2023項(xiàng)目上半年工作總結(jié) 十五篇

第1篇 2023項(xiàng)目上半年工作總結(jié) 1350字

2023項(xiàng)目上半年工作總結(jié)

2024年是黔東項(xiàng)目的開(kāi)局之年，工作總結(jié):項(xiàng)目上半年工作總結(jié)。上半年，黔東項(xiàng)目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項(xiàng)工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作，并于6月18日順利開(kāi)始了二號(hào)機(jī)組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝，目前工程施工正在逐步展開(kāi)。圍繞項(xiàng)目的中心工作，黔東項(xiàng)目工委在公司工會(huì)和項(xiàng)目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用，做了大量工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)能力建設(shè)，努力提升工委工作水平

根據(jù)公司工會(huì)__年工作思路和公司兩代會(huì)精神的要求，項(xiàng)目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和公司八屆三次職代會(huì)及七屆三次工代會(huì)的精神。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，項(xiàng)目工委及時(shí)組織成立了由各工區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目工作委員會(huì)，并認(rèn)真組織工會(huì)干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視在實(shí)踐中修煉十種能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為做好工會(huì)工作、服務(wù)職工群眾打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工的“愛(ài)心、平安“意識(shí)

黔東項(xiàng)目工委以培育員工的“愛(ài)心、平安”意識(shí)為目標(biāo)，在廣大員工中廣泛開(kāi)展“愛(ài)心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個(gè)關(guān)愛(ài)”的內(nèi)容，把“五個(gè)關(guān)愛(ài)”化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，在全項(xiàng)目形成全員參與、人人奉獻(xiàn)的良好氛圍，工作總結(jié)《項(xiàng)目上半年工作總結(jié)》()。

公司“兩代會(huì)”召開(kāi)以后，項(xiàng)目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會(huì)”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的核心理念， 廣泛開(kāi)展“愛(ài)心”理念和“平安”理念教育，激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程（轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）”的積極性和主動(dòng)性。

（三）關(guān)愛(ài)職工生命安全，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作

黔東項(xiàng)目工委從關(guān)愛(ài)職工生命安全出發(fā)，以勞動(dòng)保護(hù)為主要內(nèi)容，以開(kāi)展第七屆“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)和第五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康。

一是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)教育。項(xiàng)目工委充分利用站班會(huì)、專題組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)站等方式和載體，大力宣傳勞動(dòng)保護(hù)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國(guó)網(wǎng)公司安全工作電視電話會(huì)議、公司安全工作視頻會(huì)議的有關(guān)精神，教育職工遵章守紀(jì)，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

二是加強(qiáng)履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項(xiàng)目工程建設(shè)的開(kāi)局之年，也是項(xiàng)目人員增進(jìn)頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要，項(xiàng)目工委及時(shí)成立了項(xiàng)目工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，新建班組及時(shí)設(shè)置了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是改善職工勞動(dòng)條件和生活條件。項(xiàng)目工委協(xié)助行政認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會(huì)同項(xiàng)目行政進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。 四是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查工作。項(xiàng)目工委在堅(jiān)持日常巡視現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上，定期會(huì)同項(xiàng)目安全部門(mén)組織班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。為貫徹國(guó)網(wǎng)公司安全工作電視電話會(huì)議、公司安全工作視頻會(huì)議精神在全項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

第2篇 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理上半年工作總結(jié) 3550字

根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在____年初作的工作報(bào)告指示精神， 我項(xiàng)目部結(jié)合在建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的工作積極性，開(kāi)展一系列改進(jìn)工作，完善項(xiàng)目部管理體系的建設(shè)，明確項(xiàng)目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理水平，現(xiàn)將半年來(lái)項(xiàng)目部管理工作匯報(bào)如下。

一、工作回顧

____年項(xiàng)目部主要施工任務(wù)為“東港第”項(xiàng)目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項(xiàng)目a7~a10號(hào)樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7#~a10#樓洞口共計(jì)162個(gè)，其中a7#樓52個(gè)，a8#樓24個(gè)，a9#樓34個(gè)，a10#樓52個(gè)，整個(gè)項(xiàng)目涉及二次改造施工戶數(shù)共計(jì)208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于____年3月1日開(kāi)始正式施工，但我方進(jìn)場(chǎng)后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令，直至____年4月2日，我方才開(kāi)始正式施工。考慮到建設(shè)方交付房屋時(shí)間的緊迫性，我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進(jìn)度計(jì)劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施，確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時(shí)耗工等施工困難。通過(guò)采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于____年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設(shè)方后期增加的a7~a10號(hào)樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號(hào)樓一層入戶門(mén)口改造施工個(gè)任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目已通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設(shè)方提出結(jié)算申請(qǐng)，并開(kāi)始審核流程，相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。

____年上半年，“東港第”住宅項(xiàng)目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項(xiàng)目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗(yàn)收移交工作的同時(shí)，已逐步進(jìn)入工程保修階段，配合建設(shè)單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。

一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一，項(xiàng)目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門(mén)工作，收集、整理結(jié)算資料，及時(shí)與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。

半年來(lái)，針對(duì)二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項(xiàng)目部上半年工作重點(diǎn)：一是要保證工程能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門(mén)，盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部尊照年初集團(tuán)工作報(bào)告精神，加強(qiáng)項(xiàng)目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí)，再小的工程也要做成精品，從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進(jìn)管理工作的不足。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。

二、巧提速、保工期

“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開(kāi)工日期雖滯后，但這并沒(méi)有成為我項(xiàng)目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限，被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫，要求項(xiàng)目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項(xiàng)目部從施工進(jìn)度計(jì)劃入手，將原本相對(duì)籠統(tǒng)的總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時(shí)間，例如將原本鋼筋安裝工程，細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員，各工序間流水施工，無(wú)時(shí)差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時(shí)間。細(xì)化的計(jì)劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗(yàn)，最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人，施工工長(zhǎng)必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項(xiàng)目部管理任務(wù)就是在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中，出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的情況，如白天排渣，因?yàn)樾枰秒娞葸\(yùn)輸排渣，會(huì)長(zhǎng)時(shí)間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項(xiàng)目將原計(jì)劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進(jìn)行排渣，如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷(xiāo)售工作帶來(lái)影響，計(jì)劃調(diào)整后，給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間，使工程中期形象已初具規(guī)模。

在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時(shí)間，基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過(guò)施工小段分包以及對(duì)于施工勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作，在達(dá)到施工作業(yè)量后給與一定獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務(wù)，充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面，做好材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工需求。施工技術(shù)方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長(zhǎng)，為縮短砼凝結(jié)時(shí)間，項(xiàng)目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑，按照配合比要求，進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后，砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí)，樓板底模拆除時(shí)間也相應(yīng)縮短。通過(guò)實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃雖然已于項(xiàng)目初期大不一樣，但正是通過(guò)不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題、調(diào)整計(jì)劃，使得在進(jìn)行最后一棟a9號(hào)樓施工時(shí)，實(shí)際施工已基本與計(jì)劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí)，也有很多不足，工期計(jì)劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問(wèn)題困擾，使得施工進(jìn)度放緩。

三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)

