公司上半年工作總結及下半年工作計劃模板 十五篇

第1篇 公司上半年工作總結及下半年工作計劃模板 1150字

今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《__社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

第2篇 建筑公司個人上半年工作總結 1750字

確實感嘆時間的飛逝，轉眼間已經過去半年，也是自己工作的半年。自從來到__公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲?？偨Y一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。

一、工程概況及重要性

___工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與__市的交通要道，是利用舊__鐵路__支線的路基改建而成，__公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個__峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保___工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任__峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內業(yè)組將產生的變更內容及時整理并上報，為日后結算和竣工提供資料依據。

四、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經驗。在這一年里，自己也增長了一些經驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個人總結三大工序），其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

五、不足與改進

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

第3篇 供電公司黨委上半年工作總結 11350字

務實創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個文明協(xié)調發(fā)展作貢獻

__年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。

上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

一、上半年主要工作情況

1、黨的組織建設進一步加強

建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。

加強基層黨組織建設。根據公司多種產業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化；繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。

加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤于調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發(fā)展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（__）15號文件《關于加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》，對中層干部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層干部檔案；加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作，做好試用期滿干部轉正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核，對存在問題的中層干部進行了提醒談話，并將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進工作作風轉變；開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對__年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了__年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證，為地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報，體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實的工作基礎、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這里的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽干部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認為，吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區(qū)的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。

“全國先進基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷

屆領導班子自強不息，創(chuàng)新提高的結果；是公司全體黨員干部努力工作，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。

2、宣傳思想工作進一步提升

宣傳思想工作以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳工作，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報道工作位居省公司前列。

對外宣傳質量與數(shù)量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報工作，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發(fā)新聞120條；為加強公司與社會各界的聯(lián)系和溝通，展示企業(yè)形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳工作思路，創(chuàng)新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業(yè)報面向社會進行贈閱，范圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、居民社區(qū)和10kv以上企業(yè)，直接受眾達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，為增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發(fā)表稿件13。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群工作人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發(fā)千字以上稿2，在國家電網報和中國電力報上發(fā)表1，在社會和系統(tǒng)樹立了公司良好形象。

對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心工作，相繼在江城電業(yè)報開辟了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態(tài)”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的工作動態(tài)。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發(fā)了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點工作，反映工作動態(tài)，在提高宣傳部服務公司中心工作能力的同時，為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業(yè)報共出刊12期，在公司網站發(fā)布新聞155條。

對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點工作”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，并在江城電業(yè)報編輯了?？皶r快速宣傳公司黨政__年工作目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產部門了解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定采訪計劃，在第一時間采訪報道了重要作業(yè)，如：城西一次變全停作業(yè)、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，采訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備工作。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發(fā)布，之后又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業(yè)形象；高質量地完成電視專題片《這里的黨旗分外紅》的制作，得到了省委組織部檢查組的好評。

為弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優(yōu)質服務、黨風廉政建設工作水平。同時作為公司紀念中國共產黨建黨85周年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事跡巡回報告會， “雙十標兵”事跡巡回報告團相繼在外（市）縣供（農）電（分）公司和市區(qū)各單位舉辦了12場事跡報告，反響強烈。對“雙十標兵”事跡進行整理和提煉，并配以照片，制作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標兵和他們的事跡，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。

積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統(tǒng)一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，并對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網站上開辟了網站宣傳專欄，動態(tài)報道公司及基層單位活動動態(tài)；3月1日，宣傳部會同安監(jiān)部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，為春檢工作的順利開展打下了堅實的基礎；為全面掌握公司各系統(tǒng)、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報工作制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性總結工作，進一步明確了任務和下階段工作目標。公司團委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪制的安全規(guī)程，通過參賽員工聲情并茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業(yè)，關愛員工生命財產安全的堅定決心。

深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。為認真學習貫徹胡錦濤____關于社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發(fā)展實際，規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德，促進企業(yè)發(fā)展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育活動，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創(chuàng)建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導干部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業(yè)發(fā)展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開辟專欄，引導全公司干部員工用“八榮八恥”規(guī)范言行，加強自身政治素質和道德修養(yǎng)，明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業(yè)良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發(fā)展。

編輯《安全警示

教育畫冊》。為提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監(jiān)部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，并配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中征集的優(yōu)秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以為戒，夯實公司安全基礎，為避免人身傷害事故的發(fā)生發(fā)揮警示作用。目前，畫冊編輯工作已進入匯總階段，預計于7月正式出版。屆時，該畫冊將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理工作，為實現(xiàn)企業(yè)的長治久安和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮重要和積極的作用。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部廉潔自律

