部隊基層干部總結(jié) 第1篇
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一、當(dāng)前基層部隊思想政治教育現(xiàn)狀
（一）基層部隊普遍對政治教育比較重視，但在實際操作中卻未擺到應(yīng)有的位置。近年來，隨著武警部隊政治工作的不斷加強，基層部隊對政治教育地位和作用的認識有了較大的提高。特別是幫助官兵如何樹立正確的人生觀、價值觀教育上，各級領(lǐng)導(dǎo)的思想更為統(tǒng)一?；鶎诱じ刹康桥_授課，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視政治教育的宏大聲勢。但真正做起來卻顯得不到位，沒有充分體現(xiàn)政治工作的強大生命力。一是抓教育不夠持久。年初布置任務(wù)時都比較重視，等教育展開后又容易放任自流；上級檢查時就抓一抓，上級不檢查就放松；對大的專題教育比較關(guān)注，而對基礎(chǔ)性教育卻常常忽視。二是政治機關(guān)對教育檢查不經(jīng)常。據(jù)對基層中隊調(diào)查，官兵反映機關(guān)在抓思想政治教育時基本處于“五多一少”，即發(fā)文件多、提要求多、總結(jié)多、評比多、檢查多，而深入基層具體指導(dǎo)少。沒有真正把基層當(dāng)作工作重點，有的支隊黨委成員很少給基層官兵講課，有的領(lǐng)導(dǎo)一年都不見，甚至政工干部也很少去，沒有撲下身子蹲在基層搞教育。只是到了年終去當(dāng)“總裁判”。三是政治教育不能按計劃正常進行，被占、擠、壓情況時有發(fā)生。不少同志都談到，什么工作都可以向政治教育要時間，教育時間從根本上沒有保證。有的單位還存在交差應(yīng)付現(xiàn)象，存在“三不搞”現(xiàn)象，即不發(fā)生問題不搞、上級不檢查不搞、不重要的教育不搞。調(diào)研中筆者發(fā)現(xiàn)，雖然教育內(nèi)容基本落實，但走過場的現(xiàn)象普遍存在。在筆者的實際調(diào)研中，通過查看部分基層中隊教育筆記本，發(fā)現(xiàn)上級部署的學(xué)習(xí)內(nèi)容都有，但從戰(zhàn)士交談看，教育中不深入、不扎實、走過場的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在內(nèi)容上“照本宣科”。有的基層政工干部，對上級布置的教育不是結(jié)合本單位實際認真?zhèn)湔n，而是“照葫蘆畫瓢”，把上級下發(fā)的講課提綱原原本本地念一遍了事，只求“搞過了”，不求搞好了。二是在時間上“偷工減料”。規(guī)定兩天的內(nèi)容，只安排一天的計劃；要求必學(xué)的科目，卻利用十幾分鐘就學(xué)完。表面上看，每項教育都有著落、有回聲，但時間往往被“截流”，程序被“減化”，因而學(xué)習(xí)效果就大打折扣。三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。一些單位盡管教育聲勢造的不小，但給戰(zhàn)士腦子里留下的卻很少，筆者在同戰(zhàn)士交談中也體會到，戰(zhàn)士思想空虛、工作單調(diào)已成了共性的問題。
（二）教育條件有了很大改善，但教育方法沒有新的突破。目前，基層部隊教育條件有了很大的發(fā)展，基本上都配備了電視機、影碟機、放像機、音響等設(shè)備，個別單位還配備了更先進的教育設(shè)備。然而教育手段先進了，教育方法卻沒有多大變化。“三老”的狀況仍比較突出：一是“老觀念”。雖然這幾年條件優(yōu)越了，購置了各種教育設(shè)備，但是很少在教育上發(fā)揮作用?；鶎右恍┩菊f，這些設(shè)備使用起來比較麻煩，不如用老辦法省事、簡單。還不適應(yīng)新的形勢，沒有從根本上轉(zhuǎn)變觀念。二是“老套路”。絕大多數(shù)單位的政治教育仍延續(xù)一上課、二討論、三總結(jié)的“三步曲”。一部分單位連這“三步曲”都走不好，政工干部上完課后，討論變成了自流，小結(jié)基本省略。三是“老經(jīng)驗”。政治教育總結(jié)，還是離不開原原本本，按要求去搞，在工作進程中沒有新的突破。
（三）思想政治教育制度檢查較好，但教育層次不清的問題仍較突出。近幾年，基層部隊進行的教育不少，黨委中心組理論學(xué)習(xí)、官兵理論學(xué)習(xí)制度堅持得比較好。但從部隊大量的經(jīng)常性教育來看，部隊教育中官兵不分、層次不清的狀況還不同程度地存在，“一鍋煮”的問題沒有從根本上得到解決。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)容上下一般粗。如搞教育好多都是干部戰(zhàn)士標(biāo)準(zhǔn)一個樣，沒有從層次上分開，有的內(nèi)容本來應(yīng)該在干部中進行，支隊卻讓戰(zhàn)士也去學(xué)；有些問題本來應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)研究探討，卻也要求基層官兵學(xué)習(xí)理解。二是方法上下一個樣、標(biāo)準(zhǔn)一樣高。不少單位的干部隨戰(zhàn)士一起上課，一樣討論，在教育方法上往往只注重戰(zhàn)士的特點，而忽視干部層次。要么按照干部學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)教育，造成要求過高、戰(zhàn)士理解不了；要么用驗收戰(zhàn)士的尺度去衡量干部教育的效果，造成干部教育質(zhì)量不高。
（四）政治教育的形式有所改進，但在教育中的知識含量不高。這些年，各基層部隊在實踐中做過一些嘗試，力求把教育搞活。應(yīng)該說，在教育的形式上較過去有了明顯的進步。但現(xiàn)在的武警官兵，他們期望值很高，希望在部隊的大熔爐里解決他們在生活、工作、學(xué)習(xí)中遇到的疑難問題，他們希望改變被動的位置，要求在學(xué)習(xí)中獲得理論提升和知識啟迪?？偟膩碚f，他們迫切需要提高政治教育中的含金量。然而現(xiàn)實當(dāng)中基本上是“照本宣科滿堂灌、形式主義走過場、知識含量不太高、干巴枯燥空說教”。尤其是缺少市場經(jīng)濟常識、高科技知識、國家政策法規(guī)以及立身做人的基本素質(zhì)。戰(zhàn)士們聽起來沒有勁、沒趣、沒味。一個專題教育結(jié)束，除了在筆記本上記下了幾個基本觀點，其他知識性的東西掌握不多。
二、基層政治教育質(zhì)量不高的原因分析
一是重視不夠，認識不足，仍然持有“教育是軟指標(biāo)”的觀念。上級黨委反復(fù)強調(diào)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，但在實際操作中，沒有真正落實。各支隊政工干部沒有充分發(fā)揮職能部門應(yīng)有的作用，等、靠思想比較嚴重。工作開展起來積極性不夠。在同基層官兵座談時，有的同志談到，政治教育不象其它任務(wù)那樣急，總覺得訓(xùn)練、值勤等才是重要任務(wù)，政治教育可長可短。還有一部分同志講政治教育是一個慢功夫，一時難以見效，上級也不好考評。筆者認為，這是造成基層部隊思想政治教育落實不到位主因。
二是教材不系統(tǒng)，教育的規(guī)范性較差?；鶎诱谓逃鄙僖惶妆容^規(guī)范的教材，也是造成基層教育質(zhì)量難以提高的一個重要原因。近幾年，公安部武警局編發(fā)了一批以人生觀、價值觀為主要內(nèi)容的教材，總部政治部根據(jù)教育的實際也編印了一批關(guān)于政治工作的文件材料，還發(fā)了錄象帶、影響資料，但從當(dāng)前基層部隊現(xiàn)狀來看，還不能滿足需要。官兵學(xué)不到比較完整的知識，政工干部常常為備課難而苦惱。
三是政工干部來源匱乏，教員隊伍素質(zhì)普遍不高?，F(xiàn)在基層政工干部的來源，主要靠每年我院畢業(yè)學(xué)員，但這些同志一開始都是從戰(zhàn)士直接考上的，雖然通過3-4年的學(xué)習(xí)使他們掌握了一些理論知識，有了文憑，但這些同志缺乏基層的學(xué)習(xí)鍛煉。尤其是對政治教育方面的知識與技能缺乏專門的培養(yǎng)，對講政治課感到比較吃力。有些中隊指導(dǎo)員把政治教育時間主動讓給隊長去訓(xùn)練；有的盡管講了課，但效果不佳。常常出現(xiàn)無邊無際地胡扯，講的道理經(jīng)不起推敲，沒有說服力，對教育質(zhì)量影響很大。
三、對做好基層部隊思想政治教育的幾點建議
通過調(diào)研筆者感到，改變政治教育質(zhì)量不高狀況的任務(wù)是堅巨的，其根本出路在于深化教育改革。進一步解放思想、開動機器、破除舊思想，著力研究探討新情況、解決新問題，充分發(fā)揮各級黨委和政治機關(guān)的主動性、創(chuàng)造性，努力在改進和創(chuàng)新上作出大膽的嘗試。
（一）思想政治工作要加強對基層官兵中重要的思想問題的調(diào)查研究，努力增強針對性。鄧小平同志指出：“解決部隊的思想問題，也要實事求是。要針對每個單位、每個人的實際情況去做思想工作”。在新的歷史時期，武警官兵思想十分活躍，遇到了許多新情況、新問題，產(chǎn)生了一些重要思想。比如：為什么復(fù)退和轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)那么難？為什么當(dāng)前社會總是有法不依、執(zhí)法不嚴、腐敗不止的問題？等等。武警官兵思想的形成，一方面反映了當(dāng)代青年思想趨于成熟，另一方面充分地說明了武警官兵知識在增長，從而也說明了青年官兵缺乏辯正的分析思考能力。要提高政治教育的質(zhì)量和效果，就要像充分了解和掌握部隊的思想脈搏，有的放矢地實施教育，真正做到對癥下藥。要緊密聯(lián)系具體的實際，對干部戰(zhàn)士中的思想問題，一定要經(jīng)過廣泛的而不是個別的、深入的而不是淺膚的調(diào)查研究，針對每個單位每個人的不同情況，去做周到細致、有說服力的教育工作。
（二）思想政治教育要把集中教育和經(jīng)常性教育緊密結(jié)合起來，努力增強經(jīng)常性。武警部隊和其他部隊相比，突出的特點是人員比較分散。在實施教育中，集中上大課必須要堅持，這是灌輸大道理，統(tǒng)一官兵思想，集中解決
創(chuàng)造性問題的重要形式，但從武警部隊基層中隊的實際看，還是要靠經(jīng)常性的思想教育。經(jīng)常性思想教育的形式可以是多方面的，它可包括“一事一議”，開展民主討論；“面對面”，集體解答疑難問題；“心交心”互幫互助談體會；“講格言”，互相勉勵鼓斗志等多種形式。因此要提高武警部隊思想政治教育的效果，很重要的一條，就是必須把上級統(tǒng)一部署的集中教育和深入細致的、一點一滴的經(jīng)常性思想教育緊密結(jié)合起來，使兩者互相補充，互相促進，相得益彰。
部隊基層干部總結(jié) 第2篇
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建設(shè)社會主義新農(nóng)村，需要一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍。在新形勢下加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，優(yōu)化農(nóng)村基層干部開展工作、發(fā)揮作用的環(huán)境。
創(chuàng)新思路。站在構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度考慮農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)的問題，克服就基層抓基層的傳統(tǒng)觀念，把加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)放在干部隊伍整體建設(shè)中來謀劃；克服就干部抓干部的思維定勢，把工作重點從單純提高基層干部素質(zhì)轉(zhuǎn)向提高素質(zhì)與改革政府機構(gòu)、轉(zhuǎn)變政府職能相結(jié)合，優(yōu)化農(nóng)村基層干部資源配置。
創(chuàng)新方法。適應(yīng)我國經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的新形勢，努力創(chuàng)新農(nóng)村干部工作的方式方法。一是調(diào)整基層黨政組織設(shè)置，增強基層黨政組織對農(nóng)村社會的整合力。著眼于交通日趨便利、信息渠道日益暢通的實際，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃，撤鄉(xiāng)并鄉(xiāng)，建立中心鎮(zhèn)；著眼于農(nóng)村行業(yè)協(xié)會日益發(fā)展的實際，撤村并村，建立中心村，并依托行業(yè)協(xié)會加強基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建中心鎮(zhèn)加黨政機關(guān)、中心村加村級組織、行業(yè)協(xié)會加黨支部的縱橫交織的農(nóng)村黨政組織設(shè)置新格局，優(yōu)化基層組織結(jié)構(gòu)。二是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，轉(zhuǎn)變基層政府職能，增強基層政府對農(nóng)村社會的控制力。在機構(gòu)上，結(jié)合中心鎮(zhèn)的建立，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，提高基層執(zhí)法部門依法行政的能力；在人員上，精減縣級執(zhí)法機構(gòu)的機關(guān)人員編制，增加基層執(zhí)法機構(gòu)的人員編制，增強基層政府依法化解社會矛盾的能力；在經(jīng)費上，加強財政轉(zhuǎn)移支付力度，該財政供養(yǎng)的堅決保證供給，該退出財政供養(yǎng)序列的堅決退出財政供養(yǎng)序列，做到機構(gòu)人員下沉、財政供給上收，避免與民爭利。三是適應(yīng)農(nóng)村稅費改革的需要，調(diào)整國民收入分配格局，逐步實現(xiàn)公共財政覆蓋農(nóng)村。落實有關(guān)政策，著力解決農(nóng)村債務(wù)問題、公共建設(shè)投入問題。同時，建立穩(wěn)固的基層黨建活動經(jīng)費來源渠道，保證基層黨政組織各項活動的正常開展。
