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有哪些制度
事項報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了日常運營中的各類事件，包括但不限于：
1. 項目進度報告：跟蹤并記錄項目的執(zhí)行情況，如完成階段、遇到的問題及解決方案。
2. 銷售報告：匯總銷售數(shù)據(jù)，分析業(yè)績趨勢，預(yù)測市場動態(tài)。
3. 財務(wù)報告：詳細列出收支狀況，評估公司財務(wù)健康度。
4. 安全報告：通報潛在風險，確保工作環(huán)境的安全性。
5. 員工績效報告：評估員工的工作表現(xiàn)，為人力資源決策提供依據(jù)。
內(nèi)容是什么
事項報告制度的核心在于及時、準確地傳遞信息。報告應(yīng)包含以下要素：
1. 事實描述：清晰概述事件的基本情況，避免主觀臆斷。
2. 數(shù)據(jù)支持：用具體數(shù)字和事實支撐報告內(nèi)容，提高可信度。
3. 分析解讀：對數(shù)據(jù)進行深入分析，提出見解或建議。
4. 行動計劃：針對問題提出改進措施，明確責任人和時間表。
5. 預(yù)期結(jié)果：預(yù)測實施行動計劃后可能帶來的影響或改變。
注意事項
1. 保持客觀公正：報告應(yīng)基于事實，避免個人偏見影響判斷。
2. 及時更新：定期提交報告，確保信息時效性。
3. 詳略得當：重要事項詳細闡述，次要事項簡明扼要。
4. 格式規(guī)范：統(tǒng)一報告格式，便于閱讀和比較。
5. 保密原則：涉及敏感信息的報告，需遵循公司保密政策。
6. 溝通反饋：鼓勵雙向溝通，確保報告內(nèi)容被理解和采納。
7. 錯誤修正：發(fā)現(xiàn)報告錯誤應(yīng)及時更正，避免誤導(dǎo)決策。
事項報告制度旨在提高管理效率，通過有效的信息流通，推動企業(yè)穩(wěn)健運營。務(wù)必重視報告的質(zhì)量和真實性，使之成為決策的重要參考依據(jù)。
事項報告制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度范例
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進我司黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認為需要事前請示的事項,也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認真研究,及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程制度
物業(yè)安保工作重大事項報告處理流程
目的:便于公司及時掌握小區(qū)發(fā)生的刑事、治安案件及其他(對公司聲譽產(chǎn)生負面影響的)突發(fā)性情況,加強信息溝通,避免系統(tǒng)性風險的發(fā)生。
管理處領(lǐng)導(dǎo)迅即到出事現(xiàn)場,通過內(nèi)部或外部了解事件發(fā)生的真實情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關(guān)或相關(guān)部門,控制事態(tài)發(fā)展。
護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。
護衛(wèi)主管必須在第一時間將事件性質(zhì)、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項電話告知公司,隨后在規(guī)定時間內(nèi),將事件性質(zhì)、發(fā)生經(jīng)過、結(jié)果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上,報送公司有關(guān)部門。
部門經(jīng)理根據(jù)管理處的書面報告和調(diào)查人的報告,提出處理意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。如有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開護衛(wèi)主管工作會議,防止類似情況再次發(fā)生;及時修改文件下發(fā)。
公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋到公司的材料,復(fù)印三份,分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。
人力資源部或管理處接到審批文件后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對相關(guān)責任人進行處罰。
及時記錄、整理、匯總、存檔有關(guān)資料
第3篇 和園物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
正家物業(yè)安全管理工作重大事項報告制度
1.0為進一步加強安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。
1.1報告范圍
1.1.1凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與安全管理工作相關(guān)聯(lián),造成的社會影響或經(jīng)濟損失較大的事項,均屬報告的范圍。
1.1.2責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。
1.1.4責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
1.2報告內(nèi)容
1.2.1案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。
1.2.2案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
1.3報告程序
1.3.1正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.3.2管理處內(nèi)部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向護衛(wèi)主管報告,再由護衛(wèi)主管向管理處主任匯報。
1.3.3管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處主任、護衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.4報告時限
1.4.1凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。
1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時向物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個工作日填寫《安全管理工作重大事項報告表》交物業(yè)管理部。