二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點(diǎn)多。項(xiàng)目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過(guò)程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開(kāi)始植筋前，因?yàn)椴皇菍I(yè)植筋人員，需要把植筋的要點(diǎn)，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn)，作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過(guò)程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類(lèi)，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類(lèi)，例如墻面抹灰空鼓、開(kāi)裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開(kāi)裂控制等。施工前項(xiàng)目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施，在原施工方案的基礎(chǔ)上，改進(jìn)、細(xì)化施工方案，例如對(duì)模板拼縫的控制，對(duì)周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場(chǎng)攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單，進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

四、壓成本、創(chuàng)效益

a7~a10號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門(mén)口改造工程，按照現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計(jì)，工程實(shí)際發(fā)生成本為 812，887.5元，合同施工審定總價(jià)款為 萬(wàn)元，已撥付工程款為 萬(wàn)元，占總造價(jià)的 %;申請(qǐng)結(jié)算金額為 萬(wàn)元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥 52，170.00元、砂子石子37，600元 、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗(yàn)費(fèi)6，000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 元、 趕工費(fèi) 元。

項(xiàng)目部重視對(duì)資金、資產(chǎn)的管理，始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持用好每一分錢(qián)。成本管理工作是項(xiàng)目管理工作的重要一環(huán)。 項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程量測(cè)算、處理現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更為主的成本控制。在施工過(guò)程中比照合同清單，對(duì)工程量增加項(xiàng)及時(shí)向甲方提出簽證申請(qǐng)，主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請(qǐng)求，并予以了滿足。

五、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

“東港第”工程一期項(xiàng)目，歷時(shí)3年時(shí)間，在____年完成了工程移交、結(jié)算工作，標(biāo)志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績(jī)的取得，歸功于項(xiàng)目管理工作逐步地精細(xì)化，從每月、每周、每日進(jìn)度計(jì)劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé)，再到細(xì)化的制度規(guī)章，項(xiàng)目部管理工作的精細(xì)化，讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問(wèn)題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個(gè)崗位作用，各司其職，有效降低管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、下半年工作計(jì)劃

下半年，“東港第”項(xiàng)目將全面進(jìn)入保修階段，項(xiàng)目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷(xiāo)售工作。同時(shí)，項(xiàng)目部將做好工程款的回?cái)n工作，及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項(xiàng)目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排，并為新工程做好準(zhǔn)備工作，隨時(shí)投入先建設(shè)項(xiàng)目工作中。

第3篇 上半年項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié) 1550字

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng)，工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時(shí)刻做好監(jiān)督，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治（一期）。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年，分三期實(shí)施，目前我市一期工程已全面啟動(dòng)，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬(wàn)畝，總投資為4700萬(wàn)元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項(xiàng)目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無(wú)法供應(yīng)；施工材料，特別是水泥價(jià)格漲幅較大；全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重；農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取電力部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項(xiàng)目的整體速度，主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲，預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資新建的一座四星級(jí)賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。該項(xiàng)目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收。

三、具體工作做法。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我局始終堅(jiān)持 一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門(mén)的每個(gè)工作人員。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

四、下半年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治（一期）工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)（一期）工作的檢查和驗(yàn)收。

2、積極開(kāi)展環(huán)洞庭湖土地綜合整治（二期）工作的申報(bào)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。

2024年是關(guān)鍵的一年，是十二五開(kāi)局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開(kāi)展的第一年，我們必須提高認(rèn)識(shí)，做好這件國(guó)家級(jí)的重大民生工程，加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī)，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目，在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。

第4篇 2023年項(xiàng)目經(jīng)理上半年工作總結(jié)2500字 4750字

二零__年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開(kāi)始。整整一年的忙碌也即將告一段落?；仡^看一看這一年的工作，真的讓我覺(jué)得很慚愧。在__年末的時(shí)候，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——__年我們是在打江山，__年則是在治理江山。說(shuō)到這里，我們還真的沒(méi)有預(yù)料到__年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的，先是國(guó)家大事，跟著是行業(yè)艱難，還沒(méi)等我們喘過(guò)氣來(lái)，__年就沒(méi)了。這就意味著__年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。接下來(lái)我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。

一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源

__年末——__年初，公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車(chē)，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車(chē)輛使用率的問(wèn)題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng)。最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員。我也開(kāi)始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過(guò)高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。雖然人員流動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒(méi)確實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去。不管怎么說(shuō)，我們沒(méi)能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。

第一，我們招聘的對(duì)象有問(wèn)題。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間，而我們這樣以銷(xiāo)售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒(méi)有這樣高地位的。

第二，我們沒(méi)有成熟的新人培訓(xùn)方案。剛出校門(mén)的孩子雖有沖勁，但是他們沒(méi)有社會(huì)閱歷也沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開(kāi)了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門(mén)，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候，我們卻沒(méi)能迅速提供。這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失，工作也就失去了動(dòng)力。

第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。人以群分，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。但是我們無(wú)論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒(méi)能達(dá)到他們的要求。松散的管理體制，無(wú)力的要求，這些也是他們逐漸離開(kāi)的一個(gè)原因。

總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、低要求的人才。我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦?，一定要淡化?duì)學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點(diǎn)放在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷(xiāo)售人員的身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過(guò)了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷(xiāo)售經(jīng)歷，而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠(chéng)度有大的提升。另外，我們還要針對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二 執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題，公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。在我看來(lái)，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)是反應(yīng)，另外一個(gè)是行動(dòng)。首先，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的，這個(gè)過(guò)程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過(guò)程，分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門(mén)主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門(mén)主管罪不可赦。借此機(jī)會(huì)，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時(shí)候，一般都只有一個(gè)步驟，那就是分配。錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說(shuō)驗(yàn)收)。我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵。

三 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)

__年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開(kāi)發(fā)，但是__年在這方面卻幾乎是一無(wú)所獲！首先在家裝渠道方面，我們雖然對(duì)一些主流客戶做了大量的工作，力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到最高，但是我們的努力似乎沒(méi)有取得過(guò)多的好成績(jī)。那么__年我們應(yīng)該從什么方向上來(lái)扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢?我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。我已開(kāi)始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對(duì)渠道客戶的定位和分類(lèi)，把渠道客戶的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)拿出來(lái)分析，先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶找出來(lái)，放在首要位置，因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷(xiāo)售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點(diǎn)合作對(duì)象，再了解他們合作好的原因，一對(duì)一的做針對(duì)性的方案，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒(méi)有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認(rèn)為對(duì)渠道來(lái)講對(duì)客戶的維護(hù)重于開(kāi)發(fā)，我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻，否則得不償失。

工裝市場(chǎng)更糟糕。__年市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀，從大的方向來(lái)看，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中，買(mǎi)房、投資都很謹(jǐn)慎，買(mǎi)房子的少了，精裝的少了，甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲?？傊鸵粋€(gè)字——難！但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂(lè)觀的味道，那就是國(guó)家的基本建設(shè)。我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是，大型采購(gòu)會(huì)增加，反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭(zhēng)在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

小區(qū)推廣在__年是空白，__年我們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。在同行業(yè)，已經(jīng)有很多的先行者無(wú)功而返，大家都在摸索最便捷的路。這條路實(shí)在是不太好找，但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個(gè)目標(biāo)，如果沒(méi)有最終的目標(biāo)，我們就沒(méi)有辦法確立方向。所以我們?cè)赺_年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麄骱屯茝V為主要工作，力爭(zhēng)提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行，我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印的走下去，就一定會(huì)取得成功。__年，我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū)，但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析，并找到性價(jià)比最高的傳播方法，并作好一系列的服務(wù)工作，力爭(zhēng)讓用過(guò)我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介，從而帶動(dòng)其他消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

