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公司工會2023年工作總結(jié) 十五篇

發(fā)布時間:2024-02-04 13:30:03 查看人數(shù):26

公司工會2023年工作總結(jié)

第1篇 公司工會2023年工作總結(jié) 4950字

__年以來,__公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)__集團(tuán)公司“兩會”精神,按照集團(tuán)工會年初工作安排,緊緊圍繞__公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。

一、__主要工作

(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對__公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時性、真實(shí)性”三個關(guān)鍵,堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實(shí)各項企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會各項職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會參與評定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度,提高員工火食補(bǔ)貼,同時,工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題,都能提出工會的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督,使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外,從制度上,我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道,堅決做到未經(jīng)職代會審議通過的決策不出臺、不實(shí)施。

(三)始終堅持職工代表大會制度,不斷擴(kuò)大職代會的內(nèi)容,進(jìn)一步完善職代會的職能,確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段,企業(yè)要發(fā)展,離不開廣大員工的智慧和力量,更需要依靠全體員工的共同參與,職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,公司黨政非常重視,并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會為載體,拓寬民主參與的渠道,及時反映員工心聲,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,職工參與企業(yè)管理,集中職工集體智慧搭建了堅實(shí)的平臺。今年,依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序,規(guī)范召開__年度職工代表會。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會專門工作委員會要求,有針對性地開展了職工代表巡視活動,起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動。以安全“十個一”為主線,配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動,在六月份全國安全生產(chǎn)月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進(jìn)行安全宣誓活動,向生產(chǎn)車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊,制作展板16塊,發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份,安全生產(chǎn)法、安全事故展小報500份,發(fā)放安全知識答卷500份,發(fā)放安全知識競賽獎品200份,開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動,有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條,安全小標(biāo)語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動,參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名,并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽,獲得第二名的好成績。這些活動的開展,極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全,講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性,為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。今年,公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動,共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機(jī)組評比活動,效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動,和節(jié)支降耗活動。開展了結(jié)合公司安全形式,在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識,進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量,安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工會與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),每天利用班前會時間對員工進(jìn)行現(xiàn)場考試,每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題,兩個問題回答不上來,立即下崗學(xué)習(xí),這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì),為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)強(qiáng)化班組建設(shè)

我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈,充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設(shè)方面的具體做法是:

(1)明確責(zé)任、確定目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度

制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭用2~3年的時間,創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長,使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100%。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì),讓班組長的文化水平再上一個臺階,基本達(dá)到大專水平。

(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓,行政負(fù)責(zé)抓,工會具體抓,科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。(3)夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則,重新制作班組建設(shè)各類臺帳及活動記錄本,班組建設(shè)墻面文化,并每月進(jìn)行考核,進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎勵。

(4)嚴(yán)把班組長聘任關(guān),提高班組長素質(zhì)。班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責(zé)》、《班組長管理考核實(shí)施細(xì)則》,采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施,創(chuàng)新班組長管理機(jī)制。此外,為了提高班組長的業(yè)務(wù)技能,舉辦了兩期班組長培訓(xùn)班。注重了班組長能力的培養(yǎng),賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動組織等權(quán)力,給他們放權(quán)定責(zé),建立班組長考核員工,班組長分配獎金,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,保證了班組長的權(quán)威性,激發(fā)了班組長工作的積極性。

(5)培育班組文化體系,提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成“西北一流,國內(nèi)先進(jìn),安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。

(6)以班前會為重點(diǎn),從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會召開程序及內(nèi)容,引入準(zhǔn)軍事化管理的理念,加大監(jiān)督檢查力度,堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。

(7)創(chuàng)新班組活動載體,豐富班組勞動競賽內(nèi)容。結(jié)合不同時期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢,開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

(8)公司實(shí)行班子成員包車間,中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會管理機(jī)制,每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會,每個班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會,每周二四準(zhǔn)時參加班前會,工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,每周五調(diào)度會進(jìn)行檢查結(jié)果通報,對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加的要進(jìn)行處罰。

(七)扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動態(tài)管理,在扶貧幫困工作中,公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心,公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針,關(guān)心和愛護(hù)每一名職工,從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請救助,首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元,其次為公司困難職工申請金秋助學(xué)救助11000元。公司“一助一”活動及困難補(bǔ)助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一,二助一活動,各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲金會作用發(fā)揮良好,目前全公司有100%員工都參加互助儲金會活動。

(八)積極開展群眾性的體育文化活動。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會的大力支持下,圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第__屆“__杯”排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽,并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽,取得較好成績。并應(yīng)時應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展,激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,并得到全公司員工的高度評價,同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。(九)進(jìn)一步做好女職工和計劃生育工作,發(fā)揮半邊天作用

1、認(rèn)真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會,并組織開展了女職工建功立業(yè)活動。

2、年初與各單位簽訂計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,并對__年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn),

3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。

5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi),

二、存在的問題

1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部,在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象,工作主動性差。

2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),少數(shù)基層干部的民主意識、依靠意識不強(qiáng)、自覺性不高,班組的民主管理還不完善到位;表現(xiàn)為車間大會不能及時召開,職工代表選區(qū)述職不規(guī)范;二是民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠,整體水平工作不高;表現(xiàn)為廠務(wù)公開資料不規(guī)范,不及時;三是要加大對基層工會干部培訓(xùn)力度,普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),全面提高基層工會干部的素質(zhì)。

三、2024年工會工作思路

(一)扎實(shí)開展勞動競賽活動,努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作,不斷提高職工思想認(rèn)識,引導(dǎo)職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),及時做好分析研究,掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好思想引導(dǎo)工作,保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術(shù)比武活動。

(二)大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,努力營造和諧的文化環(huán)境。

全面提高職工隊伍素質(zhì),努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓(xùn)班,網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會干部培訓(xùn)班,組織公司各班組開展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動,給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。

(三)深入開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動,努力營造和諧的工作環(huán)境。構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,保持職工隊伍穩(wěn)定,是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)常化、群眾性互助互濟(jì)活動;讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動,讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量,充實(shí)職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會職權(quán)。

(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對公司改制發(fā)展有利,對維護(hù)職工切身利益有利,對密切黨群干群關(guān)系有利,對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

第2篇 年終總結(jié):2023年移動通信公司工會工作總結(jié) 3250字

2024年移動通信公司工會工作總結(jié)

一年來,在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,按著各項職責(zé)范圍,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)任務(wù),組織全體員工為完成公司的各項任務(wù)開展了大型的業(yè)務(wù)宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質(zhì)進(jìn)行了各種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

為確保今年公司各項任務(wù)的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn),深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務(wù),促進(jìn)了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。

工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進(jìn)行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務(wù)知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認(rèn)真的宣傳,各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務(wù)使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點(diǎn)播使用率25.4%,達(dá)到了預(yù)期效果。

經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質(zhì),熟練了業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了經(jīng)營認(rèn)識,使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重,公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié),制定走訪情況調(diào)查表,對拆機(jī)新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務(wù),宣傳業(yè)務(wù),發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務(wù),對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話,了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù),無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù),員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評比,對所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,

為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動,廣大員工積極探索勇于實(shí)踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術(shù)革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。

二、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識

在發(fā)展任務(wù)繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時培訓(xùn),使員工自覺地學(xué)習(xí),刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識,用先進(jìn)的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,今年參加市委組織的樹_____形象,做新世紀(jì)_____人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調(diào)動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內(nèi)開展評選活動,全市共評出先進(jìn)個人24人,標(biāo)兵4人,先進(jìn)集體14個。

年初公司將服務(wù)工作交給

;<>工會來抓,首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務(wù)承諾,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強(qiáng)了責(zé)任心,自覺維護(hù)企業(yè)形象。

堅持為客戶提供一流服務(wù),加大力度改善服務(wù),制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度,做到關(guān)注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù),干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策,新的業(yè)務(wù)知識,使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務(wù)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和民主管理工作

積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認(rèn)真落實(shí)員工代表大會的各項職權(quán)。

開展了企務(wù)公開制度,制定了實(shí)施方案。今年工會主動承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關(guān)福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領(lǐng)導(dǎo)清白,把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會,為依法維護(hù)員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。

四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機(jī),采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽,與團(tuán)市委共同舉辦了“移動_____杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng),豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。

工會把關(guān)心員工生活,為員工排憂解難當(dāng)作一項重要工作來抓,對困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問。今年對女職工進(jìn)行了身體檢查,對有病的進(jìn)行及時治療。

在今年開展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動中,工會把這項工作當(dāng)作大事來抓,把做為宣傳企業(yè)形象,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來,因此,我們先后對十五個區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo),在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認(rèn)識不夠,基礎(chǔ)工作不健全,及時進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施,使大家端正態(tài)度,明確目標(biāo),在參賽的13個單位中被評為全市第三名。

在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野游聯(lián)歡,游藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關(guān)心,從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展,大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù),出主意,想辦法,做好宣傳工作,今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。

在抓共青團(tuán)工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽,開展了創(chuàng)建青年文明號爭當(dāng)崗位能手活動,在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部10名,青年文明號4個。

圍繞企業(yè)中心大局開展工作,選好角度,找準(zhǔn)位置,接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動_____事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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第3篇 汽運(yùn)公司工會工作總結(jié) 3200字

突出工會職能 加強(qiáng)民主管理 服務(wù)改革大局 推動企業(yè)發(fā)展

——李隆莉同志在第四屆二次職工、工會會員代表大會上的工會工作報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會今天隆重召開了,首先,我代表總公司工會委員會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會會員表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面我代表工會向大會作工會工作報告,請各位代表予以審議。

2024年來,總公司工會在上級工會和總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作,圍繞公司改革發(fā)展,突出工會四項職能,認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,狠抓各項工作落實(shí),為公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、強(qiáng)化工會組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

2024年,我們不斷強(qiáng)化工會組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡,職工入會率達(dá)100%。總公司工會委員會下設(shè)七個工會小組,真正做到了哪里有職工,哪里就有工會組織。

在日常工作中,工會狠抓內(nèi)部管理,做到月頭有計劃,月尾有小結(jié),每月一期月報,每季度一檢查,建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格工會財經(jīng)管理,無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

去年底總公司工會順利通過了省總工會對工會組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查,得到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

