煤上半年總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 煤炭局2023年上半年依法行政自查工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市政府法制辦的正確指導下，_____市煤炭局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十七大精神，踐行社會主義科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識、不斷轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作機制、認真學習貫徹有關(guān)法律、法規(guī)，加大普法宣傳教育活動力度，進一步推進職能轉(zhuǎn)變和科學民主依法決策，不斷加強制度建設，加大行政和執(zhí)法力度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行政務信息公開，促進全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進，圓滿完成了市法制辦交辦的各項任務。為進一步推動本局依法行政工作再上新臺階，結(jié)合該局的實際情況進行自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

該局對依法行政工作高度重視，堅持以依法行政作為一項工作的原則和要求，以依法行政統(tǒng)籌全局工作，層層建立目標管理責任制，年度與各科室簽訂目標管理責任書，督促嚴格落實，并嚴格考核，2023年為進一步推進我局依法行政工作，加大法制、誠信、服務型政府的建設力度，促進全市煤炭系統(tǒng)依法行政工作向法制化、正規(guī)化邁進，該局按照市法制辦的要求制定了《_____市煤炭工業(yè)局2023年依法行政工作安排意見》平煤(2023)41號，今年以來，局黨組以及局領(lǐng)導班子，對我局依法行政工作長抓緊不懈，細致指導，有力地推動了該局依法行政工作。

二、推進行政執(zhí)法責任制工作情況

(一)為規(guī)范行政執(zhí)法工作，該局專門建立了行政執(zhí)法責任制度和行政目標管理制度，行政執(zhí)法責任內(nèi)部考評評議制度等有關(guān)制度。年初，該局將行政執(zhí)法工作作為年度目標管理的重點，與煤礦安全執(zhí)法大隊負責人簽訂執(zhí)法目標管理責任書，對執(zhí)法工作完成情況、執(zhí)法責任落實情況作為衡量工作的重要考核內(nèi)容。并由局法制科組織了法律知識考試，同時對局機關(guān)行政執(zhí)法資格證進行上報。由于該局對執(zhí)法工作高度重視，執(zhí)法隊伍牢固樹立“服務意識、法制意識、廉潔意識、責任意識”，使執(zhí)法人員在日常執(zhí)法過程中始終做到“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，執(zhí)法大隊開展工作以來，未出現(xiàn)一起行政訴訟案件，執(zhí)法人員無一人因廉潔問題被舉報查處。

(二)認真落實行政處罰自由裁量階次制度。為規(guī)范執(zhí)法行政執(zhí)法工作，該局按照市政府法制辦的有關(guān)要求，結(jié)合行業(yè)工作實際，專門對涉及本部門行政執(zhí)法工作的《煤炭法》、《礦山安全法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》、《國務院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》(國務院第446號令)、《河南省人民政府關(guān)于嚴厲打擊非法和違法生產(chǎn)煤礦遏制重大事故的決定》(豫政202348號)等有關(guān)法律法規(guī)處罰條款逐項進行詳細梳理，結(jié)合執(zhí)法工作實際制定了數(shù)個處罰階次，以正式文件上報市政府法制辦，制定了《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由裁量權(quán)制度》和《_____市煤炭工業(yè)局行政處罰自由栽量權(quán)執(zhí)行基準》，在煤礦違法行為規(guī)劃為輕微、一般、嚴重等階次的基礎上，細化、量化相應罰款數(shù)額，作為實施行政處罰的標準，并在日常執(zhí)法過程中認真遵照執(zhí)行，使該局行政處罰自由裁量權(quán)的行政規(guī)范在法律框架之內(nèi)和合理幅度之內(nèi)，保證了行政執(zhí)法活動高效進行。此外，按照市政府法制辦要求，還制定了行政執(zhí)法首查整改制度、行政執(zhí)法目標管理制度等多項制度，并將使用率高的法律法規(guī)、自由裁量權(quán)執(zhí)行基準及執(zhí)法文書式樣匯編成書，使行政執(zhí)法工作得到進一步完善和規(guī)范。

（三）進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照市政府法制辦要求，市局組織了全體行政執(zhí)法人員的法律知識和相關(guān)業(yè)務知識的考試并對行政執(zhí)法證進行了審核、換發(fā)，同時嚴格禁止無行政執(zhí)法資格人員進行行政執(zhí)法；為進一步提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，不斷推進行政決策的法制化、科學化、民主化，進一步增強該局行政執(zhí)法人員依法行政的能力和水平，專門邀請了河南省能源發(fā)展局副處長孫耀霖、市政府法制辦科長洪志勛為八個縣（市、區(qū)）煤炭局主管法制、執(zhí)法工作的副局長，執(zhí)法隊隊長和執(zhí)法業(yè)務骨干，市局有關(guān)科室人員，市煤礦安全執(zhí)法大隊全體人員執(zhí)法就行政執(zhí)法業(yè)務知識和煤炭法律法規(guī)等問題進行了專項培訓。

(四)強化行政執(zhí)法責任追究。該局不斷完善對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法責任考核和民主評議考核、獎優(yōu)罰劣、激勵約束等機制。對群眾舉報、新聞媒體曝光、上級交辦或其他部門轉(zhuǎn)辦，以及執(zhí)法監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法執(zhí)法行為，要嚴格按照《行政機關(guān)公務員處分條例》(國務院令第495號)和《河南省行政執(zhí)法責任追究試行辦法》(豫政（2023）1號文件)的規(guī)定，嚴格追究有關(guān)責任人的責任，進一步加大對行政執(zhí)法責任追究力度。

(五)煤炭法制建設不斷加強。以“五五普法”和《綱要》頒布5周年等法制宣傳活動為載體，采取出動宣傳車、懸掛橫幅、舉辦培訓班等形式，突出法制宣傳主題，對安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度進行大力宣傳，共展出牌板60多塊，發(fā)放宣傳材料5000多份，營造了全局干部職工學法、用法的良好氛圍。

(六)積極探索服務煤礦企業(yè)新舉措。為進一步做好當前安全生產(chǎn)工作，該局不斷加強分類管理，為煤礦提供優(yōu)質(zhì)服務。一是堅持“一保一打”，保證對復工復產(chǎn)服務到位，嚴厲打擊違法違規(guī)礦井，維護煤礦安全生產(chǎn)秩序。要加大復工復產(chǎn)工作力度，盡快納入正常管理。對市局批準的第一批復工復產(chǎn)礦井，要召開礦長會議進行大力支持和宣傳，由市煤炭協(xié)會牽頭，組織專家在驗收、設計、辦證等方面加大對復工復產(chǎn)礦井的指導服務力度，形成支持先進，控制中間，打擊落后的氛圍。二是“三個限制”：對省驗收組沒有定性的煤礦，要嚴格執(zhí)行入井人數(shù)不超過5人的規(guī)定，只允許通風、排水；對技改沒完成的煤礦，嚴格控制入井人數(shù)；對三個月內(nèi)采礦證即將到期的煤礦，嚴格控制工作頭面、入井人數(shù)和火工品供應，嚴防煤礦違法違規(guī)釀成事故。三是抓好“三個督促”。對“六證”齊全礦井，要督促在六月底前按程序進行復工復產(chǎn)，督促技改未完成礦井限期完成，督促技改已完成礦井限時辦理安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照后按程序復工復產(chǎn)。要加強“雨季三防”、監(jiān)測監(jiān)控管理等工作，確保查出的隱患整改落實到位。

三、依法行政工作存在的不足和問題

1、由于工作開展時間短，隊員的業(yè)務知識、工作經(jīng)驗、執(zhí)法水平還存在一些不足，對有些法律法規(guī)條文掌握不夠準確，理解不透徹，運用不夠熟練，有待進一步提高。

2、執(zhí)法程序、文書制作不夠規(guī)范，有待進一步規(guī)范和完善。

3、重大行政處罰備案制度落實備案制度還需要進一步完善。

4、法制宣傳力度有待加強。

總之，盡管依法行政工作取得了一些成績，但與市政府的要求還存在著不小的差距，在今后的工作中，該局將結(jié)合行業(yè)工作特點，認真總結(jié)依法行政工作的經(jīng)驗教訓，在市政府法制辦的正確領(lǐng)導下，積極推進依法行政工作穩(wěn)步開展，為全市煤礦安全生產(chǎn)工作提供堅實的法制保障。

第2篇 發(fā)煤站上半年工作總結(jié)

發(fā)煤站工作總結(jié)

2023年，我站在上級主管部門的正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門的大力支持下，全面落實黨中央的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧”這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關(guān)系、強化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。

一、一年來的主要工作

各項指標完成情況

截止2023年12月底，全年外運煤炭萬噸，同比減少

萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入

萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。

（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站

企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、票據(jù)審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進行管理，既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保證了上站煤的數(shù)量。

其次是在裝車管理上，全面落實獎罰兌現(xiàn)，制定切實可行的裝車超標處罰規(guī)定：正負0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至( 提供）正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標車,每車罰20元.獎罰車皮由機務裝煤6:4分擔,充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。