五 業(yè)務(wù)部部分經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和檢討

1 各組實(shí)力的失恒。當(dāng)我們指定__年銷(xiāo)售任務(wù)的時(shí)候，我們過(guò)多的把業(yè)績(jī)目標(biāo)理想化了，卻忽視了各組綜合實(shí)力的評(píng)估。競(jìng)爭(zhēng)和勉勵(lì)是重要的，但是如果游戲開(kāi)始的時(shí)候就存在著不平等，那么就缺少了樂(lè)趣。當(dāng)我們注意到這一失誤的時(shí)候，后果已經(jīng)很?chē)?yán)重了。我有個(gè)愿望，我希望在我們的幫助和指導(dǎo)下，讓落后的這支隊(duì)伍重新回到游戲中來(lái)，找到自信，找到方法繼續(xù)玩下去。但是這畢竟是工作，我將把努力傾注到失恒的一方，只要他不放棄，我們就不放棄！我在追我老婆的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話，直到現(xiàn)在我想起來(lái)自己都感動(dòng)——我的一只臂膀是屬于你的，只要你挽住，我就不會(huì)放開(kāi)。我只相信一個(gè)道理——人定，勝天！我不想以失敗告終，不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗，只要有失敗的存在我們的團(tuán)隊(duì)就不再完美。我在追我老婆的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話，直到現(xiàn)在我想起來(lái)自己都感動(dòng)——我的一只臂膀是屬于你的，只要你挽住，我就不會(huì)放開(kāi)。

2 關(guān)注度的不公平。這一點(diǎn)完全在于我個(gè)人，可能每個(gè)人都有幾分自私。在給四個(gè)組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)的時(shí)候我已經(jīng)檢討過(guò)了，仔細(xì)思考一下，我在處理同樣問(wèn)題的時(shí)候用的尺度還是比較公平的，但是為什么還是有人覺(jué)得我偏心呢?苦思冥想，最后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我過(guò)多的關(guān)注一些溝通多的員工。平時(shí)我也是主動(dòng)的找到一些員工談心，但是主動(dòng)找我談心的員工實(shí)在不多。包括一些工作方面的交流，主動(dòng)想我請(qǐng)教和請(qǐng)示的，我自然關(guān)注就多一些，而那些憑借自己的蠻力或智慧默默工作的員工就逐漸的遠(yuǎn)離了我的視線?？磥?lái)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不合格了，難怪有些員工在遇到問(wèn)題的時(shí)候偶爾會(huì)發(fā)牢騷，雖然經(jīng)過(guò)溝通后都能理解，但是回憶起來(lái)我對(duì)他們實(shí)在太不公平了。今天在這里請(qǐng)大家對(duì)我作個(gè)監(jiān)督，期望我在明年的工作中，認(rèn)真的關(guān)注關(guān)心每一個(gè)人的工作，用最貼近公平的方式對(duì)待每一位員工。

3 優(yōu)點(diǎn)大集合。我經(jīng)常和我部門(mén)的職員講這樣一個(gè)道理：每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處可能不是那么容易，那么就要盡量把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到及至，把短處盡量隱藏起來(lái);不要盲目的去效仿別人的做法，要更善于樹(shù)立自己的風(fēng)格。我最欣賞“三人行必有我?guī)煛敝湓?，孔子的教誨深刻在心，但是如何發(fā)現(xiàn)你的老師是至關(guān)重要的。我們經(jīng)常在一起工作、娛樂(lè)，有好多習(xí)以為常的行為和處

事風(fēng)格已經(jīng)被我們淡化，想要發(fā)現(xiàn)對(duì)方最大的缺點(diǎn)不是難事，但是如果想要發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)并學(xué)習(xí)確實(shí)有些難，尤其是人格上的優(yōu)點(diǎn)。兩位老板經(jīng)常教導(dǎo)我們“先做人后做事，先做事后賺錢(qián)”，在我們身邊缺少榜樣，更缺少完美的老師。我在前一家公司工作了將近三年的時(shí)間，學(xué)了不少東西，但是讓我最最驕傲的是我懂得了一個(gè)做人的道理：“在發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)之前，先不要急著指出他的缺點(diǎn)。”但是我在對(duì)我部門(mén)員工做一對(duì)一談話的時(shí)候往往都是在批評(píng)他們的缺點(diǎn)，即便他們不接受，我也要強(qiáng)烈的指出來(lái)，最起碼我要告訴他在我看來(lái)他是有這樣的缺點(diǎn)的。我的部下們都很敬重我，并不是因?yàn)槲业臋?quán)威，而是因?yàn)槲液退麄兺菩闹酶?，也許這就是我的優(yōu)點(diǎn)吧。然而在我職責(zé)對(duì)方存在缺點(diǎn)的時(shí)候，還是有那么一點(diǎn)反抗的味道，人之常情。但是，他們的優(yōu)點(diǎn)我還是要找出來(lái)的，只不過(guò)我不喜歡當(dāng)面表?yè)P(yáng)我的部下，因?yàn)槲矣X(jué)得讓其他同事認(rèn)可是最好的表?yè)P(yáng)，所以我要把一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)拿出來(lái)，給其他所有的人去分享。__年末我有計(jì)劃要做一輪培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是有四個(gè)小組長(zhǎng)做經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)報(bào)告，我希望通過(guò)他們自我的褒獎(jiǎng)或者批評(píng)來(lái)指導(dǎo)大家，成功需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，失敗更需要接受教訓(xùn)，只有共勉才能促進(jìn)大家提升自我。

六 業(yè)績(jī)達(dá)成

__年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)實(shí)在不堪入目。只有個(gè)別小組的業(yè)績(jī)完成還是比較另人滿意的。我也是需要靠業(yè)績(jī)吃飯的人，沒(méi)有業(yè)績(jī)我就一無(wú)所有。但是我并不把業(yè)績(jī)看做是我的生命或者什么，我更看中的是造成這個(gè)結(jié)果的原因。__年末我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是這樣規(guī)劃的，四個(gè)小組平均完成400萬(wàn)，我個(gè)人完成100萬(wàn)，這樣就是1700萬(wàn)?，F(xiàn)在回頭一看，自己都沒(méi)有完成，有什么資格去要求其他的部下呢?業(yè)績(jī)，只能是數(shù)據(jù)，而業(yè)績(jī)的源泉是工作上的付出。我不認(rèn)為沒(méi)能完成的員工或者小組就是不合格的，但起碼他們?cè)诤屯瓿傻男〗M或者個(gè)人相比存在著一些問(wèn)題。準(zhǔn)確的找到發(fā)病的原因才能對(duì)癥下藥，在這里我只能對(duì)自己做一個(gè)要求，一定要認(rèn)真的去觀察我部門(mén)員工的工作過(guò)程，之后給他們提出一些建設(shè)性的建議，從而達(dá)到整體提升的目的。

