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第1篇2023年上半年經(jīng)貿(mào)局長經(jīng)濟招商工作總結(jié)范文 第2篇2023年招商分局上半年招商引資工作總結(jié)范文 第3篇工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié) 第4篇招商局上半年工作總結(jié) 第5篇上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃 第6篇招商局辦公室2023年上半年工作總結(jié)范文 第7篇電話招商2023年上半年工作總結(jié)范文 第8篇招商局2023年上半年工作總結(jié) 第9篇招商局xx年上半年工作總結(jié) 第10篇××鄉(xiāng)上半年招商引資工作總結(jié) 第11篇2023年上半年某縣商務廳招商引資工作總結(jié) 第12篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 第13篇2023年招商局上半年工作總結(jié)范文 第14篇2023年上半年招商局工作總結(jié)范文 第15篇××鄉(xiāng)2023年上半年招商引資工作總結(jié)
第1篇 2023年上半年經(jīng)貿(mào)局長經(jīng)濟招商工作總結(jié)范文
經(jīng)貿(mào)局長經(jīng)濟招商工作小結(jié)范文
今年,在市委、市政府的領(lǐng)導下,在市人大的監(jiān)督指導下,在各有關(guān)單位的支持合作下,全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)
一、抓口岸建設(shè)管理,優(yōu)化通關(guān)環(huán)境
1、積極推進“大通關(guān)”建設(shè)。今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務,在海關(guān)等單位的大力支持下,2月份在佳能公司試點,目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行,其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管,既方便了企業(yè),又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。與此同時,還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關(guān)遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設(shè)。拱北口岸為我國第二大陸路口岸,旅檢通關(guān)車輛逐年增加,現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運車流量增長的需求。為此,我會同分管領(lǐng)導積極向省口岸部門、市政府反映情況,建議建設(shè)一站式快速驗放系統(tǒng)工程,即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗,提高通關(guān)效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程,意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定,并列為粵澳合作及cepa的主要項目,省政府撥款1500萬元,市政府也撥出建設(shè)專款。該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平,建設(shè)高效、廉潔、務實的政府機關(guān)
(一)建設(shè)高效、廉潔、務實的政府機關(guān)。今年,我把依法行政貫穿于行政管理中,在繼續(xù)堅持服務窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上,制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法,以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。與此同時,為實現(xiàn)高效行政,我提議并主持實施了我局的信息化建設(shè),今年8月局機關(guān)已實現(xiàn)辦公自動化。目前,我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸,全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中,計劃年底試運行,年正式運行。
(二)認真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議后,我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關(guān)于對市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。我高度重視,會同經(jīng)辦人員認真辦復,提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強學習,勤政廉政,努力提高自身素質(zhì)
我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,強化服務意識,提高分析問題和解決問題的能力;學習黨的方針、路線、政策,提高政策水平和決策水平;學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識,提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心,把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作擺上同等位置,一起部署落實,一起檢查考核。我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責任制》等廉潔自律制度,在工作中以身作則,嚴于律己,把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點,只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利,對全市經(jīng)濟發(fā)展有利,就一抓到底,決不推辭。
四、存在問題和努力方向
(一)存在問題。外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十,我深感責任重大。外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)不暢,將影響其發(fā)展。取得的成績應歸功于市委、市政府的領(lǐng)導和市人大的監(jiān)督,歸功于關(guān)心支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限,也有不少缺點。
1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告,主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習,政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高,對其文化生活關(guān)心不夠。
(二)努力方向。今后,我決心進一步主動接受人大監(jiān)督,主動接受群眾監(jiān)督,努力提高自身素質(zhì),促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
1、努力學習,提高政治思想和工作水平。要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的基礎(chǔ)上,進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取,求真務實。結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際,做到求真務實,創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭,抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作,努力為“再造一個新”多作貢獻。
3、牢記宗旨,當好公仆。牢記全心全意為人民服務的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀。依法行政,深入基層,深入企業(yè),主動為基層、企業(yè)解決問題,做到不因事小而不為,不因事難而推諉。
工商局公正執(zhí)法工作總結(jié)范文__年縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的__屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅持立黨為公...
1、為了能夠適應建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。
1998年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的會戰(zhàn)大軍,從廳經(jīng)作處機關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地,分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、...
一、主要工作和目標任務完成情況㈠以縣鄉(xiāng)公路建設(shè)為第一要務,農(nóng)村公路穩(wěn)步發(fā)展年初以來,我縣一直陰雨綿綿,很少有晴好天氣,使公路建設(shè)計劃難以實施。
這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。
20__年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作,加強人力資源引進開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕?、高效公平的?..
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在領(lǐng)導們的指導下、在同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)將20__年的工作情況作工作總結(jié)一、思想道德方面在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習黨的__屆七中全會、__大、__屆一中...
