第1篇 上半年工作總結(jié)-公司綜合辦公室 2600字
成績方面：
一、 部門內(nèi)部管理：今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
二、 行政管理工作：綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在
3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
三、 勞動人事管理：在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
四、 工會工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達上級有關(guān)精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實保障，企務(wù)公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來?？傊?，工會組織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、 黨團工作：年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
六、 其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟指標測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動機關(guān)目標考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對全院的辦公用房進行了多次調(diào)整，取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費補貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的局面，改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協(xié)商，加強了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對院容院貌進行了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
第2篇 文化局上半年工作總結(jié)范圍 5100字
20xx年是完成“十五”計劃的最后一年，也是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。全市文化工作在市委so100、市政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實市委五屆九次會議精神，牢牢把握先進文化前進方向，按照“淮北文化建設(shè)在皖北率先崛起”的戰(zhàn)略目標，大力繁榮文化藝術(shù)，積極進行文化建設(shè)，求真務(wù)實，扎實工作，取得了可喜的成績，文化事業(yè)進一步繁榮發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、開展保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動
自2月6日以來，我局認真按照中央和省委、市委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合文化工作實際，精心組織，周密安排，認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在此次先進性教育活動中，參加學習的有局黨委下屬9個黨支部，107名黨員，其中在職黨員82名（縣級黨員干部6名），離退休黨員25名，局屬各支部集中學習160次，上黨課16次，開展黨員下基層活動，聯(lián)系群眾92戶，發(fā)放征求意見表520分，回收480份，收集反饋意見80余條，經(jīng)認真梳理，歸納整理出對局黨委10條意見和建議，認真召開兩個專題生活會，切實制定了六條整改措施，并在文化系統(tǒng)滿意度測評會上予以通報。在局領(lǐng)導班子的高度重視和市委督導組的有力指導下，經(jīng)過全局黨員的共同努力，現(xiàn)已基本完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作，取得了明顯成效，達到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目的。在我局組織的先進性教育活動群眾滿意度測評中，滿意率達93%。
二、藝術(shù)生產(chǎn)工作
1、以“文藝創(chuàng)作年”為契機，大力實施精品戰(zhàn)略。今年初，組織召開全局藝術(shù)創(chuàng)作會議，在總結(jié)去年成績經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制定了全年藝術(shù)創(chuàng)作計劃，并將藝術(shù)生產(chǎn)目標任務(wù)納入崗位目標責任制考核。為激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)作人員的創(chuàng)作熱情，鼓勵他們深入生活，深入基層，多出精品力作，出臺了《獲得省級以上專業(yè)（群眾）藝術(shù)創(chuàng)作獎項的的獎勵辦法（試行）》及相關(guān)配套措施。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共創(chuàng)作了戲劇、歌舞、音樂等文藝作品50余件，為今后參加省級以上的各項賽事打下堅實的基矗在剛剛結(jié)束的全省第二屆小戲、小品大賽中，一舉獲得了一等獎13個，二等獎7個，三等獎10個的好成績，為我市爭得了榮譽。其中我市推薦的三個小戲?qū)⒋戆不帐「熬┭莩觥?/p>
2、開展大練兵活動，促進工作水平進一步提升。按照省委宣傳部的統(tǒng)一要求和市委宣傳部的統(tǒng)一部署下，開展了文藝戰(zhàn)線大練兵活動。緊緊圍繞“三學”、“三練”和干什么、練什么，缺什么、補什么的原則，在局大練兵活動領(lǐng)導小組的指導下，舉辦藝術(shù)講座16期，聽眾達2300人次，先后兩次組織全局干部職工參加大練兵測試，以多種方式提高文化隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。各下屬單位也充分調(diào)動起來，戰(zhàn)練結(jié)合，以基層農(nóng)村作為自己的大練兵常兩團和藝校積極配合我市重大節(jié)慶活動，組織開展文化下鄉(xiāng)、下基層演出，到目前為止，已送戲下鄉(xiāng)、下基層110多場，觀眾人數(shù)達10余萬人，深受人民群眾的歡迎。
3、淮北市藝校在市政府的大力支持下，成功接收了淮礦集團職業(yè)高中的人員和資產(chǎn)，解決了藝校長期發(fā)展的瓶頸，為市藝校的進一步擴大打下了堅實的基矗市群藝館充分發(fā)揮業(yè)余藝術(shù)輔導的龍頭作用，舉辦了2期13類培訓班，共培訓業(yè)余藝術(shù)人員500余名，充分活躍人民群眾的文化生活。
三、社會文化工作。
我市社會文化工作主要是以構(gòu)建和諧社會創(chuàng)建全國文明城市為契機，以文化下基層和文化下鄉(xiāng)為載體，積極推進基層文化建設(shè)，不斷豐富和活躍基層群眾的文化生活。
1、繼續(xù)開展文化下鄉(xiāng)活動。今年文化下鄉(xiāng)活動安排早，準備充分，在往年的基礎(chǔ)上創(chuàng)新形式，由重點放在節(jié)慶之時，變?yōu)闀r限擴展至全年，由以前主要靠“送”，改為重在“種”，將“文化下鄉(xiāng)”的工作重點放在農(nóng)村文化骨干的培養(yǎng)和促進上，使文化在農(nóng)村真正生根、成長，真正融入農(nóng)民的生活之中。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市上半年共組織送戲下鄉(xiāng)410場，送科技和愛國主義教育影片下鄉(xiāng)460場，送圖書資料4500余冊，培訓農(nóng)村文化骨干57人，新組織成立流動電影放映隊6個，為農(nóng)村精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
2、打造群眾文化品牌，成立新星少兒藝術(shù)團。為整合我市少兒藝術(shù)資源，提升少兒藝術(shù)教育檔次，打造社會文化品牌。促進未成年人思想道德建設(shè)，我們成立了新星少兒藝術(shù)團，共招收150名小隊員，分合唱、舞蹈、民樂三個隊。年初掛牌后，克服經(jīng)費和排練時間上的困難，在六一前夕趕排了一臺充滿童真稚趣的文藝節(jié)目，真正反映了我市少兒藝術(shù)的最高水平，展示了我市少年兒童的時代風采，為全市少年兒童奉獻了一臺精美的節(jié)日文化大餐，得到了市領(lǐng)導的充分肯定。
3、文化活動異彩紛呈。（1）兩節(jié)期間，共協(xié)助編排了“元旦戲曲晚會”、“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“春節(jié)團拜會”、“我為黨旗增輝”專場文藝晚會和“共建和諧”專場晚會等大型演出十余次，豐富了人民群眾節(jié)日期間的文化生活；（2）組織保持共產(chǎn)黨員先進性教育“豐碑永恒”專題文藝演出；（3）組織、選拔參加全拾六一”少兒文藝調(diào)演，推薦5個節(jié)目，取得3個一等獎，1個二等獎、1個三等獎和優(yōu)秀組織工作獎的好成績；（4）組織開展全市文化館站情況調(diào)查和農(nóng)村電影“2131”工程實施情況初驗，并完成上報工作；（5）協(xié)助市總工會組織我市首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動的開展（6）協(xié)助市紀委、市婦聯(lián)等單位組織文藝演出。（7）組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育黨性教育片集中放映活動。
四、文博工作
1、持續(xù)加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度。舉辦了5·18國際博物館日活動，發(fā)放宣傳資料4000余份，重點針對文化部和安徽省人大剛剛頒布出臺《文物行政處罰程序暫行規(guī)定》、《安徽省實施〈______文物保護法〉辦法》以及元月一日正式施行的《淮北市建設(shè)工程文物保護暫行規(guī)定》進行大力宣傳，促進群眾對文物法律法規(guī)的了解認識，增進市民的文物保護意識。
2、搶救性發(fā)掘工作。配合省考古所圓滿完成“雙壟孜漢墓”考古發(fā)掘工作。出土了銅縷玉衣片、銅弩機、大型釉陶器等一批重要文物，尤其是出土的700余片玉衣片為我省之最。配合煤師院學生食堂工程、勘探隊商住樓工程、帝景翰園工程，做好搶救性文物發(fā)掘工作，共出土銅鏡、畫像石、陶器等重要文物100余件。
3、積極配合我市的各項重點工程建設(shè)，先后為“淮北煤矸石泥電廠”、“淮北500千伏變電所”等建設(shè)工程項目做好立項前的文物勘探服務(wù)工作；
4、博物館工作取得新進展，年初被市委宣傳部命名為“市級愛國主義教育基地”。上半年接待參觀觀眾計3萬人次。為配合做好紅色旅游工作，專門調(diào)整出一個展廳陳列淮海戰(zhàn)役相關(guān)內(nèi)容，目前正在全力以赴地進行布展工作，力爭下半年與社會公眾見面。
5、經(jīng)過近半年緊張籌備，于4月24日成立淮北漢畫像石研究會。為發(fā)掘和保護淮北市珍貴歷史文化遺產(chǎn)搭建了一個研究、宣傳和開發(fā)利用的平
臺，對做好淮北漢畫像的保護和研究工作，起到積極的促進作用。
五、文化市嘗出版物市場管理工作今年以來，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機，進一步整頓和規(guī)化市場秩序，積極開展“掃黃打非”集中行動，以網(wǎng)吧整治工作為重點，及時開展“春雷行動”。在集中整治中做到六個結(jié)合：一是明查與暗訪相結(jié)合；二是部門行動與集中整治相結(jié)合；三是日常檢查與突擊檢查相結(jié)合；四是普遍查與重點查相結(jié)合；五是白天查與夜間查相結(jié)合；六是責任區(qū)自查與交叉查相結(jié)合，做到條塊聯(lián)動，全面出擊。通過整治，完滿完成了創(chuàng)建全國文明城市的工作，也使網(wǎng)吧市場的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出明顯的改觀。新聞出版部門進一步加強“掃黃打非”工作力度，開展了中小學周邊環(huán)境集中整治和全市印刷復(fù)制業(yè)的治理整頓，嚴查違規(guī)案件，取得了較好效果。與此同時，我市政府部門使用正版軟件的前期準備工作也已基本完成，將于下半年開始實施。截至目前為止，僅市直文化市嘗出版物市場行政執(zhí)法隊伍共開展“掃黃打非”集中行動6次，專項整治行動17次，出動行政執(zhí)法人員1100余人次，檢查網(wǎng)吧等娛樂場所1000余家次，共查處違法違規(guī)經(jīng)營點39家，停業(yè)整頓8家，給予警告行政處罰47家，共收繳網(wǎng)吧電腦及附件設(shè)備29套，各類非法出版物19000余冊，走私及盜版音像制品7000余盤，其中淫穢、雜夾淫穢300余盤，非法報刊347份，“口袋書”2395冊，盜版電腦軟件761盤，政治性非法出版物11冊，立案兩起，行政拘留一人。
六、文化體制改革
今年我市作為全省五個文化體制改革試點城市之一，在年初召開全市文化工作會議，我們就把今年定為“文化體制改革年”，并明確了當前與今后一段時期的工作思路：“積極穩(wěn)妥，全面謀劃，先易后難，逐步推開”。我局文化體制改革主要是兩個部分，一是市直專業(yè)藝術(shù)表演團體的改革，二是文化企業(yè)的改革。兩家文化企業(yè)改制工作，于2006年7月份內(nèi)開始進行。經(jīng)批準市電影公司實行股份制改造，紅旗電影院淘汰關(guān)閉。目前，電影公司改制正在進行掛牌操作階段，計劃今年7月份完成。紅旗電影院因房產(chǎn)未能出售，等待出售后再具體操作。另外，今年上半年，我們將市歌舞團與市藝校的藝術(shù)資源進行了初步整合，以后市藝校的畢業(yè)生社會實踐放在市歌舞團內(nèi)進行，基本解決市藝校畢業(yè)人員的實踐問題和歌舞團藝術(shù)人員青黃不接的問題。
七、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年的文化基礎(chǔ)建設(shè)工作主要是圖書館新館建設(shè)，在上級領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過我們的努力，進展比較順利。目前，立項及新館選址等前期準備工作已經(jīng)基本完成，地質(zhì)勘探及圖紙設(shè)計工作正在積極準備，力爭于今年年底之前開工建設(shè)。市豫劇團商住樓工程已完成拆遷及前期準備工作，目前已開工建設(shè)。
八、機關(guān)工作
