費用的工作。2024年要力爭節(jié)約成本費用_萬元。 2、生產規(guī)模的擴大,勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎上,再增加銀行貸款的支持。

六、 切實做好技術和質量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎 1、引進、培養(yǎng)高素質的技術人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。 2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術支持工作。 3、強化iso9001質量管理體系的貫標工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平 4、加強技術開發(fā)隊伍的建設,提高產品技術水平和科技含量,提高產品核心競爭力。

七、 做好員工培訓,深挖內部潛力 1、進一步挖掘內部潛力,培訓新入職大學生,計劃在2024年培養(yǎng)出設計員____、工藝員____、鉚焊計劃員____、銷售業(yè)務員3~____、探傷員____(兼職)。 2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

八、 做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本 公司經過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設工作。

2024年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認同公司的產品和文化。 1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感; 2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作; 3、關心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質量,為企業(yè)文化的建設工作打好基礎。 4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。 新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取,為實現公司2024年的經營目標和發(fā)展目標而努力奮斗!

第10篇 期貨投資公司年度工作總結 2000字

期貨投資公司年度工作總結

20__年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時,敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作?,F將今年的投資工作回顧如下:

一、無知

20__年10月20__買入海普瑞,44倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51% ,公司具有FDA認證、獨創(chuàng)的生產工藝、產品質量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20__年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業(yè)的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解,對企業(yè)的利潤變化無法預估。20__年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。

二、學習

在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。

1、 能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業(yè)的經營環(huán) 境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健,資本支出少,自由現金流充足。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,

4、企業(yè)具有護城河特征,是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利能力強:具有長期穩(wěn)定經營歷史,凈資產收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,確定買賣時機。在大盤PE<15時,市場處于熊市底部區(qū)間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe>45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。

四、失敗原因

根據投資理念的十個方面分析HPR:公司財務穩(wěn)健,現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀??傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以下方面。

1、超出了能力圈:醫(yī)藥行業(yè)的經營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區(qū)域內買入,保證資金安全。

3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的,任何企業(yè)內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業(yè)績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。

4、違背安全投資原則:HPR是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,當時醫(yī)藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20__年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20__年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業(yè)如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業(yè)經營環(huán)境突變的一種風險控制策略。

第11篇 2023年房地產公司年度總結 5750字

20__年即將過去,轉眼間又要進入新的一年——20__年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時間?;叵雱傔M公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在20__年的工作總結匯報:

20__年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我的目標。

在20__年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入了解,并結合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產市場的不穩(wěn)定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改進的幾個方面

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。

工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間匯報上級,造成一定的麻煩。

溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。

在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務水平待未提高和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

我們應該勇于發(fā)現問題,總結問題這樣可以提高我們的綜合素質,在工作中就能發(fā)現問題總結并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務能力就能提高到一個新的檔次。

加強學習,運用到實際工作中。本著回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自己。

在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,取長補短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業(yè)績。

三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項目部,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結了幾點與大家分享:

1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業(yè)相關知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

2、學會聆聽,把握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

3.銷售技巧最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達到了。

4.和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應該是個心理學家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內心的想法,是重要條件;更應該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關鍵因素。

5.機會是留給有準備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有準備的人。

6.做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

8.提高自己的業(yè)務水平,加強房地產相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。

9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當的逼客戶盡快下定。凡事心急人不急沉著應戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最后簽約。當然,在解釋的時候,所要表現出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

10.維系一種良好的關系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個關鍵問題:一是豐富的房地產專業(yè)知識,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復的演練,只有將對客戶的銷售演示達到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準備好;三是售樓經驗,只有經過持久的不懈努力,具有真誠的敬業(yè)精神,善于在實踐中歸納和總結,比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能

11.這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現在的經濟形勢是不會出現這樣好的結局的。假設這次沒有能夠現場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

12.不能如期做到, 在營銷行業(yè)有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎上”。房地產銷售亦是如此,作為商品房產品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產品自身品質過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。

13.保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力較差,整理、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

14.售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

15.銷售人員給客戶第一印象至關重要,所以臺灣的房地產銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時間去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么把握得極準,而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你非常真誠,而不是夸夸其談,如果能做到這一點,你就成功了一半。所以,作為售樓人員,要鍛煉出這種本領,成功地推銷自己。

