管理年度進步總結(jié)(15篇)

第1篇 公司基層管理者2023年度總結(jié)

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首2023

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求. 確保了2023年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

5、09年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望2023

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在2023年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2023年工作計劃和工作目標：

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

第2篇 收費站管理人員年度工作總結(jié)范文

時光荏苒，____年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司iso9001的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。

即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告：

一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結(jié)果一步一步指導票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：

（1）認真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。

（2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員！

第3篇 房產(chǎn)管理處2023年度總結(jié)范文

今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標，促進了__區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。

一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學習，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，學習了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。

(一)、加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

根據(jù)今年房屋確權(quán)的實際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。

一是完成了天使學校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了________六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地________等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。

(二)、貫徹落實拆遷管理條例，加大拆遷管理工作力度。

1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《_________開發(fā)改造拆遷安置實施細則》(__政發(fā)[__]33號)、<< p>

(1)、____地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。

(2)、今年5月中旬，啟動了___工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作?，F(xiàn)已全部完成1__平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)__平方米;清點苗木4000余畝并已拆遷完畢。

(3)、完成了_______23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝__余棵的清點賠償任務(wù)。

2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實施___拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達成一致，從而保證了拆遷工作的順利進行。

3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手20__年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)工作總結(jié)。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達到了思想認識到位，主動配合拆遷。

(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。

隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，___也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河東區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。

三、存在的問題和不足

一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河東區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。

四、__年的工作打算：

針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。

(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習，嚴格執(zhí)法責任制，切實樹立“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實高效”的房管工作作風

(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果。

(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進行認真的監(jiān)控;加強資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強對開發(fā)項目的監(jiān)控，引導正確的投資方向，進一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。

(四)、進一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實際，逐步進行______等沿濱河東路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求，進一步完善拆遷管理制度，培訓一批具有實際拆遷經(jīng)驗、能力的拆遷管理隊伍。

(五)、進一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。

(六)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面開創(chuàng)房產(chǎn)管理工作的新局面。

第4篇 縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)

縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié) 我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導下開展工作，安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動中，被市公路處、縣主管局評為先進單位。現(xiàn)將我們具體做法匯報一、領(lǐng)導重視，職責明確我站多年來一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實際情況，召開了站長辦公會議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長，孫文清、陳曉云為副組長，有關(guān)股室、中隊負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。針對全站點多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點，年初站領(lǐng)導就與各股室、中隊簽訂“安全責任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責任狀”、“門衛(wèi)人員責任狀”等，將安全責任簽訂到每個職工各個工作崗位。將安全責任明確到股室、中隊分解到人頭，使安全管理工作形成了專管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個干部職工牢固樹立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競賽活動期間，站黨、政、工領(lǐng)導，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，站路政大隊及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對全縣所管轄的橋涵進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳，注重實效安全生產(chǎn)是一項長期開展的工作。我們在注重“安全第一、預防為主”方針的同時，認真搞好宣傳教育，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無事故”競賽活動。今年來站組織召開安全會議12次，在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標語60余張。利用“__資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的好人好事，教育全站干部職工提高安全防范意識。今年我們在辦公區(qū)域安裝紅外線報警器探頭19只，安裝防盜門17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng)，對全站滅火器進行了充裝藥劑，還購買了10只滅火器。對全體人員進行 “道路安全法”培訓考試，每人都取得了較好的成績，安全股積極配合路政大隊抓好道路安全工作，路政、安全人員抓好施工路段安全管理，對險橋、險段及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險路段埋設(shè)反光標志牌80塊，設(shè)置隔離護欄500米，投入資金18萬元。331線施工期間，路政人員堅持每天上路巡查，為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時以上堵車現(xiàn)象，站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護、安全并邀請交警大隊人員一起參加對我縣境內(nèi)橋涵進行普查。發(fā)現(xiàn)問題四處并及時通知相關(guān)單位整改，確保公路安全暢通。同時堅持每月26號為安全例會活動日，對站內(nèi)駕駛?cè)藛T進行交通安全知識的學習，教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓，要做到警鐘長鳴，常抓不懈。今年市處開展的“駕安賽”活動期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門處罰的現(xiàn)象。三、健全制度，狠抓落實針對點多、面廣、線長，人員相對分散，施工路段長，安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點。我站建立健全了一套安全管理工作制度，堅持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”的領(lǐng)導下，有關(guān)職能部門相互配合，積極主動地對全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進行經(jīng)常性檢查，使機駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴密、周到，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護公司、工程公司施工路段的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知整改。四、全員參與，獎懲兌現(xiàn)年初，站領(lǐng)導與全站各股室、中隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、明確職責、強化責任。全站干部職工形成了人人講安全，人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月考核安全生產(chǎn)情況，把安全生產(chǎn)與年終獎懲掛鉤，實行安全綜治一票否決制和事故責任追究制，站年初就明確今年加大對養(yǎng)護公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度，加大對事故隱患的處理力度，特別對酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個處理一個。對險橋、險段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報，并采取有效措施及時設(shè)置安全標志牌。一年來，我站安全工作在上級部門的領(lǐng)導下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成績，但與上級要求還有差距。我們力爭在今后安全生產(chǎn)工作中做到機駕人員不違章駕駛，對安全工作嚴格管理，嚴格把關(guān)，把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實、抓出成效來，為__公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻。

第5篇 企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)人事管理工作年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達到的機組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達配置

按照《公司20__年度管理機構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個精減到了15個，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的'用人機制，采取三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導評價），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價，評價共計463人次。

3、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：

①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；

②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。

通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗，爭取了他們對公司的支持和理解，達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。

5、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)

為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。

6、加強勞動保護用品管理

為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

第6篇 2023年服裝廠年度管理工作總結(jié)范文

一、加強質(zhì)理管理工作

當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學發(fā)展觀思想的指導下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實施方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標，對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓率達100，加強體系的有效性建設(shè)，開展5s管理，嚴格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

二、加強公司干部的培訓考核工作

進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進行了培訓，更加注重培訓內(nèi)容的先進性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務(wù)部門克服人手少的困難，進一步加強成本核算工作，為廠領(lǐng)導的正確決策及時提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對重點設(shè)備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護，以保證重點設(shè)備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作出了重要貢獻。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。

三、加強績效考核辦法

通過強化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。當月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故扣30~60分；

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個月都會召開質(zhì)量管理會議，領(lǐng)導小組定期進行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導小組驗收，以便強化質(zhì)量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時候，據(jù)統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?！痢羅公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領(lǐng)導的出面，并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓是深刻的，一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務(wù)艱巨，在今后，我們將會以高度的責任心和使命感，把××_公司質(zhì)量工作提高到一個新的水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

第7篇 園林管理局2023年度黨務(wù)工作總結(jié)

__年年，是迎接黨的十七大勝利召開和全面貫徹落實十七大精神的一年。十七大的勝利召開為我們繼續(xù)推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展指明了前進方向，十七大報告中關(guān)于“必須以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)”的論述，讓黨務(wù)工作有了更明確的努力方向，今后我們將努力推動黨務(wù)工作上新臺階，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀、促進和諧社會建設(shè)和迎接2023年奧運會做出新的更大的貢獻。

__年年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以d_p理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局黨務(wù)工作，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和十七大精神，按照年初制定的《__年年全局黨務(wù)工作安排》（同園機黨字〔__年〕第1號）目標，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，用改革的思路研究黨建工作新情況，用創(chuàng)新的精神解決黨建工作面臨的新問題，積極從思想、組織、作風、制度等方面全面加強黨的建設(shè)，在以園林綠化為核心的各項工作積極推進和諧發(fā)展取得豐碩成果的同時，全局黨務(wù)工作在探索中不斷前進，在創(chuàng)新中進一步發(fā)展，煥發(fā)出勃勃生機。

一、加強理論學習武裝，筑牢團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)

我們黨歷來都是一個重視學習、善于學習的政黨，堅持與時俱進是我們黨保持先進性和增強創(chuàng)造性的決定性因素。黨務(wù)工作始終把加強理論學習、提高個人素質(zhì)、適應(yīng)發(fā)展形勢，作為一項基本功來抓。只有深入掌握理論政策，工作才有前瞻性；只有每個黨員干部職工牢固樹立終身學習、學無止境的意識，才會變要我干為我要干，變我要干為怎么干。

今年的學習工作，始終把加強理論武裝工作同貫徹落實黨的十六大精神、提高黨的執(zhí)政能力、落實科學發(fā)展觀和園林綠化建設(shè)的中心工作緊密結(jié)合起來，注重發(fā)揮局黨組的示范帶動作用，著力抓好各中層領(lǐng)導干部的理論學習，不斷健全學習制度，豐富學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習方法。全年里，主要進行了：一是集中學習《黨章》、《jzm文選》、《科學發(fā)展觀》等黨史理論知識；二是深刻學習hjt___在中央紀委第七次全會上提出的八個方面良好風氣的要求；三是認真學習hjt___的6.25講話；四是在十七大勝利召開之后，認真組織學習了十七大報告及有關(guān)理論文章，局領(lǐng)導對十七大新提法及修改后的《黨章》進行了輔導學習，組織進行了十七大知識問答，并參加了市委組織的縣處級干部輪訓班；五是邀請市檢察院領(lǐng)導講授治理商業(yè)賄賂專題課，并且舉行了商業(yè)賄賂知識問答；六是學習了省市的一系列重要講話精神及有關(guān)文件；七是安排業(yè)務(wù)科骨干講授綠化基本知識。

學習時間上，局黨組堅持每月學習一次，全體黨員干部職工堅持每周二下午的學習制度；學習方法上，采取了召開局黨組中心組學習會，舉行局黨組中心組擴大學習會、專題講座、讀書活動、理論培訓、撰寫心得體會等多種方式。為了保證學習質(zhì)量，統(tǒng)一配備了學習筆記本，印發(fā)了學習材料。學習期間，共摘抄學習筆記30余萬字，撰寫了學習心得體會100余篇，全局黨員干部學習出勤率（除請事病假）達到100%。通過加強學習武裝頭腦，全局黨員干部職工學習的積極性更加高漲，理想信念、政治立場、宗旨意識、組織紀律和廉潔自律意識更加堅定，特別是黨員領(lǐng)導干部的理論功底和戰(zhàn)略思維有了進一步的提高，在全局初步形成了“學習工作化、工作學習化”的良好學風，筑牢了全局上下團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)。