機關(guān)在認真指導全局開展工作的同時，注重抓好自身的思想、組織和作風建設(shè)。強化機關(guān)作風建設(shè)和行政效能建設(shè)，參與學習型機關(guān)創(chuàng)建，實施政務(wù)公開，推進民主法制建設(shè)，加強社會治安綜合治理和計劃生育工作，切實改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。招商引資工作也同步進行，上半年聯(lián)系兩個印刷企業(yè)及一個歌舞娛樂場所項目，共計招商引資480萬元（協(xié)議資金），各項目將于下半年正式進入實質(zhì)性階段。目前全局上下團結(jié)穩(wěn)定，政通人和，確保了全年工作任務(wù)的目標落實。
二00六年下半年工作安排
1、深入開展第二批先進性和教育活動（全局有3個黨支部參加第二批學習），樹立科學的發(fā)展觀，貫徹落實郭金龍書記在淮調(diào)研時的講話精神，牢牢把握先進文化的前進方向，推進我市文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮，為我市再皖北率先崛起打下堅實的文化基矗
2、藝術(shù)生產(chǎn)工作。（1）繼續(xù)開展大練兵活動。（3）大力開展文藝演出活動，超額完成全年的演出任務(wù)。（3）籌備紀念抗戰(zhàn)勝利60周年和紅軍長征70周年年慶典活動。（4）籌備國慶56周年暨市歌舞團成立35周年專場演出活動。（5）組織元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶期間各類文藝演出。
（6）舉辦淮北市首屆中青年書畫展。
3、社會文化工作。（1）深入開展“文化三下鄉(xiāng)”活動。（2）研究制定“激情大舞臺”廣場展演活動方案，努力打造社會文化品牌。（3）開展豐富多彩的文化活動，積極組織兩節(jié)期間群眾文化活動，配合第二屆文化旅游節(jié)組織相關(guān)文化活動（4）參加安徽省第三屆民歌歌會。（5）加強社區(qū)文化建設(shè)，落實文化館員聯(lián)系制度，深入社區(qū)開展文化輔導。（6）加大農(nóng)村“杜鵑花”工程和電影放映“2131”工程建設(shè)，推薦1－2個“杜鵑花”工程省級點申報單位。（7）繼續(xù)開展新星少兒藝術(shù)團的相關(guān)活動。
4、文博工作。（1）加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度，重點開展《淮北市建設(shè)工程文物保護規(guī)定》的宣傳貫徹。（2）抓好民間文物收集和館藏文物的保護工作，組織館藏文物鑒定工作。（3）配合基建工程，做好地下文物搶救性發(fā)掘。（4）配合紅色旅游，做好淮海戰(zhàn)役專題展覽。（5）開展?jié)h畫像研究工作。（6）做好市級文保單位普查及文物保護檔案建立工作。（7）做好柳孜碼頭隋唐運河大遺址保護申報工作。
5、文化市場和出版物市場管理工作。（1）開展好文化市場和出版物市場的“掃黃打非”集中行動。（2）繼續(xù)開展“網(wǎng)吧”市場專項整治活動和出版物市場及各種娛樂場所的專項治理工作。（3）根據(jù)國家及省里的統(tǒng)一部署，做好我市政府部門使用正版軟件工作，力爭年底之前完成任務(wù)。（4）抓好大案要案的查辦工作。（5）加強文化市嘗出版物市場執(zhí)法隊伍建設(shè)。
6、嚴格按照“積極穩(wěn)妥，全面謀劃，先易后難，逐步推開”的原則，積極穩(wěn)妥地推動市直專業(yè)藝術(shù)團體和文化企業(yè)的體制改革。專業(yè)藝術(shù)表演團體改革要在《淮北市直表演團體的改革意見》的基礎(chǔ)上，進一步深化實施細則，認真組織實施。文化企業(yè)改革要認真做好職工的思想工作，妥善處理改革中的困難和矛盾，下半年完成市電影公司的改制工作。文化事業(yè)單位的改革同步推進。
7、轉(zhuǎn)變規(guī)劃編制理念，準確把握我市文化所處的歷史階段和發(fā)展趨勢，明確文化發(fā)展的總體方向和思路，明確文化總體發(fā)展戰(zhàn)略、重點項目及指標，明確需要加強的基礎(chǔ)工作，提高規(guī)劃的全局性、戰(zhàn)略性、指導性和可操作性，認真制定完成《淮北市“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，
8、招商引資工作。在上半年聯(lián)系的各項目的基礎(chǔ)上，進一步加大招商引資力度，力爭超額完成全年招商引資任務(wù)。
9、加快文化設(shè)施建設(shè)。抓緊完成圖書館新館的地質(zhì)勘探和圖紙設(shè)計工作，力爭年底之前開工建設(shè)。
第3篇 建筑公司上半年的工作總結(jié) 4200字
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20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10085萬元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)xx市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
1、改革了職工工資多少年來，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應(yīng)交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開支，職工的反映很大。為調(diào)動全公司廣大職工的勞動積極性，經(jīng)公司董事會研究決定，以改制為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責任書中，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)xx市第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的`后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進了貫標工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標認證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標認證作為到本地區(qū)投標的必備條件。同時，推行貫標認證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標認證提上了日程，而且是iso9001質(zhì)量認證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個體系同時進行。公司成立了貫標工作領(lǐng)導小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標準的原理，講清貫標的目的、意義、方法和步驟，使大家認識到貫標工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計，從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負責貫標工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個體系的介紹，詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業(yè)術(shù)語，人手一冊，保證了貫標工作的順利開展。
7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進行了調(diào)研。這次活動基本上達到了初定的目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。
——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。
——必須堅持以市場為導向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：
一是資金運作困難，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當前，市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進行，同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，再加上銀行借貸緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達二、三千萬元，因此要求我們各項目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機制還落后于要求，我們的管理體制、機制與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機構(gòu)設(shè)置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強。
五是少數(shù)項目部管理混亂，成本及費用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴重，經(jīng)營思路不明確，內(nèi)部團結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實，對項目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
針對以上問題和不足，我們需要：
1、采取有力措施，加強資金催收
繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實責任。對新建工程，各項目部要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。
2、推進配套改革，強化競爭機制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，實行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動干部職工的積極性，同時，公司內(nèi)部要進一步強化管理職能，按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構(gòu)設(shè)置。
3、實行科技進步，加大人才引進
建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導的共識。公司要在注重企業(yè)壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時，在引進人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
4、加強項目經(jīng)理培訓，明確職責分工
目前公司項目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經(jīng)驗不足，管理方法還有待改進，少數(shù)項目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過教育培訓解放他們的思想，提高項目經(jīng)理的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責分明，相互學習、相互制約的機制，要增強團隊意識，發(fā)揚團隊精神，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力把項目部管理好、建設(shè)好，提升項目部在市場中競爭力。
總之，我們要通過這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問題，同時對新情況、新問題進行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對性地指導和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的08年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，確保公司向做大做強的目標邁進！
第4篇 2023年流動人口上半年綜合治理工作總結(jié)精選 1500字
上半年，在市綜治委流動人口治安管理工作領(lǐng)導小組辦公室的協(xié)調(diào)指導下，在相關(guān)職能部門的密切配合下，按照國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理規(guī)定辦法》及其《實施細則》和民政部、公安部、財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、衛(wèi)生部《關(guān)于進一步加強城市街頭流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人解救保護工作的通知》等法規(guī)文件的規(guī)定，我們對符合救助條件的流動人口中的流浪乞討人員實施了有效救助?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）認真做好政策宣傳。為了讓人們正確理解救助管理法規(guī)的要點和精神，確保符合救助條件的求助人員得到及時救助，我們一如既往地開展了形式多樣的宣傳活動。一是定期在中心城區(qū)人口密集地段（街道），向市民和求助人員發(fā)放救助管理法規(guī)政策宣傳單及救助引導卡；二是對救助工作中的發(fā)生典型事例，邀請新聞媒體進行報道，宣傳救助政策；三是充分發(fā)揮城區(qū)人口密集地段設(shè)置的救助引導牌和各社區(qū)宣傳欄的作用，并對救助引導牌進行了一次全面巡查，清理污損，查缺補漏。四是保持與吉安廣播電臺的長期合作關(guān)系，開辟專欄，定期宣傳國務(wù)院《救助管理辦法》及其《實施細則》和《關(guān)于進一步加強城市街頭流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人解救保護工作的通知》等法規(guī)的精神，讓全社會都了解并關(guān)心支持流動人口的救助管理工作。
（二）救助工作深入開展。為配合新形勢下救助工作的新情況、新需要，我們不斷拓展救助業(yè)務(wù)。一是積極主動上街開展救助。在節(jié)假日或大型活動時，配合公安、城管部門，在城區(qū)人口密集地段進行巡視，主動對符合救助條件，正在流浪乞討的人員實施引導或護送其進站受助。二是認真做好流浪未成年人救助保護中心建設(shè)前期準備工作。我們把建設(shè)市流浪未成年人救助保護設(shè)施作為工作重點來抓。目前，征地選址、規(guī)劃設(shè)計等工作已基本完成，正在積極爭取國家項目資金的支持。此外，對進入救助站的流浪未成年人采取了積極的保護措施，實行一對一的救助。三是認真做好婦女的合法權(quán)益。我們對公安部門解救出來的被拐買婦女，主動和救助對象的原籍聯(lián)系，派出專人送往xx省救助站，為她們返家提供便利。
（三）部門聯(lián)動日漸成效。今年在全球金融危機的持續(xù)影響下，給救助工作帶來了很大的壓力，很多務(wù)工不著的人員因無力返鄉(xiāng)，紛紛來站求助或流落街頭。為方便流浪乞討人員求助，及時地得到政府的救助，我們在實行24小時值班制的同時，積極地和有關(guān)部門聯(lián)系，鞏固部門聯(lián)動所取得的成效。按照“三城”同創(chuàng)的要求，我們同時還實行了每周一上街巡查制度。對街頭流浪的乞討人員，我們主動地把他們引導到站內(nèi)救助。今年春節(jié)、“五一”和清明節(jié)期間就引導了130多人進站受助。在逢年過節(jié)或市里大型活動時，由局領(lǐng)導帶隊配合公安、城管同志，在中心城區(qū)的火車站、汽車站、步行街、人民廣場等流動人口較密集的地段進行巡視，主動對正在街上流浪乞討并符合救助條件的流動人口，實施引導或護送其進站受助。
