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百靈小學家長學校工作制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

百靈小學家長學校工作制度

內(nèi)容包括哪些

百靈小學家長學校工作制度旨在構(gòu)建家校合作的橋梁,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 家長參與機制:明確家長在學校教育中的角色,鼓勵家長參與學?;顒?,如家長會、志愿者服務等。

2. 溝通渠道:建立有效的溝通機制,如定期的家長-教師會議,電子通訊,以保持雙方信息的及時交流。

3. 家庭教育資源整合:推廣家庭教育知識,組織專題講座或工作坊,提升家長的教育能力。

4. 家長反饋與評價:設立家長意見箱,收集家長對學校工作的建議和評價,用于改進工作。

5. 家校沖突解決:設定處理家校糾紛的程序和準則,確保問題得到公正解決。

流程

1. 制定計劃:每年初制定家長學校工作計劃,明確目標和活動安排。

2. 實施活動:按計劃開展家長參與的各類活動,如開放日、親子活動等。

3. 反饋與評估:活動結(jié)束后收集家長反饋,進行效果評估。

4. 調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)反饋和評估結(jié)果,調(diào)整工作策略和活動內(nèi)容。

5. 持續(xù)溝通:保持日常的家校聯(lián)系,確保信息暢通。

重要性和意義

百靈小學家長學校工作制度的實施,對于提升教育質(zhì)量具有深遠影響:

1. 增強家校信任:通過定期交流,增進家長對學校教育的理解,增強互信。

2. 家庭教育支持:為家長提供教育指導,幫助他們在家中更好地支持孩子的學習。

3. 學生全面發(fā)展:家長的參與能促進學生的全面發(fā)展,提高學習積極性。

4. 社區(qū)參與:家長學校的活動能增強社區(qū)對教育的投入,形成良好的教育氛圍。

該制度的實施體現(xiàn)了學校對家長參與教育的重視,也彰顯了教育不僅僅是學校的責任,更是家庭和社會共同的使命。通過這一制度,百靈小學致力于構(gòu)建一個全方位、立體化的教育生態(tài)系統(tǒng)。

百靈小學家長學校工作制度范文

第1篇 百靈小學家長學校工作制度

家長學校是學校德育工作的一個重要組成部分,它的任務是普及家庭知識,提高家長對家庭教育重要性的認識,從而提高家庭教育水平。為全面提高家長學校的辦學水平,推動家庭教育和學校教育的有機結(jié)合,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高,特制定家長學校工作制度:

1.認真領會各級文件精神,圍繞家長學校的有關要求,結(jié)合家長學校的工作實際,制訂家長學校的工作計劃,并嚴格按計劃開展工作。

2.建立德育副校長負責制度,由德育副校長對家長學校工作計劃進行統(tǒng)籌管理,定期召開會議,為家長學校工作科學、規(guī)范、有序地開展提供保證。

3.合理配備家長學校教師隊伍,選取有責任心、對家庭教育工作熱心的教師擔任家長學校教師,并定期進行教學培訓,按時完成家長學校教學工作。

4.聘請校外、社區(qū)中懂教育、愛教育、樂于奉獻的人士定期參與學校教育活動,督促家長學校工作上水平,并邀請他們加入到學校的辦學行列中,發(fā)揮好指導、協(xié)調(diào)、引領作用。

5.嚴格按家長學校課程標準制定教學計劃,確定培訓方式、授課內(nèi)容、教學方法等,并組織實施;學期末對家長學校工作進行及時總結(jié),對存在的問題找出應對、改進措施,以便工作的進一步開。

6.定期開展教育活動,通過舉辦講座、召開各類座談會、教子經(jīng)驗交流會、溫馨課堂名師義診、家教咨詢服務等形式,不斷轉(zhuǎn)變家長教育理念,樹立現(xiàn)代的科學觀、家庭教育觀、教子觀,從而提高家長教育素質(zhì)。

7. 學校每學年進行家長學校的評優(yōu)工作,鼓勵學員對學習內(nèi)容全面交流、認真反思,及時反饋,對好的經(jīng)驗與典型做好總結(jié)與推廣。

8.學校設專職負責人將家長學校工作的各類資料及時收集、整理、保存。

第2篇 外國語小學家長學校工作制度

外國語小學家長學校工作制度

為全面提高家長學校的辦學水平,推動家庭教育和學校教育的有機結(jié)合,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高,特制訂汽輪小學家長學校工作制度:

1、認真領會各級文件精神,圍繞家長學校的有關要求,結(jié)合家長學校的工作實際,制訂出家長學校的規(guī)劃,并嚴格按規(guī)劃加以實施。

2、家長學校的領導和老師根據(jù)工作計劃要制訂自己的工作目標。

3、堅持搞好家長學校培訓工作,每學期三次,并定期抽查培訓的效果。

4、家長學校授課時要嚴格考勤制度,每次會議結(jié)束各班主任要上報個班級考勤,并以此作為學期末的評比依據(jù)。

5、對家長學校的教師備課要定期進行檢查并簽字。

6、每學期開好家長座談會,定期向家長發(fā)出征詢單,廣泛聽取家長的意見,提出好的建議,同時讓家長對學校教育教學工作進行打分,進一步改善學校教育教學工作。

7、每學年進行家長學校的評優(yōu)工作,對好的經(jīng)驗與典型作好總結(jié)。

z外國語小學

第3篇 沂山小學家長學校工作制度

一、為提高廣大家長對家庭教育重要意義的認識,普及基本的教育心理學基礎知識,指導家教方法,探討家教藝術,根據(jù)臨沂市家庭教育指導中心有關家庭教育的文件指示精神及臨沭縣家教指導中心的要求,特舉辦家長學校。家長學校校長由學校校長兼任,教師由學校班主任、輔導員或聘請校外人員擔任。

二、家長學校要做到“三化”:規(guī)范化、科學化、制度化。

三、家長學校要做到:有組織機構(gòu)、有電教設備、有教室、有牌子、有教師、有計劃、有教材、有考核、有工作制度、有總結(jié)、有檔案。

四、定期開設課程,開展活動。家長委員會及時向?qū)W校反饋家長的意見、建議,學校對家長提出的意見及問題給予答復解決。

五、在學校校園網(wǎng)上開辟“家長學校”專欄,開通“校長信箱”,給家長一個交流、反饋的空間。

六、教師根據(jù)學生實際情況對學生進行家訪,了解學生在家各方面的表現(xiàn),認真做好家訪記錄。

七、家長學校每學期做好家庭教育經(jīng)驗交流工作,及時總結(jié),做好存檔。

百靈小學家長學校工作制度匯編(3篇范文)

百靈小學家長學校工作制度旨在構(gòu)建家校合作的橋梁,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1. 家長參與機制:明確家長在學校教育中的角色,鼓勵家長參與學?;顒?,如家長會、志愿者服務等。2. 溝通渠道:建立有效的溝通機制,如定期的家長-教師會議,電子通訊,以保持雙方信息的及時交流。 3. 家庭教育資源整合:推廣家庭教育知識,組織專題講座或工作坊,提
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