二、深入開展主題活動，創(chuàng)建積極向上的發(fā)展環(huán)境

主題活動是實踐理論學習的重要舉措，是把思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作動力、有效成果的重要載體，也是創(chuàng)建良好精神文明環(huán)境的重要平臺。通過舉行形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，賦予了“學、創(chuàng)、樹”主題實踐活動新的內(nèi)涵，不但把全年黨務(wù)工作的各項要求融入到全局的中心工作中，而且職工的積極性被充分調(diào)動起來，黨員干部的先進性和先鋒模范作用也得到了充分的發(fā)揮。

全年的主題實踐活動主要搞了：

一是舉辦迎新春團拜會。春節(jié)前夕，園林系統(tǒng)的職工歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。團拜會的舉行不僅是對過去一年取得成績的歡慶，更是對新的一年“百尺竿頭、更進一步”的良好祝愿。

二是在“三八”期間舉辦“女性健康知識”專題講座。為了在女職工中普及健康知識，進一步改善和提高生活質(zhì)量，特意聘請陜西人民醫(yī)院張睿梅教授作了“女性健康知識”專題講座。專題講座使女職工受益匪淺，大家了解了女性健康的重要性，掌握了科學的保健方法，增強了自我保護能力。另外，還為全局女職工檢查了身體并開展了其他多種形式的活動和服務(wù)。

三是春節(jié)前慰問子弟兵。春節(jié)前局領(lǐng)導帶隊前往駐同66077部隊一營進行慰問，送去慰問品。過去的一年里綠化事業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)增長、持續(xù)發(fā)展和持續(xù)和諧的戰(zhàn)略目標，離不開部隊官兵的大力支持，在新的一年里，希望部隊繼續(xù)關(guān)心和支持我市的綠化工作。

四是積極開展青年志愿者活動。為了提高精神文明的創(chuàng)建水平，“五一”期間，我局與市公交公司和大同大學，圍繞“迎十七大勝利召開·為奧運會爭光添彩”的活動目標，共同開展以“弘揚志愿精神·共建和諧社會”為主題的、豐富多彩的“愛綠、護綠”志愿者服務(wù)活動，充分展示“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，推動志愿者服務(wù)事業(yè)在全局的深入發(fā)展，為構(gòu)建______和諧社會作出積極地努力。

五是結(jié)對幫扶陽高縣大白登鎮(zhèn)及大白登村開展新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)大同市委《關(guān)于開展黨政機關(guān)、企事業(yè)單位結(jié)對幫扶新農(nóng)村建設(shè)活動的通知》（同辦發(fā)[__年]8號）的精神，積極響應(yīng)市委、市政府號召，與大白登村結(jié)成幫扶對象，為村里搞了綠化規(guī)劃，為全市新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

六是紀念八一舉行復轉(zhuǎn)軍人勞動。為了紀念建軍80周年，八一前夕，局領(lǐng)導親自帶隊組織四十余名復轉(zhuǎn)軍人在大同公園進行清湖、保潔勞動和愛綠護綠宣傳，以“軍人作風”打造和諧園林事業(yè)。

七是與部隊共同簽訂《軍民共建協(xié)議書》。軍民共建活動已經(jīng)開展了十多年，共建碩果累累，軍地雙方建立了深厚的情誼，為了構(gòu)筑軍民更高、更快的發(fā)展平臺，進一步凝聚軍民團結(jié)共建綠色家園的奮斗精神，八月一日，與駐同66077部隊簽訂《軍民共建協(xié)議書》為軍地雙方的進一步合作交流找準了著力點，再譜軍民共建新篇章。

八是舉行全局職工廣播體操比賽。9月18日在大同公園舉行了全局職工廣播體操比賽，通過這次活動，有力地推動了全民健身運動在我局的深入開展，有效地增強了廣大職工的體質(zhì)和身心健康，促進了全局精神文明建設(shè)上臺階、上水平，實現(xiàn)了凝聚人心、鼓舞士氣，陶冶情操、鍛煉身體的目的。

九是舉行“綠洲杯”第四屆園林系統(tǒng)職工乒乓球比賽。為了更好地宣傳落實十七大精神，進一步營造迎奧運的良好氛圍，11月7日至9日在城區(qū)少體校舉行了園林系統(tǒng)乒乓球比賽，參加本次比賽共有13支代表隊62名運動員，今年開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展公司、天鎮(zhèn)縣城鄉(xiāng)建設(shè)局首次參加了比賽，本次活動得到了華岳集團永華置地公司的大力支持。每支參賽隊都充分表現(xiàn)了集體榮譽感，每名運動員都充分展示了勇于拼搏、積極進取精神風貌。通過比賽，交流了感情，增進了友誼；通過比賽，形成了團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的大局觀念，為園林事業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的推動作用。

十是舉辦第二期黨員培訓班。為了更好地學習十七大精神，進一步提高全局廣大黨員干部職工對十七大精神的精髓的深入理解，11月20日至21日，在御河生態(tài)林會議室隆重舉辦全局第二期黨員培訓班，并特意邀請市委講師團孫寶榮講師做題為《深入貫徹落實科學發(fā)展觀、推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》專題講座。這次培訓班是在當前全國上下學習十七大的熱潮中，我局在全局范圍內(nèi)深入學習、宣傳十七大精神的又一重要舉措，必將為今后綠化工作快速健康發(fā)展提供堅強的思想保障。

十一是積極參加市里組織的“迎奧運”系列活動。9月29日，組隊參加了市直機關(guān)工委舉辦的迎國慶“電信光纖寬帶杯”大眾廣播體操比賽；從10月開始，報名參加了市里組織的“迎奧運”知識競賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、廣播體操比賽、撲克比賽等5項活動。

通過有針對性地開展主題實踐活動，我們找準了黨建工作與綠化中心工作的切入點，實現(xiàn)了學習教育、實踐活動與工作實際的緊密結(jié)合，全體黨員干部職工進一步強化了政治意識，清醒地認識到肩負的重要責任，自覺把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”的高度上來，自覺把思想和行動統(tǒng)一到局黨組的要求上來。

三、不斷加強黨建工作，狠抓組織建設(shè)和隊伍建設(shè)

黨的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)等很多方面。全年里，以落實中央四個長效機制文件為重點，牢牢把握基層黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)這兩項重點內(nèi)容，大力加強思想政治建設(shè)，全面提升黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導班子領(lǐng)導執(zhí)政水平，進一步增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把全局黨員干部職工的行動統(tǒng)一到“抓工作、干實事、謀發(fā)展”上來。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，各級班子的執(zhí)政能力有了新提高。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，提高黨的執(zhí)政能力，就是要提高黨領(lǐng)導發(fā)展的能力。領(lǐng)導發(fā)展的能力包括學習的能力、貫徹科學發(fā)展觀的能力、解決實際問題的能力、能干會說的能力、抓落實的能力.全年里，始終把提高執(zhí)政能力建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓。首先，要求黨員領(lǐng)導干部打造好自身形象，牢固樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，認真落實科學發(fā)展觀，不斷完善發(fā)展思路，突出工作重點，注重抓大事、抓關(guān)鍵，以重點工作的突破，推動全局工作的開展。其次，以黨組中心組學習為龍頭，注重加強黨員領(lǐng)導干部的學風建設(shè)，創(chuàng)新方式，拓寬渠道，不斷增強學習教育的針對性和實效性，營造團結(jié)干事的良好氛圍，保證了各級領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。再次，加強領(lǐng)導班子的工作作風和生活作風建設(shè)。對照hjt同志提出的八個方面良好風氣的要求，召開作風建設(shè)專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，并提出切實可行的整改措施，領(lǐng)導干部的作風有了進一步轉(zhuǎn)變，執(zhí)政能力有了新的提高。

2、加強基層組織建設(shè)，各支部戰(zhàn)斗堡壘作用進一步保障?；鶎狱h組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各基層黨組織是貫徹局黨組抓黨建的重要組織者、推動者和實踐者。全年里，特別加強了各基層黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作，全年里，按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導思想，搭建了學習平臺，建立了目標管理，創(chuàng)新了工作方式，充分發(fā)揮了基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅持“三會一課”制度，促進了基層黨組織工作的開展。二是健全組織、建立目標管理，做到了任務(wù)到基層、責任到人頭。三是各單位都建立了墻報、展板等“學習思想陣地”，并經(jīng)常組織黨員開展豐富多彩的活動。

3、加強黨員隊伍建設(shè)，黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標，建立終身學習教育制度，堅持每周，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第8篇 2023年度縣煤炭管理局工作總結(jié)2023年打算

二oo六年，溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發(fā)展、促穩(wěn)定、樹形象”和“四個年”、“六個一”的總體工作思路和目標，結(jié)合煤炭系統(tǒng)實際，認真實踐“三個代表”重要思想，按照新時期共產(chǎn)黨員先進性具體要求，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步加大安全生產(chǎn)、系統(tǒng)穩(wěn)定、企業(yè)改制以及招商引資等工作力度，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏，全面完成各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，推動了煤炭系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)的平衡發(fā)展。

一、二oo六年所做的主要工作

一年來，我局進一步加強內(nèi)部管理、改進工作方法、規(guī)范行政執(zhí)法，完善和落實嚴格的工作制度及過硬的工作措施，確保了年度各項工作任務(wù)的圓滿完成。

（一）煤炭工業(yè)發(fā)展步伐加快。

今年來，我局緊扣縣委、縣政府“工業(yè)發(fā)展年”這個戰(zhàn)略決策，牢牢抓住我國煤炭資源供求緊張的可貴機遇，根據(jù)自身實際，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，不斷拓寬發(fā)展視野、創(chuàng)新工作方法，進一步突出加快煤炭工業(yè)發(fā)展這個主題，確定了“充分發(fā)揮優(yōu)勢、積極開發(fā)項目、合理利用資源、大力招商引資、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路和目標。明確任務(wù)、明確責任、明確分工，形成了主要領(lǐng)導一手抓、聯(lián)系領(lǐng)導全力抓、相關(guān)部門配合抓、企業(yè)領(lǐng)導具體抓的良好工作格局。推動我縣煤炭工業(yè)發(fā)展邁上了一個新的臺階。

