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有哪些內(nèi)容
公司管理費(fèi)用財(cái)務(wù)崗的工作流程涵蓋多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 預(yù)算編制：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定合理的管理費(fèi)用預(yù)算，確保資源的有效分配。
2. 費(fèi)用審核：對(duì)各部門提交的管理費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和必要性。
3. 成本控制：監(jiān)控管理費(fèi)用的實(shí)際支出，對(duì)比預(yù)算，及時(shí)調(diào)整支出策略。
4. 會(huì)計(jì)記錄：準(zhǔn)確記錄每一筆管理費(fèi)用，確保賬務(wù)清晰無誤。
5. 報(bào)表編制：定期編制管理費(fèi)用報(bào)告，反映費(fèi)用使用情況。
6. 決算分析：年度結(jié)束后，進(jìn)行管理費(fèi)用決算分析，為下一年度預(yù)算提供參考。
重要性和意義
管理費(fèi)用財(cái)務(wù)崗的工作對(duì)于公司的運(yùn)營至關(guān)重要：
1. 資源優(yōu)化：通過預(yù)算編制和成本控制，有效配置和利用公司資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2. 風(fēng)險(xiǎn)防范：嚴(yán)格的費(fèi)用審核能防止不當(dāng)開支，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 決策支持：詳實(shí)的報(bào)表和決算分析為管理層提供數(shù)據(jù)支持，輔助決策。
4. 法規(guī)遵守：確保所有費(fèi)用支出符合財(cái)務(wù)法規(guī)，維護(hù)公司合規(guī)形象。
注意事項(xiàng)
1. 精細(xì)化管理：對(duì)每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化追蹤，避免“大鍋飯”現(xiàn)象。
2. 溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，理解其需求，確保費(fèi)用審批的合理性和效率。
3. 培訓(xùn)提升：定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
4. 制度更新：隨著公司發(fā)展，適時(shí)修訂費(fèi)用管理制度，使之與時(shí)俱進(jìn)。
5. 審計(jì)審查：配合外部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
在執(zhí)行這些流程時(shí)，務(wù)必注重細(xì)節(jié)，以專業(yè)的財(cái)務(wù)管理推動(dòng)公司健康發(fā)展。
公司管理費(fèi)用財(cái)務(wù)崗工作流程范文
第1篇 公司管理費(fèi)用財(cái)務(wù)崗工作流程
公司管理費(fèi)用(財(cái)務(wù))崗工作流程
(一)部門日常費(fèi)用
審核原始憑證完整、合法、金額正確――→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊――→審核審批手續(xù)是否完備――→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超季度計(jì)劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報(bào)總經(jīng)理審批;如超年度計(jì)劃額度,可拒絕報(bào)銷)――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用―相關(guān)明細(xì)科目(部門專項(xiàng))
貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注:
(1)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。
(2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。
(3)費(fèi)用審核依據(jù)《2001年費(fèi)用控制辦法》、《差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費(fèi)管理辦法》等,其要點(diǎn)有:計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長審批;計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。
(4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項(xiàng)。
(5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。
(6)報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款。
(二)資金付出
1、審核月度資金計(jì)劃
每月28日根據(jù)年度費(fèi)用計(jì)劃、相關(guān)往來賬及合同――→審核管理部門下月資金使用計(jì)劃――→匯總資金計(jì)劃――→報(bào)財(cái)務(wù)部長審批
注:研究開發(fā)中心的合同執(zhí)行費(fèi)、行政事務(wù)部維修購置費(fèi)、人力資源部大型培訓(xùn)費(fèi)、財(cái)務(wù)部稅款及利息支出、黨群部群團(tuán)活動(dòng)費(fèi)等預(yù)見性較強(qiáng)的專項(xiàng)費(fèi)用,需在月度資金計(jì)劃中報(bào)出。
2、審核付款及報(bào)賬
(1)根據(jù)月度資金計(jì)劃核查付款項(xiàng)目――→審核“付款審批單”審批手續(xù)是否完備――→登記資金計(jì)劃――→出納崗付款
注:付款金額計(jì)劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計(jì)劃內(nèi)10萬元以上或計(jì)劃外款項(xiàng)須經(jīng)財(cái)務(wù)部長或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
(2)簽收出納崗傳來的“付款審批單”及銀行付款憑證(或附發(fā)票)――→收受管理部門相關(guān)人員交來的發(fā)票――→審核發(fā)票上的審批手續(xù)是否完備――→審核銀行票據(jù)存根上是否有領(lǐng)用或收款人簽字――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用――相關(guān)明細(xì)科目
貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:(1)付款時(shí)除預(yù)付款項(xiàng)或臨時(shí)外出采購的外,須憑發(fā)票。
(2)款項(xiàng)付出后,督促支票一星期內(nèi)報(bào)賬,匯票兩星期內(nèi)報(bào)賬。
(三)特殊費(fèi)用核算
1、辦公用品入庫與領(lǐng)用
(1)入庫:審核支票存根與發(fā)票對(duì)應(yīng)――→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致――→編制記賬憑證
借:低值易耗品---辦公用品庫
貸:銀行存款或現(xiàn)金――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
(2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細(xì)賬――→審核辦公用品庫傳來的領(lǐng)用匯總表――→編制辦公用品領(lǐng)用憑證
借:管理費(fèi)用/營業(yè)費(fèi)用――辦公用品(部門專項(xiàng))
----清潔費(fèi)
貸:低值易耗品――辦公用品庫――→傳主管崗復(fù)核
注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報(bào)計(jì)劃,控制統(tǒng)一購進(jìn),辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。
(2)年末組織對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。
2、修理費(fèi)
(1)汽車維修
審核車隊(duì)核算員傳來的車輛運(yùn)行費(fèi)用――→審核車隊(duì)核算員輔助賬并簽章――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用――修理費(fèi)―相關(guān)明細(xì)科目
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:若已通過銀行付出款項(xiàng),應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)零星維修
根據(jù)行政事務(wù)部傳來的修理發(fā)票――→審核發(fā)票是否注明修理項(xiàng)目及承擔(dān)部門(如有承擔(dān)部門,須部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可)――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用――修理費(fèi)―相關(guān)明細(xì)科目
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:
(1)考慮到由行政事務(wù)統(tǒng)一組織的廠房設(shè)施維修,由行政事務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算,故維修也可能涉及管理費(fèi)用以外的制造費(fèi)用等。
(2)維修物資
①入
庫:審核支票存根與發(fā)票對(duì)應(yīng)――→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致――→編制記賬憑證
借:工程物資――專用材料―維修材料
貸:銀行存款或現(xiàn)金――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
②領(lǐng)用:每季度末審核維修物資明細(xì)賬――→審核倉庫傳來的領(lǐng)用匯總表――→編制維修物資領(lǐng)用憑證
借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用――修理費(fèi)(相關(guān)明細(xì)科目)
貸:工程物資――專用材料―維修材料――→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)維修物資指由行政事務(wù)部根據(jù)修理需要購入的木材等,供木工房零星領(lǐng)出應(yīng)用。
(2)審核具體依據(jù)《工程維修物資核算管理辦法》。
(3)年末組織對(duì)維修物資進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、研究開發(fā)費(fèi)
審核產(chǎn)品開發(fā)中心傳來的發(fā)票――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用――研究開發(fā)費(fèi)
貸:現(xiàn)金/銀行存款――→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核
注:
(1)若已通過銀行付出款項(xiàng),應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。
(2)研究開發(fā)費(fèi)包括產(chǎn)品開發(fā)中心購買檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工具器具(按固定資產(chǎn)管理的除外)、實(shí)驗(yàn)藥材、實(shí)驗(yàn)費(fèi)用、臨床費(fèi)用、中藥品種保護(hù)費(fèi)等。
4、無形資產(chǎn)攤銷
月末攤銷無形資產(chǎn)――→編制記賬憑證
借:管理費(fèi)用――無形資產(chǎn)攤銷
貸:無形資產(chǎn)――→傳主管崗復(fù)核
注:無形資產(chǎn)按10年攤銷,每月攤銷金額=原值/(10_12)
(四)財(cái)務(wù)費(fèi)用
簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費(fèi)結(jié)算單――→登記資金計(jì)劃――→編制記賬憑證
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用――相關(guān)明細(xì)科目
貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:根據(jù)利息支出時(shí)間、金額及時(shí)向出納查詢余額是否足夠支付利息,提醒出納及時(shí)劃轉(zhuǎn)資金保證付息。
(五)貸款、還款
簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證――→登記貸款期限、還款日期、利率――→編制記賬憑證
借:銀行存款借:短期借款
貸:短期借款貸:銀行存款――→傳主管崗復(fù)核
注:
(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。
(2)根據(jù)還款時(shí)間、金額編入財(cái)務(wù)部月度資金計(jì)劃中,及時(shí)提醒財(cái)務(wù)部長安排還貸資金。
(六)其他應(yīng)收款核算及管理
1、借款:審核是否還清前欠款――→審核借款額度――→登記還款時(shí)間――→編制記賬憑證
借:其他應(yīng)收款
貸:現(xiàn)金――→出納崗
注:
(1)前欠不清者,拒絕再借。
(2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。
2、還款:開具還款收據(jù)――→傳出納崗收款――→根據(jù)出納崗收款簽字后的收據(jù)第三聯(lián)編制記賬憑證
借:現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)收款――→出納崗
3、清理、催收:
(1)直接從借款人報(bào)銷費(fèi)用中扣還,并及時(shí)將欠款人名單通知其他崗位。
(2)月末倒數(shù)第2天清理各部門人員借款情況――→編制“部門借款情況明細(xì)表”(列明借款人、借款金額、是否逾期)――→下發(fā)各部門提醒借款人歸還――→截至5日到期仍有未還款者――→編制“扣款明細(xì)表”(列明應(yīng)扣款人、本月扣款金額)――→通知工資福利崗從借款人工資中扣除(如涉及銷售人員扣款,傳遞給銷售會(huì)計(jì)予以扣款)
注:欠款逾期未還者,報(bào)銷費(fèi)用款一律先沖減欠款。
(七)管理性工作
1、每月10日根據(jù)部門費(fèi)用計(jì)劃額度出具費(fèi)用通報(bào),下發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人,并提請(qǐng)超支或有超支跡象的部門注意。
2、每季度結(jié)束后15天出具費(fèi)用分析報(bào)告,能為公司費(fèi)用管理控制提出合理化建議。
3、參與制定和完善公司費(fèi)用控制辦法。
4、參與年度費(fèi)用控制計(jì)劃的制定。
5、及時(shí)清理催收其他應(yīng)收款項(xiàng)。
6、參與制定和完善公司其他應(yīng)收款管理辦法。
7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿,保持賬實(shí)相符。
(八)工作要求
1、
熟悉公司費(fèi)用管理辦法、財(cái)務(wù)制度、資金使用辦法等相關(guān)制度。
2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。
第2篇 公司各項(xiàng)活動(dòng)組織工作責(zé)任制度
公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度
1、 輝煌季生日會(huì)
(1) 、活動(dòng)時(shí)間:每季度舉辦一次集體生日晚會(huì),日期定在每季度末或下一季度初,時(shí)間19:00至20:30
(2) 、活動(dòng)準(zhǔn)備:人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單
⑶ 、活動(dòng)流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品
(4) 、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):平均預(yù)算在50元/人
2、 公司成立周年日工作流程:
(1) 出活動(dòng)通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會(huì))
(2) 策劃活動(dòng)時(shí)間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。
⑶ 彩排文藝晚會(huì)
(4) 策劃游園活動(dòng)具體方案
(5) 統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書與錦旗數(shù)量,提前準(zhǔn)備好
3、 年終優(yōu)秀評(píng)選、文藝晚會(huì)
一、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng):
(1) 、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉
(2) 、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
⑶ 、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉
(4) 、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉
(5) 、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉
(6) 、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉
二、 文藝晚會(huì)
(1) 與各部門經(jīng)理開會(huì)確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個(gè)人;
(2) 收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排,對(duì)不足的提出改善意見再進(jìn)行第二輪彩排;
⑶ 安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;
(4) 統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng),提前采購準(zhǔn)備好;
(5) 在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;
