歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 公司總結(jié)

公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞參考 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-03-12 06:00:06 查看人數(shù):14

公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞參考

第1篇 公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞參考 1050字

關(guān)于公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞范例參考

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!

為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前公司面臨的形式,查找工作中存在的不足,明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),做好下一步各項(xiàng)工作,我們召開(kāi)此次會(huì)議,希望本次大會(huì)能開(kāi)成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會(huì)。

會(huì)議開(kāi)始前我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。 會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 會(huì)議期間不許交頭接耳,嚴(yán)禁喧嘩,不許隨意走動(dòng) 光陰荏苒 ,斗轉(zhuǎn)星移 。緊張忙碌的半年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的`下半年悄然來(lái)臨。歲月不居 ,天道酬勤。 在過(guò)去的半年中, 我們齊心協(xié)力 ,銳意進(jìn)取 ,奮發(fā)圖強(qiáng) ,開(kāi)拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān) ,市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土 ,我們辛勤的工作 ,換來(lái)了豐碩的收獲!展望即將迎來(lái)的下半年 ,我們滿(mǎn)懷憧憬,激情澎湃 ,更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā) ,更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?,一項(xiàng)壯觀(guān)的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。 沒(méi)有什么能阻擋 ,沒(méi)有什么能動(dòng)搖 ,我們滿(mǎn)懷信心 ,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的明天!

現(xiàn)在我宣布: 20__年上半年工作總結(jié)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

今天會(huì)議的議程主要有四項(xiàng):

一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言:

二是:公司副總經(jīng)理依次發(fā)言:

三是公司員工代表發(fā)言;

四是請(qǐng)總經(jīng)理作重要講話(huà)。

下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):由總經(jīng)理助理(掌聲)

會(huì)議進(jìn)行

第二項(xiàng):由公司副總經(jīng)理(掌聲)

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):由員工代表 發(fā)言(掌聲) 會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)總經(jīng)理講話(huà)。(掌聲)

同志們,以上我們對(duì)上半年進(jìn)行了總結(jié)和典型發(fā)言,然后尚總又作了重要講話(huà),對(duì)工作中存在的問(wèn)題作出了深刻的剖析,同時(shí)對(duì)下半年的工作提出了新的要求。同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)尚總的講話(huà),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、 提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要通過(guò)這次會(huì)議,從思想上提高認(rèn)識(shí),全面理解會(huì)議精神,以這次大會(huì)為動(dòng)力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢(shì),找準(zhǔn)努力方向,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

二、 強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。對(duì)尚總講話(huà)中指出的各口存在

的諸多問(wèn)題,要對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化整改措施,做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí),確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。

三、 明確任務(wù),重點(diǎn)突破。根據(jù)下半年工作的要求,各單位要對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步明確目標(biāo),明確任務(wù),抓住重點(diǎn),理清思路。切實(shí)破除小贏即滿(mǎn)和盲目樂(lè)觀(guān)的情緒,勇于突破,善于創(chuàng)新,積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度,確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

今天的會(huì)議就到此結(jié)束!散會(huì)!

第2篇 2023年公司管理個(gè)人年度工作總結(jié) 2750字

公司領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將我到天一__的工作情況簡(jiǎn)述如下,以此作為本年度工作匯報(bào);請(qǐng)檢閱。

(一) 著眼大局促穩(wěn)定 立足崗位助生產(chǎn)

四月份我到天一__之時(shí),正是班子貌和、團(tuán)隊(duì)神離之際。當(dāng)時(shí)隊(duì)伍由于主管與分管的主要中高層領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)管理、處理周邊關(guān)系、化解工作矛盾等方面的主張和意見(jiàn)存在嚴(yán)重分歧,導(dǎo)致中高層見(jiàn)地對(duì)立、員工士氣低落;整個(gè)隊(duì)伍顯現(xiàn)出沉悶、迷茫的精神狀況。

家不和、鄰人惡,由于內(nèi)部矛盾不調(diào)和導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié),為周邊橫悍的非善勢(shì)力創(chuàng)造了可乘之機(jī)。員工被欺、公司受損的情形多次發(fā)生,員工與公司的正當(dāng)利益得不到保障、甚至合法權(quán)益也無(wú)法伸張。

這樣一種工作局面引起了集團(tuán)公司高度重視,并作出了必要的人事調(diào)整。為配合集團(tuán)決策我分別與團(tuán)隊(duì)的同仁溝通,交流中與同仁一起正視問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討解決問(wèn)題并及時(shí)把集團(tuán)對(duì)班子的重視、對(duì)員工的關(guān)心向大家傳導(dǎo)。在與同仁們分享集團(tuán)的成功、展望集團(tuán)未來(lái)的時(shí)候傳播:共依賴(lài)、同榮辱,共同創(chuàng)造、共同發(fā)展,務(wù)實(shí)同進(jìn)、和諧共生的公司文化和創(chuàng)業(yè)理念。同時(shí)每日長(zhǎng)時(shí)間、多次數(shù)守在工地一線(xiàn),了解一線(xiàn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,力求第一時(shí)間能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題;這樣不僅能在工作中學(xué)習(xí)、更能真切地融入團(tuán)隊(duì),融洽工作關(guān)系。尤其針對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況提出兩項(xiàng)主張:

1、對(duì)外:依法依規(guī)、有理有度,不卑不亢、若即若離。

2、對(duì)內(nèi):要制度、要流程、要溝通、要協(xié)作、要成效。

上述列舉的言行和主張?jiān)趯?shí)際工作中張彰顯了相應(yīng)的必要性和有效性;客觀(guān)上對(duì)穩(wěn)定大局、助推生產(chǎn)、促進(jìn)公司有序和諧,規(guī)范高效、持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的作用。

(二) 把握機(jī)遇創(chuàng)效益 常敲警鐘保安全

五月中旬__縣境內(nèi)非煤礦企,連續(xù)發(fā)生兩起重大生產(chǎn)安全事故。__縣所屬的礦產(chǎn)單位全部關(guān)停整改,公司第一時(shí)間啟動(dòng)公關(guān)應(yīng)急工作并迅速組織生產(chǎn)安全分析會(huì);在要求其他單位嚴(yán)格執(zhí)行停供火工產(chǎn)品關(guān)停整改的背景下,公司通過(guò)各種努力以整改的名義爭(zhēng)取到了接近正常狀況下所需的火工產(chǎn)品,形成產(chǎn)品人無(wú)我有的市場(chǎng)格局。面對(duì)因其他單位的安全事故所導(dǎo)致的調(diào)控環(huán)境,我所想的不是消極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)壓力,而是積極的想到安全隱患的警醒借鑒、想到市場(chǎng)因突發(fā)事件形成供需傾斜所孕育的機(jī)會(huì),第一時(shí)間向班子建議:

1、立即組織生產(chǎn)安全形勢(shì)分析會(huì),借鑒其他單位發(fā)生的事故教訓(xùn);在班子中進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí),范文top100統(tǒng)一管理出效益、安全促效益的共識(shí);迅速展開(kāi)生產(chǎn)安全隱患大排查,切實(shí)落實(shí)安全隱患整改措施,切實(shí)考核隱患整改結(jié)果。這不僅是為了應(yīng)付可預(yù)見(jiàn)的各級(jí)安全檢查,更是著眼于自身生產(chǎn)所必須的安全保障。

2、在短期難以改變求大于供的市場(chǎng)狀態(tài)下,考慮以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需矛盾,提高產(chǎn)品單價(jià)以給產(chǎn)品重新制定合適的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

這些建議被班子采納,并經(jīng)__同志組織銷(xiāo)售、生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)討論后出臺(tái)具體提價(jià)方案。

此后為進(jìn)一步調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需矛盾,打擊中間商圖利爭(zhēng)貨而堵路的現(xiàn)象,積極支持__同志提出:“區(qū)分并選擇交易對(duì)象、提高交易門(mén)檻,合議確定大客戶(hù)對(duì)象,要求有合作意向的大客戶(hù)預(yù)付貨款;再次為產(chǎn)品提價(jià),在價(jià)格提高部分計(jì)取小額直接向簽約合作的大客戶(hù)返利”。

這些舉措不僅在確保大的生產(chǎn)安全事故為零的前提下實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)量任務(wù)可完成,并有效打擊了圖利取鬧的中間商,整肅了交通秩序、改善了生產(chǎn)環(huán)境;而且促成了本年度各級(jí)安全檢查在最頻、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題最多、最嚴(yán)、最難的狀況下通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收;尤其是將年均單價(jià)由原 108 元 / 噸提升至 116 元 / 噸以上,從而一舉扭轉(zhuǎn)了多年虧損經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。按產(chǎn)量計(jì),為公司增收了約 260 萬(wàn)元;同時(shí)這些舉措也在一定程度上紓解了公司資金壓力。

(三) 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)抓質(zhì)量 通力協(xié)作搶進(jìn)度

今年五月二日集團(tuán)董事長(zhǎng)到加工廠(chǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)加工廠(chǎng)的建設(shè)從安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面提出了細(xì)致、具體的工作要求。希望班子能發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的長(zhǎng)處,盡量做到科學(xué)決策;圍繞早日實(shí)現(xiàn)試投產(chǎn)合理安排工程進(jìn)度。

