安全活動總結 第1篇
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一、安全警鐘常敲響，未雨綢繆緊防范
我園的領導一直都十分重視幼兒園的安全工作，強調幼兒保教工作，必須保育在先。尤其在接到通知后馬上召開了全體教工會議，傳達了有關精神，成立了以園長為組長的安全月活動領導小組，制定了詳細的方案并根據(jù)方案做了精心的安排，布置了有關工作。
二、全員總動員，大家共參與。
首先我園建立健全了各項安全規(guī)章制度，通過告家長書、至司機朋友的一封信，聯(lián)合家長、司機分別簽訂了家長接送幼兒責任書、司機接送幼兒責任書、家長與司機接送幼兒責任書、教師安全責任書。并請法制校長進園上了一堂生動活潑的交通安全課，提升家長、司機交通法制觀念、安全意識、自身文明素質。
三、豐富活動形式，安全教育落實效。
1、對安全隱患加大排查力度。安全工作領導小組人員對全園各處進行了一次徹底的安全檢查，包括活動室的設施設備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設施設備都處于完好狀態(tài)，走廊通暢無障礙。
2、把好四個安全關：幼兒接送關、幼兒晨檢交接關、幼兒食品衛(wèi)生安全關、幼兒日常管理關，抓好幼兒安全思想教育，增強孩子的自我保護意識，保證幼兒平安健康成長。
3、將安全工作融入到班級的主題活動中。結合此次安全教育月活動，幼兒園的老師們開展了各類安全教育活動，以達到教育幼兒的目的。
四、活動成效較為顯著
安全活動總結 第2篇
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一、加強領導，提高認識，強化管理
項目部成立了“安全生產月”活動領導小組，由項目經理石占良任組長，項目常務副經理柏金虎、技術負責人徐立明任副組長，項目部部分管理人員為成員，負責督導活動的開展。使民工從思想上認識到安全生產重要**和必要**，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形****人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，根據(jù)實際情況，組織員工進行培訓教育，利用電視、板報、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型**事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。
項目部安全部門組織開展事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產應急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍，將各類事故隱患降為零。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”活動
1、結合“讀一部安全生產方面的規(guī)程、當一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓”等“十個一”活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。
2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度。加強機械設備使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患活動
活動期間，項目部管理人員、施工分別開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
五、抓好雨季“三防”工作
項目部針對夏季來臨，和結合石鎖具體情況，下發(fā)了“關于做好夏季安全防范工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，加強機械設備的安全管理工作，做好防臺、防洪、防汛，做好生產區(qū)域檢查工作、生產生活區(qū)域“三防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保施工運輸?shù)劝踩?/p>
六、開展好事故應急救援預案演練
項目部在6月下旬舉行了一次防汛應急救援演練，提高員工的防汛知識水平，學習汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問題
盡管項目 “安全生產月”活動開展的很好，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是“安全生產月”活動落實不到位，部分活動開展情況不全面。
八、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
一是在思想認識上，再提高；
二是在增強效果上，再下功夫；
安全活動總結 第3篇
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本次活動分為三個階段即學習動員階段、學習教育階段和檢查考核階段。
學習動員階段，我院于10月13日下午5：00—6：30，在西階201召開我院20**級法紀教育宣傳動員大會，冶金工程學院黨委副書記王冠甫老師，學生辦公室主任劉世鋒老師，各班班主任，05級輔導員，部分團委學生干部及05級全體新生出席本次動員大會，首先由劉老師給新生們做法紀安全動員，給新生們介紹了本次活動的意義和目的，并通過一些事例說明了本次活動的重要性；王書記給新生們提出了兩點希望和更高的要求。
在學習教育階段，由于05級新生沒有參加軍訓，缺乏相互溝通和了解，為此我院學生會為新生組織了一系列的活動。
9月20日—10月10日組織了新生籃球賽；
10月15日組織了女生羽毛球賽；
10月16日組織了女生乒乓球賽，
通過這些活動增進了同學與同學、班級與班級的友誼。
同時，各班班主任依據(jù)我院關于**級新生開展法紀安全教育活動的安排（10月15日—10月21日之間各班組織學習：《**建筑科技大學學籍管理辦法》、《**建筑科技大學文明行為管理辦法》、《**建筑科技大學學生違紀處分規(guī)定》、《西建大學生評優(yōu)獎勵實施辦法》、《西建大學生素質綜合測評辦法》、《優(yōu)秀集體和個人典型事例》、《學校關于宿舍管理的有關規(guī)定》），根據(jù)各班的具體情況制定出詳細的學習計劃，采取形式各樣的學習方式（如：分組學習，集體學習，兩者相結合等），并做好班級學習記錄、記錄表和個人學習記錄，取得良好的效果，并邀請我院學生工作領導小組一同學習。
10月21日—10月31日，依據(jù)我院安排合格班的具體安排，各班各宿舍進行了自學和集中學習，在觀看標兵、標兵班、標兵宿舍答辯及學習他們的申報材料后，制定各班發(fā)展目標、班規(guī)、舍規(guī)和行為準則等。
11月1日—11月7日，每名同學攥寫學習體會（不少于1500字）、各班集中總結前一階段學習內容，并作書面總結交學院學生工作辦公室。
在完成以上學習外，我院還根據(jù)我院的實際情況為新生組織了以下一系列的活動：
10月16日—10月25日，我院學生會組織以“走進建大，感悟建大”為主題的征文比賽。
10月23日晚上7：00，我院在南階101舉辦了法紀安全教育專題講座。冶金學院黨委副書記王冠甫、學生辦公室主任劉世鋒老師以及05級輔導員參加了此次講座。講座由校公安處治安科王老師主講，旨在讓新生樹立法紀安全意識，實現(xiàn)大一新生從‘準社會’到‘現(xiàn)實社會’的平衡過渡。
講座中王老師就如何樹立法紀安全意識作了重點講述，并通過列舉大量事例剖析了校園中存在的不安全因素，在談到大一新生在安全防范方面應當注意的問題時，他強調：在食堂不要用書包占座位，因為一些犯罪分子常用的作案手段就是跟隨目標進入食堂，趁同學們打飯的時間拿走書包。還要注意食堂打飯時犯罪分子也可能趁擁擠之機偷走同學們的手機等財物，針對這一點，王老師建議大家應該提高安全防范意識，打飯時自覺排隊，不要給犯罪分子以可乘之機；此外，在宿舍也不應疏于防范，有些宿舍就存在沒人卻不鎖柜子不鎖門的現(xiàn)象，導致一些不法分子趁同學出門隨手拿走衣服、電腦甚至床上的手機、隨身聽等，王老師提醒大家首先一定要保管好自己的財物，不要隨手亂放，還要注意出門隨手鎖門，有問題應該及時撥打學校公安處電話;此外，王老師還談到“內偷”問題，一些同學出于花費不夠、報復行為、心理不平衡等原因對本宿舍同學進行偷竊，對此，大家應該搞好宿舍關系，相互關系，相互幫助，堅決避免類似事件的發(fā)生。
最后，王老師提出，希望大家學習之余要注意心理健康，多多學習法律知識。加強安全防范意識。
10月30日晚上7：00，學院學生會組織新生“我的大學我作主”演講比賽。
11月5日，邀請學生標兵、優(yōu)秀班集體作經驗交流，并召開學習經驗交流會。
安全活動總結 第4篇
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施工安全月活動總結【1】
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以強化紅線意識、促進安全發(fā)展為主題的安全活動月活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。
現(xiàn)將有關活動情況總結如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產月活動主題是強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。
20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 遵章守紀，從我做起的安全簽名活動。
向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產活動月的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。
普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。
20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。
這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次安全生產月月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。
但是安全生產管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。
強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。
把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。
施工安全月活動總結【2】
