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人民醫(yī)院會議制度匯編5篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):43

人民醫(yī)院會議制度

有哪些內(nèi)容

人民醫(yī)院的會議制度涵蓋了會議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個環(huán)節(jié)。主要包括會議的議題設(shè)定、參會人員確定、會議通知、議程安排、會議紀律、討論與決策流程、會議記錄的制作與分發(fā)、以及會議決議的跟進與反饋等內(nèi)容。

管理規(guī)范

1. 會議籌備階段,應(yīng)明確會議目標,合理篩選參會人員,確保會議的有效性和針對性。

2. 會議通知需提前發(fā)出,包含會議時間、地點、議題等詳細信息,以便參會人員做好準備。

3. 議程設(shè)置要緊湊有序,避免無效討論,確保每個議題有足夠的時間進行深入探討。

4. 會議期間,遵循公平公正的發(fā)言規(guī)則,鼓勵開放討論,同時保持會議紀律,防止偏離主題。

5. 會議記錄要準確無誤,記錄重要討論點和決策結(jié)果,便于后期執(zhí)行和查閱。

6. 會后,要跟蹤會議決議的執(zhí)行情況,定期向相關(guān)人員匯報進度,確保會議成果落地。

重要意義

會議制度在人民醫(yī)院的日常運營中扮演著關(guān)鍵角色。它不僅提高了決策效率,減少了溝通成本,而且通過規(guī)范化的流程,保證了信息的準確傳遞,提升了團隊協(xié)作的效率。它也有助于增強員工的責任感和參與感,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

規(guī)章制度

人民醫(yī)院的會議制度應(yīng)以書面形式明確下來,包括但不限于以下幾點:

1. 制定會議管理制度,規(guī)定會議的類型、頻率和主持人的職責。

2. 設(shè)立會議審批程序,對非例行會議進行審核,確保必要性。

3. 明確會議記錄的標準格式和存檔要求,確保信息的安全保存。

4. 建立會議評估機制,對會議效果進行定期評估,以便持續(xù)改進。

人民醫(yī)院的會議制度是其高效運作的基石,通過不斷完善和執(zhí)行,能夠進一步提升醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

人民醫(yī)院會議制度范文

第1篇 人民醫(yī)院會議制度

人民醫(yī)院會議制度

(一)院領(lǐng)導碰頭會

1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時召集。

2、由院長主持,院領(lǐng)導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。

3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結(jié)前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。

4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。

(二)院長辦公會

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。

2、由院長主持,院領(lǐng)導及相應(yīng)職能部門負責人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。

4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。

5、院長辦公室編發(fā)會議紀要,加強會議決定事項督辦。

(三)院周會

1、原則上每周一次。

2、由院長,或指定副院長主持,院領(lǐng)導、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴大到班(組)長)。

3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報。

4、嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。

5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

(四)職工大會

1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。

2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。

4、院長辦公室負責記錄。

(五)現(xiàn)場辦公會

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導、院長辦公室、相關(guān)職能科室負責人參加。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報,解決工作中的實際問題及困難。

4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。

(六)科主任會

1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作匯報,解決工作中的實際問題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。

(七)科務(wù)會

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表揚本科室的好人好事。

(八)護士長例會

1、每周一次。

2、由護理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護士長、副護士長參加。

3、總結(jié)上周護理工作和安排下周護理工作。

(九)晨會

1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持,當班全體工作人員參加。

2、主要進行交接班工作,聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況,布置當日工作。

(十)工作會議

1、工作會議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標任務(wù)完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項。

審查通過前一季度工作總結(jié)、財務(wù)決算報告、本季度主要目標任務(wù)、工作要點、財務(wù)預算草案、重要事項計劃。

2、會議由院長主持,院領(lǐng)導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。

3、院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。

第2篇 某人民醫(yī)院會議制度

某市人民醫(yī)院會議制度

1、院辦公會:由院長主持,副院長、機關(guān)各科負責人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。

2、院周會:由正、副院長主持,科主任(負責人)、護士長及各科負責人參加。每月二次,傳達上級指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、科主任會:由正、副院長主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。

4、科周會:由科室正、副主任主持,病房、門診負責醫(yī)師和護士長參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。

5、科務(wù)會:由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6、護士長例會:由護理部正、副主任或正、副總護士長主持,各科室、病區(qū)護士長參加。每周一次,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作。

7、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各科工作。

8、晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,全病房醫(yī)護人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

9、工休座談會:由病房護士長或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強團結(jié),改進工作。

第3篇 人民醫(yī)院會議室管理制度

第四人民醫(yī)院會議室管理制度會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一) 醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第

一、

二、 三會議室以及腫瘤中心學術(shù)報告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負責管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。第三會議室主要用于院領(lǐng)導辦公會議、黨委會議以及院領(lǐng)導召開的其他重要會議。

(二) 會議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準,未經(jīng)批準不得將會議室借給外單位使用。

(三) 為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。

(四) 如需使用多媒體設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五) 使用會議室的部門,必須愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標語條幅,會議結(jié)束應(yīng)及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應(yīng)及時關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負責人承擔相應(yīng)責任。

(六) 信息宣傳科負責對會議室的多媒體設(shè)備定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行維修、保養(yǎng)。會議室設(shè)備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。

(七) 每次會議之前,如需配備水果、糕點等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導審批同意后方能采購。

第4篇 s人民醫(yī)院會議室管理制度

第四人民醫(yī)院會議室管理制度

會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一)醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學術(shù)報告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負責管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。

第三會議室主要用于院領(lǐng)導辦公會議、黨委會議以及院領(lǐng)導召開的其他重要會議。

(二)會議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準,未經(jīng)批準不得將會議室借給外單位使用。

(三)為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。

(四)如需使用多媒體設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五)使用會議室的部門,必須愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標語條幅,會議結(jié)束應(yīng)及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應(yīng)及時關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負責人承擔相應(yīng)責任。

(六)信息宣傳科負責對會議室的多媒體設(shè)備定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行維修、保養(yǎng)。會議室設(shè)備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。

(七)每次會議之前,如需配備水果、糕點等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導審批同意后方能采購。

醫(yī)院辦公室

第5篇 州人民醫(yī)院會議制度

自治州人民醫(yī)院會議制度

一、黨委會議制度

黨委會由黨委書記召集并主持,黨委委員參加。黨委會不定期召開,如遇重大或緊急事項可隨時召開。

二、院長辦公會議制度

(一)由院長主持,副書記、副院長、院辦公室主任、總會計師參加會議,其它職能部門根據(jù)需要參加。

(二)院長辦公會根據(jù)工作需要,不定期召開。

(三)會議主要傳達上級重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。

(四)由院公室負責記錄并保留文字依據(jù),并負責落實會議作出的決定。

三、院務(wù)會制度

(一)院務(wù)會由院長召集并主持,院領(lǐng)導、職能部門,相關(guān)的臨床、醫(yī)技、后勤科室負責人參加。

(二)院務(wù)會根據(jù)工作需要,不定期召開。

(三)會議在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上,形成會議決定或決議,由分管院長與有關(guān)職能部門組織實施。

(四)由相關(guān)職能部門負責記錄并保留文字依據(jù),并負責落實會議作出的決定。

四、科室聯(lián)席會議制度

(一)科室聯(lián)席會是醫(yī)院領(lǐng)導實施醫(yī)院管理、布置總結(jié)工作的重要管理形式。

(二)由院辦公室主持,每月召開一次。

(三)科室負責人參加會議。

(四)參加會議人員應(yīng)做好會議記錄,會后及時地向全科職工傳達會議內(nèi)容,并認真完成會議布置的各項工作。

(五)院辦公室負責做好會議記錄及考勤。

五、部門聯(lián)席會議

根據(jù)工作需要不定期召開,由院長或副院長召集并主持,相關(guān)職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負責人參加。重點是協(xié)調(diào)部門間事務(wù)。

由相關(guān)職能部門負責做好會議記錄。

六、護士長例會

由護理部主任召集并主持,全體護士長參加,每月召開一次。通報醫(yī)院近期護理工作情況,提出整改意見與措施,布置護理工作任務(wù)。

由護理部負責做好會議記錄。

七、科務(wù)會

由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據(jù)工作需要召開。檢查各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況,傳達科室聯(lián)席會議精神,學習有關(guān)文件,總結(jié)、安排科室近期工作。

由科主任安排專人負責做好會議記錄。

八、晨會

臨床、醫(yī)技科室科主任或護士長召集并主持,全體在崗人員參加。進行交接班,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療、護理以及管理工作中存在的主要問題,布置當日工作。

人民醫(yī)院會議制度匯編5篇

人民醫(yī)院的會議制度涵蓋了會議的籌備、召開、記錄和后續(xù)執(zhí)行等多個環(huán)節(jié)。主要包括會議的議題設(shè)定、參會人員確定、會議通知、議程安排、會議紀律、討論與決策流程、會議記錄的制作與分發(fā)、以及會議決議的跟進與反饋等內(nèi)容。
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