由于工程前期基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備的不踏實(shí)、不充分,導(dǎo)致整個(gè)工程在實(shí)際施工中客觀(guān)存在:設(shè)計(jì)的中間環(huán)節(jié)人員(胡科軍)不配合,土建設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)不配套,造成需要完善的變更項(xiàng)目多。場(chǎng)地狹窄而施工單位多形成管理協(xié)調(diào)難度大、配套用地需臨時(shí)擴(kuò)征,外電架設(shè)等遇到的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)困難。工藝技術(shù)等關(guān)鍵崗位缺員、個(gè)別施工隊(duì)伍偷工減料、范文寫(xiě)作質(zhì)量與安全管理意識(shí)淡薄形成工程質(zhì)量、工程安全與工程進(jìn)度難以保障、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問(wèn)題。

面對(duì)這些問(wèn)題和困難,我不是過(guò)多的想到壓力、不是以一個(gè)內(nèi)控專(zhuān)員和監(jiān)事的工作身份作壁上觀(guān),而是以積極的工作態(tài)度、以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題好于事后審計(jì)問(wèn)題的工作責(zé)任,以學(xué)習(xí)和協(xié)作的工作熱忱轉(zhuǎn)變崗位角色,配合班子謀事、融入團(tuán)隊(duì)做事。體現(xiàn)如下:

1、參與工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各施工隊(duì)伍預(yù)期工作的完成情況,以溝通和經(jīng)濟(jì)制約的工作思路配合班子為工程進(jìn)度做點(diǎn)小事。

2、以勤補(bǔ)拙,每天盡量多次數(shù)、長(zhǎng)時(shí)間蹲守工地;細(xì)觀(guān)察、廣聽(tīng)聞,對(duì)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患依靠團(tuán)隊(duì)的力量和智慧以口頭和書(shū)面方式予以及時(shí)糾正;目前土建主體項(xiàng)目已經(jīng)在確保安全的前提下順利完成,以嚴(yán)謹(jǐn)和虛心的態(tài)度融入團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)學(xué)習(xí)。

3、聚水成涓,參與并鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員出點(diǎn)子、想辦法;提出合理化建議數(shù)十個(gè),幫助、配合團(tuán)隊(duì)克服了質(zhì)量、安全、安裝等糾結(jié)的困難、解決了加工廠(chǎng)的飲水問(wèn)題。

4、以客觀(guān)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,管理范文網(wǎng)在公司制度和流程框架下求證市場(chǎng)行情,秉承公道、合理的工作原則復(fù)核工程所用各類(lèi)材料單價(jià)和合同條款,維護(hù)公司根本利益、關(guān)切合理客戶(hù)訴求。為公司成本投入節(jié)約了近百萬(wàn)元,并竭盡所能防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、與__同志和__同志一起多次化解激烈的周邊矛盾,以法以理以果敢的態(tài)度平息阻工、堵門(mén)等事態(tài);有效遏制了尋釁勢(shì)力,揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)士氣、護(hù)了公司聲譽(yù)。

回頭看看這一路的工作經(jīng)歷,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不僅能抓好工程質(zhì)量,我想也應(yīng)該可以成為克服一切困難、爭(zhēng)取一切勝利的動(dòng)力;通力協(xié)作不僅能搶先工程進(jìn)度,我想也應(yīng)該可以成為凝聚團(tuán)隊(duì)合力,激發(fā)集體智慧的源泉。

這一年在新的工作環(huán)境里不僅見(jiàn)證了__公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、通力協(xié)作、積極進(jìn)取的精神面貌;實(shí)踐證明這個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能謀事、能謀好事,能干事、能干好事的班子和團(tuán)隊(duì);是一個(gè)勤勉而聚智的隊(duì)伍。而且在新的工作環(huán)境里也有了點(diǎn)新的學(xué)習(xí)體會(huì),基于這些體會(huì)使我再一次深切感受到“書(shū)到用時(shí)方恨少”;基于這些體會(huì)使我再一次深切感受到“管理好結(jié)果才好”;基于這些體會(huì)使我再一次領(lǐng)會(huì)到“控制平衡不可少、溝通服務(wù)很重要”。

回顧本年度的工作,我個(gè)人的自評(píng)與總結(jié)是:盡了點(diǎn)心、勞了點(diǎn)神;使了點(diǎn)力、做了點(diǎn)事。由于個(gè)人的能力離公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有太大差距,或難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的預(yù)期。但我仍要由衷地感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝主管領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給予的工作幫助;感謝__公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我工作上的理解、支持和包容。

第3篇 保險(xiǎn)公司年度個(gè)人總結(jié) 700字

轉(zhuǎn)眼入司已經(jīng)__了,首先感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)工作的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和工作伙伴對(duì)我在工作中的幫助、支持與指導(dǎo)。在這段工作期間,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我提高了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)水平,但也存在著一些不足,現(xiàn)就__來(lái)的工作總結(jié)如下:

在思想上,我嚴(yán)于律己,遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)持做到不遲到,不早退,準(zhǔn)時(shí)上下班。積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),化為自己的思想武器。

現(xiàn)階段,我主要在__車(chē)行出單,是一個(gè)直接面對(duì)客戶(hù),需要耐心和細(xì)心的工作崗位,所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止,對(duì)待客戶(hù)熱情大方,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)車(chē)險(xiǎn)的所具有的全面保障,以此達(dá)到穩(wěn)定客戶(hù),促成客戶(hù)在車(chē)行新購(gòu)保險(xiǎn)。

在出單方面,出單員的工作是枯燥重復(fù)的,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,我們都必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性,對(duì)此抱著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成,督促自己更快更好的熟悉掌握各保險(xiǎn)條款和系統(tǒng),同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

在這段時(shí)間的工作中,自己還存在著許多的不足之處,比如學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,關(guān)于車(chē)險(xiǎn)理賠方面還不能更詳細(xì)的向客戶(hù)介紹等等。

學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統(tǒng),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能;更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。同時(shí),在工作中如有不對(duì)的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

第4篇 煙草公司年度工作總結(jié) 1900字

煙草公司年度工作總結(jié)范文

今年,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù)。

幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.今年共購(gòu)進(jìn)卷煙7416.5大箱,較上年同期7049大箱增加367.5箱,增長(zhǎng)5.21;

2.銷(xiāo)售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長(zhǎng)4.89;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6755.82萬(wàn)元,同比增加1172.82萬(wàn)元,增長(zhǎng)21.01。

3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬(wàn)元,較上年同期934.3萬(wàn)元增加364.12萬(wàn)元,增長(zhǎng)38.97;綜合毛利率為19.24,與去年同期16.73相比增長(zhǎng)2.51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長(zhǎng)32.49。

回顧半年來(lái)的工作,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的:

一、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格,成立營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái),局(營(yíng)銷(xiāo)部)黨組高度重視,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路、研究對(duì)策和辦法,并以此為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)局(營(yíng)銷(xiāo)部)人力資源的整合,利用召開(kāi)會(huì)議、專(zhuān)題討論、個(gè)別談心等形式,完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),個(gè)人簡(jiǎn)歷以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧?、步子不減”。因此,半年來(lái),單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛(ài)崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關(guān)的書(shū)籍、組織專(zhuān)題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解;四是經(jīng)常性地開(kāi)展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開(kāi)展認(rèn)真討論,增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮,使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛(ài),又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營(yíng)銷(xiāo)部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年,我們開(kāi)支幾千元購(gòu)買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)書(shū)籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等方面的培訓(xùn),并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,使之融會(huì)貫通。工作總結(jié)并推行痕跡管理,要求職工每天填寫(xiě)工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用所學(xué)的知識(shí)去解決問(wèn)題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育,市場(chǎng)環(huán)境分析,營(yíng)銷(xiāo)工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門(mén),內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊(cè),發(fā)放到人,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,。同時(shí),成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組條塊結(jié)合,分工明確,每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門(mén)進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格扣分,決不留情。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,增強(qiáng)全體員工的工作自覺(jué)性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,勤督促,嚴(yán)要求,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來(lái),為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二、以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為工作重點(diǎn),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,保持銷(xiāo)售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1.提高認(rèn)識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格自查自糾,堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國(guó)家局、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿(mǎn)足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)需求、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為,認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定做好卷煙銷(xiāo)售工作。

2.整

第5篇 2023年度移動(dòng)公司話(huà)務(wù)員工作總結(jié) 900字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫,畢業(yè)于安徽省學(xué)院化學(xué)與生命科學(xué)系生物科學(xué)專(zhuān)業(yè)。

5月至9月,我在移動(dòng)公司10086任職客服話(huà)務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對(duì)客服工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就將我的感想及對(duì)客服工作的認(rèn)識(shí)作如下總結(jié):

1.客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力、普通話(huà)流利、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。

2.作為客服人員,需要一定的技能技巧:

(1)學(xué)會(huì)忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對(duì)無(wú)理客戶(hù)的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶(hù)??蛻?hù)的性格不同,人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)也不同,因此客戶(hù)服務(wù)是根據(jù)客戶(hù)本人的喜好使他滿(mǎn)意。

(2)不輕易,說(shuō)到就要做到??蛻?hù)服務(wù)人員不要輕易地,隨便答應(yīng)客戶(hù)做什么,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng)。但是客戶(hù)服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶(hù),就要盡心盡力去做到。在移動(dòng)公司作為話(huà)務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶(hù)投訴問(wèn)題后,要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現(xiàn),也是對(duì)作為客服的基本要求。