公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現(xiàn)公司干部員工零犯罪和行風建設繼續(xù)保持前列的工作目標，結合落實上級關于治理商業(yè)賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治工作，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》，加大了指標考核力度；利用企業(yè)內部網站、報紙、各類簡報和發(fā)送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設工作的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規(guī)范在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經企業(yè)改制和農電企業(yè)管理等方面的制度建設和執(zhí)行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況；開展商業(yè)賄賂專項治理，對不正當交易行為進行自查自糾；深入開展了“三清理一規(guī)范”工作，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業(yè)；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定為重點服務企業(yè)，與吉林市人民檢察院聯(lián)合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關于聯(lián)合開展預防職務犯罪工作暨為吉林供電公司快速發(fā)展提供優(yōu)質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何為供電企業(yè)提供優(yōu)質法律服務進行了明確規(guī)定。在各縣（市、區(qū)）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監(jiān)督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監(jiān)督建議，預防職務犯罪問題的發(fā)生。同時，公司明確了所屬的14個農（供）電分公司與各縣（市、區(qū)）檢察院的對應共建關系，為公司的改革發(fā)展營造了良好的經營環(huán)境和法制環(huán)境。

加大信訪案件查辦力度，充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類群眾信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數(shù)量下降10%。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把工作重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。

深入開展行風建設和優(yōu)質服務工作。優(yōu)質服務關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和社會形象，關系到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優(yōu)質服務做為助推企業(yè)發(fā)展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標。在鞏固__年行風建設和優(yōu)質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續(xù)堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業(yè)窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執(zhí)行情況等19項內容。采取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發(fā)征求意見卡等形式，深入社區(qū)、街道、機關和企事業(yè)單位，對150余名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發(fā)出征求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100%，對存在的問題，暗訪組下發(fā)整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業(yè)務咨詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6%；繼續(xù)編制行風月報，內容涉及行風建設月份工作情況分析、月計劃停電明細、95598客戶服務中心工作情況和供電各項服務承諾兌現(xiàn)情況等。共編制下發(fā)6期，為公司領導決策和相關部室工作提供了有效的參考；在吉林市電視臺《直播江城》節(jié)目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發(fā)展”為專題，全面介紹公司各項工作業(yè)務和優(yōu)質服務情況，使客戶及時了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質服務水平、促進地方經濟發(fā)展方面所做的工作，進一步為公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優(yōu)質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區(qū)”等特色服務，得到了客戶群體的稱贊和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發(fā)生媒體曝光事件。

4、加強對工會、共青團工作的領導

工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關心員工生活，繼續(xù)對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續(xù)開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能范圍內解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，與全國“創(chuàng)爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創(chuàng)建過程中需要解決的問題，為深化“創(chuàng)爭”活動積累寶貴經驗；繼續(xù)加大對勞動保護用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發(fā)現(xiàn)問題24件，正在協(xié)調解決；組織網球興趣小組參加了吉林市網球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創(chuàng)活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，開展了“青春光明行”優(yōu)質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開展青年安全有獎征文活動，深化安全

理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發(fā)揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養(yǎng)團員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優(yōu)工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。

回顧上半年的工作，公司黨建和群團工作取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅強領導，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團結奮戰(zhàn)。新一屆領導班子組建后，良好的開端、強勁的態(tài)勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會，公司黨政領導到會并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進，展示了黨群人員團結奮進，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴格細致抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創(chuàng)一流，實現(xiàn)吉林供電公司跨越式發(fā)展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨群人員在促進公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動工作；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標統(tǒng)領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產經營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內外部環(huán)境作出積極的貢獻。

二、主要工作特點

1、服務中心，把精力向生產經營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產經營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞；做到少發(fā)文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產經營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨群各部門下發(fā)的工作要點、培訓計劃、學習內容等進行整合，創(chuàng)辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、干部學習。

2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。

3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。

4、反應迅速，責任意識和工作質量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變工作作風；宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動；實施新聞二十四小時上網時限制，在省公司及公司網頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果；黨群各部門全面樹立數(shù)量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質量、工作標準進一步提高，工作成效突出?，F(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經蔚然成風。

5、提高標準，加強配合，優(yōu)勢明顯。上半年，黨群部門通過認真細致的總結分析，針對提高工作標準和改進工作作風統(tǒng)一了思想。黨群內部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關系，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。

6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對于堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優(yōu)秀共產黨員標兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協(xié)作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價值”的理念已經成為全體員工的自覺行為。

三、存在的問題

上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況；二是個別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂工作尚需進一步加強。

對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。

四、下半年工作安排

上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點

，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：

1、舉辦中層干部培訓班。當前，公司中層干部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術、責任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力，把干部隊伍建設成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層干部執(zhí)行力建設，推進公司各項工作快速發(fā)展。

2、開展紀念建黨85周年活動，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營工作中，達到事半功倍的效果。

3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。 開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續(xù)加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環(huán)境，推動公司三個階段性安全目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)公司安全工作的長治久安。

4、加大文明單位創(chuàng)建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。并做好公司__年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。

5、繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示范導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優(yōu)質服務工作的領導，理順工作關系，完善各項制度和措施，建設內外監(jiān)督網絡，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時創(chuàng)新服務手段，拓寬服務內容，健全優(yōu)質服務常態(tài)機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優(yōu)質、高效、真誠的服務環(huán)境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農）電分（子）公司行風第一位次。