第2篇 2023年招商分局上半年招商引資工作總結(jié)范文
__年,深入貫徹黨的__大和__屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,按照市委、市政府招商引資工作的安排部署,圍繞年初確定的內(nèi)資3.5億元人民幣,外資130萬美元的招商引資工作目標,全局全力開展招商引資工作?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)
一、主要指標完成情況
(一)已簽約項目情況:經(jīng)過前期工作努力,共計簽約項目31項,簽約金額40.1078億元,1060萬美元。
(二)落地項目及到位資金:截至目前,已落地項目7項,其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項,到位省外資金1.0437億元,完成全年引進內(nèi)資任務的29.82%,已報送市考核辦認定。
二、工作措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日,__市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導召開__年招商引資工作動員大會,傳達《全市__年工作目標獎懲兌現(xiàn)__年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神,安排部署__年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上,局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,就如何做好__年招商引資工作,進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導、各分管領(lǐng)導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀,把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人,形成“人人有任務、個個有責任”,齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認真做好__年招商引資工作,做到早計劃、早安排,在總結(jié)__年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定了__年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《__市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求,全局統(tǒng)一思想、提高認識,精心組織、加快行動,迅速開展競賽活動。要求各責任單位領(lǐng)導高度重視,按照百日競賽活動的要求,早計劃、早安排,及時上報招商引資項目簽約及落地情況,并對照全年的招商引資任務,樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識,在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關(guān)部門的要求,認真編寫《____市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集,共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項,經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改,初步確定招商引資項目20項,涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面,總投資規(guī)模為45.775億元。
(四)積極加強對外招商工作
加大國外招商引資力度。4月22日,由市長張祖林帶隊,局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國__?韓國高陽招商引資推介會”上,局長孟少波同志代表__市政府向與會領(lǐng)導、來賓、企業(yè)介紹了__市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策,并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)__市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個,項目總投資約57.24億元,涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導帶隊到__開展招商引資活動。5月26日-28日,由__市人大張顯忠副主任、__市政府李喜副市長、__市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊,組織__招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導到__開展招商引資活動。
(1)5月26日,由__市人民政府主辦,____招商分局承辦的“__年__(__)招商引資推介會”在__成功舉辦。推介會由__市農(nóng)業(yè)局局長、____招商分局政委郭煥波同志主持,__招商分局局長陳博同志做了__招商引資項目推介。四川省招商局黨委副書記黃建軍、__市人大常委會郭來寶副秘書長、政協(xié)李榮副秘書長、__相關(guān)部門的領(lǐng)導及來自__企業(yè)、__四川商會、四川(__)籍在__投資發(fā)展企業(yè)、__(__)籍在__投資發(fā)展企業(yè)及__本土企業(yè)共200多家參加會議,會議規(guī)模達260多人。會上共簽訂招商引資項目12項,協(xié)議投資金額達22.56億元。
(2)市領(lǐng)導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日-28日,李喜副市長帶領(lǐng)__市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產(chǎn)業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎,紛紛表示將組團赴昆考察,尋求商機。此次招商活動向__社會各界宣傳和推介__,為企業(yè)家提供了信息交流平臺,增進了我市與__商界的關(guān)系,為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解__,早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3.借助生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,搭建招商引資平臺。6月4日-6日,__省首屆生物產(chǎn)業(yè)大會在昆召開,這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展盛會。在6日專場簽約儀式上,我市共簽約項目27項,協(xié)議投資總額72.8642億元,其中省外資金64.0407億元。其中我局組織簽約項目9項,簽約省外投資金額25.1397億元,分別占全市簽約項目和省外投資金額的33.33%和39.25%。
(五)積極做好跟蹤服務,促進項目落地。
局黨委專門建立了辦公會議督查機制,對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對__推介會、生物產(chǎn)業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究,對需推進的31個項目確定責任領(lǐng)導和責任人,對項目進行跟蹤服務,確保項目盡快落地。
2.積極開展__年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強__年招商引資工作的同時,還積極對__年招商引資工作進行了全面的自檢自查,對簽約__年的“__招商引資(濟南)推介會”和“第四屆__國際農(nóng)業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至__年4月,我局__年簽約的46個項目中已開工項目39項,開工率為84.8%,完成投資4.7498億元,占協(xié)議總投資的53.6%;對__花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、蠶?;丶敖z綢廠建設(shè)、__市獸藥gsp市場建設(shè)和晉寧奶粉廠建設(shè)等部分接轉(zhuǎn)項目派專人進行跟蹤服務,努力促進二期項目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
(一)存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“菊花園中藥材交易市場搬遷”和“__中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目,我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址,但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
(二)需要幫助協(xié)調(diào)落地的項目
“菊花園中藥材交易市場搬遷”項目。__宏燦商貿(mào)有限公司是我局重點招商引資企業(yè),已先后投資建成了__市菊花園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中__市菊花園中藥材交易市場是__省唯一經(jīng)國家醫(yī)藥管理局等有關(guān)部門批準成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一,經(jīng)營的中藥材品種4000多種,年交易額近20億元,該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上,是我省中藥材流通中心。經(jīng)多年的經(jīng)營發(fā)展,規(guī)模逐漸壯大,原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要;加之二環(huán)路的改造,已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求,整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣著力打造集現(xiàn)貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
2.“__中企名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”由__中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設(shè),計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設(shè)施為一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品交易市場。該項目也需要協(xié)調(diào)落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動,以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔,以農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔的思路,全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象,個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺,把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳,吸引客商到昆投資。