(3)勇于承擔(dān)責(zé)任??蛻?hù)服務(wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任??蛻?hù)服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶(hù)帶來(lái)的所有損失。因此,在客戶(hù)服務(wù)部門(mén),不能說(shuō)這是那個(gè)部門(mén)的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過(guò)客服人員化解,需要勇于承擔(dān)責(zé)任。

3.作為客服,需要一定的技能素質(zhì):

(1)良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。與客戶(hù)溝通過(guò)程中,普通話(huà)流利,語(yǔ)速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。

(2)豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶(hù)問(wèn)題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶(hù)溝通、賠禮道歉,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專(zhuān)家,能夠解釋客戶(hù)提出的問(wèn)題。如果客戶(hù)服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專(zhuān)業(yè)人才,有些問(wèn)題可能就解決不了。作為客戶(hù),最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶(hù)服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

(3)要學(xué)會(huì)換位思考,我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要會(huì)客戶(hù)著想,這樣是維護(hù)客戶(hù)、留住客戶(hù)且最有力的辦法,在遇到客戶(hù)投訴時(shí)如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。

第6篇 2023年度公司紀(jì)委年底工作總結(jié) 3600字

公司紀(jì)委工作總結(jié)是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵一年,亦是公司改革創(chuàng)新,再創(chuàng)輝煌的重要時(shí)期。一年來(lái)在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真貫徹黨的__屆__全會(huì)和中央紀(jì)委第五次、六次全會(huì)精神。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,以講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)為突破口,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作要求,深化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐__工作,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,并取得了較好的成績(jī)。一年來(lái)我們開(kāi)展的主要工作有以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔教育

公司紀(jì)委始終堅(jiān)持把政治理論和廉潔自律學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,通過(guò)開(kāi)展崗位廉潔教育、警示教育,提高了全體員工拒腐防變能力。紀(jì)委辦公室在本年度共編發(fā)以?xún)?nèi)刊的形式,傳達(dá)中紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委、集團(tuán)公司相關(guān)精神,并利用典型反腐案例、清廉典故等內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)教育,使我公司全體黨員干部做到了講黨性、重品行、做表率,始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色。

“家風(fēng)聯(lián)黨風(fēng),家風(fēng)映國(guó)風(fēng)”,“治國(guó)先治黨,治黨先治家”。公司紀(jì)委響應(yīng)省婦聯(lián)及集團(tuán)公司“廉政文化進(jìn)家庭”的號(hào)召,組織黨員干部人/次,參與家庭廉政文化建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位大局出發(fā),促使在反腐__工作中廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,把好家庭這個(gè)重要關(guān)口,提高預(yù)防和抵制腐敗的自覺(jué)意識(shí)。

二、全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工

為全面貫徹落實(shí)____《建立健全懲治和預(yù)__敗體系—工作規(guī)劃》和省國(guó)資委、集團(tuán)公司紀(jì)委及公司黨委的具體實(shí)施意見(jiàn),加快構(gòu)建與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)__敗體系,紀(jì)委結(jié)合公司實(shí)際制定目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任分工,并于月底召開(kāi)了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,部署工作,確保了今年各項(xiàng)工作有條不紊的實(shí)施。

三、深化“一崗雙責(zé)”,全面落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制

為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任,公司按照黨政“一把手”負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,各級(jí)黨政組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起懲防體系建設(shè)的政治責(zé)任,真正做到懲防體系與各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作“同規(guī)劃”、“同部署”、“同檢查”、“同考核”,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。年初公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子率先與集團(tuán)公司簽訂了“雙廉”責(zé)任書(shū),作出廉潔,同時(shí)公司黨政與各事業(yè)部、分部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共簽訂了《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《“雙廉”責(zé)任書(shū)》及《廉潔自律書(shū)》各份,做到了“人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)任”。

四、全面開(kāi)展黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法(試行)》的通知精神,客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)黨潔建設(shè)和反腐__各項(xiàng)工作情況,促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),公司始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核同步進(jìn)行的全面考核體系,利用月度考核、半年考核及年度考核,通過(guò)民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、述職述廉等方式,做到考核方法民主化、考核內(nèi)容全面化、考核程序透明化、考核評(píng)價(jià)公平化;同時(shí)將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。

五、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)核查和信訪(fǎng)工作,凈化公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境

堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的原則,暢通信訪(fǎng)舉報(bào)渠道,對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題,不管問(wèn)題的大小,都認(rèn)真對(duì)待,查證落實(shí),力爭(zhēng)做到事事有結(jié)果,件件有著落。紀(jì)委嚴(yán)格按照公司《信訪(fǎng)條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》,通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信箱,嚴(yán)格按照《信訪(fǎng)接待制度》,拓寬了案件線(xiàn)索和廉潔從業(yè)監(jiān)督渠道。

在公司各部門(mén)的共同協(xié)作下,對(duì)下屬的公司開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)核查工作,為公司追回?fù)p失余萬(wàn)元,防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,同時(shí)通過(guò)司法機(jī)關(guān)的介入,有力地打擊了違法犯罪行為。此外,公司還通過(guò)郵件的形式在內(nèi)部進(jìn)行警示宣傳,有效地教育了員工,規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。

六、扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)

認(rèn)真組織了懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的半年及年度檢查工作。按照公司《構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系基本框架實(shí)施意見(jiàn)》的要求,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以構(gòu)建懲__敗體系基本框架為基礎(chǔ),進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)踐、積極探索,完善了建立具有公司特色的懲__敗體系。

七、開(kāi)展工程建設(shè)中借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)清理

根據(jù)省國(guó)資委及集團(tuán)公司的相關(guān)部署,紀(jì)委組織對(duì)全公司范圍內(nèi)存在工程建設(shè)的公司三家單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理自查工作,共排查情況。

八、積極開(kāi)展“三項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)”

按照省國(guó)資委及集團(tuán)公司的總體部署,在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)逐步開(kāi)展了“能力素質(zhì)建設(shè)”、“思想作風(fēng)建設(shè)”、“基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)。本年度首先針對(duì)“思想作風(fēng)建設(shè)”在公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng),公司紀(jì)檢監(jiān)察人員深入學(xué)習(xí)了同志先進(jìn)事跡

,力爭(zhēng)把兩位同志對(duì)黨忠誠(chéng)、牢記宗旨的政治品格,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高境界,剛直不阿、兩袖清風(fēng)的高尚品德落實(shí)到我們實(shí)際的工作中去,推動(dòng)公司“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

工作計(jì)劃

,公司紀(jì)委將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的__大精神,緊密團(tuán)結(jié)在以___同志為_(kāi)___的____周?chē)?,?jiān)定不移的執(zhí)行省國(guó)資委及集團(tuán)公司的部署,并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,完善制度體系,加強(qiáng)教育力度,強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制,創(chuàng)新工作方式方法,力爭(zhēng)為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

一、積極推進(jìn)反腐__教育

反腐__,教育是基礎(chǔ),是根本。公司紀(jì)委將繼續(xù)狠抓教育,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育、黨員職工和重要崗位人員廉潔從業(yè)教育,以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等重要廉政法規(guī)為學(xué)習(xí)重點(diǎn),結(jié)合期刊或?qū)?癁榻逃侄?,并通過(guò)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作報(bào)告等形勢(shì),促使公司繼續(xù)保持廉潔經(jīng)營(yíng)的企業(yè)廉潔文化氛圍。

二、健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系

堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人,保障員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),是權(quán)力正確運(yùn)行的重要保證。制定相關(guān)科學(xué)合理的政策確保決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),確保各崗位人員按照公司規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依制度決策,健全決策機(jī)制和程序,發(fā)揮思想庫(kù)作用,建立健全決策問(wèn)責(zé)和糾錯(cuò)制度。推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)化、規(guī)范化,完善黨務(wù)公開(kāi)、司務(wù)公開(kāi)制度,健全質(zhì)詢(xún)、問(wèn)責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、罷免等制度,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

三、繼續(xù)健全和完善黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任制考核

加強(qiáng)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》及《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》的執(zhí)行和考核,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),深化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)教育,完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,積極開(kāi)展半年查檢、年度考核及隨機(jī)抽查的考核檢查機(jī)制。

一是健全和完善制度體系,積思廣議,發(fā)揮群眾的力量,依靠職工群眾的支持和參與,保證制度制訂的科學(xué)性、合理性。

二是實(shí)行“一崗雙責(zé)”,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂“責(zé)任書(shū)”,讓其切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉潔建設(shè)與業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的雙重責(zé)任。

三是做到黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

四是嚴(yán)格按《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核辦法》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。通過(guò)臨時(shí)抽查、年終總結(jié)評(píng)議和考核、民主測(cè)評(píng)等方式,對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)情況,黨員、干部履行廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,同時(shí)將考核的結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合,作為職級(jí)晉升、評(píng)選的重要依據(jù)。

四、堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗,制定懲防體系長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃

反腐__必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長(zhǎng)鳴。公司紀(jì)委將一如既往的按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針,全面推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)。以“__大”精神為統(tǒng)領(lǐng),以“三大體系”、“五大機(jī)制”為基礎(chǔ),結(jié)合公司改革創(chuàng)新思路和需求,制定《懲防體系-2024年工作規(guī)劃》,對(duì)體系建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、細(xì)化、分工,并加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查力度,確保按規(guī)劃實(shí)施。

五、加大效能監(jiān)察工作力度

貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,完善公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范效能監(jiān)察工作,重點(diǎn)圍繞易發(fā)多發(fā)問(wèn)題領(lǐng)域,審視公司經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察工作,促使公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的提升。