(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對(duì)于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。
4、 年初開工典禮
1、 確定開工典禮的時(shí)間,人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、 需要準(zhǔn)備的東西:
(1) 、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間
6.8 萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間
6.8 萬頭)(百年正門18頭萬,車間
6.8 萬頭)
(2) 準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。
⑶ 、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間,輝煌、永固、百年核對(duì)時(shí)間,在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)
5、 年終放假前工作安排
1、 與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。
(1) 先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名,報(bào)名后需審核通過;
(2) 安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);
⑶ 放假前與保安及值班人員開會(huì),交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;
(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5) 安排人員在年廿九貼揮春;
(6) 寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。
2、 春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;
3、 解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;
4、 放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;
5、 將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;
6、 統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間,費(fèi)用在50元/人;
7、 春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天,伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天,大年
三十、 初
一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。
第3篇 公司物流管理工作流程
公司物流管理流程
1.0目的
對(duì)物流過程進(jìn)行控制,規(guī)定庫房內(nèi)物資出入庫、物資保管、物資管理的工作,確保向客戶提供完好無損的最終產(chǎn)品。
2.0使用范圍
使用于公司物流管理中各項(xiàng)工作,并規(guī)范各項(xiàng)工作,適用于產(chǎn)品的接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付等每個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3.0工作描述
3.1職責(zé)
3.1.1物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司物流管理,對(duì)物資的接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付等全過程負(fù)責(zé)。
3.1.2物流部主管負(fù)責(zé)公司庫房原材料、零件、成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付,負(fù)責(zé)庫存物資的統(tǒng)計(jì)和分析,負(fù)責(zé)庫房的“6s”工作。
3.1.3物流部倉管員負(fù)責(zé)庫房內(nèi)物資的收發(fā)、搬運(yùn)、定置定位、先進(jìn)先出、“6s”工作。
3.1.4生管人員按照業(yè)務(wù)部下發(fā)的交貨期和車間的實(shí)際日產(chǎn)能編制生產(chǎn)計(jì)劃排程表,建立一個(gè)不斷完善的生產(chǎn)計(jì)劃保證體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析,負(fù)責(zé)公司的在制品的控制、統(tǒng)計(jì)和分析。
3.1.5資材采購人員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求計(jì)劃,編制小批量、多批次的供應(yīng)采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率的統(tǒng)計(jì)和分析。
3.2工作內(nèi)容
3.2.1接收
3.2.1.1倉管員拿到供應(yīng)廠家的《送貨單》后,首先與資材下發(fā)的《訂購單》上的內(nèi)容明細(xì)進(jìn)行核對(duì),如有不符,則立即通知相關(guān)采購人員,并暫停驗(yàn)收;同時(shí)對(duì)照資材下發(fā)的《收貨通知單》確認(rèn)是否超期送貨。嚴(yán)禁無單收貨。
3.2.1.2經(jīng)審查無誤后,倉管員須自己主動(dòng)找棧板,不得要求廠商到倉庫或車間到處亂找。之后要求廠商卸貨,要求每一料件包裝必須粘貼“進(jìn)貨單”標(biāo)識(shí),特殊料件要求“掛卡”標(biāo)識(shí),如沒有標(biāo)識(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)采購人員進(jìn)行解決,并暫停驗(yàn)收,且不得入庫。供應(yīng)廠家卸貨時(shí)要求把料件包裝“粘貼標(biāo)識(shí)或掛卡的一面”朝外且顯目,以便于辨認(rèn)、查看。
3.2.1.3倉管員在點(diǎn)收前應(yīng)及時(shí)將《送貨單》上的內(nèi)容與料件包裝標(biāo)識(shí)上標(biāo)注的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),如有不符,則立即通知相關(guān)采購人員,并暫停驗(yàn)收。對(duì)《進(jìn)貨單》上填寫內(nèi)容不全的,不得點(diǎn)收不得入庫,廠商填寫完整后,方可進(jìn)行正常的點(diǎn)手工作。
3.2.1.4如出現(xiàn)同一規(guī)格不同定單號(hào)的料件整體包裝,沒有分開包裝,倉管員將立即通知采購相關(guān)人員進(jìn)行處理,并暫停驗(yàn)收。但分包后存放于整箱內(nèi)除外。
3.2.1.5供應(yīng)廠家《送貨單》上的填寫內(nèi)容如出現(xiàn)字跡模糊不清、數(shù)字難以辨認(rèn)時(shí),要求送貨人員重新改過并簽字確認(rèn)。倉管員及其他人員不得擅自涂改。
3.2.1.6對(duì)以上手續(xù)準(zhǔn)確無誤后,方可進(jìn)行正常的點(diǎn)收工作,驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)是:
(a)進(jìn)料為整袋、整捆、整扎、整箱等散裝料件時(shí),抽點(diǎn)比率為5%:
(b)進(jìn)料為小件物品須用稱量工具測數(shù)時(shí),抽點(diǎn)比率為10%:
(c)進(jìn)料為容易點(diǎn)收的物品如紙箱和數(shù)量較少的料件,抽點(diǎn)比率為100%
3.2.1.7如出現(xiàn)抽點(diǎn)數(shù)量與包裝上標(biāo)注的數(shù)量不符合時(shí),扣除短缺的數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收(零頭除外),對(duì)《送貨單》上的數(shù)字更改后,必須要求送貨人在其上面鉗子確認(rèn)。如:某公司送a產(chǎn)品1000個(gè),共10箱,每箱100個(gè),如果抽點(diǎn)其中1箱數(shù)量為90個(gè),那么實(shí)收數(shù)量應(yīng)為:10_90=900個(gè)
3.2.1.8根據(jù)實(shí)點(diǎn)數(shù)量在((送貨單))上填寫實(shí)收數(shù)量及入庫單日期并簽名確認(rèn)。嚴(yán)禁“實(shí)收數(shù)量”欄由廠商填寫。若實(shí)點(diǎn)數(shù)量出現(xiàn)缺少情況時(shí),應(yīng)立即要求相關(guān)采購人員在((進(jìn)倉單))上簽名確認(rèn),以便采購及時(shí)跟蹤補(bǔ)進(jìn)。
3.2.1.9((送貨單))上有跟改內(nèi)容,必須將所有聯(lián)次同時(shí)跟改,不得在單張或缺聯(lián)上跟改。
3.2.1.10若出現(xiàn)有送貨明細(xì)而無相應(yīng)實(shí)物料件時(shí),應(yīng)在((送貨單))上的實(shí)收數(shù)量欄填寫_0_,不得將送貨明細(xì)劃掉,同時(shí)倉庫開出((延款通知單)),要求采購在其上面簽名確認(rèn),將供應(yīng)商_當(dāng)月與我司發(fā)生的全部應(yīng)收帳款延遲1個(gè)月支付,交與財(cái)務(wù)。但在點(diǎn)收前收到采購書面告知_供應(yīng)商有交貨數(shù)量明細(xì)而無實(shí)物料件_通知時(shí)情況除外。
3.2.11對(duì)生產(chǎn)車間急需的料件,急料到貨經(jīng)品管判定合格后,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知生產(chǎn)車間領(lǐng)用,不得延遲。
3.2.2搬運(yùn)
3.2.2.1在整個(gè)公司里的原材料,半成品和產(chǎn)成品,用人工或適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)。對(duì)于用鏟車和吊裝設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)的人員,應(yīng)指定專人進(jìn)行操作,應(yīng)持相關(guān)操作證書。
3.2.2.2在搬運(yùn)過程中不準(zhǔn)超出搬運(yùn)設(shè)備的額定載貨。
3.2.2.3被搬運(yùn)的原材料,半成品,產(chǎn)成品如有規(guī)定使用的工位器具,按規(guī)定的工位器具合理存放,要求有一定的仿護(hù)措施,搬運(yùn)時(shí)需要平穩(wěn),防止撞擊,擠壓,磕碰,變形以及其他原因毀壞。
3.2.2.4被搬運(yùn)的產(chǎn)品須按規(guī)定進(jìn)行堆放,并要求擺放整齊。
3.2.2.5搬運(yùn),交付過程中的產(chǎn)品必須附有產(chǎn)品標(biāo)示,沒有標(biāo)示的產(chǎn)品不得搬運(yùn),交付。
3.2.2.6在搬運(yùn)過程中因撞擊,擠壓,磕碰,變形以及其他原因毀壞而產(chǎn)生的不合格品,須及時(shí)按((不合格品控制程序))執(zhí)行。
3.2.3儲(chǔ)存
3.2.3.1料件入庫前,倉管員要嚴(yán)格檢查每一包裝上粘貼的產(chǎn)品標(biāo)示是否齊全,若有丟失,損壞或內(nèi)容不清的,則重新跟換,并粘貼產(chǎn)品的包裝兩端。
3.2.3.2及時(shí)將進(jìn)入庫房的料件進(jìn)行整理擺放,擺放的要求是_按類別進(jìn)行定位擺放,不同的類別不得混放,同一規(guī)格的料件必須集中擺放且不得有間隙,但同一類別不同規(guī)格的料件存放必須有間隙,間隙的距離在6厘米以上,存放的標(biāo)準(zhǔn)是上輕下重,上小下大。
3.2.3.3入庫的料件必須存放在棧板上或料架上,不得將料件直接放置于地面上,以防止受潮,變質(zhì)。
3.2.3.4料件存放標(biāo)示必須朝外,以便于辨認(rèn),查找。
3.2.3.5存放最終要做到_存放合理,存取方便,擺放有序,并保持消防通道和運(yùn)輸通道的暢通。_
3.2.3.6料件存放完畢后,應(yīng)及時(shí)在((進(jìn)倉單))上登記儲(chǔ)位號(hào)。
3.2.3.7當(dāng)天經(jīng)品管判定合格的料件必須在當(dāng)天及時(shí)入庫,不得托到晚上集中入庫或第二天。
3.2.3.8原材料,半成品,產(chǎn)成品入庫或轉(zhuǎn)移應(yīng)存放在規(guī)定的儲(chǔ)存場所或庫房內(nèi),存放屈貨位或貨架必須編號(hào),并記錄在手工臺(tái)帳中。
3.2.3.9儲(chǔ)存場所和
倉庫必須符合規(guī)范要求,有保持原材料,半成品,產(chǎn)成品的安全環(huán)境。
3.2.3.10凡經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的原材料,產(chǎn)成品必須有可追溯性的標(biāo)示和記錄。要及時(shí)建賬,建卡,進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,定置擺放,做到帳,物,卡一致。并按先進(jìn)先出法原則進(jìn)行發(fā)料。
3.2.3.11倉庫里的物質(zhì)按要求妥善保管,擺放整齊,標(biāo)示清楚,定期檢查儲(chǔ)存情況,根據(jù)不同要求,采取防銹,通風(fēng),降溫,保養(yǎng)等措施,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每月進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查后屬超過規(guī)定儲(chǔ)存(或有效)期的產(chǎn)品,應(yīng)隔離存放,對(duì)超過存放期的庫存物資,應(yīng)及時(shí)通知品管檢驗(yàn),以保證庫存物資的品質(zhì)。
3.2.3.12物流主管應(yīng)負(fù)責(zé)庫存物資的管理,組織月末庫存物質(zhì)的盤點(diǎn)工作,做好統(tǒng)計(jì)工作并編制成((月末盤點(diǎn)報(bào)表)),對(duì)出現(xiàn)盈虧情況,須及時(shí)辦理盈虧處理手續(xù)。
3.2.3.13對(duì)屬于品管人員判定不合格的物料,則不準(zhǔn)入庫,并對(duì)此物料進(jìn)行隔離存放,并加以標(biāo)示,具體操作流程參考((不合格品退回控制程序))。
3.2.3.14產(chǎn)品儲(chǔ)存應(yīng)嚴(yán)格按照包裝上的要求所示進(jìn)行堆放,不準(zhǔn)超高,若包裝上無明確規(guī)定,一般不得超過iso規(guī)定的高度,以保證物資安全。
3.2.4包裝
3.2.4.1資材科須要求供應(yīng)廠家對(duì)提供的產(chǎn)品能用紙箱進(jìn)行包裝的必須用紙箱進(jìn)行包裝,且要求紙箱規(guī)格,大小一致,每箱包裝數(shù)量一致(零頭除外不)。
3.2.4.2產(chǎn)成品必須按產(chǎn)品圖紙的包裝要求采購包裝箱和包裝材料。
3.2.4.3按包裝工藝進(jìn)行包裝和檢驗(yàn)。
3.2.5記賬
3.2.5.1對(duì)當(dāng)天判定合格入庫和發(fā)出的料件在當(dāng)天登記入賬 ,包括正常料件的進(jìn)出,車間退料,不合格退回,今日事,今日畢。
3.2.5.2登記的內(nèi)容要全面,主要有:編號(hào),訂單號(hào),機(jī)型,品名,規(guī)格及型號(hào),顏色,數(shù)量,供應(yīng)商名稱等。
3.2.5.3登記的數(shù)據(jù)必須真實(shí),每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生都必須有相應(yīng)的原始單據(jù)相驗(yàn)證,每一次的收料,發(fā)料和退料或報(bào)廢后必須有相應(yīng)的原始單據(jù),不得在收料,發(fā)料和退料或報(bào)廢后沒有相應(yīng)的原始單據(jù)憑證。
3.2.5.4書寫要規(guī)范,做到字跡工整,數(shù)字清晰,頁面整潔,不得在上面直接涂劃,如需涂改,應(yīng)在原數(shù)字上劃兩條平行線,在原數(shù)字旁邊重新填寫正確的數(shù)字。
3.2.5.5保證帳,物相符。
3.2.5.6對(duì)當(dāng)天登記入賬的單據(jù)必須在第二天十二點(diǎn)前交財(cái)務(wù)。
3.2.5.7倉管員嚴(yán)格保管好自己手中的所有單據(jù),并及時(shí)歸檔,如有單據(jù)丟失不,應(yīng)立即上報(bào)部門主管,不得隱瞞不報(bào)。
3.2.6發(fā)料
3.2.6.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程表的按排,倉管員應(yīng)提前三天進(jìn)行備料,如發(fā)現(xiàn)缺料情況,應(yīng)立即開鋸((缺料通知單))交與部門主管,具體操作流程參照((缺料通知單作業(yè)流程))。
3.2.6.2發(fā)料要求數(shù)量準(zhǔn)確,品名及規(guī)格型號(hào)無誤。
3.2.6.3發(fā)料要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行。
3.2.6.4對(duì)于倉庫發(fā)料給生產(chǎn)車間,數(shù)量須與車間領(lǐng)料員當(dāng)面點(diǎn)清,并要求車間領(lǐng)料員在((發(fā)料單))上簽字認(rèn)可。
3.2.6.5其他部門領(lǐng)料,必須有其部門主管簽字,并經(jīng)相關(guān)采購人員認(rèn)可方可發(fā)料。
3.2.6.6發(fā)料過程中,若發(fā)現(xiàn)料件質(zhì)量不合格等原因,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)采購人員和部門主管。
3.2.6.7急料到貨經(jīng)品管判定合格后,應(yīng)在第一時(shí)間通知車間零用。
3.2.6.8發(fā)料時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能造成所發(fā)物資破損,造成料件因質(zhì)量原因而浪費(fèi)。
第4篇 財(cái)務(wù)公司進(jìn)一步深化制度執(zhí)行工作
為強(qiáng)化制度的執(zhí)行效果，創(chuàng)新體制機(jī)制，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督，形成嚴(yán)格的按規(guī)章制度辦事。財(cái)務(wù)公司要求各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責(zé)條款與制度清單，完善制度體系中相關(guān)問責(zé)條款，對(duì)問責(zé)條款進(jìn)行修改完善，加大問責(zé)權(quán)重。做到用制度管人、用制度管事，體現(xiàn)制度的約束力和嚴(yán)肅性。