2.0相關(guān)文件與記錄
__-001aq《安全管理工作重大事項報告表》
__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》
第4篇 黨基層組織黨建工作重大事項報告制度
第一條為了及時掌握基層組織黨建工作中發(fā)生的重要情況,切實加強基層組織黨建工作,根據(jù)《黨章》、《中國**黨農(nóng)村基層組織工作條例》、中央《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》和《關(guān)于貫徹落實中央“四個長效機制”文件的工作方案》(吐某黨組字(__)11號)文件的有關(guān)要求,結(jié)合我某實際,特制定本制度。
第二條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅持求真務(wù)實、實事求是,嚴格杜絕弄虛作假、瞞報、漏報現(xiàn)象。
第三條黨的基層組織黨建工作重大事項報告制度,是某委掌握基層黨組織黨建工作運行情況,加強和改進工作的一項重要措施。
第四條黨的基層組織黨建工作報告內(nèi)容
1、影響社會政治穩(wěn)定的情況;
2、基層黨組織軟弱癱瘓,需要集中整頓建設(shè);
3、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員各類問題受到查處或群眾反映強烈;
4、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人出現(xiàn)空缺或長期外出在職不在崗;
5、違反程序發(fā)展黨員或連續(xù)2年以上未發(fā)展黨員;
6、村級財務(wù)管理混亂,群眾反映強烈;
7、因工作原因,造成干群矛盾激化,可能出現(xiàn)越級群體_或在當?shù)卦斐蓯毫佑绊?
8、加強基層組織黨建工作的主要措施和有借鑒作用的典型經(jīng)驗、事件或人物;
9、其它需要向上級報告的重要情況。
第五條重大事項報告程序:
(一)某直屬各黨(工)委和部門黨組在每月月底向某委組織部報告一次基層組織黨建工作情況,重大事項必須在事發(fā)當日報告某委組織部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)基層組織發(fā)生突發(fā)事件,各基層黨組織要及時組建由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責的工作組進行調(diào)查核實,提出整改意見,及時解決存在問題,并將處理情況報告某委組織部、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對于情況復(fù)雜,矛盾突出,發(fā)生問題涉及面大,需要上級黨委協(xié)調(diào)解決的,及時向某委分管領(lǐng)導(dǎo)報告。
第六條對上報重大事件的處理程序:
(一)某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對基層黨工委上報內(nèi)容進行整理,以送閱件形式送某委領(lǐng)導(dǎo)審閱;對需要處理的事項做進一步調(diào)查、核實,提出整改處理意見。
(二)某委組織部部務(wù)會對整改處理意見進行研究審定,下發(fā)整改通知書。
(三)基層黨工委落實處理措施,進行逐項整改并對有關(guān)責任人進行責任追究;
(四)有關(guān)基層黨工委按時限要求,專題報告處理情況;
(五)某委組織部每季度向某委、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題報告一次基層組織黨建工作情況。
第七條某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立舉報電話,接受廣大黨員群眾對基層組織建設(shè)工作進行監(jiān)督。
第八條本制度由某委組織部、某黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。
第九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第6篇 某物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度
物業(yè)轄區(qū)安全護衛(wèi)工作重大事項報告制度
為完善安全管理工作,加強安全工作信息反饋,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)能力,確保管理轄區(qū)的安全,特制定安全工作重大事項報告制度。
一、報告范圍
凡在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的與安全有關(guān),且已造成一定的社會影響或經(jīng)濟損失,非借助上級或外界力量無法解決的事項,均屬報告的范圍。
1、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴重影響客戶、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。
2、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主非正常死亡情況等。
3、責任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強奸,客戶被綁架、敲詐,家庭財產(chǎn)(車輛)和公共財物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。
二、報告內(nèi)容
1、案(事)件發(fā)生的時間、地點,當事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。
2、案(事)件處理的方法與進度,下一步的計劃,需要提請公司協(xié)助解決的具體問題等等。
三、報告程序
正常情況下的報告程序應(yīng)該是逐級上報,只有在緊急情況條件下才可以越級直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
1、管理處內(nèi)部的一般報告程序是護衛(wèi)員向班長報告,班長向服務(wù)中心報告,再由服務(wù)中心向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、管理處向公司報告重大事項的一般程序是,由管理處領(lǐng)導(dǎo)或服務(wù)中心向品質(zhì)部報告后,再由品質(zhì)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
四、報告時限
凡接到發(fā)生重大事項的報告,無論哪一級都必須全力以赴,爭分奪秒,按應(yīng)急程序予以正確處置,同時要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴展,務(wù)必將社會影響和經(jīng)濟損失降至最低限度。