六、加強(qiáng)案件查辦力度,發(fā)揮案件治本功能

進(jìn)一步加強(qiáng)信訪(fǎng)舉報(bào)工作,把信訪(fǎng)工作作為拓寬查辦案件的重要途徑和監(jiān)督黨員干部廉潔從業(yè)的有效渠道。嚴(yán)格按照公司《信訪(fǎng)條例》、《違規(guī)違紀(jì)舉報(bào)調(diào)查工作規(guī)范》要求,堅(jiān)持客觀(guān)公正態(tài)度,堅(jiān)持逢案必查,查必到底的工作態(tài)度,對(duì)上級(jí)交辦或批示要結(jié)果的案件以及實(shí)名舉報(bào)的信訪(fǎng)案件做到件件有結(jié)果,進(jìn)一步提高初信初訪(fǎng)的首辦率、信訪(fǎng)舉報(bào)初核率和立案案件的按期結(jié)案率。同時(shí)針對(duì)查處的違規(guī)違紀(jì)案件中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)揮案件的治本功能。

七、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理

結(jié)合公司改革創(chuàng)新步伐,繼續(xù)推行內(nèi)部審計(jì)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),通過(guò)完善等文件制度、操作規(guī)程、細(xì)則,確保每項(xiàng)工作的開(kāi)展都有章可循,完成質(zhì)量均有評(píng)價(jià)依據(jù),。

八、以“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)水平

第7篇 證券公司年度個(gè)人工作總結(jié) 1300字

這一年來(lái),幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,很多客戶(hù)采取保守、觀(guān)望的態(tài)度,需要調(diào)整投資產(chǎn)品配置,選擇與之匹配的投資產(chǎn)品,重新分析制定規(guī)劃,盡量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然后春節(jié)前后,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶(hù)又有些按捺不住,要繼續(xù)進(jìn)行股票和權(quán)證的短線(xiàn)操作,在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后,對(duì)各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對(duì)比,建議這些客戶(hù)可以選擇一些防御類(lèi)行業(yè)的股票或者資源類(lèi)的上市公司,盡量回避權(quán)證類(lèi)的高風(fēng)險(xiǎn)品種,對(duì)于保守的客戶(hù),也建議可以適當(dāng)嘗試etf產(chǎn)品的二級(jí)市場(chǎng)投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤(pán)上漲的幅度,收益較為穩(wěn)妥,這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數(shù)據(jù),反復(fù)研究,又要向客戶(hù)耐心的介紹各品種的特點(diǎn),得出的結(jié)論的理由,以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和注意事項(xiàng)并隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通,交流彼此對(duì)市場(chǎng)的看法;接著是“創(chuàng)業(yè)板”的上市,身處證券行業(yè),這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中。

“創(chuàng)業(yè)板”開(kāi)通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,采取了很多聯(lián)系和通知客戶(hù)的措施,而通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)各國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的資料,特別是參加了天津地區(qū)持證人繼續(xù)教育活動(dòng),聽(tīng)了老師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的分析后,覺(jué)得大多數(shù)客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的投資,因此對(duì)前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達(dá)各客戶(hù);第四季度,市場(chǎng)通脹預(yù)期愈演愈烈,大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個(gè)股依然活躍,新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉(cāng)操作,并們有及時(shí)地調(diào)整倉(cāng)位,一旦大盤(pán)調(diào)整會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)很大,建議客戶(hù)要控制好倉(cāng)位,保留較大比例的帳戶(hù)資金,等待時(shí)機(jī)。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對(duì)比,思考總結(jié)和交流溝通的工作,怎一個(gè)“忙”字了得?

也正是因?yàn)檫@一年來(lái)不同以往的忙碌,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),督促自己去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),了解更多類(lèi)型的投資品種和市場(chǎng),提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力。

通過(guò)在證券行業(yè)十幾年的工作,考取了cfp資格兩年多以來(lái),漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

謙虛:只有保持謙虛的態(tài)度,才能讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,使自己的知識(shí)和意念?!靶隆?。

嚴(yán)謹(jǐn):對(duì)各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認(rèn)真研究和分析,對(duì)不同客戶(hù)也要有更多的了解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

圓通:面對(duì)公司任務(wù)和客戶(hù)利益,要積極對(duì)待,既不能逃避也不能推脫,盡量運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)尋找二者的平衡點(diǎn),只要肯花心思,是可以做到“雙贏”的。

誠(chéng)懇:無(wú)論如何,只用誠(chéng)心誠(chéng)意為客戶(hù)著想,站在客戶(hù)的角度,作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶(hù)本身的,也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的。

長(zhǎng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作,也正因?yàn)槿绱?,與很多客戶(hù)成為了知心朋友,今年的市場(chǎng)變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財(cái)師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),較早的對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)有了些了解,在進(jìn)行分析和規(guī)劃時(shí)等到了充分的運(yùn)用,被客戶(hù)非常認(rèn)可和贊同,使他們對(duì)這一年來(lái)的投資成績(jī)非常滿(mǎn)意,我們之間的友情加深了,對(duì)我也更加信賴(lài),因此,讓我非常感激,相信自己應(yīng)該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!

第8篇 三產(chǎn)實(shí)業(yè)總公司黨委某年度工作總結(jié) 1650字

年是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到較大困難,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整的關(guān)鍵年,也是三產(chǎn)實(shí)業(yè)總公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,因此,職工思想十分活躍。一年來(lái),三產(chǎn)實(shí)業(yè)總公司分黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障服務(wù)為中心,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用, 發(fā)揮各級(jí)群眾組織的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)職工思想政治工作,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和市場(chǎng)效益觀(guān)念,在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

一、 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高黨員干部整體素質(zhì)

、 認(rèn)真抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年,是職工思想十分活躍的一年,抓好黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)顯得十分迫切和重要。公司黨委全年共組織中干學(xué)習(xí)次,黨員政治理論學(xué)習(xí)以 “三會(huì)一課”為載體,采取黨委抓支部,支部抓黨員的方式抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。今年黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有黨的十六屆四中全會(huì)精神、《關(guān)于大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神》的輔導(dǎo)材料、關(guān)于深化干部人事制度改革的有關(guān)材料,及關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容。同時(shí),公司黨委每季度結(jié)合凝聚力工程考核,對(duì)中層干部的讀書(shū)筆記完成情況進(jìn)行檢查,督促干部認(rèn)真完成讀書(shū)筆記。

、 認(rèn)真開(kāi)展“三感”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司總體部署,制定了“三感”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)中航第二集團(tuán)公司總經(jīng)理張洪彪的講話(huà)精神,認(rèn)真分析集團(tuán)公司和三產(chǎn)實(shí)業(yè)總公司上半年及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,結(jié)合三產(chǎn)主輔分離、輔業(yè)改制和明年按照“全收全支”模式實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、管理模式等進(jìn)行討論,確定工作重點(diǎn),提出存在問(wèn)題,找出差距。并對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題制定了整改措施,進(jìn)行了整改。

、 認(rèn)真宣傳貫徹南北汽車(chē)整合等重要會(huì)議精神。南北汽車(chē)整合是今年集團(tuán)公司面臨最大的改革任務(wù),我們認(rèn)真及時(shí)地在全體黨員、室主任、職工等各個(gè)層次范圍的會(huì)議上進(jìn)行宣傳貫徹,把南北汽車(chē)整合的目的和意義以及整合的重要性、必要性、緊迫性、可行性等向廣大職工講清楚,使廣大干部職工的思想穩(wěn)定,各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

二、 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用

、 加強(qiáng)黨員基礎(chǔ)管理工作。在原建立的黨員登記表的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司組織部的統(tǒng)一安排建立了黨員信息表,進(jìn)一步完善了黨員、入黨積極分子管理,召開(kāi)了三產(chǎn)總公司組織委員工作會(huì),對(duì)組織發(fā)展工作提出了明確要求。年嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)展新黨員名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名,及時(shí)辦理接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系人。公司黨委會(huì)正常召開(kāi)。

、 加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和管理。在黨費(fèi)的使用管理上我們嚴(yán)格按照黨費(fèi)的使用規(guī)定和集團(tuán)公司黨委組織部的要求執(zhí)行,截至月份,今年共收到黨費(fèi).元,按規(guī)定上繳黨費(fèi)元,提留黨費(fèi).元,上年度黨費(fèi)節(jié)余.元。本年度黨費(fèi)支出元,用于“七一”黨員活動(dòng)和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)總結(jié)表彰工作。

、 基層黨支部的“三會(huì)一課”得到加強(qiáng)。今年各黨支部“三會(huì)一課”的質(zhì)量進(jìn)一步提高,各黨支部在每季度的考核中“三會(huì)一課”均能夠全部達(dá)標(biāo),促進(jìn)了各黨支部組織生活的規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的組織觀(guān)念和黨性覺(jué)悟。

、 加強(qiáng)昌河凝聚力工程建設(shè)。按照集團(tuán)公司凝聚力工程建設(shè)的要求,結(jié)合三產(chǎn)實(shí)際公司黨委認(rèn)真組織開(kāi)展昌河凝聚力工程建設(shè)并按季度組織進(jìn)行考核。各單位在凝聚力工程建設(shè)中能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作抓好核心工程建設(shè),為集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障;大力實(shí)施人才工程,積極開(kāi)展各類(lèi)人員的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn);大力開(kāi)展提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)條件的創(chuàng)文明窗口活動(dòng);本著關(guān)心職工工作、生活,大力開(kāi)展送溫暖工程和愛(ài)心工程,對(duì)職工的生老病死單位領(lǐng)導(dǎo)都做到了給予看望和慰問(wèn)。