一是深化對(duì)制度執(zhí)行重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想建設(shè)。在制度執(zhí)行中，思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。公司把落實(shí)制度規(guī)定與思想教育引導(dǎo)結(jié)合起來，增強(qiáng)制度意識(shí)，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，使干部職工明確自己該做什么、怎么做，哪些不該為、違反有哪些后果，自覺做到知制度、守制度。
二是完善制度建設(shè)是推動(dòng)制度執(zhí)行的有效保障。公司多次召開專題會(huì)議完善制度體系中相關(guān)問責(zé)條款，明確完成時(shí)限和工作要求。各部門梳理出本部門相關(guān)制度的問責(zé)條款與制度清單，由風(fēng)控部匯總各部門梳理出來的問責(zé)條款與制度清單，提交會(huì)議討論；根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果對(duì)問責(zé)條款進(jìn)行修改完善，公司審議通過后，形成制度發(fā)文，提高制度建設(shè)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格監(jiān)督和問責(zé)。把制度作為帶電的高壓線來落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)，提高約束性。對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，該問責(zé)的問責(zé)、問責(zé)問到底，從而推動(dòng)有關(guān)制度貫徹落實(shí)，真正使制度成為硬約束，而不是橡皮筋，提高制度執(zhí)行的效率。
公司結(jié)合金融行業(yè)的特點(diǎn)建立健全內(nèi)控制度，對(duì)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任不力、審查不嚴(yán)、對(duì)員工違反有關(guān)規(guī)章制度、不履行或者不正確履行職責(zé)、對(duì)問題整改工作落實(shí)不力的提出追責(zé)、問責(zé)。
第5篇 公司接待工作制度
一、總則
(一)為使公司接待工作有所遵循，特制定本制度。
(二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機(jī)構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。
(三)行政辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。
二、接待事務(wù)分類
a類：貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶、外賓及參觀團(tuán)或地方政府部門的接待。
b類：業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。
c類：普通接待。指一般來客的接待。
三、接待場所管理
(一)公司基地設(shè)三個(gè)接待處所：文化苑用于貴賓接待，商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待，休閑廳用于普通接待。
(二)其它場所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場所，待客必須在指定處進(jìn)行。
四、接待職責(zé)分工
(一)接待工作是公司窗口式工作，對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)“先賣企業(yè)后賣產(chǎn)品”營銷策略目標(biāo)，具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范操行。
(二)接待內(nèi)容包括：迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)等。分工如下：
1.接待中心：提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備，協(xié)理貴賓室、商務(wù)室定時(shí)進(jìn)行“一般”清掃工作。
2.警衛(wèi)值班：提供安全保障及來客導(dǎo)入。
3.總臺(tái)文員：提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄，安排來客食宿。
4.經(jīng)辦部門：負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。
5.秘書：管理貴賓室、商務(wù)室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同洽談及參觀介紹
(三)辦公室主任對(duì)接待工作負(fù)有全面責(zé)任。
五、接待方式
(一)貴賓接待：秘書迎接來客于文化苑入座，公司領(lǐng)導(dǎo)陪客接待，以咖啡、冷飲、熱茶、名煙、水果方式招待，如須就餐由公司領(lǐng)導(dǎo)或指定專人陪同安排于公司或酒店就餐，必要時(shí)安排北京市里酒店就餐。
(二)業(yè)務(wù)接待：營銷部門主辦人員迎接客戶于商務(wù)室洽談，文秘員陪同并服務(wù)，以煙茶、飲料、糖果方式招待。原則上安排工作餐，由秘書服務(wù)、營銷經(jīng)辦人陪同。如須安排外出就餐，由營銷部長或指派人員陪同。
(三)普通接待：業(yè)務(wù)部門接待并服務(wù)，以普通香煙、白開水方式招待，由部門指定人員陪同于餐廳就餐。
六、接待規(guī)則
(一)接待一般程序
警衛(wèi)值班詢清來由后指導(dǎo)路線并通報(bào)總臺(tái)
總臺(tái)文員禮貌詢問后讓座于休閑廳并通報(bào)接待部門及服務(wù)人員
接待經(jīng)辦人員請(qǐng)來客到專門接待室
接待洽談，總臺(tái)安排食宿
相關(guān)人員禮貌送客
(二)接待禮儀要點(diǎn)
1.接待人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)有任何越格行為發(fā)生。
2.總臺(tái)文員于接待進(jìn)行時(shí)，須密切注視接待動(dòng)態(tài)，做好控制指揮工作，保證規(guī)范進(jìn)行。
3.接待過程中迂有來客提出辦理限制事宜，須婉言解釋。
(三)接待用品準(zhǔn)備
1.通用備品：煙及配套用品、水及水具、雜志、便箋及鉛筆等。
2.特殊備品：文化苑速溶咖啡、夏季冷飲、茶品及專用茶具、水果等;商務(wù)室夏季飲料及糖果。
3.備品采購：依物資管理制度進(jìn)行，秘書辦理采購。
(四)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
1.物品擺放整齊，且表面無灰塵;
2.地面干凈無臟物，空氣流通清新;
3.室溫適度，燈光合適，電視調(diào)好;
4.備品齊全。
(五)參觀規(guī)定
1.決定參觀須請(qǐng)示辦公室主任批準(zhǔn)。
2.參觀介紹以秘書為主，接待部門配合。
3.非經(jīng)總值班批準(zhǔn)不準(zhǔn)入室參觀和拍照生產(chǎn)場所。
4.參觀進(jìn)行時(shí)，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦在后。
5.參觀所到之處，作業(yè)人員須集中精力做事，不得東張西望，更不許與參觀人員交談。如有必要可禮貌示意。
第6篇 公司黨建工作制度
黨風(fēng)建設(shè)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，行動(dòng)上與***保持高度一致。
2、堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，強(qiáng)化黨員教育管理，嚴(yán)格黨的紀(jì)律。
3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政等方面的教育，著力提高黨員的綜合素質(zhì)。
黨日活動(dòng)制度
1、堅(jiān)持按計(jì)劃開展黨日活動(dòng)，每兩周開展一次，并將情況填入《黨日活動(dòng)手冊(cè)》。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每半年召開一次民主生活會(huì)。
3、每個(gè)黨員必須自覺參加黨日活動(dòng)，無特別理由不遲到早退或請(qǐng)假。
三會(huì)一課
1、認(rèn)真制定“三會(huì)一課”年度計(jì)劃，每月上旬安排半天開展活動(dòng)，支部委員按計(jì)劃輪流上好黨課，并注意黨課形式的多樣化。
2、支部大會(huì)、支委會(huì)由支部統(tǒng)一安排，做到會(huì)議主題明確，目的、任務(wù)、要求具體，不圖形式，注重實(shí)效。
3每個(gè)黨員要置身于組織和群眾的監(jiān)督之中，自覺參加“三會(huì)一課”活動(dòng)，無故不參加者，支部給予批評(píng)教育，直至黨紀(jì)處分。
黨費(fèi)收繳制度
1、黨員必須自覺交納黨費(fèi)。
2、以黨員每月工資總額為基數(shù)，按一定的比例交納黨費(fèi)。400元以下的交0.5%；401―600元交1%；601――800元（交個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅后）交1.5%；801――1500元（交個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅后）交3%。
3、對(duì)無正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納黨費(fèi)者，作自行脫黨處理，
經(jīng)支部大會(huì)討論通過后，予以除名，并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定上交黨費(fèi)，支部每季度向上級(jí)黨組織上繳一次黨費(fèi)。
民主生活會(huì)制度
1、支部按時(shí)召開民主生活會(huì)，一般每半年召開一次。
2、黨員必須自覺參加民主生活會(huì)，民主生活會(huì)召開期間，因故不能參加者，必須提前向主持人請(qǐng)假，不得無故缺席。
3、民主生活會(huì)要求議題明確，準(zhǔn)備充分，不走過場，切實(shí)解決問題，注重實(shí)際效果。
4、民主生活會(huì)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持民主集中制原則，與會(huì)人員要暢所欲言，充分揭露矛盾，大膽開展批評(píng)與自我批評(píng)，并對(duì)力求解決的問題提出整改方案。
入黨誓詞
我志愿加入中國___，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。
黨員標(biāo)準(zhǔn)
中國___黨員是中國工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員。
黨內(nèi)外監(jiān)督制度
一、健全黨內(nèi)生活，在黨內(nèi)形成個(gè)原則性很強(qiáng)、政治空氣很濃而又生動(dòng)活潑的政治局面。切實(shí)做到思想統(tǒng)一、政治堅(jiān)強(qiáng)、組織純潔、同心協(xié)力、使之成為富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
二、黨委必須堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，重大問題集體講座決定，實(shí)行一人一票的民主表決程序，日常工作分管權(quán)限處理。
三、黨委每半年召開一次民主生活會(huì)，支部每季度召開一次民主生活會(huì)，進(jìn)行思想?yún)R報(bào)、學(xué)習(xí)文件，開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)整改措施，接受群眾監(jiān)督。
四、黨委委員和黨支部委員，要按時(shí)參加所在支部、小組的活動(dòng)，過好雙重組織生活。
五、尊重黨員的民主權(quán)利，保障黨員正確行使黨內(nèi)選舉權(quán)、重大問題決策權(quán)和批評(píng)監(jiān)督權(quán)。
六、提高黨務(wù)、政務(wù)活動(dòng)的透明度，做到辦事原則、辦事程序、辦事結(jié)果向群眾公開。
七、___員要自覺的把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，自學(xué)接受黨紀(jì)的約束。
黨員廉潔制度
一、每個(gè)黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于懲治～保持廉潔的有關(guān)規(guī)定。
二、端正經(jīng)營活動(dòng)中的指導(dǎo)思想，自覺抵制商品流通領(lǐng)域里的不正之風(fēng)，做到“放不失控”、“管不失策”。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律已，見利不忘義，有權(quán)不謀私。
三、對(duì)黨員、干部、員工進(jìn)行思想和宗旨教育，提高黨員的黨性觀念，進(jìn)行法紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法的自覺性，進(jìn)行反～教育，堅(jiān)定黨員清正廉潔，拒腐防變的決心，進(jìn)行職業(yè)道德教育，樹立常在河邊走，就是不濕鞋的信心。
四、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到厲行節(jié)約，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁大吃大喝、公款請(qǐng)客送禮、行賄、受賄、索賄，鋪張浪費(fèi)、私事公辦等不良傾向。
五、加強(qiáng)黨員精神文明建設(shè)，移風(fēng)移俗，禁止婚喪喜事大操大辦及封建迷信活動(dòng)，樹立良好的社會(huì)風(fēng)尚，提倡文明、健康、儉樸、科學(xué)的生活方式。
民主考評(píng)黨員制度
一、按照省委組織部《民主評(píng)議黨員和妥善處置不合格黨員工作暫行條例》，為加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督，由黨委統(tǒng)一安排，支部每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議。
二、黨員評(píng)議可結(jié)合一年一度的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，由黨支部提名，報(bào)黨委決定，表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀___員。嚴(yán)肅查處黨員中違紀(jì)現(xiàn)象，處置不合格黨員。
三、黨支部根據(jù)黨員個(gè)人的“爭優(yōu)”計(jì)劃分別對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)。檢查黨員的先鋒模范作用、組織分配工作的完成情況、以及是否有違犯黨紀(jì)國法的行為等方面。
四、考評(píng)采取個(gè)人自評(píng)、小組互評(píng)、支部測評(píng)和黨委評(píng)審相結(jié)合的方法，把定量評(píng)與定性評(píng)結(jié)
合起來。考評(píng)結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。
黨日活動(dòng)日制度
一、認(rèn)真制定黨日活動(dòng)計(jì)劃，每個(gè)黨員都要積極參加黨組織生活秦好并保存黨員活動(dòng)原始記錄，由活動(dòng)主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)黨員的管理和監(jiān)督，定期組織豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng)，做到三會(huì)一課，一月一次小組生活會(huì)，黨支部每半年召開一次民主生活會(huì)，每季度召開一次黨員大會(huì)，進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，學(xué)習(xí)文件，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、每月的黨員活動(dòng)日，每個(gè)黨員必須準(zhǔn)時(shí)參加，黨日活動(dòng)時(shí)間，其內(nèi)容不得脫離主題。
四、沒有正當(dāng)理由，黨員連續(xù)三次不參加組織生活，不能評(píng)為優(yōu)秀黨員；連續(xù)六個(gè)月不參加組織生活，也不向組織匯報(bào)思想工作情況的黨員，作自動(dòng)脫黨處理。
黨員培訓(xùn)制度
一、堅(jiān)持三會(huì)一課制度，加強(qiáng)黨員的自身建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)。
二、每年集中一周時(shí)間（晚上），對(duì)黨員分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)。對(duì)黨員進(jìn)行時(shí)事政治理論的教育（20小時(shí)）。
三、黨委每半年對(duì)各支部委員、黨小組長進(jìn)行一次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨在不同時(shí)期的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)精神，時(shí)間一天（8小時(shí)）。
四、每年對(duì)全體黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考試，成績登記在冊(cè)，作為評(píng)議黨員的依據(jù)之一。
創(chuàng)優(yōu)爭先制度
一、 開展評(píng)選優(yōu)秀黨員活動(dòng)，是黨對(duì)加強(qiáng)管理的重要工作。
二、 黨委每年結(jié)合黨的中心任務(wù)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂評(píng)
選優(yōu)秀黨員的規(guī)定和條件。
三、 創(chuàng)建黨員模范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。
四、 發(fā)動(dòng)黨員積極參加創(chuàng)先進(jìn)黨支部和一流班子，爭當(dāng)優(yōu)秀黨支
部，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)兵、凝聚力工程等活動(dòng)，可以以支部、小組為單位，運(yùn)用多種形式，要融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體，講求實(shí)效。
五、每半年進(jìn)行一次檢查，每年“七一”進(jìn)行一次總結(jié)和表彰活動(dòng)。
黨員管理制度
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，通過一定的方式和手段，使黨員認(rèn)真履行義務(wù)，正確行駛權(quán)利的活動(dòng)。其具體工作主要是：根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動(dòng)情況，建立黨的組織；對(duì)黨員進(jìn)行教育、審查和鑒定；嚴(yán)格黨員的組織生活，加強(qiáng)監(jiān)督和整頓紀(jì)委發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，表彰優(yōu)秀黨員，清除黨內(nèi)～分子，嚴(yán)肅處置不合格黨員等。