6、進一步做好公司對內對外宣傳報道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發(fā)展環(huán)境做貢獻，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

7、服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業(yè)務技能培訓工作，不斷提高員工技術業(yè)務水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學習企業(yè)，爭做知識型員工”活動，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農民合同工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業(yè)座談會、新團員座談會、新老團干部座談會，激發(fā)愛企愛崗意識；繼續(xù)深化青年安全生產示范崗和青年“號手”創(chuàng)建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。

當前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動公司三個文明協(xié)調并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。

第4篇 公司秘書上半年個人工作總結報告 1000字

公司秘書上半年個人工作總結報告

轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性。

總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象。

例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限。

上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格。

例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識。

平時坐辦公室的.時間多，去車間生產一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

1、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

2、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。

3、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

4、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團投稿，及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

5、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人上半年度工作總結，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處，請公司領導批評指正！

第5篇 2023年公司本年終上半年安全工作總結 4200字

公司__年度上半年安全工作總結

__年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。上半年無安全責任重大事故，無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作

一、__年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產運營狀況，__年4月28日建立__集團安全生產委員會，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

__集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數(shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產委員會小組10個；__集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產安全管理委員會小組成員125人。隨著__集團戰(zhàn)略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構想，根據集團和__未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。問題反思，形勢嚴峻。__集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據__集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。監(jiān)督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，

（1）__公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）__部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）__目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三(本文章來源于“”！)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-__），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專

業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

（4）__公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京__：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。

(6）__物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入，使__公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。安全月活動形式多樣，落實三到位。__集團開展安全活動進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存

在等等。

(7)__集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。

第6篇 公司策劃部上半年工作總結 900字

（策劃部訊）學品策劃部于8月20日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結會，在會上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進行了總結匯報，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設提出了寶貴的意見。

學品公司策劃部上半年成績斐然。從XX年1月起，策劃部外引人才，內建制度，在半年時間內基本實現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。

在內部建設方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會議制度》、《策劃部內部工作指引》、《樣本研究制度》等各項規(guī)章制度，同時完善了項目工作人員職責，外部人員參與工作職責等。為了進一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學習體會，收到了良好的效果。

在業(yè)務拓展方面，策劃部先后與《學校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個學校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度，使學?？梢酝ㄟ^文章認識策劃部的專業(yè)能力，通過文章后附的電話及聯(lián)系人可以直接聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務。為了更好地拓展業(yè)務空間，我們還在李小平總經理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學校評選工作，通過這個會議，帶來了業(yè)務機會。

在項目的跟進上，策劃部總共進行了二十多天的調研工作，除此之外，我們還多次到學校去指導工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學校領導熱烈歡迎。

策劃部下階段的工作如下：

1. 項目專員需對項目的流程進行監(jiān)控。下半年將由項目負責人與學校直接對接工作，執(zhí)行項目計劃。

2. 本月底前，各項目管理專員必須給各項目學校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。

3. 策劃部將制作項目宣傳手冊，作為與學校交流和(本文轉自實用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。

4. 堅持學習，積累經驗（逐步建立策劃部資料庫，斥資購買相關書籍和知網賬號，以便于學習和資料搜集，小李負責）

5. 十月份前各項目管理專員要完成現(xiàn)有所有項目的方案寫作，并提出品牌推廣活動策劃案。

6. 下半年計劃新增4個以上項目

7. 策劃部要爭取出一本策劃方面的書

8. 策劃部項目介紹課件的制作，由小李負責學習處理。

第7篇 醫(yī)藥公司2006年上半年工作總結 2950字

醫(yī)藥公司2007年上半年工作總結

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項工作目標。

一、主要經濟指標完成情況 截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質 從三講到三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質，增強了實際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了工作的開展。 通過三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治工作，推動醫(yī)藥經濟發(fā)展 今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫(yī)藥經濟發(fā)展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是：

（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經濟建設的主戰(zhàn)場 思想政治工作服務于經濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。

（二）解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎 今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務必、十六大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績三新出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。 一是狠抓企業(yè)管理，促進經濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經營成本。 二是積極推行內部改革，走規(guī)模經營之路。2007年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產重組，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經營業(yè)績大幅攀升。 三是全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質量、大力調整結構、促進醫(yī)藥經濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經營行為、提高企業(yè)綜合素質和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認證，公司成立了gsp認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證工作的緊迫感和責任感，樹立發(fā)展是第一要務的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經營質量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30余萬元，增設了微機、空調、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，2007年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了gsp認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項工作 今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設工作和兩個條例的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產黨內監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《2007年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的____、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。

六、存在的問題 雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務質量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算 2007年下半年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

（一）加強管理力度，搞活商業(yè)經營。進一步大膽探索經營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經銷的經驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢。2007年下半年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。