項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20xx安全生產月活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《20xx安全生產月活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作?，F(xiàn)將安全生產月所做的安全工作總結如下：
一、加強領導，強化管理
為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長：xxx(項目常務經理);副組長：xxx(產經理);成員：由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發(fā)動主題為強化紅線意識，促進安全發(fā)展的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產月活動堅守紅線意識，保障城市安全的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。
三、抓好安全教育培訓工作
項目部在安全月中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用農民工夜校、消防大講堂從施工生產安全、消防保衛(wèi)工作等內容，引導員工牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。
五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。
通過安全生產月的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
施工安全月活動總結【3】
為了認真貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的關于開展20xx年安全生產月活動的通知的精神，我項目結合目前安全生產工作實際情況，深入開展了 安全生產月活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、加強領導，精心組織，周密部署
項目領導班子以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導，及時召開 安全生產月活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產形式，對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍
在活動開展中，全項目圍繞安全責任，重在落實活動主題，深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在安全生產月活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查，狠抓整改，確保安全
活動開期間，項目安質部組織有人員對全標段人員參加到安全生產月活動中。
1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產合同，確保了施工人員安全。
2、內部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內部安全防范工作。
安全活動總結 第5篇
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2019-06-18
一、指導思想
認真貫徹落實容教發(fā)【2019】39號容縣教育系統(tǒng)2019年“安全生產月”和“安全生產八桂行”活動方案的通知精神，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，通過宣傳教育，扎實開展好安全教育活動,使全體師生牢固樹立“安全第一’的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)了學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產安全。
二、活動內容
一是成立以李副校長為組長，以楊副主任為副組長，其他教師為成員的專項工作領導小組。
二是召開防溺水安全專項會議，全體教師參會并學習相關知識。會議要求教師思想意識到位，工作思路清晰，研判工作細致，為杜絕溺水事故發(fā)生獻謀策。其次加強有針對性宣傳教育和落實管理工作，每天落實課前點名制度，對不按時到校的學生及時告知家長，并進行跟蹤了解情況。規(guī)定每半天的最后一節(jié)課最后一分鐘為防溺水安全教育專項時間，所有上課教師要堅持做好防溺水教育和提醒，并通過班級日志和巡視進行檢查落實。
三是結合我校實際情況，開展了一系列內容豐富、形式活潑的活動，使學生在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，并以此為契機進一步強化了學校的各項安全工作，確保師生人身和學校財產的安全。
1.開展了隱患排除整治，組織全體教師對校園內的安全隱患進行集中排查，特別認真做好汛期前的校舍設施排查，做好防雷電，防惡劣天氣，防積水等安全工作，發(fā)現(xiàn)學校舞臺圍墻外山體塌方，及時進行了整改。
2.組織了防溺水安全演練。根據(jù)本校情況，組織學生進行防溺水安全等自救互救專題演練活動，提高學生在各種危險情況下的實際應對能力，師生參與率100%。
3.通過安全知識課、主題班會、宣傳專欄、端午節(jié)發(fā)放致家長一封信等多種形式，全方位的對學生家長宣傳安全知識。
4.組織學生觀看了一場防溺水宣傳教育片。因地制宜，結合近期典型案例重點剖析溺水事故原因組織觀看相關安全警示教育片，舉行安全教育大討論，深刻汲取教訓推動完善措施防范同類事故發(fā)生。
5.發(fā)放致家長一封信，密切家校聯(lián)系，通過家長微信群、家訪等形式建立周末和節(jié)假日安全提醒制度，告知家長履行監(jiān)護人職責，承擔起學生脫離學校監(jiān)管后的看護責任，強化對家長預防學生溺水的提醒，6月初發(fā)放致中小學生家長的一封信，回收回執(zhí)妥善保管。
6.李副校長緊扣安全教育月主題，作了《珍愛生命，預防溺水》國旗下講話，并組織師生學習“玩水失足千古恨，溺水事故揪人心”安全教育宣傳欄的內容。
7.關心弱勢群體留守兒童；關注調皮學生動向，通過家訪等方式及時與家長溝通，提醒家長共同做好教育，讓每一個孩子都能懂得珍惜生命，享受生活。
安全活動總結 第6篇
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按照與廣東電網(wǎng)公司簽訂的目標考核責任書，今年我局的主要工作目標是：
資產經營目標：
主要經營指標。售電量：285,809萬千瓦時；內部利潤總額：-9,712萬元；購電單位成本：387.67元/千千瓦時（不含稅）；供電單位成本：186.35元/千千瓦時。
主要經營管理指標。應收電費余額：1,569.45萬元；資金計劃準確率：95％；竣工決算完成率：100％；主要經營指標預算準確率：97％；基建計劃完成率：100%。
安全生產目標：不發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故；不發(fā)生較大電網(wǎng)及設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故；不發(fā)生有責任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生生產設備和生產辦公場所的重大火災事故；不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任生產性的重大交通事故；不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故；工程項目不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生其他性質惡劣、造成對社會有重大不良影響的事件。
黨風廉政建設目標：本級領導班子和領導干部不發(fā)生嚴重違反中共中央關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關規(guī)定的問題。不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大行風事件。局本部干部職工和下一級領導班子及其成員不發(fā)生違法和嚴重違紀案件；年度內職工違法和嚴重違紀的人數(shù)少于本單位總人數(shù)的1.5‰。建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，在五大重點領域不發(fā)生不正當交易的問題。不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。懲防體系建設按計劃有序推進，較好完成年度工作目標。
“四好”班子建設目標：按照“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的要求，努力建設講原則、重感情、團結和諧、有戰(zhàn)斗力的班子；班子思想政治素質高，政治意識、大局意識、責任意識強，貫徹落實南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司公司發(fā)展戰(zhàn)略措施得力、有成效；企業(yè)發(fā)展思路清晰，生產經營業(yè)績顯著；民主集中制貫徹到位，黨政團結協(xié)作好，班子整體合力得到充分發(fā)揮；班子執(zhí)行力、治企能力、創(chuàng)新能力明顯提高，求真務實，勤政廉政，群眾基礎好，班子考評中民主測評滿意率不低于90%，班子成員年度考核民主測評滿意率不低于85%。
黨建工作目標：認真貫徹落實黨的*大精神，黨委參與企業(yè)重大問題決策機制健全，保證、監(jiān)督工作到位，黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮；堅持民主集中制，重大問題都要按程序，做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，進行民主、科學決策；堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，黨委對黨建工作做到有研究、有部署、有檢查、有總結；黨員領導干部參加雙重組織生活和黨委委員、黨員領導干部聯(lián)系點制度落實，黨委委員、黨員領導干部參加中心組學習和所在支部組織生活不少于規(guī)定次數(shù)的85%，到聯(lián)系點指導黨建工作每季度不少于1次；黨的先進性建設取得明顯成效，黨支部制度落實；按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的思路，積極開展主題實踐活動；切實組織廣大黨員認真學習貫徹，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，企業(yè)精神文明建設取得新的成果；黨委自身建設和黨務政工隊伍建設進一步加強，指導和支持工會、共青團組織積極主動地開展工作。