3、做好項目包裝工作,把招商引資與中央、省、市擴大內(nèi)需的重點農(nóng)業(yè)項目相結(jié)合。在認真分析,吃準、吃透國家、省擴大內(nèi)需的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特點包裝重點招商引資項目,提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度,多與國家、省協(xié)調(diào)項目,為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持,為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。
4、拓寬招商渠道。繼續(xù)實施“三位一體”的招商運行機制,加強駐外招商窗口建設(shè),實行領(lǐng)導輪流到駐外招商窗口帶班招商;重視駐點布局、人員選用,完善駐外招商管理制度,增強駐外招商人員責任意識、競爭意識,提高駐外招商人員的素質(zhì)和能力;結(jié)合駐地招商,捕捉當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。
5、促進已簽約項目的落地工作。由單位分管領(lǐng)導親自督辦已簽約項目,促其盡快落地。重點項目成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調(diào),咬定項目不放松,使重點項目簽約一個,成功一個。
第3篇 工業(yè)園區(qū)招商局半年工作總結(jié)
區(qū)委、區(qū)政府:
今年以來,我們按照區(qū)委八屆七次全委會要求和全區(qū)“十一五”總體規(guī)劃,在年初明確提出了“全年全區(qū)實際使用區(qū)外資金12億元以上,新引進____投資額在100____元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資300____美元,實際使用外資80____美元;入園企業(yè)全年實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元”的奮斗目標。圍繞上述目標,我們緊扣地區(qū)經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,積極采取有力措施,推動了各項工作扎實有效開展,園區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進,招商引資勢頭良好。現(xiàn)將上半年招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下匯報:
一、今年以來所做的主要工作 1-6月,全區(qū)招商引資保持了強勁勢頭,全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目____,資金500____元;實際使用區(qū)外資金項目2____,資金78471.____元,與去年同期相比增長16____,完成全年目標任務的65.____;全區(qū)重點外來投資企業(yè)3____,已投產(chǎn)企業(yè)2____,其中工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1719____元,同比增長17.____;實現(xiàn)營業(yè)收入1725____元,同比增長9.____;實現(xiàn)稅金225____元,同比增長39.____;實現(xiàn)增加值725____元,同比增長24.____;非工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入 200____元,同比增長187.____。玻鎂復合材項目、反腐工程材項目、cng加氣站項目等____投資上100____元的項目將于近期簽訂投資協(xié)議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上,主廠房工程、脫硫工程等基礎(chǔ)性施工已完成5____以上;浮法玻璃生產(chǎn)線正抓緊做好施工前期工作;器械項目正在作最后的手續(xù)辦理工作,預計年內(nèi)能夠投產(chǎn)經(jīng)營;鋼管項目生產(chǎn)設(shè)備已基本到位,正抓緊安裝,有望三季度投入生產(chǎn)。實現(xiàn)上述成效,主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作:
(一)超前謀劃,理清全年工作的思路和重點
如何抓好2023年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作,圓滿實現(xiàn)全年的奮斗目標,我們從去年的10月份就開始著手思考,通過反復召開主任辦公會、委務會等進行專題研究和討論,初步提出了抓好“”的工作思路和重點,即明確____主題:2023年為“園區(qū)建設(shè)形象年”;堅持2條原則:布局集中在四大版塊,項目引進在四大產(chǎn)業(yè);實現(xiàn)____突破:項目引進上有新突破,園區(qū)建設(shè)上有新突破,企業(yè)服務上有新突破;采取4項措施:創(chuàng)新方式,加大力度,推進招商引資工作上新臺階;抓好重點在建項目建設(shè),力爭項目建設(shè)有新進度;不斷拓展園區(qū)空間,園區(qū)建設(shè)上有新突破;提高服務質(zhì)量,促進對外開放及發(fā)展環(huán)境上新水平。明確思路后,我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署,制定了詳細的計劃,明確了責任科室,落實了責任人員,為全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新方式,找準開展招商引資工作的突破點
年初,我們緊緊圍繞“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“四大板塊規(guī)劃”的布局,認真分析了區(qū)情,創(chuàng)新招商方式,明確招商重點區(qū)域,開展了一系列有針對性的工作。一是加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。從我區(qū)資源稟賦條件與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點出發(fā),堅持產(chǎn)業(yè)集聚和要素集約利用相統(tǒng)一,我們重點引進與煤電、材料、醫(yī)藥化工、旅游等“四大產(chǎn)業(yè)集群”的培育發(fā)展緊密相關(guān)的招商項目。二是加強項目策劃,突出點對點招商。瞄準了重點目標企業(yè),策劃精品項目,對招商引資項目進行了梳理,篩選出2-____重點項目,按照預可研的要求,從政策、市場、行業(yè)、生產(chǎn)要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區(qū)域,突出定向招商。年初,我們將主×××作為重點招商區(qū)域,圍繞主城“退二進三”企業(yè)開展招商,先后1____次與大渡口、茶園工業(yè)園區(qū)、港城工業(yè)園區(qū)、×××工業(yè)園區(qū)進行了洽談,建立了招商信息聯(lián)系制度和定期溝通情況制定,并對全市重點搬遷的企業(yè)進行了調(diào)查和摸底,為下一步招商活動開展奠定了基礎(chǔ)。四是加強促進力度,突出委托招商。今年,我們擬在區(qū)內(nèi)培育一個,市內(nèi)和市外各發(fā)展一個招商中介機構(gòu),通過委托招商中介機構(gòu)或者有影響力的企業(yè)、個人作為我區(qū)的代理人在各地收集當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息、資料,特別是有關(guān)投資計劃、發(fā)展方向等信息,及時傳遞招商情況,提高招商工作的靈敏度;同時對重點招商項目實行委托“承包”的方式,拿出一定的經(jīng)費,選擇1-____重點招商項目承包給有實業(yè)的招商機構(gòu)進行專業(yè)招商,提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道,突出以商招商。利用現(xiàn)有落戶××的外來投資企業(yè)者信息資源廣、招商渠道寬的優(yōu)勢,廣泛開展招商,通過萬創(chuàng)無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋,1-6月,我們先后與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業(yè)進行了廣泛接觸,取得了較好的效果。六是推進礦地合作,突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案,對礦地合作招商的重點內(nèi)容、合作方式、合作領(lǐng)域等進行了洽談和磋商。
(三)搭建載體,千方百計推進在建項目和園區(qū)建設(shè)
今年以來,我們狠抓在建招商項目的推進和園區(qū)建設(shè)工作,制定了重點在建招商項目推進領(lǐng)導聯(lián)系制度,實行重點在建項目調(diào)度制、建設(shè)手續(xù)全程代辦制,對項目建設(shè)過程實行全方位服務,以此強力推進在建項目和園區(qū)建設(shè)。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改,積極與水電氣等主管部門銜接,為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關(guān)工作。二是推進萬創(chuàng)無縫鋼管工程建設(shè)。先后協(xié)調(diào)了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設(shè)和氣配站的建設(shè),幫助解決了項目建設(shè)過程中的運輸、公路改擴建等實際問題,該項目預計今年三季度能順利投產(chǎn)建設(shè);三是幫助美華醫(yī)療器械完善相關(guān)手續(xù),促進其盡快投產(chǎn)。先后對項目涉及的廠地關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、相關(guān)手續(xù)完善等方面進行了協(xié)調(diào)服務,預計年內(nèi)能夠順利投產(chǎn)建設(shè)。四是協(xié)助飛宏公司解決入駐×××倉庫的相關(guān)問題,確保其按時建成投產(chǎn)。該公司于今年2月底正式投入生產(chǎn),目前生產(chǎn)正常。五是啟動園區(qū)標準廠房建設(shè)。目前已完成了標準廠房建設(shè)的初步涉及方案,正在積極爭取市開行對我區(qū)政府貸款授信機會,包裝園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,啟動平山組團的標準廠房建設(shè)。
(四)建立制度,進一步優(yōu)化地區(qū)發(fā)展投資環(huán)境