七 遠(yuǎn)景規(guī)劃

__年是我領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部工作的第三個(gè)年頭。我在前兩年的工作更多的是實(shí)戰(zhàn)，而我在__年的工作可能更多的是通過(guò)數(shù)據(jù)上的分析來(lái)評(píng)估市場(chǎng)以及對(duì)員工加以引導(dǎo)和指導(dǎo)。

首先是隊(duì)伍的健全，現(xiàn)在看來(lái)建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍是最為重要的。我們領(lǐng)略了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大是可以創(chuàng)造奇跡的。單獨(dú)憑借一個(gè)人的力量或幾個(gè)人的力量是不夠的，因此我們必須要在__年4月份之前把缺少人力的小組補(bǔ)充完整?？梢圆捎脙煞N辦法：1 借用公司現(xiàn)有的政策，廣泛宣傳，吸引一部分優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)內(nèi)人員;2 借助人才市場(chǎng)招聘部分有事業(yè)心、品質(zhì)優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)新人。我已經(jīng)準(zhǔn)備下達(dá)死命令，招聘合格人組員是四個(gè)組長(zhǎng)的重心工作，如果到二零零九年3月末，哪個(gè)組長(zhǎng)的兵不購(gòu)數(shù)或湊數(shù)，直接打散。

接著是管理制度的規(guī)范和培訓(xùn)體系的健全。這項(xiàng)工作我們一直在努力著，__年4月份之前我們也要把這項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。集合團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同完成。

最后是工作細(xì)節(jié)的把握。細(xì)節(jié)決定成敗，道理很淺，大家也都明白。但是真正的發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上存在的不足，是自己無(wú)法作到的，這就需要協(xié)助和互助，我說(shuō)過(guò)，共勉很重要，__年我準(zhǔn)備對(duì)四個(gè)組長(zhǎng)做以下要求：要經(jīng)常總結(jié)組內(nèi)成員在細(xì)節(jié)上存在的不足，經(jīng)常溝通關(guān)于工作上一些細(xì)節(jié)的處理辦法，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

大船已經(jīng)起航，在茫茫的商海上我們風(fēng)雨同舟。我們這些水手必須要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，勤勞智慧的思考，勤奮不懈的努力，我們才能頂住風(fēng)浪的考驗(yàn)，沿著即定的方向駛到彼岸！

第5篇 項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 1400字

XX年上半年，我們__項(xiàng)目在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，以”精細(xì)化管理”、“五比五創(chuàng)”

作為指導(dǎo)思想緊緊圍繞總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新，為_(kāi)_項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供我

們每個(gè)人的力量。對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的上半年，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、工作回顧

XX年上半年，國(guó)家銀根緊縮，各地工程施工開(kāi)展都比較困難，我們__項(xiàng)目在這種大環(huán)境下，不等不靠，依靠自身的力量，同

時(shí)在總公司的積極幫助之下，使工程一直在受控狀態(tài)下。由于業(yè)主要求的工期比較緊，我們的施工任務(wù)也比較重，而我們所在

的標(biāo)段又多為高挖、高填，地型較為復(fù)雜。面對(duì)這樣的困難，我們__項(xiàng)目所有人沒(méi)有被困難所嚇倒，積極發(fā)揮個(gè)人的能力，努

力為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。我作為項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的同時(shí)，更多的是帶領(lǐng)質(zhì)檢科所有人員，為工程施工

服好務(wù)，為項(xiàng)目把好質(zhì)量關(guān)。在工期緊，任務(wù)重的情況下，我們質(zhì)檢科每一個(gè)人積極貢獻(xiàn)的自己力量，在需要加班、加點(diǎn)的時(shí)

候每一個(gè)人都毫無(wú)怨言，認(rèn)真的做好每一件事。正是在這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度下，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量始終處于受控的狀態(tài)，沒(méi)有出現(xiàn)一

起質(zhì)量事故。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

1、業(yè)務(wù)水平要繼續(xù)提高。在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大

，同時(shí)在工作安排上也是不夠細(xì)心，工作提前安排方面還做得不夠好、不夠細(xì)致。在以后的工作與生活中，我會(huì)多學(xué)習(xí)些專業(yè)

知識(shí)，多向有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教，同時(shí)在以后的工作中，會(huì)注意工作方法，將工作提前安排好。

2、工作情緒不穩(wěn)定，懶惰，工作不夠扎實(shí)。在工作過(guò)程中有的時(shí)候，存在得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想

情緒造成了自己的在工作過(guò)程中狀態(tài)低迷，也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我會(huì)端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的

意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己最大能量，力爭(zhēng)為項(xiàng)目創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3、施工過(guò)程中，有時(shí)對(duì)非重點(diǎn)施工部位的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，控制不到位。在以后的施工過(guò)程中我會(huì)端正態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量控制，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)外委工程施工隊(duì)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在質(zhì)量控制過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三

檢”制度，確保質(zhì)量合格率100%。

三、下半年工作計(jì)劃

總結(jié)過(guò)去是為了明天做的更好，XX年是發(fā)展的一年，更是創(chuàng)造佳績(jī)的一年，我會(huì)繼續(xù)保持上半年高昂斗志，力爭(zhēng)在下半年做

的更好，下半年里，我的工作有如下打算：

1、繼續(xù)保持上半年的良好勢(shì)頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取下半年質(zhì)量不出現(xiàn)一起返工、不出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，力爭(zhēng)工程

合格率達(dá)到100%。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、對(duì)外委施工隊(duì)的管理嚴(yán)格按照“八堅(jiān)持八不允許”的規(guī)定執(zhí)行，絕不發(fā)生一起違規(guī)操作。

4、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，同時(shí)做好傳、幫、帶。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，保證計(jì)量工作的順利進(jìn)行，同時(shí)達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器及測(cè)量?jī)x器的全面管理，建立起各類(lèi)儀器臺(tái)帳，并有交接記錄，年末對(duì)儀器盤(pán)點(diǎn)一次。

8、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每月的工程量認(rèn)定，絕不發(fā)生一次工作推諉扯皮的事情。

人的一生不會(huì)永遠(yuǎn)順順利利，當(dāng)我們闖過(guò)一次次困難，走向明天的時(shí)候，我們更要堅(jiān)定自己的步伐，在自己的航線上，不斷

的前行，塑造自我，相信自己會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

第6篇 項(xiàng)目部黨支部黨建上半年工作總結(jié) 2100字

____年上半年，___項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的正確帶領(lǐng)下，緊密?chē)@著支部年度工作計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及公司第一次黨代會(huì)及____年工作會(huì)議精神為中心，積極組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，支部的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)均得到有力提升，支部黨員的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高，各項(xiàng)黨建工作有條不序開(kāi)展，在支部全員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

（一）____年上半年工作總結(jié)

1．黨建工作的基本情況；

目前，___黨支部共有黨員人數(shù)___人，其中正式黨員___人，預(yù)備黨員___人，今年上半年，支部黨建工作始終高舉旗幟，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作，目前各項(xiàng)黨建工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

2．“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部“八堂必修課”開(kāi)展情況；

今年上半年，我們根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署和安排，穩(wěn)步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展，做好各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)提升了項(xiàng)目黨員干部的宗旨意識(shí)，要求項(xiàng)目部全體黨員對(duì)照黨章黨紀(jì)，嚴(yán)格要求自我，爭(zhēng)做合格黨員。同時(shí)，項(xiàng)目部班子成員根據(jù)要求積極參加“八堂必修課”，通過(guò)必須課切實(shí)提升了項(xiàng)目部班子成員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

