供電可靠性管理規(guī)定3篇

第1篇 供電可靠性管理辦法規(guī)定

___供電公司供電可靠性管理辦法

為加強(qiáng)和促進(jìn)威信供電有限責(zé)任公司的供電可靠性管理工作,提高公司的可靠性管理水平,根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力可靠性管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。

一、總則

1、本辦法規(guī)定了__供電有限責(zé)任公司可靠性管理的具體辦法。

2、本辦法適用于__供電有限責(zé)任公司可靠性管理工作。

二、適用范圍

本辦法適應(yīng)于公司供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理工作

三、相關(guān)文件

《設(shè)備評級管理辦法》

《設(shè)備缺陷管理制度》

《綜合停電管理制度》

《中國__電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力可靠性管理暫行辦法》

四、職責(zé)

可靠性管理實(shí)行在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分級管理責(zé)任制。安生部為可靠性管理的歸口單位,公司在安生部設(shè)可靠性管理專職全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)管理工作。調(diào)度室、工程部、市場營銷部、變電運(yùn)行部應(yīng)指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)可靠性管理的日常工作。各部門在明確分工的基礎(chǔ)上,互相配合,組成公司可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。

1、安全生產(chǎn)技術(shù)部及可靠性管理專職的主要職責(zé):

1.1、負(fù)責(zé)制定公司可靠性管理辦法,并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行。

1.2、負(fù)責(zé)全公司輸、配電系統(tǒng)可靠性管理的組織、協(xié)調(diào)工作。

1.3、負(fù)責(zé)定期組織召開公司可靠性管理分析及工作總結(jié)會議。

1.4、負(fù)責(zé)組織公司的可靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)交流活動。

1.5、負(fù)責(zé)建立可靠性信息管理數(shù)據(jù)庫,收集、存儲、核實(shí)、整理、分析各部門上報的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息,保證可靠性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。

1.6、實(shí)行可靠性的目標(biāo)管理,對各生產(chǎn)部門下達(dá)合理的可靠性指標(biāo), 并根據(jù)完成情況對其進(jìn)行目標(biāo)考核。

1.7、在安排供電設(shè)備檢修計劃時,要督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)方面加強(qiáng)可靠性管理、努力完成各項(xiàng)可靠性指標(biāo)。

1.8、在電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)以及設(shè)備選型等項(xiàng)目的擬定、審批及招投標(biāo)工作中,提出預(yù)定的可靠性指標(biāo),將可靠性技術(shù)與管理工作落實(shí)到電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)安裝及設(shè)備的選型工作中。

2.、調(diào)度室的主要職責(zé):

2.1、在審核、下達(dá)輸、配電設(shè)施的停電檢修計劃過程中,充分利用可靠性管理的手段,合理編制調(diào)度計劃,確保可靠性指標(biāo)的完成。

2.2、結(jié)合《自動化設(shè)備管理制度》、《通信安全考核辦法》做好調(diào)度自動化設(shè)備的管理工作,確保電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。

2.3、準(zhǔn)確記錄所轄及許可的各類輸、配電設(shè)施停運(yùn)時間,同時協(xié)助做好可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核查工作。

3、市場營銷部:

3.1、結(jié)合《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備評級管理辦法》做好配電設(shè)備的缺陷、評級管理工作。

3.2、結(jié)合《綜合停電管理制度》作好配電設(shè)備的檢修申請和用戶停電通知的發(fā)布。

3.3、做好《可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計表》的填報工作,同時協(xié)助做好可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核查工作。

4、變電運(yùn)行部:

4.1、結(jié)合《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備評級管理辦法》做好變電設(shè)備的缺陷、評級管理工作。

4.2、嚴(yán)格按照調(diào)度指令做好設(shè)備檢修時的停、送電工作。

4.3、做好《可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計表》的填報工作,同時協(xié)助做好可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核查工作。

5、工程部:

5.1、在設(shè)備選購工作中應(yīng)充分應(yīng)用可靠性統(tǒng)計分析的結(jié)果,加強(qiáng)可靠性管理的應(yīng)用工作。

5.2、監(jiān)督基建、調(diào)試工程的質(zhì)量,發(fā)揮可靠性管理在全面質(zhì)量管理工作中的作用,保障可靠性管理工作在電力建設(shè)領(lǐng)域的順利進(jìn)行。

5.3、結(jié)合《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備評級管理辦法》做好變電設(shè)備的缺陷、評級管理工作。