預計截止12月底，可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值16000萬元，較去年相比增長4%；生產(chǎn)金屬電解錳9270.9噸，同比增長5%；生產(chǎn)原煤16.5萬噸，同比增長121%。

（二）煤礦安全監(jiān)管及專項整治力度加大。

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾的幸福安康。一年來，我局始終把煤礦的安全生產(chǎn)作為一件頭等大事來抓，擺在突出位置。堅持把日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，每季度由安全生產(chǎn)部門組織開展一次全面性的安全大檢查，逐礦建立安全隱患整改臺帳，有針對性地開展跟蹤督促指導，確保各類安全隱患及時整改到位。

根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于煤礦安全專項整治工作的指示和要求，于2023年9月12日起，我們嚴格對照《煤礦安全規(guī)程》和《小煤礦安全生產(chǎn)基本條件》的要求，對全縣所有煤礦進行了地毯式的全面排查，凡存在安全隱患、證照不齊和屬于“五整頓”的礦井均下達了《停產(chǎn)整改通知書》，全縣15對礦井全面實施停產(chǎn)整頓。為加強對煤礦安全專項整治工作的督促和指導，局機關(guān)全體工作人員全部分組下到各礦點，進行技術(shù)指導和督促檢查，定期將各煤礦的整改進程和整治情況進行匯報，有效地防止了“停而不整、明停暗開、日停夜開”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保了專項整治工作緊鑼密鼓、平穩(wěn)有序地順利推進。

全年共開展季度安全大檢查4次，瓦斯集中整治和安全專項整治各1次，查出各類安全隱患606條，其中專項整治期間排查出各類隱患320余條，下達《隱患整改通知書》320余份，下達《停產(chǎn)整頓通知書》41份，下達《制止煤礦違法、違規(guī)生產(chǎn)行為通知書》23份，累計查處各類違章、違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營案件6起。

（三）系統(tǒng)內(nèi)部保持基本穩(wěn)定。

穩(wěn)定問題一直是煤炭系統(tǒng)的老大難。我們針對煤炭系統(tǒng)的實際，為維護一方穩(wěn)定，確保一方平安，今年來，局黨委進一步狠抓了“四項制度措施”的落實。一是狠抓“包保”責任制的落實；二是狠抓信息聯(lián)絡(luò)制度的落實；三是狠抓“一把手”接待制度的落實；四是狠抓中層以上領(lǐng)導首問責任制的落實。由于建立并執(zhí)行了嚴格的管理制度和過硬的工作措施，使一起又一起上訪事件化解在源頭，一樁又一樁矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。今年來，共化解各類矛盾糾紛50余起，及時制止非正常上訪10余起，確保了一方穩(wěn)定。

（四）行政執(zhí)法力度明顯加強。

今年來，我們狠抓了執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員系統(tǒng)地學習了《煤炭法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高行政執(zhí)法人員自身的法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到程序規(guī)范、依法行政、嚴格執(zhí)法。由于我們重視行政執(zhí)法工作，日常教育管理到位，嚴格工作制度落實，全年沒有發(fā)生一例執(zhí)法人員濫用職權(quán)、越權(quán)或違法執(zhí)法事件。

為進一步規(guī)范我縣煤炭企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，我局加大了對全縣所有煤礦及煤炭生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的執(zhí)法力度，組織開展了清理整頓工作，并按時對各煤炭生產(chǎn)企業(yè)（經(jīng)營戶）到期的煤炭生

產(chǎn)資格證進行了年檢注冊，有效地遏制和規(guī)范了無證經(jīng)營煤炭產(chǎn)品、非法生產(chǎn)煤炭產(chǎn)品的行為，為全縣煤炭行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了寬松環(huán)境，保護了合法煤炭企業(yè)的權(quán)益。

（五）企業(yè)招商引資成效顯著。

2023年，我們堅持把搞好招商引資作為煤炭系統(tǒng)擺脫困境、謀求新發(fā)展的一個重要途徑，進一步加大招商引資工作力度，引導和幫助下屬企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取“走出去，引進來”的方式，積極面向社會招商引資。根據(jù)企業(yè)的實際，制定長遠發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展計劃，并主動搞好工作協(xié)調(diào)，傾盡所能，充當好“向?qū)А焙汀皡⒅\”的角色，為企業(yè)化解難題、排除阻礙，鋪路架橋。

在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過與投資方多次洽談、協(xié)商，均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項目由原計劃的9萬噸/年擴大到15萬噸/年，目前，設(shè)備已全部進場，復產(chǎn)前的各項準備工作正在緊鑼密鼓的進行之中，在2023年年底前可實現(xiàn)排水復產(chǎn)。預計該項目投產(chǎn)后，年創(chuàng)稅費在600萬元以上，初期可解決200多名下崗職工再就業(yè)。

（六）班子建設(shè)和黨員隊伍教育管理得到加強。

一個單位工作開展的好與壞，關(guān)鍵在于“抓龍頭、帶隊伍”。今年來，局黨委從抓班子自身建設(shè)著手，帶動全系統(tǒng)黨員的教育管理，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路和目標，切實加強了局、礦兩級班子自身建設(shè)和黨員隊伍的教育管理。

按照中央、省、市、縣各級的部署要求，局機關(guān)和各局屬企業(yè)黨組織分別參加了第

一、二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過先教活動的深入開展，局、礦兩級班子的自身建設(shè)和黨員隊伍的教育管理得到了明顯加強。一是探索了新形勢下加強黨員教育管理的有效途徑，夯實了黨的組織基礎(chǔ)；二是進一步強化黨員的宗旨意識，黨群、干群關(guān)系得到新的改善；三是找準了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，各項工作得到有力地促進；四是制定和完善了黨員教育管理長效機制，使黨員的先進性作用得到有效發(fā)揮。系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進一步增強。全年培養(yǎng)入黨積極分子10人，發(fā)展新黨員7人，為黨組織注入了新的血液和活力。

（七）其他各項工作扎實推進。

一是切實加強黨風廉政建設(shè)。一年來，我們狠抓了領(lǐng)導干部廉潔自律教育、黨風黨紀教育，效果非常明顯。全面實行政務(wù)公開、辦事公開制度，對干部群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費、電話手機費實行定額，小車、水電、業(yè)務(wù)招待三項費用開支得到了較好的控制；二是認真做好建整扶貧工作。組織局機關(guān)黨員干部到建整扶貧聯(lián)系村開展了“二聯(lián)三送”活動，局領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系一戶貧困戶、聯(lián)系一位失學兒童，黨員干部送資金、送技術(shù)、送信息。為建整扶貧村、計生聯(lián)系點——中都鄉(xiāng)高坪村捐助雪災救濟款3000元，計劃生育幫扶資金2000元，并為該村8名失學兒童捐贈助學資金1200余元。三是加大計劃生育工作力度。堅持黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，明確和強化計生專干的工作職責，對已婚育齡婦女建卡、建檔、設(shè)臺帳。特別是對下崗、在外務(wù)工人員，采取定期匯報、跟蹤調(diào)查、逐項登記等方法和措施，做到了有效防范。今年來，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一例計劃外生育。

二oo六年工作初步打算

我局二oo六年工作的指導思想和總體目標是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆

三、

四、五中全會精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，全面實施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略。堅持以人為本，強化煤礦安全管理，進一步建立和完善煤礦安全監(jiān)管體系；完善和改進人才的培養(yǎng)、啟用和引進機制，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人才保障，推動我縣煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

一、努力實現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的新突破。全面實施“科技興煤、人才興煤”戰(zhàn)略，進一步加快煤炭工業(yè)發(fā)展步伐。一是用3年時間，打造國有均坪煤礦“懷化第一產(chǎn)煤大礦”品牌，努力實現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)的跨越式發(fā)展。2023年重點抓好礦井的排水復產(chǎn)，年內(nèi)啟動生產(chǎn)；2023年，加大礦井資金投入，加快技術(shù)改造，擴大礦井生產(chǎn)能力；2023年，通過3年努力，力爭年生產(chǎn)能力達到10萬噸以上，實現(xiàn)“懷化第一產(chǎn)煤大礦”的奮斗目標。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復產(chǎn)項目的啟動。有效借鑒均坪煤礦的做法和經(jīng)驗，面向社會大力開展招商引資，充分開發(fā)、利用現(xiàn)有煤炭資源、人力資源、場地、設(shè)備和設(shè)施，盤活國有資產(chǎn)，恢復煤礦生產(chǎn)，解決職工就業(yè)，真正做到穩(wěn)定一方、發(fā)展一方。三是繼續(xù)抓好錳業(yè)總公司生產(chǎn)線的擴能改造，確保椒板溪煤礦的產(chǎn)量達標。年度原煤產(chǎn)量在18萬噸以上，錳粉產(chǎn)量在30000噸以上，金屬電解錳產(chǎn)量在10000噸以上。

二、切實加強煤礦安全監(jiān)管和

技術(shù)服務(wù)。嚴格按照《煤炭法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》以及國務(wù)院第446號令等相關(guān)法律法規(guī)，依法對煤礦實施安全監(jiān)管。牢固樹立以人為本的思想，狠抓安全責任的落實，與各國有煤礦、多經(jīng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦簽訂年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。切實加強安全監(jiān)管機構(gòu)的建設(shè)，建立和完善安全監(jiān)管體系，強化制度的落實、隊伍的建設(shè)和人員的培訓。盡快建立和運行“安全培訓中心”，年內(nèi)舉辦兩期安全知識培訓班，提高從業(yè)人員的安全知識水平、事故防范能力和安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)事故嚴格控制在上級規(guī)定的指標范圍內(nèi)，杜絕重、特大事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)煤炭系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。

三、確保系統(tǒng)基本穩(wěn)定，遏制非正常上訪。堅持穩(wěn)定壓倒一切，全力維護系統(tǒng)大局穩(wěn)定，時刻繃緊“穩(wěn)定”這根弦不放松。進一步落實“包保”責任制、一把手接待制和中層以上領(lǐng)導干部首問責任制，完善信息網(wǎng)絡(luò)，打牢基層基礎(chǔ)工作，把矛盾糾紛化解在基層，把上訪苗頭制止在萌芽狀態(tài)，杜絕越級上訪和群體上訪事件的發(fā)生。同時，加大對“法輪功”等邪教組織的監(jiān)控，積極開展正面宣傳、教育和轉(zhuǎn)化工作，采取積極有效的防范措施，防止各類異常情況的出現(xiàn)。