治安案件發(fā)生后2小時內(nèi)必須向公司報告;一般刑事案件發(fā)生后1小時內(nèi)必須向公司報告;火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后半小時內(nèi)向公司報告。
第7篇 街道重大事項報告制度
一、需要報告的事項：
1、上級有關(guān)部門來街道檢查指導(dǎo)工作;
2、參加上級召開的有關(guān)重要會議情況;
3、有關(guān)部門部署或涉及全街道工作;
4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的;
5、部門單位接受有關(guān)部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的;
6、部門單位使用的公共設(shè)施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的;
7、非正常渠道索取有關(guān)案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的;
8、新聞部門來人來函采訪案件或全街道工作的;
9、涉及機關(guān)形象或全街道工作的突出事件;
10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的;
11、其他應(yīng)報告的重大事項。
二、報告方式：
重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應(yīng)當立即將情況向負責人報告;負責人向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。情況緊急的，可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)報告(外出時應(yīng)先報告主持工作的)。
在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。
三、獎勵與處罰：
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由黨委研究決定，視情況給予表彰和獎勵。
重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、知情人有義務(wù)及時呈報主要領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。
1、隱瞞不報的;
2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的;
3、有意拖延報告期限的;
4、設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲?fù)的。
以上問題由主要領(lǐng)導(dǎo)責令有關(guān)部門查處，由街道黨工委、辦事處決定處罰。
第8篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第9篇 j機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
為進一步加強對我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀律觀念,促進領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
一、報告范圍
局黨委班子成員、各科室負責人。
二、報告內(nèi)容
報告的內(nèi)容分事前報告和事后報告兩類。
(一)事前報告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實物和貨幣)的情況;營建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(境)及配偶、子女因私出國(境)情況(含赴國外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費或自費學習駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動后,在尚未辦理調(diào)動手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動后,隨調(diào)動帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動情況。
10、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。
事前報告一般須提前20天向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報告的事項一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說明。
(二)事后報告的內(nèi)容:
1、本人在國(境)外活動的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個人發(fā)生違法違紀行為,組織上尚未調(diào)查的問題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問題。
5、本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項。
事后報告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀委、區(qū)委組織部上報書面報告單。因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。
三、報告程序
(一)個人重大事項報告實行一事一單一報制。
(二)報告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告單》,一式三份,報局黨委核實并簽署意見,二份報區(qū)紀委黨風廉政教育室,一份報區(qū)委組織部干部一科。境外活動及表現(xiàn)情況填寫《出國人員鑒定表》,按出國政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報告中需要組織審核的事項,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部兩家負責,必要時報請區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀委答復(fù)。