為實現(xiàn)上述目標，今年的總體工作思路是：以黨的*大精神為指引，深入貫徹科學發(fā)展觀，落實中國南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司*年工作會議精神，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局。在總結和發(fā)揚過去五年成功經驗的基礎上，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。把提高供電可靠率作為總抓手，著力抓好安全供電、電網(wǎng)建設、優(yōu)質服務、管理創(chuàng)新和隊伍建設，全面完成各項工作任務,為建設責任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)，為構建和諧*再立新功。
今年重點做好九項工作：
一、抓好安全生產工作，實現(xiàn)“三杜絕”目標
根據(jù)省公司安全生產兩個“杜絕”、兩個“確?！?、兩個“降低”的要求，我局安全生產的主要目標是：杜絕人身重傷事故，杜絕誤操作事故，杜絕有人為責任的一般電網(wǎng)和設備事故。各單位要認真貫徹落實安全生產1號令，深化安全文化建設，牢固樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，自覺地與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭。及時根據(jù)“三杜絕”的目標和要求，重點抓好現(xiàn)場工作規(guī)范落實、工作作風整頓、員工素質培訓、設備巡維和缺陷管理，二次設備定檢和定值管理，確保人身、電網(wǎng)安全。
鞏固人身安全專項整治成果。全面總結我局年初結束的人身安全專項整治工作的經驗和效果，重點抓好班組建設，抓好一線員工的思想教育、紀律整頓、作風建設、技能培訓，全面提高安全防范意識，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。加強現(xiàn)場安全作業(yè)“六項鐵紀”的宣傳教育工作，使每個員工熟悉并自覺執(zhí)行“六項鐵紀”，堅決杜絕人身傷亡事故。規(guī)范“兩票”管理，加強“兩票”培訓，提高員工對“兩票”意義和作用的認識。
推進“三個體系、一個機制”建設。按照“精、簡、要”的管理要求，一是推進安全監(jiān)督體系建設，對我局安全監(jiān)督體系進行全面評估，完善常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、事故監(jiān)察三位一體的安全監(jiān)督管理模式。二是推進安全生產風險管理體系建設，進一步完善*電網(wǎng)安全風險管理制度，研究并提出本年電網(wǎng)存在的主要風險，采取措施有效控制。三是推進應急管理體系建設，完善各專業(yè)應急預案，開展各類應急演練，提高預案的執(zhí)行能力。還有是推進責任傳遞機制建設，使安全責任層層落實，直至班組和個人。
落實電網(wǎng)穩(wěn)定運行措施。認真編制*年運行方式，采取措施有效控制電網(wǎng)風險。加強無功和電壓管理，嚴防電壓崩潰。抓好“三制”，尤其是設備定期試驗檢驗制度，及時消除重大設備缺陷，提高電網(wǎng)設備健康水平。重視二次系統(tǒng)運行管理，重點消滅二次系統(tǒng)“三誤”事故，提高繼電保護正確動作率，提高安全穩(wěn)定裝置運行水平。加強夜巡、特巡，加強清抹，加強雨霧預警，嚴防污閃事故的發(fā)生，提高*電網(wǎng)抗擊自然災害和環(huán)境惡化的能力。特別要做好500千伏設備的運行維護工作，今年9月500kv蝶嶺輸變電工程將投產，這對我局的運行管理水平提出了更高的要求。各有關部門要做好人員培訓、裝備購置、制度建設等工作。同時，要抓好設備監(jiān)造、安裝、驗收等環(huán)節(jié)，確保工程建設得好、運行得好。
二、狠抓供電可靠率，提升優(yōu)質服務水平
提高供電可靠率是提高服務水平的核心。我們要轉變觀念，通過改進管理方法和手段，真正做到為客戶著想，為客戶服務，整體提升優(yōu)質服務水平。
統(tǒng)籌調配電力。隨著*經濟的快速發(fā)展，電力供應持續(xù)緊張，預計今年*電網(wǎng)最高負荷為58萬千瓦，同比增長20.2%，最大缺口估計超過10萬千瓦。面對嚴峻的供電形勢，一是要科學制訂迎峰度夏方案、錯峰用電方案、三級快速限電方案以及電網(wǎng)異常及事故處理預案，落實好迎峰度夏各項任務，做到早研究、早部署、早行動、早落實。二是要加強電源側管理，調配電力資源，充分挖掘地方小水電頂峰發(fā)電潛力，確保地方電源能在最需要的時候發(fā)揮作用，減小錯峰壓力。三是要加強需求側管理，做好電力電量平衡預測，不斷完善錯峰預警機制，確保有序用電；加大宣傳力度，大力倡導科學用電、節(jié)約用電。
減少重復停電。開展以“金牌服務迎奧運”為主題的優(yōu)質服務提升活動。統(tǒng)籌協(xié)調電網(wǎng)檢修安排，減少重復停電；優(yōu)化客戶停電管理流程，原則上每個客戶每年預安排停電不超過3次，累計不超過24小時。對列入停電計劃的重要客戶、大客戶、專變客戶及大型居民住宅區(qū)做到100%通知到位。發(fā)揮95598的作用，包括對外的宣傳咨詢作用以及對內的統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核的作用。完善營銷稽查常態(tài)工作機制，主動接受社會監(jiān)督，實行重大行風事件問責制。加大力度規(guī)范業(yè)擴工程市場，嚴肅查處“三指定”行為。繼續(xù)開展銀行劃帳交電費宣傳，為客戶提供安全快捷繳費方式。
三、做好節(jié)能降耗工作，發(fā)揮供電企業(yè)的引導作用
增強大局意識，深入分析宏觀調控對用電需求、用電結構和企業(yè)效益的影響，發(fā)揮供電企業(yè)對各行業(yè)的引導作用，為政府當好參謀助手。
有效開展節(jié)能降耗工作。繼續(xù)深入開展線損“四分”工作，完善線損“四分”管理制度。充分應用線損“四分”成果指導電網(wǎng)規(guī)劃改造，不斷加強電網(wǎng)建設、城農網(wǎng)改造力度和提高電網(wǎng)經濟運行水平，打造現(xiàn)代化節(jié)能型電網(wǎng)。不折不扣地落實國家差別電價政策，積極配合政府建立節(jié)能降耗電價機制，在促進*經濟結構調整和產業(yè)技術升級上有所作為。
踏實開展“綠色行動”。深入開展節(jié)能服務“綠色行動”，指導廣大客戶科學用電、節(jié)約用電。加大安全用電、節(jié)約用電宣傳力度，通過電視臺、報刊等媒體進行宣傳，舉辦大型便民利民服務活動，為市民提供安全用電、節(jié)約用電、科學用電咨詢服務，提高全社會的節(jié)能意識和技能。加強與大客戶的溝通，大力推廣應用節(jié)能新產品、新技術，積極倡導科學用電、節(jié)約用電。
四、實施科技興網(wǎng)戰(zhàn)略，優(yōu)化強化電網(wǎng)結構
*年是*電網(wǎng)建設最關鍵的一年，預計要完成投資7.55億元，共有26個項目要開工，其中13個項目今年投產。根據(jù)*經濟社會發(fā)展遠景和廣東電網(wǎng)的總體規(guī)劃，實施科技興網(wǎng)戰(zhàn)略，堅持高標準規(guī)劃好電網(wǎng)，高質量建設好電網(wǎng)，高起點改造好電網(wǎng)，高水平管理好電網(wǎng)。
加快輸變電工程建設。堅持高標準規(guī)劃電網(wǎng)，及時修編近期規(guī)劃與遠景規(guī)劃，使*電網(wǎng)規(guī)劃與*經濟社會總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調。在*電網(wǎng)“*”規(guī)劃的基礎上，組織做好*年度規(guī)劃滾動報告、高峰負荷分析、電力電量預測等工作。堅持高質量建設電網(wǎng)，今年計劃投產110千伏及以上變電容量199萬千伏安，輸電線路332.4千米，要想盡一切辦法完成今年電網(wǎng)建設任務，確保全年基建投資計劃完成率達100%。突出抓好500千伏蝶嶺輸變電工程、220千伏春灣輸變電工程等工程建設，采取強有力的管理措施，有效解決制約工程進展的各種困難和問題，確保*年重點工程項目按期、優(yōu)質、安全投產。
提高設備健康水平。高起點改造好電網(wǎng)，把今年計劃投資1.85億元技改大修資金重點用在落實反措、消除重大缺陷、降損節(jié)能、更新設備、提高自動化水平、推動技術進步等六個方面，盡快解決局部電網(wǎng)“卡脖子”、無功補償不足、技術裝備落后等問題。重點做好220kv春城站綜合改造、220kv*站更換#1主變、110kv馬水站更換#1主變和綜合改造工作，做好110kv城平線、*線、*線桿塔改造以及10kv高損耗配電變壓器更換工作。
加強配網(wǎng)工程建設。狠抓配網(wǎng)工程規(guī)范化管理，嚴格按照基建管理程序建設配網(wǎng)，進一步規(guī)范管理。全力做好*年省民心農網(wǎng)改造工程、新建配網(wǎng)工程以及無電地區(qū)電網(wǎng)建設工程。突出抓好規(guī)劃、立項、設計、建設等關鍵環(huán)節(jié)，推廣10千伏及以下配網(wǎng)工程典型設計，集中力量解決配網(wǎng)“卡脖子”問題，加快工程建設進度，提高配網(wǎng)工程質量，確保完成配網(wǎng)建設任務。
五、加強經營管理，提高企業(yè)經濟效益
加強資金管理。貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司2號令，健全企業(yè)成本控制體系，建立全員參與的費用控制流程，嚴格執(zhí)行審批和資產經營考核制度，實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉變。深化全面預算管理，嚴格執(zhí)行預算；逐步建立科學合理的標準成本體系，加強全過程成本控制。完善收支兩條線管理，確保資金安全，提高資金計劃準確率。加強預算管理，完善費用定額標準建設和成本、費用控制。加強資金集約化管理，按照省公司下達的資產經營考核指標，對企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)進行全面控制，加大項目資金管理和預算執(zhí)行準確率的考核力度，強化資金計劃準確性，堅決杜絕預算外無資金來源的項目和開支。
提高防范法律風險能力。防范企業(yè)法律風險，要從基層做起。將繼續(xù)開展更加深入細化的專題法律調研，主要深入到各基層變電站、供電所、收費班組、線路班等，針對各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務經營行為，制定基層業(yè)務指南。進一步提高合同管理水平，加強合同管理考核。進一步加強訴訟維權工作，維護企業(yè)合法權益。加強法制宣傳教育工作，繼續(xù)開展法律專題培訓，重點培訓合同法。逐步拓展局法律事務管理部門的服務領域，努力為生產經營管理活動提供優(yōu)質、高效的法律服務，真正發(fā)揮法律在局運作中的保駕護航作用。