四、嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為。加強安全監(jiān)管、法制、征收人員法律、法規(guī)的學習培訓，特別是加強《煤炭法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政許可訴訟法》以及國務(wù)院第446號令等法律法規(guī)的系統(tǒng)學習，強化執(zhí)法隊伍素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，樹立煤炭執(zhí)法隊伍的良好形象。繼續(xù)鞏固深化煤炭市場專項整治成果，嚴格煤炭準銷證制度，依法進行維簡費征收，加大督查和監(jiān)管工作力度，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、無證經(jīng)營行為，進一步規(guī)范縣內(nèi)煤炭生產(chǎn)和經(jīng)營秩序。

五、圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。狠抓局、礦兩級班子自身建設(shè)，強化黨員隊伍教育管理，不斷完善和改進黨員教育管理的長效機制，進一步鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果。加強干部職工的政治思想教育，引導干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)精神以及求真務(wù)實的作風，推動煤炭系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)的全面發(fā)展。

第9篇 農(nóng)村合作醫(yī)療管理2023年度工作總結(jié)

立足“四個到位”、抓好“五項管理”，

努力促進合作醫(yī)療工作再上新水平

——常陰沙合管辦2023年度工作總結(jié)

今年以來，我們常陰沙農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作在市衛(wèi)生局、市合管委的關(guān)心、支持、指導下，在管理區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，以合作醫(yī)療擴面參保為工作重點，以衛(wèi)生服務(wù)站達標驗收工作為主要抓手，以執(zhí)行政策規(guī)定，搞好醫(yī)療補償為工作目標，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理、積極而又創(chuàng)造性的開展各項工作，取得了一定的工作實績，重點抓了“四個到位”、嚴格“五項管理”，大力推進了合作醫(yī)療管理工作的進程。

“四個到位”是：

一、 合作醫(yī)療參保率到位，做到應(yīng)保盡保。

農(nóng)村新型合作醫(yī)療是黨和政府為民辦實事的系統(tǒng)工程，如何把實事做實、好事做好，切實解決老百姓“看病難、看病貴、因病致貧、因病返貧“的實際困難，這是擺在我們面前的一件大事。因此，我們按照市合管委的統(tǒng)一步驟和要求，積極動員全區(qū)群眾勇躍參保，在宣傳發(fā)動、大造輿論氛圍的前提下，做到政策要點進社區(qū)，目標任務(wù)到社區(qū)，責任包干到社區(qū)，關(guān)鍵措施落實到社區(qū)，通過上級鼓動，上下聯(lián)動，左右互動，全民參加合作醫(yī)療的參保意識大為增強。2023年市里下達我區(qū)目標任務(wù)數(shù)為1.3____人，實際參保人數(shù)為1378____，參保率達到了9____，不折不扣的完成了市里下達的任務(wù)指標。 二、 衛(wèi)生服務(wù)站達標建設(shè)到位，做到服務(wù)環(huán)境優(yōu)雅舒適。

全區(qū)共有七個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，2023年度新建了五個服務(wù)站，并當年全部通過驗收，尚有常紅、常南二個社區(qū)服務(wù)站列入2023年達標驗收的范圍。2023年是管理區(qū)集中精力搞好社會主義新農(nóng)村示范點建設(shè)關(guān)鍵之年。在管理區(qū)財力極為緊張，資金十分緊缺的情況下，為確保市政府有關(guān)衛(wèi)生服務(wù)站達標建設(shè)三年任務(wù)二年完成的要求落實到實處。把衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)納入了財政支出項目。到目前為止，常紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新建工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，進入驗收階段。常南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已經(jīng)列入規(guī)劃并開始動工改造，預計12月底驗收，年內(nèi)達標率確保10____。在此同時，為了使服務(wù)站的各項設(shè)施有新的改觀，今年以來全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新添病床20張、輸液椅5張、藥柜、辦公桌等設(shè)施。投入資金數(shù)十萬元，為全區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境，深得老百姓的歡迎。

三、 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量到位，不斷提高居民滿意度。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是為民服務(wù)的窗口，熱愛崗位、熱心病人、熱情服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作標準的最底線。為此，我們以社區(qū)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量為抓手，一是認真貫徹市衛(wèi)生局的指示精神，在全區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員中開展向人民的好醫(yī)生華益慰同志學習的活動，組織他們學習華益慰同志的先進事跡，以其高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神教育社區(qū)醫(yī)生牢固確立為民服務(wù)的思想。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員中提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、盡一份孝心、送一份溫馨的活動，使社區(qū)醫(yī)生樹立不是親人勝似親人，使病人有到站如到家的感覺；三是提倡微笑服務(wù)，采取上門就診、免費義診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、服務(wù)站熱線電話等形式，主動關(guān)心病人病情狀況。在此同時，為了及時了解民聲民意，我們每半年發(fā)放一次病人問卷調(diào)查表，了解百姓對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)醫(yī)生的滿意度。經(jīng)年終考核，常東、常西二個衛(wèi)生服務(wù)站群眾滿意度達10____，常興、常紅、常北、常南四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)群眾滿意度都在9____以上。

四、 藥品讓利工作到位，做到價格優(yōu)廉取信于民。

今年下半年起，我們按照市合管委的要求，藥品進行統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并與市百禾醫(yī)藥公司簽訂長年配送合同，真正做到了進貨渠道正宗，藥品質(zhì)量保證，藥品價格優(yōu)廉。并請百禾醫(yī)藥公司編印了常陰沙管理區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站藥品基本目錄，制訂了全區(qū)統(tǒng)一的讓利后藥品價格，在國家指導價的基礎(chǔ)上讓利2____，使百姓直接受益，下半年起共讓利金額達到____余元，使老百姓真正嘗到了甜頭，一方面杜絕了商業(yè)賄賂和采購過程中暗底操作不廉潔行為，另一方面體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制，今年以來，我們合管辦無一例私自進藥現(xiàn)象，從而使患者用上放心藥。

“五項管理”是：

一、 抓好基金管理，做好結(jié)報工作。

為了嚴肅財經(jīng)紀律，做到?？顚Ｓ茫芾韰^(qū)財政所專門設(shè)置“醫(yī)療基金收入戶”、“醫(yī)療基金支出戶”，專門用于醫(yī)療基金的拔入和補償，真正做到了收支二條線，確?；鸩粸E用、不混用、不挪用，其次在結(jié)報工作中，把好審核關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)定，尤其是在今年全市合作醫(yī)療補償費統(tǒng)籌的情況下，結(jié)報人員站在既對政府負責，又不讓百姓吃虧的高度，盡心盡責、嚴格把關(guān)。全年已審核出非期內(nèi)報銷憑證305張，金額為5656____，非定點醫(yī)療機構(gòu)的憑證125張，金額為3185____，需要補辦有關(guān)手續(xù)的憑證138份，接待了上門咨詢?nèi)藬?shù)25____人次，嚴格了手續(xù)制度，嚴肅了工作紀律，確保了結(jié)報工作有條不紊的進行。

二、 抓好診療行為管理，嚴肅執(zhí)行政策規(guī)定。

診療行為的好壞是涉及老百姓的利益，是關(guān)系到政策嚴肅性，在診療行為管理上，我們重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是嚴格處方不超標，經(jīng)常督查衛(wèi)生服務(wù)站處方是否超3____/張的標準。把處方平均值與門診日志人數(shù)結(jié)合起來查，在考核中發(fā)現(xiàn)除了常東社區(qū)抽查到一本處方超0.____/張外，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的處方都在25——2____之間，二是堅持合理用藥，不濫用抗生素和激素，在考核中發(fā)現(xiàn)常西、常紅、常南三個社區(qū)有不合理用藥的現(xiàn)象，有少許劑量過大，有的藥物不按要求混用；三是嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，做到不故意分解處方現(xiàn)象，在下半年督查工作中未發(fā)現(xiàn)有故意分解處分的現(xiàn)象。通過督查，情況通報，召開例會，使社區(qū)醫(yī)生診療行為在不同程度有了新的改進和提高。

三、抓好醫(yī)療文書規(guī)范化管理，努力提高社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。 在現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生隊伍中，由于整體素質(zhì)參差不齊，有的是在醫(yī)院收編時下崗的護士人員，有的是土生土長的赤腳醫(yī)生和剛從學校畢業(yè)學生，層次不同，水平不一。為了加強規(guī)范化管理，尤其是加強他們的醫(yī)療文書的規(guī)范，顯得尤其重要。所以我們將采取請進來，送出去的辦法，提高他們醫(yī)療文書書寫水平。上半年我們請農(nóng)場醫(yī)院外科主任黃建華同志來上醫(yī)療文書規(guī)范的理論與操作一課；按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，組織社區(qū)醫(yī)生進行崗位輪訓。由于多方配合，使社區(qū)醫(yī)生們醫(yī)療文書等資料逐步趨于規(guī)范，常東社區(qū)醫(yī)生陳志明同志從事基層社區(qū)醫(yī)生幾十年，原有醫(yī)療文書只求看得懂，不求規(guī)范化，通過學習培訓和個別指導，醫(yī)療文書規(guī)范、清晰，門診日志內(nèi)容齊全，處方書寫基本符合標準，皮試、消毒等臺帳有內(nèi)容、有記錄，文字書寫整潔清楚。通過學習培訓，社區(qū)醫(yī)生醫(yī)療文書規(guī)范化都有了明顯提高

四、抓好信息化管理，確保電腦刷卡正常運作。

從今年三月起，轄區(qū)內(nèi)七個衛(wèi)生服務(wù)站信息化結(jié)報點已全部開通，并投入正常運作，在手工帳、電腦帳并舉的情況下，力求電腦刷卡，結(jié)報的正確率9____以上，在此同時堅持一人一卡，專人?？ǖ木歪t(yī)原則，嚴禁串用、套用他人ic卡就醫(yī)的現(xiàn)象，不開搭車藥，在年終衛(wèi)生服務(wù)站考核中未發(fā)現(xiàn)有類似的現(xiàn)象的發(fā)生，今年以來共更改錯卡137張，重置新卡41張，老百姓帶卡看病的意識逐步得到了增強。