一是完善機關(guān)人員聯(lián)系重點外來投資企業(yè)和項目制度。將3____重點外來投資企業(yè)和項目具體落實到機關(guān)每一個人員進行對口聯(lián)系,每月末每個聯(lián)系人員匯報所聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)情況。到目前為止,全機關(guān)人員共到企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)解決問題約15____次,及時解決了企業(yè)反映的問題。二是制定并實施外來投資優(yōu)惠政策實施細則。以區(qū)府辦〔2023〕20號文件制定出臺了外來投資優(yōu)惠政策實施細則,正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業(yè)公司等____外來企業(yè)的優(yōu)惠政策審核兌現(xiàn)工作。三是制定并實施全區(qū)投資環(huán)境定期調(diào)查制度。制定了機關(guān)人員服務質(zhì)量評價卡、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測表。不定期對機關(guān)人員服務質(zhì)量進行評價,每半年進行一次地區(qū)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測。四是開展豐富多彩的活動,增強外來投資企業(yè)凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業(yè)專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企
業(yè)共有1____,達到了宣傳企業(yè),展示企業(yè)形象的目的。同時,還邀請重大教授來區(qū)為外來投資企業(yè)管理人員進行專場管理知識培訓,參會人數(shù)達4____人。
(五)抓好黨建,為園區(qū)各項工作提供堅強的政治和組織保障
一是扎實抓好社會主義榮辱觀宣傳教育活動。自今年4月以來,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,我委結(jié)合實際,創(chuàng)新宣傳教育方式,通過開展“五個一”系列學習宣傳活動,收到了較好效果。“五個一”即:組織一次中心組學習會;開展一次“八榮八恥”知識問答;撰寫心得體會;組織一次專題座談會;制作一期宣傳專欄。通過學習宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動,使全委職工進一步增強了社會主義榮辱觀意識,樹立了“揚榮抑恥”的觀念,形成了良好的道德風氣。二是深入抓好機關(guān)黨組織建設(shè)工作。(1)鞏固先進性教育活動成果,增強黨組織凝聚力。在建黨85周年之際,園區(qū)黨工委首次對近年來表現(xiàn)突出的蔡明會等____優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者進行了表彰獎勵。機關(guān)聯(lián)合黨支部發(fā)展了一名入黨積極分子,按期轉(zhuǎn)正了一名預備黨員,為黨組織輸入了新鮮血液。同時,還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區(qū)檢察院的同志來開展《黨員干部預防職務犯罪專題講座》等活動,進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(2)結(jié)合實際,牽頭做好推進新農(nóng)村建設(shè)工作。今年上半年,按照區(qū)委的要求,我委與區(qū)郵政局、氣象局等單位共同聯(lián)系石林鎮(zhèn)星臺村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的推進工作。在聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,到了星臺村進行了新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研活動,就星臺村在建設(shè)新農(nóng)村工作中存在的問題及困難進行了專題研究,并與該村____農(nóng)村能人結(jié)成了幫扶接對活動,以此,扎實推進該村的新農(nóng)村建設(shè)。(3)抓好機關(guān)黨風廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責任制,落實分解了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項目標任務,同時加強對機關(guān)職工反腐敗宣傳教育,提高了機關(guān)職工拒腐防變和抵御風險能力。三是以創(chuàng)建職工之家為契機,豐富職工文化生活。今年以來,我委加大創(chuàng)建區(qū)級職工之家的工作力度,先后組織機關(guān)職工參加了區(qū)總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立80周年全市職工知識競賽等活動,豐富了職工生活,增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關(guān)內(nèi)部管理,提高服務水平。首先發(fā)揮辦公室督促檢查作用,對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理,做到經(jīng)?;⑷粘P怨芾?;其次狠抓了機關(guān)內(nèi)部規(guī)范管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責,做到有制度、有考核。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的采購和申請制度,做到厲行節(jié)約,降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年,我委報送區(qū)委、區(qū)政府宣傳信息共22 篇,提前超額完成了半年任務。
二、目前存在的主要問題
雖然當前園區(qū)建設(shè)及招商引資工作總體態(tài)勢較好,但仍面臨著極大的困難和問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數(shù)單位對我區(qū)開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足,認為招商引資工作既花精力,又花財力,干不好得不償失;二是盡管當前我區(qū)招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少,項目簽得多、成得少,項目成得多,實施少”的現(xiàn)象,但畢竟是××特殊的區(qū)情和面臨十分困難的情況下取得的,已實屬不易,由于全區(qū)沒有形成客觀主流評價招商引資工作,造成一些單位不敢大膽開展工作,心存疑慮。
(二)對招商引資工作責任感不強的問題。盡管全區(qū)對招商引資工作目標任務進行了責任分解,全區(qū)2____責任單位也都簽訂了目標責任書,但一些部門并沒有引起高度的重視。據(jù)我們調(diào)查,全區(qū)多數(shù)單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會,更談不上采取任何措施抓好招商引資工作,致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。
(三)對招商目標任務完成進度不佳的問題。1-6月,全區(qū)協(xié)議利用區(qū)外資金項目____,資金500____元;但真正投資上100____元以上的大項目還沒有一個正式簽約,對完成全年目標任務帶來了一定的壓力。
(四)對招商引資和園區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費不足的問題。一是全區(qū)招商引資工作經(jīng)費嚴重不足,除每年撥付一定的招商引資專項工作經(jīng)費給招商局外,2____責任部門沒有一筆專項經(jīng)費開展招商引資工作,也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區(qū)建設(shè)資金來源渠道機制沒有解決,使園區(qū)建設(shè)推進異常艱難,造成園區(qū)硬件設(shè)施根本上不去,影響了招商引資項目的落戶。
(五)對招商引資工作競爭發(fā)生變化的問題。當前全市招商引資工作出現(xiàn)了新變化,過去,地區(qū)之間的招商引資競爭主要體現(xiàn)在優(yōu)惠政策、土地價格等方面,而現(xiàn)在,外來投資者一方面看重投資環(huán)境建設(shè)條件的落實和服務質(zhì)量的情況,另一方面更看重其他條件的支持力度,這不能不引起我們高度的重視。
三、下半年工作思路及措施
(一)工作思路
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展思路,圍繞建設(shè)“旅游強區(qū)、工業(yè)重鎮(zhèn)、綠色城市”的奮斗目標,堅持布局集中在“四大版塊”,項目引進在“四大產(chǎn)業(yè)”的原則,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,以招商渠道建設(shè)為基礎(chǔ),以煤電產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)集群項目為重點,以投資環(huán)境不斷改善為關(guān)鍵,不斷實現(xiàn)招商引資及園區(qū)建設(shè)工作的新突破,為地區(qū)經(jīng)濟社會的全面轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
(二)工作目標
2023年,實際使用區(qū)外資金12億元以上,新引進____投資額在100____元以上的外來投資企業(yè)或項目;合同利用外資300____美元,實際使用外資80____美元;××工業(yè)園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。
(三)下半年工作重點及采取的措施
1.強化工作措施,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破
(1)加強領(lǐng)導,促進重點在談項目盡快落實。抓好在談招商項目事關(guān)招商引資成功的關(guān)鍵。對此,我們建議凡是全區(qū)重點在談招商項目要像抓重點在建項目一樣,明確一名區(qū)級領(lǐng)導,落實相關(guān)責任人員,制定相應措施,強化工作調(diào)度,實施“貼身”戰(zhàn)術(shù),盡最大努力提高成功率。
(2)搭建平臺,構(gòu)建對外招商引資工作的基礎(chǔ)陣地。要加強對主×××企業(yè)的聯(lián)系和對接,通過設(shè)立“××工業(yè)園區(qū)××市招商辦事處”的形式,達到及時傳遞招商項目及投資信息,與客商(企業(yè))牽線搭橋的目的。
(3)設(shè)立窗口,構(gòu)建我區(qū)對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)走向和密集的產(chǎn)業(yè)集群,在華東地區(qū)上海和珠江三角地區(qū)深圳分別設(shè)立招商辦事處,通過委派后備干部掛職鍛煉等方式,長期定點發(fā)布和收集招商信息,延伸我區(qū)招商引資“觸足”,擴大招商活動“版圖”。
(4)抓好當前,謀劃長遠,做好項目的基礎(chǔ)工作。抓好當前,就是要抓好工業(yè)項目、旅游開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作;深謀長遠,就是要圍繞煤電產(chǎn)業(yè)和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群謀劃好一批新項目。
2.積極創(chuàng)造條件,努力實現(xiàn)
園區(qū)建設(shè)的新突破