黨建工作制度
_湖北博盈投資股份有限公司委員會(huì)是公司的政治核心。主要任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的戰(zhàn)斗力，使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心，并保證黨的政治路線的實(shí)現(xiàn)。
一、認(rèn)真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí)，提高全體干部員工的政治素質(zhì)，認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動(dòng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題，以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅(jiān)持“以人為本”的精神開展黨建工作，把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容，用對(duì)員工的情換取員工對(duì)黨委的愛，通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。
四、堅(jiān)持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，每個(gè)黨員和干部都要自覺加強(qiáng)黨的組織觀念和紀(jì)律觀念，堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央的組織原則，不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，建立健全保證監(jiān)督的各項(xiàng)制度，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力，充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，提高黨員質(zhì)量。黨員隊(duì)伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，建設(shè)一個(gè)好的黨員隊(duì)伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會(huì)議，聽取對(duì)黨建工作的意見的反映，專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個(gè)月召開一次黨建工作會(huì)議，專門研究黨支部工作的開展。
民主生活會(huì)制度
一、民主生活會(huì)制度是黨內(nèi)開展積極的思想斗爭，提高黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀，在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中，防止和抵制各種腐朽思想文化影響的侵蝕，保證黨的先進(jìn)性和純潔性的重要措施。
二、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會(huì)每年召開一次。通過批評(píng)與自我批評(píng)，溝通思想，提高政治素質(zhì)，自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、黨員每年至少要參加一次民主生活會(huì)，民主生活會(huì)可與民主評(píng)議黨員相結(jié)合，總結(jié)成績，找出差距，提出下一年度奮斗目標(biāo)。
三會(huì)一課制度
一、支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次，也可以根據(jù)工作需要，提前召開或適當(dāng)增加大會(huì)的次數(shù)。凡經(jīng)黨員大會(huì)討論的問題，都要在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，形成決議。同時(shí)，確定專人做好記錄。
二、支委會(huì)每月召開一次，如遇特殊情況也可隨時(shí)召開。會(huì)議由黨組織書記主持，書記不在或出缺時(shí)，由副書記召集主持。每次會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方能召開。
三、黨小組每月召開一至二次，如遇特殊情況，按黨組織要求可增加或延遲召開，每次黨小組會(huì)，黨小組長應(yīng)認(rèn)真掌握中心議題，組織黨員展開討論。
五、 黨課一般1―2月開展一次。聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式，使
黨員真正受到啟發(fā)和教育。
民主評(píng)議黨員制度
一、民主評(píng)議黨員，要求按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評(píng)議及黨組織的考核，對(duì)每個(gè)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評(píng)價(jià)，并通過組織措施，達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊(duì)伍的目的。
二、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在評(píng)議中，要堅(jiān)持做到擺事實(shí)，講道理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不搞上綱上線，蓄意整人。
三、堅(jiān)持民主分開的原則。在評(píng)議中，要尊重黨員的民主權(quán)利，讓廣大黨員充分發(fā)表意見，并認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾的評(píng)議意見。對(duì)不合格黨員的組織處理意見要與個(gè)人見面，并允許申辯。
四、堅(jiān)持平等原則。要做到黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，不論黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都有要一視同仁，嚴(yán)格要求。
五、民主評(píng)議黨員一般每年進(jìn)行一次。可在“七一”期間結(jié)合評(píng)比表彰一并進(jìn)行，也可在年終結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。
發(fā)展新黨員制度
一、支部堅(jiān)持把組織發(fā)展工作列入議事，堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的方針和原則，制訂發(fā)展黨員工作計(jì)劃，做到每半年討論發(fā)展工作一次。兩年未發(fā)展黨員的，黨組織書記必須向上級(jí)黨委作出檢查并說明原因。
二、每個(gè)支部要保持2―3名入黨積極分子常數(shù)，采取多種形式培訓(xùn)入黨積極分子，使他們了解黨的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)分配一定工作，讓他們?cè)趯?shí)際工作中接受考察鍛煉。
三、支部指定兩名黨員培養(yǎng)一名積極分子，引導(dǎo)積極分子端正入黨動(dòng)機(jī)，樹立共產(chǎn)主義理想。指導(dǎo)他們學(xué)__理論，實(shí)踐“__”要求，讓他們?cè)冥佐|導(dǎo)卸土凍沙ぃ芊⑾蟶?！快硥勳?span>;
四、嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持工作程序，實(shí)行發(fā)展黨員公示制，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
第7篇 公司工作報(bào)告制度
某公司工作報(bào)告制度為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,特制定本制度。
第一條 報(bào)告工作的對(duì)象:總公司各部門和各項(xiàng)目派駐人員。
第二條 報(bào)告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日,審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。
第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容:總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況,存在的問題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,存在的問題及其工作建議。
第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。
第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資,并通報(bào)全公司。
第8篇 公司黨委工作制度3
公司黨委工作制度(三)
公司委員會(huì)是公司的政治核心。主要任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心,并保證黨的政治路線的實(shí)現(xiàn)。
一、認(rèn)真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí),提高全體干部員工的政治素質(zhì),認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動(dòng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題,以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅(jiān)持“以人為本”的精神開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,用對(duì)員工的情換取員工對(duì)黨委的愛,通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。
四、堅(jiān)持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則,加強(qiáng)黨的自身建設(shè),每個(gè)黨員和干部都要自覺加強(qiáng)黨的組織觀念和紀(jì)律觀念,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央的組織原則,不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,建立健全保證監(jiān)督的各項(xiàng)制度,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力,充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),提高黨員質(zhì)量。黨員隊(duì)伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建設(shè)一個(gè)好的黨員隊(duì)伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會(huì)議,聽取對(duì)黨建工作的意見的反映,專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個(gè)月召開一次黨建工作會(huì)議,專門研究黨支部工作的開展。
第9篇 建筑公司人事工作管理制度
建筑公司在人事管理中,如何推進(jìn)公司的企業(yè)文化發(fā)展,如何管理員工,如何招聘員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了詳細(xì)的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。
1、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則:
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
2.3公司聘用員工內(nèi)部流程:
1)用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;
2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:
a)儀表、修養(yǎng)、談吐;
b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;
c)責(zé)任心和協(xié)作精神;
d)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;
e)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
f)素質(zhì)測評(píng);
g)必要時(shí)增加筆試;
6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
2)學(xué)歷證明、英語級(jí)別證書;
3)職稱證明、崗位資格證明;
4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;
7)當(dāng)期免冠近照4張;
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
1)家庭地址和電話號(hào)碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
2.11報(bào)到程序包括:
1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
3)接受入職培訓(xùn);
4)與部門主管見面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。
2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個(gè)月。
2.13試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。
2.14如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
2.16新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
2.17入職引導(dǎo)人幫助:
1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a)介紹本部門職能、人員情況;
b)講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
c)幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。
d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
第10篇 某公司組織科工作制度
公司組織科工作制度
1引言
1.1根據(jù)《中國___章程》、《中國___全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》、《_中央關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》、《公司黨委工作制度》和《科室通用工作標(biāo)準(zhǔn)》制訂標(biāo)準(zhǔn)。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織科職能、工作內(nèi)容及要求、工作程序、職權(quán)以及檢查與考核等事項(xiàng)。
1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于___公司黨委組織科工作。
2職能
組織科是黨的一個(gè)職能部門,是黨委的助手和參謀,在黨委正副書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、科級(jí)以上干部和黨群干部的管理,統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、民族等日常的具體事務(wù)工作的處理。
3工作內(nèi)容及要求
3.1按照黨的路線、方針、政策和黨委的決議,決定指使,進(jìn)行調(diào)查研究,向黨委提出實(shí)施措施意見,經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
3.2檢查督促基層黨支部貫徹民主集中制、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行黨委決議,決定及黨的建設(shè)情況,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)撿,提出改進(jìn)意見和措施,并向黨委報(bào)告。
3.3按照黨的組織建設(shè)制度,負(fù)責(zé)黨員思想教育和黨員管理工作,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員,提高黨員的政治素質(zhì)。
3.4按照黨章規(guī)定,負(fù)責(zé)組織黨支部的換屆選舉工作,提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
3.5配合紀(jì)委對(duì)黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)委關(guān)于進(jìn)一步端正黨風(fēng)、嚴(yán)肅黨紀(jì)的八項(xiàng)規(guī)定。
3.6負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考核工作,嚴(yán)格按照《中國___發(fā)展黨員工作細(xì)則》和公司內(nèi)《黨的組織建設(shè)制度》中的發(fā)展黨員制度發(fā)展黨員和辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù),認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。
3.7負(fù)責(zé)對(duì)先鋒模范作用發(fā)揮不好的黨員進(jìn)行思想教育,經(jīng)教育不改者,嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、立足教育,區(qū)別對(duì)待,綜合治理”的方針進(jìn)行處置》。
3.8負(fù)責(zé)黨內(nèi)組織生產(chǎn)的安排,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。