5.4、根據(jù)《綜合停電管理制度》、《事故搶修制度》協(xié)調(diào)調(diào)度做好設(shè)備計劃檢修和非計劃檢修。

5.5、準(zhǔn)確記錄城區(qū),配電設(shè)施的停運(yùn)時間,同時協(xié)助做好可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核查工作。

五、考核與獎懲

1、公司將對站、所供電可靠性管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對電網(wǎng)供電可靠性工作開展不好的單位和個人進(jìn)行通報批評。

2、公司將根據(jù)實(shí)際情況將供電可靠性指標(biāo)列入對部門的獎懲考核中,并制定詳細(xì)的考核辦法。

六、附則

1、本辦法由公司安生部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

3、本辦法與上級部門可靠性管理文件相沖突時,以上級部門為準(zhǔn)。

第2篇 提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項(xiàng)目管理規(guī)定

目錄

第一章 總則

第二章 職責(zé)與分工

第三章 對可靠性專責(zé)人的基本要求

第四章 提高供電可靠性的組織及技術(shù)措施

第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

第六章 檢查與考核

第七章 附則

第一章 總則

1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標(biāo)之一,提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業(yè)自身增加售電量,提高企業(yè)效益、社會效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國家、省有關(guān)可靠性管理文件精神,結(jié)合公司供電可靠性管理辦法特制定本實(shí)施細(xì)則。

1.2供電所供電可靠性工作的基本任務(wù)是:

(1)貫徹執(zhí)行上級供電可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定、要求;努力提高安全生產(chǎn)管理水平,確保完成上級規(guī)定的可靠性指標(biāo);不斷采取先進(jìn)的管理和技術(shù)措施,提高電力可靠率。

(2)在規(guī)劃、設(shè)計、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行諸環(huán)節(jié)中,按供電可靠性準(zhǔn)則檢驗(yàn)預(yù)期目標(biāo)和效益的完成水平,并作為這些環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造的依據(jù),提出各項(xiàng)先進(jìn)可行的改進(jìn)措施并積極實(shí)施,努力提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和供電可靠性。

(3)按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、全面地統(tǒng)計分析上報各項(xiàng)可靠性數(shù)據(jù)。

1.3供電所供電可靠性專責(zé)是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所可靠性管理日常工作,按職責(zé)范圍對有關(guān)人員進(jìn)行檢查與考核。

1.4本辦法適用于本供電所。

第二章 職責(zé)與分工

2.1所長

(1) 在公司供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,指揮全所供電可靠性工作,執(zhí)行和實(shí)施有關(guān)可靠性管理的文件和計劃,確保完成上級下達(dá)的可靠率指標(biāo);

(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標(biāo),督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門供電可靠性方面的工作,指導(dǎo)解決存在的難題;

(3) 適時地對可靠性工作完成進(jìn)行檢查,對不負(fù)責(zé)任,長期無起色的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

2.2供電所供電可靠性專責(zé)

(1) 認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關(guān)規(guī)定,組織開展好本所的可靠性工作;

(2)對本所供電系統(tǒng)可靠性指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任;

(3)具體負(fù)責(zé)本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責(zé)人的指導(dǎo),督促、檢查、指導(dǎo)各線路負(fù)責(zé)人的工作;

(4)組織制定本單位可靠性管理指標(biāo)分解;

(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù),每月度寫出可靠性書面分析;

(6)參與審查配網(wǎng)設(shè)施技改造方案;

(7)參與本單位停電計劃平衡工作,根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況對本單位停電計劃提出建議;

(8)日常工作中解答有關(guān)人員提出的技術(shù)問題;

(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關(guān)記錄、基礎(chǔ)資料、臺帳是否真實(shí)可靠,可靠率指標(biāo)是否存在問題,商討解決辦法;

(10)可靠率指標(biāo)完成有困難時,及時請示主管領(lǐng)導(dǎo),采取對策;

(11) 健全各種基礎(chǔ)資料及臺帳,動態(tài)修訂基礎(chǔ)臺帳,逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化;

(12)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計,當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時,應(yīng)及時錄入程序,其基本情況統(tǒng)計表及配電線路結(jié)線圖,于次月2日12時前報生技部;

(13)及時向生技部提供農(nóng)網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細(xì)時間并準(zhǔn)確錄入程序,負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位月度停送電記錄,于次月2日12時前報生技部。