16.目前,很多商品房延遲交房,施工質量問題投訴日益增多,如果你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。

17.售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優(yōu)惠十套”,說話要簡潔,并機智地加以運用,不要讓客戶認為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現場介紹了。

18.聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設計你的一舉一動,包括客戶一進售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現場講些什么等等。一切努力都只為一個目標:向客戶推銷你的樓盤。

19.客戶買房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。

20.要想讓客戶現在就購買你的樓盤,就必須熟練地運用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。

21.你無法成功將產品推銷給每個人,但肯定能、也應該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)惠條件。另外,還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,以及相應的實力,一展你的本領,才干和學識,言簡意賅地說明購買程序和有關交易條款注意事項等。

22.成交是你精心運籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結果。當客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運用上述要素,成交的可能性就有80%了。

總之,我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經驗。應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。

20__年工作展望

加強業(yè)務能力及提高水業(yè)務水平,補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。有錯改之,無則加勉。展望20__年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。

最后預祝公司明天更輝煌

第12篇 公司企業(yè)的年度工作總結和工作計劃 2100字

公司企業(yè)的年度工作總結和工作計劃

一、本年度工作總結

10年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對小挖市場有了一個大概的認識和了解?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于挖掘機市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領導,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,自己還要進一步學習。

二.部門工作總結

在將近一年的時間中,經過自己的努力,使我們公司的產品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的.失敗。挖機產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有10個,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,感覺自己的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高

三.市場分析

現在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在臨河開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20__年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高自己的主人翁意識。

2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)自己發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

3、在地區(qū)市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標到身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

第13篇 物流公司年度工作總結匯報 1050字

各位領導、同事:

大家好!我叫___,家住大武口郊區(qū),所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司,我是__年10月23日正式加入__華北物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年東去春來時,我在__這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的__人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度,終于在上一任監(jiān)管員離開時,我基本變成了一個可以獨擋一面的__人。感謝領導給了我成長的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結如下:

一、掌握工作方向,提高工作能力

做為一名__的監(jiān)管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,我對監(jiān)管員的工作流程,監(jiān)管區(qū)域及質押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

二、加強溝通,加強監(jiān)管

做為一名監(jiān)管員,我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了,每日除了正常的盤庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中,多巡查質押物庫區(qū),對所監(jiān)管的各種質押物庫存狀態(tài)隨時了解。

三、工作細心,謹慎

經過這一段時間的工作經歷,我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作,然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務,責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個數據;如報表日期,出入庫數量等細節(jié),稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡;其三是我在用電腦制作表格,文本方面學習不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學習,加強改進。工作中,要牢記__華北物流監(jiān)管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質押物資盤點和巡查工作,時刻關注質押物庫存數量,實事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統(tǒng)計和按時匯報工作,加強了解企業(yè)的生產狀況,認真履行作為一名__人的監(jiān)管職責。

第14篇 公司年度經營總結報告 2600字

公司年度經營總結報告

__是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后,組織結構進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力?;仡欉^去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,生產部__年出色完成了萬的產值?,F對__年的個人工作總結呈報如下:

一、工作中的不足之處:

1、整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現在雖然達到萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我。

2、生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚??床涣晳T圖紙,對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產。無法把握品質,生產的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓。

3、生產能力不均衡。木工前段的生產一直無法滿足后段油漆。今年來雖然有外協(xié)來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產空虛也形成的空耗現象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調整,依然無法讓油漆線滿負荷生產,因此造成后段生產沒有發(fā)揮應有的潛能。此生產瓶頸一直沒有得到有效的解決;

4、各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求。讓人員從思想上認識,在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。

5、生產過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產的作用。在實際操作中,還是以生產為主要導向。出貨計劃無法實現;生管對生產的實際生產能力分析不足,在分工和計劃上有所缺失。造成生產安排不合理,雖然我們生產的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規(guī)律。確實分析產能,從產能,從人員的調配

二、工作中的成績:

1、提升了生產產能,從3月份的萬每月已提高到萬每月。整體的產能在原來的基礎上提高了%

2、4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反復補料。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排,讓生產干部能清楚地知道產品配套,尾數。生產能力等方面的信息,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率。

3、建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。

4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的.怪圈。10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策。

三、__年度工作計劃:

1、提高生產效率,調控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進行調整,對內部聯(lián)絡單多方審核,減少水份數據?,F場走訪,集思廣益,找出生產中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現場管理多加要求,在生產工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產產值比提高10%。

2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內容,完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細化考核數據。

3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行。在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊。

4、強行推行生管主導生產之模式。建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,依序生產,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,讓生產進度要順暢有序地執(zhí)行。

5、設置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比,從員工的平時表現,生產效率,生產品質等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。

6、規(guī)劃人員配置,為__年生產任務做準備。__年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。人

四、需上級領導解決的問題

1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產的進度

2、業(yè)務與客戶的溝通要加強,特別是生產前的品質要求要確定,在產前會時有書面的要求,讓生產能明了。在與業(yè)務溝通前與生產了解,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道

3、合理接單,在交期和類別上要有所權衡,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多

以上是本人__年度工作的總結和2__年的年度計劃,請領導批評指正。

第15篇 電力公司員工年度工作總結 1000字

一、積極參加保持共產黨員先進性教育活動,認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》的內容。記錄學習筆記3萬多字并認真撰寫了黨性分析材料和制定了適合自己的整改措施。通過學習,我認識到在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進性,關系到黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關系到黨和人民的事業(yè)興旺發(fā)達和國家的長治久安。通過學習和接受再教育,不僅使自己思想得到了凈化、加強了黨性原則及黨員先鋒意識,更使我個人思想素質有了很大的提高,永遠牢記自己是一名光榮的共產黨員,就應該全心全意為人民服務!

二、認真學習《安規(guī)》和《安全生產法》,汲取各類事故教訓,進行認真分析總結,舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動,不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針,鄭重宣誓并做到了拒絕違章、遠離事故,為支公司實現全年無事故做出自己的努力,并在08年支公司組織地安全知識競賽中取得團體第一的好成績,為我個人今后的安全生產工作奠定了堅實的基矗

三、貫徹執(zhí)行國家電網公司規(guī)定員工的十不準和優(yōu)質服務十項承諾,大大提升了個人優(yōu)質服務的水平,心中始終牢記我們是為人民服務、為電力客戶服務、為社會服務的,自己的一言一行代表著企業(yè)的形象,所以我一定要做企業(yè)優(yōu)秀員工。工作中認真貫徹執(zhí)行《電力法》和國家相關法律法規(guī),配合用電部門進行了內審外查工作,參與對__支公司的用電互查工作并順利完成任務。對電量交易、抄核收方面進行了配合檢查,對堵漏增收,提高平均電價等經營指標的完成盡到自己的努力。

四、配合工會工作,積極完成工會交辦的各項任務,參與工會有關規(guī)章制度的建立健全和制定工作,為支公司工會創(chuàng)建“星級職工之家”貢獻一份力量并協(xié)助工會順利開展各項活動。作為一名共產黨員我響應號召,積極為困難職工捐款,并為受災地區(qū)和扶貧項目自覺捐款捐物,為國家、為人民做出自己微薄的貢獻。

五、認真學習《審計法》,自覺遵守審計工作紀律和根據工作需要,結合實際進行內部審計工作的實踐。配合分公司組織的對各支公司原一把手的離任責任審計工作、參與分公司組織的對各支公司有關電量交易方面以及業(yè)績考核的審計工作,為分公司對有關部門下達經濟指標提供實事依據做出一定的努力。

總之,通過一年的努力學習和實踐,圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后,我將更加努力的工作和學習,為支公司各項工作再上新臺階,做出自己應有的貢獻。

公司年度工作總結多篇 十五篇

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。公司年度的工作總結應該怎么寫?公司年度工作總結時光荏苒,已是歲末,亦是伊始。時至今天,來到xxxx已經一年有余了。依然記得那時初入豐大時的心情,嶄新的行業(yè),嶄新的酒店。對于當時的我來說,酒店是陌生的,富麗堂皇的,也
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