創(chuàng)新機制。結(jié)合基層實際和干部實際，大力推進基層干部工作的機制創(chuàng)新，形成抓基層干部隊伍建設(shè)的長效機制。一是創(chuàng)新錄用機制，增強基層的“造血”功能。堅持每年拿出一定名額，從符合條件的人員中公開選拔一批公務(wù)員充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，激勵基層干部扎根基層。實施“人才反哺”工程，留住那些熱心基層、安心基層的優(yōu)秀人才，解決基層干部后繼乏人的問題。二是創(chuàng)新激勵機制，增強基層的“護血”功能。優(yōu)先選拔優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，注重從有基層工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生中培養(yǎng)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，鼓勵干部到基層建功立業(yè)。三是創(chuàng)新村干部儲備機制。地方與學(xué)校聯(lián)合，重點培養(yǎng)部分成績優(yōu)秀的在校大學(xué)生和高中在讀學(xué)生，為基層儲備人才；地方和軍隊聯(lián)手，在保證軍隊人才需要的同時，對優(yōu)秀的農(nóng)村入伍戰(zhàn)士開展農(nóng)村相關(guān)知識和實用技術(shù)培訓(xùn)，通過部隊為基層有計劃地培養(yǎng)人才；基層黨組織與勞務(wù)輸出中介組織合作，有組織、有計劃地輸出部分青年農(nóng)民到沿海發(fā)達農(nóng)村“打工”深造，培養(yǎng)村級后備干部。
優(yōu)化環(huán)境。各級黨組織應(yīng)高度重視基層干部隊伍建設(shè)問題，工作上緊緊依靠基層干部，感情上牢牢貼近基層干部，為他們開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件。職能部門應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，減輕基層負擔(dān)，保護那些敢于辦事、勇于改革的基層干部；組織部門應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹立一批基層干部典型，搞好典型引路；宣傳部門應(yīng)加強正面輿論引導(dǎo)，維護基層干部的形象。同時，不斷改善基層干部的物質(zhì)待遇、生活條件和社會保障，解除他們的后顧之憂。
部隊基層干部總結(jié) 第3篇
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當(dāng)前**部隊基層思想*教育現(xiàn)狀與思考 新的歷史時期，加強**部隊思想*工作有著極其重要的意義。如何深化**部隊思想*教育改革，進一步提高思想*工作的質(zhì)量和效果，這是當(dāng)前**部隊*工作中一個迫切需要研究和探討的問題。圍繞這些問題我們在下基層檢查指導(dǎo)工作時作了調(diào)研。 我省**部隊基層思想*教育現(xiàn)狀： 對*教育普遍比較重視，但在實際操作中擺不到應(yīng)有的位置。近年來，隨著消防部隊*工作的不斷加強，大家對*教育地位和作用的認識有了較大的提高。特別是幫助官兵如何樹立正確的人生觀、價值觀教育上，各級領(lǐng)導(dǎo)的思想更為統(tǒng)一?；鶎诱じ刹康桥_授課，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視*教育的宏大聲勢。但真正做起來卻顯得不到位，沒有充分體現(xiàn)*工作的強大生命力。一是黨抓教育的持久不夠，年初布置任務(wù)時比較重視，教育展開后又容易放任自流；上級檢查時就抓一抓，上級不檢查就放松；對大的專題教育比較關(guān)注，而對基礎(chǔ)性教育卻常常忽視。二是*機關(guān)對教育檢查的不經(jīng)常。據(jù)對基層中隊調(diào)查，大家反映機關(guān)在抓思想*教育時基本處于“五多一少”，即發(fā)文件多、提要求多、總結(jié)多、評比多、檢查多，而深入基層具體指導(dǎo)少。沒有真正把基層當(dāng)作工作重點，有的支隊黨委成員很少給基層官兵講課，有的領(lǐng)導(dǎo)一年都不見，甚至政工干部也很少去，沒有撲下身子蹲在基層搞教育。只是到了年終去當(dāng)“總裁判”。三是*教育不能按計劃正常進行，被占、擠、壓情況時有發(fā)生。不少同志都談到，什么工作都可以向*教育要時間，教育時間從根本上沒有保證。有的單位還存在交差應(yīng)付現(xiàn)象，存在“三不搞”現(xiàn)象，即不發(fā)生問題不搞、上級不檢查不搞、不重要的教育不搞。我們在平時工作檢查中也發(fā)現(xiàn)，基層*教育工作沒有真正落到實處，致使基層思想*工作薄弱，工作不扎實。教育內(nèi)容基本落實，但走過場的現(xiàn)象普遍存在。我們先后查看了部分基層中隊教育筆記本，發(fā)現(xiàn)上級部署的學(xué)習(xí)內(nèi)容都有。但從戰(zhàn)士交談看，教育中不深入、不扎實、走過場的現(xiàn)象比較突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在內(nèi)容上“照本宣科”。有的基層政工干部，對上級布置的教育不是結(jié)合本單位實際認真?zhèn)湔n，而是“照葫蘆畫瓢”，把上級下發(fā)的講課提綱原原本本地念了一遍了事，只求“搞過了”，不求搞好了。二是在時間上“偷工減料”。規(guī)定二天的內(nèi)容，只按排一天的計劃；要求必學(xué)的科目，卻利用十幾分鐘就學(xué)完。表面上看，每項教育都有著落有回聲，但時間往往被“截流”，程序被“減化”。因而學(xué)習(xí)內(nèi)容就大打“折扣”。三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不高、效果欠隹。一些單位盡管教育聲勢造的不小，但給戰(zhàn)士腦子里留下的卻很少，我們在下基層同戰(zhàn)士交談中也體會到，戰(zhàn)士思想空虛、工作單調(diào)已成了共性的問題。 教育條件有了很大改善，但教育方法沒有新的突破。目前，我省**部隊基層教育條件有了很大的發(fā)展，基本上都配備了電視機、影碟機、放像機、音響等一些設(shè)備。個別單位還配備了更先進的教育設(shè)備。然而教育手段先進了，教育方法卻沒有多大變化?！叭稀钡臓顩r仍比較突出：一是“老觀念”。雖然這幾年條件優(yōu)越了，購置了各種教育設(shè)備，但是很少在教育上發(fā)揮作用?；鶎右恍┩菊f，這些設(shè)備使用起來比較麻煩，不如用老辦法省事、簡單。還不適應(yīng)新的形勢，沒有從根本上轉(zhuǎn)變觀念。二是“老套路”。絕大多數(shù)單位的*教育仍延續(xù)一上課、二討論、三總結(jié)的“三步曲”。一部分單位連這“三步曲”都走不好，政工干部上完課后，討論變成了自流，小結(jié)基本省略。三是“老經(jīng)驗”。*教育總結(jié)，還是離不開原原本本，按要求去搞。在工作進程中沒有新的突破。 教育層次
不清，但“一鍋煮”的問題仍較突出。近幾年，我們在部隊當(dāng)中搞的教育不少，黨委中心組理論學(xué)習(xí)、官兵理論學(xué)習(xí)制度堅持得也比較好。但從部隊大量的經(jīng)常性教育來看，部隊教育中官兵不分、層次不清的狀況還不同程度地存在“一鍋煮”的問題沒有從根本上得到解決。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)容上下一般粗，如搞教育好多都是干部戰(zhàn)士標(biāo)準(zhǔn)一個樣，沒有從層次上分開。有的內(nèi)容本來應(yīng)該在干部中進行，有的支隊卻讓戰(zhàn)士也去學(xué)，有些問題本來應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)研究探討，卻也要求基層官兵學(xué)習(xí)理解。二是方法上下一個樣、標(biāo)準(zhǔn)一樣高。不少單位的干部隨戰(zhàn)士一起上課，一樣討論。在教育方法上往往只注重戰(zhàn)士的特點，而忽視干部層次。要么按照干部學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)教育，造成要求過高、戰(zhàn)士理解不了；要么用驗收戰(zhàn)士的尺度去衡量干部教育的效果，造成干部教育質(zhì)量不高。 *教育的方法有所改進，但在教育中的知識含量不高。這些年，總隊也積極探索改進部隊教育方法，總結(jié)了一定的經(jīng)驗。各基層部隊也在實踐中做過一些嘗試，力求把教育搞活。應(yīng)該說，在教育的形式上較過去比較，確實有了明顯的進步。但現(xiàn)在的消防官兵，他們期望值很高，希望在部隊的大熔爐里回答他們在生活、工作、學(xué)習(xí)中遇到的疑難問題，他們希望改變被動的位置，在樂于學(xué)習(xí)中獲得理論教益和知識的啟迪?？偟膩碚f，他們迫切需要提高*教育中的含金量。但在現(xiàn)實當(dāng)中這個問題相當(dāng)嚴重?；旧鲜恰罢毡拘茲M堂灌、形式主義走過場、知識含量不太高、干巴枯燥空說教”。尤其是缺少市場經(jīng)濟常識、高科技知識、國家政策法規(guī)以及立身做人的基本素質(zhì)。戰(zhàn)士們聽起來沒有勁、沒趣、沒味。一個專題教育結(jié)束，除了在筆記本上記下了幾個基本觀點，其它知識性的東西掌握不多。 基層*教育質(zhì)量不高的問題癥結(jié)，主要有以下幾個方面： 一是重視不夠，認識不足，仍然持有“教育是軟指標(biāo)”的觀念。我們在下發(fā)文件時反復(fù)強調(diào)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，但在實際操作中，沒有真正落實。各支隊政工干部沒有充分發(fā)揮職能部門應(yīng)有的作用，而等、靠思想比較嚴重。工作開展起來積極性不夠。當(dāng)我們同基層官兵座談時，將此歸結(jié)于各項工作任務(wù)太重，有的同志談到，*教育不象其它任務(wù)那樣急，總覺得滅火值勤、政府布置的臨時性任務(wù)重要，不能馬虎，要認真對待。這樣擠來擠去就占用*教育的時間。還有一部分同志講*教育是一個慢功夫，一時難以見效，平時多搞一天少搞一天看不出來。持有“教育是軟指標(biāo)”思想的同志雖然不是多數(shù)，但具有一定的代表性，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部持有這些認識時，就往往成為影響教育落實的主導(dǎo)因素。 二是教材不系統(tǒng)，教育的規(guī)范性較差?；鶎?教育缺少一套比較規(guī)范的教材，也是造成基層教育質(zhì)量難以提高的一個重要原因。近幾年，公安部消防局編發(fā)了一批以人生觀、價值觀為主要內(nèi)容的教材，總隊*部根據(jù)教育的實際也編印了一批關(guān)于*工作的文件材料，還發(fā)了錄象帶、影響資料，但從我省當(dāng)前現(xiàn)狀來看，還不能滿足部隊的需要。官兵學(xué)不到比較 完整的知識，政工干部常常為備課難而苦惱。 三是政工干部來源匱乏，教員隊伍素質(zhì)普遍不高。這幾年，從地方院校招收了不少大學(xué)生，但總體來看，進防火部門的多，進政工部門的少?，F(xiàn)在基層政工干部的來源，主要靠每年的指揮學(xué)校畢業(yè)學(xué)員，但這些同志一開始都是從戰(zhàn)士直接考上的，雖然通過兩年的學(xué)習(xí)使他們掌握了一些理論知識，有了*，但這些同志缺乏基層的學(xué)習(xí)鍛煉。尤其是對*教育方面的知識與技能缺乏專門的培養(yǎng)，對講*課感到比較吃力。還聽說有的中隊指導(dǎo)員把*教育時間主動讓