目前，我市共救助符合救助條件的流動人口中的流浪乞討人員3900人次（含各縣市），其中救助流浪未成年人230多人次，老年人27人次、精神病人55人次，為促進我市社會穩(wěn)定起到了重要作用，為構(gòu)建和諧社會做出了積極努力。
二、存在的主要問題
按照救助管理法規(guī)政策的相關(guān)規(guī)定，民政部門的救助站堅持“自愿求助，無償救助”的原則，實施臨時性（一般不超過10天）關(guān)愛救助，但在實際工作中，有些流動人口中的流浪乞討人員不愿意進站接受臨時救助，給落實救助政策帶來一定的難度；另外，對于無法查清其基本身份情況的受助對象，由于各方面的原因難以落實安置政策，目前市救助站院內(nèi)還滯留了4名無法查明個人身份情況的流浪人員(符合救助條件的流動人口)急待安置。
第5篇 08年上半年結(jié)算科工作總結(jié) 1000字
08年上半年結(jié)算科工作總結(jié)
時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，08年已經(jīng)過去一半了，我們結(jié)算科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學習、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時，干好本職工作，領(lǐng)導吩咐的任務(wù)都能夠全力以赴及時完成！能為領(lǐng)導分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！現(xiàn)在向領(lǐng)導匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作：
1、起降費新舊標準更替，結(jié)算科攻堅克難、爭先創(chuàng)新。面對新舊標準更替，大家盡心盡力，出謀劃策，不斷創(chuàng)新、統(tǒng)計方法不斷完善，不斷進步，工作量也得到合理減少。在新標準實施的前期，為了給機場節(jié)約成本，我們放棄了立即上離港系統(tǒng)軟件的計劃。于是，結(jié)算科面臨出港旅客人數(shù)和貨物噸位的統(tǒng)計難題，在各方出謀劃策和大力支持下，我們加強與規(guī)劃部的溝通聯(lián)系，以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候，大家加班加點于當月6號晚上把倉單對了出來。現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時大力改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方，前期工作終于可以告一段落。
2、應(yīng)收帳款及時清理、積極催繳、效果顯著。抱持有空就打電話，無時無刻都可以打電話的信念，不急不躁與各個航空公司建立感情。同時，集思廣益定期通過各種方式禮尚往來，增進交往。航空公司出現(xiàn)的各種拒付問題都能夠以機場利益為根本出發(fā)點嚴格把關(guān)、查明原因、及時入賬、不放走發(fā)現(xiàn)的一絲一毫。08年1-5月國內(nèi)起降收入共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元，入賬應(yīng)收帳款1830萬元。同時，國際航班收入和公務(wù)機方面基本實現(xiàn)]方案-范文‘庫.整理.當即發(fā)生當即結(jié)算入賬的良好局面；駐場單位房租、商場租金，也能及時催繳，以及每月發(fā)生的電話費也能基本做到每月一清了！結(jié)算應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題，時刻都不能放松要求。
3、包容和睦、共創(chuàng)和諧、與時俱進、不斷充電。結(jié)算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處，營造了和諧的辦公室氣氛，增進了工作效率。同時，大家在完成自己分內(nèi)工作之后，也擠出時間學習增長會計知識，看各種網(wǎng)上培訓講座，增強會計專業(yè)能力，考取各種會計職業(yè)證書，大家的學習熱情都很高漲，主動積極地跟隨機場快速發(fā)展的步伐！
我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂、盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，為機場發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！
第6篇 導游2023年上半年工作總結(jié) 550字
轉(zhuǎn)眼2024年已經(jīng)飛逝，我們迎來了嶄新的2024年。我所從事導游工作，又經(jīng)歷了一個年頭，我喜歡這個工作，不論苦辣酸甜，我總是一個“樂”字“。在工作中我?guī)ьI(lǐng)來自四面八方的游客朋友穿梭與神州大地，給他們講述將軍與每人的故事，江南小鎮(zhèn)，下湯文化的傳奇故事，現(xiàn)在我把這幾年工作樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓以備來年奮馬揚鞭，更好的帶領(lǐng)我的游客暢游在黃河上下，大江南北。
通過三的工作實踐，我深深的會到，取得了導游證，并不代表你就是一個合格的導游員，而是要不斷的學習、充實、提高。因此三年來我一直嚴格要求自己，熱愛導游工作，認真學習導游知識，在學習中堅持勤動眼，大量的閱讀有關(guān)景區(qū)、景點的資料和有關(guān)風光民情的書籍;勤動手，把讀到看到的相關(guān)資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類整理，以豐富自己的學識，增加自己的見聞。
導游職業(yè)與其他職業(yè)有一個顯著的不同，那就是你必須與客人朝夕相處，這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這么講，導游職業(yè)無窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛，他不僅僅只被看成一份工作，而更應(yīng)該被珍視為一個價值終身追求的事業(yè)。雖然干導游這行并非我初衷，然而很快我就發(fā)現(xiàn)：自己是適合干導游這一行的，因為我喜歡這個職業(yè)。
第7篇 物價部門2023上半年依法行政工作總結(jié) 2800字
2024年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市政府法制辦具體指導下，_____市物價局依法行政工作緊緊圍繞建設(shè)“法制誠信服務(wù)型政府”和市委、市政府的工作中心和重點，切實把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則與價格工作實際緊密結(jié)合，嚴格按照《2024年度依法行政工作目標管理責任書》要求，堅持依法治價，認真分解目標，細化任務(wù)，明確職責，狠抓落實，依法行政工作取得明顯成效，使價格管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化，價格行政執(zhí)法能力和水平得到進一步提高。
一、切實加強領(lǐng)導，認真履行職能
物價系統(tǒng)的法制工作是一項基礎(chǔ)性工作，不僅專業(yè)性強、政策性強，而且任務(wù)艱巨、責任重大。為此，局黨組高度重視法制工作，把法制工作列入重要議事日程，一方面切實加強法制工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)，同時結(jié)合實際，認真總結(jié)經(jīng)驗，完善機制，不斷改進工作，使法制工作進一步走向制度化、規(guī)范化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《實施意見》要求，結(jié)合我局實際，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出重點突出、切實可行的市物價部門貫徹《綱要》五年規(guī)劃和年度依法行政工作安排意見。二是認真做好2024年度價格工作依法行政責任目標及其考核辦法制訂工作，科學合理地確定目標、分解任務(wù)，明確工作責任、完成時限和標準，確保各項目標、任務(wù)落到實處。三是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，學習、借鑒外地、外單位先進經(jīng)驗，及時總結(jié)、推廣創(chuàng)建經(jīng)驗，推動依法行政向深層次發(fā)展。四是做好價格法制工作推進過程中的督促檢查、協(xié)調(diào)指導、情況交流工作，定期報告、通報工作進展情況，及時糾正存在的問題，確保依法行政工作健康、有序開展。
二、積極推進職能轉(zhuǎn)變，切實加強價格管理
按照國務(wù)院、省政府和市政府的要求，積極推進行政管理體制改革，加快價格管理職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮職能作用，切實關(guān)注和努力解決民生價格問題。一是加強價格監(jiān)測，密切關(guān)注市場價格動態(tài)；二是加強基金征管，增強政府調(diào)控價格的經(jīng)濟能力；三是認真清理經(jīng)營性收費，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；四是認真開展價格監(jiān)督檢查，維護群眾合法權(quán)益；五是加大藥品和醫(yī)療價格監(jiān)管力度，努力緩解群眾看病難問題；六是進一步完善審批機制，簡化程序，提高效率。實行“首問負責制”和承諾服務(wù)，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。七是認真落實政務(wù)信息公開制度。全面貫徹實施《政府信息公開條例》，制定完善我局價格政務(wù)信息公開工作制度，健全價格政務(wù)信息公開的工作機制。采取設(shè)立舉報箱、公布舉報電話、召開各界人員座談會等形式，暢通群眾價格權(quán)益訴求渠道，征求各方面對價格工作的意見和建議，努力使價格工作與社情民意做到良性互動。利用_____價格信息網(wǎng)，及時公示各類政府定價、政府指導價及收費標準，跟蹤市場價格熱點，發(fā)布價格監(jiān)測信息，報道價格工作動態(tài)，受理群眾咨詢投訴，構(gòu)筑了群眾和價格工作交流的平臺，進一步暢通了廣大群眾了解和監(jiān)督價格工作的渠道。
三、完善行政決策機制，規(guī)范政府定價行為
按照依法行政的要求，結(jié)合物價工作實際，我局從完善制度入手，不斷健全和完善價格行政決策和執(zhí)法機制。以繼續(xù)推行行政執(zhí)法責任制和健全依法行政責任目標管理制度為抓手，積極推進職能轉(zhuǎn)變，健全民主科學決策機制，提高制度建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范行政執(zhí)法行為，化解行政爭議。認真貫徹落實《_____市物價局行政執(zhí)法崗位責任制度》、《_____市物價局行政執(zhí)法標準》和《_____市物價局行政過錯責任追究試行辦法》以及《_____市物價局審價委員會工作規(guī)則》、《_____市物價局案件審理委員會工作規(guī)則》等制度，形成了成本監(jiān)審、價格制定、價格處罰等一套完整的工作規(guī)程和制度，從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度，促進了廉潔執(zhí)政。認真開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，研究制定了《首查先行整改制度》，貫徹落實《價格行政處罰自由裁量梯次制度適用規(guī)則》，認真梳理執(zhí)法依據(jù)，確定了價格行政處罰自由裁量梯次標準，為進一步規(guī)范價格行政處罰行為奠定了扎實基礎(chǔ)。認真落實集體審價制度和重大事項集體研究制度，進一步完善了價格成本監(jiān)審、價格聽證、價格認證、價格違法案件審理等各項工作規(guī)程和制度，從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度，促進了廉潔執(zhí)政。
四、強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為
在完成價格行政執(zhí)法依據(jù)疏理的基礎(chǔ)上，以行政執(zhí)法責任分解為突破，按照行政執(zhí)法的內(nèi)容、性質(zhì)、類別和依據(jù)、權(quán)限等方面，逐一明確部門執(zhí)法職責，建立并完善與價格行政執(zhí)法責任相配套的責任分解、責任追究和評議考核等制度，確保行政執(zhí)法的嚴肅性、公正性和透明度。恰當運用價格行政處罰自由裁量權(quán)，做到寬嚴適度。同時，客觀公正地對待各類市場主體，防止行政執(zhí)法的任意性和隨意性。進一步強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法責任制，全面規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為。
在行政執(zhí)法中，做到執(zhí)法依據(jù)公開、持證上崗、亮證執(zhí)法和說明理由。嚴格要求執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔行政。堅持“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”二十四字辦案方針，努力做到依法辦案，規(guī)范辦案。堅持保障當事人的權(quán)利，在做出具體行政行為前告知當事人享有的陳述權(quán)、申辯權(quán)、申請回避權(quán)、聽證權(quán)等各項權(quán)利，并保障其正確行使；建立和完善行政復(fù)議制度，實行民主評議、群眾評議及行政管理相對人評議多重評議制度，認真履行復(fù)議職責。
五、強化行政監(jiān)督，嚴格責任追究
繼續(xù)堅持了局黨組例會制度，定期聽取各位黨組成員工作匯報，研究確定各個時期各項工作的目標和實現(xiàn)目標的途徑和方法，加強黨組研究事項的督辦查辦和跟蹤問效，將各階段重點工作和責任人以局黨組會議紀要的形式印發(fā)分管領(lǐng)導和責任人，作為工作督察的依據(jù)，增強了班子成員抓落實的責任感和緊迫感。
六、加強政府法制宣傳教育，提高依法行政能力
為適應(yīng)依法行政進程加快的新形勢，進一步提高廣大干部職工法律素質(zhì)，提高依法行政的能力和水平，結(jié)合價格工作實際，年初制定了_____市物價局價格法制宣傳教育工作實施方案，不斷加大法制宣傳教育力度，營造良好的價格工作氛圍。