3．項(xiàng)目改革創(chuàng)新情況；

上半年，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際工作，鼓勵(lì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行改革

創(chuàng)新，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理等方方面面，提出改革創(chuàng)新建議，不斷挖掘群眾的智慧和才干，對(duì)可實(shí)施、可操作的各類(lèi)金點(diǎn)子給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這些舉措，切實(shí)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的效率，提高員工工作的積極性和能動(dòng)性。

4．項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“完美團(tuán)隊(duì)”建設(shè)情況；

一是重視項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班

子定期開(kāi)展各類(lèi)政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提高了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；二是注重項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。在日常工作中，我們要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子必須要切實(shí)發(fā)揮出模范帶頭作用，表率在前，模范在前，切實(shí)發(fā)揮出領(lǐng)頭羊的作用。

5．企業(yè)文化在項(xiàng)目落實(shí)情況和項(xiàng)目特色文化建設(shè)情況；

上半年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，注重宣傳積極、陽(yáng)光，富有正能量的文化理念，在項(xiàng)目部營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍和環(huán)境。

6．項(xiàng)目“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)開(kāi)展情況；

____年上半年，項(xiàng)目部黨支部進(jìn)一步完善了“三會(huì)一課”制度，根據(jù)實(shí)際情況，定期組織項(xiàng)目部全體黨員進(jìn)行組織生活，做好“三會(huì)一課”管理臺(tái)帳，確保項(xiàng)目部組織生活的制度化、規(guī)范化。

7．領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況；

上半年，我們結(jié)合支部的實(shí)際特點(diǎn)，積極組織支部黨員開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)、重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是“八項(xiàng)規(guī)定”、“三嚴(yán)三實(shí)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐教育活動(dòng)；同時(shí)，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。堅(jiān)持黨的組織生活、民主生活和民主評(píng)議制度，并認(rèn)真作好黨員黨組織生活考勤登記工作。

8．項(xiàng)目基層干部培訓(xùn)和考核情況；

我們嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目基層干部的考核制度，定期對(duì)基層干部進(jìn)行考核，著重通過(guò)考核不斷提升項(xiàng)目基層干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和作風(fēng)意識(shí)；同時(shí)，根據(jù)要求，積極組織我們項(xiàng)目部基層干部參加各種培訓(xùn)活動(dòng)。

9．工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況；

上半年，我們項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，通過(guò)活形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了項(xiàng)目部員工之間的溝通和交流，切實(shí)提升了項(xiàng)目部全員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。

10．共青團(tuán)“青年突擊隊(duì)”、“青安崗”及其他活動(dòng)開(kāi)展情況；

今年以來(lái)，我們認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)青工作，以“青年突擊隊(duì)”、“青安崗”等活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)青工作，有力的培養(yǎng)了項(xiàng)目廣大青年的思想覺(jué)悟和政治覺(jué)悟，團(tuán)青工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

11．上半年工作中遇到的困難和存在的不足。

回顧今年上半年的各項(xiàng)工作，支部在公司黨委的正確帶領(lǐng)下，各項(xiàng)黨建工作井然有序，支部黨員干部能夠自覺(jué)投身到本職崗位工作，履行黨員義務(wù)和責(zé)任，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到在支部工作中也存在著一些不足，如：組織學(xué)習(xí)力度和深度還不夠等，這些是未來(lái)我們需要不斷加強(qiáng)的地方。

（二）____年下半年工作計(jì)劃

面對(duì)____年下半年，支部將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步圍繞黨的政策理論、方針政策、公司第一次黨代會(huì)和____年工作會(huì)議精神等，組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升全員的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展夯實(shí)好基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)，提高工作效能。下半年，支部將進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)力度，定期組織開(kāi)展好“三會(huì)一課”等活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，注重黨員干部的培養(yǎng)，不斷提高工作質(zhì)量和效能，更好的發(fā)揮出支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是認(rèn)真做好各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。下半年，支部將根據(jù)公司黨委要求進(jìn)一步深化開(kāi)展好各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，如：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、青年突擊隊(duì)”、“青安崗”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作等。

四是認(rèn)真完成上級(jí)黨委交辦的其它各項(xiàng)工作。

面對(duì)未來(lái)，___支部將會(huì)在公司黨委的正確帶領(lǐng)下，始終高舉旗幟，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)黨建工作，以優(yōu)異的成績(jī)服務(wù)公司的科學(xué)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)！

第7篇 項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié) 550字

一、塑造良好形象，配合全局性的工作

（一）理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系，把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會(huì)2002年的會(huì)議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開(kāi)口備案。但根據(jù)形勢(shì)的`變化，在做好原本職能的基礎(chǔ)上，理順工作關(guān)系并為下一步能開(kāi)展新的服務(wù)內(nèi)容打下基矗

（二）開(kāi)展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會(huì)、四能培訓(xùn)實(shí)施方案》。

（三）窗口電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價(jià)以及報(bào)告的起草。

（四）配合辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商。制定《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理制度》，《局長(zhǎng)電子郵件處理細(xì)則》，讓各項(xiàng)事務(wù)納入更完善的管理。

二嚴(yán)格配套措施，積極整理臺(tái)帳

我處完善臺(tái)帳制度，嚴(yán)格配套措施，加強(qiáng)和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項(xiàng)目評(píng)審中心的聯(lián)絡(luò)。截至5月底順利完成了綠化開(kāi)口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報(bào)項(xiàng)目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

三、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研，改變服務(wù)形式

半年來(lái)，我們通過(guò)抓好基礎(chǔ)性管理、深化服務(wù)、拓展服務(wù)方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察__區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務(wù)中心的基礎(chǔ)上分別起草《企業(yè)服務(wù)通平臺(tái)方案》，《企業(yè)調(diào)研報(bào)告》，《強(qiáng)化和擴(kuò)展服務(wù)職能暨服務(wù)通試點(diǎn)草案》，為下一步工作做好基矗

第8篇 項(xiàng)目經(jīng)理上半年工作總結(jié) 650字

時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已經(jīng)有_年了，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年上半年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)！

一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題；正是此兩點(diǎn)，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了如指掌，及時(shí)跟進(jìn)！

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化，市場(chǎng)緊促，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒(méi)有只有更好！施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國(guó)人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng)，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長(zhǎng)，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位！

三、針對(duì)于客戶要求

顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù)?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?！

項(xiàng)目經(jīng)理上半年

第9篇 2023年項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)800字 1050字

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這5個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

從20__年7月15日起我在______項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸___，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)___有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解___的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行___各道工序的放線。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué)，很美。

8月份工程逐步開(kāi)始了，先是進(jìn)行___，經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，___等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過(guò)了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，___開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)___的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的___成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

9月份___的前提條件已基本具備，從13號(hào)開(kāi)始___。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到__組輔助___班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了___，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;__長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多。

10.11.12這幾個(gè)月都在跟著___走，每天___等。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了，后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干，才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第10篇 2023年項(xiàng)目監(jiān)理上半年工作總結(jié) 1450字