六、推進企業(yè)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理出實力
縱深推進“管理年”活動。*年要實現(xiàn)“管理年”工作出成果、出成效，按照“戰(zhàn)略化管理、體系化運作”的思路，推動“六大”管理體系建設向下延伸，為今后我局真正走入現(xiàn)代化管理軌道，開好頭，邁好步。深入研究六大管理體系，做好六大管理體系的延伸工作，促進管理水平邁上新臺階。大力推進思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立持續(xù)改進和完善管理機制，健全各部門的指標考核體系和考核方法，豐富考核手段，不斷完善動態(tài)差別管理和供電所綜合考核管理。鞏固專業(yè)化管理成果，繼續(xù)推進制度流程化。抓好*供電局規(guī)范化和基層班組標準化的建設。
推進管理規(guī)范化進程。按照省公司的統(tǒng)一部署，扎實開展制度群建設，對各項規(guī)章制度、技術標準和業(yè)務流程進行全面梳理與優(yōu)化，形成完善的閉環(huán)管理機制。從企業(yè)管理的整體角度對制度群進行統(tǒng)籌分類，做到制度群分類清晰、層次合理；增強制度制定工作的系統(tǒng)性和前瞻性，構建科學完整的制度群系統(tǒng)，力求內容準確規(guī)范，科學實用；明確局各層面制定制度的職責、權限，力求達到職責清晰、權責對等，實現(xiàn)嚴格執(zhí)行、規(guī)范運作。完善動態(tài)差別管理和供電所綜合考核管理，繼續(xù)建立和健全各部門的指標考核體系和考核方法，豐富考核手段。
七、加快信息化建設步伐，為企業(yè)高效運作提供保障
實施企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略，建設統(tǒng)一的信息化支持體系，運用信息技術固化業(yè)務流程，為科學決策、集約管理提供全面、準確、及時的信息支持，為企業(yè)高效運作提供先進、適用的技術保障。
完善信息化管理制度。結合我局制度群建設，全面梳理完善信息化管理制度，重點規(guī)范信息化管理工作，劃清信息管理部門與業(yè)務管理門在信息化建設與管理工作中的界面；落實信息化管理和信息系統(tǒng)運行維護的組織，理順信息化管理職責與信息系統(tǒng)運行維護工作流程，確保我局信息化建設規(guī)范、有序和高效的開展。按照省公司2010年信息化水平達到國內同業(yè)領先的工作目標，調整優(yōu)化我局“*”信息化規(guī)劃，全面落實省公司統(tǒng)一部署的gd248體系建設，整體推進信息化水平。
加大信息化基礎建設力度。完善信息化基礎設施建設，進一步擴大信息網(wǎng)絡覆蓋面，改善信息系統(tǒng)運行環(huán)境，著重在建設規(guī)模與裝備水平上下功夫。繼續(xù)做好城域網(wǎng)建設及局域網(wǎng)改造工程，加快完成城域網(wǎng)設備安裝調試、調度數(shù)據(jù)網(wǎng)骨干網(wǎng)安裝調試。直調的15個110kv及以上變電站已全部通光纖，但尚有8個未能形成環(huán)網(wǎng)，要加快建設步伐，逐步形成環(huán)網(wǎng)。同時，根據(jù)電力行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護要求，加強信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡安全配置。全力配合*供電局對110kv變電站通信網(wǎng)絡進行改造，力爭早日實現(xiàn)光纖化，為變電站綜合自動化改造奠定基礎。
加大應用系統(tǒng)建設。突出抓好主營業(yè)務信息系統(tǒng)的開發(fā)應用，在深度、廣度和協(xié)同度上全面提升我局整體信息化應用水平，著重在信息化業(yè)務支持度以及業(yè)務管理精細化方面下功夫。今年要完成fmis系統(tǒng)的預算管理模塊和電費管理模塊，完成it設備管理信息系統(tǒng)，做好eip系統(tǒng)二期滾動開發(fā)，努力完成物資管理信息系統(tǒng)、工程管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)推廣應用；加快營銷管理信息系統(tǒng)推廣進度，統(tǒng)一營銷業(yè)務規(guī)范、核心數(shù)據(jù)和服務標準，形成“大營銷”格局。變電站運行管理系統(tǒng)要在*、*、*三個縣級供電局推廣應用。
八、強化人才隊伍建設，打造高素質企業(yè)團隊
提高領導班子建設水平。鞏固和擴大“四好”班子創(chuàng)建成果，將“四好”班子建設方法體系化，繼續(xù)在豐富創(chuàng)建內容、創(chuàng)新活動方式、完善考評標準、建立長效機制等方面下功夫。切實把各級班子建設成為講原則、重感情、團結和諧、有戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。班子不僅要團結和諧，還要改善思維、思路、方法，提高能力，提高水平，提高戰(zhàn)斗力。
加強人才隊伍建設。堅持以人為本、開拓創(chuàng)新的理念，以人力資源能力建設為主題，以加強高級經營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才三支隊伍建設為重點，以崗位培訓為主線，外送內培相結合，多形式展開企業(yè)員工培訓工作。積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、人性化的培訓方式，針對生產經營管理的薄弱環(huán)節(jié)，把提高崗位技能和現(xiàn)代管理能力作為培訓重點，特別要加強500kv變電站的知識培訓，確保運行、繼保、自動化、檢修、試驗等專業(yè)技術水平和管理水平具備500kv變電站的運行和管理要求。加大培訓資源向一線傾斜的力度，加強一線員工的崗位培訓，培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。引導、鼓勵員工參加高級工、技師、高級技師的培訓鑒定，立足本職，鉆研技術，走崗位成材之路。
創(chuàng)新人力資源管理。貫徹落實《勞動合同法》，努力構建和諧的勞動關系。認真學習好勞動合同法的實質和內涵，以此為契機改進人力資源管理，從制度上規(guī)范用工行為，依法協(xié)調勞動關系。切實把好人員“入口關”，落實人力資源配置標準，規(guī)范配置行為，著力解決人力資源的結構性問題。進一步完善動態(tài)差別管理的績效機制，形成有效的激勵約束機制。
九、加強黨建和精神文明建設，構建和諧企業(yè)
扎實開展黨建工作。深入學習宣傳貫徹黨的*大精神，不斷加強黨的建設。找準黨建與中心工作相結合的切入點，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把學習貫徹*大精神作為首要政治任務。創(chuàng)新中心組理論學習的方式方法，提高質量和效果。加強基層黨組織建設，繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗”等主題活動，提高活動的實效性和影響力。開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，營造積極向上的精神狀態(tài)和工作氛圍。
加強黨風廉政建設。認真貫徹落實中央紀委二次全會精神，堅持教育、制度、監(jiān)督為主，懲治為輔，加強領導干部作風建設，推進述廉議廉工作，規(guī)范職務消費。落實黨風廉政建設責任制，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，積極探索從源頭上防治腐敗的新路子。持之以恒地開展商業(yè)賄賂專項工作，嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件。嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的要求，加強對領導干部和關鍵崗位的監(jiān)督。進一步完善招投標領導體制、工作機制和工作標準。深入推進治理商業(yè)賄賂專項工作，抓好整改措施的落實，嚴肅查處違法違紀行為。
安全活動總結 第7篇
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春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產奠定堅實基礎，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領導干部務必要充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。
下面，就貫徹落實好公司總部的布署，以及結合公司近期的工作強調幾點意見：
一、鞏固安全生產周活動成績，進一步領會百日安全活動的重要意義
公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五)，開展了為期一周的 “安全生產周”活動，從開展情況看，各單位領導高度重視，都能按照公司的五項活動內容和三項工作要求并結合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責任、家”為主題的“關愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實固基礎，平安迎兩會”主題活動;永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達到“雙百分百”;××局、××局、××局等認真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學習，促進了員工學安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達到了活動的目的。
國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強生產組織計劃環(huán)節(jié)的風險管控;加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控。(三個管控)確保春檢安全生產平穩(wěn)有序，確保設備檢修質量，消除隱患，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產工作奠定堅實基矗這個活動與公司當前安全生產形勢和實際緊密結合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認識到活動的重要意義，在公司“安全生產周”活動的基礎上，進一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二、全力抓好百日安全活動的組織領導和實施