3.9負(fù)責(zé)接待黨員的組織關(guān)系和黨費(fèi)的收交、管理工作,按規(guī)定時(shí)間上報(bào)黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到準(zhǔn)確、及時(shí)。
3·10按照“黨管干部”的原則,負(fù)責(zé)科以上干部和黨群干部及后備干部的管理、考察、考核、培訓(xùn)工作。全面、準(zhǔn)確地執(zhí)行干部四化的方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞略瓌t,按照公司《干部管理及考核制度》辦理科級(jí)以上干部和黨群干部的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等手續(xù)。
3·1l負(fù)責(zé)全公司干部的勞動(dòng)組織工作和科級(jí)以上干部、黨群干部的勞動(dòng)考核工作。
3·12負(fù)責(zé)科以上干部和黨群干部的檔案管理、借閱、整理轉(zhuǎn)進(jìn)工作,做到完整無缺。
3.13受理黨員和所管干部的申訴,辦理來信來訪接待工作。
3·1按照上級(jí)政策負(fù)責(zé)僑務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、民族等工作的貫徹落實(shí)。
3·15完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3·16執(zhí)行公司《科室通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。
4工作程序
4·1按照黨委方針目標(biāo)的要求,按月、季、年度對(duì)各支部有關(guān)工作進(jìn)行考核、檢查。
4.2每季末月的28日前向市委上交黨費(fèi)、年終向各支部匯報(bào)黨費(fèi)收支使用情況和歷年結(jié)算情況。‘
4.3發(fā)展黨員工作程序,具體按發(fā)展黨員制度辦理。
程序簡圖
4·4科級(jí)以上干部任免程序按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。黨群系統(tǒng)一般干部的調(diào)整配備與有關(guān)部門協(xié)商提出名單,通過考察了解,上報(bào)黨委決定。
4·5“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結(jié)評(píng)比工作程序。
每年進(jìn)行一次評(píng)比總結(jié)工作,6—7月初評(píng),12月-下年元月總評(píng)。
4.6運(yùn)用黨員名冊(cè)和黨員、黨組織卡片,做好年終統(tǒng)計(jì)報(bào)裹工作。
4·7按照《中央組織部關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度意見》在每年年終進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員工作,具體內(nèi)容按公司《黨的組織建設(shè)制度》中的民主評(píng)議黨員制度組織實(shí)施。
5職權(quán)
5·i對(duì)上級(jí)黨組織和黨委的有關(guān)指示、決議,有權(quán)下達(dá)各支部執(zhí)行。
5·2有權(quán)檢查、督促各黨支部、黨小組開展各種活動(dòng)的情況,井有權(quán)參加和進(jìn)行指導(dǎo)。
5·3有權(quán)召集有關(guān)人員研究、座談、討論、了解有關(guān)黨的建設(shè)方面的問題,廣泛聽取各方面意見。
5‘4有權(quán)向各黨支部收集、索取有關(guān)黨的建設(shè)方面的資料數(shù)據(jù)、先進(jìn)典型材料等。
5·5有權(quán)對(duì)黨員的模范作用發(fā)揮情況進(jìn)行考察教育,根據(jù)黨員的表現(xiàn)情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和處置意見。
5·6有權(quán)組織基層單的有關(guān)人員參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)、參觀外調(diào)工作等。
5·7有權(quán)對(duì)科級(jí)以上干部和黨群系統(tǒng)干部進(jìn)行考察、考核工作,并向黨委和總經(jīng)理提出調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲建議。
5·8有權(quán)對(duì)全公司干部的勞動(dòng)進(jìn)行組織和對(duì)科級(jí)以上的干部和黨群干部的勞動(dòng)進(jìn)行考核。
6檢查與考核
6·1接受黨委正副書記的檢查與考核。
6·2按照《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》考核辦法和黨群系統(tǒng)方針目標(biāo)管理的考核和獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
附加說明:
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由組織科起草
本標(biāo)準(zhǔn)委托組織科科長負(fù)責(zé)解釋
第11篇 公司車輛管理 工作責(zé)任制度
公司車輛管理工作工作責(zé)任制度
一、使用范圍:
1、優(yōu)先提供給財(cái)務(wù)部、采購部公事用車。
2、優(yōu)先提供給監(jiān)察部、信息部公事用車。
3、優(yōu)先提供給生產(chǎn)部公事用車。
4、在以上部門無需使用、并經(jīng)該部門經(jīng)理同意的情況下,由人力資源部調(diào)動(dòng)車輛合理安排以下用車:
1) 國貿(mào)部接待客戶。
2) 人力資源部送工傷員工到醫(yī)院及外出辦公事。
3) 信息部到百年維修電腦、門市管理部接送門市員工。
4) 物流部外出辦公事。
5、不提供給營銷系統(tǒng)各部門日常使用,如營銷系統(tǒng)舉行大型活動(dòng)需要借用車輛時(shí),由營銷副總與監(jiān)察部總監(jiān)協(xié)商。
二、使用規(guī)則
1、 凡是使用車輛人員必須詳細(xì)登記公里數(shù)、到達(dá)地、駕駛員姓名、日期、時(shí)間,使用人員在使用前必須檢查前一個(gè)人員是否有登記清楚,若沒有登記清楚沒有追究,造成的公里數(shù)及違章處罰屬于該使用人員承擔(dān)。
2、 所有車輛由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配,凡是使用車輛人員使用完后必須歸還人力資源部,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自將車轉(zhuǎn)交給下一個(gè)使用人員,若造成車輛損壞等故障由上一使用人員承擔(dān)。
3、 上班時(shí)間嚴(yán)禁私事用車;下班時(shí)間私事用車的由人力資源部確認(rèn)以上部門無公事用車后才可以安排,費(fèi)用自負(fù)。
4、 請(qǐng)各使用車輛人員自覺愛護(hù)車輛,遵守車輛相關(guān)操作(例如起步必須使用一檔),注意水溫表(不要偏高)、油量(不要怕麻煩,要及時(shí)加油),做一個(gè)負(fù)責(zé)任的駕駛員。
5、 現(xiàn)要求駕駛員開去加油時(shí)必須在登記表上寫明什么時(shí)候加油,加了多少費(fèi)用,以備監(jiān)察部審核油費(fèi)。
三、每月月初將上月各車輛使用明細(xì)統(tǒng)計(jì)出來,并將私用明細(xì)公布確認(rèn)。
第12篇 公司人員招聘工作管理制度
公司的人員招聘屬于公司人事行政部的工作事宜及責(zé)任,公司如何招聘員工,有哪些錄用條件等,都要有正規(guī)的管理制度。以下整理了公司人員招聘管理制度的范本,可供參考。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。
第二條公司行政人事部對(duì)公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)審核部門員工招聘計(jì)劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動(dòng)合同及組織崗前培訓(xùn)等工作。
第三條部門用人單位根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)或工作需要,制定用人需求計(jì)劃。負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員試用期考察及應(yīng)聘上崗后的培訓(xùn)、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)?、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應(yīng)聘者的受教育程度,更注重應(yīng)聘者的實(shí)際工作能力,特別注重應(yīng)聘者的職業(yè)道德和忠實(shí)程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時(shí)工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門,在公司編制范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺時(shí),填寫《員工招聘申請(qǐng)表》,交公司行政人事部審核后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條公司需要招聘管理人員時(shí),由公司行政人事部填寫《員工招聘申請(qǐng)表》,制作崗位職務(wù)說明書,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條需要招聘特殊專業(yè)技術(shù)人員時(shí),由公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時(shí)工的部門,填報(bào)《員工招聘申請(qǐng)表》,報(bào)公司行政人事部轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員,按照公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實(shí)施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批,任何部門不得招用從公司自動(dòng)離職、或被公司辭退、開除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采取:內(nèi)部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及委托職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等方法進(jìn)行。但無論何種方式,都必須事前辦理申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)報(bào)批手續(xù)自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門店?duì)I業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數(shù)、任職條件和任職要求,以及相對(duì)應(yīng)的工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇,報(bào)名起止時(shí)間等事項(xiàng)。并負(fù)責(zé)處理應(yīng)聘報(bào)名相關(guān)事項(xiàng);
2.應(yīng)聘者填寫《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶口冊(cè)》和學(xué)歷證明復(fù)印件;
3.公司行政人事部匯總整理所有應(yīng)聘人員資料,聯(lián)系用人部門,確定初選名單,通知初選人參加面試;
4.通過面試的應(yīng)聘人員,在征得應(yīng)聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門,給予5至10天的適應(yīng)選擇期;
5.選擇期滿,由公司行政人事部招回組織崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)的內(nèi)容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責(zé));
6.崗前培訓(xùn)結(jié)束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動(dòng)合同》,履行勞動(dòng)合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十四條適應(yīng)選擇期內(nèi)任何一方認(rèn)為不具備建立正式勞動(dòng)關(guān)系的,可以說明原因,友好辭謝。適應(yīng)選擇期滿3天以上的,公司按照國家最低工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)應(yīng)聘者在適應(yīng)選擇期的實(shí)際上班天數(shù)發(fā)給勞動(dòng)報(bào)酬。
第十五條適應(yīng)選擇期滿,雙方簽訂《勞動(dòng)合同》建立勞動(dòng)關(guān)系的,適應(yīng)選擇期計(jì)算為應(yīng)聘人員試用期,享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括:公司直屬機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市內(nèi)門店負(fù)責(zé)人、涉外門店負(fù)責(zé)人及會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)管理人員。特殊專業(yè)技術(shù)人員是指:根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)或技術(shù)職稱的人員。譬如項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理:
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應(yīng)聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)工作職責(zé)、職權(quán)等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致意見。
3.應(yīng)聘人員填寫《招用員工登記表》及相關(guān)應(yīng)聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書》。
5.簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機(jī)密崗位的人員,在簽訂《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議書》的同時(shí),與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
第五章臨時(shí)工招聘程序
第十九條聘用期限在一個(gè)月以內(nèi)的,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后,由部門自主招聘;聘用期限超過一個(gè)月以上的,由公司行政人事部與應(yīng)聘人員簽訂《勞動(dòng)合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定確定。
第二十一條應(yīng)聘人員在試用期內(nèi),如果不愿在公司繼續(xù)工作,可以按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,向公司提交解除勞動(dòng)合同的書面或口頭申請(qǐng),辦理相關(guān)交接手續(xù)后,解除勞動(dòng)關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者,可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系:
1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;
2.不能勝任工作者;
3.嚴(yán)重失職、營私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;
4.違反國家法紀(jì),被依法追究刑事責(zé)任者;
5.與其他單位建立有勞動(dòng)關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者;
6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
第二十三條試用期滿后,員工本人提交書面申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)公司行政人事部辦理審核定級(jí)手續(xù),從批準(zhǔn)定級(jí)的下月起調(diào)整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》的約定執(zhí)行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期間,不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動(dòng)合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。
第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇。公司可以根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,調(diào)整和變動(dòng)員工的工作。調(diào)整變動(dòng)工作后的工資福利待遇也隨之相應(yīng)變動(dòng)。
第二十八條為穩(wěn)定員工隊(duì)伍,鼓勵(lì)員工積極向上,公司根據(jù)員工在公司工作的實(shí)際年限,發(fā)給工齡工資;對(duì)在工作中做出重大貢獻(xiàn)的員工發(fā)給年度特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);對(duì)在一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退現(xiàn)象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎(jiǎng)。
第二十九條簽訂《勞動(dòng)合同》,在本公司履職滿一年以上的員工,公司按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)手續(xù)。個(gè)人原因不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)的,由本人寫出申請(qǐng),公司按規(guī)定發(fā)給社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
第八章工作時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律