、 繼續(xù)開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。今年為進(jìn)一步鞏固去年在開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究決定今年繼續(xù)開(kāi)展了以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),即“一個(gè)班子一條心”,提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持

第9篇 公司信訪(fǎng)年度工作總結(jié) 4000字

今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”的重要思想,強(qiáng)化信訪(fǎng)制度的落實(shí),緊緊圍繞今年的信訪(fǎng)工作的重點(diǎn),服務(wù)大局,努力做好特殊時(shí)期的信訪(fǎng)工作,加強(qiáng)源頭訪(fǎng)的治理,強(qiáng)化排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,著力預(yù)防和減少新的矛盾糾紛為重點(diǎn),為奧運(yùn)會(huì)期間的社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、2023信訪(fǎng)工作基本情況

1、我區(qū)共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計(jì)328件次、2149人次,其中:集體訪(fǎng)100批次、1824人次。

2、受理熱線(xiàn)電話(huà)421件,與上年同比增加5% ,其中受理省長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)6件,市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)7件,區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)408件,反饋率為100%,辦結(jié)率為98.5%,滿(mǎn)意率為98.6%。

3、信訪(fǎng)電話(huà)的辦理情況。直接答復(fù)17件,提供服務(wù)14件,電話(huà)交辦390件,其中辦結(jié)384。避免集體訪(fǎng)9件。

4、受理省長(zhǎng)信箱15件,市長(zhǎng)信箱53件。

5、區(qū)委書(shū)記大接訪(fǎng)共接待141批次,917人次。

6、2023信訪(fǎng)工作的主要特點(diǎn)

從受理數(shù)量分析,信、訪(fǎng)、電的熱點(diǎn)問(wèn)題主要有:城建環(huán)保、其他、拆遷改造、農(nóng)村土地承包、優(yōu)撫救濟(jì)、勞動(dòng)人事、社保并軌、各類(lèi)糾紛、土地征用、國(guó)企改制、黨風(fēng)黨紀(jì)、涉法涉訴。從受理情況分析,主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn):一是信訪(fǎng)總量有所上升;二是有組織上訪(fǎng)逐漸增多;三是許多上訪(fǎng)群眾存有鬧訪(fǎng)的心里;四是受理的問(wèn)題涉及面廣。

二、主要工作

(一)強(qiáng)化信訪(fǎng)制度的落實(shí)

根據(jù)《信訪(fǎng)條例》,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)信訪(fǎng)工作的管理,健全完善了信訪(fǎng)工作各項(xiàng)制度。一是強(qiáng)化了政務(wù)公開(kāi)、文明接待,對(duì)來(lái)訪(fǎng)群眾做到 “四個(gè)到位”,即教育疏導(dǎo)到位、問(wèn)題解決到位、責(zé)任落實(shí)到位、依法處理到位,引導(dǎo)群眾正確上訪(fǎng),有效地規(guī)范了信訪(fǎng)秩序;二是強(qiáng)化信息報(bào)送。及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信訪(fǎng)信息,掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài),為從源頭上預(yù)防,突出苗頭性問(wèn)題的解決,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài),促進(jìn)了矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生之前的有效預(yù)防;三是強(qiáng)化了信訪(fǎng)督查、矛盾排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任倒查、反饋抽查等各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)了信訪(fǎng)工作的深入開(kāi)展。

(二)有效的開(kāi)展重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作

一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市開(kāi)展重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,立即組織召開(kāi)常委會(huì)進(jìn)行傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于信訪(fǎng)工作的重要批示精神及重信重訪(fǎng)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際制定了工作方案,組織召開(kāi)了重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),部署了工作任務(wù),提出了具體的工作要求,為開(kāi)展重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得預(yù)期效果提供了有效的組織保證。

二是扎實(shí)的工作取得顯著成果。針對(duì)排查出來(lái)的重信重訪(fǎng)信訪(fǎng)問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的分析,制定了各項(xiàng)措施,明確了穩(wěn)控責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谌鉀Q群眾上訪(fǎng)問(wèn)題的同時(shí),針對(duì)暫時(shí)無(wú)法解決的信訪(fǎng)問(wèn)題,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪(fǎng)人解釋清楚,取得上訪(fǎng)人的理解和支持。對(duì)纏訪(fǎng)老戶(hù)和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪(fǎng)群眾,我們主動(dòng)做耐心細(xì)致的教育工作,確保上訪(fǎng)群眾的穩(wěn)定。如百利小區(qū)居民回遷問(wèn)題,田若暹上訪(fǎng)問(wèn)題,克服重重困難,認(rèn)真辦理,使這兩起重信重訪(fǎng)案件辦結(jié),在市委副秘書(shū)長(zhǎng)展來(lái)印為組長(zhǎng)的重信重訪(fǎng)案件督察組的三次帶案督查工作,得到了充分肯定。

(三)扎實(shí)開(kāi)展區(qū)委書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng)

一是根據(jù)中央、省、市的要求,從7月1日起至12月31日開(kāi)展“區(qū)委書(shū)記大接訪(fǎng)”活動(dòng)。我區(qū)以“區(qū)委書(shū)記大接訪(fǎng)”活動(dòng)為契機(jī),緊密結(jié)合奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作,結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,落實(shí)工作責(zé)任,并采取了預(yù)約登記、領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、聯(lián)合辦理重點(diǎn)案件、督查督辦等工作方式,確保信訪(fǎng)渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪(fǎng)案件的解決。如:我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村居民柴德龍因競(jìng)選村委會(huì)主任未果,始終心存不滿(mǎn),多次進(jìn)京上訪(fǎng)。7月24日上午,我區(qū)居民柴德龍想見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)后,區(qū)委書(shū)記李志恒立即在區(qū)信訪(fǎng)辦重點(diǎn)約談。在詢(xún)問(wèn)中得知,柴德龍是我區(qū)平房鎮(zhèn)平房村村民,在擔(dān)任該村村長(zhǎng)期間因在磨盤(pán)山水庫(kù)一期征地中涉嫌詐騙被判刑,后保釋并監(jiān)視居住。柴德龍上訪(fǎng)反映的問(wèn)題是:磨盤(pán)山水庫(kù)二期征地過(guò)程中現(xiàn)任村長(zhǎng)也存在詐騙行為,要求予以核實(shí)處理。同時(shí)柴德龍要求對(duì)當(dāng)初自己被捕和判刑的法律依據(jù)以書(shū)面形式做出合理說(shuō)明。區(qū)委書(shū)記李志恒當(dāng)場(chǎng)責(zé)成公安分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即查找文檔進(jìn)行核查,并指出要本著實(shí)事求是、澄清事實(shí)的原則,依法辦事、依政策辦事,對(duì)群眾提出異議的地方予以查清,并及時(shí)向上訪(fǎng)人說(shuō)明情況。同時(shí)指出進(jìn)京上訪(fǎng)是不理智的行為,是不能解決問(wèn)題的,要相信區(qū)政法委和區(qū)公安分局一定會(huì)秉公處理,并給予合理地答復(fù)。

二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。在開(kāi)展大接訪(fǎng)活動(dòng)以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提出信訪(fǎng)工作不僅是信訪(fǎng)部門(mén)的事,而是全區(qū)的事,各單位都有責(zé)任做好信訪(fǎng)工作。并向社會(huì)廣泛宣傳,使干部群眾了解、支持和參與這項(xiàng)活動(dòng),形成了社會(huì)穩(wěn)定人人有責(zé),信訪(fǎng)工作人人抓的良好局面,有效將信訪(fǎng)群眾吸附在基層和信訪(fǎng)問(wèn)題化解在初始階段,采取重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題隨時(shí)接待等靈活多樣的方式。如:百利小區(qū)居民進(jìn)戶(hù)后辦產(chǎn)權(quán)證、煤氣不能使用、小區(qū)建設(shè)還不配套、居民落戶(hù)等問(wèn)題還未能解決,造成小區(qū)居民上訪(fǎng)。7月31日平房區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉忻在政府后樓親自接待了百利小區(qū)上訪(fǎng)群眾50多人,針對(duì)上述問(wèn)題面對(duì)面地一一進(jìn)行答復(fù)。對(duì)百利小區(qū)產(chǎn)權(quán)證問(wèn)題,政府一定對(duì)群眾負(fù)責(zé),請(qǐng)群眾放心;對(duì)于煤氣問(wèn)題,劉忻區(qū)長(zhǎng)當(dāng)即召集煤氣公司孫經(jīng)理,區(qū)城建局張局長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),并指出:通氣問(wèn)題必須解決,在第一時(shí)間為百利小區(qū)居民送上煤氣。經(jīng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商,已無(wú)任何障礙,煤氣公司馬上施工對(duì)于落戶(hù)問(wèn)題,區(qū)長(zhǎng)將民政局長(zhǎng)、轄區(qū)派出所所長(zhǎng)請(qǐng)來(lái),要求民政局將該小區(qū)街牌號(hào)及門(mén)牌號(hào)標(biāo)志出來(lái),交由派出所辦理落戶(hù)手續(xù),將此問(wèn)題盡快解決。上述問(wèn)題,對(duì)于劉忻區(qū)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)解決,上訪(fǎng)群眾非常滿(mǎn)意。區(qū)長(zhǎng)親自接訪(fǎng),解決上訪(fǎng)群眾提出的實(shí)際問(wèn)題,即化解了矛盾,又拉近了政府和老百姓的距離,同時(shí)提高了政府的公信力,體現(xiàn)了人民政府為人民辦好事、辦實(shí)事的宗旨。