(一)強化百日安全活動的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經理、張磊書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協(xié)調。成立活動工作小組，負責活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領導小組，負責本單位的組織、落實、協(xié)調“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結合實際細化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃、隱患排查情況表、領導人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部。
(二)按系統(tǒng)分層次，全面全員開展
“三個不發(fā)生” 百日安全活動
1、調度系統(tǒng)
一是全面開展調度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結構不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變容載比不足等電網(wǎng)結構性問題，進行重點排查，明確電網(wǎng)運行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點進行監(jiān)控，從管理上加強。對存在問題要一一列出清單，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應做好臨時的有針對性的防范措施。
安全活動總結 第8篇
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同志們：
在春檢預試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產任務奠定堅實基礎。剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認真抓好貫徹落實。
下面，我再強調幾點意見。
一、提高認識，深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性
安全生產工作是公司經營發(fā)展的基礎。公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質服務、安全生產、調度運行、電網(wǎng)建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動、企業(yè)理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了20xx年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后，大范圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細了解電網(wǎng)受災情況，立即啟動河南電網(wǎng)橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統(tǒng)迅速響應，三級聯(lián)動，各級領導干部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰(zhàn)斗。各級調度部門合理安排電網(wǎng)運行方式，嚴密監(jiān)視電網(wǎng)運行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施；安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊，奔赴各個搶修現(xiàn)場，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發(fā)期，安全生產可控難度增加；春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設備和電網(wǎng)事故風險增加，電網(wǎng)安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩(wěn)有序，對于實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責任在肩、責無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產面臨形勢和任務，認真總結近年來安全生產專項活動成功經驗的基礎上，針對春檢安全生產特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨20xx年工作會議精神，確保安全生產平穩(wěn)有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關于安全生產工作決策部署，深入開展“安全生產年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導干部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。
二、履職盡責，準確把握百日安全活動的目標和重點
在春檢期間開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產的注意力，嚴格落實公司安全工作部署，切實履行各級領導安全責任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產和檢修質量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產工作夯實基礎。為扎實推進活動開展，國網(wǎng)公司了活動方案，制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》和《生產現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準》，公司制定了活動實施方案和相關規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結合春檢實際，把握安 全生產關鍵環(huán)節(jié)，認真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強五個方面的工作：
(一)切實抓好領導干部和管理人員到崗到位
加強安全生產工作，領導干部和管理人員至關重要。公司各級主要負責人是安全生產的第一責任人，必須對本單位的安全工作負總責，始終做到恪盡職守，盡職盡責，集中精力，切實抓好安全生產工作。各分管領導、副職，各職能部門，都要按照各自職責分工，切實負起責任，確保各級安全生產責任制落實到位。安全生產不僅要下級對上級負責，遵章守紀、保質保量，也要上級對下級負責，關心員工、關愛生命。企業(yè)安全生產要在抓基層班組建設，發(fā)揮一線班組長、工作負責人、作業(yè)人員工作積極性、主動性的同時，也要使各級領導干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產具體工作中，將安全責任落實到現(xiàn)場。作為百日安全活動的一項重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準，各單位要根據(jù)公司制定的生產現(xiàn)場到崗到位標準，全面梳理各項檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務落實到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，到崗責任不留死角。
(二)突出加強安全生產關鍵環(huán)節(jié)風險管控措施
要認真總結安全生產經驗，用流程節(jié)點風險控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產組織流程，抓住流程中的關鍵環(huán)節(jié)，落實風險管控措施，下大力氣實現(xiàn)安全生產由事后處置向事前預防、事中控制轉變。首先，要加強組織計劃環(huán)節(jié)的風險管控。各級領導要親自組織制定春檢工作計劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項目協(xié)調配合，結合人力資源、技術裝備、工作時間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內。要增強計劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復、臨時工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設備安全的可控度。其次，要加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風險管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調試投產、技改大修等因素，制定綜合停電計劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風險分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式風險評估，調度部門及時電網(wǎng)運行風險，運行單位落實相應防范措施，將電網(wǎng)運行風險控制在可控范圍之內。第三，要加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控。把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程管理，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，嚴把現(xiàn)場安全關、質量關。推行工區(qū)、班組日前工作準備會制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術措施在現(xiàn)場工作中有效落實。加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風險控制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。
(三)進一步加強安全生產管理常態(tài)機制建設
牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學安全觀，時刻把握安全生產的特點和規(guī)律，堅持不懈抓安全，不斷加強安全生產管理常態(tài)機制建設。一要嚴格落實安全生產責任制。各級領導要帶頭履行責任，按照“三個百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實加強安全工作的組織領導。二要扎實開展安全生產專項行動。緊緊圍繞“三個不發(fā)生”目標，根據(jù)不同時期易發(fā)不同事故的特點，深入開展基建、農電、供用電、交通、消防專項安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細化落實各專業(yè)、各領域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，認真落實生計、調度、營銷等安全生產保證體系排查治理責任，抓好隱患動態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項排查治理活動，注重思想認識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進一步夯實安全生產基礎。四要加快應急體系建設。結合中原地區(qū)的自然災害特點，總結抗冰搶險、抗震救災等應急處置經驗，梳理完善應急預案體系，扎實推進應急體系建設，切實提升電網(wǎng)應急處置能力。五要大力推進安全管理標準化和生產管理精益化。按照國家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進安全措施、安全監(jiān)督、安全設施標準化建設，進一步加強設備運行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。
(四)全面落實“三個不發(fā)生”各項措施
各單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極應對電網(wǎng)發(fā)展過程中產生的短路電流超標、局部地區(qū)n-1不滿足要求、電網(wǎng)特性發(fā)生變化等挑戰(zhàn)，深入開展電網(wǎng)和設備安全隱患排查治理，加強設備運行維護，加大差異化改造力度，落實防風偏、防雷擊、防污閃、防外破等反事故措施，將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織作業(yè)風險辨識和預控，嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底、安全交底，按照標準化作業(yè)開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工、檢修項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴肅工作方案審批要求。抓住生產作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)，抓好基建、農電、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)安全管理，強化農電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故?；顒悠陂g，要組織開展一次防誤操作安全管理專項監(jiān)督，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求，保證設備安裝率、投入率、完好率達到100%。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴禁正常操作擅自解鎖。非正常解鎖，批準單位負責人和專責人必須到現(xiàn)場監(jiān)護方可解鎖，事后形成解鎖原因分析報告并向上一級“說清楚”。
(五)大力營造安全生產黨政工團齊抓共管氛圍
安全生產是全局性工作，不僅與生產管理水平有關，而且與一個單位領導班子和員工隊伍的精神狀態(tài)密切相關，要堅持“安全第一”的方針，著眼全局抓安全，在強化安全生產保證體系責任的同時，要充分發(fā)揮黨組織、群團組織的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極開展“黨員示范崗”、“青年安全生產示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實踐活動，調動全體員工參與活動的積極性，營造人人關心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍，形成黨政工團齊抓共管安全生產的良好局面。同時，安全生產也是一個系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問題，都可能導致影響全局的事故發(fā)生。各單位基建施工、生產維護、調度運行等部門，要按照職責分工，結合百日安全活動統(tǒng)一部署，加強本專業(yè)領域安全管理工作，制定落實工作方案和具體措施，加強督導落實，及時協(xié)調解決工作中問題。
三、加強領導，切實抓好百日安全活動的組織和實施
開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,是公司當前安全生產的一項重點工作。公司各單位、各級領導干部必須認真按照《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，以求真務實的工作作風，嚴謹高效的工作標準，不折不扣的執(zhí)行要求，切實抓好活動的組織和實施。
（一）加強活動的統(tǒng)一組織
百日安全活動能否取得實效，關鍵在各級領導。目前，公司已成立以李同智總經理、胡玉海書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協(xié)調。公司各單位特別是各級領導干部要準確把握公司的決策部署，深刻認識開展活動的重要意義，在公司的統(tǒng)一部署下，按照分級負責的原則，明確組織機構和工作分工。主要負責同志要親自組織制定活動實施方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。
（二）加強活動的動員宣傳
堅持全員參與是開展這次活動的基本要求。各單位要按照活動實施階段安排，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動、廣泛動員，形成活動聲勢。要加強活動宣傳，充分利用公司網(wǎng)站、報刊雜志等各種宣傳載體，設立專欄、開辦簡報，及時活動進展，深入報道活動成效，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進事跡。要及時總結、推廣好的做法和典型經驗，不斷豐富活動的內容和形式。
（三）加強活動的過程管控
各級領導干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責，深入一線，加強調研，及時指導解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強化目標控制，注重工作效果，加強活動各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立健全激勵約束機制。公司本部要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行監(jiān)督檢查，督促落實工作要求。對組織不力、措施不實的單位，要及時指導、督促整改。
四、做好近期的“兩會”保電和春檢預試工作
目前，十一屆全國人大三次會議和全國政協(xié)十一屆三次會議正在北京召開，全國“兩會”保電正在實施階段；春檢預試工作也已全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峰期，公司上下要進一步強化責任，完善措施，把全國“兩會”保電和春檢預試作為當前安全生產工作的重點，抓緊、抓實、抓好。
(一)要做好全國“兩會”期間的安全保供電工作
各單位要以講政治的高度，充分認識做好保電工作的重要意義，進一步增強責任感和使命感，切實加強領導，完善工作方案，保持良好的精神狀態(tài)，全力投入到保電工作中去。要合理安排運行方式，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，嚴肅調度紀律，嚴禁超穩(wěn)定限額和設備能力運行，全面檢要場所和重要用戶供電方式和設備接線情況，排查消除供電安全隱患，確保新聞媒體等重要場所和重要用戶的可靠供電，確保居民生活的正常用電?！皟蓵逼陂g，原則上不安排主網(wǎng)計劃性停電檢修工作，各單位要做好應急值守和事故搶修準備，加強生產值班力量，帶班領導要深入一線，檢查落實各項保電措施，發(fā)生異常情況和突發(fā)事件，要按照公司有關規(guī)定，及時上報，切實做到信息暢通，響應迅速，處置果斷，應對有效，保證各地群眾收聽收看“兩會”開（閉）幕式實況轉播安全供電。
(二)要做好春季檢修安全生產工作
安全活動總結 第9篇
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平遠縣供電局第九屆二次職工暨工會會員代表大會今天在這里正式召開，會議主題是貫徹落實省、市、縣各級工作會議精神，回顧2004年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進集體和先進個人并部署今年的主要工作任務。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)2004年度工作情況和2005年工作思路及任務目標向大會報告，請代表們審議。
一年來，我們在各級黨政組織的正確領導下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項主要技術經濟指標有了新的突破，度過了最困難的經濟時期。2004年度企業(yè)工作總的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，進一步加強安全生產管理，確保安全供電；加強電網(wǎng)建設，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內部營造積極向上，團結奮進、改革創(chuàng)新的良好氛圍；大力開拓電力市場，加強思想政治工作，提高優(yōu)質服務水平，積極推進企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展，為全面建設小康社會目標和為加快山區(qū)經濟發(fā)展奠定堅實的基礎，緊緊圍繞年度工作任務目標，扎實開展各項工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質、高效的電力生產方針。
辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動的經濟環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項工作任務，部分經濟指標實現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感該在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個崗位的全體員工表示衷心的該意。
一．企業(yè)各項主要技術經濟指標及電網(wǎng)建設完成情況
1．各項經濟指標完成情況
購電量：實現(xiàn)2.204億千瓦時，比2002年度實際購電1.856億千瓦時增長18.75%，比2002年的計劃1.640億千瓦時增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時，比上年度0.333億千瓦時，增53.15%，占總購電量的23.14%；購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時，比上年度0.878億千瓦時，增10.7%，占總購電量44.1%；購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時，比上年度0.645億千瓦時，增11.94%，占總購電量的32.76%。
售電量：實現(xiàn)2.098億千瓦時，比2002年度實際售電1.766億千瓦時增長18.80%，比2002年計劃售電1.620億千瓦時，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時，比上年度0.885億千瓦時，增13.45%，占總售電量的47.86%；向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時，比上年度0.564億千瓦時，增18.62%，占總售電量的31.89%；生活售電0.164億千瓦時，比上年度0.142億千瓦時增15.49%，占總售電量的7.82%；售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時，比上年度0.048億千瓦時，增70.83%，占總售電量3.91%；其它售電0.0054億千瓦時，與上年度0.0054億千瓦時持平，占總售電量0.26%；商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時，占總售電量8.34%。
線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個百分點。
供電銷售收入：實現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。
供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。
上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。
人均創(chuàng)稅：實現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。
平均售電單價：490.25元/千千瓦時，比上年度的489.58元/千千瓦時，增0.67元/千千瓦時，增0.14%。
平均售電成本：444.66元/千千瓦時，比上年度的464.60元/千千瓦時，減19.94元/千千瓦時，減4.29%。
固定資產總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。
全員勞動生產率：11616元。
2．安全技術指標完成情況：
實現(xiàn)全年無重大設備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。
設備完好率保持100%。
供電可靠率達99.49%。
電壓合格率達80%。
3．電網(wǎng)建設和基建方面完成情況：
1）全面完成了第二期農網(wǎng)改造工程。
2）豐光、上豐、中行、泗水等四個35kv變電站的設備改造做了大量的工作，總體任務已完成過半。
3）完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關站的建設，進一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。
4）在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設了一回10kv線路；新架設了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路；在平遠110kv變電站新架設了一回35kv線路至富遠稀土有限公司。
5）新建了壩頭供電營業(yè)所辦公所址，購買差干原地稅辦公樓作為差干營業(yè)所的新所址。
二．安全管理，真抓實干，確保全年的安全供用電
一年來，我局繼續(xù)按照廣電集團梅州供電分公司關于搞好電力企業(yè)安全文明生產雙達標的工作要求，對照實施細則，查缺補漏，認真鞏固和發(fā)展雙達標成果。制訂和補充了班組管理規(guī)定，繼續(xù)開展百次千次操作無差錯考核等一系列活動；組織舉辦“安規(guī)運規(guī)”、“兩票三制”等知識培訓班，組織從業(yè)人員進行進網(wǎng)作業(yè)培訓考核。在抓好企業(yè)本身職工及內部安全教育的同時，去年還遵照上級有關要求，積極開展“兩票三制”和“人身安全”兩大專項整治活動，在全局范圍內著重進行了安全專項檢查和安全教育培訓等活動，使全局的安全管理水平得到較大提高。在抓好內部管理工作的同時，還擔負起電力企業(yè)管理協(xié)會的職責，抓好外部環(huán)境的協(xié)調管理，與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議，重新明確線路產權及各自的安全責任，對各發(fā)電廠組織進行專門的檢查督促，對有自配電源的相關行業(yè)、相關單位進行全面檢查登記，對安全設備缺陷限時落實整改，全年共檢查并整改外部安全工作147宗。局生技股繼續(xù)設立了專職安全員負責管理系統(tǒng)安全生產工作，各單位設立兼職安全員，層層落實安全生產責任制，使管理制度更加具體化、規(guī)范化，使安全生產責任更加明確落實。另外，還采取多種形式開展安全教育活動，及時地傳達上級的事故通報，結合身邊的人和事、結合身邊的教訓教育職工，收到良好的教育效果。
在一年一度的升大高考，重大節(jié)日和各季節(jié)特殊時段的供電工作中，我們堅持了“安全第一，預防為主”的方針，采取周密的保供電措施，確保了各時段的保供電工作。另外還專門成立了打擊盜竊破壞電力設備、竊電犯罪專項行動領導小組，密切配合公安機關，采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設備、竊電犯罪分子。積極開展安全大檢查活動，密切配合縣委、縣府及安委部門抓好鐵礦、煤礦、稀土開采等重點項目的安全治理工作，全方位做好安全工作，從而保證了電網(wǎng)全年安全運行，到2004年12月31日止，實現(xiàn)了安全運行1095天無事故。
三．“兩改一同價”工作成績突出，拓展電力市場效果明顯
改革農電管理體制，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，實現(xiàn)用電同網(wǎng)同價，有效減輕農民負擔這一“民心工程”是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動。去年，我局繼續(xù)按照上級的部署，按照企業(yè)工作計劃，始終把“兩改一同價”工作作為企業(yè)的中心工作來抓，列入企業(yè)全年的工作重點，狠抓落實，取得了較好的成績。
一是體制改革方面，我們在2002年6月份就全面結束了我縣鎮(zhèn)級電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機構。從著手體制改革以來的運作情況看，各方面工作均有較大進步，特別是在電價和農電安全管理方面有明顯改造。農電職工工資、福利、勞保及生產生活環(huán)境等方面能及時作出相應調整、補充和完善，財務方面繼續(xù)實行收支兩條線管理，農電財務人員都能嚴格按照企業(yè)財務制度，嚴肅財經紀律，按權限審批后支付各類費用，各生產管理朝著規(guī)范化、制度化邁進。二是在農網(wǎng)改造中，我局努力向上級部門爭取投資額份，追加投資項目，去年共完成了全縣的農網(wǎng)改造投資額為1800萬元，新架設了10kv線路134.4公里，鋪設電纜8.36公里，新增（更換）配電變壓器31臺3485千伏安，更換電能表923塊，改造臺區(qū)25個，低壓線路48.3公里，局屬直供直管及各供電營業(yè)所無出現(xiàn)私人承包管電現(xiàn)象，電價保持穩(wěn)定無反彈現(xiàn)象，并在直抄面積不斷擴大的同時，抄表、收費、管理、服務“四到戶”的電力一體化管理步伐有較大突破，真正體現(xiàn)了“兩改一同價”的工作成效，為發(fā)展農村經濟，提高農民生活水平，促進農村電氣化事業(yè)的發(fā)展作出了較大貢獻。
四．設備管理進一步得到加強，電網(wǎng)結構不斷趨于完善
設備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質基礎。去年我局經多方籌措資金，抓住“兩改一同價”這一歷史機遇對泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設備進行改造。從改造后投入運行情況來看，狀況比較良好，改造后各變電站的供電質量和可靠性均有較大提高。
為進一步提高設備的健康水平，保證安全供電，我們繼續(xù)以“雙達標”標準為主要內容，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，生技股、輸變電工區(qū)對一些設備試驗、油質化驗、接地測量、表計校驗等預防性周期性的試驗都能按時進行，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或事故隱患及時處理。各變電站設備清潔責任落實，各類臺帳記錄完整，標志清晰，數(shù)據(jù)準確，認真維護設備，確保系統(tǒng)安全運行，各項安全活動都有記錄有落實。大部分站所還結合自身實際，劃分生產、生活工作責任區(qū)并制訂行之有效的變電站運行日常管理制度和實施細則，付諸實施，通過量化指標來對各種崗位進行質的考核，取得了較好的成績。通過加強對各變電站設備及系統(tǒng)內10kv以上高壓線路的管理維護和加強電網(wǎng)建設，使縣電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行又上了一個新的臺階，為企業(yè)增創(chuàng)效益提供了有力的保證。
五．加強企業(yè)經營管理，保障企業(yè)正常運作