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項(xiàng)目從4月16日開(kāi)始分為三個(gè)階段進(jìn)行工程項(xiàng)目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點(diǎn)布置完成，“動(dòng)員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個(gè)階段，我項(xiàng)目在資金管理上有效的開(kāi)展效能監(jiān)察。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng)：曹志國(guó) 宋驗(yàn)成 ;副組長(zhǎng)：劉健王宏璽;成員：由項(xiàng)目設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

(二)精心組織，真抓實(shí)干。

項(xiàng)目利用會(huì)議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過(guò)場(chǎng)。

(三)突出重點(diǎn)，搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動(dòng)不僅與項(xiàng)目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會(huì)各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對(duì)而言做為一次自查性資金管理績(jī)效檢查的項(xiàng)目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個(gè)工程項(xiàng)目有一套好的資金績(jī)效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果沒(méi)有科學(xué)的績(jī)效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。4月16日至9月30日對(duì)照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況如下;

1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)自查。從近些年實(shí)踐證明，驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理直接影響到項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)。(1)對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計(jì)1088.5904萬(wàn)元到賬;隨著施工進(jìn)展，現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬(wàn)元，項(xiàng)目部按期上報(bào)業(yè)主計(jì)價(jià)，并及時(shí)結(jié)算，現(xiàn)在累計(jì)計(jì)價(jià)驗(yàn)工付款26074571萬(wàn)元(2)對(duì)下設(shè)施工隊(duì)的計(jì)價(jià)也要按期進(jìn)行，撥付金額不超過(guò)完工量的 95%按一定比例交納保證金，對(duì)下驗(yàn)工累計(jì)600萬(wàn)元，及時(shí)反饋所發(fā)生的成本費(fèi)用、資金需求等信息。在對(duì)下?lián)芸顣r(shí)項(xiàng)目嚴(yán)格各項(xiàng)分包管理，嚴(yán)格按合同計(jì)價(jià)結(jié)算、付款。對(duì)各類(lèi)分包付款手續(xù)齊全，不存在無(wú)合同、超過(guò)合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無(wú)發(fā)票付款現(xiàn)象。

2.財(cái)務(wù)管理自查;大準(zhǔn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)格”，建立健全項(xiàng)目資金管理內(nèi)控機(jī)制，項(xiàng)目開(kāi)工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開(kāi)戶，定期對(duì)所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項(xiàng)目資金集中管理，一切資金使用按計(jì)劃執(zhí)行，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。

3.責(zé)任成本自查;突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo)，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價(jià)指標(biāo)制度，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合各單項(xiàng)工程的造價(jià)和成本要素， 制定出臺(tái)施工隊(duì)、班組、材料部門(mén)分包單價(jià)，以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等管理方法為手段對(duì)工程成本有效的實(shí)行量、價(jià)雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕超標(biāo)分包、超限采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。

4. 項(xiàng)目貨幣資金管理自查。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽制度做到大額費(fèi)用開(kāi)支的重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽(四次)，項(xiàng)目嚴(yán)格備用金定額管理。

5.材料物資管理自查。(1)嚴(yán)格控制材料物資“點(diǎn)、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購(gòu)料有計(jì)劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)大宗物料公司推行物資設(shè)備陽(yáng)光采購(gòu)，減少不必要的“隱形成本”。

強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心

通過(guò)半年的資金效能監(jiān)察，掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問(wèn)題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè)觀，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大困難，做為工程項(xiàng)目，資金管理的力度上仍需加強(qiáng)，其次：堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程，為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。

第11篇 2023年市人口計(jì)生委懲防體系建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目上半年目標(biāo)任務(wù)工作總結(jié) 1100字

2024年市人口計(jì)生委懲防體系建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目上半年目標(biāo)任務(wù)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我委按照“2023—2024年三年建成懲防體系基本框架”的總體要求，圍繞2024年懲防體系建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，加強(qiáng)人口計(jì)生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將上半年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層落實(shí)責(zé)任。人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶的社會(huì)事業(yè)。人口計(jì)生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行和人口計(jì)生部門(mén)依法行政的規(guī)范化程度，直接影響人口計(jì)生系統(tǒng)的形象和政府與群眾的關(guān)系。今年以來(lái)，各級(jí)人口計(jì)生部門(mén)不斷加大依法行政工作，深入開(kāi)展“陽(yáng)光計(jì)生”行動(dòng)，在計(jì)生干部和育齡群眾中開(kāi)展“雙向承諾、雙向規(guī)范”。年初，市人口計(jì)生委將依法行政納入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并召開(kāi)依法行政專題工作會(huì)議，研究部署人口計(jì)生依法行政工作。市與縣（區(qū)）人口計(jì)生委主任簽訂依法行政責(zé)任書(shū)，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層有人抓的工作格局。

二、制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。一季度制定了《2024年依法行政工作要點(diǎn)》和《2024年依法行政督查年度工作方案》，結(jié)合全委中心工作，每月列出不同的督查重點(diǎn)，將依法行政督查融入業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程。同時(shí)，還專門(mén)制定了《關(guān)于對(duì)人口和計(jì)劃生育重點(diǎn)工作實(shí)行監(jiān)管的意見(jiàn)》，將群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注以及影響人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展的重要工作作為重點(diǎn)，圍繞履行職責(zé)和年度人口計(jì)生重點(diǎn)工作實(shí)施監(jiān)管，加大檢查、檢查和監(jiān)督力度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

三、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在全市人口計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展了基層“文明執(zhí)法、誠(chéng)信計(jì)生”專項(xiàng)活動(dòng)，以人口計(jì)生便民維權(quán)零距離、零收費(fèi)、零差錯(cuò)、零投訴為目標(biāo)，重點(diǎn)糾正基層損害群眾合法權(quán)益的行為，提高依法行政、文明執(zhí)法的能力和水平。全面推行政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi)，通過(guò)市縣網(wǎng)站、各級(jí)便民服務(wù)大廳、村居政務(wù)公開(kāi)欄等，規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的形式和內(nèi)容，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實(shí)施人口計(jì)生____“零收費(fèi)”公示，杜絕基層亂收費(fèi)行為。開(kāi)通“12356”陽(yáng)光計(jì)生服務(wù)熱線和五條綠色維權(quán)渠道，暢通信訪渠道，方便群眾訴求。開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查。上半年，我委先后開(kāi)展基層____收費(fèi)情況明查暗訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站式”行政便民服務(wù)質(zhì)量暗訪、重點(diǎn)縣（區(qū)）照顧再生育一孩審批情況檢查和群眾滿意度調(diào)查等，對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）90個(gè)村 （居）的人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查，督查調(diào)查結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，促進(jìn)全市人口計(jì)生工作水平的提高，

第12篇 測(cè)土配方施肥項(xiàng)目上半年工作總結(jié) 950字

20__年初以來(lái)，在省、市、區(qū)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持和幫助下，__區(qū)嚴(yán)格按照《20__年__市測(cè)土配方施肥工作方案》的要求，制定了詳實(shí)具體的項(xiàng)目實(shí)施方案。緊緊圍繞“測(cè)土、配方、配肥、供肥、施肥指導(dǎo)”五個(gè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展了測(cè)土配方施肥工作，并已取得了一定的成效?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）野外調(diào)查