四、報告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動上配合組織做好個人重大事項報告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無所謂思想或怕麻煩的心理,對重大事項堅持先報告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持實事求是的原則,如實地向黨組織報告情況。報告時,必須將報告的重大事項說清楚,如場所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項的事實,不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對領(lǐng)導(dǎo)干部報告的個人重大事項,對不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報告監(jiān)督方法
(一)實行報告人辦事結(jié)果反饋制度。報告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時向報告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報告人將個人重大事項處理情況反饋后,組織要記錄在冊,建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個人重大事項要主動接受黨內(nèi)外干部群眾的評議和監(jiān)督。對弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報告者視情節(jié)給予批評教育或給予黨紀政紀處理。
六、紀律處分
(一)已構(gòu)成違紀
1、對直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風廉政責任。
2、對班子集體扣減當年黨風廉政考核分。
3、本人接受紀律處分。
(二)未構(gòu)成違紀但情節(jié)嚴重,經(jīng)群眾舉報或上級檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀委、區(qū)委組織部及局黨委、紀委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報,同時局黨委在一定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個人黨風廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀,但在社會上造成不良影響的,給予其批評教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時須將隱瞞不報的情況向區(qū)紀委、區(qū)委組織部作出書面說明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第10篇 園區(qū)安全生產(chǎn)事故及重大事項報告和處理制度
（一）為建立健全高效靈敏的信息反應(yīng)機制，及時了解掌握園區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)情況，采取相應(yīng)對策，處置已發(fā)生的和可能發(fā)生的各類險情，特制定本制度。
（二）安全生產(chǎn)事故和重大事項包括：
1、導(dǎo)致死亡1人以上（含1人）或重傷3人以上（含3人）的各類安全生產(chǎn)事故。
2、已發(fā)生的各類安全生產(chǎn)險情。
3、嚴重影響安全生產(chǎn)的其他突發(fā)性事件。
4、可能導(dǎo)致重大事故或重大險情發(fā)生的各類安全生產(chǎn)隱患。
5、本部門履行監(jiān)督管理職責中遇到的需要相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法的重要事項。
6、其他涉及安全生產(chǎn)的重要事項。
（三）安全生產(chǎn)事故和重大事項報告處置程序：
1、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)辦公室接到安全生產(chǎn)事故和重大事項報告后，應(yīng)迅速作出相應(yīng)處置，并立即報市相關(guān)部門。
2、市相關(guān)部門在掌握安全生產(chǎn)事故和重大事項信息后，應(yīng)迅速采取相應(yīng)的處置措施。
（1） 較大事故、重大險情、重大突發(fā)性事件應(yīng)迅速報告市委、市政府，并通知相關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場。
（2） 其他事故、險情、突發(fā)性事件應(yīng)提出相應(yīng)處置措施并落實責任部門予以處置。
（3） 需多個部門協(xié)調(diào)處理的重要事項，應(yīng)及時召開專題工作會議，會商研究對策，落實責任部門予以處置。
3、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,園區(qū)管委會及其相關(guān)職能部門應(yīng)當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)發(fā)生一次重傷1人以上事故的,園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場;企事業(yè)單位發(fā)生死亡或重傷2人以上事故的，園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場。
4、園區(qū)管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立完整的事故檔案，認真填寫并上報《園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作月報表》。
5、園區(qū)管委會應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故作定期的全面分析，從中摸索事故發(fā)生規(guī)律,制定防范措施,并認真貫徹執(zhí)行，以遏制和杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
（四）報送安全生產(chǎn)事故和重大事項信息必須情況準確、要素齊備，既要報發(fā)生的情況，也要報發(fā)生情況后采取的措施；特別緊急的可先電話報告，再盡快補報書面材料。
（五）安全生產(chǎn)事故和重大事項信息報送后，各相關(guān)部門要及時續(xù)報相關(guān)處置情況。
（六）對安全生產(chǎn)事故和重大事項信息，凡因瞞報、漏報、遲報而延誤時機，嚴重影響安全生產(chǎn)工作，甚至造成重大損失和嚴重社會影響，將視情節(jié)輕重追究相關(guān)部門和人員的責任。
第11篇 投資公司重大事項報告制度
城建投資公司重大事項報告制度
為進一步加強和規(guī)范公司重大事項報告工作,便于及時準確掌握并妥善處理重大事項,避免工作失誤,特制定重大事項報告制度。
一、重大事項范圍
(一)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要事項及落實情況;
(二)上級部門或區(qū)委、區(qū)政府召集的重要會議和活動情況;
