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有哪些內(nèi)容
區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科的工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：人員管理、設(shè)施維護(hù)、物資采購、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生安全及應(yīng)急處理。這些內(nèi)容構(gòu)成了總務(wù)科日常工作的核心，旨在確保醫(yī)院運(yùn)營的高效和順暢。
管理規(guī)范
1. 人員管理：實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)分工，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
2. 設(shè)施維護(hù)：定期對醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢查，確保醫(yī)療設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)處理故障。
3. 物資采購：遵循公開透明原則，嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，確保醫(yī)療物資的質(zhì)量和供應(yīng)。
4. 財(cái)務(wù)管理：遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，合理規(guī)劃預(yù)算，做好收支記錄，定期進(jìn)行審計(jì)。
5. 衛(wèi)生安全：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的清潔消毒制度，保障醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生安全。
6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
重要意義
總務(wù)科工作制度的完善和執(zhí)行，不僅能夠保障醫(yī)院日常運(yùn)作的穩(wěn)定，還能提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)患者滿意度。良好的內(nèi)部管理也有助于提升員工的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
規(guī)章制度
1. 所有工作人員必須嚴(yán)格遵守工作制度，不得擅自離崗或懈怠職責(zé)。
2. 對于設(shè)施維護(hù)和物資采購，應(yīng)形成書面報(bào)告，以便追溯和評估。
3. 財(cái)務(wù)管理中，任何支出需經(jīng)審批，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患或突發(fā)事件，應(yīng)立即上報(bào)，并按照預(yù)案采取措施。
5. 定期進(jìn)行工作評估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善工作制度。
通過以上規(guī)范和制度，區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科將能更好地服務(wù)于醫(yī)療一線，為醫(yī)院的正常運(yùn)行提供有力保障。
區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
人民醫(yī)院總務(wù)科工作制度
一、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各科室后勤保障。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的順利進(jìn)行。
二、確保醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、電梯正常運(yùn)行及物資采購供應(yīng),積極為臨床一線服務(wù)。
三、根據(jù)醫(yī)院工作需要,制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時(shí)采購計(jì)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有物資必須驗(yàn)收后再辦理入庫手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備及固定資產(chǎn)管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、生活垃圾清理運(yùn)輸,污水處理工作。
七、承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作。
八、負(fù)責(zé)醫(yī)院營養(yǎng)食堂工作。
九、負(fù)責(zé)醫(yī)院房屋管理工作。
十、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛管理工作。
十一、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社會化服務(wù)的食堂工作。
十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督由民政部門管理的醫(yī)院太平間工作。
十三、會同保衛(wèi)科做好醫(yī)院的消防安全工作。
十四、了解醫(yī)療一線的需求和后勤保障中存在的問題,及時(shí)解決。
十五、及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
第2篇 e醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、堅(jiān)持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、堅(jiān)持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、堅(jiān)持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時(shí)值班制度,出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅(jiān)持建帳、立檔制度。
7、對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時(shí)送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、臨時(shí)用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便妥善得到解決。
10、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
第3篇 醫(yī)院總務(wù)科工作制度
醫(yī)院總務(wù)科工作制度
1、 堅(jiān)持為臨床、教學(xué)、科研、職工和病人服務(wù)的宗旨,樹立良好的職業(yè)道德,為醫(yī)教研提供全方位的服務(wù),做好后勤保障工作。
2、 堅(jiān)持例會制度,總結(jié)布署工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、 堅(jiān)持每周查房制度,征求意見,發(fā)現(xiàn)問題,按照優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、節(jié)約的原則為科室解決問題。
4、 主動為醫(yī)療一線服務(wù),水、電、氣要保證三通(水通、電通、氣通),無兩漏(漏水、漏電),保證三下(下收、下送、下修)。實(shí)行24小時(shí)值班制度,出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
5、 結(jié)合本部門建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,分清責(zé)任,有章可循,嚴(yán)明紀(jì)律,定期或不定期對各班組的工作情況、組織紀(jì)律情況進(jìn)行抽查。
6、 對全院房產(chǎn)、家俱、設(shè)備等固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并堅(jiān)持建帳、立檔制度。
7、 對全院環(huán)境衛(wèi)生設(shè)專人管理,垃圾集中堆放,日產(chǎn)日清,廢棄物品及時(shí)送市醫(yī)療垃圾處理中心焚燒處理。
8、 臨時(shí)用工,須經(jīng)人事科批準(zhǔn),簽訂合同,對其工作實(shí)行考勤、考績制度。
9、 對后勤重點(diǎn)部門進(jìn)行指導(dǎo)性工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便妥善得到解決。
10、 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦院,開展修舊利廢、增收節(jié)支活動。
11、 配合保衛(wèi)科定期進(jìn)行安全檢查,搞好防火、防盜等防范措施的落實(shí)。
12、 做好本科室文書及設(shè)備技術(shù)檔案管理等資料的登記、保管、使用、整理歸檔的管理工作。
13、 轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,克服形式主義和官僚主義,把行政后勤為一線服務(wù)、醫(yī)技為臨床服務(wù)、全院為病人服務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。