給隊長去訓(xùn)練。有的盡管講了課，但效果不佳。常常出現(xiàn)無邊無際地胡扯，講的道理經(jīng)不起推敲，沒有說服力，對教育質(zhì)量影響很大。 通過調(diào)研我們感到，改變*教育質(zhì)量不高狀況的任務(wù)是堅巨的，其根本出路在于深化教育改革。當(dāng)前，我們要認真貫徹落實中央15號、17號文件精神和軍委的*工作會議精神，進一步解放思想、開動機器、破除舊思想，著力研究探討新情況、解決新問題，充分發(fā)揮各級黨委和*機關(guān)的主動性、創(chuàng)造性，努力在改進和創(chuàng)新上作出大膽的嘗試。 下面就如何搞好基層思想*教育并結(jié)合我省工作實際，談一談個人工作思路。 一、思想*工作要加強對基層官兵中重要的思想問題的調(diào)查研究，努力增強針對性。 鄧小平同志指出：“解決部隊的思想問題，也要實事求是。要針對每個單位、每個人的實際情況去做思想工作”，“教育一定要聯(lián)系實際。對一部分干部和群眾中流行的影響社會風(fēng)氣的重要思想問題，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，由適當(dāng)?shù)娜诉M行周到細致、有充分說服力的教育”。無數(shù)事實證明，在新的歷史時期，我省消防官兵思想十分活躍，遇到了許多新情況、新問題，產(chǎn)生了一些重要思想。比如：為什么越改革下崗工人越多？、為什么復(fù)退和轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)那么難？、為什么當(dāng)前社會總是有法不依、執(zhí)法不嚴、腐敗不止的問題？等等。消防官兵思想的形成，一方面反映了當(dāng)代青年思想趨于成熟，另一方面充分地說明了消防官兵知識在增長，從而也說明了青年官兵缺乏辯正的分析思考。要提高*教育的質(zhì)量和效果，一定要像鄧小平所講的那樣，充分了解和掌握部隊的思想脈搏，有的放矢地實施教育，真正做到對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖。當(dāng)前，一些單位的思想*教育與官兵的思想聯(lián)系不緊，有的在進行教育時不進行深入的調(diào)查研究，僅憑以往掌握的部隊思想狀況訂計劃，提要求，教育如同“隔山打炮”，無的放矢；有的滿足于對思想狀況的大體了解，教育只能概略瞄準(zhǔn)、有的教育與部隊脫節(jié)，有的只重視搞集中教育，忽視因人而異做好教育工作等等。教育缺乏針對性必然影響教育的效果。現(xiàn)實社會中，事物是在不斷發(fā)展變化的，昨天的情況不能反映今天的現(xiàn)實，個別的實例不能反映普遍的情況，點上的經(jīng)驗不一定能解決面上的問題，對多數(shù)人的要求未必適應(yīng)個別人的思想。因此，思想*教育一定要緊密聯(lián)系具體的實際，對干部戰(zhàn)士中的思想問題一定要經(jīng)過廣泛的而不是個別的、深入的而不是淺膚的調(diào)查研究，針對每個單位每個人的不同情況，去做周到細致、有說服力的教育工作。這是提高消防部隊思想*教育質(zhì)量和效果的環(huán)節(jié)。 二、思想*教育要把集中教育和經(jīng)常性教育緊密結(jié)合起來，努力增強經(jīng)常性。 **部隊和其它部隊相比，其中突出的特點是：部隊人少分散。在實施教育中，集中上大課必須要堅持，這是灌輸大道理，統(tǒng)一官兵思想，集中解決創(chuàng)造性問題的重要形式，但從消防部隊基層中隊的實際看，還是要靠經(jīng)常性的思想教育。經(jīng)常性思想教育的形式可以是多方面的，它可包括“一事一議”，開展民主討論?！懊鎸γ妗保w解答疑難問題。“心交心”互幫互助談體會?！爸v格言”，互相勉勵鼓斗志等多種形式。因此要提高消防部隊思想*教育的效果，很重要的一條，就是必須把上級統(tǒng)一部署的集中教育和深入細致的、一點一滴的經(jīng)常性的思想教育緊密結(jié)合起來，使兩者互相補充，互相促進，相得益彰。事實說明，由于集中教育的時間有限，每次教育不可能解決干部戰(zhàn)士所有的思想認識問題。就是在教育中基本解決了問題，也可能因為環(huán)境條件、形勢的變化而出現(xiàn)反復(fù)。特別是由于各中隊駐地的情況不同、干部戰(zhàn)士家庭狀況不同、性格愛好不同、文化層次不同、思想
基礎(chǔ)不同等每個人都可能碰到一些特殊的困難和矛盾，產(chǎn)生某些特殊的思想認識問題。這些都要求我們下功夫做好一點一滴的深入細致的宣傳教育工作，做到像鄧小平所要求的那樣，做工作不滿足于熱熱鬧鬧，而是“極端細致”、“精雕細刻”。各級黨委和*機關(guān)在抓好集中教育的同時，要經(jīng)常深入基層，為基層干部做好經(jīng)常性的思想工作當(dāng)好參謀，出好主意解決疑難問題，對個別有特殊思想情況的戰(zhàn)士，還要親自談心幫助做好工作。作為基層干部一定要增強事業(yè)心、責(zé)任感，懷著對每個戰(zhàn)士負責(zé)任的態(tài)度，與戰(zhàn)士實行“五同”，對戰(zhàn)士的困難疾苦和思想狀況、行為舉止了如指掌，及時、細致、耐心地做好工作。同時，要建立和健全基層思想骨干隊伍加強對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，使他們在了解部隊思想狀況、溝通官兵感情、化解戰(zhàn)士之間的矛盾、解答戰(zhàn)士疑難問題等方面充分發(fā)揮作用。 三、思想*教育要把干部作為教育重點，努力增強示范性。 身教重于嚴教，是我黨我軍思想*教育工作的一條重要原則。思想*教育要做到有針對性、細致深入和官兵易接受，最重要的條件，就是凡是需要動員戰(zhàn)士做的，每個黨員干部，特別是在一定領(lǐng)導(dǎo)崗位上的干部，必須首先從自己做起。在改革開放的條件下，小平同志特別強調(diào)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，他指出：“黨和政府愈實行各項經(jīng)常改革和對外開放的政策，黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，就愈要高度重視、愈要身體力行*主義思想和*主義道德?！痹谛碌臍v史時期，我省**部隊廣大干部和黨員模范總體作用是好的。但是，在新形勢下，也確有部分黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部受腐朽思想和社會不正之風(fēng)的影響，不同程度地存在思想不純、作風(fēng)不正、模范作用不好等問題。所以提高消防部隊思想*教育的質(zhì)量和效果，一定要把黨員和干部作為重點，下大力抓好干部的學(xué)習(xí)教育，使他們帶頭站到拒腐防變的前列，站到抵制不正之風(fēng)的前列，站到正確處理深化改革中利益關(guān)系調(diào)整的前列，站到部隊教育訓(xùn)練和完成其它各項任務(wù)的前列。要真正從自身做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，嚴格要求帶頭反腐倡廉，糾正不正之風(fēng)。只要我們的黨員和各級干部按照江主席提出的“三個代表”為己任，努力做好本職工作，真正為廣大官兵做出了榜樣，那么部隊的思想*教育就會堅強、有力。
部隊基層干部總結(jié) 第4篇
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我是去年從xxx畢業(yè)分配到武警工作的，對武警部隊的了解非常有限，遇到好多工作都無從下手，再有就是沒有在基層工作過，對部隊人士積極停留在書本上，這次代職給了我一個認識武警部隊，了解基層工作的機會，所以代職之初我就對自己要求一定參加各項活動，廣泛的接觸基層。我所代職的中隊隸屬**總隊**市支隊三大隊，擔(dān)負的任務(wù)是守衛(wèi)**省廣播電視中心，現(xiàn)有哨位八個，其中六個目標(biāo)哨，一個自衛(wèi)哨，一個監(jiān)控哨。我剛到中隊時正趕上老兵已退伍，新兵未下連的人員緊缺時候，每個哨位都是“四包一”甚至“三包以”，戰(zhàn)士們負擔(dān)非常重，每名中隊干部都在超負荷工作，我主動擔(dān)負起中隊值班的任務(wù)，這樣可以更緊的接觸戰(zhàn)士，了解基層工作。
**月底，趕上新兵要下隊，我和中隊長一起去訓(xùn)練基地接新兵。今年又有幾個大學(xué)生新兵，與別的中隊本商量好，可以接到一名，但由于大隊把一名關(guān)系兵放到中隊，把那名大學(xué)生新兵調(diào)到了10中隊，非常有戲劇性，對我來說這些都是初次接觸，也從這兩天的接新兵下隊認識了一些基層工作，積累了些工作經(jīng)驗。
新兵已下連，之后的工作就是如何讓新兵們渡過第二適應(yīng)期。為密切內(nèi)部關(guān)系、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，促進內(nèi)部“人人做中隊的主人、中隊是人人的家”的團結(jié)氛圍，全面提升中隊建設(shè)的層次和水平，促進中隊又好又快地建設(shè)發(fā)展，中隊在指導(dǎo)員的倡議下在目標(biāo)單位舉辦一次“中隊主官倡導(dǎo)團結(jié)、作團結(jié)表率為主題”的交心儀式。我自然積極參與其中，由指導(dǎo)員多方聯(lián)系請到了支隊、大隊及目標(biāo)單位多位領(lǐng)導(dǎo)到場，儀式舉辦的非常成功，不僅使新戰(zhàn)士感到了到中隊就是回家的親切感，更拉進了與目標(biāo)單位的距離，形成了“警地同心、唇齒相依”的和諧局面。通過這次的活動，使我認識到作為武警部隊的執(zhí)勤中隊不僅僅要把站好哨、巡好邏，更要與所在目標(biāo)單位搞好鄰里關(guān)系，這就要求我們中隊的干部要成為多面手，在堅持訓(xùn)練的基礎(chǔ)上多與目標(biāo)單位溝通、交流。
交心儀式已拉近了與目標(biāo)單位的關(guān)系，為了鞏固這層關(guān)系，中隊參與了省廣電中心的“**山長跑比賽”的保衛(wèi)工作，指導(dǎo)員為了使我更多的認識基層工作，讓我和另一名副隊帶28名戰(zhàn)士參加活動?；顒又形抑饕M織部隊，認真學(xué)習(xí)如何與地方的領(lǐng)導(dǎo)進行溝通并使他們關(guān)心我們中隊。參加這次的活動后，使我進一步認識到我們武警執(zhí)勤單位的日常工作中與目標(biāo)單位搞好關(guān)系是非常重要的一項，且關(guān)系到部隊的現(xiàn)代化建設(shè)。
所學(xué)的專業(yè)如何能與基層部隊更好的結(jié)合是我一直在思考的問題，代職給了我找到答案的最好機會。我在中隊值班的同時也幫助支隊做一些工作，一次是支隊給市里匯報安全隱患的匯報片，一次是支隊向總隊匯報勤訓(xùn)工作的匯報片，通過這兩次工作機會我基本上把合肥市支隊的21個中隊轉(zhuǎn)了個遍，對不同任務(wù)的基層也有了一些了解，更重要的是初步知道了武警部隊基層有哪些工作，又是怎樣開展的。還有結(jié)合所學(xué)專業(yè)，我感到基層沒有也沒必要配備專業(yè)的教育設(shè)備，完全可以貼近實際，利用現(xiàn)有及地方條件來開展部隊教育工作，這次做匯報片我手頭沒有設(shè)備，就是把拍完的素材交給地方工作室來做，我來監(jiān)督質(zhì)量。**月份我又抽調(diào)到**幫助工作。
二、認真觀察、學(xué)習(xí)身邊的人與事，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，認真做好本職工作。
中隊現(xiàn)有7名干部，現(xiàn)在位4人，思想比較穩(wěn)定，都能以隊為家,工作兢兢業(yè)業(yè),中隊長孩子剛剛出生不久，愛人工作也忙,但他不為家事所累，一如既往地干好自己的工作；指導(dǎo)員比我早到中隊一周,但進入角色非?？?創(chuàng)新意識非常強,身患嚴重鼻炎,但始終撲下身子,實實在在地干工作;副隊長**新婚不久，但為了工作舍小家為大家;排長**調(diào)入支隊機要科工作；排長**參加參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)。盡管中隊的干部有很多的實際困難，但大家都能以使命為重，以奉獻為榮，從不為家事分心，始終把部隊利益放在第一位，用無聲的行動影響和帶動官兵扎根部隊，建功警營。
從他們身上我可以學(xué)到非常多的基層工作經(jīng)驗，不僅有工作上的更有做人方面的。比如在如何處理關(guān)系兵的問題上，往往這些兵的更能嚴格要求自己，為的是不給自己的親人丟人，指導(dǎo)員告訴我這樣的話可以考慮給他們當(dāng)骨干的機會，干好了就等于中隊的工作干好了，干不好可以給別的戰(zhàn)士機會鍛煉自己。還有就是總有家長來中隊看新兵的問題，家長來了總是想請中隊干部吃吃飯，這就可能使別的戰(zhàn)士看在眼里想在心里，為了不影響中隊的建設(shè)，中隊長、指導(dǎo)員要求只要戰(zhàn)士家長來隊，干部不可以除去吃飯，杜絕這種現(xiàn)象。
通過這幾件事，我感到做基層干部，干基層工作不是隨隨便便的事，更不能頭腦發(fā)昏一時沖動，要看是否對基層工作有利，是否對部隊發(fā)展有利，就這個問題我發(fā)現(xiàn)自己的好多不足及思想上的錯誤。
部隊基層干部總結(jié) 第5篇
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為貫徹全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，落實'兩個堅定不移'重要批示精神，持續(xù)深入推進兵團調(diào)查隊系統(tǒng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)兵團黨委組織部《關(guān)于在團處級以下黨員干部中開展'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'專題教育實施方案》（簡稱'四強'）精神，結(jié)合兵團調(diào)查隊系統(tǒng)工作實際，提出如下方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和第二次中央xx工作座談會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話特別是考察xx、兵團時的重要講話和批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹兵團黨委六屆十三次、十四次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進'四個全面'戰(zhàn)略布局，以提高統(tǒng)計調(diào)查隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，聚力統(tǒng)計改革創(chuàng)新，切實增強踐行'三嚴三實'要求的思想自覺和行動自覺，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，努力建成現(xiàn)代統(tǒng)計制度，為全面建成小康社會提供堅強有力的統(tǒng)計保障，為更好發(fā)揮兵團穩(wěn)定器大熔爐示范區(qū)作用，維護xx社會穩(wěn)定和長治久安提供堅強的思想、政治和組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'專題教育從今年8月開始，年底結(jié)束，在兵團調(diào)查隊系統(tǒng)全體團處級以下黨員干部中開展。各師調(diào)查隊參加各師黨委組織部統(tǒng)一安排的專題教育。