(四)強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí),扎實(shí)做好奧運(yùn)會(huì)期間的信訪(fǎng)工作

奧運(yùn)會(huì)是全世界矚目的盛會(huì),是綜合國(guó)力的體現(xiàn),做好奧運(yùn)會(huì)期間的穩(wěn)定工作尤為重要,因此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市聯(lián)席會(huì)議關(guān)于全面做好奧運(yùn)期間的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的決策部署,先后組織召開(kāi)貫徹落實(shí)電視電話(huà)會(huì)議精神、區(qū)委常委(擴(kuò)大)會(huì)議、北京奧運(yùn)期間信訪(fǎng)維穩(wěn)工作推進(jìn)會(huì)等會(huì)議。結(jié)合實(shí)際,制定了詳細(xì)工作方案,明確了奧運(yùn)期間的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。一是加強(qiáng)敏感時(shí)期的事前研判。在奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)之前,在全區(qū)開(kāi)展了一次地毯式的排查,共排查出各類(lèi)不穩(wěn)定問(wèn)題66件,對(duì)排查出的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行了分析研究,并以聯(lián)席辦公室名義交到相關(guān)部門(mén),落實(shí)包保責(zé)任并督辦處理。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對(duì)無(wú)理纏訪(fǎng)人員、問(wèn)題長(zhǎng)期沒(méi)有解決的上訪(fǎng)人員、重信重訪(fǎng)重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(zhǎng)期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪(fǎng)重點(diǎn)人員動(dòng)向,并深入這些重點(diǎn)人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如:在得知我區(qū)居民柴某已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)京上訪(fǎng)的情況后,區(qū)委書(shū)記李志恒、區(qū)長(zhǎng)劉忻立即在信訪(fǎng)辦約談。兩位領(lǐng)導(dǎo)曉之以理,動(dòng)之以情,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的感召下,上訪(fǎng)人當(dāng)場(chǎng)交出去北京的三張車(chē)票。二是堅(jiān)持以人為本的工作理念。把做好思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),從區(qū)委、區(qū)政府至街道、社區(qū)紛紛把關(guān)心上訪(fǎng)人疾苦,幫助上訪(fǎng)人解決生活困難作為拉近與上訪(fǎng)人距離的一個(gè)重要方法,通過(guò)與上訪(fǎng)人日積月累點(diǎn)滴小事的溝通,感動(dòng)上訪(fǎng)人。把依法辦事與帶著感情做事結(jié)合起來(lái),以實(shí)際行動(dòng)取信于民,從而化解矛盾、解決問(wèn)題。三是區(qū)域聯(lián)合形成信訪(fǎng)新格局。針對(duì)我區(qū)駐區(qū)大企業(yè)多的實(shí)際的實(shí)際情況,區(qū)委、區(qū)政府高度重視和駐區(qū)企業(yè)的聯(lián)系,建立了信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究信訪(fǎng)形勢(shì),及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪(fǎng)情況,形成了區(qū)域信訪(fǎng)工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

奧運(yùn)會(huì)期間,共排查出66件信訪(fǎng)突出問(wèn)題,這些信訪(fǎng)問(wèn)題全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100﹪,親自約談達(dá)到100﹪,辦結(jié)20件,辦結(jié)率達(dá)到30﹪,息訴息訪(fǎng)16件,息訪(fǎng)率達(dá)到24﹪。有效地將信訪(fǎng)問(wèn)題化解在基層,為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。

(五)繼續(xù)深入有效開(kāi)展區(qū)長(zhǎng)信訪(fǎng)電話(huà)、人民來(lái)信和人民建議征集活動(dòng)。進(jìn)一步健全完善區(qū)長(zhǎng)信訪(fǎng)電話(huà)、人民來(lái)信和人民建議征集的各項(xiàng)制度,完善各項(xiàng)措施,同時(shí),熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級(jí)各類(lèi)電話(huà)反映的信訪(fǎng)問(wèn)題,收到了較好的效果。

三、工作中存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái),我區(qū)的信訪(fǎng)工作取得了一定的成績(jī),也得到了市、區(qū)的充分肯定,但是,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,還存在一些不容忽視的問(wèn)題,其主要是:個(gè)別部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪(fǎng)工作重視不夠,責(zé)任心不強(qiáng),抱有僥幸心理;對(duì)有的信訪(fǎng)問(wèn)題涉及到多個(gè)部門(mén)聯(lián)合處理時(shí),牽頭單位主動(dòng)性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導(dǎo)致越級(jí)上訪(fǎng)。在今后的工作中加以改進(jìn)。

四、2024年工作打算

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要在取得階段性成績(jī)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),克服厭戰(zhàn)情緒,為維護(hù)全市的社會(huì)穩(wěn)定,特別是為維護(hù)首都的社會(huì)穩(wěn)定,為保改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)的順利進(jìn)行及哈爾濱大冬會(huì)的順利舉辦做出積極的貢獻(xiàn)。

(二)在鞏固已取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制,建立健全重信重訪(fǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行信訪(fǎng)工作“首問(wèn)責(zé)任制”,做到群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問(wèn)責(zé)。認(rèn)真接待處理群眾的初信、初訪(fǎng)、初電等信訪(fǎng)案件,使群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)得到處理,從而避免引發(fā)重信重訪(fǎng)甚至出現(xiàn)越級(jí)上訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)等信訪(fǎng)問(wèn)題。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化信訪(fǎng)問(wèn)題的預(yù)測(cè)預(yù)警和報(bào)告機(jī)制。落實(shí)信訪(fǎng)問(wèn)題《處置預(yù)案》,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪(fǎng)問(wèn)題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問(wèn)題解決在基層、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加強(qiáng)黨和政府的路線(xiàn)、方針、政策及《信訪(fǎng)條例》的宣傳,暢通信訪(fǎng)渠道,維護(hù)信訪(fǎng)秩序。

(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民意,并進(jìn)行綜合分析、預(yù)測(cè)和報(bào)告。

(六)認(rèn)真做好2024年國(guó)家、省、市重大會(huì)議及重要活動(dòng)的信訪(fǎng)值班工作。

第10篇 集團(tuán)公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)主持詞 1500字

各位干部、各位員工,各位嘉賓:

公司2024年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始,全體起立,奏國(guó)歌!

(請(qǐng)坐下)

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)公司2024年度各項(xiàng)工作,對(duì)一年來(lái)涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)進(jìn)行表彰,共同部署2024年的工作,動(dòng)員廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏,以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和更加勤奮的工作態(tài)度,投入2024年的工作中,為實(shí)現(xiàn)公司十二五戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

為感謝先進(jìn)員工家屬對(duì)公司的支持,今天,我們特別邀請(qǐng)先進(jìn)員工家屬們作為嘉賓,一起參加我們的表彰大會(huì),共同見(jiàn)證他們親人的成績(jī)。下面,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位先進(jìn)家屬的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

下面我介紹一下在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo):

今天會(huì)議的議程,主要有:

現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)議程:由公司總裁作2024年度工作報(bào)告,大家歡迎。

總裁的工作報(bào)告,對(duì)公司2024年度工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)了一年來(lái)的工作亮點(diǎn),分析了存在的問(wèn)題和面臨的困難與機(jī)遇;思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題同時(shí)部署了2024年的重點(diǎn)工作,提出了新一年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,那就是“完善系統(tǒng),提升效率,強(qiáng)化執(zhí)行,改進(jìn)績(jī)效”。2024年是公司___戰(zhàn)略的_年,是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與希望的一年,新的一年里,公司將為廣大干部員工搭建更大的平臺(tái)、創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),讓大家去競(jìng)爭(zhēng)、去創(chuàng)造,去發(fā)揮自己的才能。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:由公司董事長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰2024年度各類(lèi)先進(jìn)的決定》,大家歡迎。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:舉行頒獎(jiǎng)儀式。

請(qǐng) 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員宣讀頒獎(jiǎng)詞:

請(qǐng)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)禮儀小姐為先進(jìn)獻(xiàn)上鮮花。

希望各位先進(jìn)在新的一年里再接再厲,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司新一輪發(fā)展再立新功。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)獲獎(jiǎng)的先進(jìn)表示祝賀!

下面大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)議程:先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

請(qǐng) 員工代表 發(fā)言,大家歡迎。

現(xiàn)在,大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)議程:請(qǐng)董事長(zhǎng)講話(huà),大家歡迎。

董事長(zhǎng)的講話(huà),首先由衷地感謝了我們的干部員工,特別感謝了各位員工的家屬。接著介紹了公司現(xiàn)有規(guī)模,深情地回憶了從辦廠(chǎng)初期到現(xiàn)在的情景,以一個(gè)一個(gè)的人生片斷,講述了個(gè)人的經(jīng)歷,從一個(gè)普通教師到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)過(guò)程,從白手起家到現(xiàn)在的上市公司、集團(tuán)公司的艱辛歷程。在講述中,董事長(zhǎng)形象地闡述了公司的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),闡述了公司今后要去做什么,怎樣去做,范文寫(xiě)作還舉了好幾個(gè)例子。并且,深入分析了辦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)富、均衡、永續(xù)的豐富內(nèi)涵。最后強(qiáng)調(diào)了:人是第一位的,機(jī)會(huì)和平臺(tái)最重要。公司提供更大的平臺(tái),大家要有更飽滿(mǎn)的____去競(jìng)爭(zhēng)。我們要以董事長(zhǎng)孜孜不倦、鍥而不舍的奮斗精神,不怕競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài),勉勵(lì)自己。我們雖然不能成為董事長(zhǎng)一樣的成功企業(yè)家,但也可以成為一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的人,在人生的道路上對(duì)得起自己。讓我們記住董事長(zhǎng)剛才說(shuō)過(guò)的話(huà):美好的生活要靠辛勤的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造!

