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公司財務上半年工作總結 四篇

發(fā)布時間:2024-03-06 22:06:02 查看人數(shù):43

公司財務上半年工作總結

第1篇 公司財務上半年工作總結 1800字

上半年以來,財務科在上級業(yè)務部門正確指導下,在項目工程__黨委的直接領導下,根據__、__、__、__各級機關的安排,立足工程項目現(xiàn)狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和后勤保障工作,上半年財務工作總結,現(xiàn)將財務科有關情況總結如下:

一、上半年基建經費收支基本情況

截止_月_日,上級歷年累計共撥入基建經費__萬元,其中:銀行存款__萬元,現(xiàn)金__萬元,前期工作費__萬元,征地補償費__萬元,建設單位管理費__萬元,勘察設計費__萬元,工程監(jiān)理費__萬元,質量監(jiān)測費__萬元,__設施費__萬元,場道工程__萬元,土方工程__萬元,其它__萬元。在工程經費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務工作基本做法

1、堅持依法理財,認真落實財經法規(guī)

為確保工程經費能夠得到有效合理使用,防止經濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳,都是將來審計的結果的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。

2、在辦理經費開支較大業(yè)務時,需由項目工程__黨委審批后辦理

財務部門在項目工程__黨委領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與,進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯(lián)簽,財務才給予報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支__筆,發(fā)票__張,金額__萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能,切實維護財經紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度

財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規(guī)定,定期核對有關賬目,業(yè)務資金往來日清月結,及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用,預防經濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易,超過__元以上開支,進行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

4、嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度

工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數(shù)額較大,為有效使用工程經費,增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關條款能及時提出合理化建議,避免經濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款,保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前,共簽定合同__份,金額__萬元,撥付合同款及工程進度款__萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執(zhí)行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內。

5、堅持學習制度,加強業(yè)務學習,提高工作水平

半年來,財務科人員能認真學習上級有關文件,結合__工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題,能根據具體情況及時向上級業(yè)務上半年財務工作總結部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規(guī)意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。

三、存在主要問題及改進措施

1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。

2、庫存現(xiàn)金量較大,現(xiàn)金使用頻率較高。

3、財務監(jiān)督力度不夠,辦-理具體事務財務部門參與不夠及時。

4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便于與上級進行工作交流和學習,減少現(xiàn)金使用量,統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,加大財務監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。

第2篇 2023年公司上半年財務工作總結 2650字

上半年,全市各級工會以“講黨性修養(yǎng),樹良好作風,促科學發(fā)展”為主題,堅持工作作風建設、強化經費征繳管理,在全球經濟危機的大背景下,克服種種困難,實現(xiàn)工會經費收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則,全面落實全總“組織起來、切實維權”的工作方針,堅持服務大局、服務職工群眾的方向,不斷強化預算管理,健全工會財會制度,理順和暢通各種渠道,體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神,提高經費收繳率和資金使用效率?,F(xiàn)將____年上半年工作總結如下:

一、多方舉措,實現(xiàn)經費收解態(tài)勢平穩(wěn)

半年來,面對國際金融危機對__市企業(yè)的波及和影響,深入基層調查研究,了解情況掌握實情,采取多種措施,應對金融危機對工會經費的影響。以講政治、顧大局的精神,克服重重困難,知難而上,采取目標管理、重點督察的得力措施,確保上半年撥交工會經費收入平穩(wěn)并略有增長,基本完成市總下達的經費收繳任務。

市總本級經費收入:上半年,市總本級經費收入比上年同期增長3%。其中,稅務代征工會經費比上年同期增長8%,自收經費比上年同期減少3%,財政劃撥工會經費預算比上年增長14%。

市內八區(qū)上交經費:上半年,市內八區(qū)經費上交情況良好,比上年同期增長7%,完成全年目標的67%, 8家單位全部超過應上交經費進度。

市外六縣一區(qū)上交:上半年,市外六縣一區(qū)經費上交情況相對較差,比上年同期減少13%,完成全年目標的50%,7家單位中4家單位超過應上交進度。

八個產業(yè)工會收繳經費:上半年,八產業(yè)收繳經費情況比較穩(wěn)定并略有增長,比上年同期增長6%,除2家產業(yè)出現(xiàn)下滑外,其它產業(yè)都有不同程度的增長。