兵團調(diào)查隊系統(tǒng)要把專題教育與黨員干部日常教育結(jié)合起來，著力推進兵團調(diào)查隊系統(tǒng)黨員干部政治堅強有定力，著力推進基層治理法治化，著力推進反恐維穩(wěn)各項工作責(zé)任落實到位，著力推進基層基礎(chǔ)不斷鞏固，把'四強'要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)、做人做事的方方面面，做到數(shù)據(jù)實，作風(fēng)實，服務(wù)實，教育引導(dǎo)黨員干部始終踐行群眾路線，團結(jié)、教育、依靠、服務(wù)職工群眾，成為職工群眾信得過、靠得住、離不開的貼心人、主心骨，始終凝心聚力，抓住'一帶一路'戰(zhàn)略機遇，在推進兵團經(jīng)濟快速發(fā)展、各項事業(yè)穩(wěn)步推進中發(fā)揮更大作用，讓群眾有更多的獲得感。
主要任務(wù)是強黨性，教育引導(dǎo)兵團調(diào)查隊系統(tǒng)團處級以下黨員干部堅定理想信念、嚴守政治紀(jì)律，增強政治意識、嚴守政治規(guī)矩，強化國家隊、調(diào)查隊意識，努力成為先進文化的引領(lǐng)者、職工致富的帶動者、社會穩(wěn)定的維護者。強法治，教育引導(dǎo)兵團調(diào)查隊系統(tǒng)團處級以下黨員干部增強法治思維和依法辦事能力，依法治統(tǒng)，從嚴治隊，努力成為遵法學(xué)法守法用法的踐行者。強責(zé)任，教育引導(dǎo)兵團調(diào)查隊系統(tǒng)團處級以下黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，始終把數(shù)據(jù)真實放在第一位，認真履行聯(lián)系服務(wù)職工群眾的責(zé)任、保一方平安的責(zé)任、創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任、引領(lǐng)社會進步的責(zé)任，努力成為真抓實干的行動者。強基層，教育引導(dǎo)兵團調(diào)查隊系統(tǒng)團處級以下黨員干部牢固樹立抓基層打基礎(chǔ)意識，在統(tǒng)計調(diào)查工作中服務(wù)基層、奉獻基層、扎根基層，著力把夯實基層基礎(chǔ)各項任務(wù)措施抓好抓實，努力成為強基固本的推動者。
三、方法措施
開展'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，兵團調(diào)查總隊以'落實‘四強’要求，服務(wù)職工群眾'為主題，召開專題座談會部署啟動。要堅持問題導(dǎo)向，堅持全面覆蓋，堅持務(wù)求實效。主要采取以下措施。
（一）抓專題學(xué)習(xí)研討。嚴格'三會一課'制度，采取個人自學(xué)與支部集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，重點抓好'四個專題'學(xué)習(xí)，大體上每月一個專題。堅持每個專題至少開展一次交流研討，交流發(fā)言要做到不回避矛盾、不遮掩問題，切實提高專題教育實效。
專題一：重點學(xué)習(xí)黨章，系列重要講話及考察xx、兵團時的重要講話和批示精神等。重點研讀《談治國理政》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》以及《談?wù)務(wù){(diào)查研究》、《堅持實事求是的思想路線》，圍繞如何嚴格遵守黨章，增強黨章意識，使黨章內(nèi)化于心、外化于行，牢固樹立統(tǒng)計核心價值觀，忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于統(tǒng)計；如何增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，遵循組織程序，服從組織決定，堅定擁護國家統(tǒng)計局黨組和兵團黨委的各項決策部署開展研討。
專題二：重點學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，關(guān)于依法治國的重要論述，自治區(qū)黨委八屆八次、兵團黨委六屆十四次全委（擴大）會議精神等。重點圍繞如何貫徹落實《關(guān)于全面推進依法治疆建設(shè)法治xx的意見》、《法治兵團建設(shè)綱要》和國家統(tǒng)計局編印的《堅持實事求是 反對弄虛作假》，樹立法治觀念，提高依法執(zhí)政、依法統(tǒng)計能力，堅持用權(quán)為民、統(tǒng)計為民，自覺按規(guī)則、制度和統(tǒng)計法律行使權(quán)力，以法治思維推進統(tǒng)計調(diào)查工作，改進作風(fēng)，奮發(fā)有為，不斷增強適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的統(tǒng)計能力開展研討。
專題三：重點學(xué)習(xí)第二次中央xx工作座談會精神，中央對兵團發(fā)揮'穩(wěn)定器、示范區(qū)、大熔爐'作用的要求，認真學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、以及兵團優(yōu)秀黨員干部、統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)'最美統(tǒng)計人'、'最美普查員'等先進典型事跡，從《兵團領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》、近年統(tǒng)計系統(tǒng)通報查處的違反中央八項規(guī)定精神、在統(tǒng)計上弄虛作假等違法違紀(jì)案件中汲取教訓(xùn)。重點圍繞如何踐行xx精神、兵團精神和老兵精神，深刻領(lǐng)會中央、國務(wù)院重大決策、國家統(tǒng)計局重要工作部署和兵團黨委各項決策部署，增強使命意識、責(zé)任意識，增強履行使命和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的自覺性開展研討。
專題四：重點學(xué)習(xí)'兩個堅定不移'重要批示精神，張春賢書記對兵團工作的重要指示和韓xx書記在各師（市）調(diào)研時的講話精神。重點圍繞如何落實'四個不能削弱''六個有利于'要求，加強基層黨組織建設(shè)，加強'雙語'學(xué)習(xí)，牢固樹立大抓基層理念，勇于實踐、搶抓機遇、真抓實干、改革創(chuàng)新，多為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、維護穩(wěn)定中充分發(fā)揮黨員干部的模范作用開展研討。
支部書記在抓好自學(xué)，深入思考的同時，要聯(lián)系黨員干部思想、工作、作風(fēng)實際，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用，至少為全體黨員講一次專題黨課。
（二）抓組織生活。今年底，兵團調(diào)查總隊黨支部以'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'為主題，召開組織生活會。堅持弘揚整風(fēng)精神，每名黨員干部都要對照黨章等黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)章，對照'四強'要求，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際，聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況，聯(lián)系群眾提出的意見建議，認真查擺自身是否政治堅定、帶頭學(xué)習(xí)貫徹上級黨委的決策部署，是否牢記宗旨、密切聯(lián)系和服務(wù)群眾，是否勤奮工作、在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，是否積極參加組織生活、嚴格遵守黨紀(jì)國法和單位規(guī)章制度，是否以身作則、模范遵守社會公德、家庭美德、職業(yè)道德等，認真撰寫發(fā)言材料。黨員干部要堅持開展'有辣味'的批評和自我批評，要敢于觸及矛盾和問題，避免不負責(zé)任的評功擺好，在此基礎(chǔ)上對黨員進行民主評議，以嚴格的組織生活實踐，進一步提高黨員意識，發(fā)揮黨員作用。
（三）抓整改落實。堅持邊學(xué)邊查邊改，把學(xué)習(xí)教育和解決問題結(jié)合起來。要對照各自在教育實踐活動中列出的問題，看是否整改完畢，是否有反復(fù)反彈；要對照組織生活會上自己查找和同志們點出的問題，認真反思，重點整治。整改落實要與進一步嚴格黨內(nèi)組織生活制度相結(jié)合，經(jīng)常性督促檢查黨員參加'三會一課'等組織生活的情況，增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，增強組織生活效果；要與促進黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，通過設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、服務(wù)窗口等形式，推動創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)職工群眾常態(tài)化長效化。調(diào)查隊系統(tǒng)黨員干部問題整改情況要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。支部書記要掌握黨員干部整改進度，適時提醒，督促整改任務(wù)完成。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'專題教育要堅持為了群眾、依靠群眾和服務(wù)群眾，教育全程要讓群眾知情，并以解決問題的實際成果和群眾滿意度作為檢驗教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。兵團調(diào)查總隊黨組全面負責(zé)專題教育，結(jié)合實際作出安排部署專題教育，黨組書記承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，要投入足夠的時間和精力，抓好組織實施。各處室要深入研究謀劃，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題，提出解決問題的措施辦法。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專題教育扎實有效推進，成立兵團調(diào)查隊系統(tǒng)'強黨性、強法治、強責(zé)任、強基層'專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組 長：王xx 黨組書記、總隊長
成 員：高xx 黨組成員、副總隊長
楊xx 黨組成員、副總隊長
方xx 黨組成員、紀(jì)檢組長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由孟娟同志擔(dān)任， 李新元、饒華為辦公室成員。
部隊基層干部總結(jié) 第6篇
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尊敬的xxx長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
匯報內(nèi)容一：支隊基本概況
我部情況（，略————）
匯報內(nèi)容二：加強部隊正規(guī)化管理，有效防范重大安全問題所做的主要工作，基本經(jīng)驗及取得的成效
近幾年來，我支隊堅持用十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬部隊正規(guī)化建設(shè)，牢固樹立安全發(fā)展理念，部隊安全形勢得到進一步夯實，實現(xiàn)了連續(xù)28年安全無事故的目，在去年a月份接受a司令員的檢查中，獲得了首長的肯定。今年以來，我們深入學(xué)習(xí)貫徹總部、總隊兩級黨委擴大會議精神，以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指針，以樹立當(dāng)代軍人核心價值觀為動力，以強力推進支隊安全發(fā)展為支撐，以嚴格落實正規(guī)化管理規(guī)定為抓手，在總隊黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)幫助下，支隊安全管理與正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出健康向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。
（一）樹立安全發(fā)展理念，建立建全組織領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上抓好安全管理
1、堅持黨委統(tǒng)纜，將安全意識融入部隊發(fā)展的全局?！鞍l(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”。支隊黨委認真學(xué)習(xí)貫徹胡主席關(guān)于安全發(fā)展重要論述，高度重視部隊的安全發(fā)展，把安全發(fā)展的理念寫入黨委工作報告，在部隊安全管理實踐中注重將關(guān)口前移，重心前置。通過強化“四種意識”，（樹立安全發(fā)展意識，增強憂患危機意識，強化法規(guī)條令意識，維保安全大局意識），突出“三個堅持”，（堅持把兄弟單位的問題當(dāng)成自己的教訓(xùn)，堅持用哲學(xué)辯證思維去排查安全隱患，堅持用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)安全實踐），實現(xiàn)打贏”“兩種戰(zhàn)役”（把安全工作視為陣地戰(zhàn)，堅持嚴防死守；把安全管理視為持久戰(zhàn)，保持警鐘長鳴）