五、抓好基礎(chǔ)性管理，提高社區(qū)醫(yī)生整體素質(zhì)。

為了抓好基礎(chǔ)性管理，我們重點在四個方面抓落實，一是嚴格工作紀律考核，堅持請假制度，上班不離崗，不在網(wǎng)上聊天和玩電腦游戲，衛(wèi)管中心派專人經(jīng)常下基層督查；二是嚴格收費標準，積極提倡病人與發(fā)票同行，杜絕不開票，不撕票等現(xiàn)象；三是嚴格藥品管理，采取統(tǒng)一制單、集中配送，無私人進藥無過期藥品；四是注重環(huán)境衛(wèi)生，堅持著裝上崗。在執(zhí)行紀律方面，常西社區(qū)黃玉紅同志尤為突出，其父親患食道理癌在上海腫瘤醫(yī)院治療，請假一星期，為了不耽誤服務(wù)站的工作，提前二天到站上班。在衛(wèi)生管理上，常興社區(qū)張燕、常北社區(qū)樊明磊同志經(jīng)常動員其家屬一起到站搞衛(wèi)生，確保衛(wèi)生服務(wù)站做到衛(wèi)生、干凈、整潔，各項工作有條有理。

回顧今年以來的工作，成績是比較顯著的，但仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)為：一是社區(qū)醫(yī)生處方書寫仍有不規(guī)范的現(xiàn)象，處方上未寫藥名全稱，有的用簡化字母代替；二是用藥有不合理的現(xiàn)象，少許社區(qū)用藥劑量過大；三是勞動紀律上，少許同志自覺執(zhí)行紀律意識不到位，有不請假或中途隨便離崗；四是極個別社區(qū)群眾滿意度底，服務(wù)態(tài)度少熱情；五是合作醫(yī)療參保率完成情況有不平衡現(xiàn)象，財政補助基金未能及時到位，這些問題有待于下年度工作中改進和提高。

總結(jié)今年的工作，成績可喜可賀，問題依然存在。展望來年的工作目標，我們充滿信心。在新的一年里，我們將以嶄新的精神風貌和扎實的工作態(tài)度，去探索、去追求、去實現(xiàn)和去完成新的工作任務(wù)。我們相信有上級主管部門的關(guān)心和指導，有管理區(qū)管委會的直接領(lǐng)導，常陰沙的合作醫(yī)療管理工作在新的平臺上將有新的提高。

第10篇 2023年度某市安全監(jiān)管局目標管理崗位責任制工作總結(jié)

市目標管理考評委員會辦公室

今年全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局和全年工作目標任務(wù)，狠抓“落實年”和“攻堅年”各項工作落實，堅持繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，深入排查治理事故隱患，加強安全生產(chǎn)雙基工作，加強安全生產(chǎn)管理。全市安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的良好勢頭。

2023年全市共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故585起，死亡372人，重傷698人，比去年同期起數(shù)減少58起，死亡人數(shù)減少99人，分別下降9.1%、21.1%。事故造成直接經(jīng)濟損失881.8萬元，上升14%。其中較大事故6起，死亡29人，比去年同期起數(shù)減少8起，死亡人數(shù)減少20人，分別下降57.2%、41%。道路交通共發(fā)生事故571起，死亡355人，比去年同期起數(shù)減少56起，死亡人數(shù)減少99人，分別下降8.9%、21.8%，其中較大事故5起，亡26人，比去年同期起數(shù)減少9起，死亡人數(shù)減少23人。工礦商貿(mào)類共發(fā)生事故14起，死亡17人，比去年同期起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)持平。其中較大事故1起，亡3人。省下達我市安全生產(chǎn)控制考核指標數(shù)為495人，全市共死亡372人，占控制指標數(shù)的75%。其中，交通事故控制指標數(shù)456人，死亡355人，占控制指標數(shù)的77.8%，工礦商貿(mào)類控制指標數(shù)22人，死亡17人，占控制指標數(shù)的77.2%。較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，07年2月被省政府評為“安全生產(chǎn)工作目標管理先進單位”?，F(xiàn)將我局2023年落實目標管理崗位責任制工作總結(jié)報告

一、加強政治和業(yè)務(wù)理論學習，努力營造學習型機關(guān)，提高干部隊伍素質(zhì)

今年來我局采取多種形式，開展學習教育活動，把學習貫徹十六大、十七大精神，作為日常工作的重中之重。認真開展“堅持科學發(fā)展觀”大討論和“領(lǐng)導干部作風整頓月”活動，堅持不懈地加強理想信念和革命宗旨教育，革命傳統(tǒng)教育，加強黨章和黨的路線、方針、政策教育，堅持用先進的思想和科學理論教育黨員干部。

為使學習取得實效，我局制定了學習計劃、學習制度，做到有計劃、有內(nèi)容、有時間保證、并有詳盡的記錄。按照集中學習和自學相結(jié)合的原則，規(guī)定每周一上午為機關(guān)集中學習日，其它時間自學。局統(tǒng)一配發(fā)了學習筆記本，集中學習時做到簽到、記錄和筆記“三簿”齊全。學習中，局領(lǐng)導始終以高度的責任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度，自覺做到“三不”，即：不請假、不會客、不請別人代筆。黨員領(lǐng)導干部帶頭寫學習心得體會，學習中學風端正、學習認真，領(lǐng)導的模范帶頭作用，調(diào)動了廣大黨員學習的積極性和自覺性，保證了理論學習的扎實開展。

為提高安全監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)，我局首次組織全市安全執(zhí)法人員進行為期3天集中培訓，系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。同時積極組織參加省局和國家總局舉辦的各類培訓班。到目前為止，共組織集中學習120個課時，自學達180多個課時，組織參加省、市各類培訓66人次，投入資金3萬多元。

通過政治學習和業(yè)務(wù)知識學習，全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，學習、教育取得了“四個明顯”成效：一是黨員思想覺悟明顯提高。每個黨員的思想得到了升華，廣大黨員干部都能夠自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和十六大、十七大精神指導安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。二是黨性觀念明顯增強。廣大黨員干部能夠認真貫徹執(zhí)行局黨組提出的“打造一支政治合格、作風扎實、服務(wù)型、廉潔型、高效型“五型機關(guān)”，全面提升機關(guān)形象”的標準要求，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，工作積極性和創(chuàng)造性大大提高。三是工作作風明顯改進。重新修訂了機關(guān)管理規(guī)章制度，精簡會議和文件，減少社會應(yīng)酬和事務(wù)性工作，把大部分精力用在安全監(jiān)管上，實現(xiàn)了全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣大黨員干部，想工作之所想，急基層之所急，解企業(yè)之所需，積極主動地幫助基層和企業(yè)解決實際困難。四是組織紀律觀念明顯增強。廣大黨員干部自覺地做到公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。五是精神狀態(tài)更加振奮。全局黨員無私奉獻，白天沒完成的工作，晚上加班，工作日沒有處理完的工作，雙休日加班，不計報酬，不講條件。

二、以效能建設(shè)為抓手，促進各項工作

1、加強黨風廉政建設(shè)，強化服務(wù)意識。堅持標本兼治，綜合治理，預防為主，教育在前，規(guī)范在前，監(jiān)督在前，逐步加大治本力度，加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好制度建設(shè)。我局成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，層層簽定黨風廉政建設(shè)責任書，以權(quán)利觀教育為重點，通過觀看廉政教育警示片，運用典型案例，開展正反兩方面警示教育，筑牢思想防線。通過學習討論，使每名黨員在思想上產(chǎn)生震撼，極大地轉(zhuǎn)變了思想作風，增強了服務(wù)意識。形成了好的工作氛圍。堅決杜絕了“公共權(quán)力科室化、科室權(quán)力個人化、工作權(quán)力利益化”的現(xiàn)象。

2、加強制度建設(shè)。在加強機關(guān)制度建設(shè)過程中，我們依據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合我局實際情況，修訂完善了各項規(guī)章制度，為加強效能建設(shè)，從建章立制上提供了保障。我們還全面實施“三四五”工程活動，即：建立三項制度---崗位責任制、責任追究制和首問負責制；落實四塊牌子---部門機構(gòu)指示牌、部門科室職責牌、政務(wù)公開牌、職工身份牌；做到“五個一”---說好每一句話、接好每一個電話、接待好每一個服務(wù)對象、辦好每一件事、做好每一天工作。為提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，我們還制定了六項服務(wù)承諾，認真落實國家總局制定的四條職業(yè)道德規(guī)范和九條行政執(zhí)法紀律，把各項工作納入規(guī)范化、制度化管理。并把遵章守紀情況納入干部考核內(nèi)容，作為干部使用和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

3、實行有情服務(wù)，樹機關(guān)良好形象。局黨組要求對來機關(guān)辦事人員，必須做到熱情接待，笑臉向迎。大力推進一聲問候、一把椅子、一杯清茶、一聲送別“四個一”服務(wù)。有效地杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象。

4、實行政務(wù)公開，推進民主監(jiān)督。我們把服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾、工作職責、行政許可范圍、收費標準和依據(jù)、服務(wù)流程和辦事程序、工作紀律和職業(yè)道德規(guī)范、以及監(jiān)督舉報電話等制作了展示牌公示上墻并在網(wǎng)站公布。機關(guān)人員實行掛牌上崗，方便了企業(yè)和群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。7月份我局向社會印發(fā)了機關(guān)效能建設(shè)征求意見函40份，廣泛征求基層和服務(wù)對象對我局的意見和建設(shè)，收到回函29份，滿意率100%，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。

根據(jù)市委、市政府“兩集中、兩到位”改革實施方案的要求，我局設(shè)立了行政審批科，與監(jiān)管二科一個機構(gòu)兩塊牌子，承擔局屬的行政審批及相關(guān)職能。同時在市行政服務(wù)中心設(shè)立窗口,集中受理和審批3個行政許可項目。

5、實行首問負責制，落實崗位責任。我們要求首問責任人對來訪和辦事人員要做到熱情接待，耐心解答，真誠幫助。對自己職責范圍內(nèi)的事，要立即辦理，并在規(guī)定的時限內(nèi)予以辦結(jié)；對非自己職責范圍內(nèi)的事，要負責引導到相關(guān)科室，直到與具體工作人員銜接上為止。對所辦事項資料齊全的一次性辦結(jié)；對資料不全或來咨詢的，一次性解釋清楚。盡量不讓群眾跑冤枉路，最大限度地為群眾提供方便。