一是加強日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳價格法律法規(guī)法制工作和政策，報道價格工作動態(tài)?！禵____日報》、《_____晚報》、《_____信息》多次報道我市物價工作動態(tài)。
二是開展集中宣傳活動。今年3.22、5.8，根據(jù)全市統(tǒng)一安排，分別組織開展了以《______價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》等價格法律、法規(guī)為重點的法制宣傳，設(shè)置宣傳版面、價格咨詢臺和投訴臺，現(xiàn)場受理價格咨詢投訴，發(fā)放宣傳單，增強價格法律法規(guī)政策的透明度。
三把普法宣傳教育作為依法行政一項重要的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。認真組織學習，在學習過程中始終堅持“三落實”，即：時間落實、教材落實、輔導人員落實；“三結(jié)合”，即：集中宣講與個人自學相結(jié)合，學習考勤、成績與評優(yōu)相結(jié)合，學法與用法相結(jié)合，從而保證了普法學習認真、扎實、有效地進行。狠抓干部法制學習考核、培訓。按照年初制定的法制學習培訓計劃，上半年組織一次考試，考試成績張榜公布，并作為干部考核、評先和獎勵的依據(jù)。
第8篇 2023年上半年酒店主管工作總結(jié) 2300字
光陰如箭，歲月如梭，如今已經(jīng)是7月底，這半年多來，我作為一名管理者，我有責任也有義務(wù)去不斷的去發(fā)現(xiàn)自身的不足，去發(fā)現(xiàn)自己部門運行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開展更加順利。作為一名部門員工利益的代言人，作為一名部門政策的貫徹者與執(zhí)行者，同時作為一名酒店的員工與領(lǐng)導的下屬。
高效的管理是企業(yè)的生命線，是的，作為一名管理者，是我們的管理在維持著酒店的生命線，我更要找到一條適合自己的管理路線，我能感覺到任重道遠。
半年的工作總結(jié)主要分為以下幾個方面。
(1)、服務(wù)質(zhì)量。部門總體服務(wù)質(zhì)量良好，沒有出現(xiàn)過因為服務(wù)引起的對員工與管理者的投訴，但是存在著明顯的問題，員工整體服務(wù)比較機械，員工只明白服務(wù)的基本要義，能做到熱情卻做不到主動，能做到耐心卻無法做到周到，員工缺少靈活的服務(wù)方式，客觀原因是這半年尤其是四五月份員工流動率過高，優(yōu)秀員工比率過低實習生比率過于高，管理者包括領(lǐng)班與主管也都缺乏長期的富有經(jīng)驗的服務(wù)督導，一系列因素交叉在一起，整體服務(wù)水平裹足不前。主要存在的問題：對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠，包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。
(2)、內(nèi)部管理。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次，總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位，所有的員工都能貫徹細則執(zhí)行，經(jīng)統(tǒng)計，遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件，因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標準制定，員工遲到1-10分鐘扣1分，10-20分鐘扣2分處理，20分鐘以上扣分3分處理，實習生減半，所有員工都能接受。主要存在的問題：有多名員工反映西餐廳內(nèi)部管理過于嚴格，因此內(nèi)部也經(jīng)常在進行自我修正與調(diào)整。
(3)、制度制定與執(zhí)行。
a、酒店三月份施行雙休制度，在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整，員工施行雙休制度，但上班時間施行超負時，減少每個班次交接班時間，減少班次重合時間，將不需要的時間全都作為負時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。在并不影響經(jīng)營的前提下，縮短班次時間，如大堂吧上班時間由8小時制度調(diào)整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。
b、制定周期衛(wèi)生制度。重新調(diào)整西餐廳的衛(wèi)生清理制度，充分考慮西餐廳的實際情況制定周期衛(wèi)生制度，將外圍衛(wèi)生列入常態(tài)化衛(wèi)生，如西餐廳樓梯通道、水苑圍欄、大理石地面等，且執(zhí)行基本到位，沒有再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。但也存在一系列的小問題，還無法徹底解決開中餐情況下的衛(wèi)生保持，領(lǐng)班對周期衛(wèi)生的檢查力度還不夠強，員工區(qū)域衛(wèi)生還有待提高等問題。
c、重新制作菜牌以及菜牌架解決了值班經(jīng)理反映的菜牌臟菜牌缺失以及員工反映的菜牌難找的問題。
d、向上級反映解決售券制度。針對偶有逃票事件的發(fā)生，向上級領(lǐng)導反映后請財務(wù)配合將西餐廳收銀點搬到大堂吧，解決了迎賓的工作量、提高了迎賓服務(wù)水平，同時也解決了買單難的問題。
(4)、內(nèi)部溝通。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。貫徹酒店人力資源部的每月員工座談會制度，部門施行領(lǐng)班一月兩次、主管每月一次的溝通制度，解決員工在工作與生活中遇到的一系列問題。幾個月下來確實也解決了許多員工提出的問題。不足之處：許多員工提出的問題超出了部門能力之外，許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決，許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許，許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。
(5)衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生質(zhì)量整體合格，值班經(jīng)理發(fā)現(xiàn)桌子不干凈扣分一次，質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)大理石有面包屑扣分一次。配合周期衛(wèi)生制度，大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象，西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。
(6)節(jié)能降耗。配合酒店節(jié)能降耗政策，將西餐廳的燈光進行再次的調(diào)整，同時將節(jié)能責任細化到每一個員工，細化到每一個班次，餐廳內(nèi)部燈都做到客走燈關(guān)，客走空調(diào)關(guān)，且周期性的在例會中進行節(jié)能降耗意識的宣傳與講解。
(7)培訓制度。針對新員工入職上崗業(yè)務(wù)能力不熟練，在部門的安排下施行先培訓后上崗的政策。員工入職部門先進行為期兩天的培訓，由主管或領(lǐng)班對常用的業(yè)務(wù)能力進行培訓，比如《禮節(jié)禮貌》、《有聲服務(wù)》、《托盤練習》、《送餐服務(wù)》、《自助餐巡臺》等，員工上崗之后進行實踐操作之后效果良好。但同時存在的問題是上半年對員工的零點培訓、菜單培訓、英語培訓強度不夠。
針對上半年的總結(jié)，主要規(guī)劃與整改如下：
(1)、通過施行正負激勵制度與服務(wù)質(zhì)量培訓制度結(jié)合的方式，進一步的提升員工的服務(wù)質(zhì)量。在培訓中注重員工服務(wù)意識的培訓，同時在日常督導中細化領(lǐng)班的激勵制度指標，每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。
(2)、繼續(xù)執(zhí)行嚴格的內(nèi)部管理制度，但對部分獎懲標準進行調(diào)整，以人性化卻不違反制度為主要宗旨。
(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當中來，以“制度去管理而不是以人去管理”為目標，鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作，合理的建議予以采納并且施行獎勵。
(4)、進一步的加強內(nèi)部溝通制度，力所能及的解決員工提出的符合實際的問題，同時做好對員工的解釋與溝通工作，將問題消化在內(nèi)部。
(5)、根據(jù)2個月的周期衛(wèi)生運行狀況對周期衛(wèi)生進行調(diào)整，讓每一個班次都有工作量，每一個班次的工作量都適合。做到整體衛(wèi)生達標。
(6)、繼續(xù)加強節(jié)能損耗工作。對節(jié)能工作執(zhí)行較好的個人進行獎勵。
(7)、制定更加合適的適合部門的培訓制度。
a、將所有的部門培訓進行總結(jié)并且進行細化，制定一個培訓表格，每一位員工來到西餐廳都能完成表格上所要求的培訓，做到培訓能徹底、培訓不重復(fù)、培訓不遺漏，同時將大堂吧與西餐廳的培訓進行細分。
b、增強領(lǐng)班培訓能力。
第9篇 2023年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 2650字
2024年上半年xx衛(wèi)生院工作總結(jié)與下半年工作打算
2024年上半年xx衛(wèi)生院
工作總結(jié)及下半年工作打算
今年來，在市衛(wèi)計局的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動有機結(jié)合，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。
一、加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)，在思想政治工作上有新起色
醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，管理范文網(wǎng)為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，勤勤懇懇認真工作。一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，狠抓黨風廉政工作。開展黨風廉政建設(shè)和反****工作整改等活動，加強效能建設(shè)，持續(xù)對黨風廉政建設(shè)、反****工作及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示
范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。二是深入整治“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，重申嚴控公務(wù)接待嚴禁****吃喝，堅持黨務(wù)、政務(wù)公開，嚴格控制公車，杜絕公車私用，三是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認識到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達到95%以上。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務(wù)上取得新突破
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強烈的的突出為問題做專項整改，通過強化責任落實，加強監(jiān)督指導。
1、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議，行業(yè)務(wù)培訓、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，天天強調(diào)，月月考核年底總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。二是加強學科建設(shè)，持續(xù)加大對重點建設(shè)專科和扶持?？频闹С至Χ龋?guī)范科室管理，不斷完善和優(yōu)化學科建設(shè)體系。
2、提高護理質(zhì)量，增強服務(wù)能力。醫(yī)院護理工作緊緊圍繞《關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》精神，結(jié)合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎(chǔ)，持續(xù)提高綜合護理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，樹立主動服務(wù)意識，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的影響力。積極開展延伸服務(wù)，借出院病人萬人大回訪為契機使護理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延伸到社會中。二是注重護理水平提升，開展技術(shù)練兵，積極參加衛(wèi)計局組織的各項活動。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極開展護理新技術(shù)、新項目，
三、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升
通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)。并派出x名骨干人員前往xx醫(yī)院進行為期x年的進修學習，派出x名年輕醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓，范文top100派出多名業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的各種培訓會議。同時聘請xx醫(yī)院專家來院對醫(yī)務(wù)人員進行培訓指導。
四、加大支持保證力度，在規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開啟新篇章
1、強化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年久失修，網(wǎng)線嚴重老化，網(wǎng)絡(luò)運行不暢，聘請網(wǎng)絡(luò)專職人員設(shè)計、替換老化線路并為機房更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。
2、促進醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡(luò)安全。安排專人負責維護、維修
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機預(yù)裝密保軟件，以促進醫(yī)院信息安全。