2、堅強組織領(lǐng)導(dǎo)，將安全管理構(gòu)建在每個層面。我們突出抓好了安全管理工作“三個工程”：一是把安全管理工作當(dāng)做基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，我們始終把安全工作為部隊發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)工程，納入按綱建隊規(guī)劃，列入經(jīng)常性教育，開展安全常識演練，努力形成上下保安全，齊心抓安全的良好氛圍，切實夯實部隊安全基石，形成部隊發(fā)展的有力支撐。二是把安全管理工作當(dāng)作主官工程，支隊與各級主官層層簽訂安全工作責(zé)任狀，明確軍政主官就是第一責(zé)任人，通過主官親抓、主官主責(zé)，提高開展安全管理活動質(zhì)量。三是把安全管理工作當(dāng)做系統(tǒng)工程，依據(jù)《安全條例》，支隊成立了由副職主官掛帥、各業(yè)務(wù)股室人員組成的安全委員會，所屬單位也參照支隊要求建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副職主官任組長、副班長任安全員，從而構(gòu)建了橫向到分隊，縱向進班排的全支隊安全網(wǎng)絡(luò)。
3、堅定防治結(jié)合，把安全工作延伸到每個個體。安全工作，人人有責(zé)。做好安全工作，靠少數(shù)人是不行的。安全發(fā)展，安全建設(shè)、安全工作是群眾性很強的工作，我們廣泛發(fā)動全體官兵全員參與，組織官兵學(xué)習(xí)安全法規(guī)、觀看警示錄像片，剖析典型案例，充分認清事故案件與單位、家庭和個人利害關(guān)系，從思想源頭上筑牢安全防線，做到問題大家擺、是非大家辨、道理大家講、防范大家做，努力形成了群防群治、常防常治、嚴防嚴治的良好書面，提高了安全管理的系數(shù)。
（二）堅持依法從嚴治警，依據(jù)安全法規(guī)管理，不斷推進部隊安全發(fā)展
依法治警、從嚴治警，依法是核心，從嚴是方法，支隊連續(xù)18年安全無事故給我們的啟示，最關(guān)鍵的就是一個“嚴”字，安全工作是“100－1＝0”，沒有任何捷徑可走，就是要堅韌不撥、日復(fù)一日的下苦功、下硬功、下實功。
1、開展活動，認真學(xué)法。我們堅持把學(xué)習(xí)法規(guī)制度作為貫徹從嚴治警要求的根本舉措，深入開展“學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、守法規(guī)”活動，組織官兵原原本本學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《安全條例》、《安全工作規(guī)定》、《正規(guī)化管理規(guī)定》、《關(guān)于建立安全工作機制的決定》等法規(guī)文件，確保廣大官兵熟知內(nèi)容、意義和作用，牢記于心、表現(xiàn)于形，不斷增強條令和法規(guī)意識。在去年全總隊開展的“安全宣傳教
育月”活動中，我們在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，突出抓好四總部《安全條例》和總部新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》、手機使用、五個重點問題規(guī)定、緊急避險要則的學(xué)習(xí)貫徹，參加總隊、支隊兩級組織防抗地震災(zāi)害、槍彈安全管理、傳染病預(yù)防等16個專題的安全常識教育，學(xué)隊編寫下發(fā)《事故案件警示錄》。支隊本級通過開展“安全形勢怎么看、安全工作怎么干”等群眾性大討論和“我為‘宣傳教育月’進一言、獻一計”等活動，充分利用廣播、板報、櫥窗等載體大造聲勢，營造濃厚氛圍，確保把廣大官兵們思想統(tǒng)一到上級黨委首長的決策指示上來，增強憂患意識，堅持警鐘長鳴，積極主動參與，用實際行動推動安全工作向深度發(fā)展，向廣度擴展，確保安全穩(wěn)定。日前，我們開展活動的經(jīng)驗做法被總隊轉(zhuǎn)發(fā)，自編的《安全工作三字經(jīng)》在總部網(wǎng)上轉(zhuǎn)載。
2、結(jié)合實際，補充約法。在深入學(xué)習(xí)貫徹《安全條例》，總部《安全工作規(guī)定》、總隊《安全工作機制》的基礎(chǔ)上，支隊結(jié)合自身特點制定安全規(guī)則，通過安全委員會13次審訂，制訂了《支隊安全工作機制細則》，對支隊安全工作的范圍、職任、要求、獎懲進行嚴密劃分，把安全工作細化為標(biāo)準(zhǔn)明確、職責(zé)固定、方便執(zhí)行、獎懲分明的具體條規(guī)，賦于各級安全組織相應(yīng)的職權(quán)，把安全要求融入到每個環(huán)節(jié)中去。司、政、后各部門根據(jù)黨委會議精神，結(jié)合安全管理實際，分別制訂下發(fā)了《車輛安全管理細則》，《財務(wù)安全管理細則》、《文體活動安全管理細則》、《載體管理使用辦法》、《新型電子媒體使用管理辦法》等操作性很強的安全工作細則，有效堵塞了各個安全漏洞。同時，在安全管理上注重收集方法、問計于兵，創(chuàng)新了三級聯(lián)查工作法：班日查安全、連周查隱患、團月發(fā)通報工作制度，推廣了xxx市中隊“三個一遍”（早
晨提醒一遍，中午檢查一遍，晚上講評一遍），和二中隊“四個不忘”（各種教育不忘講安全，各種會議不忘議安全，公差勤務(wù)不忘提安全，工作訓(xùn)練不忘抓安全），這些安全管理方法來自于基層，應(yīng)用與基層，具有較強的可操作性。
3、著眼長效，嚴格執(zhí)法。在執(zhí)行法規(guī)制度上，我們注重指導(dǎo)基層落實安全管理法規(guī)制度與嚴格日常養(yǎng)成一致起來，從言行舉止、集合站隊、隊列集會、營院禮節(jié)、會場秩序等日常小事抓起，不斷培養(yǎng)令行禁止、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)。對違反支隊《安全工作機制實施細則》的行為，決不姑息遷就，2008年共處理15名抓安不力、防患不細的官兵，分別采取了行政處罰與經(jīng)濟處罰，同樣，對8名安全工作成績突出的同志實施了獎勵，有力的鼓舞了部隊士氣。在“五個重點問題的治理”上，著眼抓根治本、深化教育、提高素質(zhì)、完善規(guī)章、嚴格制度同、，從從嚴治宮、嚴明獎懲等多方面入手，提高部隊的預(yù)防能力。我們在落實xx支隊三項經(jīng)常性工作試點和xxd支隊正規(guī)化管理試點經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，我們組織基層（大）中隊主官到兄弟單位走出去參觀見學(xué)，開闊視野，學(xué)習(xí)科學(xué)的安全管理理念；在xxx市中隊組織召開正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會，進一步規(guī)范統(tǒng)一“三包兩掛一著”和部隊安全管理工作。
（三）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，推動安全管理創(chuàng)新發(fā)展
1、抓住重點。在人員管控上，我們每天定時不定時對干部在位情況進行網(wǎng)上點名，實時拍照，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并于次日交班會上公布；建立組織、家庭、社會“三位一體”和跟蹤卡制度加強戰(zhàn)士管理，特別是對機關(guān)公勤人員管理，實行用人部門（股室）和警通勤務(wù)汽車中隊聯(lián)管，有效防止“燈下黑”。在車輛管理上，我們進一步制定完善《車輛管理規(guī)定》，提升審批權(quán)限，控制用車范圍，嚴格落實車場日、回場報告等制度。在槍彈管理上，以防范內(nèi)部為主,緊摳關(guān)節(jié)不放松。加強軍械員隊伍建設(shè),嚴格落實責(zé)任制。充分發(fā)揮三級聯(lián)動報警系統(tǒng)功能，認真落實“哨兵直控、電視監(jiān)控、干部互控、上下聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)查控”等措施，有效加強對搶奪、盜竊等突況的防范。在載體管理上，制定下發(fā)《xxx支隊載體管理使用辦法》，對滯留營區(qū)的個人電腦和存儲介質(zhì)進行徹底清理，與xxx市保密局聯(lián)系實行密級文件定點銷毀，投入5萬余元購置硬盤銷磁機、光盤粉碎機等保密安全設(shè)備，從源頭上堵住了失泄密途徑。在小散遠直單位正規(guī)化管理上，繼續(xù)鞏固小散遠直單位試點成果，派出部門副職定點掛鉤衛(wèi)生隊、警勤中隊，實施不間斷跟蹤督導(dǎo)；我們堅持黨委成員掛鉤基層幫扶，進行面對面的指導(dǎo)，成效明顯，去年，我們使x大隊x中隊甩掉了連續(xù)20年未進入先進的帽子。目前，xx個基層單位x個先進中隊，先進層面在不斷擴大，部隊建設(shè)步入安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。在科技興安建設(shè)上，我們在總隊為車輛安裝衛(wèi)星定位儀，超速報警器，武器庫和兵器室三級報警裝置的基礎(chǔ)上，投入經(jīng)費余萬元，加強裝備建設(shè)和防護器材，進一步夯實了安全工作人防、物防和技防基礎(chǔ)。
2、解決難點。大力倡導(dǎo)總隊提出的“發(fā)現(xiàn)問題是水平、揭露矛盾是黨性、解決問題是政績”的理念。“看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事”，建立“日碰頭”制度，及時匯總、分析當(dāng)天部隊安全管理形勢，嚴格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過夜”。解決自身安全防范的難題，廣泛開展以“四個清楚”為主要內(nèi)容的勤務(wù)訓(xùn)練，對調(diào)整補充到執(zhí)勤一線的機關(guān)和機動分隊xx名戰(zhàn)士進行培訓(xùn)考核，下發(fā)《營區(qū)哨位防范
警戒特別規(guī)定》，按照“反恐制勝有把握”的要求，落實指揮機構(gòu)及兵力編成，先后2次組織首長機關(guān)帶部分實兵緊急拉動演練。進一步深化“管理工作十個問題”專項整治，深入長久地開展“打罵體罰、私自離隊、酗酒滋事、賒款消費、違規(guī)用車、違規(guī)上網(wǎng)、違規(guī)使用手機、、經(jīng)費管理不嚴格、干部五同落實不到位”10個問題專項整治，并結(jié)合部隊實際，提出了“戰(zhàn)士不抽煙、干部帶好頭，中隊創(chuàng)無煙”的口號。解決官兵駕駛私家車的難題。對官兵持有地方駕照情況和干部自購車輛情況重新進行核查登記（目前持有地方駕照的干部x人，其中基層干部x人，機關(guān)干部x人，機關(guān)有證干部中家庭自購私家車x人），進一步重申基層干部嚴禁駕駛機動車輛，對簽定協(xié)議的機關(guān)干部由部門長逐個談話，學(xué)習(xí)規(guī)定，明確要求。對所有駕駛員進行了安全常識、駕駛作風(fēng)和遵章守紀(jì)教育。
3、排查險點。支隊嚴格貫徹執(zhí)行總隊制訂的隱患排查機制，建立安全隱患排查治理制度，堅持班每日、連每周、營每月、團每季安全隱患排查，同時，支隊值班員每天要對各單位一日安全情況進行匯總、分析當(dāng)天部隊安全管理形勢，在次日的交班會上匯報，嚴格責(zé)任追究，確保安全隱患“不過夜”。
匯報第三個內(nèi)容：當(dāng)前部隊管理工作面臨的新情況新問題，應(yīng)當(dāng)采取的對策措施，哪些需要總部幫助協(xié)調(diào)解決（包括政策制度方面）；
但我們也應(yīng)清醒地看到，治理隱患是個長期的動態(tài)過程，已經(jīng)治理的還會反復(fù)，新生的隱患還會出現(xiàn)，特別是軟隱患還大量存在。
一是干部駕駛車輛問題，目前，我總隊規(guī)定，機關(guān)干部在證照齊全的情況可以駕駛自購車輛，基層干部一律不得駕駛機動車輛，但新《軍事訓(xùn)練與考核大綱》又明確要對警官進行車輛駕駛培訓(xùn)，這就造成了法規(guī)相悖。
部隊基層干部總結(jié) 第7篇
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職能是職責(zé)和能力的統(tǒng)一。職責(zé)不清必然產(chǎn)生工作上的盲目性，能力不強必然造成對上級指示精神理解不透徹，對下級各項工作指導(dǎo)不到位、情況模不準(zhǔn)等現(xiàn)象。目前，大隊在職能作用發(fā)揮上普遍存在著以下幾方面的問題：
一是職責(zé)意識不強，依賴思想嚴重，大隊部門形同虛設(shè)。一部分大隊干部認為大隊不管錢、不管物，沒有一點實權(quán)，存在著“上有團，下有連，大隊干部享清閑”的模糊認識，工作上不求有功，但求無過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。出現(xiàn)問題上推下卸，遇到困難上交下放，對待工作敷衍了事。對上級的指示精神自己還沒理解領(lǐng)會，便往中隊傳達，結(jié)果造成上級精神落實不到位，歪嘴和尚念歪了經(jīng)。上級檢查發(fā)現(xiàn)了問題又是推卸責(zé)任，總埋怨基層干部工作不扎實、不認真，干部責(zé)任心不強等等。有的大部干部干脆對中隊工作不聞不問，當(dāng)起了“甩手掌拒”的。二是充當(dāng)了“傳話筒”、“中轉(zhuǎn)站”，工作沒計劃，不檢查。有的大隊干部認為大隊就上一個上傳下達的作用，把上級精神傳達到，把基層問題反映上去就是萬事大吉了，對工作沒布置、無計劃、無要求，對工作完成情況不檢查驗收，對基層反映的問題不是積極出主意，想辦法，而是如數(shù)上交機關(guān)。有的甚至很少深入基層一線，平時就靠一部電話指導(dǎo)工作，對基層工作情況知之甚少。有的只是十天半月下去轉(zhuǎn)上一圈子，也是蜻蜓點水、走馬觀花，根本發(fā)現(xiàn)解決不了問題。三是越俎代庖，對中隊工作伸手過長，甚至于把大隊變成了大中隊。有的大隊為了體現(xiàn)大隊職權(quán)把權(quán)力過于集中，大到上級指示精神的傳達貫徹，小到中隊的日常管理、戰(zhàn)士的入黨、提干、學(xué)技術(shù)、評先創(chuàng)優(yōu)等等，把本該由中隊去做的大隊卻是大包大攬，中隊失去了應(yīng)有的工作主動權(quán)，中隊干部只是充當(dāng)了排長和教員的角色。這樣就會造成一部分中隊干部失去主動建設(shè)基層的工作積極性和主動性，產(chǎn)生了很強的依賴思想，獨立工作能力與解決自身問題的能力減弱，按綱建隊水平不強。四是模范作用不好。一部分大隊干部嚴上不嚴下，嚴人不嚴已，對中隊干部要求處處嚴格，對自身要求卻不高，生活秩序、工作秩序不正規(guī)，模范作用不好，這樣，就會造成對下缺乏了威信和開展工作的說服力。