第三是逐步實行目標成本管理，把目標成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗，工資和定額，進行目標控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責任心吃飯，按實績、按貢獻取酬。

第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。

二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站

安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先，安全意識進一步強化。無論從領(lǐng)導層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎，制度是保障。在裝車上，嚴格要求職工按裝車作業(yè)標準進行裝車，做到向安全管理“無為而治”的目標堅定邁進。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

第三、職教育和培訓做到了經(jīng)?；?/p>

擁有一只素質(zhì)高、作風硬、能打硬仗的職工隊伍，只企業(yè)在激烈的時常競爭中利于不敗之地的堅強后盾。為此，我們把對職工的培訓和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，同步推進。一是積極參加上級單位舉辦的各種學習教育培訓；二是(

第3篇 煤礦2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則，落實制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45 米。

2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

4、信息調(diào)度管理。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）

5、安全質(zhì)量標準化工作。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、 安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。

2、 員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會能力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。

3、 部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。

4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、 狠抓精神文明建設整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。

2、 狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務求實效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。

4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康！

第4篇 2023年上半年煤礦鐵路運輸部工作總結(jié)

__年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎，在建設煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標預計完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

3、利潤。預計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

4、勞動生產(chǎn)率。預計完成61923元/人，比計劃58867 元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829 元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時間。預計完成14小時，比計劃16小時壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。

8、設備完好率。預計完成94.5 %，比計劃90.0 %提高5.0 %，比去年93.8 %提高0.75%。

——總結(jié)__年工作可以概括為八件大事

1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風4b內(nèi)燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。

2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。

6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

7、投資110余萬改造大青站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，預計全年可增收300萬元。

——主要做了以下工作

一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅持從嚴治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設立標準化作業(yè)標兵。

3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。

4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。

5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。

6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

二、依靠科技興路，合理組織運輸生產(chǎn)，順利完成了運輸生產(chǎn)任務。

1、克服集團公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預見性地組織運輸生產(chǎn)，強化調(diào)度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。

2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。

6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建設總體規(guī)劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。

（一）強化以成本管理為重點的財務管理。

__年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。

完善燃材料費考核管理辦法，加強內(nèi)燃機車耗油管理，預計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預算審核，加強修理費支出的審核、控制，預計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。

2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營收入。

在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預計全年可增收18萬余元。

3、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。

加強預付賬款及應收款管理，在運費結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進行帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。

（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。

1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供應科計采人員，使供應隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。

3、順利完成了機車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。

4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。

（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應與管理。

1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比售后服務的原則。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。

2、狠抓修舊利廢和回收復用工作。建立健全相應的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復用共創(chuàng)價值達129萬元。

3、加強市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡查詢等形式進行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。

四、多元經(jīng)營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

1、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設置景區(qū)導游圖及指示標志，引進并修復一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。

3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。

五、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，深化學習教育年活動。

1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數(shù)1__余人次。

2、加大內(nèi)燃機車知識培訓力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內(nèi)提高了運用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機車司乘人員。

3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。

通過扎實有效的培訓，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績。

六、狠抓干部隊伍建設，干部隊伍整體素質(zhì)又有新提高。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部教育整頓活動，我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學精神、找差距”大討論，深入學習大明礦質(zhì)量標準化建設和從嚴治礦經(jīng)驗，先后組織副總以上領(lǐng)導和科級干部到小青礦和大明礦參觀學習，并撰寫心得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進了各項工作的開展。

七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進一步得到改善。

一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標準化建設力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部機關(guān)進行美化亮化。全年投入550萬元。

二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務。

三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬元，助學39人，發(fā)放助學款15700元。安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

——存在問題

1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴、落實不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進一步細化。

3、技術(shù)進步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。

4、個別干部規(guī)則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。

——__年工作打算

一、夯實安全基礎工作，努力構(gòu)筑安全長效機制。

繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導和考核，強化職工安全技術(shù)培訓。繼續(xù)加強安全管理制度建設，加大安全監(jiān)察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建設，逐步推進安全文化建設，努力構(gòu)筑安全長效機制。二、堅持科技興路，提升運輸生產(chǎn)管理水平。

加強行車組織，科學合理安排運輸生產(chǎn)，提高運輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進行修訂。加強線路維修、機車運用保養(yǎng)等基礎工作，保障運輸生產(chǎn)順利進行。繼續(xù)購進內(nèi)燃機車及內(nèi)燃機車檢測設備，完善內(nèi)燃機車管理辦法。繼續(xù)進行車站信號微機聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進行車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進橡膠鋪面道口改造，提高設備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進辦公無紙信息化進程。

三、加強經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

以成本管理為重點，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。

四、堅持多元化經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建設,建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機車旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。

加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務。

五、堅持學習教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。

加強職工培訓工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮培訓中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務水平。進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。堅持理論與實際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實用性。深入開展技術(shù)比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。

六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。

繼續(xù)加大標準化建設投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進行美化亮化，推進廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧。

一、格式1、標題：__ 同志工作總結(jié)2、主體內(nèi)容第一部分：主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務和主要職責;二是簡要的對自己作出任職評價。第二部分：主要陳述近一年來，個人思想、作風、工作以及生活等方面的情況，重點介紹所做的工作和所取得...

為全面推進__市金融機構(gòu)反洗錢工作，打擊一切涉毒、走私及恐怖組織的不法洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高信用社信譽，保證信用支付的穩(wěn)定，促進信用社業(yè)務的快速健康發(fā)展，使社會公眾廣泛知曉和了解反洗錢知識，夯實反洗...

##縣宣傳部工作總結(jié)-以科學的理論武裝人 以正確的輿論引導人縣委宣傳部作為縣委的一個重要職能部門，擔負著宣傳群眾、教育群眾、發(fā)動群眾、組織群眾為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設宏偉目標而奮斗的重要任務。

時間老是在悄無聲息中流逝，20__年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!回溯20__年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。

在__年，我擔任年級學生會學習部長。轉(zhuǎn)眼之間，這一年就過去了過得真的好快，到了快要換屆選舉的日子了?；厥孜疫@一年的工作，確實有很多要說的。

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標，要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實踐中不斷、修改和補充，使之日趨完善。

全區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和_____系列重要講話精神，圍繞中心、服務大局，突出重點，求真務實，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。

自__年2月末來到__結(jié)算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領(lǐng)導、同事的大力支持下，其他相關(guān)人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

第5篇 煤礦上半年工作總結(jié)

根據(jù)__黨辦發(fā)（2023）8號《關(guān)于做好2023年上半年工作總結(jié)的通知》精神，現(xiàn)將我礦2023年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下：

一、二00六年上半年工作情況

今年以來，我們___煤礦以黨的十六屆五中全會為指針，認真貫徹落實局2023年度工作會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷售，不斷推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，大搞安全質(zhì)量標準化建設，努力打造本質(zhì)安全型礦井，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營呈現(xiàn)出了前所未有的成績，各項工作取得了新突破。

(一)、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：

1、經(jīng)營口

原煤產(chǎn)量計劃30萬噸，實際完成42萬噸，比上年同期增產(chǎn)14.12萬噸，比計劃增產(chǎn)12萬噸；

掘進進尺計劃4250米，實際完成4813米，比同期多進703米，比計劃多進563米，其中：開拓進尺計劃1000米，實際完成1451米，比同期多進55米，比計劃多進451米；

商品煤銷量計劃30萬噸，實際銷售38.23萬噸，比同期多銷11.6萬噸，比計劃多銷8.23萬噸；

完全成本計劃162.36元/噸，實際153.42元/噸，比同期上升15.85元/噸，比計劃降低8.94元/噸，其中：制造成本計劃135.15元/噸，實際133.08元/噸，比同期上升13.41元/噸，比計劃降低2.07元/噸；

售價計劃166.82元/噸，實際完成170.5元/噸，比同期提高28.41元/噸，比計劃提高3.68元/噸；

管理費用計劃732.59萬元，實際完成778.28萬元，比同期增加329.74萬元，比計劃增加支出45.69萬元；

財務費用計劃60.3萬元，實際完成76.38萬元，比同期增加25.73萬元，比計劃升高16.08萬元；

計劃利潤75萬元，實際完成386.72萬元，比同期增利316.74萬元，比計劃增利311.72萬元；

職工人均收入全年計劃16368.33元，上半年完成19851.38元，比同期提高8812.58元，比計劃提高3483.05元。

2、非經(jīng)營口

非經(jīng)營口計劃虧損420萬元， 實際虧損412.74萬元，比同期增虧107.2萬元，比計劃減虧7.26萬元。其中：其他業(yè)務利潤計劃虧損71.91萬元，實際虧損90.96萬元；勞保費用計劃支出150萬元，實際支出159.25萬元，比計劃增支9.35萬元；管理費用計劃支出128.55萬元，實際支出91.35萬元，比計劃少支出37.2萬元；營業(yè)外凈支出計劃68.46萬元，實際支出71.6萬元，比計劃多支出3.14萬元。