二、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益

去年,我們工會組織狠抓民主管理工作,最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

一是堅持和規(guī)范職代會制度。去年元月,公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開,大會聽取和審議通過了各項工作報告,經(jīng)過全體職工代表的認(rèn)真討論,修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理條例》、《稽查管理條例》,會上對提案進(jìn)行了解答,職代會堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會程序,使職代會工作制度化。

二是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項管理制度之中,使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,深入到企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄,定期公開企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等,設(shè)立廠務(wù)公開意見箱,使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)?;?、制度化與規(guī)范化的軌道。

三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度,將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)管理之中,較好地調(diào)整了勞動關(guān)系,有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

三、建設(shè)“四有”職工隊伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

我們針對單位特點(diǎn),以學(xué)習(xí)《工會法》為契機(jī),在職工中開展鄧小平理論和___同志關(guān)于“三個代表”等重要思想的教育,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在廣大職工中開展誠實(shí)守信的職業(yè)道德教育,樹立遵紀(jì)守法,文明從業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱誠奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,去年初評選表彰了20名先進(jìn)會員,以獎勵機(jī)制提高職工的工作熱情;實(shí)行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識考核,推行末尾淘汰制,讓每位職工自我加壓,提高自身理論與實(shí)踐水平;嚴(yán)格執(zhí)行司乘人員每月15日安全知識培訓(xùn)制度,6月份是全國安全生產(chǎn)月,公司舉辦了安全知識競賽,在公司范圍內(nèi)營造了良好的安全氛圍,提高了全員的安全意識;常年開展合理化建議活動,以此推動企業(yè)健康發(fā)展。

四、開展送溫暖活動,為職工排憂解難

為調(diào)動廣大干部職工的工作熱情,增強(qiáng)工會吸引力和凝聚力及參與精神,我們把送溫暖活動引向制度化,經(jīng)?;R皇羌哟笤倬蜆I(yè)工作力度。利用工會優(yōu)勢,組織再就業(yè)培訓(xùn),公司增設(shè)門店、攤點(diǎn)、增加再就業(yè)渠道。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動。為確保每一個職工都能在歡樂祥和、愉快的氣氛中度過中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),我們做到早醞釀、早動作,認(rèn)真分析每一位困難職工的家庭生活狀況,及時為特困職工發(fā)送困難補(bǔ)助,使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用;三是把送溫暖活動推向經(jīng)?;簽槁毠ぐl(fā)放了會員補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)、六一兒童節(jié)補(bǔ)助;對生產(chǎn)一線職工開展了送涼爽活動;重陽節(jié)慰問走訪退休老職工并發(fā)放慰問金;看望住院職工近30人次,吊唁職工家屬近30人次。與此同時,對退休老同志不定期進(jìn)行了探望。對居住東升、調(diào)關(guān)的李海余、代井茂等退休老同志進(jìn)行慰問,對劉明福、萬茂祥等特困遺屬進(jìn)行走訪。為重癥病人張常明組織捐款活動,以解燃眉之急,充分體現(xiàn)了工會組織的溫暖。

五、狠抓女職工管理工作,維護(hù)女職工權(quán)益

去年,我們工會組織針對公司女職工人數(shù)較多,文化水平不高,議政能力不夠等特點(diǎn),組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識,使她們提高了政策水平,了解了企業(yè)全面情況,從而關(guān)心全局,敢于提出合理化建議,提高了女職工議政能力,充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用。

總公司工會為維護(hù)女職工合法權(quán)益,除正常職工享受的福利外,還積極按國家法規(guī)和勞動部門制定的勞動保障條例,針對女職工生理特點(diǎn),發(fā)放婦檢卡,定期組織女職工婦科疾病普查,跟蹤了解,做到工會對女職工身體健康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼,定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健,哺乳期及更年期保健知識。按時為女職工繳納的生育保險,保障她們在生育期間得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健。

同時,工會還積極調(diào)解女職工家庭矛盾,為女職工排憂解難,女職工李海枝家庭矛盾激化,遭致男方毆打,工會在得知情況后,多次上門調(diào)解并通過市局工會組織做雙方思想工作,將雙方矛盾淡化,維護(hù)了公司女職工合法權(quán)益。

六、抓好計生管理工作,規(guī)范計生登記程序

為進(jìn)一步搞好計劃生育管理工作,使公司計生工作逐步走向規(guī)范化軌道,年初,公司下文調(diào)整了計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員,與各部門簽訂了計劃生育責(zé)任狀,安排專人參加計生知識教育培訓(xùn),并根據(jù)市計生局要求,結(jié)合實(shí)際,對公司范圍的育齡婦女計生情況進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底核實(shí)工作,嚴(yán)格建檔立卡,實(shí)行跟蹤服務(wù)。為規(guī)范計劃生育管理工作,工會還及時調(diào)整了掛靠入戶登記程序。在搞好本單位職工計生工作同時,還下大力氣調(diào)查摸底公司范圍內(nèi)流動人口管理工作,督促其辦理《流動人口婚育證》,及時到計生管理部門接受年度檢查。

去年無違反計劃生育情況發(fā)生,流動人口管理及計生程序登記工作均無差錯,得到了上級計生部門的好評。

七,積極開展文體活動,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力,我們工會利用現(xiàn)有條件,創(chuàng)造性地開展了群眾性健康向上的文體活動,使文化活動深入基層,深入職工群眾。一是開放了圖書室,為求知的職工提供無償服務(wù)。二是積極組織和開展各類文藝活動。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目,參加社區(qū)文藝演出,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,提高了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動。去年,工會先后組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等體育比賽,在市職工運(yùn)動會上,我公司奪得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成績。

工會還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊,參加了市第四屆中老年職工運(yùn)動會腰鼓比賽,獲得優(yōu)秀獎。通過開展各種形式的文體活動,充實(shí)和豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

八、經(jīng)費(fèi)開支情況

今年的工會經(jīng)費(fèi),我們做到了節(jié)約開支,合理使用,具體收支

1、總公司下?lián)芄?jīng)費(fèi)18000.00元。

支出費(fèi)用17615.25元(含職工住院看望、喪葬吊唁、慰問走訪、小型會議、接待等)。

2、總公司行政下?lián)軐m椯Y金35110.00元(含職代會、“三八”補(bǔ)助、“六一”補(bǔ)助、重陽補(bǔ)助,婦 檢、送涼爽、運(yùn)動會、社區(qū)黨建文藝活動、拜新年等)。支出35110.00元。

九、存在的問題和今年的工作

我們工會工作雖取得了一定成績,但也存在不足,有些工作不及時、主動,獨(dú)立開展活動少,關(guān)心職工不夠。今年, 我們將按上級工會的要求,認(rèn)真完成全年的工作計劃,配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,特別是配合行政做好企業(yè)改制工作,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,更好地代表和維護(hù)職工的具體利益,切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置,使工會真正成為“職工之家”。

特此報告。

二00七年三月四日

第4篇 公司工會工作總結(jié) 4050字

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會特點(diǎn),突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全,維護(hù)公司穩(wěn)定,提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170.6噸,比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,今年以來,公司工會著重加強(qiáng)從工會組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開了第三屆會員代表大會,選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會,女工委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會,完成了換屆選舉工作,選配了一支熱愛工會工作,熱心為職工服務(wù),公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會干部隊伍,配備了工會小組長,培養(yǎng)了一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會組織制度和工作制度,落實(shí)了工會領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制,重大問題,堅持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度,落實(shí)了工會干部崗位責(zé)任制,堅持每季召開一次委員會,加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,合理使用工會經(jīng)費(fèi),會費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主席任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制,明確分工,細(xì)化責(zé)任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成了齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色,進(jìn)展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快推進(jìn)工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn),建設(shè)“四有”職工隊伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,增強(qiáng)了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責(zé)任意識。按照人力資源需求,采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級)比賽

一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武

三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,樹立職工危機(jī)感和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),廣泛開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新,有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。全年共進(jìn)行了45個項目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進(jìn)了工藝條件,降低了產(chǎn)品消耗,促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動,豐富了職工的文化生活,陶冶了職工的性情,促進(jìn)了職工身心健康,提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽,引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會從4-11月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量,各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務(wù),企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進(jìn)行評比打分,總結(jié)經(jīng)驗,在公司月調(diào)度會上通報勞動競賽情況,對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過各分會認(rèn)真組織,各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下,公司生產(chǎn)大幅增長,節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜,產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降,涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

三、深化廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理。公司工會以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手,多途并舉,健全企業(yè)民主制度建設(shè)。一是健全職代會制度,建立民主管理機(jī)制。公司以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,將屬于職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項交由職代會討論和審議,公司今年共召開職代會2次,討論和審議了總經(jīng)理工作報告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包方案、重大改革方案和公司規(guī)章制度,審議通過了從職工子弟中招聘員工的提案等。同時,工會從民主政治建設(shè)入手,設(shè)立意見收集箱,認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議,科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,尊重職工意愿,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。把涉及到單位長遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問題提交給職工討論,對代表提案和建議,工會及時和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。一線職工反映工資偏低的意見,公司采取向一線職工傾斜的政策,拿出16.5萬元,給一線職工每人每月發(fā)放補(bǔ)貼30-60元。二是加強(qiáng)民主監(jiān)督,維護(hù)職工合法權(quán)益。公司按照管理規(guī)范化和廠務(wù)公開制度化的要求,設(shè)立了固定廠務(wù)公開欄,不定期公開需要公布的廠務(wù)內(nèi)容,推進(jìn)廠務(wù)公開進(jìn)程,維護(hù)職工利益,對企業(yè)的重大投資,經(jīng)營決策、改造方案、物資采購、產(chǎn)品營銷,外委加工,廢品買賣等事項作為廠務(wù)公開重點(diǎn),實(shí)行全方位和全過程的公開。廢品買賣是職工較為關(guān)注的熱點(diǎn)問題,公司始終堅持制度至上,對廢品買賣一律按“三公”原則實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示,堅持招投標(biāo)處理廢渣廢液,并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作,由公司工會派人參與監(jiān)督,創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式,增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。今年新開車投產(chǎn)的新車間生產(chǎn)廢液,每月產(chǎn)生廢液20多噸,盡管數(shù)量不大,同樣不例外由職代會主席團(tuán)擴(kuò)大會議討論決定,按照“公平、公正、公開”的原則實(shí)行公開招標(biāo)處理,三家具有資質(zhì)條件的單位參加了議標(biāo),由出價最高者中標(biāo)。僅此項為公司創(chuàng)造效益11萬元,較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。全年共處理廢渣廢液創(chuàng)造效益400萬元,比同期增長300萬元。今年公司因擴(kuò)改和4—tbc項目上馬,公司在職工子弟中招聘了14名新員工,為保證招聘員工的公正公平性,公司成立有職工代表參與的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按程序操作,從報名到資格審查到錄用新員工,所有事項都通過職代會主席團(tuán)會議審議通過,對招聘過程中出現(xiàn)的新問題由職工代表進(jìn)行討論解決,公示應(yīng)聘人員考試成績和錄用員工名單,招聘工作的所有程序在職工代表的全程監(jiān)督下公正、公平、公開地有序進(jìn)行。