存在上述問題的原因是多方面的但主要是大隊對自身職責(zé)認識不清，缺乏工作的主動性，思想上不端正，履行職責(zé)意識不強，不能正確的行使權(quán)力。且工作標(biāo)準(zhǔn)不高，模范作用不好。另外，也存在支隊包攬過多和個別部門忽略了大隊這級的現(xiàn)象，在某種程度上影響和制約了大隊職能作用的發(fā)揮。
黃金部隊擔(dān)負的任務(wù)復(fù)雜繁重，野外施工期間各中隊高度分散，發(fā)揮好大隊職能作用，不僅是部隊任務(wù)和客觀條件所決定的，也是部隊實現(xiàn)“兩個確?！保龠M部隊建設(shè)，提高干部素質(zhì)所必須的。
我認為，要想發(fā)揮好大隊的職能作用，首先要明確職責(zé)任務(wù)，強化職能意識。按部隊條令條例并結(jié)合黃金部隊工作實際，大隊職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓好對上級批示精神的貫徹落實。作為“前沿指揮所”，大隊干部對所屬各中隊的管理教育工作負有重要責(zé)任。了解和掌握全大隊情況，根據(jù)上級工作指示、計劃和要求，制定落實的具體措施，領(lǐng)導(dǎo)部屬貫徹執(zhí)行。抓好各中隊各項經(jīng)常性工作的落實，建立正規(guī)的秩序，預(yù)防各種事故案件的發(fā)生。二是要科學(xué)分配，統(tǒng)籌兼顧。對待上級的工作批示精神，要根據(jù)全大隊和各中隊的具體情況做到統(tǒng)籌安排，認真做好計劃，實現(xiàn)時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的四落實。三是要對所屬中隊各項工作任務(wù)開展做好檢查指導(dǎo)。大隊干部要長期扎根一線，深入各中隊開展工作，對中隊開展的各項工作要給予積極的指導(dǎo)，對中隊工作中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)，并同中隊干部進行交流，提出好的建議和意見，實施具體指導(dǎo)，并定期進行檢查驗收，不斷提高中隊各項工作的質(zhì)量。四是要及時反饋信息。大隊是連接機關(guān)同基層的紐帶，這就要求大隊要領(lǐng)悟上情，知曉下情。對上級各項指示精神要理解領(lǐng)悟透徹，傳達貫徹要及時準(zhǔn)確；對中隊出現(xiàn)的問題和矛盾要摸清查實，對本級無力解決的問題要及時反饋到支隊，以便上級做出科學(xué)決策和及時的幫助。五是管好干部骨干，調(diào)動中隊干部工作的積極性和主動性。干部是基層的“龍頭”，是部隊管理教育的重點。干部骨干隊伍的強弱直接影響著基層建設(shè)的水平和各項工作的落實。大隊一定要把管好干部帶好骨干作為一項重要任務(wù)。各大隊中隊在施工期間遠離機關(guān)，人員相對分散，各中隊獨立作業(yè)，這就要求我們大隊更要重視對干部嚴格管理。對干部的管理要大膽、細致，發(fā)現(xiàn)問題要曉之以理，動之以情，特殊情況，特殊對待。要多進行和干部的經(jīng)常性的談心交流活動，隨時掌握干部骨干的思想脈搏。對干部骨干要采取以會代訓(xùn)的方式，言傳身教，鼓勵多于批評，要有針對性的對個別中隊干部骨干進行幫助指導(dǎo)，不斷提高他們工作的積極性和責(zé)任心，從而建設(shè)一支過硬的干部骨干隊伍。
其次是要樹立良好的形象，處處起到模范帶頭作用。大隊是基層的“前沿指揮所”，和基層官兵接觸最直接、最廣泛、最經(jīng)常。大隊干部政治覺悟的高低、工作能力的強弱、精神狀態(tài)的好壞，對干部戰(zhàn)士都有著潛移默化的影響。因此這就要求我們大隊干部一是要不斷的加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的帶頭人。不光自己學(xué)，要帶領(lǐng)整個大隊學(xué)，要督促戰(zhàn)士學(xué)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)江總書記重要講話精神，“三個代表”和新時期建軍思想。只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的提高自身的文化素質(zhì)和帶兵能力。只有不斷提高官兵的政治覺悟和理論水平，才能使全部隊統(tǒng)一思想，使官兵甘于吃苦奉獻，樂于為黃金事業(yè)做貢獻。二是要帶頭執(zhí)行上級的政策、方針和路線，執(zhí)行上級的各項命令指示，做貫徹政策的帶頭人。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級精神，全面貫徹，不打折扣，不亂議論，發(fā)牢騷，堅決制止“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。對上級交給的各項任務(wù)都要認真謀劃、科學(xué)安排。決不推三阻四，敷衍塞責(zé)。三是要以身作則，率先垂范，廉潔奉公，做愛崗敬業(yè)的帶頭人。要扎扎實實的深入基層，長期同中隊官兵戰(zhàn)斗在一線，與中隊官兵實行“五同”。真正做到嚴人先嚴已，嚴兵先嚴官，在官兵敏感問題上要廉潔奉公，不向基層打招呼、遞條子，不收受戰(zhàn)士錢物，不侵占士兵利益。要牢固樹立為部隊建設(shè)無私奉獻的思想，熱愛本職工作，正確對待升遷走留，做到不分心走神、不患得患失；要認真完成上級交給的任務(wù)，管好部隊帶好兵，努力發(fā)揮好“前沿指揮所”的作用。四是互相支持，做團結(jié)協(xié)作的帶頭人。要樹立團結(jié)的形象，對工作任務(wù)不相互推諉，主動承擔(dān)；對待他人工作失誤不譏笑諷刺，主動補位；在部屬面前不說三道四，在上級面前不互相指責(zé)。任務(wù)面前爭一爭，榮譽面前讓一讓。把大隊建成團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。五是要真抓實干，做落實《綱要》的帶頭人。大隊干部要善于學(xué)習(xí)，理解《綱要》精神，明確標(biāo)準(zhǔn)，掌握方法，積極幫助指導(dǎo)中隊干部做好經(jīng)常性的主要工作。要深入基層，經(jīng)常同干部、戰(zhàn)士談心，分析基層思想狀況和中隊階段性工作，及時指出中隊日常工作中出現(xiàn)的問題，提出合理的解決方法，對基層解決不了的困難和問題要幫助協(xié)調(diào)解決好，處處從基層利益出發(fā)，為基層多辦實事、辦好事。對一些中隊好的工作經(jīng)驗和帶兵方法，要及時總結(jié)，全面推廣，使整個大隊基層建設(shè)水平不斷提高。
部隊基層干部總結(jié) 第8篇
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以人為本，打牢新農(nóng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)
新農(nóng)村建設(shè)是新時期“三農(nóng)”工作的主題。新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進，關(guān)鍵取決于農(nóng)村基層組織和廣大黨員干部主體作用的發(fā)揮。近年來，渭濱區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，樹立以人為本的干部觀和人才觀，抓住“選人、育人、勵人、留人”四個環(huán)節(jié)，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供人才保障和組織保證。
選人——拓寬視野選賢任能
村級黨組織是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，村黨組織書記在新農(nóng)村建設(shè)中起著關(guān)鍵作用。區(qū)委立足“配強村班子、選好村支書”這一根本，不斷拓寬選任視野，積極實施“萬元年薪”公開選拔村黨組織書記。一是打破界限選干部。針對以往“村人治村”導(dǎo)致村干部選拔視野狹窄等問題，打破城鄉(xiāng)、地域、行業(yè)、身份界限，面向社會實行“萬元年薪”公開選拔村干部。共有900多名黨員干部參加公選，其中各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位報名應(yīng)考270多名，為好中選優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是注重能力考干部。采取“筆試+面試”的辦法，變“伯樂識馬”為“賽場選馬”，層層篩選，綜合考察應(yīng)試人員的理論知識、政策水平和解決問題的綜合能力。三是群眾參與定干部。對經(jīng)過筆試、面試的初步人選，統(tǒng)一組織到村競爭答辯，直面農(nóng)村黨員、村民代表發(fā)表治村演說，現(xiàn)場回答村民提問，進行勝任度測評，接受群眾挑選。四是綜合扶持幫干部。對公選的村干部，采取部門包抓、項目傾斜、資金扶持等辦法“扶上馬，送一程”，為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。五是健全機制管干部。對公選干部實行目標(biāo)管理、績效考核、動態(tài)調(diào)整、末位淘汰制度，年度考核結(jié)果與公選干部的工資報酬、升降去留、評優(yōu)樹模相掛鉤，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。全區(qū)70%的村實行了公選，公開選拔的73名村黨組織書記中，區(qū)、鎮(zhèn)機關(guān)下派11人、異村交流任職29人、“一肩挑”6人，平均年齡41歲，全部達到高中以上文化程度。公選干部任職以來，狠抓項目建設(shè)，積極為群眾辦實事、解難題，累計引進項目51個，爭取資金820萬元，整修硬化道路97公里，新建人蓄飲水工程18處，建成“一村一品”示范基地20多個，贏得了群眾的擁護和支持。
育人——強化培訓(xùn)提升素質(zhì)
農(nóng)村黨員干部是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系新農(nóng)村建設(shè)的成效。按照“把農(nóng)民培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部、把村組干部培養(yǎng)成引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)的人才”的目標(biāo)，積極改進農(nóng)村黨員干部教育的方法和途徑，著力提高農(nóng)村黨員干部整體素質(zhì)。
一是建立三級培訓(xùn)體系。區(qū)上成立了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)中心，制定了教育培訓(xùn)長期規(guī)劃，完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)委黨校每年集中對村組干部、黨員致富能手進行輪訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校對農(nóng)村黨員、入黨積極分子辦班培訓(xùn)，村黨組織利用“”以會代訓(xùn)，實現(xiàn)了農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)全覆蓋。
二是分類培訓(xùn)提高能力。針對新形勢下農(nóng)村黨員干部渴求新知識、亟需新技術(shù)、期盼能致富的實際，綜合采取多種形式提高教育培訓(xùn)效果。對村組干部以提高工作能力為重點辦班培訓(xùn)，每年集中舉辦“千名鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班”，進行農(nóng)村政策法規(guī)教育，組織外出參觀考察，交流工作經(jīng)驗方法，不斷提升農(nóng)村干部引領(lǐng)發(fā)展、民主管理、維護穩(wěn)定的能力。對黨員骨干以提高帶富能力為重點技能培訓(xùn)，定期舉辦“黨員技能培訓(xùn)班”，組織科技致富能人宣講團巡回演講，選派黨員到科技示范基地實習(xí)取經(jīng)，全方位提高黨員致富、帶富的本領(lǐng)。對農(nóng)民群眾以提高致富能力為重點現(xiàn)場培訓(xùn)，每年3月份開展“農(nóng)村實用技術(shù)播放月”活動，聘請農(nóng)林科技專家、鄉(xiāng)土人才上門指導(dǎo)，推廣新技術(shù)，使每個農(nóng)戶掌握1-2門實用技術(shù)，提高增收致富、自我發(fā)展的能力。
三是創(chuàng)新手段增強實效。區(qū)上建立了“渭濱黨建網(wǎng)”、“農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”，投資86萬元，建成農(nóng)村黨員電化教育網(wǎng)點104個、農(nóng)民科技網(wǎng)吧34個，充分利用農(nóng)村中小學(xué)遠程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對黨員進行培訓(xùn)和教育，提高了黨員學(xué)習(xí)教育的趣味性、積極性和實效性。近三年，全區(qū)共舉辦各級各類培訓(xùn)班、講座、輔導(dǎo)班233場（次)，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部12600多人次，鎮(zhèn)村干部年培訓(xùn)率達到98%以上。