（二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

（三）逐步完善目標責任，搞好第二輪經濟目標責任制。

二00六年六月二十七日

第8篇 服裝公司技術部上半年的工作總結 1750字

服裝公司技術部上半年的工作總結

隨著炎熱夏季的到來，11年又過去半年，在這半年里我們經歷了心智的洗禮，秋、冬裝訂貨會，我們在努力，在繁忙，但也在不斷的成長。

一、設計制樣的狀況

今年的秋冬季產品策劃較往年有了較大的改變，畫稿的量少而精，改變以前圖稿量多，款類少的狀況，讓我們技術部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著設計圖稿卻不知設計意圖，先打著再說，打好了再找感覺的狀況依然存在，這也讓版師造成許多困惑和重復勞動。

希望：設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫的是這樣圖稿，要的是另一件產品的狀況，來提高版師的制版效益。

二、現(xiàn)在技術部的狀況

隨著品牌的快速提升，服裝風格的改變，目前的幾位版師制版技術已經遠遠跟不上公司的需要，打一個版套幾個款的現(xiàn)象已經過去。每一個款式都需要用立體和平面相結合的方式來處理板型，但會需要一定的時間，缺少樣板師是目前技術部的狀況，招聘和調整版師是當務之急。還有作為技術部綜合的技術含量不夠。工藝單，生產樣板，時間上的安排，和大貨生產的質量跟蹤等等都在不斷的出現(xiàn)各種各樣的問題，我作為負責人整天在忙于救火，沒有及時去杜絕將會發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話：每天跳在河里與大家一起游泳，卻沒有站到岸上去審視將會發(fā)生的每個問題。

我希望在制板師來的及制版的情況下，我能有時間跳上岸，站在一定高度來整理每一件事情，把事情做完整，提高綜合技術力量，讓技術部在公司真正發(fā)揮技術作用。

設計策劃是品牌的門面，技術力量絕對是品牌產品的靈魂，有最華麗的外觀，沒有好的技術支撐的話，最好的產品也是不堪一擊的，現(xiàn)在我們的產品感覺上已經有了一定的高度?？晌覀兊募夹g力量還是遠遠不及，處于瓶頸狀態(tài)，這也是作為技術部的負責人所擔心的，目前還是有點力不從心的。

我希望公司領導能給于技術人員一些學習和快速成長的機會，（光提供樣衣還是不夠的）。及時培養(yǎng)一批能力超強的班師來支撐品牌的發(fā)展，來迎接市場的挑戰(zhàn)。

三、管理方面

曾經聽人講過一句話“你對下屬當賊一樣去防的話，這支隊伍遲早會變成小偷隊伍，如果你把他們當成神來敬的話，他們個個都會承擔起神的責任和義務。盡管目前管理的不是很如愿，有時候也會把自己陷入一個很困惑、很無助的境地。

我還是希望通過努力，尋找有效的方法，讓技術部的每一位員工像神，一樣對公司、對部門、對自己負起責任，盡心盡責，努力工作，發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術部能成為一個努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。

四、是服裝質量

今年的各季服裝在工藝質量上已經有了很大的改變，但是與當今的市場競爭，和品牌提升的速度來比的話，那可能還是差了一定的.距離，有板型的問題，有工藝的問題等等，感覺到責任蠻大，壓力也很重。

希望在以后的產品生產中類似的問題不再重復。我們一定會引起重視，在各季下單的樣衣中，一件一件從里到外審視工藝的合理性，和美觀性，不合格的重做。

五、相關人員的質量意識

要提高服裝質量，首先要提高各個服裝制作相關人員的質量意識，要先從我做起，依次是我們的各位板師，樣衣師，還有工藝師，對自己手上的作品。要有很強的質量責任感，每一件產品質量都會關系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀性進行設計考慮和制作監(jiān)督，這也希望設計師能夠配合，可能也會因為設計需要的造型和分割，破壞整個工藝的合理性。一定要把樣衣做到位，這樣也能讓大貨生產工人有一個工藝品質要求的參照。

六、 工藝設備的更新

隨著產品質量要求的提高，對于一新的面料，新的工藝，也會需要一些新的設備來支撐，有一些工藝不是單靠換一個壓腳，和換一根機針就可以的，比如說今年的工藝縫分都用了包邊處理，這種工藝如果做好了，很漂亮檔次高，處理不好的話，會弄巧成拙，各縫分起吊，燙不平，外觀很不好看特別是很薄的真絲面料，更是如此，曾經去廠里時問到一個車工，他說我能在這個機器做成這樣已經不錯了，我們原來廠里有專門的滾邊機器，做出來的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時候會經常說，能不能不要包邊，外觀比靠邊還難看。

我希望在要求工廠質量提升的同時，也希望有設備的投入，去看看縫紉設備展覽會，選一點好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。

第9篇 公司上半年辦公室個人工作總結 750字

公司上半年辦公室個人工作總結

20__上半年，在辦公室領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。

辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的'原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。