3、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強后勤管理。嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做好選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進行合作，對于采購的物資組織院辦、財務(wù)等主要職能科室進行驗收，保質(zhì)保量。
4、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農(nóng)合資金的管理力度，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費用的報銷流程，全心全意服務(wù)病人，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。
5、綜合工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，計劃生育率為100%。
五、強化培訓、定期督導，使公共衛(wèi)生服務(wù)提升新階段
范文寫作嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2023版）》，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果。
1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內(nèi)共建立居民健康檔案xxx份，其中高血壓管理檔案xxx份；糖尿病管理檔案xx份；兒童保
健管理檔案xx份；孕產(chǎn)婦管理檔案xx份；重性精神病管理檔案xx份；老年人管理檔案xxx份。
2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識講座x場，共300余人參加，在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動x次，共2000多人參加，開展健康教育宣傳x余次，發(fā)放宣傳材料2000多份，辦健康教育專欄x期。
3、計劃免疫。為適齡兒童建立預(yù)防接種證xx人次，免費接種國家計劃免疫疫苗xxx次，接種二類疫苗xxx次，在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應(yīng)，對轄區(qū)內(nèi)計劃免疫疫苗預(yù)防疾病進行主動監(jiān)測。
4、思想?yún)R報專題兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理xxx人次，對查出所有疾病進行治療，無體弱兒。
5、孕產(chǎn)婦管理與健康情況。2024年1月至6月新增孕產(chǎn)婦87人，并為孕產(chǎn)婦進行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費檢查，管理率100%。
6、老年人保健。對轄區(qū)65周歲以上老年人進行了生活自理能力評估，已經(jīng)免費為3000多位老年人進行了體檢，此次除了一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等輔助檢查，對老年人查體工作還在進行中，并對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。
7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行2次健康指導，對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監(jiān)
第10篇 街道辦事處2023年上半年信訪工作總結(jié) 3300字
街道辦事處2024年信訪工作總結(jié)
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級信訪部門的大力支持及各部門密切協(xié)作下，我辦信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，致力于降低越級上訪，降低重復(fù)信訪，控制集體上訪，穩(wěn)定信訪老戶，為進一步加快經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個安定祥和的社會環(huán)境。我們的做法是：
一、領(lǐng)導高度重視，加大信訪工作力度
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)。辦事處黨委、行政進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政領(lǐng)導會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時，嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責任制，把信訪工作列入年度目標考核內(nèi)容，實行了基層信訪工作“一票否決制”。辦事處與村、社區(qū)簽定了目標管理責任書，要求認真履行職責，工作到位，狠抓落實，提高了信訪工作的辦案效率和質(zhì)量。今年以來，我辦受理上級交辦件4件，受理群眾來信來訪17件76人次，回函答復(fù)信件6封，調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟糾紛案8起，處置舉報信4封，其中集體訪14批128人，群體訪5批13人次，個人訪27人次，重復(fù)訪24人次，
二、健全機構(gòu)，完善基層信訪組織，提高信訪工作隊伍整體素質(zhì)
為進一步加強基層信訪工作，辦事處成立了信訪工作領(lǐng)導小組，并由紀委書記xxx兼任信訪辦公室主任，村、社區(qū)配備了專職信訪員，形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人接待來訪群眾，級級有人辦理來放反映的問題。辦事處黨政一把手為信訪工作第一責任人，并明確了黨委副書記唐定國分管信訪工作，使信訪信息工作層層有人負責，對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。為了增強信訪工作人員思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高信訪工作隊伍整體素質(zhì)，我辦堅持每周五組織舉辦一次政治學習，同時根據(jù)每周案件的性質(zhì)，安排學習所涉及到的法律法規(guī)。
三、建立健全信訪工作制度，促進了信訪工作逐漸走上制度化、規(guī)范化軌道
我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、水協(xié)調(diào)”的原則，結(jié)合我辦實際制定了《領(lǐng)導接待日制度》和《領(lǐng)導接待日接待工作安排表》，建立健全了《來訪人員群眾須知》，《信訪工人員職責》等信訪工作各項制度，切實把信訪工作目標落到實處，使我辦的信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了信訪工作整體水平。自年初以來，我辦先后深入基層了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題，派查、摸底，提前介入，超前處理，做社會調(diào)研31次，走訪群眾158人次，召集各類協(xié)調(diào)會6次，形成領(lǐng)導高度重視、信訪辦具體負責，各方密切配合的有效機制。
四、加大“重復(fù)上訪的專項治理”工作力度，強化對信訪案件的督辦工作
我辦始終把遏止集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點來抓，對全辦重復(fù)上訪案件進行了全面排查摸底，在具體實施過程中，嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，有效緩解各種矛盾，把重復(fù)上訪的群眾穩(wěn)定在當?shù)?，穩(wěn)定在基層，把問題解決在當?shù)?，解決在基層。通過采取及時預(yù)防，提前介入，變被動受訪為主動下訪，變行政治訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪等有效措施，嚴格把握政策界限，保持政策和工作的統(tǒng)一性、連續(xù)性、防止誘發(fā)新的矛盾和問題;對專項治理工作進行統(tǒng)籌安排，周密部署，積極深入探索建立和完善上訪問題的經(jīng)常性工作機制，確保專項治理工作的順利進行，使重復(fù)上訪事件得到了有效的遏止，避免了事態(tài)的進一步擴大和不良影響的發(fā)生。
五、做好今后信訪工作的措施及辦法
根據(jù)當前的信訪形勢和任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，我辦在今后的工作中，要重點抓好以下三方面的工作：
1、落實責任，抓住機遇
繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，努力形成領(lǐng)導重視信訪工作的新局面，要繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導一把手親自抓、負總責的領(lǐng)導責任制，定期向區(qū)委主管領(lǐng)導匯報信訪工作，指導基層信訪工作的開展，研究解決群眾反映的人點難點問題的有效途徑。健全各級信訪工作領(lǐng)導小組，鞏固各部門各單位各負其責、齊抓共管的信訪工作格局，認真落實責任追究制度。
2、貫徹條例，依法行政
要進一步加大《信訪條例》的貫徹實施力度，加強對專項信訪干部的法制教育，不斷強化法制觀念和依法辦事意識，切實提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，依法應(yīng)到和規(guī)范群眾的信訪行為，教育和疏導其依法逐級有序信訪，積極引導通過司法途徑和法律程序解決。
3、要完備調(diào)處預(yù)案。
堅持“誰主管，誰負責”“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則，做到發(fā)現(xiàn)有重大信訪苗頭和突發(fā)性事件征兆時，要及時報告，啟動調(diào)出預(yù)案，果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流，形成人民群眾有求必應(yīng)、有應(yīng)必為、有為必著的“呼有所應(yīng)、困有所幫”的良好局面。
街道辦事處2024年信訪工作總結(jié)
今年以來，xx路街道辦事處信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在區(qū)信訪局的具體指導下，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指針，緊緊圍繞維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定這個大局，深入貫徹落實信訪工作十項制度，進一步加大對信訪工作的管理力度，強化領(lǐng)導責任制、責任追究制，不斷提高基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力，使轄區(qū)上半年無一起信訪案件發(fā)生，信訪工作取得了較好的成績。
一、切實加強對信訪工作的領(lǐng)導
2024年，辦事處進一步提高了對信訪工作重要性的認識，領(lǐng)導始終把信訪工作列入黨工委的重要議事日程，做為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。成立了辦事處一把手擔任信訪工作領(lǐng)導小組組長，堅持每季度召開一次由黨工委書記主持的信訪專題會，研究制定信訪工作方案，解決信訪工作重大事項，切實把信訪工作抓緊抓好。同時，按照“分級管理，歸口辦理”，“誰主管，誰負責”的信訪工作原則，實行領(lǐng)導分工負責制，黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，其他領(lǐng)導分口抓，部門領(lǐng)導具體抓，職責明確，各負其責，限期消除化解，強化解決轄區(qū)信訪問題力度，確保轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。
二、認真落實信訪工作十項制度，加大新條例宣傳力度
在去年的基礎(chǔ)上，今年辦事處認真組織學習了上級有關(guān)文件精神，全面貫徹落實信訪工作十項制度。一是狠抓了信訪工作三級例會制度的規(guī)范運行，注重解決實際問題，講究時效，使例會質(zhì)量明顯提高。二是強化領(lǐng)導責任制和責任追究制，實行“一崗雙責”，既抓好本職工作，又抓好信訪穩(wěn)定工作，每位領(lǐng)導對信訪工作高度重視，對分管部門和分包和居委會出現(xiàn)問題，處理不當，造成嚴重后果的要嚴格追究責任。三是落實目標管理制度，街道黨工委與社區(qū)負責人簽訂了信訪目標管理責任書，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。確保責任目標落實到位，責任到人。此外，辦事處還認真落實了排查和消除不安定因素制度、黨政領(lǐng)導公開持牌接待來訪群眾制度、信訪工作匯報制度等制度，使辦事處信訪工作保持在制度化、規(guī)范化軌道上運行。同時，加大新條例的宣傳力度，利用分發(fā)傳單，張貼宣傳畫，文藝演出等多種形式加大宣傳，使新條例內(nèi)容深入到群眾中去。
三、認真開展社區(qū)信訪例會
今年以來，xx辦事處所轄的兩個社區(qū)(xx社區(qū)、xx社區(qū))認真貫徹上級的有關(guān)精神，積極召開社區(qū)信訪例會，并逐步完善社區(qū)信訪例會制度，力求使社區(qū)信訪工作起到把矛盾消除在最基層的目的。
四、加強陣地建設(shè)和健全信訪網(wǎng)絡(luò)體系
為更好地開展信訪工作提供良好的辦公環(huán)境。同時辦事處積極建立信訪網(wǎng)絡(luò)體系，一是以分管領(lǐng)導對本系統(tǒng)的信訪工作負全責，加強城管、計生、民政等部門橫向聯(lián)系，并主動地與其他領(lǐng)導配合處理信訪工作問題;二是在基層設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員，使他們做到捕捉信息迅速，處理問題及時，把矛盾苗頭化解在基層，目前，轄區(qū)兩個社區(qū)6個居民小組，都設(shè)有一名住處聯(lián)絡(luò)員。
總之，215上半年辦事處信訪工作，緊緊圍繞市委“一正、一創(chuàng)、一滿意”的工作思想，以維護社會穩(wěn)定為大局，全面落實信訪工作各項制度，重點解決信訪工作的薄弱環(huán)節(jié)。今后我們要繼續(xù)努力，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，使信訪工作再上新臺階
第11篇 2023上半年區(qū)市管中心工作總結(jié)暨下半年工作安排 2900字