6、認真做好信訪案件的審理。我局對來信、來電、來訪工作高度重視。一是調(diào)整了領(lǐng)導小組；二是建立了登記辦理程序制度；三是主管或分管領(lǐng)導親自接待。今年共受理來電、來信38件。其中來電13個，來信25件。已結(jié)案32件，另外6件正在辦理過程中。由于我們接待熱情，規(guī)范認真，在受理的案件中，信訪人總體比較滿意，沒有出現(xiàn)向上投訴或吵鬧等不穩(wěn)定狀況。

7、積極開展向社會弱勢群體幫扶捐助活動。我局積極響應(yīng)市委、市政府的號召，開展“送溫暖、獻愛心”等各種社會捐助活動，全局自覺捐款10040元，捐棉衣85件，并走訪慰問了特困職工；按照“春蕾計劃”要求，資助了一名失學女童完成學業(yè)，送去廣大黨員的一份真情，使廣大群眾感受到黨組織的溫暖。

根據(jù)__市人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組《__市“生育關(guān)懷我盡力幫扶工程實施方案》（滁人口組[2023]7號）文件精神，積極參與支持“生育關(guān)懷我盡力”幫扶工程，局長___親自到鳳陽縣府城鎮(zhèn)圩山村時家組，看望幫扶對象時金保、郭剛好夫婦，了解他們的生產(chǎn)、生活情況，并送去慰問金500元。

三、加強安全宣傳和信息網(wǎng)站建設(shè)

安全生產(chǎn)涉及千家萬戶，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和保證。為加強安全知識的普及教育，我們利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和防范知識。我們在《滁州日報》開辟了專欄進行定期宣傳，多次請電視臺跟蹤采訪制作新聞或?qū)ｎ}節(jié)目。先后兩次在市廣播電臺“政通人和”欄目與聽眾直播互動，同時，我們利用政府和省局及本局網(wǎng)站發(fā)布動態(tài)信息和簡報。在“全國安全月活動”期間，王圖強副市長發(fā)表電話講話，進行全面動員；在市中心區(qū)域設(shè)置了3個咨詢點，向廣大社會群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全常識；市直有關(guān)部門組織安全生產(chǎn)服務(wù)隊深入基層開展服務(wù)活動；大力開展《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》宣貫活動等。在6月10號“全國咨詢?nèi)铡被顒又?，各級政府、部門集中上街利用展板、宣傳資料，向百姓普及安全知識，進行現(xiàn)場咨詢，各種媒體進行了廣泛的宣傳和報道，通過加大宣傳力度，普及安全知識，有效地增強了全民的安全意識。為推動安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營造了良好的社會氛圍，我局與滁州電視臺、中石油滁州分公司聯(lián)合舉辦了“中國石油杯”全國安全科普知識競賽，取得了很好的效果。舉辦各類安全培訓班32期，培訓特種作業(yè)人員2881人，企業(yè)主要負責人和安全管理人員1690人。

針對過去信息報送中出現(xiàn)的問題，我們采取了多項措施，一是發(fā)了文件、二是會議強調(diào)、三是納入年度目標考核，基本解決了信息報送中出現(xiàn)的問題。在政府政務(wù)信息報送中，由年初排名第70多位上升目前的第2位。我局網(wǎng)站自今年7月份正式開通以來，點擊率直線上升，訪客已達70多萬人次。在對省安全監(jiān)管局的各類信息報送中，我們因及時、準確，多次受到省局領(lǐng)導的表揚。

四、上下聯(lián)動，著力開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動

為認真貫徹落實省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知精神，我局把此次專項行動作為一項重大政治任務(wù)，擺上重要議事日程，及時召開專題會議，制定了切實可行的工作方案，明確任務(wù)和要求。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門監(jiān)督管理，企業(yè)自查自改”的原則，認真落實政府行政首長負責制和企業(yè)法定代表人負責制。各相關(guān)部門各司其職，相互配合，加強督導。重點行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛發(fā)動，充分調(diào)動職工群眾的積極性，全面細致地排查各個崗位、設(shè)備及主要場所事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題。專項行動中，注重加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，對舉報的事故隱患逐條進行核查，督促落實整改。對排查出的隱患尤其是重大隱患實現(xiàn)分級掛牌督辦，定人、定責、定時限落實整改措施。全市隱患排查治理專項行動歷經(jīng)安排部署、企業(yè)自查自改、政府督促檢查、“回頭看”再檢查階段，已取得顯著成果。據(jù)統(tǒng)計：自查隱患3470條，已自改隱患3361條，整改率達97%。通過此次專項行動，一大批隱患得到了及時整治，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進一步強化，各級安全生產(chǎn)責任得到了更好地落實，安全生產(chǎn)意識得到普遍增強，有效地建立起了隱患排查監(jiān)管體系和工作機制，為促進安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)起到了積極作用。

突出重點，深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。針對我市安全生產(chǎn)工作特點，我局與公安、消防、交通、國土、質(zhì)檢、建設(shè)、教育、旅游等部門聯(lián)合加大綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管力度，有針對性地抓好重點行業(yè)和企業(yè)的專項治理。截止目前，我局先后組織檢查重點企業(yè)達250多家。其中，地下礦山檢查覆蓋面達100%，露天礦山檢查覆蓋面達70%以上，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)100%，危化品生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋面達60%以上，民爆批發(fā)企業(yè)成功地實施整合重組。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令企業(yè)能立即整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，對不具備安全生產(chǎn)條件且整改無望的提交政府予以依法關(guān)閉，今年以來已依法關(guān)閉非煤礦山16家。

五、堅持“一崗雙責”超額完成招商引資任務(wù)。

局黨組積極響應(yīng)市委、市政府大力開展招商引資、搶抓機遇、加快發(fā)展的號召，在認真抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，實行全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的同時，堅持“一崗雙責”，把招商引資工作作為要務(wù)之要務(wù)、中心之中心、重點之重點，采取有力措施，狠抓貫徹落實。經(jīng)過不懈努力，2023年度我局已完成到位資金指標5400萬元，超額完成了市委、市政府下達我局的年度招商引資指標（4200萬元）。

一年來，我們在落實目標管理崗位責任制工作上，做了大量工作，雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定差距，也存在著一些不足。今后我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持不懈地抓好崗位責任制和各項制度的落實，進一步加強黨風廉政建設(shè)，強化機關(guān)作風和效能建設(shè)，為促進我局全面工作更上一個臺階而努力。

第11篇 倉庫管理員年度總結(jié)

時光飛逝,彈指之間,__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首__

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求. 確保了__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

5、__年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫__年工作計劃和工作目標：

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按<倉庫管理制度>;執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬事如意！

謝謝！

第12篇 預算外資金管理局二oo五年度工作總結(jié)