各位先進(jìn)員工家屬,干部員工們:

今天的會(huì)議議程已進(jìn)行完畢。這次大會(huì),既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì),更是一次團(tuán)結(jié)鼓勁、堅(jiān)定信心、凝聚力量的動(dòng)員會(huì)??偛脤?duì)公司2024年的工作作了全面客觀(guān)的總結(jié),深刻剖析了公司面臨的形勢(shì),明確了2024年工作指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作。董事長(zhǎng)對(duì)我們廣大干部員工提出了明確要求。會(huì)后各部門(mén)、各基地要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹好這次會(huì)議精神,根據(jù)總裁工作報(bào)告和董事長(zhǎng)講話(huà)精神,范文top100進(jìn)一步理順自己的工作思路,完善工作措施,圍繞“完善系統(tǒng)、提升效率、強(qiáng)化執(zhí)行、改進(jìn)績(jī)效”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,將工作報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中,以先進(jìn)為榜樣,為實(shí)現(xiàn)公司___戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗!

這里特別提醒一下:各部門(mén)、各基地要認(rèn)真落實(shí)好春節(jié)期間的生產(chǎn)安全,要注意交通安全,遵紀(jì)守法,過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。

今天的會(huì)議就開(kāi)到這里,祝大家新春快樂(lè),合家幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!散會(huì)

第11篇 公司前臺(tái)文員年度工作總結(jié) 950字

接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,從2024年4月入職至12月以來(lái),我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室。對(duì)于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)600人次左右。

1、電話(huà)接聽(tīng)轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)

認(rèn)真接聽(tīng)任何來(lái)電,準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

2、臨時(shí)事件處理

飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),會(huì)電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費(fèi)用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開(kāi)關(guān),衛(wèi)生間燈,會(huì)及時(shí)打電話(huà)給國(guó)企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設(shè)備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等??傊?,遇到問(wèn)題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

綜合事務(wù)工作

1、房間、機(jī)票車(chē)票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車(chē)票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續(xù)跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計(jì)訂票70張左右。對(duì)于來(lái)鄭州出差需要

訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會(huì)短信或電話(huà)給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間,生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,2024年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè)。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記

從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍會(huì)讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號(hào),以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書(shū)籍累計(jì)已有37本;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計(jì)

每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì),再進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動(dòng)

每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

第12篇 供暖公司年度工作總結(jié) 2900字

又是一年年末,轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年,工程部在20__年遇到了更多的困難,工作內(nèi)容也更加的繁重,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過(guò)各部門(mén)協(xié)同配合和我部門(mén)全體員工不懈的努力工作,工程部出色的完成了20__年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面主要分兩方面對(duì)我部門(mén)20__年度的工作進(jìn)行具體總結(jié):

一、做好各項(xiàng)整改工作,完成鍋爐房消音降噪工程,為公司節(jié)省財(cái)力創(chuàng)造利益

工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說(shuō)一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來(lái)一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門(mén)不斷對(duì)不熱戶(hù)型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問(wèn)題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來(lái)溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請(qǐng)來(lái)供暖專(zhuān)業(yè)工程師共同探討該問(wèn)題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問(wèn)題,但集團(tuán)工程部稱(chēng)此鍋爐房已過(guò)維保期,而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問(wèn)題無(wú)法解決。

于是我部門(mén)抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠(chǎng)家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后,最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線(xiàn)走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿(mǎn)完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作,對(duì)我們將來(lái)的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時(shí)也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計(jì)花費(fèi)47000元,與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。。

像這樣鍛煉了人員,為公司減少財(cái)力或直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作,g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開(kāi)始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個(gè)員工也充實(shí)了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問(wèn)題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過(guò)去年c5鍋爐房以及熱力外線(xiàn)工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒(méi)有簽訂,導(dǎo)致施工時(shí)間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,通過(guò)施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng),確保了11月7號(hào)的試供暖工作。

無(wú)論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程,據(jù)保守估計(jì)我部門(mén)給公司帶來(lái)的直接

利益就達(dá)幾十萬(wàn)元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作,我們今后還要再接再厲的多干,鍛煉隊(duì)伍,為公司美好的明天打下堅(jiān)實(shí)的基矗

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù),為公司發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

供暖公司成立將滿(mǎn)10年,經(jīng)過(guò)公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在,放眼未來(lái),為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期,然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺(tái)后,加之國(guó)家對(duì)熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革,讓我們供暖公司即將面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn),《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下:

首先是對(duì)溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,但公司則要付出更多的資金購(gòu)買(mǎi)燃?xì)狻9こ滩恳蟾鞯貕K維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門(mén)進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶(hù)型進(jìn)行整改,以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報(bào)修后,應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶(hù)報(bào)修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過(guò)6小時(shí),且要提前公告,整個(gè)采暖季累計(jì)不超過(guò)3次。針對(duì)這些要求,我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修,恢復(fù)正常供暖。

另外,面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策,我部門(mén)為響應(yīng)供暖辦,對(duì)部門(mén)員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專(zhuān)門(mén)對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20__年的工作計(jì)劃。

在實(shí)際工作中,今年涌現(xiàn)出的老化維修問(wèn)題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在:星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水維修、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線(xiàn)漏水維修、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門(mén)維

修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹(shù)脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問(wèn)題,工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí),我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

20__年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶(hù),安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門(mén)儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季,組織維修人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門(mén)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表?yè)P(yáng)信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

新年將至,面對(duì)接踵而至的20__,我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來(lái),居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20__年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,祝大家新春快樂(lè)!

工程部

20__年__月__日

供暖公司年度

第13篇 保險(xiǎn)公司內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié) 1300字

進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗(yàn)吧,在此十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。

三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì)到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身能力的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”,二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中。

在公司的三個(gè)月總體來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的度過(guò)的,有過(guò)成就,但更多的是對(duì)工作的一些認(rèn)識(shí)和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進(jìn)步的的絆腳石,我對(duì)工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié):

一、工作方法有待進(jìn)一步改善,時(shí)常忙而亂,無(wú)章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴(yán)重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開(kāi)來(lái),以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。

二、溝通較少,工作中遇到問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開(kāi)口,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。

三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺和不足,導(dǎo)致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)四。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺,處世判事能力不足在新的一年里,我將抓住機(jī)會(huì)不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高技能,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總而言之,內(nèi)勤這個(gè)崗位,是一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),持之以恒地做到“五勤”,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,就能做好內(nèi)勤工作。

第14篇 公司人力資源部年度總結(jié) 1100字

一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了,回望2024年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?,F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié):

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等

五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

第15篇 集團(tuán)公司消防年度工作總結(jié) 3000字

半年以來(lái),在集團(tuán)公司和__分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《__集團(tuán)20__年消防工作要點(diǎn)》及《__縣20__年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考評(píng)辦法》的要求,我公安執(zhí)勤室積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)制度,順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)__縣綜治委上半年度綜治考評(píng)指標(biāo)。為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20__年度上半年工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

全司上下高度重視,把社會(huì)治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入年度發(fā)展計(jì)劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,分公司成立了以經(jīng)理__為組長(zhǎng),副經(jīng)理__為副組長(zhǎng),成員由__等同志組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防、技防措施,通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實(shí),并解決消防、綜治工作中存在的問(wèn)題和困難,我分公司內(nèi)部達(dá)到“三無(wú)”(無(wú)刑事案件和治安案件;無(wú)內(nèi)部職工違法犯罪;無(wú)因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的意外事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開(kāi)的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)并貫徹落實(shí),加強(qiáng)與掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作,取得了一定的成績(jī),并得到__縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任

1.建立消防安全管理體系,落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)

結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實(shí)際,做好“五五”普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,分公司經(jīng)理?xiàng)钪久魩ьI(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)和綜合學(xué)習(xí)刊物,積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位,努力配合其他部門(mén)的工作,同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè),在一把手總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,由公安執(zhí)勤室牽頭成立“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為把綜治任務(wù)落到實(shí)處,有效地預(yù)防和控制各類(lèi)案件和治安災(zāi)害等事故的發(fā)生,積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,充分做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。

2.建立健全消防安全管理制度

我公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照《__集團(tuán)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)落實(shí)。將各項(xiàng)制度及時(shí)上墻;制定了符合本單位實(shí)際的消防安全制度和操作規(guī)程,確定了單位專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員;成立了義務(wù)_,并與分公司相關(guān)科室、所屬的修理廠(chǎng)、天湖酒店、出租門(mén)面經(jīng)營(yíng)者及所有進(jìn)站客車(chē)簽定消防安全責(zé)任狀;

三、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作

1.公安執(zhí)勤室嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和__分公司的要求,每月9、22日召開(kāi)安全例會(huì),邀請(qǐng)交通局、運(yùn)管所、_大隊(duì)、消防中隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,廣泛宣傳消防工作的重要性。

