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第1篇 統(tǒng)計局培訓總結 年度
XX年，我局在區(qū)委的正確領導及市統(tǒng)計局的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和上級統(tǒng)計部門的工作重點，奮力拼搏，扎實工作，較好地完成了各項的工作任務，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。
一、全年統(tǒng)計工作回顧
(一)區(qū)域統(tǒng)計工作全面推進。根據(jù)《衡陽市人民政府關于在全市實行區(qū)域統(tǒng)計的通知》(衡政發(fā)[__]38號)文件要求，自__年起，我局正式承擔區(qū)域統(tǒng)計全部報表工作。經(jīng)過一年地探索和實踐，我區(qū)的區(qū)域統(tǒng)計工作進展順利，所涉及的商貿(mào)、房地產(chǎn)、建筑、交通運輸、社會服務、科技、物價、國民經(jīng)濟核算、綜合研究、專項調(diào)查等24個專業(yè)，951個調(diào)查對象，138種報表均在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量上報市局，整個工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，受到上級業(yè)務部門高度評價。
(二)全國第二次經(jīng)濟普查工作進展順利。今年統(tǒng)計工作的重點之一就是全國第二次經(jīng)濟普查。我局在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和各有關部門的配合努力下，以高度的責任感、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和一絲不茍的求實精神，精心做好各項工作，確保工作的順利開展。目前，我區(qū)第二次經(jīng)濟普查各項工作正按預期目標整體推進，其前期準備工作已全部完成，并取得了階段性成果。全區(qū)初步清查出法人單位1353個，產(chǎn)業(yè)活動單位134個，個體經(jīng)營戶10250個。與第一次經(jīng)濟普查相比，我區(qū)法人單位和個體經(jīng)營戶的數(shù)量及規(guī)模均有較大增長，為__年的正式普查打下了堅實的基礎。
(三)統(tǒng)計基層基礎工作成效顯著。一是強化制度建設。今年，區(qū)政府出臺《石鼓區(qū)人民政府關于加強統(tǒng)計工作的決定》(石政發(fā)[__]10號)這一綱領性文件，為我區(qū)統(tǒng)計工作定好基調(diào)，指明方向。我局在此基礎上，大力加強基層統(tǒng)計制度建設，制定了《統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化要領》，逐步完善《統(tǒng)計崗位責任制》、《統(tǒng)計報表管理制度》、《統(tǒng)計資料管理制度》、《統(tǒng)計審核制度》、《領導會簽制度》等規(guī)章制度。同時，我局積極引入獎懲制度，在局內(nèi)實行崗位目標管理考核，大力提高統(tǒng)計人員的工作積極性，確保了全區(qū)統(tǒng)計基礎工作的整體提高。二是強化隊伍建設。今年3月,按照區(qū)域統(tǒng)計的要求，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領導批準，我局從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀輕、業(yè)務能力強、工作主動積極的工作人員充實到統(tǒng)計隊伍。使整個統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出年輕化、高學歷化、專業(yè)化的態(tài)勢，確保了統(tǒng)計人員的素質(zhì)能適應統(tǒng)計工作的需要。三是強化業(yè)務培訓。我局堅持每周二下午的學習制度不放松。各個專業(yè)統(tǒng)計人員在會上總結前一階段的工作情況，提出問題和困難，對下階段的重點工作進行安排。通過學習和談論，使統(tǒng)計人員提高了業(yè)務技能水平，做到了有問題當場解決，工作有的放矢。同時，在去年的基層上繼續(xù)推進統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試、統(tǒng)計從業(yè)資格證書年檢、統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓及調(diào)查分析師(初級)證書培訓考試工作。今年，我局未取得統(tǒng)計從業(yè)資格的工作人員，全部報名參加了市局組織的統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試。其余的統(tǒng)計人員也全部報名參加了統(tǒng)計從業(yè)資格證書年檢或統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓。
(四)統(tǒng)計服務水平不斷提升。今年全區(qū)工作重點是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，我局圍繞黨委政府的中心工作，努力提高統(tǒng)計服務水平。一是充分發(fā)揮參謀助手作用。利用統(tǒng)計部門豐富的數(shù)據(jù)和信息資源，深入挖掘普查資料和日常數(shù)據(jù)的潛力，積極開展專題調(diào)查和分析研究，不斷開發(fā)適應社會發(fā)展新的需要的統(tǒng)計產(chǎn)品，及時為區(qū)委、區(qū)政府領導上報大量統(tǒng)計信息，提出觀點鮮明、參考價值較高的統(tǒng)計分析報告。據(jù)統(tǒng)計，自實行區(qū)域統(tǒng)計以來，我局在完成年報表、季報表及月報表的基礎上，先后撰寫了《石鼓區(qū)__年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《關于石鼓區(qū)工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的建議》、《價格結構性上漲對石鼓區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響》、《關于我區(qū)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查報告》、《__年一、二、三、四季度經(jīng)濟形勢分析》，內(nèi)容涉及工業(yè)、投資、商貿(mào)等十幾個專業(yè)共計30余篇，做到月有一次與區(qū)領導面對面的分析匯報，季有一份綜合分析報告，年有一批專業(yè)分析報告。有力地推動了區(qū)域統(tǒng)計工作的發(fā)展。二是高質(zhì)量完成各項考核監(jiān)測工作。我局著眼評估長效機制建設，制定了更加科學、規(guī)范、可操作性的評估方法和規(guī)章制度，消除實事評估與經(jīng)常性統(tǒng)計工作兩張皮的現(xiàn)象。建立了基礎資料庫，加強了對責任單位的跟蹤調(diào)度、規(guī)范指導、科學評估。堅持統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部與責任單位、人民群眾外部評估相結合，確?？己藬?shù)據(jù)準確、可靠。同時，加強部門聯(lián)系，與發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保、國土、稅務、科技等部門建立聯(lián)席會議制度，全面掌握各項指標進展情況，及時給黨政領導提供統(tǒng)計分析報告，反映經(jīng)濟建設中存在的主要問題。一年來，在按時保質(zhì)完成各項日常報表工作的同時，我局繼續(xù)深入開展了為民辦實事的考核評估、新型工業(yè)化考核、黨風廉政建設監(jiān)測、婦女兒童“兩綱”監(jiān)測等多項考核監(jiān)測工作，均取得了十分明顯的成效，獲得了一致好評。