(14) 加強(qiáng)可靠性指標(biāo)的考核工作,及時提出獎懲措施及理由,經(jīng)所長批準(zhǔn)后上報生技部。

2.3線路負(fù)責(zé)人

(1) 落實(shí)上級下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。

(2) 堅持巡視檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)施的缺陷及隱患,及時通知有部門。

(3) 事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設(shè)備操作時間,及時復(fù)電,并做好詳細(xì)記錄(原因、部位、責(zé)任等),正確填報電力設(shè)施停運(yùn)原因、部位、責(zé)任分類等。

(4)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報。當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時,在驗(yàn)收完工次日12時前,上報供電可靠性專責(zé)人。

第三章 對可靠性專責(zé)人的基本要求

3.1應(yīng)選事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、中專及以上文化程度的人員擔(dān)任可靠性專責(zé)人,并保持相對穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。

3.2專責(zé)人應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動,真實(shí)、及時地提供可靠性狀況報告,供上級部門決策參考;

3.3供電可靠性專責(zé)人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會和月度生產(chǎn)例會。專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查月度停電計劃的時戶數(shù),對于確實(shí)不能完成的月份爭取季度平衡,要為可靠率指標(biāo)的完成留有充分的余地。

3.4“真實(shí)”是可靠性工作的基礎(chǔ),可靠性專責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,正確地反映運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài),客觀反映管理和設(shè)備的水平。

3.5專責(zé)人應(yīng)對有關(guān)填報數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行指導(dǎo),確保其能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄。

3.7專責(zé)人每月、季應(yīng)對本單位所轄網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運(yùn)行可靠性(包括可靠性指標(biāo))進(jìn)行書面分析,書面分析力求簡明、說明問題并有措施,及時報主管所長和上級部門。

3.8專責(zé)人對可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和報送,必須做到及時、準(zhǔn)確及完整。

第四章 提高可靠性的組織及技術(shù)措施

4.1組織措施

(1)建立供電可靠性管理小組

由所長任組長,主管生產(chǎn)的所長任副組長,各線路負(fù)責(zé)人和專責(zé)為成員組成。負(fù)責(zé)對本所供電可靠性實(shí)施分析和控制,對供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。

(2)分解指標(biāo),編制可靠性指標(biāo)的滾動計劃,對可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。

(3)加強(qiáng)計劃、臨時停電和故障搶修的管理。

盡量縮短停電時間,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌安排計劃停電,堅持計劃停電'先算后停';利用事故處理的機(jī)會進(jìn)行其他設(shè)備的檢修工作;做到'一線停電多處干活、一家申請多家工作';加快故障搶修速度和縮短處理故障時間,中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時間應(yīng)力爭控制在4小時以內(nèi)。

(4)健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及臺帳

建立線路設(shè)備臺賬,對線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長度,負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長情況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度,設(shè)備老化及更新程度等)準(zhǔn)確登記,繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖,并及時更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修計劃、線路設(shè)計等供電企業(yè)全過程管理提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。

(5)進(jìn)行供電可靠性分析制度。

每月召開供電可靠性分析會,及時掌握本所供電可靠性指標(biāo)完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施予以解決。

(6)實(shí)行停電平衡會制度。

每月進(jìn)行停電平衡碰頭會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電。

(7)落實(shí)考核制度。

把可靠性指標(biāo)和供電所日?？己讼嘟Y(jié)合,用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié),以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作?？刂仆ｋ姇r戶數(shù)異常增加,激勵停電時戶數(shù)有效減少,提高供電可靠性。

4.2技術(shù)措施

(1)加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性

改善10kv線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負(fù)荷基本合理,并逐步進(jìn)行配網(wǎng)自動化項(xiàng)目的試點(diǎn)。

(2)推廣狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測、紅外測溫等科學(xué)手段,按實(shí)際需要進(jìn)行停電檢修。

嘗試將每年單一性的配電設(shè)備檢修計劃改為根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)狀況,并應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行存在的缺陷的多少及其嚴(yán)重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時進(jìn)行等情況靈活處理、進(jìn)行狀態(tài)檢修。

(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設(shè)備停電時間。

(4)采用免維護(hù)或少維護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備檢修周期。根據(jù)實(shí)際情況改變設(shè)備到期必修的慣例。

(5)加強(qiáng)線路絕緣,提高供電可靠性

在供電主要設(shè)備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。

(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點(diǎn),加大鋪設(shè)電纜條數(shù),對新建的線路盡可能使用電纜。