在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢；對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量；有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想；對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。

在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。

請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。

第10篇 公司上半年工作總結400字 3350字

1.公司上半年工作總結400字

作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時間過得真快，轉眼來到雙一已經一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整，保證車間正常生產。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、務必合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

3、務必根據實際狀況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。

6、務必定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時，務必查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產成本。

2.公司上半年工作總結400字

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得作一個總結匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20__年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

3.公司上半年工作總結400字

即將過去的上半年中，在站領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人的思想境界、業(yè)務素質和工作能力都得到了進一步的提高，現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下：

一、加強學習，重注提高個人修養(yǎng)

1、能夠認真學習貫徹_的各項路線、方針、政策，深入學習和領會_的_______精神，積極參加單位組織的各項政治學習活動，并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。

2、能夠認真學習財經和廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、積極提高自身的業(yè)務水平，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務技能培訓，認真學習了一些財經政策和部門預算等業(yè)務知識。

二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。

1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度，對不懂的問題及時請教，能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳，做到了單位帳實相符、帳帳相符。

2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表，對于資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示匯報，便于領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯(lián)系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉和運行。

3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預算和職工各項津貼的.統(tǒng)計上報工作?？傊?，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。

4.公司上半年工作總結400字

作為煤電公司的一名銷售人員，我們20__年首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁，為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系，激發(fā)起客戶的合作欲 望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力，在專業(yè)的銷售技巧方面要多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的介紹，體貼的服務去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們煤電公司運銷部工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之，通過理論上對自己這半年的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

5.公司上半年工作總結400字

光陰如梭，我進入中盈已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數(shù)據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動狀況等，這些能夠為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體此刻我對進出口業(yè)務財務處理的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在那里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長!一齊進步!

第11篇 2023企業(yè)公司上半年工作總結 2050字

今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一、健全安全工作機構，建立安全工作制度，加強基礎教育，實施規(guī)范化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據各基層單位人員調整和工作變動情況，及時調整充實了安委會和安全辦事機構，并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員，利用各種形式經常對職工進行安全教育，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人，各部門負責人參與的安全工作領導小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部，具體負責全處安全生產的監(jiān)督檢查；

二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查，服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

三、未雨綢繆，突出重點，積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。-月份，各單位積極預防，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災事故，受到了神東公司主要領導的多次表揚。

（二）年初，各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況，將消防工作切實落在實處：一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位，消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用；

（三）積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗，避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)督局進行校驗，為今后的供暖工作打下堅實的基礎，真正起到了預防為主的作用。

（四）進入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調整了領導小組，辦事機構及搶險突擊隊人員配置，積極準備夏季“三防”物資，在短時間內將“三防”物資準備充足。

（五）積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故” 活動，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產，使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全工作有回報，真正做到人心安

今年-月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故，保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份，個服務部未發(fā)生一起安全事故；各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報、宣傳欄，利用每一個窗口，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內部治安防范工作，通過加強對小區(qū)內業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊；保安部一個月內兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠，任重道遠，

盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經過多年的運行、使用，部分設施已到了服務年限或已經出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化，急需資金進行維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進一步和地方上協(xié)調安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

第12篇 公司辦公室主任上半年工作總結 2250字

公司辦公室主任半年工作總結

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、及時了解_____情況，為領導決策提供依據。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司（0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，__又到__花園、__花園、__小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第13篇 2023公司上半年工作總結 4600字

1.2023公司上半年工作總結

20--年以來，依據各級部門對平安生產監(jiān)察工作的要求，依照局機關年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務，現(xiàn)就20--年上半年平安生產監(jiān)察工作開總結如下：

一、完成主要工作

(一)進一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據上級要求，監(jiān)察三科通過“雙隨機”的模式，對全區(qū)的企業(yè)進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。

(二)進一步增強平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的.大隊依據《區(qū)安監(jiān)局2023年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關于平安生產監(jiān)察工作要求，針對我區(qū)生產企業(yè)特點，對企業(yè)進行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次，介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《復查看法書》15份。

(三)進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省，對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬元，淄博天勤機器廠罰款2萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元，對元星電子罰款3萬元，對計保電氣罰款3萬元，對美林電子罰款15萬。并對2023年以來的平安生產案件卷宗進行反省梳理，對存在的問題進行整改。

二、下半年工作計劃

(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質和裝備以及專家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省，以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。

(二)晉升業(yè)務知識才能。七月計劃，市局異地執(zhí)法培訓，通過培訓晉升執(zhí)法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。

(三)按質量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。

2.2023公司上半年工作總結

又到了總結工作之際，回顧這半年來的工作，不禁令人感嘆，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了?；仡欉@半年的時間里，我在領導的通力支持下以及同事們的熱情幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習，我已經逐漸熟悉了公司工作的業(yè)務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態(tài)。現(xiàn)將最近的半年工作簡要總結如下;