2024年以來，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹***____系列重要講話精神，以“提升市場管理質(zhì)量，拓寬市場發(fā)展領(lǐng)域，提高中心經(jīng)濟效益，樹立干部隊伍新形象”為目標，嚴格按照市場規(guī)范化管理的標準和要求，積極落實年初確定的工作目標和思路，開拓創(chuàng)新，積極進取，取得了階段性成效?，F(xiàn)將上半年主要工作完成情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
（一）加強理論學習，狠抓干部隊伍建設(shè)
一是加強思想政治和法律學習，努力提高干部職工理論素質(zhì)。堅持每周五學習制度，做到計劃、時間、人員、內(nèi)容“四落實”，累計學習政治理論23次，法律6次，每次均在2小時以上，職工參學率達99％以上。二是加強黨組織建設(shè)，進一步提高班子凝聚力。加強黨務(wù)管理工作，建立健全各項制度；認真貫徹落實“三會一課”制度，按時交納黨費；扎實開展“兩學一做”學習教育，落實“黨員活動日”制度，按期開展專題交流、思想?yún)R報、專題黨課等；持續(xù)抓好整改，切實鞏固群眾路線教育實踐活動成果，定期開展述諾、評諾；積極參加黨員干部進社區(qū)活動及認領(lǐng)“微心愿”，抓好黨員干部職工的素質(zhì)教育，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)能力。三是抓好黨風廉政建設(shè)，強化職工隊伍整體素質(zhì)。嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”，嚴肅查處吃、拿、卡、要等不廉潔行為；抓好廉政風險防控體系建設(shè)工作，規(guī)范權(quán)力運行結(jié)構(gòu)。四是繼續(xù)開展好先鋒引領(lǐng)行動和效能風暴行動，發(fā)揮黨組織和黨員模范帶頭作用，領(lǐng)導干部帶頭改進工作作風，加強效能建設(shè)，積極實踐“交流好、辦事好、態(tài)度好”三好服務(wù)，嚴格執(zhí)行離崗告知牌、嚴格掛牌上崗制度，全面推行八項制度，嚴格遵守“七個一律”。設(shè)立信息服務(wù)中心，搞好物業(yè)服務(wù)，開展價格公示，了解具體困難，幫助排憂解難，開展計量器具免費檢測。五是抓好雙聯(lián)和精準扶貧精準脫貧工作。截止6月底，共開展春節(jié)慰問、送農(nóng)資化肥等活動，所捐贈物資錢款共500余元。
（二）強化市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
一是狠抓日常秩序管理，重點整頓市場“八亂”行為；二是規(guī)范入市登記管理，對兩市場480余戶個體工商戶建立管理臺帳，實現(xiàn)動態(tài)化、長效化管理；三是嚴格市場準入，聯(lián)合工商和質(zhì)監(jiān)部門對兩市場假冒偽劣、缺斤少兩和以次充好等侵害消費者的非法經(jīng)營行為進行全面查處。在市場內(nèi)設(shè)置電子公平秤3處，設(shè)立受理消費者糾紛“綠色通道”。加大對食品衛(wèi)生和食品安全的監(jiān)管力度，對食品衛(wèi)生證照不全的經(jīng)營者不予安排攤位。對從事食品加工和餐飲服務(wù)的人員要求統(tǒng)一著裝，在各攤點設(shè)置防蠅、防塵設(shè)施，對霉爛變質(zhì)和過期食品堅決不允許在市場內(nèi)銷售。要求經(jīng)營生、鮮、冷凍或熟食禽類食品的經(jīng)營業(yè)戶必須亮證經(jīng)營，向廣大消費者提供有關(guān)檢疫證明。加強活禽區(qū)域管理，制定定期休市輪市辦法，并定期做好消殺工作；四是抓好文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)檢及各項檢查整改，抓好場容場貌及其它日常管理工作，每月組織干部職工定期清理牛皮癬、野廣告，定期疏通市場下水管道，動員各經(jīng)營業(yè)戶定期更新、洗刷店招店牌，完成市場內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)箱和地埋式果皮箱的清理維修和噴漆工作，配合執(zhí)法局集中整治“馬路市場”和占道經(jīng)營行為；五是加強市場衛(wèi)生管理，落實門前“四包”責任制和“一攤一桶”制，保潔人員全日制保潔，隨臟隨掃。認真開展愛國衛(wèi)生月和滅“四害”活動，在市場重點區(qū)域發(fā)放藥具，集中投放誘餌，有效控制疫情蔓延。市場衛(wèi)生檢查領(lǐng)導小組明確工作責任，不定期對市場進行檢查、督促，每月全體工作人員參加一次集體清掃衛(wèi)生活動，建立市場衛(wèi)生管理長效機制；六是抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。年初與各經(jīng)營業(yè)主簽訂消防安全目標責任書，開展安全檢查6次，配備消防安全員，配置消防器材，加強用火用電管理，集中整治亂搭亂建、私拉亂接，及時排除安全隱患，確保市場安全運行。以維護市場穩(wěn)定為目標，狠抓治安管理工作。在市場各大廳懸掛警示牌，配備自我防范治安員，深入開展法制宣傳教育活動，舉辦普法培訓班，組織單位職工和個體工商戶參加培訓，進一步增強法制意識和防范意識；七是抓好市場收費工作和招商引資工作，上半年完成各類市場收費43萬元；簽約金昌市源豐號典當有限公司典當行和金昌市金奧順馳商貿(mào)有限責任公司北京現(xiàn)代金昌4s店項目，目前北京現(xiàn)代金昌4s店已開業(yè)，典當行準備開業(yè)。七是做好信訪ww工作，認真排查化解矛盾，完善接訪制度，公開監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱；認真落實ww工作，根據(jù)近期省、市、區(qū)ww工作的會議精神，加大雙休日、節(jié)假日值班管理，做好值班ww記錄。
（三）不斷創(chuàng)新機制，推進市場精神文明建設(shè)
一是堅持把黨風廉政建設(shè)同精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來。年初，我單位成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，狠抓廉政教育，將廉潔自律情況納入效績考核，以經(jīng)濟杠桿促進廉政建設(shè)，領(lǐng)導干部率先垂范，增強干部職工的自律意識。二是堅持把法制建設(shè)同精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來。認真組織干部職工學習《甘肅省城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》、《消防法》、《人口與計劃生育法》和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律知識，有效提高了干部職工依法決策和依法管理的能力，使經(jīng)營戶的學法、守法意識得到明顯增強，各類違法行為明顯減少。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進文明建設(shè)。設(shè)立了信息服務(wù)中心，為經(jīng)營戶提供家政、商務(wù)信息；搞好物業(yè)服務(wù)，及時解決經(jīng)營者的水、電設(shè)施故障；開展價格公示服務(wù)，平抑物價，同時了解他們在經(jīng)營、生活中的具體困難，切實幫助他們排憂解難；在5月底，邀請質(zhì)監(jiān)部門在兩市場內(nèi)開展計量衡器免費測量活動，并現(xiàn)場對缺斤少兩和計量不準確的器具進行了收繳，受到廣大市民的好評。四是抓好生態(tài)文明建設(shè)，認真落實中央、省、市、區(qū)有關(guān)精神，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，抓好節(jié)能降耗工作。領(lǐng)導帶頭，自覺踐行厲行節(jié)約的要求；嚴格控制公務(wù)接待，嚴格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算開支，加強公務(wù)用車管理；倡導綠色辦公，節(jié)約用水、用電，提高運行效率。五是積極參加春節(jié)慰問困難黨員群眾、義務(wù)植樹、工資一日捐、志愿者服務(wù)等活動，推進文明建設(shè)。
二、存在的問題
半年來，我們雖然在工作中取得了一定的成績，但依然存在著許多困難和問題：
一是單位業(yè)務(wù)經(jīng)費緊張，人員工資開支大，水電維修等費用逐年上漲；二是市場基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴重，市場內(nèi)建筑外墻墻皮破損脫落，門窗老化，管道年久失修，特別是下水經(jīng)常發(fā)生堵塞和房管所前市場道路破損嚴重的問題日益凸顯；三是受金三角市場改造等不穩(wěn)定因素影響，市場房屋出租率低，同比下降，經(jīng)營性收入縮減。
三、下半年的工作安排
區(qū)市管中心2024年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排工作總結(jié)
一是持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育及各項整改，切實鞏固群眾路線教育實踐活動成果，繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作，強化干部隊伍建設(shè)；二是認真抓好黨風廉政和效能建設(shè)，打造高效廉潔隊伍；三是深挖潛力，進一步推進市場增收創(chuàng)收；四是抓好招商引資工作；五是加強市場基礎(chǔ)設(shè)施改造，認真完成文明城市復(fù)檢等工作；六是繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”行動和精準扶貧精準脫貧工作；七是加強市場監(jiān)管，整頓交易秩序，營造繁榮和諧，公平文明的交易環(huán)境。
第12篇 株洲市林業(yè)局xxxx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1950字
今年以來，我局緊緊圍繞株洲市委、市政府和省林業(yè)廳的工作部署，緊扣綠色株洲建設(shè)主題，以創(chuàng)建國家森林城市為目標，大力建設(shè)森林生態(tài)體系，著力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
一、主要工作及成效
上半年，我局嚴格踐行株洲市委常委會議精神，按照不猶豫,不等待,不觀望 奮力打造株洲發(fā)展升級版要求，大力實施科技興林、產(chǎn)業(yè)富林、生態(tài)惠民戰(zhàn)略。
（一）造林綠化成效顯著.我市xxxx年人工造林任務(wù)為22萬畝，現(xiàn)實際完成22萬畝，為計劃任務(wù)的100%。其中重點工程造林3.78萬畝，面上造林18.22萬畝。在重點工程造林中，完成長防林0.6萬畝，油茶產(chǎn)業(yè)示范基地1萬畝，退耕還林1.1萬畝。xxxx年，我市上報公路、鐵路兩旁“天坑”3處，總面積143畝。由于部分小班被企業(yè)征用或正在施工（岳汝高速），實際可造林天坑面積為78畝，現(xiàn)已基本完成造林。今年以來，我市還順利通過了2024年退耕還林工程退耕地造林、2024年荒山造林、xxxx年荒山造林省級復(fù)查與營造林國家綜合實績核查、退耕還林國檢，五個考核指標均為100%。去冬今春我市義務(wù)植樹總?cè)蝿?wù)為707萬株，盡責率70%。植樹節(jié)前夕，市綠委辦下發(fā)《通知》、制定《方案》，認真安排部署義務(wù)植樹工作。植樹節(jié)期間，市綠委辦先后組織“五大家”領(lǐng)導及87家市有關(guān)單位到基地開展義務(wù)植樹活動。24家未參加義務(wù)植樹活動的單位也按要求上繳了義務(wù)植樹綠化費。26萬余人參加義務(wù)種樹,面積約3663畝。株洲電視臺、株洲日報、株洲晚報、長株潭報等媒體對義務(wù)植樹活動進行了全程報道，共刊發(fā)相關(guān)宣傳報道15篇次。通過精心組織，周密部署，我市實際完成829萬株，全民義務(wù)植樹盡責率達84.8%。
（二）資源保護及時到位。春季防火認真做到了“五個強化”。即強化工作責任。市委、市政府主要領(lǐng)導高度重視森林防火工作，在各級會議上進行了專門強調(diào)部署。強化防火宣傳。市縣兩級共發(fā)放《禁火令》20000份，群發(fā)短信30000條，張貼《嚴防森林火災(zāi)的通告》4350份，懸掛森林防火標語38200條，增設(shè)森林防火固定標牌54塊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按要求建立了一支以上的專業(yè)半專業(yè)撲火隊伍，并配備了撲火設(shè)備。強化制度建設(shè)。堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班、村級巡防、森林防火保證金與責任追究制度，確保林區(qū)安全穩(wěn)定。通過多措并舉，森林火災(zāi)的發(fā)生次數(shù)明顯減少，受害面積明顯下降。截止目前，全市共發(fā)生森林火災(zāi)10起，受害面積48.9公頃，較去年同期下降78%。充分利用“愛鳥周”、“植樹節(jié)”、“森林防火特護期”等常規(guī)動作，廣泛開展法律法規(guī)的學習宣傳活動，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強廣大市民的林業(yè)資源保護意識。先后開展了針對非法征占用林地、非法經(jīng)營野生動植物的專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊涉林犯罪，維護林政秩序。全市森林公安機關(guān)共辦理各類涉林案件390起，打擊處理違法犯罪人員426人，挽回經(jīng)濟損失303余萬元。為強化森林防火體系建設(shè)，我們?yōu)榛鶎犹碇昧私恿λ谩⒎阑鸸ぞ哕嚨仍O(shè)備。森林防火、林業(yè)有害生物體系得到進一步完善，全市的森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物均得到了有效防控。
（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們上報中央財政預(yù)算林業(yè)項目40個，申報資金3億元。由于項目帶動，我市非公造林、木竹加工、種苗花卉、森林旅游、油茶等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。全市今年以來生產(chǎn)各類板材10萬立方，竹木地板40萬平方，家俱12萬套；加工松香6000噸、冰片400噸、酯類產(chǎn)品2000噸。省級龍頭企業(yè)松本林化有限公司今年有望上市。全市實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值58.13億元，較上年同期增長12%，今年我市林業(yè)年產(chǎn)值有望在去年過百億的情況下，再次實現(xiàn)歷史性突破。