1．積極抓好電費回收工作。去年一年來能采取行之有效的辦法積極地抓好電費回收。通過對主要大用戶安裝磁卡電能表進行刷卡收費，積極幫助困難企業(yè)轉制轉產，分村分片地落實催收責任和大力宣傳供用電權利義務關系等辦法，促使全局電費回收率達100%，舊欠電費也追回了200多萬元，與梅州分公司當年電費結零，舊欠電費也繳交了200多萬元。
2．積極抓好財務管理，發(fā)揮物供保障作用。
財務部門能嚴肅財經紀律，嚴格執(zhí)行企業(yè)的財務制度，按權限審批后支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。上網(wǎng)電費的劃拔均能按計劃執(zhí)行，行業(yè)作風有較大轉變。物質供應做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結算準確，能及時把好報帳關，內審力度也有所加強，從而保證了全年度企業(yè)資金和物質正常發(fā)揮作用。
3．積極加強調度管理，實現(xiàn)了電網(wǎng)安全可靠運行。調度部門能積極抓好員工綜合素質的教育培訓，認真根據(jù)縣內各時段的發(fā)供用電情況，針對今年縣內負荷增長較多，省網(wǎng)用電較為緊張的狀況，對電網(wǎng)運行方式、用電負荷、電能質量等進行合理調度，真正在電網(wǎng)安全、經濟、優(yōu)質的運行環(huán)境中保證企業(yè)電力經營多供少損，實現(xiàn)全年來電網(wǎng)安全可靠運行。
六．積極抓好招商引資工作，優(yōu)化引資環(huán)境
為貫徹落實“四個梅州”戰(zhàn)略，促進我縣經濟發(fā)展，認真領會省、市、縣各級經濟工作會議精神，貫徹執(zhí)行招商引資政策，加快發(fā)展縣域經濟。成立了企業(yè)招商引資工作領導小組，認真研究部署，統(tǒng)一思想，要求全體干部解放思想，更新觀念，振奮精神，以搞好供用電工作為根本，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境，先后完成了天河工業(yè)園區(qū)，富遠稀土公司，大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡建設，幫助外商企業(yè)策劃線路配電設備的走向和安裝、維護、管理，凡是涉及供電方面的事宜都積極主動協(xié)助完成。積極加大招商引資力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達地區(qū)牽線搭橋，引進外商到我縣進行投資。去年7月份，我們成功引進番禺金輝房地產有限公司到我縣投資350多萬元改造擴建平遠縣通達加油站，計劃建設成集餐旅、服務于一體的星級加油城。8月中旬，還與縣煙草專賣局聯(lián)合引進廣州金旺汽車貿易有限公司來我縣投資600多萬元興建萬家福購物中心（即平城中路原日雜門市）。目前這兩項工程正在動工興建，預計國慶前可投產經營。與縣林業(yè)局合作引進的鼎盛木業(yè)去年底已試產。
七．加強思想政治工作，促進企業(yè)精神文明建設健康發(fā)展
企業(yè)的思想政治工作繼續(xù)堅持為企業(yè)經濟建設服務，為提高經濟效益服務的原則，緊緊圍繞提高職工思想素質，調動職工積極性，完成電力生產和電網(wǎng)建設目標而開展各項活動和教育工作，取得了可喜的成績。有計劃、有步驟地開展各項時事政治和法律講座學習活動，從而加強職工的思想教育。各單位基本堅持每月一次以上的政治學習活動制度，對職工進行黨的基本路線教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。去年，組織了全局干部職工認真學習十六大精神，結合紀律教育學習月活動，加強工作作風和勞動紀律教育，副局以上干部分期分批參加縣委舉辦的“三個代表”等政治理論學習班。通過不斷加強學習，寫好心得體會，全面提高了班子成員和企業(yè)職工的素質。認真教育和幫助職工分清是非，自覺抵制各種錯誤思想的影響，與“”等組織劃清界限，遠離“”等活動，保持安定團結的良好局面。
局黨總支及下屬四個黨支部，能充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強和改善自身的思想建設、組織建設和作風建設，堅持“”和其它活動制度。全年共召開總支大會2次，支委會議5次，民主生活會2次。認真堅持黨管干部的原則，對企業(yè)各級領導干部進行監(jiān)督，開展了中層以上干部的民主評議和職工座談活動制度。在組織建設方面堅持開展黨員的發(fā)展工作，確定了建黨對象3人，吸收預備黨員1人，轉為正式黨員2人，為黨組織注入了新鮮的血液，從而增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。在行業(yè)作風和思想建設方面，認真抓好黨風廉政建設和社會治安綜合治理工作，層層落實黨風廉政建設責任制，積極開展領導干部廉潔自律工作，開好民主生活會，認真學習“三個代表”重要論述，不斷提高黨員干部的自身理論水平和政治業(yè)務素質，增強黨性觀念，使電力生產經營和發(fā)展促進并創(chuàng)造先進生產力，適應并倡導先進文化，以最大努力地滿足廣大人民群眾生產生活及全縣工農業(yè)生產對電力的需求來代表最廣大人民群眾的根本利益。工會、婦女、共青團組織能充分發(fā)揮群團組織作用，在抓好自身建設的同時，全面提高綜合素質，積極參與企業(yè)的生產經營管理工作。大力活躍職工業(yè)余文化生活，倡導積極向上的的文娛體育活動，繼續(xù)利用節(jié)假日組織球類比賽健身活動，去年組織參加縣級以上單位組織的文娛體育活動有5場次，參賽隊員達70多人（次），通過開展有益的文體活動，不但培養(yǎng)了職工積極向上團結協(xié)作的高尚情操，而且還大大增強了干部職工的身體素質和促進創(chuàng)建文明活動的開展。
在總結成績的同時，我們還應當清醒地看到存在的問題：
1．安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)，不安全因素仍然存在，安全責任、安全措施的落實和制度的執(zhí)行仍有待加強，特別是供電營業(yè)所更應加強此項工作的管理，一改過去經驗主義錯誤。
2．當年我局率先成為全市電力生產“雙達標”活動的達標單位。近來，有部分單位對“雙達標”活動的開展存在松懈情緒，勞動紀律比較松散，各項制度落實不力，社會綜治方面仍存在不足。“雙達標”活動是創(chuàng)一流企業(yè)的必經之道，也是電力行業(yè)規(guī)范運作的具體行動指南，希望引起各級各部門的高度重視。
3．不少單位對職工專業(yè)技術的學習培訓有所放松，職工鉆研專業(yè)技術、崗位練兵成才的氛圍較為淡薄。
4．線損管理工作仍有待加強。安全和低損運行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑，各供電營業(yè)所應在線損管理方面認真加強，有所突破。
5．電費回收工作還需加大力度，特別是舊欠電費的追收，應認真研究對策，掌握信息，及時與各級各部門溝通，爭取電費回收工作上新臺階。
安全活動總結 第10篇
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一、總體要求
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞電力行業(yè)20xx年“安全生產年”工作任務，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，推廣電力安全生產先進典型和經驗，積極推進電力安全文化建設，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應，提供強有力的思想文化保證。
二、活動主題
關愛生命、安全發(fā)展。
進一步落實電力企業(yè)安全生產主體責任，充分發(fā)揮電力監(jiān)管機構的監(jiān)督、指導和協(xié)調作用。緊緊圍繞電力行業(yè)“安全生產年”總體部署，扎實開展電力安全生產“三項行動”，加強電力安全知識和電力安全生產先進個人、典型事跡的宣傳，為電力安全生產營造良好的社會氛圍，創(chuàng)建安全生產良好法制環(huán)境，建立電力安全生產長效機制，杜絕重大以上電力事故發(fā)生，為迎接新中國成立60周年，推動經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的電力供應環(huán)境。
三、活動時間
四、活動要求
1、高度重視“安全生產月”活動。各單位要充分認識開展 “安全生產月”活動的重要意義，切實加強組織領導和條件保障力度，把“安全生產月”活動作為電力行業(yè)“安全生產年”重要內容抓緊抓好，結合本地區(qū)、本單位實際，扎實開展各項活動，精心組織，務求實效，促進“安全生產年”各項工作任務落實。
2、組織開展好宣傳咨詢日活動。電監(jiān)會各派出機構和電力企業(yè)要與地方政府的有關安排和要求相協(xié)調，突出“關愛生命、安全發(fā)展”主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動，充分利用各種媒體和基層文化陣地，大力宣傳“安全生產年”活動創(chuàng)造的先進經驗，促使“安全發(fā)展”科學理念深入人心。
3、組織形式多樣的安全生產教育活動。各單位要結合本單位安全文化建設情況，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段，營造濃厚的安全生產氛圍，扎扎實實地組織開展不同層次的安全生產教育活動。要組織好安全生產知識競賽和“我為安全進一言”等活動，保證“安全生產月”活動期間人人參與安全生產工作。
4、開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動。6月份，我會將組織開展“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動，大力宣傳安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展科學理念，全面推動電力行業(yè)切實將黨中央、國務院關于加強安全生產工作的方針政策落到實處。征文活動由我會主辦，中國電力報協(xié)辦（詳細活動方案將在《中國電力報》上刊登）。各單位要結合實際，開展專題討論和學習交流，自下而上地全員開展征文；同時，要做好本單位征文評審工作，為10月份將要舉辦的第一屆中國國際電力安全發(fā)展暨電力應急管理論壇推薦優(yōu)秀論文。屆時，部分優(yōu)秀論文作者將被邀請進行論壇演講。
5、組織安全生產圖書、音像資料的學習。為配合“安全生產月”活動開展，吸取近年來重大和典型電力事故教訓，提高電力突發(fā)事件應急處置能力，我會委托中國電力出版社出版了《電力安全生產監(jiān)督管理手冊》，制作了《電力系統(tǒng)抵御特大自然災害的思考》、《電網(wǎng)事故案例》專題片和《電網(wǎng)事故案例》多媒體光盤，請各單位認真組織學習觀看。
> 各單位安全生產月活動總結，請于7月1日前以文件和電子文本兩種方式報送電監(jiān)會安全監(jiān)管局。