(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會安排交辦的重要工作任務(wù)落實情況;
(四)重大項目立項、申報、建設(shè)及項目資金爭取、分配情況;
(五)基本建設(shè)項目實施單位的確定情況;
(六)涉及全局性的工作,如評比和表彰先進、上報重要數(shù)據(jù)資料、重要信息、重要外宣稿件等;
(七)經(jīng)費開支情況;
(八)公司2000元以上辦公用品采購情況;
(九)其他部門請示、報告的重要事項;
(十)突發(fā)性事件、事故;
(九)每月主要工作安排及完成情況;
(十)需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
(一)全體工作人員要認真執(zhí)行工作報告制度,做到事前有請示,事后有報告,確保領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)。
(二)實行逐級報告制度。報告要堅持分級負責、逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實。凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限。
(三)凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面、口頭或其他形式報告,能事前報告的事要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時補報。
(四)凡重大突發(fā)事件必須在第一時間報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事件要及時報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報。
(五)報告事項由責任部門審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。特殊情況或按規(guī)定需要上報上級部門的事項由總經(jīng)理辦公會議研究確定。
(六)基本建設(shè)項目實施單位的確定,參照基本建設(shè)項目實施單位的確定程序執(zhí)行,經(jīng)政府采購部門同意由公司自行組織確定項目實施單位的,由開發(fā)建設(shè)部提出方案,綜合辦公室及資金財務(wù)部參與,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。
(七)公司2000元以上辦公用品采購需由綜合辦公室提出詢價采購方案,由資金財務(wù)部參與監(jiān)督,報主要領(lǐng)導(dǎo)同意后進行采購。
三、紀律與監(jiān)督
(一)嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》等相關(guān)制度規(guī)定,上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以處理的,要及時上報。因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而未上報的,造成后果的要追究當事人責任。
(二)報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,確實遇到困難無法辦理的要及時報告。辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
(三)對因本部門或當事人原因?qū)е挛醇皶r上報而造成嚴重后果的,要追究當事人和部門負責人的責任。
(四)重大事項報告情況,由綜合辦公室負責督辦。
第12篇 重大事項報告請示制度范本
重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第13篇 村鎮(zhèn) 重大事項報告制度
為進一步推進鎮(zhèn)村兩級民主政治建設(shè),提高各項事務(wù)決策的科學性,及時準確掌握農(nóng)村重大事項的動態(tài),加強農(nóng)村黨員干部的監(jiān)督,現(xiàn)就在鎮(zhèn)村兩級推行重大事項請示報告、結(jié)果公開和備案制度提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步規(guī)范鎮(zhèn)村兩級事務(wù)民主決策,增強重大事項決策的科學性,努力推進農(nóng)村各項工作健康有序開展,促進農(nóng)村社會和諧和經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、報告內(nèi)容
(一)鎮(zhèn)級報告內(nèi)容
1、國有資產(chǎn)管理按照《縣人民政府關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)管理工作的意見》(府發(fā)〔〕4號)要求,在做好各項工作的同時,認真執(zhí)行請示報告制度,發(fā)生國有資產(chǎn)變更等按照有關(guān)程序及時請示報告。
2、涉及到集體利益的各類合同的簽訂、變更和解除要切實按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<縣行政機關(guān)合同審查備案辦法>和<縣行政機關(guān)合同履行跟蹤和合同風險評估辦法>的通知》(府辦發(fā)〔〕18號)要求,按照規(guī)定程序做好各項工作。
3、招商引資要及時與有關(guān)部門加強溝通聯(lián)系,有關(guān)情況要及時報告有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)。
4、突發(fā)公共事件信息報送按照《關(guān)于進一步做好重大事項請示報告工作的通知》(委辦〔〕86號)文件要求執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)事故按照安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定執(zhí)行。
(二)村級報告內(nèi)容
經(jīng)濟類:
1、村級集體土地、林地、堰的承包、租賃等涉及村組集體利益的各類合同的簽訂、變更和解除。
2、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)等項目,新建企業(yè)。
3、村(社區(qū))集體借款、以私人名義為集體貸款。
4、果園、林地、房屋、礦產(chǎn)等集體資產(chǎn)資源的開發(fā)、拍賣、發(fā)包或租賃等。
管理類:
1、以村組為業(yè)主,建設(shè)項目安排和招投標金額在3萬元以上的。
2、以村為單位,需動用集體資金開支3000元以上的事項。
3、需向村民籌資、投勞的“一事一議”事項等涉及村民切身利益的政策出臺。
安全類:
1、群體性事件、安全生產(chǎn)突發(fā)事件(必須在第一時間上報分管領(lǐng)導(dǎo))。