勵人——創(chuàng)新載體激發(fā)動力
有效的活動載體是激勵黨組織和黨員發(fā)揮作用的內(nèi)在動力。近年來，在深入開展無職務(wù)黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動、黨員承諾制、“兩示范一帶動”活動的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用和黨員永葆先進性的長效機制，不斷創(chuàng)新活動載體，在農(nóng)村開展了以“雙承諾雙公開雙評議”和“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”為一體的“三雙一定責(zé)”活動，為黨員干部發(fā)揮作用搭建了平臺。
一是“雙承諾”定職定責(zé)。將過去單一的黨員承諾制拓展為“雙承諾”，即村“兩委會”向黨員和村民承諾、黨員向村黨支部和村民承諾。為了使承諾事項選的準(zhǔn)、提的實，把農(nóng)村黨員劃分為職務(wù)黨員、無職務(wù)黨員、年老體弱黨員三個類別，實行分類指導(dǎo)，分類承諾。職務(wù)黨員著重從履行崗位職責(zé)、為群眾辦實事、搞服務(wù)等方面提諾；無職務(wù)黨員著重從設(shè)崗定責(zé)、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富項目、扶貧幫困等方面提諾；年老體弱黨員著重從維護鄰里團結(jié)、積極建言獻策等方面提諾。對提諾事項分級負責(zé)，嚴格審核，確保每項承諾具有較強的可行性和操作性。對承諾事項采取月匯報、季檢查、半年評議的辦法，督促黨員干部履行承諾。全區(qū)村兩委會承諾事項1920件，黨員承諾事項8601件，完成承諾事項5600多件。
二是“雙公開”干凈干事。以落實群眾知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)為目標(biāo)，實行黨務(wù)、村務(wù)公開。黨務(wù)公開以黨組織承諾事項、重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、黨費收繳、民主評議黨員為內(nèi)容，村務(wù)公開以村委會承諾事項、財務(wù)收支、計生指標(biāo)、宅基地審批、民政救濟、集體收益分配等群眾關(guān)注的熱點問題為主要內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)置“兩務(wù)”公開欄，每季度公開一次，涉及群眾利益的重大問題以及村民關(guān)心的重大事項隨時公開。全區(qū)建立黨務(wù)、村務(wù)公開公示欄130個，對黨務(wù)、村務(wù)工作分別從21個方面定期公示公開，接受群眾監(jiān)督，使村干部既干事又干凈。
三是“雙評議”獎優(yōu)罰劣。對村兩委會和黨員干部履行承諾情況采取述職自評、黨員互評、民主測評、支部聯(lián)評的形式，進行綜合評議與考核，建立評議臺帳，把“雙評議”結(jié)果與村班子、村干部年度考核獎懲、評優(yōu)樹模相掛鉤，作為“七一”評選表彰先進的重要依據(jù)。對履行承諾不到位、民主測評滿意較低的村兩委會班子和村干部及時提醒談話，督促限期整改。
留人——保障待遇解除顧慮
長期以來，農(nóng)村干部待遇低、工資報酬兌現(xiàn)難、活動陣地功能差等問題，降低了村干部崗位吸引力。能否留住干部、吸引能人已成為新農(nóng)村建設(shè)的突出問題。區(qū)委以落實村干部待遇和村級陣地建設(shè)為切入點，積極創(chuàng)造“事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人”的條件，建立“崗位職業(yè)化、報酬工薪化、待遇保障化、陣地規(guī)范化”的村干部待遇保障激勵新機制。
一是提高經(jīng)濟待遇。制定了《村級干部待遇保障激勵辦法》，明確了村干部崗位職數(shù)設(shè)置、現(xiàn)任村干部報酬待遇和離任村干部生活補貼標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)財政每年拿出200多萬元，對公選村干部落實萬元年薪報酬，對非公選干部按月發(fā)放基本補貼，按年度考核結(jié)果給予獎勵補貼，依據(jù)村年度農(nóng)民人均純收入、集體收入水平核發(fā)績效補貼，對離任村干部每年發(fā)放600—800元離任補貼，每村撥付5000元運轉(zhuǎn)經(jīng)費，解決了“有錢干事”的問題。
部隊基層干部總結(jié) 第9篇
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一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全局中心工作，通過鼓勵和選派優(yōu)秀的機關(guān)干部到基層中隊鍛煉，形成科學(xué)的選人用人機制，從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的干部，為我區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)健康發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。
二、基本原則
下派機關(guān)干部到基層中隊鍛煉，要堅持以下原則：1、堅持有利于城管執(zhí)法事業(yè)科學(xué)發(fā)展的原則；2、堅持有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的原則；3、堅持適才選崗的原則；4、堅持個人服從組織的原則。
三、條件、名額和下派時間
（一）下派干部應(yīng)具備以下基本條件：1、思想素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良、熱愛城管與執(zhí)法事業(yè)、有一定實際工作能力，具有一定的專業(yè)特長的優(yōu)秀干部；2、一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷；3、無基層站所工作經(jīng)歷。
（二）下派機關(guān)干部到基層中隊鍛煉工作每年組織兩期，特殊情況也可個別安排，每期由局黨組會議確定名額若干。
（三）下派鍛煉時間為六個月，特殊情況可適當(dāng)延長。
四、程序和步驟
1、推薦提名。采取科室（直屬單位）推薦和個人自薦相結(jié)合方式推薦下派人選，每期每一科室（直屬單位）至少推薦1名人選報局政工科。
2、研究確定。局政工科對推薦出來的人選匯總后，提出下派干部人選方案，報局黨組會議研究確定。
3、集體談話和上崗報到。局領(lǐng)導(dǎo)對下派干部進行集體談話，按規(guī)定時間上崗報到。
五、下派干部的管理
部隊基層干部總結(jié) 第10篇
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剛才，我們實地參觀了__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__村，三位“雙強”村書記創(chuàng)辦的實體，給我們留下了很深的印象。__市__鎮(zhèn)、__市__鎮(zhèn)、__市__鎮(zhèn)三個鎮(zhèn)黨委，從不同側(cè)面介紹了建設(shè)“雙強”村干部隊伍的做法，__*同志介紹了爭當(dāng)“雙強”村書記的體會，他們的實踐和探索，集中展示了我市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的成果，體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的精神，符合農(nóng)村基層黨建的實際，符合廣大農(nóng)民群眾的愿望?？戳?、聽了以后，感到很受鼓舞，很受啟發(fā)。希望大家認真學(xué)習(xí)借鑒，積極加以推廣。市委對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)一直十分重視。去年市委專門下發(fā)了5號文件，并召開全市性工作會議，對加強和改進基層黨組織建設(shè)作了全面部署。今年第三批先進性教育活動中，又對農(nóng)村基層黨組織建設(shè)提出了明確要求，落實了一系列措施。建設(shè)“雙強”村干部隊伍是加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要舉措，也是當(dāng)前加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項關(guān)鍵性工作。下面，我就進一步加強“雙強”村干部隊伍建設(shè)，推進強基工程，講三點意見：
一、把握大局，切實增強建設(shè)“雙強”村干部隊伍的緊迫感、責(zé)任感
近年來，特別是黨員先進性教育活動開展以來，我市各級黨組織按照省市委推進“強基工程”的要求，堅持圍繞發(fā)展富民抓黨建，制定實施了一系列政策措施，切實加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。抓住新一輪村組合并和村“兩委會”換屆的契機，通過“兩推一選”、“雙帶”、“雙培”等有效途徑，大力選拔帶頭致富能力強、領(lǐng)民共富能力強的“雙強”村干部；認真落實基層干部分級培訓(xùn)責(zé)任制，對所有村黨組織書記進行了輪訓(xùn)，積極開展了農(nóng)村“雙強雙富”工程和“雙強”村書記競賽活動，為廣大村干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)提供有效的載體；強化激勵保障，努力改善村干部的經(jīng)濟和政治待遇，調(diào)動了村干部的積極性。這些都取得了明顯成效。一是“雙強”村干部隊伍不斷壯大。目前，全市共配備“雙強”村干部2576名，其中“雙強”村黨組織書記408名，配備率達64.9。二是村干部的能力素質(zhì)明顯提高。村干部年齡、文化結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，45歲以下的占55.2，高中和中專以上文化程度的占67.8，其中大專以上文化的占14.6。兩年來，共有96名村黨組織書記、698名村干部個人獨資興辦經(jīng)濟實體，或投資入股參與企業(yè)經(jīng)營，或擴大種養(yǎng)規(guī)模，致富領(lǐng)富的本領(lǐng)不斷增強。三是“雙強”村干部的作用發(fā)揮有力。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、促進農(nóng)民群眾增加收入、興辦公益事業(yè)等方面做了大量艱苦細致的工作，取得了很大成績，贏得了廣大農(nóng)民群眾的信任和贊譽。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市部分農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)與加快“十一五”發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢新要求，還不完全適應(yīng)。上個月，市委、市政府召開了全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)大會，下發(fā)了《關(guān)于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，對我市新農(nóng)村建設(shè)作了全面部署。目標(biāo)是：到20__年，要以轄市區(qū)為單位，實現(xiàn)全面小康，農(nóng)民人均純收入遞增10以上，到20__年達到1萬元，可用財力50萬元以上的行政村達到60以上，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活環(huán)境得到顯著改善，教育、文化和社會保障事業(yè)得到顯著提升，農(nóng)村三個文明建設(shè)得到顯著發(fā)展。這一任務(wù)十分艱巨，需要全社會的共同努力，更需要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用。村黨組織和村干部是農(nóng)村發(fā)展的主心骨，農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁，作用很大，擔(dān)子很重。加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列決策部署，需要村干部貫徹實施；農(nóng)村道路通達、教育培訓(xùn)、農(nóng)民健康、環(huán)境整治和文化建設(shè)等新五件實事工程，需要村干部推動落實；農(nóng)村的文明和諧和社會穩(wěn)定，需要村干部促進維護。特別是促進農(nóng)民增收，需要更多的能夠帶頭富、領(lǐng)民富的村干部。3位村書記的經(jīng)驗表明，不能帶頭富，不能當(dāng)干部；只顧自己富，不是好干部。只有帶頭富、帶民富的村干部多了，建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)才能實現(xiàn)，農(nóng)民群眾致富奔小康才有希望。
因此，各級黨委要從全局的高度充分認識加強村干部隊伍和村黨組織建設(shè)的重要性、緊迫性，把“雙強”村干部隊伍建設(shè)作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，作為農(nóng)民致富的有效抓手，作為農(nóng)村基層黨建的根本性工作來抓，不斷增強村黨組織和村干部繁榮一方經(jīng)濟、富裕一方群眾的能力，更好地團結(jié)帶領(lǐng)群眾，為推進新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)江的率先發(fā)展而努力。