四、加大走訪力度,用心關(guān)愛職工冷暖。今年來,公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把抓好扶貧幫困,解除職工后顧之憂作為工作重點(diǎn),協(xié)同有關(guān)部門,創(chuàng)造條件,不斷改善職工福利,幫助職工解決生活困難,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,主持公道,理直氣壯地維護(hù)職工的合法權(quán)益和具體利益。一是堅持日常走訪,關(guān)愛特殊群體。公司工會、分工會把走訪看望和慰問生病住院職工,喪親職工家屬,特困職工和離退休職工作為長期制度堅持,今年共走訪慰問了69人次,并給重大病人發(fā)放救助金共計6000元。公司對考取大學(xué)的職工子弟給予獎勵;在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、老人節(jié)之際開展節(jié)日慰問,經(jīng)常對離退休員工開放老年活動室,在重陽節(jié)組織離退休開展游圓活動,并給離退休員工送去節(jié)日禮物,使職工切實(shí)感到集體的溫暖。將組織的溫暖送到職工的心坎上。二是開展扶貧幫困,關(guān)心職工疾苦。自__年公司成立職工互助基金會以不,入會人數(shù)年年增長,今年又有3人入會,公司工會加強(qiáng)基金會的管理和合理安排使用好互助基金經(jīng)費(fèi),每年對互助會基金的使用情況進(jìn)行公示,確?;鹳Y金用到實(shí)處,用到需要的幫助的群體,有效解決了職工因天災(zāi)______引起的資金周轉(zhuǎn)困難,今年共有35名職工獲得了救助。公司工會還組織開展了慈善一日捐活動,公司工有224人參加,共募集捐款4000元。三是關(guān)愛女工生活,維護(hù)婦女權(quán)益。公司工會按照相關(guān)政策規(guī)定,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,落實(shí)了女職工的特殊待遇,經(jīng)常組織婦女職工參加各種健康向上的文體活動,組織女職工開展崗位建功立業(yè)活動,組織女職工參加百崗名星比賽活動,在“三八”節(jié)還組織女職工開展了乒乓球比賽和學(xué)習(xí)心得演講比賽,提高了女職工的文化素養(yǎng)。在女職工委員會的組織下,對全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢,加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù),并為女職工購買了平安女性安康團(tuán)體保險。

豬拱致富路,鼠撬發(fā)財門,__年年快要過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2024年即將信步走來。我們公司工會在__年雖然取得了一點(diǎn)滴成績,但離上級的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn),比如說開展集體活動職工不能全員參與等,我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng),開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第5篇 服務(wù)公司年工會工作總結(jié) 1650字

服務(wù)公司工會××年工作總結(jié)

××年,我公司工會在縣總工會和公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會精神,以實(shí)際行動落實(shí)“三個代表”重要思想,發(fā)揮工會職能作用,在保穩(wěn)定,促發(fā)展,推進(jìn)全公司各項工作的順利開展中,做了大量工作?,F(xiàn)將所做工作總結(jié)

一、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善各項制度。

工會根據(jù)公司黨委××年政治工作要點(diǎn)和縣總工會工作安排,制定了本年度工作計劃和年度工作考核要點(diǎn),對全年工作進(jìn)行了具體安排,使各項工作的開展,有計劃可依,各項工作進(jìn)展順利,有條不紊。

公司工會于月至月,對基層工會組織構(gòu)成狀況進(jìn)行了檢查,通過檢查,各單位健全了工會委員會和女工委員會,對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組等工會專門小組,做到人員隨時變動隨時調(diào)整,為基層工會開展工作奠定了基礎(chǔ)。

公司黨委十分重視工會工作,每季召開黨委會,專題研究工會工作。同時在每月的經(jīng)濟(jì)分析會上,強(qiáng)調(diào)要求各單位對工會工作給予大力支持,保證了各基層工會工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實(shí)工會工作制度,工會委員會及專門工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全,堅持實(shí)行店務(wù)公開,今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動室,在活動室內(nèi)張貼工會組織機(jī)構(gòu)及工作制度,使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。

二、狠抓教育和培訓(xùn),不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。

按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃,公司工會年初制定了干部培訓(xùn)工作計劃,堅持每周五學(xué)習(xí)日制度做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,原創(chuàng): 通過講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對工會干部進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代會精神,學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識。特別是十六屆四中全會決定和胡錦濤____到北京視察工作時關(guān)心重視基層干部講話,并于月份,重點(diǎn)組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)活動,要求每人要結(jié)合實(shí)際工作,寫出學(xué)習(xí)體會,在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)問題的把握,發(fā)揮工會干部作用。培訓(xùn)工作與實(shí)際工作的緊密結(jié)合促進(jìn)了工會干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高,為做好工會工作奠定了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行民主管理,堅持店務(wù)公開,維護(hù)職工民主權(quán)利。

加強(qiáng)民主管理,實(shí)行店務(wù)公開是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),我們一直堅持著,在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題,涉及職工切身利益方面的問題,職工“四險”繳納情況、開展職工安康互助保險、干部年度和離任審計、獎金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項等情況進(jìn)行了公開,并展開討論,通過公開讓職工知店情、理店務(wù)、明店事,效果很好,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

月中下旬,公司工會配合黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主考察民主評議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽春酒樓個領(lǐng)導(dǎo)班子,民主評議副科以上干部人。在考察中,共找職工談話人,占職工總數(shù)的,設(shè)立意見箱個,先后征求到職工意見、建議條,民主推薦后備干部人選名,充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測評表份、評議表份,名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達(dá)到以上。

月份店務(wù)公開活動周前夕,工會要求各單位要充分利用職工大會、職代會、班組長會議、黑板報、意見箱、公開欄等多種形式,對全年的經(jīng)營情況進(jìn)行公開,企業(yè)重大事項、職工關(guān)心的重大問題及福利待遇等問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。月日在縣工會召開的全縣廠務(wù)公開大會上,由公司黨委書記王九軍同志代表工會做了典型發(fā)言,向全縣介紹了加強(qiáng)企業(yè)民主管理實(shí)行店務(wù)公開工作經(jīng)驗。月份,市農(nóng)工委、市總工會到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開工作,我公司又作為代表做了店務(wù)公開工作發(fā)言。

四、積極維權(quán),努力幫困。

工會認(rèn)真履行職責(zé),對困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé),建立健全特困職工檔案,繼續(xù)深入開展送溫暖工作?!皟晒?jié)”期間,慰問特困、困難職工戶,發(fā)放慰問款元,對有特殊困難的職工上門慰問。

第6篇 公司工會工作年終總結(jié) 1750字

隨著企業(yè)各項制度的不斷細(xì)化深入,維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建設(shè)、增強(qiáng)集體的凝聚力,有著特殊而深遠(yuǎn)的意義。作為擁有250多名員工的高豐b廠工會,這一年里,在集團(tuán)和包裝公司的關(guān)心和支持下,各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實(shí)執(zhí)行?;厥?0__年,只有總結(jié)出過去的成績與不足,才能在新的一年里,將各項工作做得更好。過去的一年,我廠工會工作主要有以下幾部分內(nèi)容。

一、舉辦生日聚餐晚會,增強(qiáng)員工凝聚力

根據(jù)集團(tuán)人力資源部__年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業(yè)余生活,更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊意識,加強(qiáng)員工的凝聚力,從4月1日起,廠部為當(dāng)月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過,餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。

二、獻(xiàn)愛心活動集團(tuán)號召,全廠員工積極響應(yīng)

在__年4月份,集團(tuán)公司為更好貫徹落實(shí)黨的__屆__全會和區(qū)委__屆五次會議精神,弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后,積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動,擁躍進(jìn)行募捐,募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

三、舉行燒烤活動,共渡“五一”國際勞動節(jié)

“五一”國際勞動節(jié),我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流,于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?;顒又?,處處充滿歡聲笑語,一派歡樂、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中!

四、賀中秋聯(lián)歡晚會

在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識和了解,為營造今后良好的工作氛圍,廠辦在經(jīng)得廠長同意后,特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”,同時邀請了高豐a廠的新進(jìn)員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!

