第1篇 2023年安全生產月活動總結報告 1600字
__區(qū)安委會：
根據自治區(qū)水利廳《2024年全區(qū)水利系統(tǒng)“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》（_安辦〔2023〕_號）文件要求，現將__區(qū)水務局2024年“安全生產月”活動情況總結如下：
一、強化組織領導
我局按照“抓好安全生產小組領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，成立了公祖二領導小組，領導小組辦公室具體負責“安全生產月”活動工作的組織、指導和督促檢查；二是抓好安全部署，為確?！鞍踩a月”活動落到實處，我局制定下發(fā)了《__區(qū)水務局“安全生產月”活動方案》，適時召開專門工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落掃實處。
二、主題：生命至上 安全發(fā)展
三、采取多樣化、多形式、全方位宣傳教育
積極開展安全生產法規(guī)宣傳教育工作，是搞好“安全生產”活動的關鍵。我局結合水利系統(tǒng)的實際情況，組織人員進行培訓教育，利用橫幅、標語、專題會等多種形式宣傳安全知識，預防事故的方法和自我保護相關知識。通過這些宣傳教育活動，大大提高了人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，增強了安全生產責任感和使命感。組織干部職工開展網上答題和學習等，參與__區(qū)安監(jiān)局在光明廣場舉辦的“安全生產咨詢日”的宣傳，發(fā)放宣傳資料200余份，宣傳品200余份，制作橫幅50余條。
四、完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理
我局堅持把落實安全生產責任制工作納入制度管理，強化內部約束機制，推行以制度管人管事，確保工作落到實處。
1、進一步完善單位內部安全防控，加強特殊時期和節(jié)假日值班檢查，對局辦公室不定期開展安全、消防檢查，并經常提醒注意用電、用火安全，排查各類事故隱患。
2、認真開展水利、水電工程安全大檢查。繼續(xù)加強對各類水利工程的安全度汛措施、防汛預案，及防汛責任人落實情況等，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”，實行臺賬式管理，查出的病險隱患，及時發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時消除各種隱患。
3、強化科學管理，保障防洪安全。
（1）全面落實防汛工作責任制。我局始終把以行政首長負責制____防汛責任制的落實作為檢查重點，實行汛期全程負責。
（2）修訂完善預案，科學防災減災。我局把防汛預案的制定作為安全檢查工作的支撐點來抓，確保預案制定工作落到實處。
（3）強化防汛值班，適時掌握汛情。強化值班制度，在主汛期間，始終有一位局領導24小時在崗帶班，靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現險情及時向上報告，做到“五個到位”，即:水情、雨情、工情掌握報告到位;值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位;依法清障、行動到位;搶險救災、準備到位;會商協(xié)調、調度到位。確保汛期雨、水、工情信息暢通，為__區(qū)防汛備汛工作提供科學依據。
五、幾點體會
今年是全國第十七個安全生產月活動，在開展活動的過程中，我們深深體會到:
1、思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動，思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位，開展“安全生產月”活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們安全意識提高了，安全生產事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展乃至本地經濟的騰飛將起到積極的作用。
2、領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、不斷創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷深入。
4、突出重點，才能達到“安全生產月”活動的最終目的。
開展安全月活動的最終目的，是提高人們的安全意識，減少安全事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會，在活動中，我們始終把工作重點放在開展隱患排查，及時發(fā)現和消除隱患上，總之，通過本次活動的開展，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識我和責任心，干部職工在開展工作中考慮安全的意識明顯增強，各項安全措施得到了進一步落實。
第2篇 安全月活動總結-2023年安全生產月 1450字
推薦閱讀：通過開展“安全生產月”活動，進一步增強了全體職工對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為本項目施工生產創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境……
根據文件精神，我項目部積極開展了安全生產月活動。緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強干部職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2024年“安全生產月”活動總結如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
為進一步加強我項目部安全生產工作，落實各級安全生產責任，我項目部調整了安全生產組織，建立健全安全生產責任制，堅持在抓好職工培訓、安全管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產責任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書，并進行考核兌現獎懲，做到層層抓落實，人人講安全，保安全。對項目的重點部位開展經常性的安全檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保重點部位的安全。通過“安全生產月”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產的重大舉措，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全社會重視人的生命價值，營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
今年的“安全生產月”公司領導高度重視，召開全體干部職工會，傳達貫徹通知精神，結合本項目具體情況提出要求，制定了安全生產月活動方案，組織職工學習《安全生產法》，并進行了認真答題考試，通過學習真正起到了使全體職工掌握安全知識，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
三、加大投入，確保安全。
安全活動月期間，項目部制作橫幅2個、標識報牌50個，購買警戒帶100卷，錐筒50個，全部用于安全生產，加大了安全生產管理力度。通過各種形式宣傳，激發(fā)職工自覺參與安全活動月的激情，使安全生產真正進入每個職工心中。
四、隱患整改，注重效果。
在安全生產月期間，項目部領導小組對本項目范圍內的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故等檢查，共檢查出安全隱患15處全部整改落實，并通過復查驗收，整改合格率達到100%，有力的保證了施工生產的安全及穩(wěn)定。
五、應急演練，持續(xù)改進。
積極開展應急預案演練活動，從而完善了預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化了應急救援協(xié)調聯動機制和聯合處置機制，提高了應急處置能力，增加了應急處置的科學性、及時性和有效性。
六、存在問題，努力方向。
通過開展“安全生產月”活動，進一步增強了全體職工對安全生產工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為本項目施工生產創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
但仍然存在一些問題，全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。項目部征集全體職工的意見和建議，認真總結，使員工在潛移默化中提高安全意識，使安全活動月在時間和空間上進一步延伸，貫穿項目施工始終。
第3篇 安全生產工作總結-安全月活動總結 1900字
推薦閱讀：結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善……
板灘水庫管理所在縣委、政府和水務局的正確領導下，在有關部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎上，結合年初簽訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持“以人為本“的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現將一年來的安全工作總結如下:
一、總體安排，明確安全生產責任。
今年年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規(guī)，提高安全生產意識。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第4篇 學校安全月活動總結安全生產月活動總結 800字
為全面貫徹落實億達集團工程部關于開展“安全生產月”活動一系列部署要求，切實增強項目依法履行安全生產管理意識和落實安全生產責任制，確保安全生產工作良性發(fā)展，項目部于4月20日至5月19日期間，主要圍繞“開展安全教育、落實安全交底、組織專項演練、嚴格自檢自查和全面落實整改”五個方面進行落實，結合活動開展的實際，現將具體情況總結匯報如下：
一、組織領導
為確?！鞍踩a月”活動的開展有組織、有計劃的進行，項目部特成立了以項目經理為組長、安全員為副組長、項目管理人員及分包班組長為組織成員的活動領導小組。
組 長：王永毅
副組長：韓子厚
成 員：楊玉偉 姚承景 施廣慶 張云龍 嚴 森 盧 敏 王曉峰
葛興舉 苑海波 紀鵬軍 宋彥濤 谷洪學 劉豐洋
二、活動開展情況
開展安全教育。加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段，為確保此次安全教育活動的標準化和專業(yè)化，活動之初，領導小組對組織成員集中開展安全培訓，從而提升自身能力素質，范文寫作并于4月22日，組織現場參加施工的所有人員，通過多媒體課件講授的方式，主要圍繞建筑施工 “四大傷害”、釀成事故的原因及防范措施和事故案例剖析三個方面實施開展；與此同時，項目部還要求各班組以此次集中教育為契機，結合本班組施工作業(yè)性質，開展好班組安全教育，組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語50幅，通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。使全體員工真正把安全擺在“第一”的位置。