預算外資金管理局二oo五年度工作總結(jié)今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞全縣“創(chuàng)新五抓五上、實施五項工程、突出項目帶動、推進小康建設(shè)”總體工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，充分發(fā)揮部門監(jiān)管職能、大力組織各項非稅收入、保證重點項目資金需要、全面提高資金管理質(zhì)量，預算外資金在連年增長的基礎(chǔ)上又實現(xiàn)了新的跨越。有效增加了政府的調(diào)控能力和轉(zhuǎn)移支付能力，在促進全縣農(nóng)村小康建設(shè)五項工程和其它各項工作中發(fā)揮了重要作用。圓滿完成了年初制定的各項目標任務(wù)。根據(jù)_辦發(fā)（2023）_號通知要求，現(xiàn)將2023年的各項工作匯報如下，不足之處，請批評指正。一、主要指標完成情況截止11月底，共組織各類預算外收入_萬元，較上年全年__萬元增長__%，各項任務(wù)目標完成情況是：（一）煤炭費資金完成__萬元；占年初_萬元目標的_%，較上年增長_%；（二）煤炭費用集中收費入戶_萬元；完成全年任務(wù)_萬元的_%；（三）其它行政事業(yè)性收費_萬元；完成全年任務(wù)目標的_%；同期共撥付各類預算外資金_萬元，主要用于按規(guī)定返還 各行政事業(yè)單位，支持五項工程等重點項目建設(shè)，安全生產(chǎn)，城市建設(shè)，調(diào)產(chǎn)性投入及保機關(guān)運轉(zhuǎn)等項。充分發(fā)揮了預算外資金在保穩(wěn)定、保重點、保運轉(zhuǎn)等方面的作用，為縣域經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展 本文來自www.688cn.cn做出了積極貢獻。二、主要工作情況（一）創(chuàng)新煤炭費金征收體制，收入總量實現(xiàn)了持續(xù)增長煤炭非稅收入歷來是我縣預算外可用財力的大頭，縣委、縣政府對此也十分重視。在征收中，我們結(jié)合實際，大膽探索，創(chuàng)新煤炭費金征收體制，確保了全年的煤炭費金各項收入任務(wù)完成和超額完成。1、煤炭費金收入總量大幅增長。為保持費金征收的連續(xù)性，確?？h級煤炭費金收入持續(xù)增長，我們努力克服今年煤炭經(jīng)銷體制改革對費金征收帶來的負面影響，經(jīng)過充分調(diào)研，在用好、用足原有收費政策的同時，根據(jù)具體實際，及時調(diào)整和改進了煤炭費金征收體制和項目，加大部門協(xié)調(diào)力度，會同煤焦秩序整頓辦、煤運公司等部門，強化煤炭費金的源頭控管，基本做到了應(yīng)收盡收，使全年的煤炭費金在政策調(diào)整如此大的情況下，不僅沒有大起大落，而且比去年大幅增長。2、煤炭費用集中征收成效顯著。參照市政府對市級煤炭費用集中征收的辦法，結(jié)合我縣實際，經(jīng)過縣上有關(guān)領(lǐng)導研究和充分論證，今年，我們在去年試運行的基礎(chǔ)上，加大力度、創(chuàng)新方式，將煤炭集中收費工作全面鋪開。在和煤炭等部門的共同努力下，取得了比較明顯的成效，截止_月，集中收取煤炭費用縣級收入_萬元，僅此一項增加政府可用財力_萬元。此舉在規(guī)范煤炭行業(yè)收費管理的同時，也降低了費金征收成本，減輕了企業(yè)負擔，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會效益的雙贏。3、采礦權(quán)價款征管有序進行。在去年收繳價款的基礎(chǔ)上，今年又對市煤礦專項整治領(lǐng)導組辦公室批復的_家煤礦企業(yè)共計征收價款_萬元；除上繳省、市外，縣級專戶累計余額達到_萬元。在征收的同時，我們認真研究、擬定了采礦權(quán)價款使用辦法，較好地做到了嚴格管理、規(guī)范使用，真正把上級的政策貫徹好，把政府宏觀調(diào)控的能力落到實處，有力地促進了我縣煤礦采煤方法改革、產(chǎn)權(quán)明晰、安全生產(chǎn)等項工作。4、“收支兩條線”改革繼續(xù)深化。對行政事業(yè)單位的收費收入實行“收支兩條線”管理，是增加政府調(diào)控能力的重要舉措，也是規(guī)范部門收支行為的有力手段。為切實做到加強管理，今年我們在全縣的行政事業(yè)部門中逐步推行預算外收入“部門預算管理”的新嘗試。要求單位年初做出收支計劃，經(jīng)審核后，按計劃入戶和撥付，并按規(guī)定使用，對單位的收支實行全過程監(jiān)管，收到了較好的效果。（二）完善資金管理有效機制，資金運行質(zhì)量效益顯著提高資金管理對我們來說是一個永恒的主題，盡管這幾年我縣的預算外資金總量有所增加，但縣上財政支出的幅度也在剛性增長。所以我們必須管好、用好有限的資金，以緩解資金收支矛盾。為此，我們進一步創(chuàng)新管理方式、完善管理機制，促使資金管理工作在法制化、規(guī)范化的軌道上又邁出了堅實的一步。1、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，始終確保了重點工程、重大事項的資金需要。在支出使用上，嚴格按照縣人代會通過的.支出計劃，在農(nóng)村小康建設(shè)五項工程和其它重點項目上投入了必要的資金，保證了重點項目縣上配套資金的及時到位。同時，堅持以人為本和落實科學的發(fā)展觀，切實貫徹國務(wù)院關(guān)于關(guān)閉整頓違法、非法煤礦的兩個文件精神，在關(guān)閉違法、非法礦井，處理突發(fā)事件和安全生產(chǎn)等事關(guān)人民群眾切身利益和社會發(fā)展大局等方面的資金優(yōu)先予以保證。今年用于安全生產(chǎn)方面的資金達到了_萬元，在維護我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中發(fā)揮了預算外資金重要的作用。2、嚴格非稅收入票據(jù)管理，真正實現(xiàn)了以票管費。票據(jù)管理是監(jiān)管和控制預算外資金的重要手段，是管理資金收入的源頭。長期的實踐說明，票據(jù)管理不力，不僅影響政府的非稅收入，而且會引發(fā)一系列不良后果。今年以來，我們把票據(jù)管理和專戶稽查有機結(jié)合起來，大膽改革、創(chuàng)新機制，做好與市財政局票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向市局領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全縣票據(jù)使用情況。通過收款收據(jù)代開使用、收費票據(jù)限量供應(yīng)等多種手段，切實加強票據(jù)源頭控管力度，收到了比較好的效果。3、加大資金監(jiān)管力度，全面提高了管理質(zhì)量。在全面監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年對一些收入大的單位實行了重點監(jiān)控。通過繼續(xù)對商品路公司的票據(jù)控管和專戶監(jiān)控，目前征收入戶通行費收入_萬元；通過對煤管局的監(jiān)督檢查，追繳入戶欠繳維簡費專戶資金_萬元；通過對其它_家行政事業(yè)單位的監(jiān)督檢查，追繳入戶各類預算外資金_萬元,處以罰款_萬元。在增加政府財力的同時，規(guī)范了部門和單位的收支行為。（三）充分發(fā)揮部門職能，全力支持五項工程建設(shè)農(nóng)村小康建設(shè)五項工程是我縣今年的重頭戲，作為五項工程資金協(xié)調(diào)組成員單位之一，我們在五項工程實施中充分發(fā)揮資金管理部門的職能，多方協(xié)調(diào)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在票據(jù)供應(yīng)、企業(yè)捐助資金的協(xié)調(diào)劃撥、縣級配套資金的及時籌措到位和工程資金的收支兩條線運行機制落實上做了大量具體的工作。截止目前,共撥付五項工程縣級配套專項資金_余萬元，組織協(xié)調(diào)各煤焦企業(yè)支持五項工程資金 _萬元，為推進五項工程建設(shè)做出了應(yīng)有的努力。為積極響應(yīng)縣委、政府包村幫扶的號召，把先進性教育的成果轉(zhuǎn)化為為民辦事的動力，真正使廣大農(nóng)民得到實惠，我局在幫扶的_鄉(xiāng)_村五項工程建設(shè)中，上下協(xié)調(diào)、真情幫扶，使該村_戶村民建起了沼氣池，更換、改造了該村_的供水設(shè)備，使全村_家家都吃上了自來水，徹底解決了飲水難的問題。局機關(guān)盡量壓縮一般開支，籌措資金_萬元，補貼給幫扶的_鄉(xiāng)_村，用于購買了_臺手扶拖拉機，基本達到了戶均一臺。從根本上解決了因退耕還林、禁牧，農(nóng)民飼養(yǎng)大牲畜難帶來的運輸和耕作問題。（四）認真開展黨員先進性教育活動，黨建工作開創(chuàng)了新局面我局的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在縣委、縣開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導和指導下，經(jīng)全局黨員的共同努力，已圓滿結(jié)束并取得了預期效果。極大地提高了機關(guān)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用有了進一步的發(fā)揮，營造了和諧良好的工作氛圍，為圓滿完成全年工作提供了堅強的組織保證。1、加強領(lǐng)導，精心組織，為先進性教育活動奠定基礎(chǔ)。在先進性教育活動中，局黨支部高度重視，將此作為一項重要的政治任務(wù)來抓，成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)，配備了得力的工作人員，制定了可行的實施方案。通過活動的開展，力爭達到抓好班子、帶好隊伍、促進工作的根本目的，從而把基層組織建設(shè)好，把黨員的先進性發(fā)揮出來、積極性調(diào)動起來、創(chuàng)造性激發(fā)出來。2、創(chuàng)新載體，活化形式，推動先進性教育深入開展。在學習階段，我們充分運用領(lǐng)導講授、專題討論、專題輔導、集中學習、個人自學等多種形式，確保了學習培訓的質(zhì)量和效果。為使教育活動開展的有聲有色，我局還適時開展了“抓黨建、促管理、樹形象、爭一流”主題實踐活動，從資金日常管理工作抓起，對繳撥款和票據(jù)供應(yīng)制度進行了改進和完善，做到既加強管理，又方便部門辦事。組織全體黨員在烈士陵園舉行了祭奠先烈活動，重溫了入黨誓詞，激發(fā)了全局黨員立足本職，愛崗敬業(yè)，奉獻事業(yè)的熱情。3、嚴格程序，堅持標準，切實找準抓住存在突出問題。在分析評議階段，我們采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話、群眾座談會、發(fā)放征求意見函、表等方式，廣泛征求社會各界意見，共征求方方面面的意見_條，歸納梳理為六個方面。在深入征求意見的同時，全方位、多層次的開展了談心活動，講真話，動真情，亮真心。黨員之間坦誠相見，溝通思想，征求意見，提出問題，開展批評與自我批評，提出希望與建議，切實起到了提高認識、查找不足、修正錯誤、互相幫助的目的。4、找準問題，立整立改，探索建立健全教育長效機制。對征求到的意見，迅速歸納梳理，制定整改措施，把干部群眾反應(yīng)比較大的問題作為“立整立改”的突破口，盡最大努力多辦事、辦實事。同時，我們注重實際效果和長期效應(yīng)相結(jié)合，把整改和擴大整改成果與研究探索保持黨員先進性的長效機制結(jié)合起來，既讓機關(guān)干部在較短時間內(nèi)切實感受到先進性教育活動所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機制來保證干部群眾長期得到實惠。進一步修訂了黨建工作目標責任制和考核辦法，把黨組織和黨員的注意力和興奮點凝聚到了抓黨建、爭先進、促發(fā)展上來。在搞好全年工作的同時，我們在計劃生育、清理住房、綜合治理等方面的工作嚴格按照縣上的安排和要求，采取得力措施，不折不扣地落實執(zhí)行，保證了機關(guān)各項工作圓滿完成了縣上下達的任務(wù)目標，實現(xiàn)了管理工作和其它各項工作齊頭并進、蓬勃發(fā)展的喜人局面，同時也促進了機關(guān)隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)?？偨Y(jié)全年的工作，預算外資金管理工作和機關(guān)各項工作雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足和問題：一是對部門的預算外收入還未實行真正的“收支脫鉤”，部門預算管理還剛剛起步；二是對煤炭費金的征收機制還不夠靈活，受制于政策及外界的因素太多，有時候工作往往很被動，疲于應(yīng)付，遠不能適應(yīng)當前形勢的發(fā)展，一定程度上影響了收入的穩(wěn)定增長。三是對項目資金的管理缺少一套科學的管理辦法。四是機關(guān)紀律和工作作風有待進一步加強和改進。對這些存在的不足和問題，我們將積極努力，認真改進和解決，為明年的工作開好頭、起好步打下扎實的基礎(chǔ)。

第13篇 項目管理個人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文

2023年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場時的不知所措，卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學習到了很多項目管理和質(zhì)量控制的知識，同時在平時的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗。下面是我對過去一年的工作經(jīng)驗總結(jié)和自認為好的一些實踐，請領(lǐng)導評審。

項目管理分為九大知識領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。

范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項目組在開發(fā)的過程中，不能詳細而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開發(fā)之前進行需求確認，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實際上也許是項目組不能實現(xiàn)用戶的需求，用戶沒有別的辦法，只能采取另一種實現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶無法提出明確需求的條件下，盡量引導、還原用戶需求，且需求一定要業(yè)務(wù)部門確認。另外，據(jù)我的經(jīng)驗，項目組在制定項目計劃的時候，一定要把項目組所有的任務(wù)都包含在進度表里，包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明，如果按照行方的過程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進度管理表中，到了對應(yīng)的時間點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能比較好的執(zhí)行要求的過程。