晚會上,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。

五、體育競技場,友誼共分享舉行籃球友誼賽

為促進(jìn)各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽,不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。籃球場上個個生龍活虎,散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

在運(yùn)動場上,大家不計較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,并期盼著今后工作中,在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,努力拼搏,讓金盛事業(yè)再上新臺階。

六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用

在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連著,所以在工作中來不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里,為切實(shí)做好“感情留人,待遇留人”,同時增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在廠部的支持下,堅持履行職能和義務(wù):

(1)對工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終;

(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;

(3)職工直系家屬撫恤慰問;

(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

通過對員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。

以上是高峰b廠__年工會組織的工作情況匯報,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足。在新的一年里,我廠將在集團(tuán)工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識,多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷加強(qiáng)廠工會組織的自身建設(shè),進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識,時時了解職工的所需、所想、所求,不斷創(chuàng)新,更好地完成工會的職責(zé),為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

第7篇 公司2023工會總結(jié) 2200字

按照集團(tuán)公司工會和公司黨委的工作安排,一年來,經(jīng)過公司全體專、兼職工會干部的共同努力,公司工會工作取得了令人滿意的成績。主要工作情況如下:

1、在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面。

一是積極組織參加集團(tuán)公司開展的以保產(chǎn)值、保工期、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、增效益、塑形象為主要內(nèi)容的“奪冠軍、爭先進(jìn)”勞動競賽。同時,配合行政在二季度組織了“大干八十天”,在四季度組織了“大干六十天”掀起施工生產(chǎn)高潮的勞動競賽活動。二是開展了勞動模范和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹、宣傳工作。對總公司勞?!痢痢吝M(jìn)行了一次現(xiàn)場走訪,做了向更高層次推薦的準(zhǔn)備工作;下半年,收集整理了商周項目部測量工×××事跡,通過集團(tuán)公司向總公司推薦勞模。三是配合開展安全生產(chǎn)宣教工作,組織參加了全國勞動保護(hù)知識競賽和總公司安全知識競賽活動,各單位上報答卷800余份。

2、在加強(qiáng)企業(yè)民主管理方面。

一是按期召開公司的職代會,落實(shí)了職代會的各項職權(quán),做到了應(yīng)該提交職代會的事項,均提交到了職代會討論、審議、通過。二是繼續(xù)抓了廠務(wù)公開工作。利用職代會、職工大會、公示欄、公開欄、公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等形式,對需要公開的事項進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了公開的時效性和廣泛性。

3、在職工權(quán)益保障工作方面。

一是落實(shí)“三不讓”工作。轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司落實(shí)“三不讓”的實(shí)施辦法,并對我公司落實(shí)“三不讓”做了具體規(guī)定,建立了落實(shí)“三不讓”專項資金。對困難職工進(jìn)行了調(diào)查摸底,確定26個特困職工家庭(一級建檔),起草了《“三不讓”資金大病補(bǔ)助辦法》,開展了“金秋助學(xué)”活動。截至年底,共有21人享受了大病醫(yī)療補(bǔ)助,補(bǔ)助金額××萬元;資助困難職工子女上學(xué)28人,資助金額××萬元;獲得生活救助的69人,救助金額××萬元。二是開展了冬送溫暖夏送清涼活動。去年元旦春節(jié)期間,全公司成立××個走訪慰問組,走訪慰問××戶困難職工和××戶貧困遺屬,總計支出送溫暖資金××萬元。進(jìn)入夏季,公司工會撥出××萬多元專款,為一線職工購買防暑飲品。集團(tuán)公司工會(×××主席)專程到我公司×××項目工地,對職民工進(jìn)行了慰問。

4、在企業(yè)文化建設(shè)方面。

一是深入開展了“三工”建設(shè)活動。年初,公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“三工”建設(shè)活動的通知》,對活動目標(biāo)、組(更多精彩文章來自“秘書不求人”)織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、日常管理、活動形式以及評比標(biāo)準(zhǔn)和表彰辦法都作了明確。在組織開展工作的基礎(chǔ)上,對達(dá)到“三工”建設(shè)“達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)”標(biāo)準(zhǔn)的××個項目部進(jìn)行了命名表彰,由工會各發(fā)給3000元的獎金。對其中成績優(yōu)異的××個項目部上報集團(tuán)公司命名為“示范點(diǎn)”。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,××項目被集團(tuán)公司命名為“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)集體,×××被命名為知識型職工標(biāo)兵,×××被命名為創(chuàng)爭活動優(yōu)秀組織者,另有××名職工被命名為知識型職工先進(jìn)個人。三是繼續(xù)抓好生活基地文體活動中心建設(shè),全年共投入近××萬元資金,完善了配套設(shè)施,硬化和綠化了場地,健全了管理制度。活動中心每天都有大量職工及家屬前去活動,成為休閑、娛樂和鍛煉場所。四是積極開展文體活動。公司工會組織文藝小分隊,到××項目、××項目和××項目等進(jìn)行了慰問演出;舉辦了職工毽球賽、羽毛球賽、書法美術(shù)攝影比賽;還舉辦了有××公司、××公司等兄弟單位參加的羽毛球邀請賽;組隊參加了集團(tuán)公司的乒乓球比賽,獲得男女團(tuán)體第三名,男子單打第一名,女子單打第四名。公司所屬各工會組織也開展了形式多樣的文體活動,豐富了職工的精神生活。

5、在工會自身建設(shè)方面。

一是落實(shí)會員代表大會制度。按照集團(tuán)公司工會要求,今年×月召開了第一次工會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了由××人組成的第一屆工會委員會和××人組成的常委會,還選舉了××人組成的經(jīng)費(fèi)審查委員會。二是建立健全工作制度。在堅持原有工作制度的同時,公司工會又建立了各種會議制度,重新劃分了工會辦公室及工作人員的職責(zé),明確了分工。三是認(rèn)真做好女職工工作。公司女工委在“三八”節(jié)期間,對在巾幗建功立業(yè)活動和提升女工素質(zhì)活動中做出貢獻(xiàn)的××名先進(jìn)女工、×名先進(jìn)女工工作者和×個女工先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。并組織女職工參加了婦女權(quán)益保護(hù)法知識競賽,為在崗和非在崗的女職工400多人進(jìn)行了婦科病體檢。四是加強(qiáng)工會固定資產(chǎn)和職工持股會的管理。在集團(tuán)公司工會固定資產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上,我們制定了管理細(xì)則,并對全公司工會保有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查;重新調(diào)整健全了職工持股會臺帳;對退休、調(diào)出、除名、死亡的××名職工股金進(jìn)行了清退。五是開展工會干部工作業(yè)績考核。在二季度和四季度,分別對全公司××名專兼職工會干部進(jìn)行了工作業(yè)績考核。各單位工會專兼職干部對照有關(guān)文件進(jìn)行自查自評,公司工會召開常委會進(jìn)行考核評比,并給與適當(dāng)?shù)莫剟?,促進(jìn)了工會干部的工作積極性。

以上是公司工會一年來取得的主要成績。在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到了工作中還存在許多缺點(diǎn)和不足:一是在公司制企業(yè)中,堅持和完善職代會制度,提高職工董事、職工監(jiān)事的參政議政能力方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。二是在維護(hù)職工合法權(quán)益方面,平等協(xié)商的力度還應(yīng)該加大,集體合同的履行監(jiān)督還需加強(qiáng)。三是員工互助合作保障體系需要進(jìn)一步完善,覆蓋面需要提高。四是“三工建設(shè)”和“創(chuàng)爭”活動還沒有得到各個層面的充分重視,并有效的開展工作。五是工會專兼職干部的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力還有不適應(yīng)的地方,有待于進(jìn)一步提升。這些不足和差距,已經(jīng)引起我們高度重視,應(yīng)該在新的一年工作中認(rèn)真地加以解決,進(jìn)而把全公司的工會工作提高到一個新的水平。

第8篇 公司工會半年工作總結(jié) 3000字

公司工會半年工作總結(jié)

上半年,在集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,七公司工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)大局為原則,以建家興企為主線,以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo),重點(diǎn)抓好《工會法》的宣傳與貫徹工作。不斷探索工會工作的新方法、新思路,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到重要作用,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅持與時俱進(jìn),努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。

公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能,推進(jìn)民主管理,參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,活躍職工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)自身組織建設(shè),二oo六年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。

1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。針對公司現(xiàn)階段的改革改制,職工的心態(tài)和公司穩(wěn)定受到了嚴(yán)峻的考驗,工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系凝聚人心,增強(qiáng)合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育三個教育環(huán)節(jié),隨時注意強(qiáng)化職工的商品意識、市場意識、開放意識和大局意識,積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。

2、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,以正確的理論指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機(jī),不失時機(jī)地向員工宣傳《工會法》,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。

二、加大工作透明度,推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

在上半年繼續(xù)實(shí)行了廠務(wù)公開制度,設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。我們按照有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范了基本薄冊,健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性,在不斷加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查力度的同時,我們注意引導(dǎo)員工掌握政策,一切從有利于加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動,使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時,職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。上半年廠務(wù)公開張貼資料12期,及時公開了機(jī)料招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、食堂收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運(yùn)行情況,員工對廠務(wù)公開工作的滿意程度達(dá)到80以上。現(xiàn)在廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展已經(jīng)取得初步成效,正逐步成為企業(yè)的一項管理制度。

三、做好技術(shù)創(chuàng)新,為公司持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。

在杭千路富春江特大橋工程建設(shè)中,大力推行新技術(shù)、新工藝特別是在鋼棧橋平臺的施工中,摒棄原來保守求安全的思路,大膽革新,合理利用貝雷梁較大的彎矩承受能力,加大棧橋跨徑,減少了鋼管樁的投入數(shù)量。同樣抓住貝雷梁穩(wěn)定性差的特點(diǎn),在貝雷梁采用角鋼設(shè)置“剪刀”撐,增加了棧橋的穩(wěn)定性。

在主橋大直徑樁的施工過程中,針對錢江流域鉆孔施工易漏漿,易塌方的地層特點(diǎn),組建了深樁基礎(chǔ)施工工藝研討小組,經(jīng)反復(fù)論證,利用黃土作為造漿的主要材料,減少了膨潤土的用量,添加廉價的鋸沫改進(jìn)泥漿的性能,并對覆蓋層軟弱、卵石層松散的特點(diǎn),事先在護(hù)筒內(nèi)填埋大量黃土,對樁底軟弱層起到了一定的固結(jié)作用,有效地克服了漏漿、塌孔事故的發(fā)生。

通過技術(shù)創(chuàng)新和改造節(jié)約了大量的人力物力,為按期完成富春江大橋打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、重視安全生產(chǎn),為企業(yè)快速發(fā)展提供安全保障。

工會一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。主動配合安全生產(chǎn)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,開展了生產(chǎn)安全知識競賽活動評出一等獎二名、二等獎二名、三等獎三名。積極參與各種安全檢查和考核。1、各工地設(shè)立了專職安全員,配備了安全帽、安全帶、救生衣,制定了安全措施,利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。2、工會充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督組織作用,及時了解和反映職工對勞動保護(hù)方面的意見和建議,有效監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放,為確保職工的生命安全和安全施工做出實(shí)實(shí)在在的努力。

五、以勞動競賽為牽動,提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

勞動競賽活動取得較好的效果。半年來,我公司工會以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主要內(nèi)容的,圍繞重點(diǎn)工程認(rèn)真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創(chuàng)先進(jìn)活動。如安全知識競賽,爭做黨員先鋒崗、勞動競賽、爭創(chuàng)“青年文明號”、爭創(chuàng)“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對性。在“黨員先鋒崗”的評選中,63#墩弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員勇于吃苦、敢于拼搏、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),被杭千路指揮部評選為“黨員先鋒崗”。通過組織各種競賽和爭創(chuàng)活動,充分調(diào)動了公司員工的勞動積極性。項目副