第三十條公司依據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合不同部門、不同崗位、不同工種的實(shí)際情況,分別實(shí)行三種不同的上班工作時(shí)間制度:
(1)定時(shí)工作制;
(2)不定時(shí)工作制;
(3)綜合計(jì)時(shí)工作制。
第三十一條每個(gè)員工執(zhí)行那種工作時(shí)間制,根據(jù)其所任職崗位的不同,在勞動(dòng)合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動(dòng)出勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》,有事有病請(qǐng)假批準(zhǔn),上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,按規(guī)定接受處罰,情節(jié)嚴(yán)重、累教不改者解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三十四條各部門員工出勤登記表,每月5日前報(bào)公司行政人事部備案。公司行政人事部每個(gè)季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。
第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。
第13篇 食品安全督察工作制度食品公司
食品股份公司食品安全督察工作制度
為推動(dòng)公司有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí),確保廠務(wù)政令暢通,制定本制度。
一、督查工作的原則
(一)督查工作要突出重點(diǎn),緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行。對(duì)重大決策和重要工作部署貫徹落實(shí)情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務(wù)求落實(shí)。對(duì)其他督查事項(xiàng)也要做到事事有著落,件件有結(jié)果。
(二)督查工作要講求時(shí)效,注重實(shí)效。對(duì)確定的督查事項(xiàng)要提出明確時(shí)限要求,督促承辦部門及時(shí)辦理,按時(shí)反饋結(jié)果,確保督查的質(zhì)量和效果。
(三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實(shí)際,深入職工群眾,全面真實(shí)的了解和反映情況,既要報(bào)喜,又要報(bào)憂。
二、督查的主要內(nèi)容
(一)公司有關(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)情況。
(二)公司食品安全委員會(huì)、公司行政部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。
(三)公司領(lǐng)導(dǎo)同志批示需要督查的食品安全事項(xiàng)。
三、督查方式
督查的方式根據(jù)需要確定,可采取實(shí)地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進(jìn)行。
(一)對(duì)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的一般性督查事項(xiàng),由公司行政管理部分管領(lǐng)導(dǎo)通過電話或書面形式通知有關(guān)部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(二)對(duì)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)批示確定的重要督查事項(xiàng),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知公司行政管理部門牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。
(三)特別重要的督查事項(xiàng),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查,并及時(shí)做好反饋工作。
四、督查事項(xiàng)的辦理
(一)反饋回來的辦理情況和督查結(jié)果,由食品安全委員會(huì)辦公室匯總后,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志。對(duì)特別重要的督查事項(xiàng),以《督查情況》報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志;屬于請(qǐng)示性的,按請(qǐng)示性公文的程序辦理。
(二)對(duì)督辦事項(xiàng),一般情況下,急件在3個(gè)工作日辦結(jié);非急件3―10個(gè)工作日辦結(jié);難度較大的事件10一20個(gè)工作日辦結(jié);領(lǐng)導(dǎo)有明確時(shí)限要求的,按領(lǐng)導(dǎo)要求辦結(jié);無法按時(shí)限辦結(jié)的,承辦部門及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況和原因,進(jìn)入司法程序后,一般不再督查。
五、本制度經(jīng)公司食品安全委員會(huì)討論通過,自公布之日起執(zhí)行。
第14篇 自來水分公司維護(hù)隊(duì)工作制度
自來水分公司維護(hù)隊(duì)工作制度
第一條 為確保公共供水管網(wǎng)、供水設(shè)施正常運(yùn)行,提高維護(hù)、維修服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范維護(hù)、維修工作,制定本制度。
第二條 維護(hù)隊(duì)維護(hù)范圍以產(chǎn)權(quán)為界,產(chǎn)權(quán)歸公司的,公司負(fù)責(zé)無償維護(hù);產(chǎn)權(quán)歸用戶的,由用戶負(fù)責(zé)管理維護(hù),用戶無維修維護(hù)能力的,可委托分公司維護(hù)隊(duì)有償服務(wù)。供水管道及其附屬設(shè)施以總水表為界,總水表前產(chǎn)權(quán)歸公司所有,總水表后(包括水表)的用戶自建供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸用戶;平房以接水點(diǎn)為界,接水點(diǎn)前歸公司負(fù)責(zé)維護(hù),接水點(diǎn)后(包括接水點(diǎn))由用戶管理和維護(hù)。
第三條 維護(hù)隊(duì)主要職能:維護(hù)、維修自來水分公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的公共供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施;有償維修用戶產(chǎn)權(quán)管網(wǎng)及供水設(shè)施;搶修輸配水管道等。具體履行以下職能:
1、熟悉和掌握有關(guān)供用水政策、法律、法規(guī)及公司制度、供用水知識(shí)等,按照部門職責(zé),維護(hù)、維修供水設(shè)施。
2、按計(jì)劃更新改造管道及附屬設(shè)施。
3、負(fù)責(zé)管網(wǎng)及供水設(shè)施的日常維修、維護(hù),換管道、清井、壓盤根、安井蓋等;負(fù)責(zé)維護(hù)消防栓。
4、負(fù)責(zé)輸配水管網(wǎng)緊急事故搶修。
5、參與供水工程驗(yàn)收接交工作。
6、做好維修、搶修停水申報(bào)工作,并準(zhǔn)確告知客服中心停水信息。內(nèi)容包括停水范圍、停水原因、停水時(shí)間、預(yù)計(jì)恢復(fù)供水時(shí)間等。
7、做好維修、維護(hù)記錄和相關(guān)資料歸檔統(tǒng)計(jì)工作。
8、新建工程運(yùn)行滿十二個(gè)月后,維修、維護(hù)工作移交維護(hù)隊(duì)。
9、完成公司交辦的其他工作。
第四條 維護(hù)隊(duì)采取績效考核管理模式,依照公司績效考核制度執(zhí)行。
第五條 維護(hù)隊(duì)工作人員薪酬依照公司薪酬制度執(zhí)行。
第六條 維護(hù)隊(duì)工作人員考勤依照公司考勤制度執(zhí)行。
第七條 維護(hù)隊(duì)工作程序按照后附《工作流程》執(zhí)行。
第八條 維護(hù)工作要耐心細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),高效快捷,想用戶所想,急用戶所急,切實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
第九條 掌握供水管網(wǎng)及設(shè)施維護(hù)技能,熟悉臨河城區(qū)公共供水管道及其附屬設(shè)施情況。
第十條 無條件接受工單,只要是在公司供水范圍內(nèi),漏水必須先止水,降低漏損率。
第十一條 維護(hù)隊(duì)實(shí)行輪流值班、集中搶修維護(hù)、按計(jì)劃更新改造、片區(qū)日常巡查維護(hù)相結(jié)合的管理模式。
1、片區(qū)管理:主要負(fù)責(zé)自己分管片區(qū)內(nèi)管道、閥門、井室、井圈蓋、消火栓等附屬設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
2、更新改造:按照批準(zhǔn)的年度、月度計(jì)劃,落實(shí)到位。
3、集中搶修維護(hù):由隊(duì)長統(tǒng)籌安排,維修人員負(fù)責(zé)搶修,并由督察中心派人核準(zhǔn)工程量。
4、日常維修:接到維修工單三十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時(shí)維修;維修后1小時(shí)(特殊情況次日)給客服中心返回工單。屬有償服務(wù)范圍,按公司核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取人工費(fèi),記錄到工單,按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
5、停水申報(bào):維護(hù)、搶修需停水,報(bào)隊(duì)長同意后,由申報(bào)人報(bào)客服中心備案,申報(bào)內(nèi)容包括停水范圍、停水原因,停水時(shí)間、預(yù)計(jì)恢復(fù)供水時(shí)間等。維修完工后,十分鐘內(nèi)回復(fù)客服中心。
6、開啟閥門:其他用戶關(guān)閉公司管網(wǎng)閥門,由隊(duì)長派管道管理員開啟閥門。
7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保維修維護(hù)安全進(jìn)行。
第十二條 維護(hù)隊(duì)工作人員有下列行為之一的,由隊(duì)長直接作出處理:
1、不按規(guī)定時(shí)限交接班的,查明責(zé)任后按遲到、早退或曠工處理。
2、上班期間脫崗的罰款30元。
3、上班期間玩撲克、電腦的罰款30元。
4、接到工單沒有及時(shí)出工處理的,對(duì)責(zé)任人罰款50元。
第十三條 管道管理員有下列行為之一的,分公司通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的或者給公司造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失的,分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處以罰款、調(diào)離工作崗位或待崗:
1、管道管理員在維修過程中與用戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架,確屬管理員責(zé)任的,當(dāng)次罰款100元。在有償服務(wù)項(xiàng)目中未能說明并清楚記錄維修工料具體事項(xiàng),不執(zhí)行公司限價(jià)規(guī)定的,對(duì)其處以限價(jià)以上部分十倍罰款,一年內(nèi)發(fā)生兩次調(diào)離本崗位。
2、接到報(bào)修派工,應(yīng)及時(shí)到位采取維修措施,減小損失,如故意刁難用戶或延誤作業(yè),責(zé)任人承擔(dān)給用戶造成的全部損失,并對(duì)責(zé)任人作待崗處理。
3、以公司名義私自承攬用戶維修作業(yè),對(duì)其處以所收費(fèi)用十倍罰款。
3、有事須提前向隊(duì)長請(qǐng)假,脫崗一次按曠工處理,累計(jì)兩次調(diào)離工作崗位或待崗。
第十四條 維護(hù)隊(duì)長不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十二條所列行為,或者本部門員工有第十三條所列行為的,確認(rèn)其為不稱職,分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位;情節(jié)嚴(yán)重的或者造成嚴(yán)重后果的,撤銷其職務(wù)。
第十五條 本制度未作規(guī)定的,執(zhí)行公司相關(guān)制度;本制度報(bào)公司綜合部備案。
第15篇 公司黨建工作制度范本
公司黨建工作制度
1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,行動(dòng)上與***保持高度一致。
2、堅(jiān)持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,強(qiáng)化黨員教育管理,嚴(yán)格黨的紀(jì)律。
3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政等方面的教育,著力提高黨員的綜合素質(zhì)。
黨日活動(dòng)制度
1、堅(jiān)持按計(jì)劃開展黨日活動(dòng),每兩周開展一次,并將情況填入《黨日活動(dòng)手冊(cè)》。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,每半年召開一次民主生活會(huì)。
3、每個(gè)黨員必須自覺參加黨日活動(dòng),無特別理由不遲到早退或請(qǐng)假。
三會(huì)一課
1、認(rèn)真制定“三會(huì)一課”年度計(jì)劃,每月上旬安排半天開展活動(dòng),支部委員按計(jì)劃輪流上好黨課,并注意黨課形式的多樣化。
2、支部大會(huì)、支委會(huì)由支部統(tǒng)一安排,做到會(huì)議主題明確,目的、任務(wù)、要求具體,不圖形式,注重實(shí)效。
3每個(gè)黨員要置身于組織和群眾的監(jiān)督之中,自覺參加“三會(huì)一課”活動(dòng),無故不參加者,支部給予批評(píng)教育,直至黨紀(jì)處分。
黨費(fèi)收繳制度
1、黨員必須自覺交納黨費(fèi)。
2、以黨員每月工資總額為基數(shù),按一定的比例交納黨費(fèi)。400元以下的交0.5%;401―600元交1%;601――800元(交個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅后)交1.5%;801――1500元(交個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅后)交3%。
3、對(duì)無正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納黨費(fèi)者,作自行脫黨處理,經(jīng)支部大會(huì)討論通過后,予以除名,并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定上交黨費(fèi),支部每季度向上級(jí)黨組織上繳一次黨費(fèi)。
民主生活會(huì)制度
1、支部按時(shí)召開民主生活會(huì),一般每半年召開一次。
2、黨員必須自覺參加民主生活會(huì),民主生活會(huì)召開期間,因故不能參加者,必須提前向主持人請(qǐng)假,不得無故缺席。
3、民主生活會(huì)要求議題明確,準(zhǔn)備充分,不走過場,切實(shí)解決問題,注重實(shí)際效果。
4、民主生活會(huì)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持民主集中制原則,與會(huì)人員要暢所欲言,充分揭露矛盾,大膽開展批評(píng)與自我批評(píng),并對(duì)力求解決的問題提出整改方案。
黨內(nèi)外監(jiān)督制度
一、健全黨內(nèi)生活,在黨內(nèi)形成個(gè)原則性很強(qiáng)、政治空氣很濃而又生動(dòng)活潑的政治局面。切實(shí)做到思想統(tǒng)一、政治堅(jiān)強(qiáng)、組織純潔、同心協(xié)力、使之成為富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
二、黨委必須堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,重大問題集體講座決定,實(shí)行一人一票的民主表決程序,日常工作分管權(quán)限處理。
三、黨委每半年召開一次民主生活會(huì),支部每季度召開一次民主生活會(huì),進(jìn)行思想?yún)R報(bào)、學(xué)習(xí)文件,開展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)整改措施,接受群眾監(jiān)督。
四、黨委委員和黨支部委員,要按時(shí)參加所在支部、小組的活動(dòng),過好雙重組織生活。
五、尊重黨員的民主權(quán)利,保障黨員正確行使黨內(nèi)選舉權(quán)、重大問題決策權(quán)和批評(píng)監(jiān)督權(quán)。
六、提高黨務(wù)、政務(wù)活動(dòng)的透明度,做到辦事原則、辦事程序、辦事結(jié)果向群眾公開。
七、___員要自覺的把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自學(xué)接受黨紀(jì)的約束。
黨員廉潔制度
一、每個(gè)黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決執(zhí)行關(guān)于懲治腐敗保持廉潔的有關(guān)規(guī)定。
二、端正經(jīng)營活動(dòng)中的指導(dǎo)思想,自覺抵制商品流通領(lǐng)域里的不正之風(fēng),做到“放不失控”、“管不失策”。黨員干部要以身作則,嚴(yán)于律已,見利不忘義,有權(quán)不謀私。
三、對(duì)黨員、干部、員工進(jìn)行思想和宗旨教育,提高黨員的黨性觀念,進(jìn)行法紀(jì)教育,增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法的自覺性,進(jìn)行反腐敗教育,堅(jiān)定黨員清正廉潔,拒腐防變的決心,進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立常在河邊走,就是不濕鞋的信心。
四、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到厲行節(jié)約,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁大吃大喝、公款請(qǐng)客送禮、行賄、受賄、索賄,鋪張浪費(fèi)、私事公辦等不良傾向。
五、加強(qiáng)黨員精神文明建設(shè),移風(fēng)移俗,禁止婚喪喜事大操大辦及封建迷信活動(dòng),樹立良好的社會(huì)風(fēng)尚,提倡文明、健康、儉樸、科學(xué)的生活方式。