(二)、貫徹落實局年度工作會情況

為了認真?zhèn)鬟_貫徹落實局年度工作會精神，我礦采取召開干部職工大會、舉辦專題廣播、閉路電視、板報等多種形式進行傳達貫徹，做到了家喻戶曉，深入人心，進一步統(tǒng)一了全礦干部職工的思想。按照局年度工作會議的總體部署，礦黨政結(jié)合我礦實際，制定出臺了《經(jīng)濟運行管理辦法》、《“一通三防”管理辦法》等10個管理辦法，確立了：認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，實施科技興礦人才強企戰(zhàn)略，大力推進管理創(chuàng)新，狠抓安全質(zhì)量標準化工作，打造本質(zhì)安全礦井，提高職工生活水平，努力把我礦建設成為安全高效、文明和諧的明星礦井的指導思想。緊扣一條主線，突出三個重點，實現(xiàn)四個突破的工作基本思路。煤炭產(chǎn)銷量55萬噸，力爭60萬噸；掘進總進尺8500米（其中開拓進尺3000米）；噸煤制造成本控制在局下達指標以內(nèi)；經(jīng)營口完成局下達的利潤指標；非經(jīng)營口補貼控制在局下達指標以內(nèi)；礦井安全質(zhì)量標準化達到二級標準；實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標；職工人均收入增長15％以上的目標任務。制定了八項切合我礦實際的具體措施，一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快改制步伐；二是擴大生產(chǎn)規(guī)模，做強煤炭主業(yè)；三是狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)；四是強化煤質(zhì)管理，全力抓好銷售；五是創(chuàng)新經(jīng)營理念，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量；六是推進技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展實力；七是堅持以人為本，建設高素質(zhì)的職工隊伍；八是加強精神文明建設，維護礦區(qū)穩(wěn)定。

第6篇 煤礦物業(yè)公司上半年工作總結(jié)

一、上半年工作的簡要回顧

回顧上半年的整體工作，可以概括為“四抓三?！?。“四抓”即：一抓鞏固提高；二抓制度建設；三抓創(chuàng)新管理；四抓穩(wěn)定發(fā)展；“三?！奔矗阂槐Ｂ毠な杖胩岣?；二保場所晉級達標；三保重點工程進度。

㈠重點工作“四抓”做法，總結(jié)如下：

1、鞏固經(jīng)營成果，調(diào)整戰(zhàn)略思路，狠抓經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新增長。

俗語說：江山易打難守。年初，為了鞏固經(jīng)營成果，做大做強物業(yè)，實現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標，公司領(lǐng)導班子針對集團公司及礦下達的經(jīng)濟指標，結(jié)合自身實際，鎖定目標不放松，及時召開公司首屆三次職代會、月度辦公會和工作會議等，研究敲定年度奮斗目標，確立工作主題及指導思想，并逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核體系。同時，根據(jù)礦井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移要求及物業(yè)時代氣息特征，適時調(diào)整戰(zhàn)略思路，全面推行“精細管理，誠信服務，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實物業(yè)“管理年”職能，迎合職工生活需求，擴展后勤服務項目，做好單一服務型向管理服務型切轉(zhuǎn)工作，為上半年提前19天實現(xiàn)“雙過半”，起到了積極的推動作用。

①規(guī)范經(jīng)營秩序，提高運營質(zhì)量。一是確立經(jīng)營工作要點，逐級分解經(jīng)營指標，建立目標責任考核；二是完善財務收支制度，強化聯(lián)簽過程控制，定期分析經(jīng)營業(yè)績；三是開展增收節(jié)支活動，做好節(jié)能減排工作，拓寬生存發(fā)展空間；四是充分利用資源，盤活固定資產(chǎn)，微機建帳管理，規(guī)范調(diào)撥手續(xù)；五是加大租金催收力度，重新簽訂到期合同；六是推行現(xiàn)金收入定期盤查制度，加強財務收支業(yè)務督導，及時糾偏各種違規(guī)操作現(xiàn)象；七是切實做好應收帳款的催交、分析與庫存成本的核算、控制工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，力爭把集體損失降到最低點。

②發(fā)揮杠桿作用，調(diào)動工作熱情。一是根據(jù)企業(yè)工資分配政策，彰顯“公正公平，效率優(yōu)先”及向苦、臟、累、險、高技術(shù)傾斜的人性化分配特色，深入基層幾經(jīng)調(diào)研、討論、修訂，建立更合理、更科學、更具有競爭力的酬薪激勵體系；二是充分發(fā)揮工資分配職能在安全、經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟杠桿作用，全面推行結(jié)構(gòu)工資制及“星級”員工評比獎勵辦法，最大限度地調(diào)動職工工作熱情；三是加大工資分配與經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核力度，嚴格按照工資管理規(guī)定、資金計劃及績效考核審核、發(fā)放工資；四是根據(jù)工資執(zhí)行情況調(diào)研分析，做好崗位定員補給及工資預測核算，挖掘在崗職工的工作潛能，倡導一人多能、滿負荷工作法、彈性工作制和項目承包制等，以此緩解勞動力緊張矛盾。同時，提高二級單位管理職權(quán)，在減人不減資的前提下，核定3％的工資提取撥付，確保職工收入穩(wěn)步增長，隊伍穩(wěn)定。

③迎合職工需求，確保滿意度提高。一是多次深入基層區(qū)隊組織召開職工座談會，共同探討、研究后勤保障工作新思路，切實解決職工熱點問題；二是從基礎工作入手，繼續(xù)做好“兩堂一舍”管理，重點對六個后勤服務場所的食品衛(wèi)生、花色品種、菜價公示、飯菜質(zhì)量、加工流程、銷售環(huán)節(jié)、水質(zhì)水溫、環(huán)境治理、溫情提示、服務質(zhì)量及管理職能等，進行跟蹤考核和深入調(diào)研，并全面啟動員工服務質(zhì)量與服務工資掛鉤考核運作體系，以此增強服務人員的工作責任心，讓雙樓物業(yè)的服務宗旨再次升華；三是做好常規(guī)性后勤服務保障工作，節(jié)日期間確保物資、食品正常供應。同時，根據(jù)季節(jié)性特點，做好“雨季三防”下水道清淤、流行病（手足口病等）防治及防暑滅蚊鼠藥物噴灑、供水供氣、食品安全、用電安全和危房修繕等專項檢查、單宿空調(diào)安裝等工作，為上半年綜合滿意度平均率達79.23％奠定了基礎。

第7篇 2023年上半年煤炭銷售會計個人總結(jié)范文

本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況作自我總結(jié)

一、主要工作情況

1、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。

這一年，本人積極參加政治理論學習，先后學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__屆五中全會精神，并對科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。

2、加強業(yè)務學習，提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補已之短。同時，為了能熟練應用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務與會計》、《兗礦集團有限公司財務管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學》、《計算機會計學》等書籍，提高了自己的業(yè)務水平，豐富了自己的營銷理論知識，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在__年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導與客戶的一致好評。在__年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績。

3、勤奮敬業(yè)，熱情服務。

在銷售會計工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復雜的情況，嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度，對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為客戶辦理業(yè)務，從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務贏得了客戶的的信任和贊揚。

為了更好的進行網(wǎng)站工作，我每個月都要定期寫一份網(wǎng)站工作總結(jié)，以此來鑒往知來，提高自己的職業(yè)能力，增加自己的網(wǎng)站工作經(jīng)驗！下文為我寫的自我總結(jié)，網(wǎng)站新手們可以借鑒一下。...

在此學期我繼續(xù)擔任三(8)班的輔導員，我根據(jù)學?？傒o導員的工作要求結(jié)合自己班級的特點開展好工作，以培養(yǎng)行為規(guī)范教育為突破口，結(jié)合孝敬教育、技能的展示、班級凝聚力開展一系列的活動。一、以榜樣的力量感染隊員。

擔任24班班主任，面臨高三年級下學期繁重的備考任務，不僅教學任務重，而且班主任工作是高中階段最累最重的，既要為每個考生準備高考檔案，還要做深入細致的思想工作，關(guān)心每一個學生的思想狀態(tài)、學習情況，以確保56個學生以健康、穩(wěn)定的...

為期近兩周的急診?？谱o士培訓即將結(jié)束，本次正規(guī)理論學習與臨床實踐相結(jié)合的學習收獲超過以往任何短期的學術(shù)活動，不僅改變了我對急診工作的認識，豐富了我的理論，同時提高了我急救與監(jiān)測能力，受益匪淺，作自我總結(jié)參加完?？谱o...

下面是酷貓寫作小編為您整理的師范生畢業(yè)實習自我總結(jié)范文，想了解，歡迎訪問酷貓寫作。如今實習接近尾聲?？傮w感覺，壓力挺大，收獲也不少。實習期間得到了___中學___老師和本院鄭瀟瀟老師的悉心指導。無以為報，謹此致謝。

一年來，我忠于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，...