(7)對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導(dǎo)線更換為絕緣導(dǎo)線,以提高抵御自然災(zāi)害的能力。

(8) 低壓網(wǎng)改造,應(yīng)逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負(fù)荷增加而進(jìn)線容量不足而引起的故障。

(9)加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,提高設(shè)備完好水平。

(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設(shè)計,一步到位。

(11)加強(qiáng)運(yùn)行巡視。

完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責(zé)。要求運(yùn)行人員對所管理的農(nóng)村線路加強(qiáng)特巡、夜巡。提高設(shè)備運(yùn)行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(12)加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。

大量的新技術(shù)、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設(shè)、改造中得到廣泛的應(yīng)用,應(yīng)加大一線人員的培訓(xùn)力度,使其掌握設(shè)備工作原理和操作技能,及時對設(shè)備運(yùn)行狀況能作出正確地分析和評價,做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

(13)大力加強(qiáng)社會宣傳,提高全社會對公共設(shè)施(電力設(shè)施)的保護(hù)意識,減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

5.1停電送電記錄,要準(zhǔn)確無誤。

5.2可靠性報表、運(yùn)行日志、操作票、工作票,在內(nèi)容上一致,時間吻合(指報表中的停送電時間=運(yùn)行日志時間=操作票時間,但工作票時間稍有不同)。

5.3基礎(chǔ)資料完備,來龍去脈清楚,即:主接線圖(配網(wǎng)單線圖)—固定資產(chǎn)卡片—設(shè)備臺帳—可靠性注冊表(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表),一一對應(yīng)。

5.4配網(wǎng)設(shè)施資料,應(yīng)及時按實(shí)際情況修訂,如有變化,應(yīng)工作完成次日12時前報專責(zé)人。

5.5報表中對事件的定性、原因、現(xiàn)狀應(yīng)分析正確,依據(jù)可靠。

5.6對各種報表,線路負(fù)責(zé)人應(yīng)逐項(xiàng)檢查,對不準(zhǔn)確和遺漏的地方,可以修改補(bǔ)充的應(yīng)將其修改,需進(jìn)一步查詢的,應(yīng)將事由查清后更正,必要時返回重報。

5.7報表須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字,方可上報。

第六章 檢查與考核

6.2考核內(nèi)容:供電可靠率rs-3。

6.3考核對象:所線路負(fù)責(zé)人及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

6.4考核指標(biāo)目標(biāo)值:本單位年度供電可靠率分解小指標(biāo)。

(1)各線路負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,對影響供電可靠性的事件資料,應(yīng)在工作完畢后次日12時前及時報送,以便專責(zé)人及時錄入程序。

(2)數(shù)據(jù)一經(jīng)報出,不得隨意更改。確有錯誤需更改,必須使用正式文件說明更改原因,經(jīng)所長審查同意后方可更改。

(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查,認(rèn)真進(jìn)行月、季度指標(biāo)分析和年度專業(yè)總結(jié)等工作。

(4)嚴(yán)禁弄虛作假,發(fā)現(xiàn)漏報數(shù)據(jù)除按工作質(zhì)量不合格考核外,同時按實(shí)際停電時戶數(shù)的10倍計入指標(biāo)考核。

(5)月度、年度停電計劃未經(jīng)可靠性專責(zé)人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經(jīng)可靠性專責(zé)人“先算后?！鄙米酝ｋ姷?。按實(shí)際停電時戶數(shù)的2倍計入指標(biāo)考核。

第七章附則

7.1本細(xì)則由本公司___負(fù)責(zé)解釋。

7.2本細(xì)則自公布之日起生效。

第3篇 供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了配電網(wǎng)用戶供電系統(tǒng)可靠性管理機(jī)構(gòu)的組織形式,明確各級機(jī)構(gòu)職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于我局可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組(網(wǎng)絡(luò))、有關(guān)職能部門及各生產(chǎn)單位對市區(qū)及農(nóng)村配網(wǎng)供電可靠性(指標(biāo))的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

電可[1998]02號文件:頒發(fā)《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》的通知

國電可[2001]6號文件:關(guān)于印發(fā)《縣級供電企業(yè)開展電力可靠性管理工作的指導(dǎo)性意見》的通知

浙農(nóng)電[2001]1185號文件:轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關(guān)于印發(fā)“縣級供電企業(yè)開展電力可靠性管理工作的指導(dǎo)性意見”通知》的通知

浙電發(fā)輸[2001]670號文件:關(guān)于下發(fā)《浙江省供電企業(yè)可靠性控制程序(試行)》的通知

農(nóng)電[2004]35號文件:關(guān)于下發(fā)《國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性管理辦法(試行)》的通知下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3 組織形式

供電可靠性管理工作在生產(chǎn)局長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級管理。全局建立了由生產(chǎn)局長擔(dān)任組長、總工程師擔(dān)任副組長,由生技科、調(diào)度室、用電科、檢修隊、各個供電所等部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組;局生技科為供電可靠性管理歸口管理部門,設(shè)供電可靠性專職管理員;調(diào)度室、檢修隊、各個供電所設(shè)供電可靠性兼職管理員,負(fù)責(zé)本部門的供電可靠性管理工作。

4 職責(zé)

4.1 職能

4.1.1 局供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開全局性的供電可靠性專題會議,對可靠性的相關(guān)重大問題進(jìn)行討論決策,審議、決定全局可靠性管理的有關(guān)制度、辦法。

4.1.2 局生技科負(fù)責(zé)供電可靠性的綜合管理工作。

4.1.3 局用電科負(fù)責(zé)停電計劃的發(fā)布工作,為用戶著想,做好計劃用電工作。

4.1.4 局生技科負(fù)責(zé)仙居縣電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作,并且督促相關(guān)生產(chǎn)部門按照規(guī)劃執(zhí)行,為提高供電可靠性提供基礎(chǔ)條件。

4.1.5 局調(diào)度室、集控站負(fù)責(zé)我局電網(wǎng)的運(yùn)行任務(wù),在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下,盡可能保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成操作任務(wù)。

4.1.6 各個供電所負(fù)責(zé)我局所轄線路的運(yùn)行工作。在保證線路及人生安全的前提下,盡可能縮短停電時間,減少停電次數(shù),改善線路狀況。

4.1.7 局檢修隊負(fù)責(zé)我局所轄變電所的設(shè)備運(yùn)行檢修工作。在嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃的基礎(chǔ)上,盡量提高設(shè)備的健康狀況,及時處理缺陷。

4.2 職責(zé)

4.2.1 生產(chǎn)副局長職責(zé)

4.2.1.1 貫徹執(zhí)行省局、市局下達(dá)的有關(guān)用戶供電可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常檢查指導(dǎo)局屬各單位的用戶供電可靠性管理工作。

4.2.1.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全局的供電可靠性管理工作,組織制定全局可靠性管理目標(biāo)采取有效措施。定期召開全局電力可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對局重大可靠性工作問題作出決策,分析指標(biāo)情況、指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際。

4.2.1.3 審批局供電可靠性管理體系文件,審核、批準(zhǔn)下達(dá)各個單位分配指標(biāo)時戶數(shù)。

4.2.1.4 建立、健全局電力可靠性管理體系,保持各級專業(yè)隊伍的相對穩(wěn)定, 推動供電可靠性管理工作向科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,積極開發(fā)微機(jī)應(yīng)用,并采取有效措施,不斷提高管理人員的素質(zhì)和管理水平。

4.2.2 生技科長職責(zé)

4.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關(guān)規(guī)定,組織協(xié)調(diào)配電系統(tǒng)供電可靠性管理目標(biāo),并提出供電可靠性分析意見。

4.2.2.2 有權(quán)檢查各單位、部門有關(guān)及基礎(chǔ)資料,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.2.2.3 負(fù)責(zé)檢查、督促科內(nèi)專業(yè)人員的工作。

4.2.2.4 負(fù)責(zé)審查各生產(chǎn)單位的月度停電計劃的必要性和可行性,并監(jiān)督月度停電計劃的執(zhí)行情況。

4.2.2.5 負(fù)責(zé)組織編制供電可靠性的目標(biāo)規(guī)劃和技改計劃,研究制定提高供電可靠性的技術(shù)措施。

4.2.2.6 負(fù)責(zé)審核可靠性指標(biāo)分解計劃,審核本單位的可靠性實(shí)績指標(biāo)。

4.2.2.7 負(fù)責(zé)審核供電可靠性分析報告,對于分析中存在的問題,提出切實(shí)可行的解決措施。同時負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)程的編制工作。

4.2.3 生技科供電可靠性管理員職責(zé)