民主考評(píng)黨員制度
一、按照省委組織部《民主評(píng)議黨員和妥善處置不合格黨員工作暫行條例》,為加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督,由黨委統(tǒng)一安排,支部每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議。
二、黨員評(píng)議可結(jié)合一年一度的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),由黨支部提名,報(bào)黨委決定,表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀___員。嚴(yán)肅查處黨員中違紀(jì)現(xiàn)象,處置不合格黨員。
三、黨支部根據(jù)黨員個(gè)人的“爭優(yōu)”計(jì)劃分別對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)。檢查黨員的先鋒模范作用、組織分配工作的完成情況、以及是否有違犯黨紀(jì)國法的行為等方面。
四、考評(píng)采取個(gè)人自評(píng)、小組互評(píng)、支部測評(píng)和黨委評(píng)審相結(jié)合的方法,把定量評(píng)與定性評(píng)結(jié)合起來?？荚u(píng)結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。
黨日活動(dòng)日制度
一、認(rèn)真制定黨日活動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)黨員都要積極參加黨組織生活秦好并保存黨員活動(dòng)原始記錄,由活動(dòng)主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
二、加強(qiáng)黨員的管理和監(jiān)督,定期組織豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng),做到三會(huì)一課,一月一次小組生活會(huì),黨支部每半年召開一次民主生活會(huì),每季度召開一次黨員大會(huì),進(jìn)行思想?yún)R報(bào),學(xué)習(xí)文件,開展批評(píng)與自我批評(píng)。
三、每月的黨員活動(dòng)日,每個(gè)黨員必須準(zhǔn)時(shí)參加,黨日活動(dòng)時(shí)間,其內(nèi)容不得脫離主題。
四、沒有正當(dāng)理由,黨員連續(xù)三次不參加組織生活,不能評(píng)為優(yōu)秀黨員;連續(xù)六個(gè)月不參加組織生活,也不向組織匯報(bào)思想工作情況的黨員,作自動(dòng)脫黨處理。
黨員培訓(xùn)制度
一、堅(jiān)持三會(huì)一課制度,加強(qiáng)黨員的自身建設(shè),不斷提高黨員的政治素質(zhì)。
二、每年集中一周時(shí)間(晚上),對(duì)黨員分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)。對(duì)黨員進(jìn)行時(shí)事政治理論的教育(20小時(shí))。
三、黨委每半年對(duì)各支部委員、黨小組長進(jìn)行一次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨在不同時(shí)期的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)精神,時(shí)間一天(8小時(shí))。
四、每年對(duì)全體黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考試,成績登記在冊(cè),作為評(píng)議黨員的依據(jù)之一。
創(chuàng)優(yōu)爭先制度
一、開展評(píng)選優(yōu)秀黨員活動(dòng),是黨對(duì)加強(qiáng)管理的重要工作。
二、黨委每年結(jié)合黨的中心任務(wù)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制訂評(píng)選優(yōu)秀黨員的規(guī)定和條件。
三、創(chuàng)建黨員模范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。
四、發(fā)動(dòng)黨員積極參加創(chuàng)先進(jìn)黨支部和一流班子,爭當(dāng)優(yōu)秀黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)兵、凝聚力工程等活動(dòng),可以以支部、小組為單位,運(yùn)用多種形式,要融思想性、知識(shí)性、趣味性于一體,講求實(shí)效。
五、每半年進(jìn)行一次檢查,每年“七一”進(jìn)行一次總結(jié)和表彰活動(dòng)。
黨員管理制度
黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行駛權(quán)利的活動(dòng)。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動(dòng)情況,建立黨的組織;對(duì)黨員進(jìn)行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督和整頓紀(jì)委發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。
黨建工作制度
_湖北博盈投資股份有限公司委員會(huì)是公司的政治核心。主要任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)核心,并保證黨的政治路線的實(shí)現(xiàn)。
一、認(rèn)真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí),提高全體干部員工的政治素質(zhì),認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動(dòng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題,以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
三、堅(jiān)持“以人為本”的精神開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,用對(duì)員工的情換取員工對(duì)黨委的愛,通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。
四、堅(jiān)持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則,加強(qiáng)黨的自身建設(shè),每個(gè)黨員和干部都要自覺加強(qiáng)黨的組織觀念和紀(jì)律觀念,堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央的組織原則,不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,建立健全保證監(jiān)督的各項(xiàng)制度,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力,充分發(fā)揮政治核心作用。
五、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),提高黨員質(zhì)量。黨員隊(duì)伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建設(shè)一個(gè)好的黨員隊(duì)伍。
六、黨委每季度召開一次黨支部書記會(huì)議,聽取對(duì)黨建工作的意見的反映,專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個(gè)月召開一次黨建工作會(huì)議,專門研究黨支部工作的開展。
民主生活會(huì)制度
一、民主生活會(huì)制度是黨內(nèi)開展積極的思想斗爭,提高黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,防止和抵制各種腐朽思想文化影響的侵蝕,保證黨的先進(jìn)性和純潔性的重要措施。
二、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會(huì)每年召開一次。通過批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想,提高政治素質(zhì),自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、黨員每年至少要參加一次民主生活會(huì),民主生活會(huì)可與民主評(píng)議黨員相結(jié)合,總結(jié)成績,找出差距,提出下一年度奮斗目標(biāo)。
三會(huì)一課制度
一、支部黨員大會(huì)每季度至少召開一次,也可以根據(jù)工作需要,提前召開或適當(dāng)增加大會(huì)的次數(shù)。凡經(jīng)黨員大會(huì)討論的問題,都要在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,形成決議。同時(shí),確定專人做好記錄。
二、支委會(huì)每月召開一次,如遇特殊情況也可隨時(shí)召開。會(huì)議由黨組織書記主持,書記不在或出缺時(shí),由副書記召集主持。每次會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方能召開。
三、黨小組每月召開一至二次,如遇特殊情況,按黨組織要求可增加或延遲召開,每次黨小組會(huì),黨小組長應(yīng)認(rèn)真掌握中心議題,組織黨員展開討論。
五、黨課一般1―2月開展一次。聯(lián)系實(shí)際,采取多種形式,使黨員真正受到啟發(fā)和教育。
民主評(píng)議黨員制度
一、民主評(píng)議黨員,要求按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評(píng)議及黨組織的考核,對(duì)每個(gè)黨員在各項(xiàng)工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評(píng)價(jià),并通過組織措施,達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊(duì)伍的目的。
二、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在評(píng)議中,要堅(jiān)持做到擺事實(shí),講道理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,不搞上綱上線,蓄意整人。
三、堅(jiān)持民主分開的原則。在評(píng)議中,要尊重黨員的民主權(quán)利,讓廣大黨員充分發(fā)表意見,并認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾的評(píng)議意見。對(duì)不合格黨員的組織處理意見要與個(gè)人見面,并允許申辯。
四、堅(jiān)持平等原則。要做到黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等,不論黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,都有要一視同仁,嚴(yán)格要求。
五、民主評(píng)議黨員一般每年進(jìn)行一次?？稍凇捌咭弧逼陂g結(jié)合評(píng)比表彰一并進(jìn)行,也可在年終結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。
發(fā)展新黨員制度
一、支部堅(jiān)持把組織發(fā)展工作列入議事,堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的方針和原則,制訂發(fā)展黨員工作計(jì)劃,做到每半年討論發(fā)展工作一次。兩年未發(fā)展黨員的,黨組織書記必須向上級(jí)黨委作出檢查并說明原因。
二、每個(gè)支部要保持2―3名入黨積極分子常數(shù),采取多種形式培訓(xùn)入黨積極分子,使他們了解黨的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)分配一定工作,讓他們?cè)趯?shí)際工作中接受考察鍛煉。
三、支部指定兩名
黨員培養(yǎng)一名積極分子,引導(dǎo)積極分子端正入黨動(dòng)機(jī),樹立共產(chǎn)主義理想。指導(dǎo)他們學(xué)__理論,實(shí)踐“____”要求
四、嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持工作程序,實(shí)行發(fā)展黨員公示制,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
黨員“十要十不要”
“十要”
1、要帶頭學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,做“____”忠實(shí)實(shí)踐者;
2、要遵守黨的紀(jì)律、國家的法律法規(guī),積極完成黨組織分配的工作;
3、要出色完成本職工作任務(wù),爭做單位先進(jìn)工作者;
4、要積極為單位發(fā)展出謀劃策,分憂解維;
5、要經(jīng)常與黨組織保持聯(lián)系,向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、生活情況;
6、要及時(shí)、足額繳納黨費(fèi);
7、要密切聯(lián)系群眾,反映群眾呼聲,維護(hù)單位的整體利益和干部群眾的合法權(quán)益;
8、要配合單位黨組織做好干部群眾的思想政治工作,幫助干部群眾解決工作和生活上的實(shí)際困難。
9、要自覺維護(hù)單位形象,積極倡導(dǎo)并參與精神文明建設(shè)活動(dòng);10、要帶頭執(zhí)行國家的計(jì)劃生育政策。
“十不要”
1、不要信謠傳謠,做有損黨和國家利益、形象的事;
2、不要信教或參與任何宗教活動(dòng);
3、不要參與單位、社會(huì)非組織的活動(dòng);
4、不要參加封建迷信活動(dòng);
5、不要組織和參與大操大辦活動(dòng);
6、不要參與集體_、鬧事的活動(dòng);
7、不要參與賭博活動(dòng);
8、不要拒交、遲交、少交黨費(fèi);
9、不要游離于黨組織之外,擅自行動(dòng);
10、不要不思進(jìn)取,把自己等同于甚至落后于普通群眾。
黨組織書記主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)單位黨組織全面工作,召集黨員大會(huì)和黨組織委員會(huì)議;2、組織全體黨員學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)組織的決議和指示;
3、積極宣傳黨的路線、方針、政策,引導(dǎo)和監(jiān)督單位把黨的方針、政策同本單位實(shí)際結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作;
4、經(jīng)常聯(lián)系干部群眾,支持單位在國家政策允許范圍內(nèi)開展工作,對(duì)單位發(fā)展的重大問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;
5、圍繞單位中心工作,策劃組織開展黨建主題活動(dòng),做好經(jīng)常性的思想政治工作,協(xié)調(diào)單位內(nèi)部各方面工作的關(guān)系,為干部群眾排憂解難;
6、加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期組織黨員過組織生活,及時(shí)足額交納黨費(fèi)。做好培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作,及時(shí)把符合條件的優(yōu)秀群眾吸收到黨內(nèi)來;
7、幫助建立健全工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,支持其按照有關(guān)法律法規(guī)和各自章程獨(dú)立自主地開展工作;
8、在單位干部群眾的支持下,創(chuàng)造性地開展單位精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
黨組織職責(zé)
1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針和政策,宣傳和執(zhí)行***、上級(jí)組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部群眾,努力完成單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù);
2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí);
3、對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開展批評(píng)和自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員履行義務(wù),保障黨員權(quán)利不受侵犯;
4、密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作;
5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵(lì)、支持他們?cè)诟母锖蜕鐣?huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智;
6、對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)、工作一線和青年中發(fā)展黨員;
7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì),嚴(yán)格遵守國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度,不得侵占國家、集體和群眾的利益;
8、教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭;
9、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,支持、領(lǐng)導(dǎo)他們依照法律和
各自章程獨(dú)立自主地開展工作,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際困難;
10、完成上級(jí)黨組織分配的其它工作。
黨員的義務(wù)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,帶頭參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用。
三、堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,個(gè)人利益服從黨和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多做貢獻(xiàn)。