一、加強自身學習，提高業(yè)務水平

公司工作看似簡單，好象沒有多少技術含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應的工作經驗，而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離，所以我虛心向周圍的領導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習，不斷積累。我現(xiàn)在已經能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題，以正確的態(tài)度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今后努力方向

半年來，工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先公司工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學習邊摸索邊干。以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做得還不細，和同事們之間的工作協(xié)調的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時。在今后的工作中，我會多學習，努力克服以上不足之處，認真提高工作效率，熟練掌握____等各種業(yè)務知識，做到心中有數(shù)。

總之，感謝所有領導和同事對我的信任，支持幫助，我會更加嚴格要求自己，吸取過去的經驗和教訓，更好的干好今后的工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

3.2023公司上半年工作總結

半年的工作已經結束了，我也感覺這段時間以來的工作當中，得到了很多的進步，確實還是非常的充實，我們客服部也一直明確公司的方針，把各項工作都認真的安排好，這段時間以來的工作當中，我也一直都在認真的規(guī)劃好，對于這半年來的工作我也需要總結一番。

這段時間以來在工作方面，我還是感觸良多的，半年的時間雖然比較短暫，但是我們把工作都做的很好，我也能夠在這樣的環(huán)境下面積累經驗，我也還是愿意去認真的規(guī)劃好的，這半年來的工作當中，我也確實得到了很多進步和提高，我們部門積極的配合其它部門的工作，落實好公司的工作部署，大家在平時的工作當中都是做的比較認真的，這一點上面確實還是非常的有意義，在這樣的環(huán)境下面我覺得大家是可以做的更好一點的，部門的工作氣氛也是非常的融洽。

同事們在平時的工作當中，也在不斷的提高自己成績，我也一直都在認真的規(guī)劃好自己的本職工作，這是我應該要認真去維持下去的，半年的時間雖然不是很多，但是我還是能夠在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的成長和進步，我一定會合理的去做好自己的工作，這是我需要認真對待的，回顧這半年來的工作確實還是比較充實，我們客服部也在這半年的工作當中，非常忙碌，平均沒人接聽電話__次，接到投訴為零，每以為員工都在自己的崗位上面的堅守，氛圍是非常好的，我也覺得這是接下來應該要認真去做好的。

除了日常的工作，也會給部門同事們培訓的機會，這一點是非常重要，作為一名客服工作人員，業(yè)務能力是首要的，不斷的提高自己，在這方面不斷的積累工作經驗，提高自身這是非常關鍵的，這半年的時間雖然過的比較快，但是我也相信大家能夠在這樣的環(huán)境下面去積累知識，這是非常充分的，半年的時間，也是能夠積累足夠多的知識，這一點是非常重要的，也是能夠在這方面得到更多的提高，半年來的工作也是有很多提高的，這對我而言非常的有意義，我也不會辜負了學校的培養(yǎng)，以后也會做的更好一點，這一點是毋庸置疑的，也是接下來要去落實好的。

也感激這段時間的以來的工作經歷，下半年的工作當中，我們客服部門一定首當其沖，完成好公司下半年的工作規(guī)劃和安排。

4.2023公司上半年工作總結

轉眼間20__年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態(tài)度

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

5.2023公司上半年工作總結

通過上半年會計工作的完成，讓我認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗?，F(xiàn)對上半年工作加以總結。

一、工作不足

會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

公司財務管理部對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二、下半年工作計劃

在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

三、工作建議

針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

第14篇 2023年物業(yè)公司上半年總結及下半年計劃 6400字

不知不覺中，__年已過去了一半，回顧這半年的工作，__公司在集團公司各級領導的關懷下，在集團物業(yè)總公司領導的指導下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力，以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下，并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

一、上半年工作總結

進入__年以來的半年中，面對市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結如下：

（一）直接服務部門工作總結（__服務中心）

___中心是我們對外服務的窗口，其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，__服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來，按照部門的服務理念，圍繞部門的工作核心，根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度，逐步予以改善。

1、費用收繳工作

__年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關的一些費用。__服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題；經常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿意度調查及投訴處理

今年上半年，__服務中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由__服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況，__服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作

__年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修；對于所缺配件，通知相關部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

5、社區(qū)活動開展

上半年，__服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚，共享中國年”的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎；六一兒童節(jié)舉辦了“美麗，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下，想方設法地為其安排了培訓和活動場地，并安排員工擔任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。

（二）間接服務部門工作總結（安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部）

__年上半年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了__年上半年的工作任務。

1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴格按照《市機動車輛收費制度（暫行）》，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區(qū)地下停車場、星河中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、環(huán)境維護部（綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔）

一是綠化養(yǎng)護工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進行了培訓，并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力，上半年有償服務組共完成有償服務單543張，產生費用99560元，完成空置房保潔621套/次，產生費用149836.5元，合計產生費用249396.5元。

3、工程部（工程服務、工程維護）

__年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。

一是工程服務。截止到5月28日，一期共開具《工程返修返修意見書》1718份，其中已完成1608份，未完成118份正在跟進中；一期共交樓684套，未交樓11套；二期共交樓167套，未交樓61套，各類發(fā)文150份；完成各類《簽證單》1242份。并組織召開工程返修例會23次、部門例會23次，協(xié)調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作；處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式，__年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

（三）后勤保障部門工作總結（行政人事部、財務部）

在過去的半年里，行政人事部和財務部，秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經營理念，以“堅持服務全局，發(fā)揮綜合協(xié)調優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點，緊跟公司部署，經過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

1、行政人事部（采購管理、行政內務、人事管理、企業(yè)文化建設等問題）

一是加強基礎管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴格執(zhí)行iso9001各項工作標準，從日常管理工作抓起，認真學習和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進一步規(guī)范，基礎工作進一步加強。

二是廣泛宣傳，加強企業(yè)文化建設。為了加強公司的企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負責物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務，向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識，從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。

三是加強成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

2、財務部（財務內務、其他輔助相關管理工作）

剛剛過去的半年時間里，在經理的領導下，財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著， 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）經營拓展方面的問題

目前，我公司現(xiàn)有的服務與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

（二）管理方面的問題

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升；三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象；

（三）員工素質意識方面的問題

急業(yè)主所急的服務意識、零干擾服務意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強，員工整體素質和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進一步提升。

三、下半年工作計劃

認真審視和總結公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經營壓力越來越大，業(yè)主對服務的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進則退。__年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量；另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。

（一）下半年的工作目標

1、實現(xiàn)經營收入__萬元、利潤__萬元；

2、實現(xiàn)顧客滿意度≥__%；

3、報修響應及時率100%；

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%；

5、公共配套設施完好、無隨意改變用途；

6、公共設備完好率≥98%；

7、員工100%培訓后上崗；

8、無消防責任事故；

9、無安全生產責任事故；

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理；

11、污水、噪音、廢氣做到達標排放；

12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用；園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關，辦公場所做到人走燈滅；全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（二）具體工作措施

1、強化服務意識，進一步提升工作質量

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進行深化管理服務體制改革工作，擴大服務的廣度與深度，在工作質量、服務時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務準點率，做到高效質優(yōu)，提升工作質量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質的服務模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性；要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關注、及時跟進；要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區(qū)內噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意；要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境；與此同時，在工程質量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調，并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成；我們將根據自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識，推進工作規(guī)范化運作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化管理意識，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業(yè)標準，使內部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務標準及操作流程，保證員工服務水平的一致性，做到職責明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓意識，通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓；加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓；同時，我們還要做好安全培訓，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責任落實到個人。

最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設，制定員工手冊，培育獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協(xié)作，培育團隊精神，要加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。

總之，在__年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

以上是物業(yè)管理公司__年度上半年工作總結和下半年工作計劃，請各級領導審閱。

第15篇 公司在職人員個人上半年工作總結 5300字

1.公司在職人員個人上半年工作總結

伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，__-__年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著__-__年上半年的工作已經畫上了比較圓滿句號，上半年部門工作總結。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經辦的直接領導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務，認真、全面、系統(tǒng)的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結如下：

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和__-_同志的離職，工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務中的重中之重，積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關部門聯(lián)系，通過網絡發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務部1名，人員基本到位，為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團__-__年度培訓方案》兩個辦法，根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作，工作總結《上半年部門工作總結》。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度，遇有總經理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經理簽字，總經理批準審核后才給予領用，對領用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經手，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量，價格質量相同比服務，煙酒等堅持質量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

1.具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真，存在著一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協(xié)調各部門的日常工作，建立良好的工作關系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

2.駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內物品擺放較為凌亂。

3.總結的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們三人的努力，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結材料中，我寫的這種工作總結一定是最為不理想的，讓領導最不滿意的總結材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成__年經營管理目標而奮斗!

2.公司在職人員個人上半年工作總結

本人__有限公司__分公司經營部長，我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經營部長以來，堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結如下：

一、立足本職打造優(yōu)質服務

近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產品就是提供服務，為用戶創(chuàng)造服務價值，只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。

二、提高部門員工整體素質

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。

三、結合實際開創(chuàng)新局面

上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經營，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構，突出發(fā)展高效業(yè)務，努力完成上半年經營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。

以上是經營部2023年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。

3.公司在職人員個人上半年工作總結

工作已近半年，從校園到社會、從國內到國際。任由時間的流逝、歲月的打磨、場景的切換與環(huán)境的轉變，我從校園內的枯藤老樹成為了公司里的青草嫩芽。歷經半年的成長與感悟，積累了我一生的財富。至此我將以下面四個方面總結我這近半年的工作、學習與生活。

一、秉承學習態(tài)度，帶著謙遜去學習。

學校里的理論教學與施工現(xiàn)場的實際操作差別并不是一星半點。所以畢業(yè)之前，老師常教導我們說，到了施工現(xiàn)場要一切從頭開始，最開始的三年你可能發(fā)現(xiàn)學校里學的東西80%在實際施工過程中都接觸不到，但是不要遺憾，也不要懊惱，因為總有一天你會發(fā)現(xiàn)，知識是不會白學的，知識在當今社會依舊是第一生產力。帶著這樣的觀念走出校園的我們，首先需要做到的就是歸零與專注。正像裝滿的水杯，只有先把杯中水倒掉，才能再重新裝滿。

1、歸零意識，重新開始。

踏入社會那一刻的我們，就像剛剛駛出造船廠奔向廣袤海洋的駁船，學校內的學習更類似于航海理論，而現(xiàn)實當中的我們首先需要積累的則是航海經驗，所以老師傅總是告誡我們，來到單位要做的第一件事就是調整好心態(tài)，先要把自己掏空，接著才能再慢慢裝滿。參加工作至今，我一直對施工現(xiàn)場保持著高度的興趣與好奇心，對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問，一問到底。過后再獨自思考，查找資料，努力做到接觸一項就熟悉一項。沒見過沉箱的我，爬上沉箱觀察具體結構；沒見過扭王字塊的我，拿著卷尺走上前仔細丈量；沒見過鉆孔的我，蹲在鉆機旁默默觀看。半年來，感慨與欣慰并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，我會繼續(xù)保持這樣的學習欲 望，用飽滿的熱情來加快成長。

2、精益求精，追求完美。

精細化管理是一航文化落地的重點和方向，同時也確立了“精益求精，追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時應保持的基本準則。在公司經營管理部為期兩個半月的實習，對我走入項目部之前確立工作態(tài)度的作用是相當明顯的。超高強度的工作模式，極致精細的工作要求，無論從個人工作能力的提高，還是工作方法的養(yǎng)成都對我的工作起著舉足輕重的作用，使我從一位地地道道的門外漢迅速走入工作實質的大門。從最初的概念不清，到現(xiàn)在的小有了解；從最初的主動性不強，到現(xiàn)在的自主學習；從最初的節(jié)奏緩慢，到現(xiàn)在的快速高效；從最初的指東打西，到現(xiàn)在的指哪打哪。這段實習經歷不僅助推了我角色的轉變，更為我的職業(yè)生涯確立了高標準、嚴要求的工作準則。

二、提高融入速度，帶著激情去工作。

從學生到員工的轉變雖然不可急于求成，但當代社會的發(fā)展速度并沒有給我們留下打盹的時間?，F(xiàn)實要求我們必須快速融入到工作的氛圍當中，摒棄所有學生時期的懶惰、工作主動性不強等一系列壞毛病。要做到招進來就下的去，下的去就用的上。

1、沉淀特點，融入氛圍。

如何能夠快速融入到工作氛圍當中，這個問題不僅公司著急，對于個人更是著急。如果不能融入氛圍，不僅會使自身存在感低下，甚至可能導致工作情緒和工作效率直線下降。剛剛參加工作之初，經過細心觀察與結合實際，最終我選擇了用自信來武裝自己的方法，盡量將個人特長、興趣愛好與公司的文化基調和業(yè)余活動緊密結合。緊接著，我主動報名擔任公司“第__屆青春先鋒杯”籃球賽裁判員，不僅能將個人特長貢獻到公司的文化活動開展當中，也在享受比賽的同時達到了快速融入氛圍的目的?；叵肫饋?，趣味運動會，公司足球賽等一系列活動，不僅為我們青年員工提供了展示自我、釋放自我的平臺，也為我們沉淀特點，快速融入氛圍起到了促進作用。

2、核心價值，銘記于心。

一航文化是本大書，值得我們用整個工作生涯來研讀。從__年起，我公司就正式啟動了企業(yè)文化建設，對文化進行了全面整合和提升。從文化意識上來講，這在當時是走在中港集團和同行業(yè)前頭的。十年來，先后通過理念宣貫、視覺識別系規(guī)范、“五優(yōu)”形象建設、文明工地建設、“用心澆注您的滿意”優(yōu)質服務活動、一航品牌打造、項目文化建設等載體和途徑，到如今已基本形成了以“干一流的，做的”為核心，體現(xiàn)競優(yōu)、誠信、堅韌、和諧等鮮明個性的一航競優(yōu)文化體系。凝聚力量，融入制度，引領管理，落地生根，為十年來企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了堅強的思想引領和文化動力。正是這些豐碩的成果，不僅成為我們剛踏入工作的財富，也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。

三、加快成才速度，帶著準備去基層。

老師傅們說過，三年即可見分曉，高下立判。聽到這句話的時候雖讓我些許不安，但也正是這樣才加快了我的成才速度，強化了我脫穎而出的態(tài)度與決心，如何加快、怎么加快？正所謂不打無準備之仗，機會總是留給有準備的人，故而帶著準備去基層是我們的不二選擇。