大基層工會收繳經費:上半年,大基層收繳經費情況比較穩(wěn)定并略有增長,比上年同期增長9%,除1家單位出現(xiàn)下滑外,其它單位都有不同程度的增長。

二、落實任務,促進經費收繳工作的新進展

應對國際經濟危機的蔓延,全市各級工會統(tǒng)一思想,堅定了組織收入工作的信心和決心,大力抓好經費收繳工作,在落實工會經費收、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措,明確目標,及時分解落實經費征收計劃,切實加強收入分析和預測工作,以查促管,借助地稅所得稅匯算,加大經費征收力度,取得了一定的效果。

一是提高依法收繳工會經費的認識。為適應形勢的發(fā)展,財務部加強指導,提高依法收繳、管理的認識,要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度,在思想認識上與市總保持一致,做到認識統(tǒng)一,工作到位,克服困難,樹立信心,形成合力,千方百計收好工會經費,確保上繳任務的完成。

二是強力推進稅務代收經費工作。繼續(xù)協(xié)調稅務部門,緊抓重點工作。積極協(xié)調地稅局調整后的分管領導和重要業(yè)務部門,進行交流座談,溝通、銜接稅務代收工會經費工作,并具體分析代征工會的情況,及時總結,查找問題,積極配合稅務部門代收、核對和劃撥工會經費。在政策上,地稅部門下發(fā)匯算文件時專項要求工會經費的匯算工作,在管理上,地稅部門把征收工會經費納入稅收的目標管理之列;繼續(xù)實行經費征收月通報制度,加壓驅動,促進各區(qū)工會與地稅部門積極配合,形成你追我趕的可喜局面,促進了工會經費征收額平穩(wěn)增長。上半年,稅務代征工會經費比上年同期增長9%,稅務代收經費收入占總收入的62%。

三是積極推動財政劃撥經費工作。在財政統(tǒng)一劃撥經費上,進一步與財政及相關部門的協(xié)調,及時掌握信息,保證經費的落實,及時將財政供給單位的工會經費列入財政預算。通過溝通協(xié)調,____年財政預算統(tǒng)一劃撥工會經費,比上年增長14%。

四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經費收繳進度和欠繳情況,并在網上公布有關信息,讓單位及時掌握經費收繳進度;通過多種方式,及時了解掌握各縣(市)區(qū)的經費收繳情況,并督促縣(市)區(qū)及時足額上繳經費;進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作,加強對市直基層工會財務督促,提高財務互審質量。同時,根據市總財務競賽評比有關辦法,對先進單位和個人,給予通報表彰,調動了基層工會“比、學、趕、幫、超”的積極性。

五是參加省總財務工會會議,了解全國及全省的經費征收情況,并與與會地市進行接觸交流,為扎實收好工會經費準備了充分經驗材料。

六是不斷規(guī)范資產管理。堅持“統(tǒng)一領導,分級管理”的資產管理體制,工作逐步規(guī)范,基礎工作不斷細化。在摸清本級工會資產的分布狀況、存量和結構的基礎上,進一步完善工作程序建立健全各項工作制度。

三、建規(guī)立制,規(guī)范財務內部支出管理機制

在工會經費的管理和使用方面,認真執(zhí)行國家財經政策和工會各項財務制度,堅持嚴格規(guī)定使用工會經費。

一是實行預算管理,根據市總領導對財務工作的要求,核算部門、產業(yè)活動經費,調整各部、處(室)預算,辦公經費實行按人員包干,合理編制市總預算,并經經審會議審計通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會預決算工作。

二是嚴格財務手續(xù),做好市總賬務工作,保證各項工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告,召開會議填報會議申報單,接待、彩擴填寫通知單,從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經費賬,業(yè)務賬、行政賬、固定資產賬、基建賬務工作、對事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實行統(tǒng)一管理,做好送溫暖基金賬、主席協(xié)會賬、勞模協(xié)會賬、機關工會賬的代管工作。同時,核算老干部活動經費,服務好離退休老干部,配合人事部門做好職工工資的發(fā)放,醫(yī)療保險金的繳納,住房公積金、個人所得稅的代扣代繳工作。