博物館以黨的__大精神為指導，以強化工作效能為動力，不僅完成了年初簽訂的各項工作目標及上級交給的其他任務，而且能夠與時俱進，針對國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)造性地開展工作，使博物館事業(yè)獲得了很大發(fā)展。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間就在自己的工作崗位上過了三個月，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在這三個月中也學習到了許多的東西。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我在20__年9月16號開始進入___市明迪___有限公司進行實習。

第8篇 __煤炭運銷協(xié)會2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、積極發(fā)展會員單位，壯大協(xié)會力量。

今年3月1日，協(xié)會在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發(fā)展工作進行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會副理事長，這是協(xié)會建立以來首次吸納民營企業(yè)會員單位，此舉對壯大協(xié)會力量，團結(jié)省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運銷企業(yè)，共同促進湖南煤業(yè)市場繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著，協(xié)會又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷協(xié)會關(guān)于發(fā)展個人會員的通知》，面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營企業(yè)業(yè)主發(fā)展個人會員，此舉得到了相關(guān)單位地積極響應。截至6月份，協(xié)會新發(fā)展團體會員單位4家，個人會員單位122家。目前，協(xié)會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構(gòu)和國有煤炭企業(yè)為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷企業(yè)，團體會員與個人會員相結(jié)合的組織架構(gòu)。

二、完善組織制度建設，規(guī)范協(xié)會管理。

協(xié)會近期先后制定并發(fā)布了《2023年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協(xié)會個人會員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制，秘書處會議負責協(xié)會日常事務與各類文件、報告的前期調(diào)研和起草工作；理事會議負責對協(xié)會重大問題（如發(fā)展規(guī)劃、會議組策、政企協(xié)調(diào)等）的商討部署；會員大會則負責統(tǒng)籌全體會員單位年度會務及基本權(quán)益工作。此外，為了方便會員聯(lián)絡，協(xié)會已整理編輯出了協(xié)會會員聯(lián)絡冊，并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。

三、組織考察調(diào)研活動，加強交流協(xié)作。

在成功組織了2023年度協(xié)會部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場的基礎上，今年5月21日—30日，協(xié)會又組織白沙煤電集團、長沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業(yè)市場考察調(diào)研活動。考察團先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數(shù)家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調(diào)機制等作了細致調(diào)研?？疾靾F一致認為：比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價格及市場供需情況，電煤價格尚有30—50元的上調(diào)空間，建議電煤價格在現(xiàn)有基礎上作適度上??；在煤炭運銷機制方面，應合理外調(diào)煤炭，既保證供給，又不影響本省企業(yè)利益，穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場。

組織年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研將作為協(xié)會的一項長期工作予以落實。今后，除組織考察調(diào)研活動外，協(xié)會還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場報告，同時借考察調(diào)研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營銷平臺。

四、協(xié)辦煤炭訂貨會議，維護會員利益。

每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會，關(guān)系到當年度省內(nèi)煤炭市場穩(wěn)定。協(xié)會在省煤炭局的領(lǐng)導下，有力地協(xié)助了煤炭訂貨會議的組織，同時，協(xié)會理事會議制定的《關(guān)于2023年度電煤訂貨的原則意見》，從維護煤炭產(chǎn)、運、銷企業(yè)利益的角度出發(fā)，通過形成合力，發(fā)揮了積極作用。

協(xié)會2023年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：

一、協(xié)會工作整體性有待提高。

如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。

二、協(xié)會自身影響力仍待提升。

今后工作中應關(guān)注兩方面問題：一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳，應加強各會員單位之間的聯(lián)絡，互通信息、及時反饋；另一是協(xié)會的外部溝通，應順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。

第9篇 煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃

煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃

生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，酷貓寫作范文網(wǎng)營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。

自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》，范文寫作明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。

（2）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106

安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。

（3）深入開展安全整治活動。

今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、思想?yún)R報專題目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng))到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、范文top100頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)

意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎?！?3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入__年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動（北煤政發(fā)[__]32號文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“______”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全

文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強__培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保____不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項__度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與 “三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務

培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎

實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在__年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

倡導“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導制度建設領(lǐng)先，抓基礎。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權(quán)、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。__年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小

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煤礦__上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃

改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

第10篇 煤礦電工個人上半年工作總結(jié)

煤礦電工個人上半年工作總結(jié)

在過去的半年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為學校的一名職工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀、真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié)：

一、思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。

二、生產(chǎn)工作上

貫徹執(zhí)行學校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查學校用電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設施的完好，保障學校電路暢通。嚴以律己，寬以待人，遵守學校的各項規(guī)章制度。

三、個人表現(xiàn)

本人嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患用電設施進行更換改造。

四、工作情況

本年度主要做到了如下幾點：

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

2、做好用電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位用電的抄表工作，對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

回顧半年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的職工。

第11篇 煤炭局2023年上半年工作總結(jié)

一、加強組織領(lǐng)導，強化工作措施

__市教育局把依法行政納入局黨委、局長室、局機關(guān)各科室的重要議事日程，建立了以局長任組長，分管局長任副組長，局機關(guān)有行政執(zhí)法權(quán)的部門負責同志為成員的教育系統(tǒng)法行政執(zhí)法工作領(lǐng)導小組。以《__市教育局行政執(zhí)法評議考核細則》和《__市教育局行政過錯責任追究制度》為制度依據(jù)，一把手負總責，分管領(lǐng)導靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。結(jié)合教育的實際，配備了專職人員。具體工作做到了職權(quán)分解，并將工作落實情況作為年終局機關(guān)各科室考核的重要依據(jù)。

二、依法行政工作實行責任目標管理。

市教育局與局屬各單位簽訂了2023年度依法行政目標管理責任書，進一步明確了各個執(zhí)法崗位的工作職責，尤其對執(zhí)法的重點制定了明確的責任目標，如教育收費政策的執(zhí)行情況、政（校）務公開的開展情況、行政執(zhí)法規(guī)范情況、教育行風建設情況、規(guī)范性文件法制審核情況等，并把目標完成情況作為年終考核的重要一項，計入執(zhí)法人員年底的考核總分。

三、進一步完善行政決策有關(guān)制度

一是明確重要行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度，該制度要求作出重要行政決策前要經(jīng)法制機構(gòu)或者組織有關(guān)專家學者進行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。三是堅持重要行政決策集體決定制度，并建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度，實施行政決策責任追究制度。

四、深入推進行政執(zhí)法責任制工作

一是結(jié)合法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布實施和修訂，及時做好了執(zhí)法依據(jù)的梳理工作。二是完善評議考核機制，創(chuàng)新評議考核方式，堅持集中考核與日?？己讼嘟Y(jié)合、上級考核與自查自評相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，增強考評的全面性、客觀性、公正性、可操作性，提高考評質(zhì)量。三是深入貫徹落實《河南省行政執(zhí)法責任追究試行辦法》，嚴格實施行政執(zhí)法責任追究。四是建立健全行政執(zhí)法投訴、舉報制度。認真查處行政執(zhí)法違法案件。

五、妥善解決熱點、難點問題

一是深化政務、校務公開。我局充分利用__教育信息網(wǎng)，推行政務公開。去年5月1日，《中華人民共和國政府信息公開條例》正式施行，要求除涉及國家秘密和依法需要保密的事項外，其它事項一律實行信息公開。局機關(guān)工作人員也以此為契機，切實轉(zhuǎn)變工作觀念，改進工作方式，按照法定的職責、條件、程序和時限，做好網(wǎng)上受理和網(wǎng)上服務工作，不斷提高行政效能和透明度。

二是提高信訪工作質(zhì)量。辦好信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市政府一項重要的經(jīng)常性的群眾工作。對于信訪件中涉及社會關(guān)注的一些熱點、難點問題，局領(lǐng)導專門研究，多方協(xié)調(diào)，盡最大努力達到解決問題。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作，配備專用電腦與市長電話24小時網(wǎng)絡鏈接，專人負責，保證及時辦理，每季度均向市長公開電話匯報工作情況。

六、認真做好規(guī)范性文件報備工作

積極采取措施，加強了規(guī)范性文件報備工作：一是局領(lǐng)導重視，對加強規(guī)范性文件報備工作提出明確要求；二是局辦公室增加工作人員，實行專人負責；三是加強對全局文件的整理和鑒別，逐一登記，細致分類，嚴格確認規(guī)范性文件；四是及時報備，嚴格按照規(guī)定時限即自規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)向市政府備案。

七、加強法律培訓，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和水平

將《綱要》、《行政許可法》、《條例》、《公務員法》及新修訂的《義務教育法》的學習宣傳和培訓列入市教育局2023年工作要點和全市教育法制工作的重點，認真制定工作計劃，精心組織，狠抓落實。邀請專家和領(lǐng)導作依法行政專門輔導報告。重點就新修訂的《義務教育法》開展了系列學習宣傳活動。

第12篇 煤礦上半年安全工作總結(jié)

煤礦上半年安全工作總結(jié)

生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全（以質(zhì)保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。自去年10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了3起特別重大____爆炸事故，思想?yún)R報專題尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團孫家灣煤礦特別重大____爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于__年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“”總體安排。二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。2、開展系列活動，強化安全管理。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份?_詞鹿拾踩隆?、安全大讨论和事箘蒿楛x逃疃?、三月肥n鞍踩巍焙汀案誶叭種幼月傘鋇然疃だ迪至稅踩準究藕歟锏攪絲埂鞍踩詈眉盡被疃哪康?。?）深入開展二季度“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。進入二季度，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，范文top100在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學

習貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、酷貓寫作范文網(wǎng)進班組、入社區(qū)”公益宣傳、?_詞鹿拾踩隆?、“窖a娣?、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论簷E魈馕按游易銎?、鸭汃自聜恽皽悅愾业、确保安全′^陌踩吻飼┟?、安全征文等活动，教育引登v憊だ喂淌髁⑷鲆饈叮杭礎鞍踩溝掛磺?、事故否定一切”、“煤矿安全生产矐仰事惯m怯駁覽懟焙汀吧遼?、降诌|稀鋇囊饈?，进一诧溝清袉柶、万G蝗鮮?，提高秷@踩ぷ骷酥匾院桶踩ぷ鰲案哂諞磺?、仲懻浕切、褱蠏旎切′^娜鮮?，为搞好安全整治活动磪矡退良好祿蠁h鄯瘴а＂誶炕卮笠寂挪橛脛衛(wèi)恚踩叢焯跫?。坚持每詠y淮蔚鬧卮笠寂挪橛脛衛(wèi)硨兔恐芤淮蔚陌踩芾碇氐愕吶挪椋扇∠嚶φ拇朧?，哉N蟀踩旃嶸轄邪才藕吐涫擔篩饔泄夭棵擰⒌ノ話錘髯緣鬧霸鹱櫓凳?，并对落实情奎x懈床欏ｗ齙攪思笆畢跡踩叢焯跫＂奐岢值癡ね糯蠹觳欏⒆ㄏ羆觳楹腿粘３椴椴歡舷擼喲笙殖“踩柿抗芾砹χ?。俄嵵场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取翑\辛φ拇朧?，皽愬幇三不生产”和“六落实′^腦潁諧溝漬模ｖち稅踩?/p>

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于安全、活動、安全生產(chǎn)、工作、開展、員工、整治、系列等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。

第13篇 煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜

煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜

2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜

2023年上半年，__分區(qū)在礦領(lǐng)導的指引下，認真圍繞礦工作中心，結(jié)合現(xiàn)場實際，嚴抓安全生產(chǎn)不動搖，以質(zhì)量標準化管理為切入點，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進內(nèi)部市場化工作，克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，扎實開展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達的各項任務。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務完成情況

分區(qū)成立以來，主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡巷、1306皮帶順槽等地點施工，施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū)，分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務，工程質(zhì)量達到動態(tài)質(zhì)量達標標準。

二、強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，班子責任意識不斷提升。

1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機意識，范文top100防止干部職工思想麻痹，時刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產(chǎn)，牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責任者，本著誰主管誰負責，誰分管誰負責的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。

2、轉(zhuǎn)變工作作風，強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識，提高跟班質(zhì)量，嚴防作風疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風，時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態(tài)度，真抓實干，跑現(xiàn)場、辦實事、解實題，每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進了質(zhì)量標準化工作的落實。

3、細化責任，層層落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合__分區(qū)現(xiàn)場實際，通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作，制定措施，實行區(qū)隊班子責任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實，加大了現(xiàn)場安全管理力度。

三、開展班組直選，優(yōu)化勞動組織。

__分區(qū)成立后，原班組建制已不適應生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設，范文寫作實現(xiàn)班組規(guī)范管理，分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施，提高了職工對班組長的信任度，調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。

四、全力夯實清潔生產(chǎn)，“三無”創(chuàng)建取得實效。

__分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū)，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標準化造成較大壓力。面對困難，分區(qū)認真落實礦領(lǐng)導要求，按照“以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，精心組織，細化落實，以“境界不松、標準不降，不靠投入靠內(nèi)功”的理念，大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準，現(xiàn)場實踐，職工干每一項工作都嚴格落實整治標準。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風水管、風筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面，保證進一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。

同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度，采取反復查、反復驗的方式，仔細查找現(xiàn)場存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、

材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢有鞏固，項目有創(chuàng)新?？己松献龅搅藰藴矢?、境界高，現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。

五、各項制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。

1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。

2、嚴落實下午湊頭會制度，及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營造了良好的生產(chǎn)秩序。

3、深挖細找、不留死角，持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查，認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理，認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

4、提高思想端正態(tài)度，從細節(jié)做起，嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施，天天班班進行排查，保證人人過關(guān)，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

六、抓落實嚴考核，內(nèi)部市場化規(guī)范運營。

圍繞職責落實、定額標準、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面，廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工，在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議，酷貓寫作范文網(wǎng)重新制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》等7個考核制度。另外，根據(jù)職工提出的定額方面的問題，制定了《__分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價格體系》，從巷道掘進到外圍工程等多項零?_こ潭冀辛說ゼ鄣鬧貧ā?/p>

同時堅持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對材料價格，人工價格，電力價格，單項工程價格，當月掘進每米材料預算費用等進行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢，穩(wěn)定了職工情緒，提高了人工效率。

七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃，節(jié)本降耗出實招。

創(chuàng)新創(chuàng)效方面：按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面，引導職工人人立足崗位創(chuàng)效，通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議，積極創(chuàng)新改進，以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法，對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革，經(jīng)采納在現(xiàn)場應用后，視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條，小改小革70多余項，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務骨干創(chuàng)新項目》6項。

節(jié)本降耗方面：按照成本控制目標，制定了相應的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機，及時對設備進行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時間對設備進行檢修，延長設備的無故障運行時間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。思想?yún)R報專題對于壞的錨桿機、風鉆，首先要經(jīng)過維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份，

我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次，節(jié)省維修費用約2100元（根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得）。二是強化用電管理，提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉(zhuǎn)，工作結(jié)束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用風。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時檢查維護，嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象。按照此措施，無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約，積極回收。在掘進過程中，節(jié)約材料，積極回收材料。對于井下的每一條錨桿，每一個牌帽，每一個螺母螺栓，都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。

八、強化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。

我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處，求真務實，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學習討論，重點考核現(xiàn)場執(zhí)行，促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，人人干標準活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養(yǎng)了職工強烈的安全意識，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性，進一步增強了職工的自我防護能力，實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控，現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。

九、下一步工作思路

1、認清安全形勢，強化內(nèi)部管理，細化責任落實，提升工程質(zhì)量。

正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢，時刻保持清醒頭腦，做好嚴密分工，以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。

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煤礦區(qū)隊上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜

2、采取有力措施，做好職工思想穩(wěn)定工作。

根據(jù)當前嚴峻多變的安全生產(chǎn)和煤炭市場形勢，認真分析研究我隊施工現(xiàn)場及隊伍狀況，搞好職工的形勢任務教育工作。把握職工思想動態(tài)，“靠上”做工作，及時解決各種矛盾，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

3、強化制度落實，轉(zhuǎn)變工作作風，確保安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行好徐礦長提出的《九條禁令》等各類規(guī)章制度，認真履行好崗位職責，加強區(qū)隊班子履職責任心，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，保持平常的心態(tài)抓好安全管理，不論何時、何地，無論出現(xiàn)何種情況，都把安全、質(zhì)量放在首位，確保下半年不出任何安全問題。

4、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，杜絕突擊生產(chǎn)。

根據(jù)現(xiàn)場實際，超前謀劃，制定措施，搞好工序穿插。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任，抓好措施落實，做到問題不整改決不放過，防止問題重復發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

5、強化隱患排查力度，確保安全施工。

結(jié)合分區(qū)工作實際，從現(xiàn)場人的不安全行為，到物的不安全狀態(tài)，加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度。對現(xiàn)場查出的問題，抓住不放，解決不了不松手，抓住現(xiàn)場死角，對所有崗位逐個進行排查，杜絕任何崗位存在隱患，確保整改一絲不茍，對于不具備安全生產(chǎn)條件的迎頭，堅決停下來進行整改，不搞表面文章，嚴格現(xiàn)場責任追究。

總之，在下一步工作中，我們__分區(qū)有信心、有決心、有能力在礦領(lǐng)導的正確指引下，樹立重如泰山的責任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機感，撲下身子，腳踏實地，狠抓落實，保安全、提質(zhì)量，圓滿完成礦下達的各項生產(chǎn)任務。

__分區(qū)

2023年6月6日

上半年工作總結(jié)及下半年工作打譜

單 位：

__分區(qū)

(轉(zhuǎn) 載于: 在 點 網(wǎng))

時 間：2023年6月

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第14篇 2023年采煤區(qū)技術(shù)員上半年工作總結(jié)范文

采煤區(qū)技術(shù)員上半年工作總結(jié)

該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

一、上半年的工作

1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。

②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。

二、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面

①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。

②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。

2、在安全教育培訓方面

①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。

②存在對技術(shù)學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三、下半年的工作打算

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到

一是認真學習技術(shù)業(yè)務知識，將所學知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務知識。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。

六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。

其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業(yè)愛崗，努力學習科學技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績在實際工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。

該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。

第15篇 二oo五年上半年招商引資工作總結(jié)(煤炭局)工作總結(jié)

半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：__煤礦、__煤礦、__煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，__煤業(yè)有限公司技術(shù)改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：