2.深入學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),特別是5月1日新消防法出臺(tái)以后,充分利用宣傳欄、安全例會(huì)等各種方法解讀新、舊消防法的區(qū)別,使廣大員工及司乘人員的守法意識(shí)有所提高。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定。重點(diǎn)抓好《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工及司乘人員的條令意識(shí),牢固樹(shù)立“條令就是法”的思想觀(guān)念,促進(jìn)隊(duì)伍“執(zhí)行力”的提高。法紀(jì)教育以“禁黃、禁賭、禁毒、禁邪”為主要內(nèi)容,把文化程度較低、法制觀(guān)念淡薄的員工及司乘人員作為重點(diǎn)對(duì)象,把各類(lèi)常見(jiàn)的涉法民事和經(jīng)濟(jì)糾紛作為重點(diǎn)內(nèi)容,把全國(guó)發(fā)生的典型違法犯罪案件作為教育案例,有效預(yù)防和解決員工及司乘人員法律知識(shí)欠缺、法紀(jì)觀(guān)念淡薄等問(wèn)題,切實(shí)提高員工及司乘人員自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)。

四、深入抓好安全防事故工作,堅(jiān)持防范為先,突出重點(diǎn)健全安全防事故長(zhǎng)效機(jī)制。

1.是狠抓安全防事故四項(xiàng)制度的落實(shí),重點(diǎn)抓好《消防安全工作規(guī)定》和《車(chē)輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí),層層簽訂《安全責(zé)任狀》和《進(jìn)站車(chē)輛“三品”查堵工作責(zé)任狀》,嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度,堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。

2.是繼續(xù)強(qiáng)化“五條禁令”、“四個(gè)嚴(yán)禁”和安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí),抓好集中教育整頓,認(rèn)真開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),創(chuàng)新“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法,通過(guò)教育整頓活動(dòng),確實(shí)查找出企業(yè)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

3.是繼續(xù)完善《道路交通預(yù)警系統(tǒng)》運(yùn)行機(jī)制,建立定期、不定期預(yù)警制度,確保行車(chē)安全。

4是加大對(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的力度,建立定期通報(bào)制度,嚴(yán)肅查處存在的問(wèn)題。

五、加強(qiáng)預(yù)防,標(biāo)本兼治

在系統(tǒng)內(nèi)部火災(zāi)管理上,我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治的原則,按照上級(jí)的工作部署,強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同時(shí),強(qiáng)化春運(yùn)期間、兩節(jié)、兩會(huì)、清明、五一、十一等重大節(jié)事活動(dòng)消防安全保衛(wèi)工作。適時(shí)開(kāi)展火

災(zāi)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。加大防范力度,通過(guò)不斷完善《消防預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度,把消防安全防范措施落到實(shí)處。同時(shí),我們還在在普查、整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全司干部、職工的消防安全意識(shí)提高到一個(gè)新高度。集中對(duì)全司干部職工進(jìn)行消防安全教育,請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)

的消防專(zhuān)家為干部講解防火安全知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

六、突出重點(diǎn),嚴(yán)格檢查、消除隱患

近年以來(lái),本著為集體和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在周末、大的節(jié)假日有針對(duì)性地進(jìn)行單位內(nèi)部消防安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),消除隱患。堅(jiān)持每月一次對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。進(jìn)一步改善單位的防火條件。今年上半年來(lái),分公司在財(cái)務(wù)室、售票房、票據(jù)室等重點(diǎn)部位配備新購(gòu)置滅火器共8具,還投入資金更換了老化的供電線(xiàn)路,候車(chē)大廳安裝消防應(yīng)急燈4個(gè)、疏散標(biāo)志4塊。有力的改善了候車(chē)大廳的安全環(huán)境。同時(shí),我們還經(jīng)常性地督促落實(shí)火災(zāi)防范措施,實(shí)行群防群治,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)演練,提升防范能力

針對(duì)分公司及天湖酒店的特點(diǎn),積極開(kāi)展消防演練活動(dòng)。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識(shí)培訓(xùn)和自防自救能力的宣傳教育,根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,分公司決定組織進(jìn)行消防演習(xí),在__縣消防中隊(duì)的指導(dǎo)下,分別于20__年3月19日在天湖酒店、20__年4月4日在__汽車(chē)站進(jìn)行消防演習(xí),參加人數(shù)200余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,使其做到“四懂四會(huì)”,即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識(shí)、懂基本的滅火常識(shí)、懂基本的疏散逃生方法,會(huì)報(bào)警、會(huì)組織人員疏散、會(huì)熟練使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)變及自我防范能力,從而筑實(shí)企業(yè)抗御火災(zāi)的堤壩,防火患于未然。

八、建立健全機(jī)制,搞好反__警示教育活動(dòng)。

為將反__警示教育活動(dòng)引向深入,把宣傳警示教育活動(dòng)推向_,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一工作安排,把反__教育納入單位的工作目標(biāo),與綜治工作同研究、同安排、同檢查、同考核,建立健全了警示教育長(zhǎng)效機(jī)制。宣傳崇尚科學(xué)、反__的知識(shí),提高廣大人民群眾知邪、識(shí)邪、防邪能力,提高群眾抵制__,拒絕__的防范意識(shí),形成濃厚的宣傳氛圍。這些年來(lái),桂東分公司干部職工無(wú)一人參與習(xí)練“flg”和其它__。

九、嚴(yán)格執(zhí)行值班和信息報(bào)告制度

在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期,單位領(lǐng)導(dǎo)親自代班,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實(shí)行“零報(bào)告”制度,每天“有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安”,加強(qiáng)了信息互動(dòng),堅(jiān)持了重大情況及時(shí)報(bào)告制度。

公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞參考 十五篇

關(guān)于公司年度總結(jié)大會(huì)主持詞范例參考尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好!為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前公司面臨的形式,查找工作中存在的不足,明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),做好下一步各項(xiàng)工作,我們召開(kāi)此次會(huì)議,希望本次大會(huì)能開(kāi)成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會(huì)。會(huì)議開(kāi)始前我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)年度信息

  • 項(xiàng)目實(shí)施年度工作總結(jié)2023 十五篇
  • 項(xiàng)目實(shí)施年度工作總結(jié)2023 十五篇99人關(guān)注

    2024年已經(jīng)過(guò)去,2024年業(yè)已到來(lái),下面我將2024年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)?!匆弧?024年全年工作內(nèi)容:2024年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框 ...[更多]

  • 經(jīng)營(yíng)部門(mén)年度工作總結(jié) 四篇
  • 經(jīng)營(yíng)部門(mén)年度工作總結(jié) 四篇99人關(guān)注

    經(jīng)營(yíng)部,是公司早期門(mén)市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)員工進(jìn)行了慰問(wèn),鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難,做好 ...[更多]

  • 公司前臺(tái)文員年度工作總結(jié) 四篇
  • 公司前臺(tái)文員年度工作總結(jié) 四篇99人關(guān)注

    接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,從2024年4月入職至12月以來(lái),我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室。對(duì)于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把 ...[更多]

  • 2023公司個(gè)人年度工作總結(jié)(精選) 十五篇
  • 2023公司個(gè)人年度工作總結(jié)(精選) 十五篇99人關(guān)注

    樓工程的原材料進(jìn)行檢查時(shí)嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行控制做到:原材料進(jìn)廠(chǎng)有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),全部合格,合格率100%。三、項(xiàng)目進(jìn)度xx小區(qū)1#-5#樓全部按進(jìn) ...[更多]

  • 運(yùn)營(yíng)部門(mén)年度工作總結(jié)模板 四篇
  • 運(yùn)營(yíng)部門(mén)年度工作總結(jié)模板 四篇99人關(guān)注

    關(guān)于營(yíng)運(yùn)支持部所做的所有工作及對(duì)公司各方面的影響,我一直就沒(méi)有停止過(guò)思考,尤其是進(jìn)入xx年以來(lái),曾經(jīng)一段時(shí)間,甚至每晚不自覺(jué)地在夢(mèng)中努力尋找各種問(wèn)題的合理解決途 ...[更多]

  • 公司2023年度工作總結(jié) 十五篇
  • 公司2023年度工作總結(jié) 十五篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:大家好!我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下:一對(duì)20xx年工作的總結(jié)回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話(huà)來(lái)概括:總 ...[更多]

  • 2023年度質(zhì)檢部門(mén)工作總結(jié) 八篇
  • 2023年度質(zhì)檢部門(mén)工作總結(jié) 八篇99人關(guān)注

    20xx年成為過(guò)去,過(guò)去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:在我廠(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)的有 ...[更多]

  • 銷(xiāo)售助理年度個(gè)人工作總結(jié)推薦 六篇
  • 銷(xiāo)售助理年度個(gè)人工作總結(jié)推薦 六篇99人關(guān)注

    在公司擔(dān)任行政助理一職已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平鍛煉,努力提高自己的綜合素質(zhì),不 ...[更多]

  • 公司員工年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 十五篇
  • 公司員工年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 十五篇99人關(guān)注

    公司員工年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)在過(guò)去的一年里,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,充分發(fā)揮崗位職能,克服了任務(wù)重、 ...[更多]

  • 公司主管年度工作總結(jié)900字 六篇
  • 公司主管年度工作總結(jié)900字 六篇99人關(guān)注

    公司主管年度工作總結(jié)900字20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭 ...[更多]