年終總結大會

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：73

年終總結大會

年終總結大會第1篇

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金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開2006年度工作總結大會。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績，特別是對2006年的工作進行了全面詳細的總結，對2007年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調三點：

一、總結過去，展望未來，切實增強發(fā)展的緊迫感。

目標是宏偉的，任務是艱巨的，各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的，在回顧過去的同時，我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足，更應發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦，認清形勢，自加壓力，切實增強發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展來解決問題，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項工作推向一個新的高度。

二、提高認識，查找差距，切實轉變工作作風。

在過去的幾年里，街道認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，深入開展了“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質有關較大提高，可以肯定的說青杠的機關干部、職工是非常不錯的，青杠的黨政領導班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部、職工工作是認真負責的。但從我到青杠工作的三個多月時間來看，我們一部分機關干部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創(chuàng)新意識不強等問題，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。一是“混”。抱著“混日子”的想法，整天精神不振、無所事事，沒有一點干事業(yè)的朝氣和活力，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕?lián)L險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什么組織原則，這個現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該干的事不干，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領導安排了，分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規(guī)，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創(chuàng)一流，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對自己放任自流、為所欲為，對別人品頭論足、吹毛求疵，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題，我們機關這樣的干部不但存在，有時還很普遍。六是“空”。不深入實際，不深入群眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對下派干部進行民主測評，有些黨員，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關系的融洽，不利于青杠經濟社會的發(fā)展，不利于“和諧社會”的構建。對于這些問題，我們要從內心深處進行剖析，深挖思想根源，采取有效措施，立即進行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個機關干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前，切實把青杠街道建設成為廉潔、高效、為民、務實的機關。同時我們要實現(xiàn)青杠經濟上更大的跨越，要真正把青杠建設成為縣城的一個重要中心，在經濟發(fā)展城市建設等方面融入主城，我們每個機關干部、職工都必須站在更高層面上看問題，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠，從全局出發(fā)，站在為青杠人民負責，為璧山發(fā)展負責的高度，努力工作。

三、同心同德，苦干實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面

可以肯定的說，由于歷屆負責人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結一致，只爭朝夕，埋頭苦干，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些，推進經濟社會發(fā)展再上新臺階。 2、搞好配合協(xié)作，形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠實現(xiàn)的，需要黨政領導班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協(xié)調，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆臺，要從全街道大局出發(fā)，精誠團結，在服務全局的過程中履行職責，發(fā)揮作用，努力形成團結和諧、創(chuàng)新實干的工作合力。

3、繼續(xù)發(fā)揚“青杠精神”，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向。青杠精神是“爭最先、創(chuàng)一流、作榜樣”，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，做就做到最好，干就干成一流，為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風氣，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫，要敢于“爭”、敢于“創(chuàng)”，同時要知道怎么去爭、怎么去創(chuàng)。為此，我們要把服務經濟放在首要位置，從根本上改進服務質量，提高行政效率；積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣，我們2007年的各項工作才能順利完成，青杠經濟才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭，各項社會事業(yè)才能夠不斷進步，才能為構建和諧社會不斷積累豐富的物質財富和精神財富。

年終總結大會第2篇

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二00五年二月二十四日

同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標，堅持發(fā)展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值達29.4億元，其中工業(yè)總產值24.3億元，農業(yè)總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

一、2004年工作的回顧

（一）、農業(yè)生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

過去的一年，我們立足解決“三農”問題，轉變工作作風，狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實。一是以農民增收為主旨，加大支農力度，加快農業(yè)結構調整力度，努力擴大經濟作物種植面積，棚菜、大姜等經濟作物種植面積實現(xiàn)大面積增長，全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝，其中棚菜面積8550畝，蔬菜總產達13.5萬噸，總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝，總產2600噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產達9.5萬噸。林業(yè)生產以“三條線”、“兩大片”為重點，發(fā)展豐產林1.2萬畝，綠色通道4500畝，養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展，全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶，新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主，投資180萬元，動用土石方8萬方，完成排水溝清淤2.5萬米，河流疏浚1.2萬米,整修田間生產路1.6萬米，修建橋涵閘98座，改善了農業(yè)生產條件，促進了農業(yè)結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元，其中上級補助300萬元，鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元，投工1萬個，完成土石方6萬方，鋪設管道10萬米，解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執(zhí)行農業(yè)稅收政策，切實減輕農民負擔。按照農業(yè)稅收減征和減免的有關政策，確定農業(yè)稅計征稅額，通過降低農業(yè)稅率3個百分點，為農民減負400多萬元，農民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策，補助糧農資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農民負擔領導小組，加強對全鎮(zhèn)農民負擔的監(jiān)督和管理，確保農民負擔不反彈，促進了全鎮(zhèn)農村的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

過去的一年，我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目，在原有18座礦井的基礎上，引進資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建二礦；遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，四是東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元高科技農業(yè)園開發(fā)項目，五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字，我們可以看出2004年，全鎮(zhèn)民營經濟發(fā)展勢頭強勁，合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改項目共8個，新增中小型石膏深加工企業(yè)30家，發(fā)展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達到300家，小酒廠發(fā)展到30家，完成工業(yè)總產值6.8億元，實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經濟規(guī)模進一步膨脹，新增個體工商戶戶，總數(shù)達到戶。民營經濟實現(xiàn)增加值億元，占gdp的%；上繳稅金億元，占全鎮(zhèn)工商總稅收的%。

（三）、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化

過去的一年，我們按照“酒歷史文化中心鎮(zhèn)”的定位，認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關于加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮(zhèn)駐地公路建設與衛(wèi)生的清理，維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。

（四）、財稅工作得到新進展

過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業(yè)稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到％，非稅收入比重為%。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和萬元，增長％、％。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執(zhí)行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入；加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。

（五）、精神文明建設和民主法制建設取得新成效

過去的一年，我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策，中央一號文件、計劃生育、農業(yè)技術等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來，開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節(jié)育措施148例，其中，放環(huán)490例，結扎840例，流引產150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。

(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高

過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成個村委會換屆，個黨支部換屆，有個村支部書記兼任村委主任，占%，書記連任人，主任人，村支兩委干部職數(shù)人，其中兼職人，占%。有名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農村干部素質得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。

（七）、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面

過去的一年，我們堅持維護團結穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領導，加大宣傳力度，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監(jiān)控設備。四是加強了安全生產，對全鎮(zhèn)安全生產定期進行了檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，全鎮(zhèn)無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督，有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些疑難案件實行領導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合，集中排查調處與專項排查調處相結合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果，是廣大機關干部和農村干部銳意進取、團結實干的結果，是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結果，功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此，我代表鎮(zhèn)三家領導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強；農業(yè)結構不夠合理；發(fā)展環(huán)境還不夠寬松，農業(yè)綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、2005年工作目標任務和工作重點

2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標，抓住“調整結構、道路改造”兩個關鍵，突出“特色經濟、項目建設、城鎮(zhèn)建設”三個重點，強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障，實現(xiàn)“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉(xiāng)建設、道路建設”七個方面的突破，促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

主要計劃指標：國內生產總值達到9.4億元，增長19％，其中第一、二、三產業(yè)增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元，分別增長6％、28％、20％，三產比達到32.9：44.8：22.3，全社會固定資產投資6800萬元，增長38％，社會消費品零售總額增長18％，地方財政收入突破2000萬元，增長22％，農民人均純收入達到3600元，增長10％。

圍繞上述目標任務，全鎮(zhèn)上下要團結一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業(yè)建設、農業(yè)結構調整，實現(xiàn)“三農”工作的新突破

新的一年，我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，切實關心好、維護好廣大人民群眾的根本利益，實現(xiàn)“三農”工作的新突破，為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻，進一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進富民工程，實現(xiàn)“三農”工作的全面提升，保持農村發(fā)展的好勢頭，必須抓住“三農”不放松。一是要全面落實黨的農村政策，保護好、維護好、發(fā)展好農民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策，穩(wěn)定土地承包關系，保障農民合法權益。抓住國家加大“三農”投入的難得機遇，積極上報各類農業(yè)開發(fā)項目，爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作，繼續(xù)實施“百萬農戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程，不斷改善農民生產生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝，改造中低產田2萬畝，抓好西加河流域治理工程。二要加快建設“蔬菜產品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化的核心環(huán)節(jié)，研究制定扶持農產品加工企業(yè)的政策，千方百計把“農”字號企業(yè)做大做強，爭取在糧油、蔬菜、畜產品加工方面首先破題，力爭年內有1家企業(yè)進入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農民增收為核心，以產業(yè)結構調整和產業(yè)化建設為重點，切實提高農業(yè)綜合生產能力，努力保持農業(yè)和農村經濟發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的要求，繼續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構調整，大力發(fā)展效益農業(yè)、特色農業(yè)、設施農業(yè)，不斷開拓農業(yè)增效，農民增收的空間。四是突出抓好農業(yè)龍頭企業(yè)建設。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產業(yè)，大力發(fā)展農副產品深加工，拉動農業(yè)結構調整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè)，促進蔬菜產品加工產業(yè)的發(fā)展。五是大力調整優(yōu)化農業(yè)結構。加快調整種植業(yè)結構，優(yōu)化區(qū)域布局，新發(fā)展高效特色經濟作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品，加快農業(yè)標準化進程，新發(fā)展無公害農產品基地5000畝。六是進一步調整優(yōu)化糧食品種品質結構，穩(wěn)定提高糧食產。把畜牧業(yè)放在農村經濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置，加快良種培育，推廣疫病防治，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個，提高畜牧業(yè)占農業(yè)總產值比重。大力開展勞務輸出，年內轉移農村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農戶致富工程”，確保今年扶助農民致富項目3000個，協(xié)調支農貼息貸款萬元。七是是加強農業(yè)基礎設施建設。投資--萬元，完成--萬畝農業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元，開工水利項目--個，擴大改善灌溉面積--萬畝，小流域治理--平方公里。投資--萬元，開工建設運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農村人畜飲水解困工程，解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關系，規(guī)范農村土地承包經營權流轉。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實，減輕農民負擔，維護農民利益。九是積極發(fā)展農村經濟大戶。農村經濟大戶是農業(yè)結構調整最具活力的基本單位，是推動農村經濟發(fā)展的有力支撐，代表著新時期農村社會的先進生產力。堅持把培育經濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍，在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針，圍繞已經發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產業(yè),以農戶家庭經營為依托,以生產要素的合理配置為基礎,實施種養(yǎng)加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農村產業(yè)經營大戶。力爭到2007年全鎮(zhèn)綠色產業(yè)經營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產承包責任制的基礎上,遵循市場經濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則,建立土地使用權依法有序流轉機制，促進土地、技術、資金、勞力等生產要素向產業(yè)經營大戶集中,不斷壯大產業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產業(yè)大戶向企業(yè)化經營發(fā)展。同時，要大力培育農村運銷大戶、經紀人、專業(yè)股份合作化組織，鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售，形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產品流通網絡體系，架起綠色產業(yè)與內外市場之間的橋梁，不斷提高綠色產品的商品轉化率,引導廣大農戶投入產業(yè)化建設，積極向產業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍，對率先調整經濟結構、發(fā)展綠色產業(yè)、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼，厚愛一層，積極幫助他們解決生產經營中的困難和問題，不斷提高他們的自身素質和整體發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們在農村經濟發(fā)展中的領頭雁作用，典型示范，輻射帶動，全面加快農村小康社會建設步伐。

(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結構，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規(guī)律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經費開支比上年下降20%－30％。

（三）、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產設備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業(yè)，發(fā)揮棚菜產業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破

新的一年，我們要加快推進經濟外向化戰(zhàn)略，不斷拓寬外向型經濟發(fā)展空間，爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元，完成出口創(chuàng)匯100萬美元，進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，完善以政府為主導，企業(yè)為主體，網絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商，利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產、優(yōu)勢產品、無形資產等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業(yè)招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產業(yè)政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上，進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產業(yè)的優(yōu)勢，千方百計吸引鎮(zhèn)外資金，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

（五）、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，實現(xiàn)商貿流通新突破

新的一年，我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢，深入開展效能建設年活動，著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客戶生活上關心，服務上周到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發(fā)、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭2005年商貿流通企業(yè)稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發(fā)荀子文化產業(yè)，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務。

（六）、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設的新突破

新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展“城鎮(zhèn)建設年”活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設改造，推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡，徹底改變群眾行路難的問題，方便群眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經濟發(fā)展打下堅實的基礎。

（八）、努力維護社會穩(wěn)定

新的一年，我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，扎實做好穩(wěn)定工作，進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理工作的效率和質量。一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結合的方針，深入開展“嚴打”專項斗爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象，建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、、石膏開采、安全生產、重點項目建設和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產責任制，努力確保不發(fā)生重大安全生產責任事故，確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好。落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，強化基層基礎工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針，強化對農業(yè)的支持和保護，穩(wěn)定家庭承包經營為主、統(tǒng)分結合的雙層經營體制；加強農村土地資源保護和利用，依法穩(wěn)妥地推進土地流轉，加快土地征用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度，保護農民種植積極性。加強專項治理，杜絕農村“三亂”，繼續(xù)抓好農民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產生活條件，發(fā)展特色產業(yè)，搞好春耕生產。

（九）、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業(yè)全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執(zhí)政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效，進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化多種形式的文明創(chuàng)建，全面提升城鄉(xiāng)文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮(zhèn)農民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，擴大新型合作醫(yī)療，降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。

（十)、切實加強自身建設

新的一年，我們要進一步加強自身建設，三家班子領導成員要以身作則，團結實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領機關干部和廣大農村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展，進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加強自身建設，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習，勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓，不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法，積極創(chuàng)新，不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力，在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制，規(guī)范和約束行政權力的運用，切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績，進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。

年終總結大會第3篇

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會議開始前，先強調一下會場紀律，因為今天參加會議的人員較多，請大家將手機調整一下，盡量保持安靜，也不要在會場內吸煙。下面我宣布，公司總結暨表彰大會現(xiàn)在開始。

首先向大家介紹一下主席臺上的各位領導，公司董事長、總經理，常務副總經理，業(yè)務副總經理，行政副總經理，總經理助理，財務總監(jiān)。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是，由市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后，聯(lián)絡、指導、幫助公司成立了黨支部、工會等組織，可以說使公司的組織框架得到了質的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經營管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對外與各單位的協(xié)調溝通等方面作出了非常大的貢獻。所以我們今天又把馬書記請回來，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見，讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝！

各位領導、同事們：

已經過去了，回顧過去的一年，源于全體員工的辛勤工作和共同努力，公司各業(yè)務部門都圓滿地完成了一年的考核指標，各行政管理、服務部門也都順利地完成的一年的各項工作，公司整體取得令人滿意的業(yè)績。我們今天的總結大會，要對過去一年獲得的經驗、成績，以及不足和教訓進行總結，更是對新一年作出計劃，增添信心，推動公司的各項工作再上新臺階。

今天的大會，我們主要有三項議程，第一項，各分、子公司、各部門經理做述職報告，第二項由公司財務總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經營情況，第三項由總經理作總結發(fā)言，第四項，對先進進行表彰。

現(xiàn)在進行大會第一項，請各分、子公司、各部門經理依次上臺做述職報告，希望大家都能認真的聽取各位領導的述職和工作思路，結合自己的崗位計劃找準自己努力的方向。

大會第二項，由財務總監(jiān)對各部門經營情況進行總結。

通過總監(jiān)的報告我們可以看到，各公司各部門在部門領導的帶領下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績，再次向大家表示感謝和祝賀，并預祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績。

大會第三項，請董事長、總經理作總結發(fā)言。

總的總結發(fā)言，對公司一年來的發(fā)展情況進行了全面、客觀的評價，也提出了當前存在的一些問題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結為鞭策，發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，不斷進取，在各自的崗位上貢獻應有的力量！

會議第四項，對評選出的公司先進集體和先進個人進行表彰、獎勵，我逐項宣讀獲獎名單，請公司領導為獲獎者頒發(fā)榮譽證書及資金。

非常激動和熱烈的場面啊，紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人，他們在過去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績，更為我們樹立了“團結協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔當、敬業(yè)奉獻“的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時，也能學習到他們優(yōu)秀的品質和精神。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示感謝和祝賀！

年終總結大會第4篇

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年終總結大會主持詞【1】

各位領導、同事們：

上午好。今天我們隆重集會，召開公司20xx年度工作總結大會。主要目的是總結20xx年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署20xx年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。

現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經理李總做年終工作總結并宣布部門經理以上人員任命。

(總結)20xx年，在李總的正確領導下，全體領導職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚以人為善的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。

下面會議進行第2項：由我宣讀20xx年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經領導會議共同研究決定，對20xx年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領獎，同時歡迎公司總經理李總給優(yōu)秀員工頒獎。

會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。

(感言總結)他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會間休息10分鐘。)

會議進行第4項，由公司副總經理宣讀公司組織架構、薪酬及業(yè)績考核辦法。

會議進行第5項，由公司副總經理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務并宣讀開發(fā)流程。

會議進行第6項，由公司副總經理宣讀工程流程。會議進行第7項，由公司財務部經理宣讀財務流程。會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結講話。

上午會議結束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。 (討論結束后)

同事們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。各位領導的講話都很重要，既是對我們過去的工作的充分肯定，又描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們相信，有公司領導的正確指導和大力支持，在全體員工的共同努力下，我們的公司一定能夠乘勢而上，我們公司的明天一定會更加美好!

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，會議就此結束，就按順序離開會場。

年終總結大會主持詞【2】

各位領導、同事們：大家好

在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。

在過去的一年中 (說說公司取得的成績等等)

參加今天年終會的主要領導有公司總經理xxx，副經理xx，部分管理人員、技術人員及員工代表，共人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項：請公司總經理做20xx年度工作總結。

讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們xx物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。我們堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請公司領導宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學，在這里學到的每一項技能都是個人生存的本領。感謝你們，正是因為你們的付出，在此，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝愿送給每一個關心和關注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

年終總結大會第5篇

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破困境前進迎逆流而上 -----同志們,下午好! 舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結2004年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2003年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。 2003年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與 2002 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：一、質量方面產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。在2003年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結算獎勵現(xiàn)金。六、素質修養(yǎng)方面我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。在《2004年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。八、勞動紀律俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司2003年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道改造 2-3 項，引進大專以上學歷人才10名。 8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施： 1、改革企業(yè)運作機制在2003年改革的基礎上，2004年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產值、安全生產、精神文明三達標得 1 萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結算，在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。 2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。 3、提高產品質量質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現(xiàn)的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2004年將我們的產品質量提升到一個新的層次。 4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。 5、推行嚴格的部門負責制 2004年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。 6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) “節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在2004年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一03年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在2004年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。 12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然2003年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在2004年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。 2004年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！

年終總結大會第6篇

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二0__年二月二十四日

同志們：

20__年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標，堅持發(fā)展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值達29.4億元，其中工業(yè)總產值24.3億元，農業(yè)總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農民生活水平穩(wěn)步提高，民主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

一、20__年工作的回顧

（一）、農業(yè)生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經濟發(fā)展實現(xiàn)新突破

過去的一年，我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，完善服務職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目，在原有18座礦井的基礎上，引進資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建二礦；遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，四是東營新世紀開發(fā)公司投資20__萬元高科技農業(yè)園開發(fā)項目，五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字，我們可以看出20__年，全鎮(zhèn)民營經濟發(fā)展勢頭強勁，合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改項目共8個，新增中小型石膏深加工企業(yè)30家，發(fā)展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達到300家，小酒廠發(fā)展到30家，完成工業(yè)總產值6.8億元，實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經濟規(guī)模進一步膨脹，新增個體工商戶戶，總數(shù)達到戶。民營經濟實現(xiàn)增加值億元，占gdp的；上繳稅金億元，占全鎮(zhèn)工商總稅收的。

（三）、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化

（四）、財稅工作得到新進展

過去的一年，我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業(yè)稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業(yè)稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到％，非稅收入比重為。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和萬元，增長％、％。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執(zhí)行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入；加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。

（五）、精神文明建設和民主法制建設取得新成效

(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高

過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)__個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成個村委會換屆，個黨支部換屆，有個村支部書記兼任村委主任，占，書記連任人，主任人，村支兩委干部職數(shù) 人，其中兼職人，占。有名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45。通過換屆，全鎮(zhèn)農村干部素質得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。

（七）、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面

二、20__年工作目標任務和工作重點

20__年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

主要計劃指標：國內生產總值達到9.4億元，增長19％，其中第一、二、三產業(yè)增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元，分別增長6％、28％、20％，三產比達到32.9：44.8：22.3，全社會固定資產投資6800萬元，增長38％，社會消費品零售總額增長18％，地方財政收入突破20__萬元，增長22％，農民人均純收入達到3600元，增長10％。

（一）、突出龍頭企業(yè)建設、農業(yè)結構調整，實現(xiàn)“三農”工作的新突破

萬元。七是是加強農業(yè)基礎設施建設。投資--萬元，完成--萬畝農業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元，開工水利項目--個，擴大改善灌溉面積--萬畝，小流域治理--平方公里。投資--萬元，開工建設運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農村人畜飲水解困工程，解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關系，規(guī)范農村土地承包經營權流轉。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實，減輕農民負擔，維護農民利益。九是積極發(fā)展農村經濟大戶。農村經濟大戶是農業(yè)結構調整最具活力的基本單位，是推動農村經濟發(fā)展的有力支撐，代表著新時期農村社會的先進生產力。堅持把培育經濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍，在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針，圍繞已經發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產業(yè),以農戶家庭經營為依托,以生產要素的合理配置為基礎,實施種養(yǎng)加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農村產業(yè)經營大戶。力爭到20__年全鎮(zhèn)綠色產業(yè)經營大戶發(fā)展到20__戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產承包責任制的基礎上,遵循市場經濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則,建立土地使用權依法有序流轉機制，促進土地、技術、資金、勞力等生產要素向產業(yè)經營大戶集中,不斷壯大產業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產業(yè)大戶向企業(yè)化經營發(fā)展。同時，要大力培育農村運銷大戶、經紀人、專業(yè)股份合作化組織，鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售，形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產品流通網絡體系，架起綠色產業(yè)與內外市場之間的橋梁，不斷提高綠色產品的商品轉化率,引導廣大農戶投入產業(yè)化建設，積極向產業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍，對率先調整經濟結構、發(fā)展綠色產業(yè)、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼，厚愛一層，積極幫助他們解決生產經營中的困難和問題，不斷提高他們的自身素質和整體發(fā)展水平，充分發(fā)揮他們在農村經濟發(fā)展中的領頭雁作用，典型示范，輻射帶動，全面加快農村小康社會建設步伐。

(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結構，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重，力爭今年財政收入過20__萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規(guī)律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經費開支比上年下降20－30％。

（三）、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產設備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業(yè)，發(fā)揮棚菜產業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀開發(fā)公司投資20__萬元的高科技農業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭20__年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破

（五）、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，實現(xiàn)商貿流通新突破

新的一年，我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢，深入開展效能建設年活動，著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境，進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客戶生活上關心，服務上周到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發(fā)、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭20__年商貿流通企業(yè)稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發(fā)荀子文化產業(yè)，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務。

（六）、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設的新突破

新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展“城鎮(zhèn)建設年”活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設改造，推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續(xù)把20__年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡，徹底改變群眾行路難的問題，方便群眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經濟發(fā)展打下堅實的基礎。

（八）、努力維護社會穩(wěn)定

（九）、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業(yè)全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執(zhí)政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效，進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深化多種形式的文明創(chuàng)建，全面提升城鄉(xiāng)文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮(zhèn)農民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設，擴大新型合作醫(yī)療，降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩(wěn)定低生育水平，努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，用科學的態(tài)度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。

（十)、切實加強自身建設

年終總結大會第7篇

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**集團xx年度總結表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定xx年度總結表彰會方案及評比方案。一、會議名稱：****集團****年度總結表彰會二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。三、會議主持人：***、**四、會議時間：****年*月**日（暫定）四、會議地點：********五、出席人數(shù)：集團領導、*********,合計約****人；六、評優(yōu)具體標準及內容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》七、節(jié)目表演：1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。2．節(jié)目數(shù)量：****；3．審核時間：年月日——年月日之間八、會議工作組：1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦3．組織組：①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：****部③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部6．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部總經辦****年*月**日

年終總結大會第8篇

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今天我們隆重集會，召開大連金沃集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做xx年度工作總結及xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進行表彰。

參加今天大會的主要領導有集團總裁張xx，總經理蘭xx，總經理王x，集團顧問許xx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40 人。

在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項：請集團張xx總裁做xx年度工作總結及xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

年終總結大會第9篇

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二0xx年度總結表彰大會

主持人用稿

會前播放入場曲

循環(huán)放映公司的宣傳（幻燈）片主席臺放置噴繪背板，主席臺對面上方懸掛會標，兩側懸掛條幅。

1、大會開始

下面我宣布：沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司二0xx年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓

參加今天大會的領導、來賓有：（附領導、來賓名單）

（以實際出席的領導、來賓為準）

讓我們用的掌聲，向光臨我們今天大會的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！

過去的一年，由于得到了各位領導、各位來賓對我們的大力支持和充分理解，查字典網得到了社會各界朋友的真誠關愛與熱心幫助，才使我們取得今天的成績。在此，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

3、領導致辭

下面，請沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司副總經理張志國先生致辭。

4、來賓致辭

公司的發(fā)展離不開社會各界的支持與幫助，下面，請沈陽華新國際工程設計顧問有限公司總經理李偉先生講話。

5、沈陽華新公司總經理工作報告

20xx年，沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司在董事會的正確領導下，公司全體干部、員工克服困難，開拓創(chuàng)新，銳意進取，團結奮斗，圓滿完成了20xx年度的各項工作目標，并使沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司的綜合實力得到極大地提高。

下面請沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司總經理王維新先生做20xx年

度的工作報告。

6、蘇壯強董事長講話

公司的成長離不開股東的支持，公司的發(fā)展離不開股東的信任。

下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司董事長蘇壯強先生講話。

7、王總宣布沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單

二0xx年是沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經公司研究決定，給予通令嘉獎。

下面，請沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司總經理王維新先生宣布20xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工獲獎名單，并主持頒獎。

（宣布名單）

宣布完名單后播放發(fā)獎曲（循環(huán)放映優(yōu)秀干部、員工的工作照片）

下面，請?zhí)K董事長、肇總、王總為優(yōu)秀干部頒獎，請獲得優(yōu)秀干部稱號的人員到前面領獎。

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀干部表示祝賀！

下面，請獲得優(yōu)秀員工稱號的人員到前面領獎。（循環(huán)放映優(yōu)秀員工的工作照片）

請工作人員將榮譽證書送到前面來。

請?zhí)K董事長、肇總、王總與優(yōu)秀員工合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！

（發(fā)獎曲音樂停止）

下面，請優(yōu)秀干部代表張啟進講話。

下面，請優(yōu)秀員工代表王磊講話。

8、宣布大會結束

過去一年所歷經的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有股東的信任，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！

沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司二0xx年度總結表彰大會到此結束。

年終總結大會第10篇

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春去秋回又一載，似水流年旺年來，2020已向我們揮手告別，2021正隨春潮滾滾而來!值此新年到來之際，很多公司召開一年一度的年終總結大會。下面是小編為大家整理的關于年終總結大會主持開幕詞范文，希望對大家有所幫助。

年終總結大會主持開幕詞范文1男：尊敬的各位領導，

女：親愛的優(yōu)秀員工，

男：各位在座的朋友，

合：大家上午好!

女：一元復始，

男：萬象更新，

女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團的主要領導和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行__集團20__年年終總結暨表彰大會。

男：為了感謝各位領導家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進行，第一部分是各級領導和優(yōu)秀員工代表的總結發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團公司為我們準備的豐盛午宴。

女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團公司__總裁致開幕詞(5分鐘)

男：_總的講話似化雨春風滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!

女：下面有請__公司_總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)

男：_總的講話令人倍受鼓舞，催人奮進，讓我們看到了__公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!

女：下面有__公司_總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)

男：努力拼搏和無私奉獻使__公司成為我們集團的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!

女：下面掌聲有請__公司_總做大會發(fā)言。(5分鐘)

男：不甘落后嚴抓細管是__公司從生產管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質的變化，讓我們深深領略到細節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻表示感謝!

女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表__發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)

男：開拓創(chuàng)新倡導工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實際行動詮釋著__精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎__公司優(yōu)秀員工代表__發(fā)言!

女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請__公司的駐外優(yōu)秀員工代表__上臺發(fā)言，請大家鼓掌!

男：20__年對我們__集團來說是拼搏之年、奉獻之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團公司董事長講話!

女：_總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進的號角，更使我們對__集團的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!

男：下面我宣布：20__年年終總結暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)

女：有請集團公司__董事長為__公司優(yōu)秀員工頒獎。

男：宣讀獲獎員工名單。

女：有請集團公司__董事長為__公司優(yōu)秀員工頒獎。

男：宣讀獲獎員工名單。

女：有請集團公司__董事長為__公司優(yōu)秀員工頒獎。

男：宣讀獲獎員工名單。

女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領導到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。

年終總結大會主持開幕詞范文2尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

很榮幸能成為今天總結大會的主持。

在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，__公司送走了緊張忙碌、碩果累累的牛年，迎來了團結奮進、開拓創(chuàng)新的虎年。

今天，公司召開隆重而熱烈的年度大會，認真總結__年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發(fā)展有突出貢獻的優(yōu)秀員工;安排布署__年度主要工作事項。

接下來，我向大家簡單介紹一下大會的流程，大會一共分為3項內容：

第一、各代表部門給大家做__年工作總結報告;

第二、總經理對公司__年度的工作總結，對__年工作提出規(guī)劃和期望;

第三、優(yōu)秀員工頒獎典禮;

現(xiàn)在，我宣布：大會進行第一項，各部門負責人發(fā)言。

首先有請財務部馬經理做年度總結報告，請業(yè)務一部鄭經理做準備;

謝謝馬經理的給大家做的年度總結報告，請馬經理就座;接下來有請業(yè)務一部鄭經理給大家做一年的業(yè)務回顧，請業(yè)務二部古經理做準備。

謝謝業(yè)務一部鄭經理精彩的報告，接下來有請業(yè)務二部古經理為大家匯報09度的工作總結，請制造部代表李部長做準備。

謝謝業(yè)務二部古經理的報告，接下來有請李部長代表制造部門作年度總結報告;請品質部沈經理做準備。

李部長對過去一年各事業(yè)部的工作既表示了肯定，更提出了大量的要求，目標明確，思路清晰，謝謝李部長!下面有請沈經理代表品質部做年度總結報告。

謝謝沈經理對__年度品質部認真細致的分析報告，請沈經理就座。

接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結報告，請各位領導、同事指正!……

我的總結完畢，謝謝大家!

年終總結大會主持開幕詞范文3尊敬的各位領導、各位同事，大家上午好。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經一起走過了1年。20__已如約而至，我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“__事業(yè)部年終總結大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0__年，我們公司從3月份在__成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)__大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血，洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”

一、大會進行第一項：請吳總致開幕詞。

好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥?0__年，一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。

我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風。再次謝謝吳總!

接下來我們有請胡__作20__年工作報告并簡述20__年規(guī)劃并附帶811__事業(yè)部財務分析報告。。。

二、大會進行第二項：胡__作20__年工作報告并簡述20__年規(guī)劃并附帶811

__事業(yè)部財務分析報告

胡_從_回首過去我們熱情洋溢到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚，這都充分說明她工作的努力和細心。感謝__!

接下來有請雷__作20__年商務代表工作報告并簡述20__年規(guī)劃。。。

三、大會進行第三項：雷__作20__年商務代表工作報告并簡述20__年規(guī)劃

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷__!

接下來有請趙__趙主管作__市終端業(yè)務工作報告并簡述20__年規(guī)劃。。。

四、大會進行第四項：趙__作_市_終端業(yè)務工作報告并簡述20__年規(guī)劃

趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實肯干是他的寫照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。

接下來請吳_吳總作20__年工作報告并簡述20__年規(guī)劃

五、大會進行第五項：吳_作20__年工作報告并簡述20__年規(guī)劃

謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們__的明天再創(chuàng)輝煌!

公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，

接下來我們將進行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話

六、大會進行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚__、胡__、趙__)

1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

2、對優(yōu)秀員工進行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎

3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。

尚__發(fā)言

我想尚__的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

胡__發(fā)言

這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學習的榜樣，除了應有的能力之外，她們不僅工作努力認真，而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。

趙__發(fā)言

趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。

接下來有請總部黃姐發(fā)表講話

七、大會進行第七項：總部領導黃姐講話

八、大會進行第八項：總部領導劉總講話

劉總的講話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔

讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。

九、大會進行第九項：吳_致閉幕詞

十、大會進行第十項：合影留念

沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥?0__年，一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。

是英明領導，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關注，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們__年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。

年終總結大會主持開幕詞范文4在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開__年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。

首先我代表__公司對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1.請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;

2.不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3.不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4.會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

現(xiàn)在正式開會，

第1項：公司總經理__代表公司宣讀對__同志任命的決定;(1分鐘)

第2項：公司董事長__為__同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

第3項：_總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項：__代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項：__代表__項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第6項：__代表__項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第7項：__代表__項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第8項：__代表__項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第9項：__代表__做工作總結(3分鐘)

第10項：__代表__施工隊長做工作總結(5分鐘)

第11項：__代表__項目部做工作總結(10分鐘)

第12項：__做__和__工程工作總結(10分鐘)

第13項：__代表__協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項：__代表__協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項：__做__工作總結(15分鐘)

第16項：__代表__項目部做工作總結(15分鐘)

第17項：_總做__年公司總結報告(45分鐘)

第18項：_總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

第19項：_董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)

第20項：_董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)

第21項：_董事長做重要講話;(5分鐘)

主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，_總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司第_個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。

_董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在_董事長、_總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為__公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

__年總結暨表彰大會到此結束，謝謝大家的光臨!

年終總結大會主持開幕詞范文5尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會議有二部分。

下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。

第一項：宣布會場紀律：

為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：

1、把手機調到關機或靜音狀態(tài);

2、會場不得交頭接耳，接聽電話;

3、會場不得抽煙，隨便走動。

現(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：

第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：

出席今天會議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長_先生，公司總經理_先生，副總_先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭?；厥?020，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2021，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享2020年中珍貴的點點滴滴。

第三項：下面有請我們公司總經理吳_先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。

第四項：2020年全廠員工在公司高層的領導下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標準，經過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧_、梁_、葉_、盧_、李_、梅_、黃_。

下面有請優(yōu)秀員工代表李_發(fā)言。

有請優(yōu)秀員工代表盧_上臺發(fā)言。

越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李_、盧_有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊!

第五項：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧_、梁_、葉_、盧_上臺(當選理由：)。

有請副總晏_上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請李_、梅_上臺，掌聲有請!(當選理由：)

有請總經理吳_先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。