公司工會半年工作總結(jié)第2頁

經(jīng)理高全亭同志充分發(fā)揚(yáng)了黨員應(yīng)有的無私奉獻(xiàn)精神“撇小家,顧大家”,在大年三十晚上和廣大員工吃住在工地現(xiàn)場一線。為了趕工期、保證工程質(zhì)量他親自到現(xiàn)場進(jìn)行指揮,一盯就是二十多個小時。在他的帶動下63#墩施工班組的全體員工克服了重重困難終于使63#墩安全順利封底。得到了業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和好評,對保證浙江省重點(diǎn)工程—富春江特大橋的順利完工打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。高經(jīng)理的敢于拼搏、敢于挑戰(zhàn)的思想作風(fēng)和團(tuán)體協(xié)作精神為我們樹立了光輝的典范。在施工生產(chǎn)中建功立業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了積極作用。我們在組織公司內(nèi)部勞動競賽的同時,積極參加業(yè)主組織的各種競賽。上半年,獲杭千工程精神文明建設(shè)第一名并獎勵1萬元,第一季度勞動競賽獲二等獎獎勵11萬元,第二季度勞動競賽獲二等獎獎勵19萬元,不僅鼓舞了員工群眾的干勁,也較好的宣傳了集團(tuán)公司的企業(yè)形象。

六、關(guān)心職工生活,努力為廣大員工辦實(shí)事。

我公司工會從貫徹黨的十六大精神、實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度,從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,進(jìn)一步關(guān)心公司員工的生活。組織全體女員工進(jìn)行了查體、做好了未婚青年信息調(diào)查工作、賢內(nèi)助評選工作。在盛夏酷暑,我公司工會拿出專門經(jīng)費(fèi)購買防暑降溫用品,給生產(chǎn)一線的職工送去清涼,做好防暑降溫工作。工會的工作真正做到誠心誠意為員工辦實(shí)事,盡心盡力為員工排憂解難,有效地調(diào)動了員工的勞動積極性。

七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活。

1、發(fā)揮工會宣傳媒體、陣地作用,宣傳報道企業(yè)重大活動。充分發(fā)揮電臺、報紙、宣傳欄和廠務(wù)公開欄的陣地作用,宣傳報道企業(yè)重大方針政策和重大內(nèi)外事活動,使公司職工能夠及時了解事實(shí)政治,增強(qiáng)了他們的政治覺悟。公司工會宣傳報道了集團(tuán)公司重大決策以及在兩個文明建設(shè)中尤其是生產(chǎn)經(jīng)營方面涌現(xiàn)出來的好人好事。對外樹立了良好的公司形象。

2、為了豐富廣大職工業(yè)余文化活動,配合全民健身活動的開展我們組織了慶“七一”等系列活動。籃球比賽、乒乓球比賽、象棋比賽、撲克比賽,這些活動深受職工的歡迎,在參與過程中增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽(yù)感,鍛煉了他們的團(tuán)隊協(xié)作能力,推動了精神文明建設(shè)。

上半年,我公司工會在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“1818633”的奮斗目標(biāo),經(jīng)過公司工會的辛勤努力,工會的各項工作取得了可喜的成績,為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,也應(yīng)看到我們的工作還存在一定的差距和不足,主要是工作方法還需提高、改進(jìn)等,這些,有待于我們在下半年的工作中不斷摸索,不斷完善。我們相信,在集團(tuán)公司工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的共同領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創(chuàng)佳績。

七分公司工會

第9篇 建筑公司工會工作總結(jié) 2400字

一、抓穩(wěn)定,促發(fā)展

邵陽公司現(xiàn)有職工1683人,平均上崗人數(shù)只有187人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),而且遺留問題多,傷、病、殘人員多,施工任務(wù)卻較少,資金極度緊張,針對邵陽公司這些特點(diǎn),我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點(diǎn)之一。首先組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認(rèn)真做好職工,特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作,及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素,及時做好疏導(dǎo)工作。一年來,共接待職工來訪達(dá)350多人次,解答職工關(guān)心的熱點(diǎn)和疑難問題及相關(guān)的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費(fèi)停發(fā),改為下崗特困救濟(jì)金,清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟(jì)金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣沖天,出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業(yè)的.規(guī)定和困難,耐心細(xì)致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,與施工隊協(xié)調(diào),調(diào)整了部分特困救濟(jì)金的發(fā)放范圍,防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項目聯(lián)系,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。

二、抓維權(quán),保權(quán)益

在維權(quán)方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機(jī)和條件,大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強(qiáng)廣大職工的法律意識,提高維權(quán)能力,自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益;其次就是積極與行政協(xié)商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬;四是不定期地到工地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由,既不發(fā)防暑防寒費(fèi),又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準(zhǔn)備開水等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發(fā)生事故而受傷,經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達(dá)成協(xié)議而多次吵鬧、上訪,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。

三、辦實(shí)事,解民憂

邵陽公司下崗職工多,癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多,加之施工任務(wù)不足,就業(yè)形勢嚴(yán)峻,各種負(fù)擔(dān)的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體,工會結(jié)合邵陽公司實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實(shí)際行動落實(shí)十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關(guān)心、了解和幫助職工,想方設(shè)法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實(shí)事。一是堅持工會一貫的工作作風(fēng),經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進(jìn)度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認(rèn)真做好下崗職工的推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實(shí)際困難,并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進(jìn)了內(nèi)部承包合同;二是積極協(xié)助勞資等有關(guān)部門,做好技術(shù)工人等級培訓(xùn),資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件;三是在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年的實(shí)際,組織施工隊分會,對下崗職工的聯(lián)系檔案進(jìn)行更新,及時掌握新的情況,推薦上崗,同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下,為使全體職工會員,今后能享受到更多的優(yōu)惠,根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求,工會積極同行政協(xié)調(diào),籌措資金數(shù)仟元,免費(fèi)為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應(yīng),有難必幫。全年共慰問特困戶6 戶,遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭 9戶,探望重病人員30多人,協(xié)助職工處理喪事50多起,并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈,同時給亡者家屬發(fā)放了補(bǔ)助金,使他們感受到了組織的溫暖。

四、抓源頭,強(qiáng)管理

2024年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,在因資金和場地等原因未開職代會的情況下,讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施,達(dá)到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)邵陽公司今年的實(shí)際,調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人;二是從源頭參與項目管理,首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,其次是嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內(nèi)部合同 20 份;第三是對內(nèi)部承包合同的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求行政予以糾正;三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)參加的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進(jìn),繼續(xù)為邵陽公司做貢獻(xiàn)外,代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,如何拓展經(jīng)營市場、規(guī)范勞務(wù)市場和加強(qiáng)項目管理等方面與行政座談,提出了十分中肯的意見和建議;四是認(rèn)真落實(shí)一年一度的五月、十月職工代表檢查制,組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護(hù)以及三個體系貫標(biāo)等工作進(jìn)行詳細(xì)檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填寫整改通知 87份,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報,并將情況及時向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助行政督查整改;五是司務(wù)公開進(jìn)一步加強(qiáng)。已逐步做到了招待費(fèi)在一定范圍內(nèi)公開,重大事項公示形成制度,接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟(jì)金發(fā)放對象的評定,幾次張榜,聽取群眾意見,做到了公開、公平、公正,維護(hù)了職工利益,促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。

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第10篇 公司工會工作總結(jié)2023 2500字

今年,是我公司獨(dú)立運(yùn)營、自我發(fā)展的第一年,也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來,公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的__大和中國工會十_大精神,認(rèn)真履行工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項社會職能,落實(shí)工會工作總體思路,堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工,開展一系列卓有成效的工作,充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。

一、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。

今年來,我們堅持以江____提出的“要堅定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。年初,我們就著手抓好工會組織的建設(shè),于三月份成立了市公司工會,縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組,民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長,落實(shí)各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時,我們又出臺工會民主管理工作制度,使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮工會民主管理和民主監(jiān)督。工會作為公司帳務(wù)公開的主要載體,認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督,工會把公司員工住房分配方案、工資獎金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問題,認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論,提建議,既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益,又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。公司按照《勞動法》的要求,經(jīng)工會與行政平等協(xié)商,在一個多月時間里就順利完成集體合同的簽訂工作,依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系,在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險共負(fù)、利益共亨的良好局面。

二、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。

勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。我們認(rèn)為,不同時期應(yīng)對勞動競賽注入不同的內(nèi)涵,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”是今年勞動競賽的重點(diǎn)?;谶@一認(rèn)識,三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開展勞動競賽活動的通知,成立公司勞動競賽委員會,提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求,使整個活動既有組織又有計劃地進(jìn)行。各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù),有針對性地開展時間短,見效快的專項競賽活動。同時,還積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。市公司自開展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識”競賽活動以來,公司干部員工積極響應(yīng),大家利用晚上時間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法,部分同志還利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功,經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),窗口營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高,營業(yè)員五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個字,既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié),積極開展“追討欠費(fèi)”百分競賽活動,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動下,員工們情緒高漲,個個爭當(dāng)“追討能手”,他們通過多形式、多渠道的追討,話費(fèi)回收率取得長足發(fā)展;潮安分公司也開展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競賽活動,分階段落實(shí)考評,促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會議有關(guān)材料之后,我們又組織了“一人獻(xiàn)一計”的競賽活動,動員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策,共收到建設(shè)性辦法55條。此外,還開展“樹立憂患意識,增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動,幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列的競賽活動,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

三、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)第一線,走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊伍。二是做好醫(yī)療社會保險與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作,工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的員工累計30多次,共送去慰問金5536元。三是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下,采納員工提議,協(xié)同行政做好員工分房、房改工作,解決員工住房困難,改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例,維護(hù)婦女特殊權(quán)益,關(guān)心女工生活,堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,使有病職工及時治療。五是抓好計生工作,建立計生檔案,組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作,杜絕計生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。六是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等,充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌,提高了員工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年來,我們雖然做了不少工作,但在成績面前,我們更看到工作中存在的不足,主要是:我們的思想觀念還沒有跟上改革發(fā)展新形勢的需要;由于工會剛組成,對基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。20__年,是省公司近期目標(biāo)“上臺階”的一年,我們有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,具體要做好以下工作:

加強(qiáng)工會自身建設(shè)。工會必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善內(nèi)部管理,建立健全各種管理制度,從提高工會地位作用入手,充分發(fā)揮工會四項職能和三性(主動性、積極性、協(xié)調(diào)性)。

建立一支精干的工會干部隊伍。搞好工會工作離不開一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。將多渠道、多形式地加強(qiáng)工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會工作服務(wù)。

加強(qiáng)員工之家建設(shè)。積極配合支持行政人事制度改革,深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為他們服務(wù),把“家”建在員工心中。

第11篇 供電公司工會年終工作總結(jié) 4850字

__年修試所工會工作在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在所黨支部和行政的大力支持下,修試所工會認(rèn)真貫徹公司工會精神,積極圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的大局,服務(wù)生產(chǎn),積極組織和動員全體職工投身于企業(yè)的改革與發(fā)展,較好的調(diào)動和保護(hù)了職工參與企業(yè)民主管理,民主決策、民主監(jiān)督的積極性,維護(hù)了職工的合法權(quán)益和合法利益,職工的主人翁地位得到了充分的尊重,現(xiàn)將__年度民主管理和工會工作情況匯報如下:

一、職代會建設(shè)情況

本年度職代會為_屆_次及_屆_次職代會。_屆_次職代會于3月份召開,該次職代會審議通過了所領(lǐng)導(dǎo)分管工作述職報告、職代會工作報告、財務(wù)工作報告、審計工作報告,業(yè)務(wù)招待費(fèi)工作報告。會議期間,職工代表除對上述報告進(jìn)行了認(rèn)真討論外,還討論并出臺了《獎金分配辦法》和《勞動紀(jì)律考核辦法》。__屆五次職代會于9月份召開,會議通過了上半年工作總結(jié),進(jìn)行了所工會換屆選舉,選舉出程來友同志為首的新__屆工會領(lǐng)導(dǎo)。同時對我所長期發(fā)展、安全生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理中的一些重大問題,群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出了建設(shè)性的意見和建議。

職代會會閉會期間,充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會和職代會專委會作用,全年共召開多次聯(lián)席會。主要研究改革過程中涉及職工切身利益的重大事項,職工福利事項。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視民主參與管理活動,把這項工作看成是講政治,保穩(wěn)定的大事。聯(lián)席會主要內(nèi)容為:所行政向聯(lián)席會通報了公司小型基建、生活區(qū)建設(shè)規(guī)劃等;對涉及到職工后勤服務(wù),傳統(tǒng)節(jié)日福利等進(jìn)行了專題研究和表決。

二、民主評議干部工作

__屆四次職代會對工區(qū)現(xiàn)任四名所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評議。所領(lǐng)導(dǎo)分別在大會上向職工代表進(jìn)行了述職。評議結(jié)果在民主評議干部委員會的監(jiān)督下進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

三、廠務(wù)公開工作

公司廠務(wù)公開工作在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,今年按黨政領(lǐng)導(dǎo)的提議,擴(kuò)展了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),向生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸,及時公開不同層面職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時,加大在職代會上公開的內(nèi)容,專門例會公開的內(nèi)容,使公開事項發(fā)布后,能夠及時聽到職工的意見和建議,定期分析和總結(jié)廠務(wù)公開工作,并進(jìn)行找差距。

四、勞動保護(hù)的執(zhí)行情況

工會重視勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境工作。所領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,對勞動保護(hù)方面征求意見和建議。用實(shí)際行動關(guān)心職工,履行集體合同,維護(hù)職工的勞動權(quán)力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,有效的激發(fā)了職工的凝聚力和責(zé)任感。對特困職工,重病職工撥付慰問金,今年共到醫(yī)院看望慰問生病住院職工30多人次;認(rèn)真落實(shí)勞動保護(hù)政策,為生產(chǎn)一線職工配備充足的勞動保護(hù)用品。

在黨政工三方的共同努力下,我公司集體合同履約渠道暢通,職工參加企業(yè)管理的積極性高漲,職工對企業(yè)的長期發(fā)展給予更多的關(guān)注,集體合同制度即維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也保護(hù)和調(diào)動了職工的積極性。

五、工會的主要工作:

__年工會工作的重點(diǎn)是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十_大會議精神、新《工會法》和全總__大及省總__大會議精神,落實(shí)國電公司《加強(qiáng)民主管理和工會工作的意見》,建設(shè)好工會組織,當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,限度的調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性。

1、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大會議精神、新《工會法》和全總__大及省總__大會議精神。為進(jìn)一步組織和引導(dǎo)全體職工深入學(xué)習(xí)黨的__大精神,結(jié)合我省打造信用安徽、創(chuàng)建信用行業(yè)、誠信行業(yè)和實(shí)施“誠信進(jìn)萬家”活動,在全局職工中開了展“學(xué)

___大精神,爭做誠信職工,全面建設(shè)小康社會職工百題競賽”活動,職工參與率達(dá)60%以上。修試所工會劉君同志在全國職工學(xué)___大系列活動中,榮獲中華全國總工會“全國職工學(xué)習(xí)黨的__大精神系列活動答題競賽三等獎”。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國工會__大和省總__大會議精神,在全市電力系統(tǒng)行文下發(fā)要求各基層工會要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國工會__大會議精神,修試所工會召開工會委員會和基層工會主席例會,朱慕樟同志結(jié)合參加全總__大學(xué)習(xí)班體會,為大家做學(xué)___大精神輔導(dǎo),詳細(xì)闡述了學(xué)習(xí)工會__大對工會工作者的重要性,并就如何把工會__大精神與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來提出了具體要求,為便于基層工會扎實(shí)開展學(xué)習(xí)工會__大精神,修試所工會為基層工會訂購了《中國工會__大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)專輯》一書,并利用工會網(wǎng)頁廣泛宣傳工會__大精神。

2、策劃并成功地舉辦了“慶祝阜陽供電局建局三十周年文藝慶典”。為把建局三十周年文藝慶典辦好,修試所工會提前一個月就精心策劃,早作準(zhǔn)備,組織人員利用晚上和星期天的時間進(jìn)行排練,沒有因為排練影響正常工作,制定排練計劃,工會工作人員實(shí)行“節(jié)目項目”負(fù)責(zé)制,保證節(jié)目的表演質(zhì)量,確保正式演出取得成功。該臺文藝演出是建局以來舉辦的規(guī)模,節(jié)目質(zhì)量、藝術(shù)水準(zhǔn),效果的一次文藝演出。

3、眾志成誠,抗擊“非典”。在全面阻擊“非典”斗爭面前,

修試所工會始終堅信,在____、國務(wù)院和各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司統(tǒng)一布署,同心同德,眾志成城,依靠科學(xué),一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。修試所工會積極配合各單位進(jìn)行“防非”宣傳教育,在公司“防非”領(lǐng)導(dǎo)下,督促各項防“非典”規(guī)章制度、措施規(guī)定的落實(shí),并為窗口單位職工配備了溫度計。

4、以職工職業(yè)道德建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)一流供電企業(yè)、創(chuàng)建文明單位為載體,有針對性的開展職工職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。今年在職工中開展了職工職業(yè)道德建設(shè)競賽,在窗口單位開展了“窗口單位職工文明行為規(guī)范競賽”等,通過形式多樣的勞動競賽,教育和培育職工不斷提高“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)水平。

在全省第二次萬人評行風(fēng)中,我公司在全市28個參評行業(yè)中被評為第三名,被市創(chuàng)建文明行業(yè)指導(dǎo)委員會授予“文明行業(yè)”,客服中心被授予“十佳文明行業(yè)先進(jìn)集體”,客服中心鄭義同志被授予“先進(jìn)個人”,在

11月6日全市文明行業(yè)創(chuàng)建總結(jié)表彰會,我公司代表被表彰的先進(jìn)集體在大會上做經(jīng)驗介紹。

5、發(fā)揮勞動競賽優(yōu)勢,組織動員職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。在連續(xù)兩年安康杯競賽取得成果的基礎(chǔ)上,今年我局又報名參加“安康杯”競賽活動,制定下發(fā)了“安康杯”活動競賽方案,在安全月活動期間,在全局職工中開展一次安全生產(chǎn)知識競賽活動,競賽題采用“2024年安全生產(chǎn)月全省安全生產(chǎn)知識競賽試題”,競賽內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)政策法規(guī)、交通安全(道路、水運(yùn)、航運(yùn)、鐵路)、消防、工礦安全生產(chǎn)、公共場所及社區(qū)安全知識等,競賽內(nèi)容與我們?nèi)粘9ぷ?、生活休戚相關(guān),安全知識競賽職工參與率達(dá)60%以上;修試所工會還承辦了由市政府安委會、市總工會主辦的“2024年全國安全生產(chǎn)宣傳月市直安全生產(chǎn)知識競賽”,市直安全生產(chǎn)知識競賽,競賽分預(yù)賽和決賽兩場,知識競賽的組織工作受到市總工會領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的服務(wù)理念,進(jìn)一步深化創(chuàng)建文明行業(yè)活動,提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,提高供電營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明程度,近日,修試所工會與阜陽市總工會聯(lián)合舉辦了“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)知識競賽”。此次競賽參與面廣,競賽分初賽和決賽,全市電力系統(tǒng)營銷崗位職工全員參加了各單位組織的初賽,各單位初賽成績前3名的職工參加市總和市局組織的決賽,在決賽中,15名同志取得優(yōu)異成績,按照競賽辦法,取得成績優(yōu)異的15名同志由市總工會授予“阜陽市電力系統(tǒng)營銷崗位標(biāo)兵”稱號。

2024年度實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯294人,線路工區(qū)送達(dá)事故隱書29份,變電二工區(qū)2人和五十萬工區(qū)實(shí)現(xiàn)百張工作票無差錯,變電一工區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行五周年。