（四）服務(wù)管理明顯強化。以“抓作風、樹新風”為主題，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，不斷增強林業(yè)系統(tǒng)服務(wù)民生的能力。一是創(chuàng)先爭優(yōu)，激發(fā)機關(guān)內(nèi)部活力。進一步完善了“流動紅旗”評比體系，激勵干部職工奮發(fā)向上。二是狠抓黨風廉政建設(shè)。通過外請報告、聽取勵志講座等一系列反腐__活動，端正廣大干部職工的思想，營造風清氣正的良好氛圍。三是開展學習研討活動。五四青年節(jié)期間，我局組織全體青年干部學習，開展如何提高機關(guān)干部幸福指數(shù)大討論活動。通過活動，提高了青年干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了青年干部的創(chuàng)新意識與推動林業(yè)事業(yè)發(fā)展的責任感。
二、存在的主要問題
在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，我市林業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，林業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨。生態(tài)狀況總體改善，但生態(tài)景觀質(zhì)量亟待提高；森林和濕地資源保護與建設(shè)開發(fā)矛盾突出，林地保護難度加大；林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱；制約林業(yè)發(fā)展的體制性障礙尚未解決；林業(yè)科技支撐有待進一步加強；創(chuàng)森工作氛圍不濃、力度不夠、投入不足、機制不優(yōu)等問題。這些問題也引起了我們的高度重視，在今后的工作中將采取有效舉措，切實加以解決。
三、下一階段工作重點
第13篇 縣供銷合作社上半年工作總結(jié) 950字
上半年以來，縣社黨委、理事會在縣委、縣政府及上級社的正確領(lǐng)導下，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。著力推進“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)（農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織）。2024年1-6月份實現(xiàn)銷售收入34.8億元，利稅1.2億元，利潤7800萬元?？偨Y(jié)上半年來的工作，我們主要做了以下幾個方面：
一、推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
二、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營
1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協(xié)會舒暢、高效運轉(zhuǎn)，我們起草了《博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會章程》，對協(xié)會管理、會員責任和義務(wù)進行了明確規(guī)定，為協(xié)會規(guī)范運作提供了基礎(chǔ)保障；先后
制定《博興縣農(nóng)資商品監(jiān)督巡查制度》、《博興縣農(nóng)資商品備案制度》等制度，確定協(xié)會內(nèi)部及會員管理規(guī)程，規(guī)范了協(xié)會運作的軟件。從有效發(fā)揮協(xié)會職能入手，專門設(shè)置了化驗室、樣品檔案室等，協(xié)會投資6萬元購買了化驗設(shè)備、留樣器材、微機、打碼機、驗碼機等，為協(xié)會開展工作提供了有效的物質(zhì)保障。
2、備案管理，嚴格形式審查。在指導農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)健全落實“帳
票卡書”管理制度的同時，按照章程規(guī)定，協(xié)會必須對批發(fā)企業(yè)購進
農(nóng)資(化肥)的十類材料予以備案。包括生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可
證、產(chǎn)品合格者、生產(chǎn)企業(yè)商標注冊或商標使用許可證、進貨發(fā)票、
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書、購銷合同、購進數(shù)量等，備案材料齊全發(fā)放《農(nóng)
資商品備案證明，截止目前，協(xié)會已備案化肥76批次。
3、貼標入市，嚴格質(zhì)量把關(guān)。協(xié)會化驗室工作人員依據(jù)《農(nóng)資
商品備案證明》，按照抽樣檢驗操作規(guī)程，現(xiàn)場提取農(nóng)資樣品，進行
初檢，建立農(nóng)資商品檔案，對初檢合格的農(nóng)資商品，協(xié)會打印條碼標識，工作人員現(xiàn)場貼標，確立入市資格準予流通；對初檢不合格農(nóng)資商品，及時送法定機構(gòu)檢驗，檢驗合格的，貼標入市；復(fù)檢仍不合格，在監(jiān)督退回生產(chǎn)企業(yè)的同時，及時通報工商部門，對流通環(huán)節(jié)同類農(nóng)資和生產(chǎn)企業(yè)進行重點監(jiān)管。對名優(yōu)企業(yè)的國家免檢農(nóng)資產(chǎn)品，協(xié)會確認備案材料齊全無誤后，免于初檢，貼標入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥35000余噸；對初檢涉嫌不合格的一個批次化肥送檢，法定檢測合格后入市經(jīng)營；11批次國家免檢企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品備案材料齊全后，直接貼標入市。
三、組建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織
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第14篇 上半年工作總結(jié)優(yōu)秀 5600字
服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)上半年總結(jié)
(一)、調(diào)整管理機構(gòu)，落實崗位職責
1、進一步完善了安全管理機構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產(chǎn)責任部門，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了xx年安全生產(chǎn)工作責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人。
(二)、完善安全制度，規(guī)范檢查機制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情 況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查****發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值 班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當班班長監(jiān)督保安當班情況。
(三)、加強宣傳教育，樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學習，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學習，牢固樹立“安全第一”的思想。 2、利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
司令部上半年工作總結(jié)
一、學習和工作情況
集體學習參加有限，即使參加了，過后也沒有認真思考。在學習成果的轉(zhuǎn)化上，效果不是很明顯。不過，作為一個具有20多年專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗的技術(shù)人員，從事了10多年投標工作，積累了不少的投標工作經(jīng)驗。自從我負責投標工作以來，帶領(lǐng)項目處的全體人員，每年都完成或超額完成投標任務(wù)。本人在完成投標任務(wù)上面，起到了應(yīng)有的作用，從親自編寫資格預(yù)審文件、文本、報價、英文翻譯到領(lǐng)導、指導和協(xié)調(diào)大家工作、確定最終報價，我都做到了盡心盡力，應(yīng)該是無愧于部隊的培養(yǎng)、領(lǐng)導的信任。之所以說學習效果不明顯，是因為這么多年來，我一直在努力工作，辛勤勞動，從1998年至今，沒有休過一次年度正常假，很少休過五一、xx大假，許多星期天都在加班(尤其是前些年)，平常加班到深夜或通宵的日子也很多。取得的成績也是有目共睹的。我覺得自己已經(jīng)沒有辦法超越了。尤其是隨著年齡的增長，精力越來越不如過去，過去曾經(jīng)有長時間加班一個月的經(jīng)歷，現(xiàn)在是不可能了。盡管這樣，在4月份西藏投標的過程中，我上拉薩指導投標、親自核定清單單價、確定最終報價，上去3天只休息了8個小時，保證了報價質(zhì)量，取得了兩個第一、兩個第二的成績(我主要把關(guān)二、三支隊的報價，一支隊自己把握)，尤其是三支隊，總共投標兩個，在別人還是圍標的情況下，本來中標的機會很小，但由于我把握報價準確，開標結(jié)果是一個第一，一個第二，充分體現(xiàn)了本人的投標報價把握水平;五一大假期間，我親自參加廣巴路的現(xiàn)場考察，根據(jù)標書關(guān)于健康、環(huán)保、民工問題等的特殊要求，又敦促編寫標書的人員嚴格按照招標文件要求編寫施工組織設(shè)計、補充相關(guān)技術(shù)人員，確保了標書質(zhì)量，在開標之前，親自把關(guān)調(diào)價，帶領(lǐng)項目處相關(guān)人員和二支隊參與投標的技術(shù)人員，通宵工作，保證了廣巴路投標的成功。不過當初的決策是確保中一個，另外的合同在報價上保證一定的優(yōu)勢，這樣就比較主動，既可以有償轉(zhuǎn)讓給下一個投標單位，也可以自己中標。
二、有幾件事情需要說明
1、年初司令部第一次會議，馬參謀長點評了司令部2024年的工作，在會議上，肯定了司令部其他幾位領(lǐng)導的成績、工作能力，也對項目處的工作提出了批評，主要說了兩個問題：一個是重慶武隆路投標報價不合理的情況，另一個是說有一套標書出現(xiàn)10多處問題。過去在我的心目中，項目處從來是非常辛苦的，工作責任心是很強的， 成績也很突出，得到了總隊領(lǐng)導的高度評價，也得到了支隊的充分肯定。因此我覺得馬參謀長的評價有失偏頗。我覺得這既是對我個人的成見，也是對項目處全體人員的不公平。對我個人成見事小，對大家不公事大，尤其項目處除了有許多年輕的同志外，還有老同志，多年來一直勤勤懇懇、任勞任怨地工作。因此，我一直希望有一個替大家說一句話的機會，但一直沒有。不過，作為一個領(lǐng)導，點評工作中的失誤，當然是希望把工作做好，提一些希望或要求是可以理解的，另外也正說明參謀長對投標工作非常重視，我希望項目處的同志們正確對待，同時，也為了不至于引起司令部其他同志對項目處工作的誤解，我有必要說明一下，讓大家了解實際情況。因為參謀長是在司令部干部大會上說的這番話，司令部的干部也大多知道這件事，因此我也想借這個會議把這兩個問題解釋一下。
重慶武隆路c4合同在投標時，不是我們的投標重點，我們當時總共投了4個合同，因為把重點放在一個以隧道為主、比較大的合同，武隆c4合同不是重點，因此在報價時，由于時間緊張，又是春節(jié)期間，我們就采取了均衡報價，而且參謀長所說的報價過高的混凝土擋土墻單價也并不高，只有200多一點，我們總不至于將混凝土報價報到幾十元吧！另外，我們也反復(fù)核對過圖紙，也發(fā)現(xiàn)了圖紙工程量的錯誤，參謀長說的傻瓜都知道不可能有10多萬立方混凝土這句話也沒錯，但投標報價只能按照業(yè)主的工程量清單報價，否則就是廢標，你想改變工程量清單都是不可能的，這個是有常識的人都知道的;還有，當時是給三支隊投的標，我們在重慶投了很多標，三支隊從來沒有反映說我們標書出現(xiàn)了什么問題。
至于說一套標書出現(xiàn)10多個問題，我想象不出來，也從來沒有人和我交換過意見，項目處其他人也不知道有這事情。不過，只要工作就有可能出現(xiàn)失誤，因此投標出現(xiàn)錯誤是在所難免的，搞過投標的人都知道，尤其是人員少，工作量大的時候，我們只能盡可能減少失誤，但是如果果真出現(xiàn)如此多的問題，就是工作態(tài)度問題了，這是對部隊的犯罪，應(yīng)該嚴肅處理。是不是真的出現(xiàn)過這么多問題呢?我想是不會的，不過有幾種可能：一是標書沒有定稿，沒有裝訂成冊，初稿有問題是難免的;二是為了保密，在關(guān)鍵問題上提供給外人的東西是有所保留的;三者是我們的硬件資料不過硬，故意模糊標書文本……但不管是什么原因，當初發(fā)現(xiàn)如此多的問題，當時為什么沒有提出來?如果現(xiàn)場提出批評，我們完全可以接受的，也有利于提高投標工作質(zhì)量，對于投標工作，我歡迎隨時提出批評意見，只要你說的是對的，我們就改正，不過對于沒有根據(jù)的東西，先調(diào)查清楚，以免產(chǎn)生誤會，影響大家的工作積極性。
2、關(guān)于工作程序問題。我希望按照程序來辦事，這樣我的工作壓力就小多了，任務(wù)能不能完成我可以一推了之，比如今天是購買資格預(yù)審文件的最后期限，支隊給我打一個電話，要求購買，我可以要他們先打書面報告，等上級批復(fù)后再辦理;還有我們需要辦理一些銀行手續(xù)，財務(wù)上不能按時辦出來，我就等，辦不出來，我就放棄;業(yè)主需要業(yè)績資料，我們收集不到，我就明確告訴他們沒有。這么做我錯了嗎?既按照程序來的，也沒有違法?，F(xiàn)在的工作，我們每天造假，既違法，又違背了市場競爭的公平原則，成績是全部隊的，責任是要項目處，尤其是我個人承擔的，我何必！
有的銀行信貸證明和保函，光手續(xù)費就是幾十萬，一旦不能中標，部隊損失可想而知，怎么辦?這些年，如果這個完全按照程序辦，起碼多花費幾千萬，有些標還不一定能中;比如這次廣巴路，如果完全按照程序辦，光是那個存款證明就不好辦，恐怕一個標也中不了;這次四川雅安至瀘沽湖高速公路的資格預(yù)審，我們通過了10個合同段，如果按照業(yè)主資格要求，恐怕頂多通過2~3個;部分業(yè)主為了照顧本地施工單位，施工招標資格預(yù)審公告有的只有2~3天，往往星期五發(fā)布公告，這種情況下，還有時間走程序嗎?我也希望按照程序來，這樣星期天我就沒有電話騷擾了。
我認為機關(guān)工作，應(yīng)該掌握政策，按照程序辦事，但應(yīng)該有一定的靈活性。只要是出于部隊的利益，有利于推動部隊的中心任務(wù)的完成就是好的。過分地強調(diào)程序，勢必造成走形式，是官僚主義、教條主義，不符合科學發(fā)展觀。如果因為為了程序，導致辦事拖拉、扯皮、推諉、最后耽誤時間，我覺得是不負責任的。下面的人辦事不容易，有時候為了一個報告，找領(lǐng)導簽字要跑半天，投標報告有時候一天都有幾個，本來人手就緊張，忙的過來嗎?其實沒有支隊的報告，你只要問一下辦理的人員是什么情況，或者打個電話，就知道了，你覺得不應(yīng)該簽批就不簽批，不也堅持程序了嗎！
昨天，我在項目處的大辦公室，看到一個支隊的投標人員，在造假投標報告，而且是當著我的面造的，我問他為什么要造假，他說支隊領(lǐng)導不集中，找人簽字難，時間也來不及，只好造假，他也是為了工作，我能說什么呢?這不是很具有諷刺意味嗎?