在項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，古城區(qū)農(nóng)技推廣中心堅(jiān)持資料收集整理與野外定點(diǎn)采樣調(diào)查相結(jié)合，典型農(nóng)戶調(diào)查與隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合，以第二次土壤普查和土地利用現(xiàn)狀分布圖為基礎(chǔ)，采用gps定位取樣，在項(xiàng)目區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)（辦事處）45個(gè)行政村布置取樣、調(diào)查點(diǎn)。已調(diào)查農(nóng)戶共955戶，填寫(xiě)調(diào)查表格955套，到目前為止已錄入數(shù)據(jù)800份。

（二）采樣測(cè)試

按項(xiàng)目要求__區(qū)需采集土樣1200個(gè)，截止目前，__區(qū)農(nóng)技推廣中心已采集土樣955個(gè)，（其中核心土樣200個(gè)、輔助土樣755個(gè)），并已送永勝縣農(nóng)技推廣中心檢測(cè)800個(gè)，已出檢測(cè)結(jié)果308個(gè)。今年安排補(bǔ)充采集300個(gè)土樣，到目前為止已采集155個(gè)土樣。

（三）田間試驗(yàn)

開(kāi)展田間肥效正規(guī)試驗(yàn)（3414）3組，其中: 其中__鄉(xiāng)玉米試驗(yàn)1組、__辦事處玉米試驗(yàn)1組、_鄉(xiāng)水稻肥效試驗(yàn)1組。開(kāi)展田間校正試驗(yàn)4組，其中：__鄉(xiāng)玉米試驗(yàn)2組、__辦事處玉米試驗(yàn)1組、_鄉(xiāng)水稻試驗(yàn)1組。

（四）示范區(qū)建立及大面積推廣

1、示范區(qū)建立

已經(jīng)落實(shí)6000畝玉米核心示范區(qū)，具體情況為：_鄉(xiāng)200畝的配方施肥核心示范區(qū)。同時(shí)已在__設(shè)置完成6個(gè)玉米同田對(duì)比測(cè)產(chǎn)點(diǎn)；1000畝水稻核心示范區(qū)的示范地點(diǎn)、面積都已落實(shí)。

2、大面積推廣

20__年計(jì)劃大面積推廣14萬(wàn)畝，其中玉米5萬(wàn)畝、水稻2萬(wàn)畝、油菜3萬(wàn)畝、小麥4萬(wàn)畝?，F(xiàn)已基本完成7萬(wàn)畝大面積推廣，其中玉米5萬(wàn)畝、油菜2萬(wàn)畝。水稻的2萬(wàn)畝正著手推廣。

3、測(cè)土信息公示上墻及施肥建議卡發(fā)放

已完成16個(gè)村（即30%以上）的村已建立示范方，并已在16個(gè)村（即30%以上）完成測(cè)土配方信息和施肥方案上墻公示，同時(shí)在古城區(qū)的五個(gè)鄉(xiāng)、四個(gè)辦事處發(fā)放測(cè)土配方施肥掛圖20000份，農(nóng)戶入戶率已經(jīng)達(dá)到90%以上。

（五）土肥肥力定位監(jiān)測(cè)

已設(shè)置4個(gè)土壤肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并已完成30戶農(nóng)戶測(cè)土配方施肥效益情況的調(diào)查。

（六）宣傳培訓(xùn)

舉辦培訓(xùn)班2期次，共培訓(xùn)技術(shù)骨干25人次。農(nóng)民900人次。開(kāi)展了廣播電視宣傳3次、報(bào)刊3條、墻體廣告7條，科技趕集5次，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3次。

第13篇 產(chǎn)品銷(xiāo)售項(xiàng)目上半年工作總結(jié) 1900字

_年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)人總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開(kāi)展下半年的。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類(lèi)，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃 在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事__的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

第14篇 2023年上半年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 1900字

在過(guò)去的一個(gè)季度，因?yàn)橹虚g過(guò)春節(jié)，時(shí)間上的不連續(xù)性，很多工作在春節(jié)后又重新開(kāi)展。對(duì)于一季度工作總結(jié)，我想從三個(gè)方面上講。

一、 一季度工作回顧

第一季度，在海南區(qū)域，我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說(shuō)一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì)。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上，樓層有二十多層，難度系數(shù)較大。開(kāi)工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的安全方案，同時(shí)我們也非常重視施工上的安全。在施工過(guò)程中，多次強(qiáng)調(diào)安全施工。所以年前順利的完成了既定的目標(biāo)，將集熱器安裝完畢，施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。

過(guò)完春節(jié)后，項(xiàng)目部和施工隊(duì)安排后期工作，計(jì)劃材料，截止三月三十一日，1、2#樓的管材、水泵、閥門(mén)、已經(jīng)到場(chǎng)，同時(shí)完成了1、2#樓的水箱拼裝，1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。

回款方面，合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器，只對(duì)集熱器支架進(jìn)行了焊接，產(chǎn)值不大，等集熱器安裝完畢時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間。項(xiàng)目部計(jì)劃在四月份的時(shí)候，申請(qǐng)兩棟樓所有工程量的進(jìn)度款。

文昌蝶戀海項(xiàng)目，共四棟樓，八個(gè)系統(tǒng)。甲方根據(jù)招標(biāo)文件要求，鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理，二次鍍鋅，不允許現(xiàn)場(chǎng)焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來(lái)焊接?，F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)不焊接，或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說(shuō)是史無(wú)前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通，甲方勉為其難的讓我們焊接，要求我們做好焊接__工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對(duì)我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不同的聲音。

項(xiàng)目部在審圖時(shí)，集熱循環(huán)、回水、供水均無(wú)備用泵，且無(wú)爬梯至屋面，是無(wú)法滿足節(jié)能要求。年前的時(shí)候，工地上的塔吊面臨拆除，但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場(chǎng)，為了避免這個(gè)問(wèn)題，我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證，但合同簽的又是包干價(jià)，簽證辦下來(lái)難度非常大。甲方最后只同意三個(gè)簽證，目前在審核中。

第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計(jì)劃的鋼材數(shù)量差了一些，年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒(méi)有焊接。過(guò)完春節(jié)后，在三月底，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，安排了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購(gòu)計(jì)劃，大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于一些原因，時(shí)間延誤，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽(yáng)能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來(lái)。此事的隱患將會(huì)延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問(wèn)題，值得我們深思。

回款方面，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行，回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。

二、二季度工作部署

三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1、2#樓工程量的進(jìn)度款，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料，因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收，照目前的情況來(lái)看任務(wù)重，難度大，情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號(hào)才能到現(xiàn)場(chǎng)。四棟樓、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申請(qǐng)第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，大概在五月中下旬項(xiàng)目完工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

三、前事不忘，后事之師

我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘，后事之師。

第一個(gè)問(wèn)題：招標(biāo)文件的技術(shù)要求，集熱板的安裝要求能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)。在項(xiàng)目開(kāi)工的時(shí)候，甲方要求我們出一份計(jì)算書(shū)證明我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)。后來(lái)兄弟單位綠建公司核算得出，我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級(jí)臺(tái)風(fēng)，還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情況考慮來(lái)設(shè)計(jì)，忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)招標(biāo)文件有一定的了解后，再進(jìn)行設(shè)計(jì)，也許會(huì)穩(wěn)妥點(diǎn)。