時間管理方面，目前，由于受評分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無論誰的原因?qū)е逻M度落后，項目組都會頻繁的調(diào)整進度管理表，來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致，但是受各方面原因制約，幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執(zhí)行項目。人都是有惰性的，就像忘記了哪個原理所闡述的，一個任務(wù)本來可以三天完成，但是分配給人十天完成，那這個人就一定會在十天完成，而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目，項目組內(nèi)部控制進度非常緊，留出充足的緩沖時間，所以，相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。

因為本次工作我們是代表甲方進行管理的，所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制，此處不做說明。

我們過去一年最重要的工作，就是項目管理和質(zhì)量控制，但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制，我認為我做的并不好。在過去的一年中，過程質(zhì)量保證相對做的比較好，但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到，包括沒有質(zhì)量保證計劃等。因為對銀行業(yè)務(wù)不了解，我?guī)缀鯖]有參與qc的工作。當然，也有一定的收獲：比如，uat測試中，要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測試，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復雜的bug會在項目后期提出，這樣對項目造成的影響是很嚴重的。提高質(zhì)量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法，但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說，項目的工期都比較緊，測試用例很多情況都是測試的同時編寫的，也沒有熟悉業(yè)務(wù)的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%，首先項目組得有業(yè)務(wù)流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù)，過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多，就存在這樣一個矛盾，qa需要編寫的文檔越來越多，如果要把所有的文檔都及時的填寫，根本就沒有跟項目組溝通和深入監(jiān)控項目的時間。要想深入到項目組，目前看來真是一件比較困難的事情。

由于各項目組pm管理能力高低不同，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問題。有的項目到后期的時候，只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作，越需要人員在這個項目的綜合能力高，如果平時不注意培養(yǎng)人才，一個項目做完了，人員能力并不會有太大的提高，導致項目后期任務(wù)只能依靠一兩個人，對于項目來說，這樣的情況會造成項目延期，對于個人來說，忙碌的這一兩個人始終得不到休息，滿負荷的工作，效率自然不會高，而其他人員就相對比較輕松，但是能力沒有提高。因此，在項目初期進行項目策劃的時候，就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計劃，以滿足后期項目需求。

我認為溝通管理是項目管理九大知識領(lǐng)域中最重要的一個，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了，而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領(lǐng)導及相關(guān)方的溝通，獲取他們對項目的期望，從而制定項目目標；項目執(zhí)行過程中，要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題，越快越早的解決問題，使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么，那溝通就沒有意義了，但可笑的是，行方與項目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。

風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險，都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求，為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經(jīng)驗不足，也沒能給項目太多關(guān)于風險識別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識，有些項目問題發(fā)生了，但并不能識別出來。但也有些經(jīng)驗積累，例如：如果項目生命周期中包含長假，比如十一長假，十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低，相應(yīng)的在制定項目計劃的時候就應(yīng)該識別這個風險；無論這個產(chǎn)品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果，只要有客戶化的部分，無論多少都將會是風險；與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng)，相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法，如果項目組本身有風險庫，從風險庫中篩選也是很好的方法。

本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理，此處不做說明。

項目管理各大知識領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)，相互影響的。例如：評審作為質(zhì)量管理的活動，有必要寫到進度管理中，作為項目任務(wù)的一部分；溝通管理中的召開例會，也作為進度管理中的循環(huán)任務(wù)；如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢必影響項目進度，相應(yīng)的就得調(diào)整進度管理表等。

綜合所述，09年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法，并把自己學到的項目管理理論運用到了部分實踐中，同時總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓。

洋洋灑灑一大篇，寫的不好，希望苗部長和小勇哥哥不用客氣，反正我已經(jīng)做好請大家吃飯的準備了，俺不差錢，呵呵！

第14篇 2023大學行政管理員年度個人工作總結(jié)范文

__年大學行政管理員年底個人總結(jié)范文

年6月23日，我正式踏上了工作崗位，成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院這個大家庭中的一員。半年來，在院領(lǐng)導的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學到了很多嶄新的知識，完成了一定的工作任務(wù)?？傮w來說，自入職以來我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領(lǐng)導安排、服務(wù)廣大師生，把任務(wù)做細做實；另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學習基本工作技能，擴大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。

一、加強理論學習，增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

入職以來，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學習活動，并通過學校下發(fā)的各種政治學習資料，以及網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；進一步強化遵紀守法意識，加強法律知識的積累；以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引，愛崗敬業(yè)，增強自己的責任感和事業(yè)心，積極主動學習崗位專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，提高工作效率。

二、注重求真務(wù)實，提高工作能力

作為一名高校行政管理人員，既要面對日常工作中的小事，也會接觸到關(guān)涉學校利益的重大事件，甚至有些時候，各種瑣事紛繁復雜，看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來，在此方面我積極鍛煉自己，求真務(wù)實，提高工作能力。

首先，小事精細。高校行政人員要力求“把小事做細，把細事做透”。入職以來，我以此為標準來要求自己，不斷提高工作能力，將精確度落實到工作中的每一個文字、每一個標點。與此同時，我認識到了對待每一項工作的每一個步驟都要積極主動，“及時跟進”。在領(lǐng)導和同事的幫助下，我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中。

其次，大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估，事關(guān)學校命運和長遠發(fā)展，全校上下一心，眾志成城。在緊張的迎評工作中，對于分配給我的任務(wù)，我能夠盡己所能，保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前，我能夠保持冷靜和沉穩(wěn)，對于超出自己能力范圍的事情，積極尋求領(lǐng)導的支持和幫助，保證工作任務(wù)的順利進行。接待前來視察的上級領(lǐng)導和來訪的兄弟院?？疾烊藛T時，能夠做到熱情大方、細致周到，致力于學院工作的開展。

最后，瑣事有序。行政工作瑣碎，為了搞好工作，我積極向領(lǐng)導請教、向同事學習、并進行摸索實踐，力爭在最短的時間里熟悉學院的工作內(nèi)容，明確工作程序、方向，提高工作能力，形成清晰的工作思路，能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù)。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作

入職以來，我立足本職并積極參與學院其它工作的開展。工作投入，熱心為大家服務(wù)；遵守紀律，保證按時出勤；堅守崗位，有效利用工作時間；需要加班時按時加班加點，保證任務(wù)的按時完成。

首先，辦公室日常工作求細求穩(wěn)。

其一，協(xié)助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記、上報、下發(fā)等工作，并把未整理的文件按類別整理歸檔，以期為文件查閱工作提供方便。其二，做好各類信件的收發(fā)工作，收到來信后能夠及時發(fā)出通知，并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三，做好公章和公物的管理工作。嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，做好公章使用登記和學院貴重資產(chǎn)如照相機、攝像機的使用登記，做到一事一記、一人一記。與此同時，我也認真、按時、高效率地做好學院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

其次，負責科研工作求真求實。

自接手科研工作以來，協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報19項，“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項，現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時，積極協(xié)助我院老師的科研講座活動，進行了相關(guān)的輔助工作。

再次，新聞信息審核上報工作求快求準。

作為學院的信息管理員，入職以來我協(xié)助院領(lǐng)導以及學院老師，完成新聞上傳及審核共2，力求及時、細致、高效，為學院宣傳工作發(fā)揮了積極的作用。

四、盡職盡責，爭取新成績

入職以來，我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域，在積極學習的同時，爭取取得新的成績。

其一，人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作，力求精細到每一項內(nèi)容，每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中，我認真落實領(lǐng)導的安排，排檔案、做標簽，為老師們充實資料庫提供了良好的條件。

其二，校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面，我積極配合學院老師的工作，收集完善相關(guān)支撐材料，力求詳細、準確。10月29日上午，機械工程學院專業(yè)建設(shè)指導委員會工作會議隆重舉行，我作為會務(wù)組成員，服務(wù)熱情、照顧周到，為會議的成功召開做出了自己的努力。

其三，班主任工作。作為機電1141班的班主任，一直以來我積極履行了自己的工作職責，定期召開主題班會，按時走訪學生宿舍、深入關(guān)心學生生活，努力營造一個團結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學上下一心、和和睦睦，班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學院籃球賽中，我班籃球隊技壓群雄，獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽，也為進一步增強集體榮譽感、加強班級凝聚力起到了良好的促進作用。

五、無私奉獻，注重廉潔自律

“一身正氣，兩袖清風”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學人，我將這種優(yōu)良作風帶到了工作當中。認真做事，清白做人。同時，以行知精神要求自己，“捧著一顆心來，不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情，投身于高等教育事業(yè)當中去。

回首這半年，辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導和辦公室同事的幫助下，我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學畢業(yè)生，基本成長為能做事，會做事，做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家，扎根于茲、奉獻于茲，在今后的日子里，相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學識廣、上手快、后勁足”的信念，以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn)，為學院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！

第15篇 信用社資產(chǎn)管理部2023年度工作總結(jié)

以人為本向貸款管理要效益s0100

——資產(chǎn)管理部2023年度工作總結(jié)

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導的直接關(guān)心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提高”的工作思路，強調(diào)以人為本，以強化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ?。

一、2023年工作回顧

（一）主要成績。到2023年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為_____萬元，完成壓貸實績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標的113.04%；完成實收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額_____萬元，比上年底的_____萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元。此外，我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作，配合做好利率改革試點、重大事項等工作，一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實際制定《_____農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是_____鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務(wù)等形式重新落實歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)承擔落實_____中學歷史債務(wù)31萬元，通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。

3、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺《_____農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》，該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實際，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率

4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制定《_____農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。

（四）善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作，按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點后，留足準備金，制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)事件的風險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財務(wù)收支預測打下基矗

（五）認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認識到，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正了各種存在問題。

（六）做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排，認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導和上級部門的肯定。

（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責任重大，在時間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施；二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面；三是不良貸款清收成績不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想；五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強；六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風險。

三、2023年工作計劃

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，計劃2023年的主要目標任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個百份點，營銷貸款8000萬元，實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工

作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強培訓，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識，降低風險資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法，實施精品業(yè)務(wù)工程，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（三）爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險，既可降低信貸風險，又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與_____公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行，防范信貸風險。

（四）繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部計劃按季通報新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用，實行新的不良貸款攻堅思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

（七）認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

（八）條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。