(五)統(tǒng)計法制建設進一步加強。統(tǒng)計法制建設是政府統(tǒng)計正常運作的保證，是依法行政的基礎。今年，我局在繼續(xù)抓好執(zhí)法、普法的同時，著力提高統(tǒng)計公信度，增強社會公眾對政府統(tǒng)計的了解和支持。一是廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳機構和新聞媒體開展廣泛的社會動員和宣傳發(fā)動工作，大力宣傳區(qū)域統(tǒng)計的重大意義和具體工作要求，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳力度，努力營造良好的社會氛圍，二是健全制度，嚴格監(jiān)管。按照區(qū)域統(tǒng)計的具體要求，制定了科學、可行的區(qū)域統(tǒng)計實施細則，建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任制，明確了各級統(tǒng)計部門的工作職責和義務，對轄區(qū)范圍內(nèi)和本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格管理、監(jiān)督、檢查和評估，嚴禁出現(xiàn)弄虛作假行為。三是加強執(zhí)法，依法統(tǒng)計。進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，對拒報、遲報、虛報、瞞報和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為按照有關規(guī)定進行嚴肅查處，并追究其法律責任。今年，我局對轄區(qū)內(nèi)的建滔化工、輝麗電機等30個單位進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法違規(guī)案件進行了嚴肅處理，統(tǒng)計違規(guī)執(zhí)法查結率達到了100%。為我區(qū)統(tǒng)計工作提供了有力的法律保障。
一年來，通過全區(qū)各級統(tǒng)計部門和廣大統(tǒng)計人員扎實有效的工作，我局各項工作有序開展，真實可靠地反映了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，得到了各級領導的高度評價。這些成績的取得，是區(qū)委區(qū)政府正確領導的結果，是各級領導和各部門大力支持配合的結果，也是全區(qū)廣大統(tǒng)計人員任勞任怨、默默奉獻的結果。
在看到上述成績的同時，還應該看到，我區(qū)統(tǒng)計工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：統(tǒng)計服務工作水平還不能完全滿足黨政領導和社會公眾的需要，區(qū)域統(tǒng)計工作還有待加強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需進一步提高，統(tǒng)計宣傳工作力度不大，一些統(tǒng)計調(diào)查對象對區(qū)域統(tǒng)計重視程度還不夠，統(tǒng)計信息工程建設比較落后，基層統(tǒng)計機構辦公條件有待改善，基層統(tǒng)計力量素質(zhì)有待進一步強化，這些問題都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
二、XX年工作重點
XX是深入實施區(qū)域統(tǒng)計的重要一年，也是第二次全國經(jīng)濟普查全面開展的一年，還是__年第六次全國人口普查準備之年，我們要牢牢把握工作大局，重點做好以下幾點工作。
一是以統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化為重點抓服務。統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的主題，是創(chuàng)一流的關鍵。要抓好統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和多樣化。所謂優(yōu)質(zhì)化，主要體現(xiàn)在三個方面：先是要有適銷對路，符合需求，是統(tǒng)計用戶需要的產(chǎn)品;其次是要有真實可信，有深度，有份量，對用戶有用的產(chǎn)品;最重要的是要有前瞻意識，超前眼光，適應用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化，就是我們要根據(jù)用戶對象的特點生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)品，統(tǒng)計產(chǎn)品要系列化、多元化，以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計服務，既要抓服務意識的強化，也要抓服務手段的改進，努力使全區(qū)統(tǒng)計服務水平再上新臺階。
二是以學習型組織建設和統(tǒng)計文化建設為重點抓隊伍。創(chuàng)建一流的政府統(tǒng)計工作，離不開高素質(zhì)的干部隊伍的建設。要從學習型統(tǒng)計局建設入手，進一步解放思想，更新觀念，提高素質(zhì)。要重視統(tǒng)計文化建設在干部隊伍建設中的作用。創(chuàng)建優(yōu)秀的統(tǒng)計文化，歸根到底是統(tǒng)計核心價值觀的確立問題。一方面，要大力倡導愛崗敬業(yè)、實事求是、恪盡職守、無私奉獻的傳統(tǒng)統(tǒng)計文化，另一方面，也要看到傳統(tǒng)統(tǒng)計文化中的不足和局限。不斷消除自我封閉、視野不開闊，忽視用戶需求，唯上、唯書傾向嚴重等方面的不足和局限，提升整個統(tǒng)計系統(tǒng)的文化再造。
三是以區(qū)鄉(xiāng)(街)統(tǒng)計工作體系建設為重點抓基礎?；A不牢，地動山搖?；A建設的目標是建立順暢而可靠的基層數(shù)據(jù)采集渠道，重點是構建適應新時期特點的區(qū)鄉(xiāng)(街)統(tǒng)計工作體系。要繼續(xù)積極探索基層基礎建設的有效途徑，進一步加強基層統(tǒng)計的工作力度。同時，對涉及部門統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計、街道社區(qū)統(tǒng)計等方面的工作，也要采取得力措施，狠抓落實。