一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識

縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。

二、成立了機構(gòu)，明確了責任，制定了實施方案

年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導小組，局長___同志任組長，___同志任副組長，___、___同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。

三、落實了項目，引進了資金

我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底___、雙峰縣___來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。

四、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況

幾個月來，局長___同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。

半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

二oo五年七月二日

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第16篇 市煤管局上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市煤管局認真貫徹落實市委八屆十次全委（擴大）會議精神，按照年初總體工作部署，腳踏實地，盡職盡責，付出了較多的努力和汗水,有步驟、有成效的開展各項工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年的工作安排報告如下：

一、主要指標完成情況

（一）上半年計劃生產(chǎn)煤炭萬噸。截至月末全市煤炭產(chǎn)量預計達到萬噸，完成計劃的％。

（二）直屬企業(yè)煤炭產(chǎn)量預計完成.萬噸，同比增長.%。產(chǎn)值預計完成萬元，同比增長.%。工業(yè)增加值預計完成萬元，同比增長.%。銷售收入預計完成萬元，同比增長.%。利潤預計完成萬元，同比增長－.%。稅金預計完成萬元，同比增長.%。利潤出現(xiàn)負增長的主要原因是銀河公司按照市政府批準的“整體出售”退出國有的改制方案，委托某省東洲拍賣行于月份、月份分別進行公開拍賣，受其影響全礦停產(chǎn)近一個半月，由于這期間發(fā)生的井上下維護費、動力費、公司、礦井機關(guān)工作人員的管理費等原因影響了利潤。

（三）完成全市級質(zhì)量標準化規(guī)劃檢查驗收工作，共有處礦井達到市級標準，其中有處礦井達到省級標準。

（四）完成了期礦長資格培訓班的調(diào)學和預培礦長的資格審查工作，其中有名預培礦長經(jīng)審查合格，并送省培訓。完成了期

三、四級培訓中心教師培訓班的調(diào)學和人員選送工作，全市共人參加培訓。上半年共舉辦三級培訓班期，培訓通風安全工班期人,培訓信號把鉤工期人。

（五）為戶煤炭經(jīng)營企業(yè)免費進行了煤炭經(jīng)營許可證復檢，為戶企業(yè)新辦了煤炭經(jīng)營許可證。

（六）上半年招商引資已完成萬元,完成計劃的％。

（七）煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書式年檢已結(jié)束，現(xiàn)處于現(xiàn)場檢查階段，目前，已現(xiàn)場檢查處煤礦。目前，這項工作仍在進行中。

二、上半年的工作情況

（一）煤礦安全生產(chǎn)管理工作。

今年以來，市煤管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及各有關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹《某省省人民政府關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制的決定》，突出“一通三防”重點，強化安全管理,加大安全投入和責任追究力度，尤其是全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標準化雙礦集團現(xiàn)場會議后，針對當前的煤礦工作重點，采取了一系列有效措施，收到了良好效果，目前全市煤礦安全形勢穩(wěn)定。

、納入主要日程，全面深入開展安全監(jiān)管。

一是全面落實安全生產(chǎn)責任制。進一步明確了縣、區(qū)煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責任者責任，強化了“兩級管理、三級負責”的煤礦安全管理體系作用的發(fā)揮，對全市煤礦實行安全生產(chǎn)屬地化管理后，煤礦安全工作得到更積極有效地開展，安全包保責任制度、一級抓一級，一級為一級負責的安全管理責任體系更加健全完善。煤礦安全例會制度有效運行，市煤管局每月召開次縣區(qū)煤管局長會議，研究部署煤礦安全工作，解決煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問題；每周召開次局長安全辦公會議，對煤礦安全工作進行詳細部署。每月進行次安全檢查或?qū)ｍ棛z查，督導安全整改工作，有效促進了煤礦安全生產(chǎn)。

二是嚴細了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)責任狀考核辦法》，將煤礦安全工作納入縣（區(qū)）政府目標考核體系，并作為主要內(nèi)容，將安全指標細化分解，實行一票否決。每月分別從個和個方面對各縣、區(qū)政府和煤管局進行考核，年終進行總評，及時通報考核情況及結(jié)果。每月對全市煤礦安全工作、存在問題等情況進行次通報，增強了煤礦安全管理工作的實效性。

三是嚴把春節(jié)后開工驗收關(guān)。制定了嚴格、細致、科學的春節(jié)后的開工驗收標準。對申請開工礦井，嚴格執(zhí)行縣（區(qū)）、市兩級開工驗收制度，開工驗收工作堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，層層落實責任，把住煤礦安全生產(chǎn)的準入關(guān)，促進了煤礦安全綜合素質(zhì)的提高。四是組織開展了不間斷的安全檢查活動。堅持安全一抓天的原則，關(guān)口前移，重心下移，制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》，隱患整改實行閉合制度，省級以上部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由市級煤炭管理部門負責落實整改；市級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由縣(區(qū))煤炭管理部門負責落實整改；縣(區(qū))檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由駐礦安全監(jiān)督員負責落實整改；駐礦安全監(jiān)督員檢查發(fā)現(xiàn)而解決不了的問題，由縣（區(qū)）負責督導落實；縣（區(qū)）檢查發(fā)現(xiàn)解決不了的問題，由市煤炭局負責督導落實，逐級落實整改責任，對存在的隱患整改進行跟蹤問效，直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監(jiān)管人員管理處罰規(guī)定》，對在安全執(zhí)法過程中，徇私舞弊、執(zhí)法不嚴、釀成重大事故的各級安全管理人員進行公開查處，從嚴處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會議暨煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化雙礦集團現(xiàn)場會期間，全市各級煤炭管理部門節(jié)日期間不放假，層層部署，周密安排，采取多種檢查方式和方法，排查安全隱患，保證節(jié)日期間安全，為全省安全工作會議順利召開創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五是對礦井進行科學分類，分級管理。在煤礦安全質(zhì)量標準化和安全程度評估的基礎上，根據(jù)礦井安全綜合條件，對礦井進行科學分類，劃分為安全風險重大礦井、安全風險一般礦井、安全風險較低礦井和停產(chǎn)整頓礦井四類，實行分級管理、分類指導、重點監(jiān)察。安全風險重大礦井縣、區(qū)每周檢查次，市煤管局每月檢查次，檢查覆蓋面達到%；其它礦井縣、區(qū)每月檢查次，市煤管局每季檢查次，檢查覆蓋面達到%。對檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的礦井，進行升級管理。

六是加大了安全事故查處力度。制定了《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度》，對煤礦安全事故進行逐起追查。除依據(jù)國務院號令、《雙鴨山市地方煤礦“一通三防”安全責任事故行政處理暫行規(guī)定》和《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度》等有關(guān)規(guī)定，依法追究縣（區(qū)）政府、各級煤炭管理部門負責人、安全管理人員和責任人的責任外，對發(fā)生次死亡人事故的煤礦，停產(chǎn)整頓個月；發(fā)生次死亡人事故的，停產(chǎn)整頓個月，并經(jīng)縣區(qū)、市兩級驗收合格后，方可開工；煤礦發(fā)生一次死亡人以上事故，從嚴從重處罰，直至關(guān)閉。

七是強化了安全隱患的落實整改。對隱患跟蹤問效，建立了安全信息共享。編制了《礦井安全監(jiān)察情況表》，以政府辦文件下發(fā)了《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》，

煤礦企業(yè)在顯要位置懸掛安全檢查隱患信息共享揭示板，規(guī)范各級監(jiān)管人員到煤礦安全檢查的內(nèi)容，使日常檢查做到表格化、規(guī)范化，將安全監(jiān)察引導到依法管理、規(guī)范管理的層面上來。各級安全監(jiān)管部門對煤礦檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理決定全部記入煤礦安全檢查信息單，煤礦在信息單上如實填寫整改情況。對煤礦再次檢查時，將檢查實際情況與信息單信息相對照，凡是安全隱患整改不及時、不到位的，一律處以重罰。通過安全信息共享，加大了安全隱患整改和跟蹤問效力度，切實促進隱患整改工作。

八是突出開展了重大隱患的專項檢查。市煤管局每月開展一次“一通三防”專項檢查，每季進行一次通風系統(tǒng)審查，共檢查礦井處次，進行通風系統(tǒng)審查次，審查礦井處次。定期對礦井通風系統(tǒng)能力進行核定，并實行采掘工作面登記管理制度，對擅自增加工作面的礦井按非法生產(chǎn)處罰。凡是“一通三防”存在重大安全隱患、超通風能力生產(chǎn)的煤礦，一律停產(chǎn)整頓。有效地控制了“一通三防”重大事故的發(fā)生。針對雙鴨山運輸事故較多的局面，月份開展了“運輸系統(tǒng)”專項檢查；認真吸取七臺河新興煤礦和雙礦集團東榮三礦事故教訓，加強了煤礦雨季“三防”工作的領(lǐng)導，制定防治預案，對全市所有煤礦老塘空區(qū)、密閉、廢巷和設備回撤以及火區(qū)進行了一次專項排查。查出隱患條，現(xiàn)全部整改完畢。對全市煤礦的礦與礦、井與井、生產(chǎn)區(qū)與老塘的地理層位關(guān)系進行了核實，檢查了煤柱的留設，掌握了礦井地質(zhì)資料。對存在水災隱患的處礦井進行全面徹底的排查，并制定了切實的措施，在雨季來臨之前，基本消除水患的威脅，杜絕各類事故的發(fā)生。