2、重大案件、災(zāi)情等(要求在半小時內(nèi)及時上報分管領(lǐng)導(dǎo))。
3、涉及村民非正常死亡的,必須向上報告。
4、外地人(本地人)在本村轄區(qū)內(nèi)進行危險品加工和生產(chǎn)的必須向上報告。
5、農(nóng)村進行大規(guī)模聚餐(五人以上)如果發(fā)生食物中毒等,應(yīng)該立即報告。
穩(wěn)定類:
1、具有較強政策性、敏感性的群眾關(guān)心的熱點、難點事項。
2、其他村級應(yīng)向鎮(zhèn)黨委、政府報告的重大事項。
3、涉及_(如法_、中功、一貫道)在村轄區(qū)即使內(nèi)有人修煉和串聯(lián)的,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室申報。
4、涉及三人以上打架斗毆(動刀、動槍的),必須立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),不管是否在轄區(qū)內(nèi)化解都必須將情況第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,事后將相關(guān)情況書面匯報給辦公室。
5、發(fā)生(三人以上)有證據(jù)表明有可能轉(zhuǎn)化成非法_,必須報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
6、其他重大事項群眾反映強事態(tài)亦有失控的可能都必須向綜治辦報告。
三、報告程序
(一)鎮(zhèn)級報告程序按縣上有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)村級報告程序
1、由村黨支部、村委會主持召開村兩委會議、全體黨員、村民代表會議,經(jīng)三分之二以上村民代表表決通過。
2、鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)聯(lián)系村干部要全程參與,并親自參、加有關(guān)會議,審查把關(guān)。
3、會議決議需書面報請鎮(zhèn)黨委、政府批準。
4、鎮(zhèn)黨委、政府安排相關(guān)部門、人員進行考察論證,必要時需申報上一級黨委、政府核實、批準。
5、鎮(zhèn)黨委、政府下達書面批準意見。
四、檔案管理制度
1、鎮(zhèn)級重大事項,決策的過程要以會議原始記錄的形式記錄保存并立卷歸檔。
2、村級重大事項要做出相關(guān)書面報告,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府或上級部門審批后,村文書要將批復(fù)、書面報告、相關(guān)會議記錄本和資料一起存檔備案。任何人不得私自保管。凡因檔案管理不善造成重要資料丟失的,要追究當事人的責任。
五、責任追究制度
1、將村級重大事項決策請示報告制度列入年度目標考核。
2、凡涉及村向鎮(zhèn)報告的重大事項,必須如實向鎮(zhèn)黨委、政府報告,在未經(jīng)鎮(zhèn)審議前不得組織實施。違反本辦法規(guī)定的,鎮(zhèn)黨委政府將依法廢止無效合同、非法合同。
3、凡違反報告制度擅自組織實施,造成重大損失的、構(gòu)成違法違規(guī)的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴查處
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度怎么寫
領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度
一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進我司黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,特制定本制度。
二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、報告人應(yīng)報告下列重大事項:
(一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況;
(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);
(三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況;
(四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況;
(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;
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(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。
本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項,也可以報告。
四、報告的重大事項,應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。
因特殊原因不能按期報告的,應(yīng)及時補報,并說明原因。
按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的,應(yīng)按規(guī)定辦理。
本人認為需要事前請示的事項,也可以事前請示。
五、公司黨委組織部門負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。
六、對于需要答復(fù)的請示,受理報告的部門應(yīng)認真研究,及時答復(fù)報告人。
報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。
七、對報告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。
組織認為應(yīng)公開或本人要求予以公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。
八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評教育、限期改正、責令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。
九、公司黨委、行政及紀委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。
負責受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀委報告一次。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第15篇 重大事項報告請示規(guī)章制度(范本)
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