(1)千方百計為園區(qū)滾動發(fā)展籌集資金。一要加快啟動j地塊的開發(fā);二要落實園區(qū)建設(shè)資金的渠道來源。
(2)千方百計推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升競爭力。做好建設(shè)組團服務a區(qū)的開發(fā)工作以及平山建設(shè)組團的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在一些重要的路段路口設(shè)置園區(qū)廣告牌和形象標志,進一步改善園區(qū)外部形象,提升吸引力和競爭力。
(3)千方百計搭建載體為園區(qū)項目進駐創(chuàng)造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)方案,加強與相關(guān)企業(yè)的合作和與市開發(fā)行的合作,力爭今年內(nèi)開工建設(shè)。
3.加大工作力度,努力實現(xiàn)地區(qū)發(fā)展環(huán)境改善的新突破
一是解決優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題。要制定具體措施,落實外來投資者優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的辦法,做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規(guī)范和實行外來投資者“一費制”制度:即投資者在手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、項目審批等環(huán)節(jié)中涉及的所有費用,一次性付清所有費用,由招商局進行全程代辦,從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率,進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
4.增添過硬措施,努力實現(xiàn)招商引資推進體(機)制的新突破
當前各地區(qū)招商引資的競爭主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量,而工作機制的優(yōu)劣是直接影響這三方面主要因素,依靠“體制致勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。為此,要以提高地區(qū)吸引力,增強地區(qū)競爭力為目標,必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。
(1)強化統(tǒng)籌職能,完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區(qū)委、區(qū)政府研究決策的重大問題必須經(jīng)區(qū)招商局匯總并擬定初步意見后方能上報。
(2)加強協(xié)調(diào)工作,建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協(xié)議、考察、簽訂框架性協(xié)議、項目評審會、簽訂正式協(xié)議等六個環(huán)節(jié)進行規(guī)定和規(guī)范,保障招商項目引進的科學性。
(3)調(diào)動積極性,進一步完善激勵機制。實行“誰引資,誰受宜”的原則,對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵,充分調(diào)動各方面積極性來廣泛開展招商。
(4)強化督查,建立責任機制。根據(jù)年初下發(fā)的招商引資目標任務,區(qū)招商局密切配合區(qū)委辦、區(qū)政府辦對全區(qū)責任部門進行一次定期督查,對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作,確保全區(qū)招商引資工作目標任務的完成。
2023年7月12日
第4篇 招商局上半年工作總結(jié)
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2023年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的'機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
第5篇 上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計劃
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、
1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2023年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基矗
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市常
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的'定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊
1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全盛全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
第6篇 招商局辦公室2023年上半年工作總結(jié)范文
201_年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導下,認真扎實地開展工作,取得了多項喜人的成績,為我市經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來的工作:
一、思想意識上:立足服務,強化意識
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié),用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責任意識,我們能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。
3、強化形象意識,我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風、入黨申請書塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習、關(guān)心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務工作上:抓住重點、以人為本
1、保障重大活動順利進行。2023年,我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“__·北京行”商務環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新(__)等一系列活動,辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務用餐,保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,到__月上旬,上傳下達各類文件__多件,并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員__人,辭退臨時聘用人員__人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務工作。同時,積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作,加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達貫徹領(lǐng)導決策,保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時,根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導小組的部置,積極配合參與有關(guān)黨建、范文紀檢工作。
2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活,組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務考察等,豐富局工作人員的業(yè)余生活,提高了機關(guān)凝聚力。
四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,嚴格遵守公務活動中的“四條禁令”,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象,同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,團結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為企業(yè)辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
第7篇 電話招商2023年上半年工作總結(jié)范文
時光荏苒,201_年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為集團公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
一、主要工作回顧
我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分,電話招商是開拓市場的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補充。按公司整體市場思路和方向,我們在過去的銷售工作中,主要做了以下工作:
(一)銷售回款
2023年電話招商部分共完成__件(目標___件),___元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成__件(計劃__件),收款__元。共計回款__元(目標____元),超額完成____元,完成比是114%。上半年完成____元,完成全年30.8%。電話招商全年回款客戶340個,成功開發(fā)新客戶223個。
(二)客戶群的建立
在2023年的銷售中,我們共積累到340個客戶,成功開發(fā)223個新客戶,成交貼牌客戶__個,在談貼牌客戶__個,年進貨過萬元的客戶___個,單次拿貨___件以上的客戶___個,建立了初步客戶群。
(三)團隊建設(shè)
人才是營銷的核心資源,本部門組建以來,積極發(fā)揮團隊的推動器作用,注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進入本部門時,銷售人員大部分從零開始,對銷售,特別是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標市場一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓及實戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨擋一面的銷售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場價值。
(四)營銷體系初步形成