、制定措施，貫徹落實長效機制。

今年以來，對照煤礦安全長效機制，不斷查找差距和不足，并針對存在問題逐條制定落實措施，取得了實效。

一是加強了煤礦安全培訓工作管理。加強了對礦長及特種作業(yè)人員、駐礦安全監(jiān)督員的考核培訓。開展了礦長安全知識考試，加強了對特種作業(yè)人員的安全監(jiān)察。由井上到井下，隨時抽查特種作業(yè)人員的上崗資格及操作水平，不合格的，吊銷資格證，重新進行培訓。強化了對駐礦安全監(jiān)督員的管理考核和培訓，實行定期培訓考試制度，考試不合格、考核不勝任駐礦安全監(jiān)督員工作的，予以辭退。工資與考核掛鉤，與監(jiān)督監(jiān)管作用的發(fā)揮掛鉤，增強了駐礦安全監(jiān)督員的責任感，發(fā)揮了駐礦安全監(jiān)督員的第一道防線作用。加強了安全監(jiān)管及煤礦專業(yè)技術(shù)人員的管理。通過采取市、縣（區(qū)）聯(lián)合檢查煤礦安全、面對面考核煤管局工作等措施，督促縣（區(qū)）煤管局的安全管理工作及煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理工作不斷細化、不斷深入、不斷規(guī)范，使煤炭管理部門安全監(jiān)管人員和煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)有了較大的提高。加強對四級培訓中心建設的監(jiān)督指導，嚴格要求各縣、區(qū)按四級培訓機構(gòu)建設標準上齊實驗實作等基礎設備設施。對培訓教學，采取班中抽查方式監(jiān)督各培訓中心加強學員管理，教考嚴格執(zhí)行分離，促進四級培訓不斷改進教學方法，提高教學效果，提高培訓質(zhì)量。進一步完善了五級安全培訓監(jiān)管體系，制定五級安全培訓實施辦法，加大了對煤礦五級培訓工作的指導與監(jiān)察，督促煤礦企業(yè)強化、細化五級培訓的各個環(huán)節(jié)，以確保培訓取得實效。目前，全市已有%以上的煤礦企業(yè)建立了五級培訓場所，配備教學設備和設施，并設置專人具體負責，每班班前會抽出分鐘時間，播放煤礦事故典型案例和安全知識培訓光盤，講解煤礦安全常識，使五級培訓真正發(fā)揮了作用，提高了煤礦工人的自我保安意識和煤礦安全生產(chǎn)素質(zhì)。

二是加大了煤礦企業(yè)安全投入的監(jiān)管力度。加強了對煤礦安全專項基金使用情況的審核監(jiān)督，制定了安全設備、設施限期投入計劃，由縣（區(qū)）、市共同進行監(jiān)督，到指定期限，對安全投入不足的煤礦給予停產(chǎn)整頓。對全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開了全面調(diào)查，對因監(jiān)測信號未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦，通過與中國移動、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、電信等公司進行聯(lián)系，采取加密信號或鋪設通訊線路的方式加以解決，目前，此項工作仍在協(xié)商中。

三是強化了煤礦安全生產(chǎn)的激勵和約束機制。對煤礦安全管理成績突出的煤管局、煤礦企業(yè)以及安全監(jiān)管人員給予了獎勵。同時建立了雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度，進一步完善了煤礦安全生產(chǎn)的責任體系。

四是做好了年度安全評價和安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)取初步準備工作。對照安全評價標準，已組織部分煤礦認真開展自檢自查，整改達到要求后，督促煤礦盡快申請安全評價，為領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證做好準備。

五是加強了煤炭生產(chǎn)許可證管理。對全市的煤炭生產(chǎn)許可證管理工作做了統(tǒng)一部署，同時制訂各種表格，對生產(chǎn)許可證年檢工作進行了具體要求。煤礦企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)通過縣區(qū)煤管局初檢后，由市煤管局進行年檢的書式材料審查及現(xiàn)場檢查。截至目前，煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書式年檢已結(jié)束，現(xiàn)處于現(xiàn)場檢查階段，已現(xiàn)場檢查處煤礦。對違反《煤炭法》等法律法規(guī)的煤礦進行了嚴厲懲處并限期整改，督促煤礦能保持符合辦證條件及有關(guān)規(guī)定要求，使煤礦達到合法化生產(chǎn)。這項工作仍在進行中。

六是強化了調(diào)度指揮系統(tǒng)建設。建立了以市煤管局為中心的全市煤礦安全調(diào)度指揮系統(tǒng)。市煤管局設置了煤礦安全調(diào)度中心，各縣、區(qū)配齊了傳真、專線電話、電腦等現(xiàn)代通訊辦公設施，設專人小時值班，對煤礦安全情況，每天進行匯報，及時順達地通報、調(diào)度煤礦安全信息，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時跟蹤問效，并有效地指揮煤礦事故搶險救災工作。目前，全市煤礦安全信息網(wǎng)絡平臺已初步形成，煤礦、縣（區(qū)）、市、省四級煤礦安全信息網(wǎng)絡平臺正在籌建中。

、夯實基礎，推進質(zhì)量標準化建設。

組織開展了以“一通三防”為重點的“質(zhì)量達標準，安全創(chuàng)水平”活動。并將煤礦質(zhì)量標準化作為我市煤礦安全生產(chǎn)長效機制的一項重要內(nèi)容，納入縣、區(qū)安全管理工作考核目標。分類指導，重點管理，抓兩頭帶中間,由點到面逐步鋪開。對省級質(zhì)量標準化礦井、明星礦給予優(yōu)惠政策。對全市所有煤礦排隊，限定達標期限。定期組織市、縣聯(lián)合驗收檢查，促進各縣、區(qū)相互學習先進做法，取長補短，對限期不達標的，嚴厲懲處。為了使煤礦安全監(jiān)管人員及管理人員認識到開展質(zhì)量標準化的必要性和緊迫性，促進質(zhì)量標準化工作上臺階，在朱風儀

副市長帶領(lǐng)下，組織各縣、區(qū)主管縣（區(qū)）長、煤管局局長、煤管局總工程師、部分煤礦的礦長到雙礦集團集賢煤礦、雙陽煤礦進行了參觀學習，使這些人開闊了眼界。為進一步貫徹落實全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標準化雙礦集團現(xiàn)場會精神，制定下發(fā)了《關(guān)于落實全省安全工作暨煤礦安全質(zhì)量標準化雙礦集團現(xiàn)場會議精神的通知》。并于月日組織召開了各縣、區(qū)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和煤管局局長參加的全市煤礦安全工作座談會議，對如何進一步提高煤礦安全管理工作的水平和質(zhì)量，進行了深入的討論。滕喜魁市長出席會議并做了重要講話，對煤礦安全質(zhì)量標準化工作進行了總體安排和部署，全面推動和促進了全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作。

、嚴厲打擊，嚴防非法開采和死灰復燃現(xiàn)象發(fā)生。

對所有無證、無照和證照不全的小煤礦、雙礦集團井田范圍內(nèi)非法礦井進行了檢查和排查，防止關(guān)閉礦井死灰復燃。目前，沒有發(fā)現(xiàn)非法開采和死灰復燃現(xiàn)象。對無設計、無整改方案、設計和整改方案未審批、未按設計、整改方案施工的待驗收礦井進行了全面檢查，防治此類礦井借整改之機，擅自生產(chǎn)。對無設計及批復、安全專篇及批復、施工與設計不符的技術(shù)改造礦井，實施了停止作業(yè)處罰。

、營造氛圍，大力開展安全活動月宣傳。

一是開展多種多樣的安全教育活動，形成整體宣傳態(tài)勢。安全月中每天出動煤礦安全流動宣傳車，宣傳《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等煤炭行業(yè)法律法規(guī)。懸掛安全條幅幅，印發(fā)安全宣傳單張，宣傳板報期。

二是組織開展了安全生產(chǎn)月集中執(zhí)法專項安全大檢查。以 “十五個薄弱環(huán)節(jié)”、安全生產(chǎn)責任制的落實、安全投入、安全培訓、責任追究、打擊非法開采、煤礦風機、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的完善為主要內(nèi)容，全面開展安全隱患排查，消除危險源。安全檢查做到“三個”%（礦井檢查率、隱患排查、隱患整改）。目前，已檢查礦井處，查出安全隱患處，已整改處，整改率為％。安全檢查仍正在進行中。