第二個(gè)問(wèn)題：太陽(yáng)能上循環(huán)管道管材變更問(wèn)題。之前我們報(bào)的鋼塑管，在要施工地時(shí)候，公司提出鋼塑管長(zhǎng)期在高溫下運(yùn)行，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材。變更管材類(lèi)型涉及到成本控制問(wèn)題，合同簽的又是包死價(jià)，很為難。今后的項(xiàng)目對(duì)于太陽(yáng)能上循環(huán)管道要特別考慮，避免管材變更問(wèn)題。

第三個(gè)問(wèn)題：高層項(xiàng)目大型材料吊裝問(wèn)題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝，比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不同看法，認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋，甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低，又費(fèi)時(shí)。

第15篇 項(xiàng)目部上半年工作總結(jié) 2950字

黃田壩項(xiàng)目部自進(jìn)入20nn年后，半年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在青羊區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在黃田壩街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章，扎實(shí)有效地開(kāi)展了黃田轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、狠抓安全制度完善管理到位

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn)，積極組織開(kāi)展安全宣傳月活動(dòng)。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次'關(guān)愛(ài)生命、安全生產(chǎn)'的安全教育活動(dòng)，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度。為此，還抓住今年成都市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。與此同時(shí)，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。5月4日，項(xiàng)目部還就對(duì)車(chē)輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時(shí)，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員(包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi))處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。過(guò)去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了，甚至有時(shí)在我們管理很?chē)?yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤。上半年，項(xiàng)目部未發(fā)生過(guò)一起安全事故。更可喜的是，絕大部分員工都能自覺(jué)遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心。

二、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的《黃田壩項(xiàng)目部新增工人工資實(shí)施方案》，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講《方案》。先后分期分批組織員工開(kāi)展了六次愛(ài)崗敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，表彰好人好事，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)。并將《青羊區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。在進(jìn)行了這一系列大量工作后，過(guò)去因歷史原因遺留下來(lái)的工資分配不合理作業(yè)時(shí)間不合理和多年來(lái)管理松懈所形成的工人紀(jì)律渙散，作息時(shí)間概念淡薄，'早走晚到''坐崗溜崗''偷奸?；?'扯閑聊做私活'的現(xiàn)象，以及一些人為了多掙錢(qián)非要公司同意他們提出的一個(gè)人做兩個(gè)人活路的要求，否則便以辭職相要挾的這些情況幾乎占了40/100的路段。然而，這些人在實(shí)際工作中只講待遇不講質(zhì)量，只要組織照顧不要組織紀(jì)律。他們?yōu)榱吮Ｗo(hù)自己的既得利益不惜常常對(duì)新來(lái)員工橫加指責(zé)處處發(fā)難或加以恫嚇！使招聘工作遭受到一定程度的影響，項(xiàng)目部曾多次試圖進(jìn)行解決這些問(wèn)題都遭到阻撓或拒絕。在工作中出現(xiàn)問(wèn)題這些人甚至不能聽(tīng)到半點(diǎn)批評(píng)的話，他們動(dòng)輒就以'我不做了。我辭職！'相威脅，其直接表現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果就是作業(yè)質(zhì)量低不穩(wěn)定，因而多次遭到上級(jí)主管部門(mén)的批評(píng)！但通過(guò)這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過(guò)程中，這些過(guò)去非常突出的問(wèn)題都一一的得到了有效解決?，F(xiàn)在，各路段人員配備基本上實(shí)現(xiàn)了一人一崗制，并在接收時(shí)給公司承諾的清掃人員不超過(guò)86人的基礎(chǔ)上還節(jié)約了6人，解決了'有崗無(wú)人，給了錢(qián)達(dá)不到作業(yè)要求'的尷尬問(wèn)題，作業(yè)質(zhì)量有了基本保障。曾經(jīng)為使接手時(shí)能平穩(wěn)過(guò)渡采取的權(quán)宜之計(jì)，而制定的'一個(gè)項(xiàng)目部?jī)煞N工資待遇'的問(wèn)題也順勢(shì)統(tǒng)一起來(lái)。使剛接手時(shí)一度斤斤計(jì)較、做什么事都要談條件講價(jià)錢(qián)，歪風(fēng)邪氣盛行的這只隊(duì)伍，現(xiàn)在以服從安排遵守勞動(dòng)紀(jì)律成為一種自覺(jué)性的人越來(lái)越多了，以被批評(píng)而感到羞恥以受到表?xiàng)顬闃s的良好風(fēng)氣已經(jīng)在項(xiàng)目部逐漸形成。值得一提的是，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時(shí)還獲得了青羊區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。

三、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了片區(qū)包干，分級(jí)負(fù)責(zé)；互相竟?fàn)?，相互合作；?zé)任連帶，上下監(jiān)督；分級(jí)管理，逐級(jí)落實(shí)制度.現(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查，然后對(duì)其所在班組評(píng)分，并以得分多少評(píng)出'紅黃藍(lán)綠'四色作為評(píng)選結(jié)果貼在墻壁展板上，每周一次，月末再總評(píng)一次以示工作好壞。(注：綠色表示好，藍(lán)色表示一般，黃色表示警告，紅色給予罰款。)經(jīng)實(shí)踐證明，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。同時(shí)，項(xiàng)目部還借鑒'青羊區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法'建立了《每日案件處理登記》制度，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和保障北街小巷墻邊死角不發(fā)生積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用，收到了很好效果，也為培養(yǎng)管理員主動(dòng)找事理事的自覺(jué)性和提高管理員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力起到了積極作用。僅五月份處理有一定影響的臨時(shí)發(fā)生案件和突發(fā)的重要案件就高達(dá)34起，日平均處理1.13件，每周處理8.5件，而由現(xiàn)場(chǎng)管理員親自發(fā)現(xiàn)的占70./100件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅五月份清運(yùn)建渣達(dá)20多噸，臨時(shí)頃倒的生活垃圾約7噸，糞代6噸多，村道路邊無(wú)序堆放的枯枝爛葉.秸桿雜草等約15噸。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的'真抓實(shí)干'要求，作了有益地嘗試、取得了很好效果也真正落到了實(shí)處。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí)，還向管理人員提出了'三勤''四不要'的要求。

三勤：勤動(dòng)腿.勤動(dòng)嘴.勤動(dòng)腦；

四不要：不要常把'過(guò)去'一詞掛口中當(dāng)托詞；不要常用'已經(jīng)'一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責(zé)任往工人身上推；不要常把問(wèn)題復(fù)雜化。項(xiàng)目部采取的這些措施有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利而又健康的發(fā)展。項(xiàng)目部全體員工半年來(lái)經(jīng)過(guò)辛勤的工作，終于換來(lái)了由去年11月份剛接收時(shí)的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測(cè)評(píng)中排名13位(倒數(shù)第2名)，至今年3月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)中的10名到4月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)第7名的好成績(jī)。不僅于此，項(xiàng)目部并不以此為滿足，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，以'逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里'來(lái)告戒自己，又進(jìn)一步提出了'保7爭(zhēng)6'新的奮斗目標(biāo)。在新的口號(hào)鼓舞下，最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位，但通過(guò)辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神?？鬃釉唬?道之以政齊之以刑民免而無(wú)恥，道之以德齊之以禮有恥且格'。在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以'清潔城市、美化城市、造福人民'為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)成都世界現(xiàn)代化田園城市，為青羊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使綠州公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黃田壩項(xiàng)目部