根據(jù)營銷工作的具體內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案,將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售情況、客戶關(guān)系維護、后續(xù)服務等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶字典,以備銷售人員隨時調(diào)閱。根據(jù)以上信息,對市場及客戶進行多種分析,以掌握營銷活動的一般規(guī)律,進行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務流程。
(五)培訓工作。銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓工作,與__招商部的精英們進行“東西部結(jié)合”活動,在濟南招商部門的幫助下,銷售部業(yè)務人員的銷售能力得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分,成績微不足道,但問題需要認真總結(jié)、反思和探討,問題解決的過程,將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程,并且,這些問題的有效解決,也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。問題有四:
1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務知識不高。
個別業(yè)務員的自身素質(zhì)較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
以上四點將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向,我相信,只要有各位領(lǐng)導、同事的支持和幫助,一切問題將迎刃而解。
三、2023年工作計劃
(一)、建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。團隊建設(shè)方面人員擴充到20人,分化為招商一部和招商二部,輔助部門電子商務,重點打造電子商務平臺。全方位的打造銷售體系,全面推進銷售工作的進展。
(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過____件,年銷售額過__萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破__件,年銷售額過__萬,銷售總回款___萬。
(三)、管理方面,以實用為原則,完善監(jiān)督考核措施,創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
具體:
(1)、加強銷售隊伍的目標管理①服務流程標準化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標細分化⑤晨會、培訓例會化⑥服務指標進考核。
(2)、時間管理方面,使用好計劃與約定,按計劃完成每天、每周每月的目標,合理分配時間,加大學習和訓練的力度。
(3)、客戶管理方面,建立客戶檔案,細化客戶的分類,針對不同的客戶提供不同的解決方案,提高客戶服務質(zhì)量。
在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領(lǐng)導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。
第8篇 招商局2023年上半年工作總結(jié)
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目7____,實際到位資金8.9億元,其中100____以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的6____,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)1____噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、120____商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法 1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對2023年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資100____元,已到位資金52____元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市____。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出2____次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有1____項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談100____人次,達成合作意向1____,外商來我縣實地考察已達2____人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進____韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期6____噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的20____噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)10____噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊120____商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有____以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
第9篇 招商局__年上半年工作總結(jié)
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對__年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到
的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
第10篇 ××鄉(xiāng)上半年招商引資工作總結(jié)
——××鄉(xiāng)2023年上半年招商引資工作總結(jié)
今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采勸五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底,已簽訂招商引資意向書12個,投資額3800萬元,已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金1900萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。同時,我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資100萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間,把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現(xiàn)村村通水泥公路。目前,投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采勸盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務,為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費)全免,企業(yè)無償取得土地使用權(quán),并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的'招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。年初,我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前,××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××采石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向,黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
第11篇 2023年上半年某縣商務廳招商引資工作總結(jié)
2023年上半年某縣商務廳招商引資工作總結(jié)
今年1-6月,審批外資項目6個,實際到位外資2750萬美元,同比增長25%,引進內(nèi)資項目45個,合同引資53.8億元,實際到位內(nèi)資11.5億元,同比增長11.5%;外貿(mào)進出口總額2070萬美元,同比增長245%,其中外貿(mào)出口額1720萬美元,外貿(mào)進口額350萬美元,今年外貿(mào)進出口總額有望突破5000萬美元;新開工興建并辦理注冊的固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目16個;新竣工投產(chǎn)并辦理注冊的固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的產(chǎn)業(yè)項目14個。
一、主要特點
1、洽談、簽約、實施項目多。今年以來,實施項目48個,如投資8億的利德有陶瓷、投資5億元興辦湖南衡泰機械科技公司、投資3億元的雅典娜石英石、投資2億元的沃爾瑪惠選超市(外資,賣場面積約2萬平方米)、投資1億元的好又多超市(外資)、投資1億元的衡利豐陶瓷二期展廳項目(外資)、投資5000萬元的勝玉高科、投資3000萬美元的得陽綠色農(nóng)場(外資)、投資3億元的湘南物流園、投資1億元的易湘農(nóng)業(yè)生態(tài)項目、投資9000萬元的龍王峽漂流項目、投資9000萬元的電力變壓器、投資3000萬元的衡泰數(shù)控鑄造廠、投資3000萬元的日晟石材、投資1000萬元的興隆石材、投資1000萬元的泰盛礦業(yè)、投資5000萬元的碧野綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、投資2000萬元的盛源養(yǎng)殖、投資1000萬元的闊展鞋廠等。簽約了投資3000萬元以上的項目23個,合同引資24億元人民幣,如投資1.2億元的高效脫硫節(jié)煤劑生產(chǎn)項目、投資5000萬元的喜傳天下家居項目、投資5000萬元的新德力預應力擴建項目、投資3000萬元的智慎堂保健藥品生產(chǎn)項目、投資8000萬元的湖南愛民制藥擴建項目、投資3000萬元的富安駕校擴建項目、投資6000萬元的瑋大紙業(yè)生產(chǎn)項目、投資4000萬元的百晟小型電動機生產(chǎn)項目、投資4000萬元的同禧透氣包裝材料生產(chǎn)項目、投資4000萬元的康和源櫥柜生產(chǎn)項目、投資4000萬元的昌隆建陶配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資1.2億元的米凱奧服裝、投資6000萬元的致裕服裝、投資2億元的明旭楓情居家具、投資1.5億元的光為電器、引資9億元的萬源湖旅游開發(fā)等。我縣還有在談待簽約投資5000萬元以上的招商項目38個,如投資30億元的英南新城開發(fā)、投資50億元的豆陂水庫新城開發(fā)、投資10億元的希爾頓五星級大酒店以及中央商務區(qū)(外資)、投資3億元的衡陽飛翔五星級大酒店(外資)、首期投資1000萬美元的康師傅飲用水生產(chǎn)項目(外資)、首期投資2000萬美元的耐克鞋生產(chǎn)(外資)、投資12億元的數(shù)控木工機械產(chǎn)業(yè)園項目、投資2億元的20萬噸工業(yè)爐料收集分揀及深加工項目、投資2億元的農(nóng)機工業(yè)園項目、投資1億元的高硅鋼項目;6月2日北京首創(chuàng)集團又到我縣投資考察,擬投巨資在衡邵高速公路西渡連接線旁建設(shè)cbd等組成的城市綜合體等。