3、關(guān)于大渡河購買資格預(yù)審文件的問題。有一個退休了的領(lǐng)導通過司令部領(lǐng)導的批準，要購買大渡河資格預(yù)審，我沒有同意。之所以當初我不同意購買，并不是不給面子，是因為那個項目的運作是公司行為，標書條件非?？量?，二支隊在第一期購買了12套，全部通過資格預(yù)審，購買標書花費幾萬元，編標花費了巨大的人力和財力，后來因為考慮到業(yè)主條件苛刻，標書就沒有交出去，現(xiàn)在是第二期，我們還有必要勞民傷財嗎?！大家都把好人當了，結(jié)果又是我得罪人。試想一下：即使中標，只能使部隊、還有那個領(lǐng)導受害，這個好人當?shù)脝?從部隊的利益出發(fā)也好，對那個領(lǐng)導負責也好，我都寧可不當這個好人！我希望得到理解，不要為了自己的面子做不利于部隊的事情。
4、項目處一直人員緊張，我們多次反映，到現(xiàn)在也沒有落實，造成大家工作量大，影響身心健康，而且已經(jīng)并將繼續(xù)嚴重影響投標工作質(zhì)量。
三、今后打算
部隊是我們賴以生存的地方，是我們的飯碗，因此，不為別的，就為了部隊的生存和發(fā)展，我希望和司令部領(lǐng)導建立一個良好的上下級關(guān)系，希望多理解、多支持投標工作，希望當面客觀地指出我工作中存在的問題;我愿意化解過去工作中產(chǎn)生的不和諧(沒有私人恩怨)，愿意檢討工作中存在的問題，愿意在司令部和總隊分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，把今后的投標工作做得更好。
手術(shù)室護士上半年工作總結(jié)
手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)一致，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來，未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。
改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備
隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間，增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，***有數(shù)，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾并麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交***清楚、心中有數(shù)。
業(yè)務(wù)學習
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。
第15篇 統(tǒng)計局黨風廉政建設(shè)上半年工作總結(jié) 2350字
今年以來，縣統(tǒng)計局全面貫徹落實黨的中央、省、市、縣紀委全會精神，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，切實履行黨組的主體責任和紀檢的監(jiān)督責任，加強黨的統(tǒng)一領(lǐng)導,嚴肅黨的政治生活，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，主動擔當、積極作為，把從嚴治黨的各項任務(wù)落實到統(tǒng)計工作全過程，使各項反腐__制度得到全面落實，確保了黨風廉政建設(shè)工作扎實推進?，F(xiàn)就上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、提高政治站位，履行主體責任。
（一）抓好學習教育工作，牢固樹立黨員干部反腐__防范意識。今年上半年，我局前后三次專題組織全體干部學習十九大、十九屆二中、三中全會精神。將***新時代中國特色社會主義思想作為重點學習內(nèi)容，要求干部職工認真學習，撰寫讀書筆記和心得體會，提高思想認識。以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手，全面推行“黨建3+x”工作新模式，開展我局轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，通過抓學習以筑牢全體黨員干部的防范意識，不斷將黨風廉政建設(shè)工作融入到作風效能建設(shè)活動中，進一步改進統(tǒng)計行風、提高工作效率、優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)環(huán)境，更好服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
（二）層層抓落實，始終把黨風廉政建設(shè)責任制擺上重要議事日程。局黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)責任制工作，及時調(diào)整了以黨支部書記、局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，其他班子領(lǐng)導為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。認真落實主體責任和監(jiān)督責任，既將黨組織的主體責任抓在手上，又積極支持紀檢監(jiān)督。按照“四個親自”的工作要求制定部門權(quán)力清單，抓好廉政責任分解。層層簽訂主體責任承諾書。按照“一崗雙職”要求，各局領(lǐng)導一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作。形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，全體黨員干部積極參與，一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)工作格局。
（三）以“強責任改作風提效率”作風建設(shè)年活動為抓手，繼續(xù)強化局機關(guān)綜合建設(shè)。全面加強機關(guān)領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、效能建設(shè)、文化建設(shè)、保障建設(shè)和黨組織建設(shè)，最大限度發(fā)揮局機關(guān)職能、釋放干部潛能。今年在人少事多的情況下，全局上下團結(jié)一致、互相協(xié)作，不推諉、不扯皮，積極主動地完成上級交辦的各項工作任務(wù)，局機關(guān)作風明顯改變。
（四）加強日常監(jiān)督，完善考核激勵機制。一季度和二季度分別組織了一次對本單位黨風廉政建設(shè)責任落實情況的專項檢查，檢查結(jié)果年末將與評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。
（五）從源頭防范著手，狠抓任務(wù)落實。年初相繼召開了民主生活會、組織生活會，開展“黨性體檢、民主評議”活動，認真開展批評與自我批評，深入查找存在問題和不足。堅持“三重一大”事項集體決策程序，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。繼續(xù)推進廉政制度建設(shè)，進一步規(guī)范“人、財、物、數(shù)”等方面的管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范政府采購活動，確保政府采購工作按規(guī)定進行，堅持大宗物品采購集體研究、政府采購原則;在公務(wù)接待活動中，嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定和接待標準，做到不超標接待;進一步深入貫徹實施《統(tǒng)計法》、新《統(tǒng)計法實施條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，爭取縣委、縣政府重視，將國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立領(lǐng)導干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度的辦法》分別列入縣委常委會議 、縣政府常務(wù)會議學習內(nèi)容。
（六）示范帶動，以上率下。局黨支部書記能切實履行第一責任人職責，率先垂范，做到重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點任務(wù)親自督辦，將黨風廉政建設(shè)責任制的落實與經(jīng)濟社會工作同研究、同部署、同落實、同檢查。班子成員能夠履行“一崗雙責”，自覺承擔黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)，把黨風廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，帶頭學習黨紀法規(guī)，帶頭遵守黨的政治紀律和組織紀律，帶頭遵守八項規(guī)定要求。上半年班子成員安排部署分管范圍黨風廉政工作3次，講黨風廉政課2次，對新任職干部經(jīng)行廉政談話1次，開展不正之風專項調(diào)研1次，個人重大事項報告1次。
二、堅守責任擔當，強化執(zhí)紀問責。
（一）加強協(xié)調(diào)，當好參謀。一是積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，年初向局黨支部提出了全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，將工作任務(wù)分解落實到各班子成員、股室，組織召開了年度統(tǒng)計系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會和半年工作推進會，做到簽字背書，促進工作落實。二是加強對目標責任、任務(wù)分解和責任清單的督促檢查，每季度對各股室工作開展情況進行檢查通報，每半年進行一次考核評比，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。三是圍繞強化權(quán)力監(jiān)督制約和履行“一崗雙責”開展檢查，對存在的問題，提出初步整改措施，提請黨組會議研究，解決黨風廉政建設(shè)工作問題3件，進一步健全完善了反腐__制度，黨風廉政建設(shè)得到有力落實。
（二）強化督查，嚴明紀律。一是履行黨內(nèi)監(jiān)督專職職責，以黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例為尺子，加強對全體黨員貫徹落實十九屆系列全會精神的監(jiān)督檢查，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。黨組班子成員都能堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，黨員干部都能同黨組保持高度一致，自覺參加黨的組織生活和黨內(nèi)活動。二是圍繞各級黨委的重大決策、決議和重要工作部署進行監(jiān)督檢查，特別是對扶貧領(lǐng)域，對駐村工作隊成員吃住在貧困戶家規(guī)定開展檢查3次，檢查發(fā)現(xiàn)都能按照規(guī)定要求執(zhí)行，在局紀檢組和縣紀委檢查中無脫崗和違反規(guī)定現(xiàn)象。三是對局機關(guān)上下班執(zhí)行簽到制度，對工作紀律問題檢查4次，溫馨提醒談話6人次。
（三）正風肅紀，轉(zhuǎn)變作風。加大作風日常監(jiān)督和春節(jié)、清明、五一、端午等重要節(jié)點的檢查。堅持作風建設(shè)從小事抓起，明令禁止開會接打電話、玩手機、打瞌睡、開小會，上班看電視、玩游戲、網(wǎng)購、干私活，上下班遲到、早退。在重要節(jié)假日期間開展專項檢查3次。
半年來，我局雖然做了一些工作，但也還存在著些微不足：一是抓黨風廉政建設(shè)特色不明顯；二是抓黨風廉政工作方法不靈活；三是抓執(zhí)紀審查缺乏突破口；四是抓紀律作風整治不實。在后半年工作中，我們將認真履職盡責，突出抓好黨風廉政建設(shè)工作，不斷取得黨風廉政建設(shè)工作新成效。