四是以提高統(tǒng)計公信度為重點抓法制。統(tǒng)計法制建設是政府統(tǒng)計正常運作的保證，是依法行政的基礎。在繼續(xù)抓好執(zhí)法、普法的同時，統(tǒng)計法制建設也要調(diào)整思路，將重點轉(zhuǎn)移到提高統(tǒng)計公信度上來。要加強統(tǒng)計執(zhí)法工作，加強統(tǒng)計法制宣傳，增強社會公眾對政府統(tǒng)計的了解和支持。
五是以信息化建設為重點抓效能。高效運作是政府統(tǒng)計追求的目標，是一流的政府統(tǒng)計工作的重要體現(xiàn)。要加快統(tǒng)計信息化建設步伐，以高新技術武裝隊伍，拓展工作空間，提高工作效率。我局將搭建和完善統(tǒng)計網(wǎng)站及相應的工作平臺，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計報表的下載、報送，面向社會的信息發(fā)布，公眾對信息的查詢等工作的網(wǎng)絡信息化，使統(tǒng)計信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。
第2篇 市地稅局培訓中心上半年工作總結
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。采取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創(chuàng)建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調(diào)機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。
開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近__分鐘的鞭策鼓勵講話。
第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班__名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議__例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與__名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議__例。
三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學習和借鑒省內(nèi)外稅務教育培訓的先進經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習視野。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營造良好的學習環(huán)境，努力調(diào)動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學員之間的教學互動?；ハ嘟涣鳒贤▽W習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的`信息共享、經(jīng)驗互補、互相學習和共同提高。四是注重引導提升創(chuàng)新能力。著力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉(zhuǎn)化為教學相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結先進經(jīng)驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法，提高處理復雜問題和難點問題的能力，從稅收的各個環(huán)節(jié)加強和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務。三是注重運用所學知識，推進稅收管理的科學化、規(guī)范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好干部培訓的學以致用建設，有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務完成。
通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次___人的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質(zhì)量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了_個頭版頭題和_個二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務網(wǎng)各發(fā)表有關稿件__篇以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了_期科級干部培訓班和請進高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務、國防教育、信息化網(wǎng)絡知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到____多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。
二__六年六月十九日
第3篇 市地稅局培訓中心2023年上半年工作總結
今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。采取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創(chuàng)建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調(diào)機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。 二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。
開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
第4篇 市地稅局培訓中心__年上半年工作總結
今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質(zhì)。