三是實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結算及辦公經費公示制度。上半年,積極配合各部門集中采購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴等定點單位定期結算并及時核算到部門,結合辦公室對市總電話費,車輛的修車費、用油量、路橋費、辦公費等內容計算成表,進行公示。

四是接受市審計局審計調研__年預算執(zhí)行情況,及時整改審計提出的相關問題。

五是接受市財政財務六項工作自查,及時整改自查出的問題。

六是按照市委、市政府的要求,做好清理“小金庫”工作。根據紀委、財政部門的有關要求,結合我會實際情況,成立__市總工會清理“小金庫”工作領導小組,進一步加強工會財務管理,規(guī)范會計工作秩序,提高會計核算水平,增強依法管財理財能力,更好地為工會大局服務。

七、明年全國將更換工會會計制度,及時征訂新工會會計制度,為下一步財務培訓做好準備工作。

半年來,財務工作取得了一定的成績,經費收入平穩(wěn)并略有增長,支出結構合理。受到了上級工會的肯定和認可,獲得全國財務工作先進單位和省總財務工作特等獎。但是,我們工作與外地市相比,與市總、上級工會的要求相比,還存在一定的差距。在下半年工作中,要轉變觀念、求真務實、與時懼進,為全會做好服務及后勤保障工作。

第3篇 財務公司上半年總結 2550字

關于財務公司上半年總結

一年來,在公司總經理、財務副總經理、監(jiān)事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度,確保各項制度深入落實”這一目標,積極主動地在公司內部開展了審計。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮,公司的內審一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報:版權所有!

一、2024年的主要

1、結合新崗位制定內審年度計劃

財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計在公司管理中得以順利開展,在成立內審崗位后,就根據需要立即制定了年度計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計計劃,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經濟業(yè)務審計計劃,為了規(guī)范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從紀律、作風、態(tài)度、形象和結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎的進行,為我們全年的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展內審

①、為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航;通過發(fā)現(xiàn)2個供電所財務有問題,違紀金額接近10萬元,我們財務內審根據公司領導的安排,提前介入,在批評教育的同時,督促其整改,既為公司保護了這2個所長,又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額2萬余元,協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。

②、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據,及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據,出現(xiàn)了丟失收據的現(xiàn)象,我們審計組及時向公司領導反映情況,并對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額1萬余元。

③、為了防止稅務稽查增加稅負,財務內審對各項經濟業(yè)務、各種票據進行審核,發(fā)現(xiàn)不合格的票據及時辦理換票手續(xù),需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的`提前調整,合理規(guī)避了稅負,為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經濟活動審核情況的綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據2萬多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開支17萬余元,減少稅負20萬余元。

3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規(guī)范財務行為。

2024年財務管理以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規(guī)范財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上,檢查面為100;并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,從根本上規(guī)范了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、中存在的不足

2024年財務內審取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的,審計還不夠深入、細致,還有待在以后的中加以改進,比如在經濟業(yè)務審核、各項經營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是2024年財務內審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步。

三、2024年財務內審設想版權所有!

2024年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的:

1、加強內部審核,努力作好稅企財務銜接,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

2、進一步完善財務管理制度,加強制度執(zhí)行的檢查與指導,狠抓會計基礎與財務管理,對各經營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制,不斷擴大內審監(jiān)督的面。

4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

以上是我一年來的,不妥之處,敬請領導們批評指正。

流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的:

1、加強內部審核,努力作好稅企財務銜接,使稽查稅額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流,提高公司經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。

2、進一步完善財務管理制度,加強制度執(zhí)行的檢查與指導,狠抓會計基礎與財務管理,對各經營單位,綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為100,使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習,與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制,不斷擴大內審監(jiān)督的面。

4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞管理漏洞、糾正失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

以上是我一年來的,不妥之處,敬請領導們批評指正。

第4篇 公司上半年財務工作總結 1800字

我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)

有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據和枯燥的報表

大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

公司財務上半年工作總結 四篇

上半年以來,財務科在上級業(yè)務部門正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關的安排,立足工程項目現(xiàn)狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和后勤保障工作,上半年財務工作總結,現(xiàn)將財務科有關情況總結如下:一、上半年基建經費收支基本情況截止x月x日,上級歷年累計
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