6、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。女職工網(wǎng)絡(luò)健全、工作有調(diào)不紊。在去年女職工開展《女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程》、《女職工素質(zhì)“四個一”競賽》的基礎(chǔ)上,在女職工中開展巾幗示范崗活動,鼓勵女職工提高自身素質(zhì),發(fā)揮自身女職工優(yōu)勢,積極投身于企業(yè)的改革、發(fā)展中,鼓勵女職工崗位做貢獻(xiàn),女職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高。客戶服務(wù)中心營業(yè)室被市婦聯(lián)命名“巾幗示范崗”,計量所校表班被市婦聯(lián)命名為創(chuàng)建“巾幗示范崗”試點(diǎn)。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,堅持每年春秋兩季女職工的生殖健康檢查,對婦檢查出的病情,做好統(tǒng)計,并督促治療。12月12日下午,修試所工會特聘請了陜西省的婦科保健專家在公司六樓會議室給女職工進(jìn)行女性保健知識講座,婦科專家李教授用幽默詼諧的語言、生動具體的事例和多年臨床的經(jīng)驗給大家介紹了女性從青春期到更年期的種種生理變化,如何自我診斷,預(yù)防不同時期可能出現(xiàn)的疾病,以及發(fā)現(xiàn)疾并隱患后,怎樣對癥下藥,及時治療等,現(xiàn)場女職工又咨詢了許多問題,專家都一一詳細(xì)進(jìn)行了講解和答復(fù)。做好計劃生育工作,今年按照市政府、市計生委的要求,對公司在職職工進(jìn)行了個人計劃生育狀況的登記工作,該項工作任務(wù)急,工作量大,該項工作的順利完成,方便了今后計生工作的開展和以后實(shí)行社區(qū)化管理與所屬社區(qū)的接軌。加強(qiáng)生活區(qū)的計劃生育政策宣傳,利用宣傳欄、局域網(wǎng)宣傳計劃生育政策和計生科普知識,向已婚夫婦發(fā)放婚姻育宣傳資料,在西苑生活區(qū)設(shè)立計劃生育直通車宣傳欄,此項工作受到市計生委、新建居委會的好評和肯定,

11月5日,阜陽市電視臺綜合新聞頻道做了專題采訪報道。

7、發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展經(jīng)常性文體活動。修試所工會根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日和公司實(shí)際情況,開展主題鮮明,不同形式的文化體育活動,年初舉辦了主題為“抓安全,促生產(chǎn),講誠信,攀高峰,第__屆職工趣味運(yùn)動會”;十一前夕,舉辦了“慶國慶,系列文體活動”,設(shè)乒乓球、撲克牌(80分)、象棋比賽;元旦,還將舉辦“電力杯”全市電力系統(tǒng)職工書畫、攝影展。力爭通過開展文化體育活動,使職工在活動中收到了寓教娛樂的效果。

我公司中老年秧歌隊獲得“皖北商貿(mào)杯秧歌大賽”團(tuán)體二等獎,阜陽市文化藝術(shù)節(jié)舞蹈三等獎。

8、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工、班組和家庭”活動。為貫徹落實(shí)公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體布署,提高電力職工隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)電力職工隊伍的綜合競爭力,促進(jìn)電力事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益和合法利益。工會積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,制定了具體的實(shí)施方案和辦法,成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭指導(dǎo)委員會,確定了11個班組、15個家庭、30名員工,作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工和家庭試點(diǎn),試點(diǎn)班組根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn),確定了以不同的形式作為創(chuàng)建載體(試點(diǎn)類型),如:調(diào)度所遠(yuǎn)動班在網(wǎng)頁上建立了“班組園地”,“班組園地”被譽(yù)為“職工的精神家園”,全公司班組共享,在計量所確立“四個一”(一種班組園地、一個班組書角、一塊學(xué)習(xí)園地、每周一次專題會議),在修試所建立了一個書室,在變電一工區(qū)操作隊等開展“每日一講”,各班的“每日一講”內(nèi)容各不相同;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作指導(dǎo)委員會成員分別于修試所、計量所、線路工區(qū)等單位員工進(jìn)行深度會談,講解學(xué)習(xí)型組織理論《第五項修練》,指導(dǎo)其建愿景,立標(biāo)桿;在試點(diǎn)班組、員工、家庭中開展“建愿景、立標(biāo)桿”活動,并匯編成冊;召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、員工、家庭座談會,為大家提供互相交流平臺;利用工會網(wǎng)頁宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的意義。目前二項活動正積極推進(jìn)。

在11月8日,市總工會舉辦了“阜陽市首屆職工計算機(jī)知識普及應(yīng)用大獎賽”中,我公司代表隊取得團(tuán)體總分第一名的好成績,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人試點(diǎn)修試所職工郭興科同志榮獲個人第一名的好成績,在11月29日,省總工會舉辦的全省職工計算機(jī)知識普及應(yīng)用大獎賽中,我公司榮獲團(tuán)體二等獎,郭興科同志榮獲個人二等獎好成績。

9、在抗洪救災(zāi)斗爭中,修試所工會心系災(zāi)區(qū),情牽參加抗洪救災(zāi)的供電職工,修試所工會分赴阜南、潁上抗洪救災(zāi)一線慰問抗洪搶險的供電職工,把公司領(lǐng)導(dǎo)的對一線職工的關(guān)心和關(guān)愛送到職工心坎上。在公司重點(diǎn)工程和迎峰度夏中,修試所工會關(guān)心施工和搶修現(xiàn)場職工的工作和生活,做到凡重點(diǎn)工程,工會都深入到現(xiàn)場慰問。

10、以“建職工小家”為載體,不斷增強(qiáng)基層工會活力。認(rèn)真貫徹《中華全國總工會關(guān)于在新形式下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見》,修試所工會注重提高指導(dǎo)和服務(wù)基層的水平,健全基層工會組織,并結(jié)合基層工會實(shí)際,開展基層工會建家活動,為部分基層工會“職工之家”配置了圖書、體育器材。12月份,修試所工會又為8個多經(jīng)基層工會和13個變電所配置了體育用品,為基層工會活動增添活力。

公司客戶服務(wù)中心工會被中華全國總工會授予“模范職工小家”稱號。

第12篇 局工會2023年工作總結(jié)__公司工會2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 2300字

__公司工會2024年工作總結(jié)及2024年工作計劃

__公司工會

2024年工作總結(jié)暨2024年工作計劃

____公司工

會在市基建工委、__工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真履行工會各項職能,強(qiáng)化自身__,積極配合黨委、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),全面落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略方針。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)公司2024年工會工作目標(biāo)任務(wù),積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動關(guān)系的各種活動,為促進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)等都做出積極的努力?,F(xiàn)將____公司2024年工會開展情況及2024年工會工作計劃匯報如下:

一、完善組織架構(gòu),加強(qiáng)工會__度機(jī)____

按照市總工會精神指示和__工會工作部署,結(jié)合公司實(shí)際,一是成立武漢________有限公司工會,按照武漢市總工會《關(guān)于同意組建武漢________有限公司工會組織的批復(fù)》(成工函[2023]104號),7月4日,召開了第一次會員代表大會,選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會主席、委員,并依法辦理了工會法人資格____、工會機(jī)構(gòu)代碼、銀行基本賬戶等,確保工會各項手續(xù)合法合規(guī)。成立女職工委員會和經(jīng)審委員會,

工會下設(shè)10個工會小組,選舉了基層工會小組長。從而健全公司工會組織架構(gòu),保證了工會組織的正常運(yùn)作和工會活動的順利開展;管理范文網(wǎng)二是加強(qiáng)工會管理__度__,審議并通過《工會工作管理辦法》、《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《工會物資管理辦法》、《員工困難幫扶管理辦法》、《員工慰問管理辦法》、《集體合同管理辦法》等7項工會__度,確保工會工作依法依規(guī)有序開展。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化__,增強(qiáng)企業(yè)感召力

一年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,著力營造良好的文化氛圍,推動公司文化__,弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)業(yè)的____精神。在__工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一是組織參加__工會舉辦的圍棋、象棋、羽毛球及書畫攝影等“__杯”文體活動,榮獲第三名2人、優(yōu)勝獎9人、參與獎8人,取得了較好成績;二是組織參加了__“迎國慶歌詠比賽”,在公司公會的組織下,公司員工踴躍報名參加合唱隊,利用休息時間抓緊排練,最終獲得__二等獎;三是組織參加了武漢基建工委組織的歌詠比賽并取得兩個三等獎;四是訂閱報紙,依托“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的開展,工會為班組中會員職工訂閱《湖北工人日報》、《工人日報》等共計13份,滿足職工的學(xué)習(xí)需要,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。通過積極組織開展各類文體活動,為增強(qiáng)職工交流搭建了平臺,陶冶情操,增強(qiáng)了企業(yè)的號召力和凝

聚力、向心力。

三、開展關(guān)愛幫扶工作,維護(hù)職工合法權(quán)益

工會把科學(xué)發(fā)展觀的根本要求作為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)和推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本著力點(diǎn)。范文top100以人為本、以廣大職工最迫切需求為出發(fā)點(diǎn),維護(hù)職工合法權(quán)益,努力做好困難幫扶、勞動保障、職工福利等工作。一是幫扶困難職工,組織探望慰問生病住院員工,送去物質(zhì)幫扶和精神鼓勵。2024年共計慰問傷病住院職工家屬4人,發(fā)放慰問金額1200元,并成功為4名職工辦理互助保險賠付事宜;二是開展“夏季送清涼”活動,組織慰問奮戰(zhàn)在天府新區(qū)、農(nóng)飲水項目、萬興項目工地的一線職工,發(fā)放清涼飲料、防暑降溫藥品、快餐方便食品等;三是開展職工健康檢查,按照工作崗位和工作性質(zhì),有針對性的在湖北省人民醫(yī)院為全體職工進(jìn)行了年度健康檢查,確保職工身體健康;四是為過生日職工贈送生日慰問品,表達(dá)工會的關(guān)心和祝福。通過開展一系列活動,彰顯了人文關(guān)懷和以人為本的企業(yè)文化理念,維護(hù)職工合法權(quán)益,營造了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

四、圍繞中心開展各種競賽活動,搭建職工成才平臺 2024年,是公司的開局之年,各項工作時間緊、任務(wù)重,工會圍繞全年公司中心工作,積極組織開展各種勞動競賽活動,提升員工思想素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力。一是組織參加__承辦的2024年成都百萬職工技能大賽基建系