四、自覺遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國家的法律法規(guī),嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,執(zhí)行黨的決議,服從組織分配,積極完成黨的任務(wù)。
五、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,對(duì)黨忠誠,言行一致,堅(jiān)決反對(duì)一切派別組織和小集團(tuán)活動(dòng),反對(duì)陽奉陰違兩面派行為和一切陰謀詭計(jì)。
六、切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
七、密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,遇事同群眾商量,及時(shí)向黨反映群眾的意見和要求,維護(hù)群眾的正當(dāng)利益。
八、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,提倡共產(chǎn)主義道德,為了保護(hù)國家和人民的利益,在一切困難和危急時(shí)刻挺身而出,英勇斗爭,不怕犧牲。
黨員的權(quán)利
一、參加黨的有關(guān)會(huì)議,閱讀黨的有關(guān)文件,接受黨的教育和培訓(xùn)。
二、在黨的會(huì)議上和黨報(bào)黨刊上,參加關(guān)于黨的政策問題的討論。
三、對(duì)黨的工作提出建議和倡議。
四、
在黨的會(huì)議上有根據(jù)地批評(píng)黨的任何組織和任何黨員,向黨負(fù)責(zé)地揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀(jì)的事實(shí),要求處分違法亂紀(jì)的黨員,要求罷免或撤換不稱職的干部。
五、行使表決權(quán)、選舉權(quán),有被選舉權(quán)。
六、在黨組織討論決定對(duì)黨員的黨紀(jì)處分或作出鑒定時(shí),本人有權(quán)參加和申辯,其他黨員可以為他作證和辯護(hù)。
七、對(duì)黨的決議和政策如有不同意見,在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,可以聲明保留,并且可以把自己的意見向黨的上級(jí)組織直到中央提出。
第16篇 w物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作管理制度
一、目的
規(guī)范環(huán)衛(wèi)工作管理,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。
二、適用范圍
各物業(yè)公司管理部和環(huán)衛(wèi)隊(duì)。
三、職責(zé)
1、環(huán)衛(wèi)工:
1遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),克己奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為保證社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況處于最佳狀態(tài)。
2嚴(yán)格按照本職規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成本區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
3樓宇清潔組應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)所屬區(qū)域的衛(wèi)生,必須做到2~3天清理一遍,包括地下室、走廊、臺(tái)階等掃擦一遍;樓梯欄桿、扶手抹凈一遍,達(dá)到墻壁、窗臺(tái)無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡、無亂寫亂畫及小廣告張貼物。
4公共區(qū)域清潔應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做到七不見(不見積水、不見積土、不見垃圾、不見雜物、不見漏堆、不見煙頭、不見人畜糞便)、七凈(路面凈、路沿凈、便道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈、綠化帶凈)。每個(gè)所屬區(qū)域每天普掃兩遍,重要地段三遍以上,做到:不得擅離崗位,掃完本區(qū)后,反復(fù)巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理。
5社區(qū)公共設(shè)施,如垃圾箱、果皮箱、信報(bào)箱、標(biāo)牌、電桿、健身器械等,做到每2~3天清擦一遍。重大活動(dòng)和節(jié)假日,視情況增加清擦遍數(shù)。
6社區(qū)日常生活垃圾,收斂運(yùn)至指定對(duì)方地點(diǎn),當(dāng)日垃圾,當(dāng)晚清運(yùn)出區(qū)。
7對(duì)社區(qū)的垃圾箱、果皮箱、公用廁所應(yīng)及時(shí)噴藥,滅蠅滅蚊滅鼠,做到夏季每周2~3次,冬季每周一次。
8做好各類藥品清潔劑的保管工作,使用不浪費(fèi),存放不貶值,并做好使用登記記錄。
9建立健全各項(xiàng)工作制度,每月底制定下月計(jì)劃重點(diǎn),每月8、18、28日為全班集中抽測檢查日,檢查結(jié)果上墻公布,評(píng)定成績,優(yōu)異者表揚(yáng),對(duì)同一區(qū)域若連續(xù)兩次檢查不合格者,公司應(yīng)實(shí)施末位處罰制,同時(shí)認(rèn)真做好檢查記錄。
10員工因特殊情況需要請(qǐng)假的,要事先找替代人,替代人須由經(jīng)理面視同意,替代時(shí)間不超過三天;替代時(shí)間內(nèi),替代人發(fā)生安全事故等一切責(zé)任,由被替代員工本人承擔(dān)。
3.1-11堅(jiān)持每周(或每月9、19、29日)例會(huì)制度,講評(píng)上周(前段時(shí)間)工作,安排下周(下段時(shí)間)工作。
2、環(huán)衛(wèi)班長:
1負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的貫徹與執(zhí)行。
2協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查垃圾清運(yùn)工作的完成情況。
3確保人員在崗率,人員變動(dòng)時(shí),做好交接及培訓(xùn)工作。
3、管理部長(主管領(lǐng)導(dǎo)):
1負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)操作規(guī)程的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
2負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作管理制度的按章執(zhí)行與監(jiān)查。
3負(fù)責(zé)對(duì)住戶亂栽亂種等現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。
四、工作程序
4.1環(huán)衛(wèi)隊(duì)長每日至少對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)糾正。
4.2管理部主管每周至少3次對(duì)整個(gè)小區(qū)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保小區(qū)環(huán)境良好。
4.3物業(yè)總公司品質(zhì)管理部對(duì)各公司制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,視情況予以處罰和通報(bào)。
第17篇 某物業(yè)管理公司員工工作考評(píng)制度
物業(yè)管理公司員工工作考評(píng)制度
為全面客觀地評(píng)價(jià)公司在職員工的工作情況及綜合素質(zhì),掌握全體員工的工作和學(xué)習(xí)情況,提供人事決策依據(jù),確定員工培訓(xùn)方向。以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,樹立員工的競爭意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平的提高,特制定員工工作考評(píng)制度。
●考核、考評(píng)原則:
一、考評(píng)必須本著實(shí)事求是,做到公開、公平、公正,不得以個(gè)人關(guān)系親疏等其他因素涉及到考核評(píng)定中。
二、發(fā)現(xiàn)部門主管在考核中不認(rèn)真、敷衍了事等現(xiàn)象,則按《獎(jiǎng)懲條例》予以處理,責(zé)令重新考核。
●考核種類與評(píng)比:
一、考核分月考核和年度考核。月考核以部門為單位,各主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行評(píng)比打分;年度考核由公司經(jīng)理、項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、各部門主管組成考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)比。
二、公司每一年度根據(jù)月考核結(jié)果,評(píng)比優(yōu)秀員工。
三、各部門按部門人數(shù) 5% 的名額比例進(jìn)行評(píng)比部門優(yōu)秀員工。
四、公司根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工,按公司人數(shù)2%的名額進(jìn)行聯(lián)評(píng)出公司年度優(yōu)秀員工。
●考核頻度與步驟:
一、考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。
二、各部門的月考核工作,由部門主管負(fù)責(zé)。
三、每月5日前,各班組負(fù)責(zé)人將上月的員工違規(guī)違紀(jì)及工作表現(xiàn)情況報(bào)部門。
四、每月10日前,部門主管負(fù)責(zé)組織班組長對(duì)所屬員工進(jìn)行考核評(píng)比打分,將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目區(qū)域辦公室。
五、每月15日前,項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。
六、每年度1月初,由公司考評(píng)小組對(duì)全體員工上一年度的德、能、勤、績進(jìn)行綜合考核評(píng)比。
七、項(xiàng)目區(qū)域辦公室負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、記錄、存檔并報(bào)集團(tuán)物業(yè)部備案。
●獎(jiǎng)懲措施:
一、月考核分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額考核浮動(dòng)工資;8~8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的90%;7~7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的80%;6~6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月考核浮動(dòng)工資的50%;6分以下取消當(dāng)月考核浮動(dòng)工資。
二、年度扣分累計(jì)在12分以內(nèi)者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng)金;扣分在20分以內(nèi)的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng)金;扣分在26分以內(nèi)的可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng)金;扣分在36分以內(nèi)的可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng)金;扣分在36分以上者取消年終獎(jiǎng)金。
三、連續(xù)2個(gè)月考核在6分以下者給予行政處分或辭退。
四、公司對(duì)年度考核評(píng)為優(yōu)秀的員工,給予通報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì),并列為重點(diǎn)培養(yǎng)(考察)對(duì)象。
●考核范圍:
適用于公司全體員工。
●考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容及要求詳見考核表。
●考評(píng)申訴:
員工若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議或處理不服,可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。
第18篇 公司廢物工作服手套口罩發(fā)放回收處置管理制度
公司關(guān)于廢物(工作服、手套、口罩)發(fā)放、回收、處置的管理制度
目的:為了保障員工的安全與健康,同時(shí)為了公司勞保用品的管理,規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的收發(fā)工作,節(jié)約勞保用品費(fèi)用,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。
一、勞保用品的發(fā)放
1、倉庫發(fā)放勞保用品的時(shí)間為每周一13:00--15:00,其余時(shí)間不發(fā)放勞保用品(新員工到崗除外)。
2、領(lǐng)取勞保用品需填寫領(lǐng)料單,本人憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單交倉庫管理員,之后辦理勞保用品領(lǐng)用手續(xù)。
3、員工的工作服、工作帽、口罩、手套、等按使用時(shí)間計(jì)算,以便替換。
4、領(lǐng)用勞保用品,必須以舊換新。試用期滿后,能繼續(xù)使用的,不能用的、憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單及舊勞保用一起交倉庫管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
員工勞保配制
1、員工工作服分冬夏兩季各一套,更換時(shí)間為每一年一次。
2、員工佩帶的口罩、手套于每月更換一次,更換方式以以舊換新。
二、使用規(guī)定
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在下發(fā)時(shí)間以舊換新。
2、所有生產(chǎn)第一線員工在工作過程中必須佩帶口罩、需要的工序必須佩帶手套。
3、所有員工在搬運(yùn)物料過程中必須佩帶手套。
4、就以上幾點(diǎn)規(guī)定,違規(guī)者每次每人10元考核。
三、勞保用品的回收、處置
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在每月下發(fā)時(shí)間以舊換新。
2、生產(chǎn)管理部每月統(tǒng)一回收后,用編織袋打包整理好,貼上危廢標(biāo)簽,交至庫房統(tǒng)一管理。庫房將做好每月的臺(tái)賬,并做好危廢的三防工作。
3、需處置轉(zhuǎn)移時(shí)、申報(bào)相關(guān)資料到區(qū)環(huán)保局備案,通過正規(guī)手續(xù),聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的危廢處置公司進(jìn)行處理。
四、檢查監(jiān)督
1、由公司人力資源部對(duì)勞保用品的申報(bào)、發(fā)放、使用、回收、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2、對(duì)違反勞保用品管理制度的按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。
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2023年7月
第19篇 運(yùn)輸公司工作制度
運(yùn)輸公司規(guī)章制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。
6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?，法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。
5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。
3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。
4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。
8、定期對(duì)車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。
9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。
五、交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122(交警)、119(消防)、120(急救)，應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
第20篇 公司員工手冊(cè)－工作制度
公司員工手冊(cè):工作制度
用工制度
本公司員工一律實(shí)行聘用合同制。聘用合同是以《中華人民共和國勞動(dòng)法》為依據(jù)的勞動(dòng)合同,由公司與員工雙方共同簽署后方可生效。
試用期
本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個(gè)月的試用期,入職時(shí)間以人力資源部核準(zhǔn)的時(shí)間為最后依據(jù)。試用期滿前一周內(nèi),員工向上級(jí)主管經(jīng)理提交工作總結(jié)一份。員工的上級(jí)主管經(jīng)理及人力資源部對(duì)其試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估合格者轉(zhuǎn)為正式員工;不合格者,可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期(但總試用期不能超過六個(gè)月)。員工試用期滿后應(yīng)于人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后送交人力資源部提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)人力資源部審核后由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用時(shí)間。
試用期計(jì)入員工在公司的勞動(dòng)服務(wù)期內(nèi)。
工作時(shí)間
本公司實(shí)行每周五天工作日,每天工作時(shí)間為
星期一至星期五:九點(diǎn)至十七點(diǎn)三十分
午餐時(shí)間:十二點(diǎn)至十三點(diǎn)