三是開展了安全咨詢?nèi)栈顒印Ｔ氯赵谑行屡d大街一百門前搭建安全咨詢臺，開展了煤礦安全知識咨詢。

四是組織開展全市煤礦安全知識爭答活動。由市煤管局在采、掘、機、運、通、各專業(yè)、煤礦安全法律法規(guī)、煤礦安全管理常識等幾個方面下發(fā)安全知識題，由縣區(qū)組織安全管理人員和煤礦進行爭答。在此基礎上組織全市煤礦安全監(jiān)管人員煤礦安全知識競賽，進一步激發(fā)全市煤礦安全監(jiān)管人員的學習熱情，促進了整體素質(zhì)提高。

三、下半年的工作安排

全面加強煤礦安全監(jiān)管工作。

一是貫徹落實全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標準化雙礦集團現(xiàn)場會精神，深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作。全面推廣雙礦集團質(zhì)量標準化經(jīng)驗，集中力量，采取有效措施和手段，全力抓好煤礦質(zhì)量標準化建設工作，夯實煤礦安全基礎，切實提高礦井的綜合抗災能力。繼續(xù)開展評最優(yōu)、抓最差活動，以典型帶路，指導一批達標突出的礦井，培育一群合格的管理人才，引導全部的礦井走向標準化的道路。各縣、區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實際情況，按照總體規(guī)劃要求，完善煤礦安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，對煤礦企業(yè)每月進行督導和檢查驗收，到年年底全面完成安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃。市煤管局每月組織全市安全質(zhì)量標準化聯(lián)合檢查驗收，對縣區(qū)驗收達到省級以上質(zhì)量標準的礦井，進行逐井驗收，對縣區(qū)驗收達到市級質(zhì)量標準的礦井，進行抽查驗收，抽查驗收率不低于％。對達到省級以上質(zhì)量標準礦井按照雙煤發(fā)[]號文件規(guī)定，給予優(yōu)惠政策。檢查結(jié)束，對各縣、區(qū)開展質(zhì)量達標工作情況進行評比，評最佳、選最差，召開現(xiàn)場會，先進典型介紹經(jīng)驗，落后典型表態(tài)發(fā)言，以此推動和促進全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作。

二是進一步貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)長效機制。完善和落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施，明確和細化責任，配齊煤礦專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員。強化煤礦安全風險承擔機制、安全投入保障機制建設，加大煤礦安全投入，盡快按規(guī)定補還安全欠帳。加強技術(shù)管理，不具備單獨成立技術(shù)室條件的礦井，采取附近～處礦井成立聯(lián)合技術(shù)室的辦法，以保證煤礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作全面協(xié)調(diào)有序地開展。

三是強化瓦斯管理，加快監(jiān)控系統(tǒng)建設步伐。通過對全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開全面調(diào)查，核實清楚后，對因監(jiān)測信號未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦，拿出全市統(tǒng)一建議方案，盡快上齊主扇監(jiān)控器。要求凡是年產(chǎn)萬噸以上的礦井，必須在今年月末上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，年產(chǎn)萬噸以下的礦井，必須在年底上齊瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。規(guī)定時間內(nèi)未上齊瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的礦井，一律停產(chǎn)整頓。對于高沼氣和年產(chǎn)萬噸以上煤礦，推廣使用鎳氫信息礦燈，防止煤礦的瓦檢員、安檢員、班組長等人員脫崗。在全市煤礦推廣使用電子聯(lián)鎖、語音提示風門，實現(xiàn)對井下的小時監(jiān)控。

四是繼續(xù)深化煤礦安全專項整治。一要嚴厲打擊非法開采，所有無證、無照非法生產(chǎn)礦井必須立即關(guān)閉，“四證”不全或“四證”過期礦井立即停產(chǎn)整頓。二要加大關(guān)閉礦井的檢查和排查力度，嚴防死灰復燃。對轄區(qū)內(nèi)，包括雙礦集團井田范圍內(nèi)非法礦井要進行定期和不定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)擅自非法恢復生產(chǎn)礦井，立即通知雙礦集團予以關(guān)閉。三要嚴禁進入國有重點煤礦井田范圍和超層越界開采；無設計、整改方案、設計和整改方案未

審批、未按設計、整改方案施工的待驗收礦井，一律停止整改。對借整改之機，擅自生產(chǎn)的，從嚴查處，取消驗收資格；無設計及批復、安全專篇及批復、施工與設計不符的技術(shù)改造礦井，一律停止施工。否則，按非法生產(chǎn)論處。四要嚴禁超設計能力和通風能力生產(chǎn)。煤礦企業(yè)每月、縣區(qū)每季、市煤管局每半年對礦井通風能力進行次核定。按照核定的生產(chǎn)能力，核定生產(chǎn)的工作面?zhèn)€數(shù)。高瓦斯礦井采掘工作面?zhèn)€數(shù)控制在采掘。煤礦不得擅自增加工作面，增加工作面必須經(jīng)縣區(qū)煤炭管理部門審查、批準。煤礦企業(yè)根據(jù)核定的工作面?zhèn)€數(shù)，嚴格控制入井人數(shù)。五要認真落實瓦斯防治“十二字”方針，嚴格執(zhí)行“條”及補充規(guī)定，針對“十五個”薄弱環(huán)節(jié)，逐條制定整改措施，徹底消除重大危險源，消滅重特大事故。各縣、區(qū)要在月日前完成轄區(qū)煤礦年度瓦斯鑒定工作。

五是要加大對重大隱患的排查與整改力度。建立完善重大隱患整改機制，嚴格執(zhí)行《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》（雙政辦

發(fā)〔〕號），強化隱患整改的跟蹤問效，切實保證隱患整改的真正落實。一要針對各時期煤礦安全工作重點，堅持開展全年不斷線的安全大檢查。以煤礦現(xiàn)場管理為重點，突出抓好采掘工作面的現(xiàn)場管理工作，全面排查安全隱患，認真填寫并檢查煤礦安全檢查信息記錄，多方位、多渠道地督促和推動煤礦企業(yè)安全隱患整改工作，把煤礦安全檢查工作真正落到實處，把事故消滅在萌芽之中。二要加大雨季“三防”工作力度，進一步加強煤礦雨季“三防”工作領(lǐng)導，制定防治預案，開展雨季“三防”專項檢查，對存在水災隱患的礦井要進行全面徹底的排查，在雨季來臨之前，消除水患的威脅。在雨季，凡是存在水害重大隱患、無防排水系統(tǒng)或系統(tǒng)不健全、不可靠、雨季“三防”措施落實不到位的煤礦，一律停產(chǎn)整頓，堅決杜絕各類水災事故的發(fā)生。三要突出“一通三防”重點工作，對照“十五個薄弱環(huán)節(jié)”，制定措施，落實整改時限，凡是“一通三防”存在重大安全隱患的煤礦，必須停產(chǎn)整頓，堅決消滅“一通三防”重特大事故。四要繼續(xù)抓好超層越界的排查整治，采取真正有效措施，予以解決。

六是完善設施，全面建立煤礦安全調(diào)度信息網(wǎng)絡平臺。在現(xiàn)有的基礎上，盡快建成礦、縣（區(qū)）、市、省四級信息網(wǎng)絡平臺，重點礦井和高瓦斯礦井全部實現(xiàn)微機監(jiān)控，并與某省煤礦安全監(jiān)察局、雙鴨山煤礦安全監(jiān)察辦事處信息互聯(lián)。建立低瓦斯礦井無線終端入井監(jiān)控系統(tǒng)，對低瓦斯礦井瓦斯、通風等狀況實施監(jiān)控。使全市煤礦安全監(jiān)管工作逐步走向科學化、規(guī)范化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化管理之路。

七是進一步加強煤礦職工安全培訓。堅持“以人為本”的原則，全面提高煤礦職工安全素質(zhì)。開展安全培訓日常監(jiān)管和專項監(jiān)察。完成二級培訓計劃，重點抓好礦長復訓換證調(diào)學工作。三級培訓除按計劃完成新增工種培訓外，補辦期前個工種培訓班。四級培訓年終完成首輪培訓。此外，開辦駐礦監(jiān)督員培（復）訓班，組織次礦長考試。強化五級培訓和安全教育監(jiān)管，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，提高煤礦職工全員素質(zhì)。

八是做好年度安全評價和安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)準備工作。對照安全評價標準，認真開展自檢自查，針對存在問題，逐條制定整改措施，按照要求進行有效整改，為今年的安全評價和取得安全生產(chǎn)許可證做好準備。

九是進一步加大責任追究，嚴肅事故查處。對事故逐起追查，逐起通報，按照有關(guān)規(guī)定，依法追究事故直接責任者和負有領(lǐng)導、管理責任的有關(guān)人員責任，從根本上改變“嚴不起來、落實不下去”的局面。

十是進一步加強煤炭生產(chǎn)許可證管理。繼續(xù)深入現(xiàn)場檢查，對違法，違規(guī)現(xiàn)象及時糾正，對轉(zhuǎn)讓出租煤炭生產(chǎn)許可證，未履行相關(guān)手續(xù)的，進行查處。對超層、越界，圖紙不能反映井下真實情況的進行現(xiàn)場查處。對煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)進行檢查，對系統(tǒng)不健全、不合理的煤礦限期整改，規(guī)定時間內(nèi)未整改合格，吊銷煤炭生產(chǎn)許可證。