2、續(xù)建項目進展快。投資12億元的衡利豐陶瓷項目(外資)一、二期8條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),2023年入庫稅收2681.9萬元,三、四期工程中的衡利豐品牌展廳正在加緊建設(shè)之中,計劃于今年底建成,再上4條生產(chǎn)線年底建成投產(chǎn),全年可實現(xiàn)直間接稅收5000萬元以上;投資2600萬美元的得陽鞋業(yè)(外資)新建標準廠房6.7萬平方米,第一棟生產(chǎn)車間于2023年2月正式投產(chǎn),生產(chǎn)世界知名品牌阿迪達斯運動鞋,現(xiàn)已有員工1500多人,2023年7月可全面建成投產(chǎn),該項目全部建成后,可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億美元以上,實現(xiàn)年稅收1500萬元人民幣以上,可安排勞動力就業(yè)8000人以上;三安礦業(yè)新增
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
一、上半年招商引資情況
今年以來,__鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
續(xù)建項目1個:
竣工項目4個:
建項目7個:
意向項目5個:
二、下步工作打算
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認準既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。__鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,__鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講__資源優(yōu)勢,大講__社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
__鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅__年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
4、狠抓誠信服務,優(yōu)化環(huán)境安商
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關(guān)配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓,強化政府服務意識,推行首問負責制,服務承諾制,對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護,進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度,對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目,在其開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題,鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決,真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
5、傾注工業(yè)立鄉(xiāng)重點工程,切實做大做強現(xiàn)有企業(yè)
建設(shè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)關(guān)鍵在工業(yè),這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力,奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設(shè)速度,力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。重點抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴張,加強扶持、引導和規(guī)范,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對華陽版材、恒達礦業(yè)、__花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持,積極鼓勵他們加大投入,切實做大做強。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,以村為單位對小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目,要加派力量盯緊、跟上、抓住不放,盡快使其盡快落地,為下半年的招商引資工作打好基礎(chǔ)。
第13篇 2023年招商局上半年工作總結(jié)范文
酷貓寫作精心整理了《2023年招商局上半年工作總結(jié)范文》,望給大家?guī)韼椭?
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市招商局的具體指導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,一手抓抗震救災,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1~6月,全縣共引進項目30個(新建24個,續(xù)建6個),協(xié)議資金4.15億元,實際到位資金 1.29 億元,其中省外資金1.14億元,占目標任務的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家,外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7680.5萬元,上交稅金425.5多萬元,安置就業(yè)698人。
1、領(lǐng)導重視,項目推進扎實有力。一是篩選編制2023年招商引資項目15個,已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設(shè)計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》__冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富,牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基,目前已平整項目一期建設(shè)用地62畝,主廠房基礎(chǔ)完工90%,投入資金534萬元。
2、主動出擊,融入達渝經(jīng)濟圈取得階段性成果。按照巴市招商 [2023]8號文件精神,于 3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領(lǐng)下,參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”,依托重慶鄉(xiāng)友協(xié)會和在渝各商會開展以商招商,促成了由重慶市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設(shè)等項目,為全方位、多領(lǐng)域投資合作奠定了基礎(chǔ)。
3、抗震救災,幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡___指示、溫總理重要講話及省、市領(lǐng)導講話和5月25日縣委常委(擴大)會議精神,落實一名掛包領(lǐng)導和5名工作人員,配合有關(guān)部門,先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災情、險情,及時準確上報災情和相關(guān)信息,幫助指導排險,積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心,積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領(lǐng)導率領(lǐng)5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患,搭建簡易防震棚,防止次生災害的發(fā)生,向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款__元,幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產(chǎn),扎實開展抗震救災工作。
4、突出重點,效能建設(shè)不斷增強。一是強化思想認識,組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組,出臺相應規(guī)章制度,明確重點,細化措施,落實責任。二是強化服務意識,以落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”為重點,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,嚴格實行責任追究制,明確問責范圍,規(guī)范問責程序,加大責任追究力度,創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境,營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍,塑造良好的機關(guān)形象。
5、重商親商,外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協(xié)助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目,目前已播出兩期,為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺,通過對他們的宣傳,展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制,各科室和相關(guān)責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩(wěn)定責任書”,扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息和調(diào)研文章2,其中省級黨刊采用,市、縣采用1。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件,同時爭取國外無償援助,有關(guān)項目正在洽談之中。
1~6月的招商引資工作雖然取得了較好成績,但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大,至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調(diào)規(guī)而擱淺,導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工” 項目暫無業(yè)主,今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿,而肉聯(lián)廠的改制卻遲遲未果;外國語學校建設(shè)的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲,前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電,預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題,若得不到及時解決,將對沃德公司的發(fā)展,特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴重影響。