統(tǒng)二類大賽,榮獲焊工比賽第二名和第五名,并成功舉辦三類管網(wǎng)安裝比賽;二是開展導(dǎo)師帶徒活動,按照__統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,我們成立了導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組,組織6對師徒參與活動,并取得了初步成績。來自__二分公司的徒弟韓愈在____三類管網(wǎng)安裝工比賽中獲得第四名的佳績;通過這些活動的開展,為員工成長成才搭建了平臺,公司員工的整體素質(zhì)有所提升,進(jìn)一步在公司員工中形成了重安全、重知識、重技術(shù)、重人才的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,強(qiáng)化職工勞動保護(hù)

發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)資料,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提升安全文明生產(chǎn)意識。切實(shí)履行新《安全生產(chǎn)法》賦予工會的相關(guān)職責(zé),認(rèn)真參與安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,協(xié)助公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。全年共參與各類安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查678次,專項檢查17次,綜合檢查5次。發(fā)現(xiàn)不安全隱患17處,及時整改17處,整改率為100%。

六、強(qiáng)化工會隊伍__,提高工會工作技能

強(qiáng)化工會干部隊伍素質(zhì)__,是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作,提升工會組織自身素質(zhì)和能力的需要,工會干部隊伍素質(zhì)的提高直接關(guān)系到工會工作的效果。實(shí)際工作中我們主要做好以下幾個方面:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。

以自學(xué)和參加會議形式,學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,省委十屆五次、市委十二屆四次全會精神以及市總工會相關(guān)會議精神,進(jìn)一步加深工會干部對相關(guān)政策、理論的學(xué)習(xí)理解;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升工會工作能力。今年工會組織工會干部、財務(wù)人員進(jìn)行工會理論培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、“道德大講堂”活動等共計5次。提高了工會干部的理論水平和實(shí)際工作能力,強(qiáng)化工會干部政治意識、范文寫作群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高了工會干部服務(wù)能力。

第13篇 2023年公司工會年度總結(jié)和2023年工作思路 1700字

2024年以來,_____公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)_____集團(tuán)公司“兩會”精神,按照集團(tuán)工會年初工作安排,緊緊圍繞_____公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。

一、2023主要工作

(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對_____公司《廠務(wù)公開考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新了公開渠道,明確了公開的重點(diǎn),真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實(shí)施性、及時性、真實(shí)性”三個關(guān)鍵,堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄,使公司上下形成了一個良好的廠務(wù)公開工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會的組織作用。在堅持落實(shí)各項企業(yè)民主管理制度的同時,認(rèn)真履行工會各項職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針,規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會 (五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。今年,公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的合理化建議活動,共征集合理化建議375條,實(shí)施59條,創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機(jī)組評比活動,效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞課件下載[_]經(jīng)?;⑷罕娦曰ブ?jì)活動;讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)

。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動,讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實(shí)維護(hù)職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量,充實(shí)職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用,進(jìn)一步維護(hù)職代會職權(quán)。

(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上,凡是對公司改制發(fā)展有利,對維護(hù)職工切身利益有利,對密切黨群干群關(guān)系有利,對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情,就要實(shí)行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度,定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核,加大重視程度,確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào),與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合,與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際相統(tǒng)一,不斷提高集體合同質(zhì)量;強(qiáng)化合同履約責(zé)任制,對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實(shí),提高集體合同的嚴(yán)肅性。

(七)適應(yīng)改制和發(fā)展需要,努力加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層,了解情況,汲取群眾的智慧和經(jīng)驗,進(jìn)一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法,提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見,不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。加強(qiáng)對車間工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作落到實(shí)處,搞好典型示范,實(shí)行分類指導(dǎo),并要嘗試為?;ňW(wǎng)[_]各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù),推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,逐步提高建家層次,建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織,把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

第14篇 公司工會主席2023年個人工作總結(jié) 3050字

__年分公司工會在上級工會及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會和中國工會“十四大”以來的會議精神,加強(qiáng)企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,著力加強(qiáng)工會建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,推動了分公司各項工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將分公司工會__年年度工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六屆五中全會”和工會“十四大”精神,用“三個代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,2024年工會年度工作總結(jié)。

按照上級工會和黨委的部署和要求,分公司工會把“三個代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會”和工會“十四大”會議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,組織工會干部、工會會員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和胡錦濤同志在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國工會第十四次全國代表大會報告等重要文件會議精神,把學(xué)習(xí)活動不斷深入,在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工,使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育,為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應(yīng)新一輪激烈的市場競爭和分公司快速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),提供了堅強(qiáng)的思想保證。

二、扎實(shí)做好企務(wù)公開工作,切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。

分公司工會高度重視企務(wù)公開工作,把企務(wù)公開工作作為工會工作的一項重要內(nèi)容進(jìn)行開展,分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開的通知》,成立了以黨委書記為組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測評工作,要求干部隊伍按照“講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律”的要求進(jìn)行工作述職,職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作作風(fēng)六個方面對分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測評,同時分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開競崗,在實(shí)際工作中,分公司工會都進(jìn)行了參與監(jiān)督,保證了工作的公開、公平、公正和透明度,切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作,提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。

三、加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作質(zhì)量。

分公司黨委高度重視工會建設(shè),堅持依法治會,規(guī)范自身行為,加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),始終按照〈工會法〉的要求,組織好各項工會活動;并積極開展工會信息宣傳工作;同時,為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展,成立了分公司“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”及“勞動關(guān)系調(diào)解委員會”,促使工會作用得到更好的發(fā)揮,更好地為分公司各項工作服務(wù)。

四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動,不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

圍繞分公司在經(jīng)營目標(biāo)以及在經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),我分公司__年年度開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動競賽、合理化建議等活動,同時,為培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍,促進(jìn)員工全面發(fā)展,培育和鍛造順應(yīng)時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊伍,分公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),人人爭做技術(shù)能手。通過本人主動申請、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對師徒,尤其是新分配的學(xué)員,剛來到分公司,我們就指派專人傳、幫、帶,接成幫教對子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認(rèn)真開展“名師帶徒”活動,分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué),取長補(bǔ)短,已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工業(yè)務(wù)技能水平得到長足的進(jìn)步。及職工切身利益的相關(guān)問題認(rèn)真加以解決,使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。

五、掌握職工思想動態(tài),認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用

分公司工會深入員工隊伍,認(rèn)真做好調(diào)查研究,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。至__年年4月建立了職工《合理化建議箱》以來,每周進(jìn)行整理匯總,并及時將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項目會議,認(rèn)真聽取和收集職工對公司的各項建議和意見。一年來,共收集合理化建議10條,已采納的4條,主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如:職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁佟⑸a(chǎn)一線調(diào)整勞動力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,都分別給予解決,暫時解決不了的,也及時把原因反饋給職工。

五、大力開展“送溫暖工程”活動,切實(shí)關(guān)心職工生活

工會班子深入施工一線,主動擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任,還抽出部分資金堅持對困難職工補(bǔ)助制度,對生病住院的職工主動探望,給職工過生日慰問等,并對職工活動室進(jìn)行了改造,辦起了臺球室、圖書室等,為員工閱讀書籍,鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件,增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。今年來,探望有病住院職工費(fèi)用:具不完全統(tǒng)計5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號飯60余人次,工會班子成員找員工談心10次,安排員工休假26人次,并主動去地方給分公司大齡青年聯(lián)系,解決婚姻問題,有效地穩(wěn)定了職工隊伍。

六,以工會活動為載體,增強(qiáng)工會活力和凝聚力

結(jié)合分公司的實(shí)際,組織開展了豐富多彩的文體活動,豐富職工文化生活。一是今年5、1期間組織職工開展了籃球、臺球、乒乓球、羽毛球等比塞活動;二是9月份,利用陰雨天組織職工進(jìn)行了撲克、象棋比賽;同時,和業(yè)主舉辦了籃球比賽,并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持;通過開展豐富多彩職工文化生活,努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

七、 存在的主要問題:

1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結(jié)合分公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。

2、受工作等多種原因的影響,原計劃今年安排工會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能實(shí)現(xiàn)。一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是個人缺乏獨(dú)立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

3、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度。

4、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì),更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn),以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會工作新局面。

八、2024年工會工作打算:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開制度,增強(qiáng)分公司民主管理與民主監(jiān)督;增強(qiáng)分公司重大決策、經(jīng)營管理、職工切身利益的透明度,提高管理的民主、程序、規(guī)范性。

二、切實(shí)督促分公司相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)政策,認(rèn)真落實(shí)各項勞動保護(hù)措施,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《勞動法》,切實(shí)做好職工維權(quán)工作。主動聽取職工意見,切實(shí)做好職工意見收集、整理、匯總、落實(shí)、反饋的監(jiān)督工作,積極構(gòu)建職工意見交流平臺。

三、大力開展“送溫暖工程”,切實(shí)關(guān)心職工生活。為職工辦好事、辦實(shí)事,解決后顧之憂,確實(shí)為職工謀福利。繼續(xù)堅持為困難職工進(jìn)行困難補(bǔ)助,積極籌備組織好職工過生日活動,構(gòu)建職工交流平臺,增進(jìn)職工間友誼。

四、 結(jié)合分公司工作實(shí)際,認(rèn)真開展好“五.一”節(jié)、“國慶”節(jié)文體娛樂活動,進(jìn)一步活躍分公司文化生活,增進(jìn)分公司的團(tuán)結(jié)力、凝聚力。

第15篇 工廠公司工會工作總結(jié) 1350字

2024年以來,在市總工會和局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時,有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。網(wǎng)-

一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)工會組織建設(shè)

公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來,工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來,公司工會在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會率達(dá)到98,并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)的貫徹和落實(shí)

在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。

三、維護(hù)職工合法權(quán)益,做好督促和檢查

為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會適時組織職工代表對集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對沒有很好履行的,督促違約方及時履行,深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度,我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的正常開展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。

四、深入開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖幫扶”活動

為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款____元,幫助困難職工投入近____,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高企業(yè)競爭力

我們以堅持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時,更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請進(jìn)來,送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員20____人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運(yùn)動會和市直運(yùn)動會,并取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。

六、充分發(fā)揮維護(hù)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作

為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識,消除事故隱患,公司工會扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時,我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息10期,被市總工會采用。另外,公司足額上繳工會經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會經(jīng)費(fèi)____,完成了上繳任務(wù)。

在今后的工作中,公司工會將會繼續(xù)以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會工作取得更大成績。

公司工會2023年工作總結(jié) 十五篇

xx年以來,xx公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會”精神,按照集團(tuán)工會年初工作安排,緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五
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