二、突出重點，進一步加大“雙強”村干部選拔培養(yǎng)力度
今后一個時期全市“雙強”村干部建設(shè)的目標(biāo)要求，市委組織部在全市農(nóng)村實施“雙強雙富”工程的意見中已經(jīng)明確，主要是到20__年，全市要有80以上的村書記，70以上的其他村干部，50以上的農(nóng)村中青年黨員具有“雙強”能力。圍繞這一目標(biāo)，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新。重點要抓好以下幾個方面：
一是要拓寬用人渠道。堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認的標(biāo)準(zhǔn)，進一步更新用人觀念。農(nóng)村先富起來的各類經(jīng)濟能人，大多數(shù)是市場經(jīng)濟大潮中的先覺者，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人，也是黨的農(nóng)村政策的堅定實踐者和擁護者。他們中的不少人，有強烈的進取意識和致富思源、回報鄉(xiāng)親的抱負與追求，把這些先進分子培養(yǎng)、選拔、吸納到黨員隊伍和干部隊伍中來，集聚到建設(shè)新農(nóng)村的偉大事業(yè)中來，不僅符合以經(jīng)濟建設(shè)為中心的時代要求和農(nóng)民群眾盼富求富的強烈愿望，也是黨的先進性在新時期的具體體現(xiàn)。各級黨組織要進一步解放思想，拓寬選人用人渠道，堅持不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份、不唯地域，采取從本地 民營企業(yè)家、種養(yǎng)植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等各類優(yōu)秀人才中物色，從外出創(chuàng)業(yè)的能人中回請，從離崗到農(nóng)村領(lǐng)辦企業(yè)的機關(guān)干部中挑選，從“雙強”干部較多的村中交流等辦法，不拘一格選拔人才，特別要積極創(chuàng)造條件，注重選配優(yōu)秀大中專畢業(yè)生充實村干部隊伍。
二是要創(chuàng)新選任方式。緊緊抓住擴大民主、群眾選擇這個關(guān)鍵，進一步完善村黨組織“兩推一選”，探索“定標(biāo)選人、競爭上崗”等辦法，擴大黨員群眾的參與權(quán)、選擇權(quán)，逐步建立民主、公開、競爭、擇優(yōu)的農(nóng)村基層干部選用新機制，努力把具有“雙強”能力的優(yōu)秀人才選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要高度重視“雙強”村書記的培養(yǎng)選拔工作，真正把“政治素質(zhì)好、發(fā)展上有本事、群眾信得過”的優(yōu)秀黨員選拔到村書記崗位上來，特別要選準(zhǔn)選好黨員經(jīng)濟能人擔(dān)任村書記，注重做好他們的思想政治工作，引導(dǎo)他們開闊胸襟，開闊眼界，激發(fā)他們的政治熱情、社會責(zé)任感和奉獻精神，努力提高他們的幫富素質(zhì)和共富境界，走“以企帶村”的路子，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民致富、農(nóng)村發(fā)展的互動雙贏。
三是要加強教育培訓(xùn)。要把村干部的培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)體系，按照分級培訓(xùn)、注重實效、系統(tǒng)提高的要求，一手抓政治教育、素質(zhì)教育，一手抓知識更新、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的培訓(xùn)工作格局，到20__年底把所有村干部全部培訓(xùn)一遍。要把提高發(fā)展能力和致富本領(lǐng)作為培訓(xùn)工作的首要目標(biāo)和長期任務(wù)，重點強化政治理論、政策法規(guī)、市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)科技知識，以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社會管理等方面知識的培訓(xùn)，幫助他們牢固樹立政治意識、宗旨意識、大局意識和正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，切實提高基層黨組織和村干部貫徹執(zhí)行黨和國家政策的能力，帶領(lǐng)農(nóng)民推動經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步的能力，嚴格依法辦事、發(fā)展基層民主的能力和維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的能力。要落實好村干部培訓(xùn)經(jīng)費，各級財政安排的基層黨建工作專項資金應(yīng)按一定比例用于基層干部的培訓(xùn)，不得增加村級負擔(dān)。要積極開展把黨員干部培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員干部的“雙培”活動，通過思想教育、示范引導(dǎo)、培養(yǎng)鍛煉以及提供資金扶持等，鼓勵農(nóng)村黨員干部因地制宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，爭當(dāng)農(nóng)村“雙強”人才，使絕大多數(shù)村干部和中青年黨員都學(xué)會一門實用技術(shù)，擁有一項專長，實施一個致富項目；通過政治上信任、工作上支持、思想上幫助，引導(dǎo)致富能手向黨組織靠攏，使他們中的先進分子經(jīng)過教育培養(yǎng)及時加入到黨組織中來，及時選拔進村干部隊伍，不斷增強村干部隊伍的生機與活力。要高度重視村級后備干部隊伍的培養(yǎng)，按照為用而備、備而能用、備用結(jié)合的總體要求，建立一支量足質(zhì)優(yōu)的村干部后備隊伍，保證各項事業(yè)后繼有人。
四是要注重管理激勵。要健全村干部管理機制，實施村干部任期目標(biāo)、年度目標(biāo)責(zé)任制，年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書、作出公開承諾，年中加強檢查督促，年末嚴格考核評議。要把增加村級集體收入、提高農(nóng)民人均收入以及為民辦實事作為“雙強”村干部工作實績考核的重要內(nèi)容，引導(dǎo)他們把積極性創(chuàng)造性體現(xiàn)到發(fā)展富民、建設(shè)新農(nóng)村上來?！半p強”村干部身處農(nóng)村工作第一線，工作任務(wù)重，經(jīng)濟發(fā)展壓力大，面對的困難和矛盾多，各級黨委要在嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的同時，對他們真情關(guān)懷、真心幫助。要按照市委的有關(guān)規(guī)定，不折不扣地落實好村干部基本生活保障，解除他們的后顧之憂。要從政治上給予更多的關(guān)心愛護。去年，全市共有9名符合條件的村黨組織書記被招錄為公務(wù)員，11名優(yōu)秀村書記被提拔任用，反響很好。要繼續(xù)做好這項工作，采取提級不離崗的做法，把實績突出、特別優(yōu)秀的“雙強”村書記提拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。要傾聽村干部的心聲，體諒他們的難處，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、企業(yè)發(fā)展任務(wù)重的“雙強”村書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要在村級班子配備上充實一些“管理型”干部，推行“‘雙強型’村干部抓第一要務(wù)，‘管理型’村干部抓日常村務(wù)”的運行模式，做到人盡其才、才盡其用。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進農(nóng)村“強基工程”
建設(shè)“雙強”村干部隊伍，是農(nóng)村“強基工程”的重要內(nèi)容，要把隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè)有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)聯(lián)動，整體推進，不斷開創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作的新局面。
一要進一步落實管黨責(zé)任。加強農(nóng)村基層黨建，各轄市、區(qū)委負有主要責(zé)任，書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要認真落實管黨責(zé)任制，建立健全書記親自抓、一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門共同參與的工作格局。要把“雙強”村干部隊伍建設(shè)作為“三級聯(lián)創(chuàng)”的重要內(nèi)容，制定規(guī)劃，分類指導(dǎo)，定期檢查考核。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把落實農(nóng)村基層黨建工作聯(lián)系點制度與“雙強”村干部隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，經(jīng)常深入基層，研究新情況，解決新問題。各級組織部門要加強對具體工作的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，不斷推動“雙強”村干部隊伍建設(shè)向縱深發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更要把“雙強”村干部隊伍建設(shè)作為根本任務(wù)，抓緊抓好，切實履行職責(zé)，做到思想認識、領(lǐng)導(dǎo)精力、工作措施“三到位”。各級涉農(nóng)部門要制定落實發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)的政策措施，不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平，充分調(diào)動基層黨員干部和群眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。
二要進一步推動基層黨建創(chuàng)新。當(dāng)前，全市第三批先進性教育活動進入了鞏固擴大成果的階段，市委下周將專門召開會議，對第三批先進性教育進行總結(jié)，對下一步工作作出部署。各轄市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)深化農(nóng)村“雙強雙富”、“先鋒工程”等活動，建立健全黨員經(jīng)常受教育、組織持續(xù)得加強、群眾長期得實惠的長效機制，進一步鞏固和擴大先進性教育成果。要繼續(xù)加強黨員隊伍的教育管理，深入開展學(xué)習(xí)貫徹和樹立社會主義榮辱觀 宣傳教育活動，特別是要把發(fā)展優(yōu)秀青年入黨作為一項突出任務(wù)來抓，采取有效措施，盡快扭轉(zhuǎn)農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、文化程度偏低的狀況，不斷提高農(nóng)村黨員的整體素質(zhì)。要改革創(chuàng)新黨組織設(shè)置，根據(jù)農(nóng)村區(qū)劃調(diào)整的新情況，積極探索把黨組織建立在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會和黨群共富聯(lián)合體上，更加有效地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要重視農(nóng)村社區(qū)黨建工作，適應(yīng)農(nóng)民向社區(qū)集中的城市化發(fā)展趨勢，選擇一批有條件的農(nóng)民集中居住區(qū)，積極探索農(nóng)村社區(qū)黨建工作的運行機制和有效途徑。要發(fā)展黨內(nèi)民主，健全完善黨內(nèi)民主制度，理順和規(guī)范村“兩委”關(guān)系，扎實推進黨務(wù)公開、村務(wù)公開，切實加強基層民主政治建設(shè)。
三要進一步加大經(jīng)濟薄弱村扶持力度。沒有經(jīng)濟薄弱村的加快發(fā)展，就沒有全市的率先發(fā)展和全面小康。20__年，全市村集體年收入在10萬元以下的村有125個，約占村總數(shù)的五分之一。這些村大都離集鎮(zhèn)較遠，村級經(jīng)濟科技含量和勞動生產(chǎn)率低，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不完善，農(nóng)民增收渠道不多，村黨組織也缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。各地要根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，深入開展“百村示范、百村幫扶”活動，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門扶村、企業(yè)援村的結(jié)對幫扶機制，每年排出一批重點村，集中力量采取幫班子、幫思路、幫項目等措施，幫助他們找準(zhǔn)發(fā)展路子，利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，開發(fā)有市場潛力的產(chǎn)品，著力增強經(jīng)濟薄弱村的“造血”功能，走出一條“開發(fā)式”的幫扶之路，加快共同富裕步伐。