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質(zhì)量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內(nèi)容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。采取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創(chuàng)建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調(diào)機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質(zhì)量和效率；以積極引進省內(nèi)外地稅培訓先進經(jīng)驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經(jīng)驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。
開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內(nèi)強化隊伍素質(zhì)，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與26名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議41例。
三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學習和借鑒省內(nèi)外稅務教育培訓的先進經(jīng)驗，提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調(diào)整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內(nèi)容、時間、績效落實；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習
視野。充分發(fā)揮培訓資源優(yōu)勢和營造良好的學習環(huán)境，努力調(diào)動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優(yōu)勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學員之間的教學互動?；ハ嘟涣鳒贤▽W習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的信息共享、經(jīng)驗互補、互相學習和共同提高。四是注重引導提升創(chuàng)新能力。著力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉(zhuǎn)化為教學相長的課堂，溝通交流的平臺，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓資源優(yōu)勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結先進經(jīng)驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法，提高處理復雜問題和難點問題的能力，從稅收的各個環(huán)節(jié)加強和完善稅收管理。努力調(diào)動一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務。三是注重運用所學知識，推進稅收管理的科學化、規(guī)范化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好干部培訓的學以致用建設，有效促進地稅工作創(chuàng)新和各項任務完成。
通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次120人的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質(zhì)量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日報》發(fā)表了1個頭版頭題和3個二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務網(wǎng)各發(fā)表有關稿件以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了1期科級干部培訓班和請進高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務、國防教育、信息化網(wǎng)絡知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓干部的環(huán)境氛圍。
__年六月十九日
第5篇 運管局培訓年終工作總結范文
為下一步全面落實國家的教學大綱，負責制定了省《中華人民共和國機動車駕駛培訓記錄卡》使用辦法（試行）并印發(fā)全省執(zhí)行。保證學員的培訓課時創(chuàng)造了條件。
一、認真履行職責，嚴格按照國家關于機動車駕駛員行業(yè)管理的各項法律、法規(guī)。兢兢業(yè)業(yè)做好各項本職工作，工作中認真負責勤勤懇懇，受到領導的好評。
二、不循私情，工作中秉公執(zhí)法。一事同仁，對來單位辦事的經(jīng)營者，不吃拿卡要，嚴格要求自己，認真接待每位經(jīng)營者和處理各項有關行業(yè)管理事務。
三、年度完成的主要工作有：
制定了 省機動車駕駛員培訓學校清理整頓實施方案，1．按照國家“五部委”預防道路交通事故五整頓、三加強實施意見的精神。與省公安廳交管局聯(lián)合出文，全省組織實施。此外制定了清理整頓檢查驗收評分標準，印發(fā)全省實施。
確定了車型，2．完成了全省駕校培訓和考試用車的選型工作。并與省交管局聯(lián)合下文，全省駕校中貫徹實施。本年度全省各駕校預計更新、新增各類教練車2000輛。
為進一步提高駕駛員培訓質(zhì)量奠定了基礎。3．組織全省各駕校教練員認真貫徹學習《道路交通安全法》全省教員法律法規(guī)意識普遍提高；同時換發(fā)了教員準教證》近千本。
制定了省營運駕駛員職業(yè)培訓的管理工作規(guī)范。規(guī)定了駕駛員報名、培訓、考試、發(fā)證和檔案管理的具體要求，4．按照國家的有關規(guī)定。從制度上杜絕了管理工作的不規(guī)范和漏洞，為全省認真執(zhí)行國家規(guī)定和履行管理職責奠定了基礎，現(xiàn)已印發(fā)全省執(zhí)行。
作為主要起草修定人之一,5．以專家身份代表省局參加了國家行業(yè)標準《機動車駕駛員培訓機構資格條件》jt/t433制定工作,先后8次赴京。參加了本標準制定修改的各項工作。交通部于九月份召開標準評審會，順利通過評審，并在全國實施。此項工作不但使自己得到鍛煉，同時也為省局爭得了榮譽。
6．赴上海參加了交通部行業(yè)標準《汽車駕駛訓練模擬器》jt/t387評審工作。
并組織召開了專家評審會，７．負責制定了省駕駛培訓車載計時器及計算機管理軟件”供應商資格評審文件。確定了供應商。為全省駕校推廣使用培訓計時儀，確保駕駛員培訓質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
其中與省公安廳交管局聯(lián)合發(fā)文5項。８．全年共起草文件17項。