6-12月是完成全年經(jīng)濟目標任務的關(guān)鍵時期,我們將做到:
1、以主動融入重慶經(jīng)濟圈為招商引資工作的“抓手”。通過重慶鄉(xiāng)友關(guān)系,按照赴平重慶專家調(diào)研后形成的產(chǎn)業(yè)對接點,配合有關(guān)部門,有針對性的推介、促進一批招商項目。同時繼續(xù)做好“20萬噸玉米淀粉深加工” 、“ 20萬套重型機械配套鋼圈生產(chǎn)” 、“ 雙橋水庫及縣城供水工程” 、“ 城市垃圾無害化綜合處理廠” 等重點招商項目的推介促進工作,力爭10月底前正式簽1個項目。
2、加強招商引資成果統(tǒng)計。落實專人,深入到縣級相關(guān)部門及企業(yè),實行定人定點聯(lián)系,寬范圍、多領(lǐng)域收集項目信息。充分做到應統(tǒng)盡統(tǒng),力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元,完成市政府下達年度目標任務的60%,確保全年目標任務的近期完成。
3、進一步做好對外來企業(yè)的服務工作,力求以商招商。詳實掌握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動態(tài),積極為他們提供各種政策信息,主動配合有關(guān)職能部門為他們排憂解難,努力營造“親商、重商、富商”氛圍。
第14篇 2023年上半年招商局工作總結(jié)范文
2023年上半年招商局工作總結(jié)
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市招商局的具體指導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,一手抓抗震救災,一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1~6月,全縣共引進項目30個(新建24個,續(xù)建6個),協(xié)議資金4.15億元,實際到位資金 1.29 億元,其中省外資金1.14億元,占目標任務的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家,外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7680.5萬元,上交稅金425.5多萬元,安置就業(yè)698人。
1、領(lǐng)導重視,項目推進扎實有力。一是篩選編制2023年招商引資項目15個,已包裝推出11個。二是聘請專業(yè)人員設(shè)計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》__冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富,牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基,目前已平整項目一期建設(shè)用地62畝,主廠房基礎(chǔ)完工90%,投入資金534萬元。
2、主動出擊,融入達渝經(jīng)濟圈取得階段性成果。按照巴市招商 [2023]8號文件精神,于 3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領(lǐng)下,參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”,依托重慶鄉(xiāng)友協(xié)會和在渝各商會開展以商招商,促成了由重慶市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理唐龍生率隊的重慶市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設(shè)等項目,為全方位、多領(lǐng)域投資合作奠定了基礎(chǔ)。
3、抗震救災,幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡___指示、溫總理重要講話及省、市領(lǐng)導講話和5月25日縣委常委(擴大)會議精神,落實一名掛包領(lǐng)導和5名工作人員,配合有關(guān)部門,先后深入大寨鄉(xiāng)柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業(yè)走訪查看災情、險情,及時準確上報災情和相關(guān)信息,幫助指導排險,積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心,積極捐款。發(fā)動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領(lǐng)導率領(lǐng)5名職工于5月27日再次深入大寨鄉(xiāng)柳樹村排除隱患,搭建簡易防震棚,防止次生災害的發(fā)生,向大寨鄉(xiāng)柳樹村群眾捐款__元,幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產(chǎn),扎實開展抗震救災工作。
4、突出重點,效能建設(shè)不斷增強。一是強化思想認識,組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組,出臺相應規(guī)章制度,明確重點,細化措施,落實責任。二是強化服務意識,以落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”為重點,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,嚴格實行責任追究制,明確問責范圍,規(guī)范問責程序,加大責任追究力度,創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境,營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍,塑造良好的機關(guān)形象。
5、重商親商,外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。二是協(xié)助有關(guān)部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節(jié)目,目前已播出兩期,為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺,通過對他們的宣傳,展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧,各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制,各科室和相關(guān)責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩(wěn)定責任書”,扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息和調(diào)研文章2,其中省級黨刊采用,市、縣采用1。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件,同時爭取國外無償援助,有關(guān)項目正在洽談之中。
1~6月的招商引資工作雖然取得了較好成績,但仍然面臨諸多困難。一是工業(yè)招商難度大,至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調(diào)規(guī)而擱淺,導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工” 項目暫無業(yè)主,今年可能無法實施。二是部分外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿,而肉聯(lián)廠的改制卻遲遲未果;外國語學校建設(shè)的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲,前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電,預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題,若得不到及時解決,將對沃德公司的發(fā)展,特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴重影響。
6-12月是完成全年經(jīng)濟目標任務的關(guān)鍵時期,我們將做到:
第15篇 ××鄉(xiāng)2023年上半年招商引資工作總結(jié)
培育梧桐引鳳 創(chuàng)新機制招商
——××鄉(xiāng)2023年上半年招商引資工作總結(jié)
今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底,已簽訂招商引資意向書12個,投資額3800萬元,已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金1900萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。同時,我們設(shè)立了10萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資100萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間,把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現(xiàn)村村通水泥公路。目前,投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采取“盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務,為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費)全免,企業(yè)無償取得土地使用權(quán),并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。年初,我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設(shè)意向籌資近200萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前,××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦;××村×××投資350萬元興辦了×××采石場;×××投資300萬元成立了×××有限公司;××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目,一名領(lǐng)導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向,黨政主要領(lǐng)導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名黨政領(lǐng)導和一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。