4.2.3.1 協(xié)助生技科科長認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關(guān)規(guī)定,制定適合本局的供電可靠性管理辦法和考核辦法;組織協(xié)調(diào)供電系統(tǒng)供電可靠性管理目標(biāo),認(rèn)真做好全局供電系統(tǒng)用戶可靠性管理工作。

4.2.3.2 理順工作程序,暢通數(shù)據(jù)采集渠道,督促、指導(dǎo)各單位可靠性管理工作的開展,檢查各單位、部門有關(guān)記錄及基礎(chǔ)資料;深入了解各單位可靠性管理工作中存在的問題,及時分析、解決出現(xiàn)的問題。

4.2.3.3 負(fù)責(zé)全局供電系統(tǒng)用戶供電可靠性指標(biāo)的平衡預(yù)測及供電系統(tǒng)供電可靠性數(shù)據(jù)和信息的采集,分配各單位考核指標(biāo);審核各單位上報的有關(guān)報表、數(shù)據(jù),及時向上級部門報送有關(guān)資料、信息;建立、健全全局可靠性管理資料及有關(guān)檔案和可靠性數(shù)據(jù)庫,逐步使全局可靠性管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

4.2.3.4 及時掌握全局供電可靠率完成情況,協(xié)調(diào)設(shè)備運(yùn)行、檢修,計劃停電安排與有關(guān)部門的關(guān)系。

4.2.3.5 每年年初按全局年度工作總目標(biāo)下達(dá)當(dāng)年度的供電可靠性指標(biāo),分解停電時戶數(shù)到各考核單位,并與局經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤進(jìn)行考核。

4.2.3.6 每季進(jìn)行一次可靠性分析工作。

4.2.3.7 負(fù)責(zé)平衡各生產(chǎn)單位的停電計劃,協(xié)助科長及檢修專職制訂全局的月度停電計劃,參與審核各生產(chǎn)單位的停電計劃的必要性和可行性,并且監(jiān)督供電可靠性指標(biāo)的執(zhí)行情況。

4.2.4 各供電所可靠性管理員職責(zé)

4.2.4.1 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)供電可靠性管理規(guī)定

4.2.4.2 負(fù)責(zé)作好本單位供電系統(tǒng)用戶可靠性的管理工作及運(yùn)行數(shù)據(jù)的及時上報,要保證可靠性數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的正確性、完整性。對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的變動要每個月修正統(tǒng)計一次,每次統(tǒng)計的基本情況應(yīng)與當(dāng)時的電氣接線圖一致。(每季度上報)

4.2.4.3 按局下達(dá)的考核指標(biāo)進(jìn)行分解和測算;負(fù)責(zé)測算、統(tǒng)計單位月度停電計劃、停役申請(每次停電事件所耗用的時戶數(shù));每月進(jìn)行一次可靠性分析工作,并提出提高供電可靠性的切實(shí)措施和建議對策。

4.2.4.4 按局下達(dá)給本單位本年度可用時戶數(shù)控制使用,合理安排檢修施工計劃,盡量減少停電范圍,盡量做到線、變合一工作,確保計劃指標(biāo)的完成。

4.2.4.5 加強(qiáng)檢修、施工管理和設(shè)備運(yùn)行管理,提高設(shè)備健康水平,避免重復(fù)修停電,減少事故停電。

4.2.4.6 認(rèn)真作好各種可靠性分析,確保數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確;加強(qiáng)可靠性分析工作,提出并實(shí)施提高供電可靠性的切實(shí)措施。

4.2.5 局調(diào)度室職責(zé)

4.2.5.1 按局下達(dá)給本單位本年度的可用時戶數(shù)控制使用。

4.2.5.2 精心調(diào)度、平衡安排線、變合一工作,及時正確發(fā)布命令,努力縮短停送電時間。

4.2.5.3 及時填寫相關(guān)的操作記錄和運(yùn)行值班記錄,按時填寫《仙居縣供電局設(shè)備異常臺帳》

4.2.5.4 負(fù)責(zé)提高供電可靠率的調(diào)度管理,制定設(shè)備負(fù)荷限額,充分發(fā)揮配電網(wǎng)互供能力,靈活、合理、科學(xué)的安排運(yùn)行方式及線路、變電所操作。

4.2.5.5 根據(jù)局每月的停電計劃,精心、合理安排調(diào)度工作。

4.2.6 局用電科職責(zé)

4.2.6.1 及時準(zhǔn)確的向社會發(fā)布停電公告。

4.2.6.2 在系統(tǒng)負(fù)荷緊張期間,合理安排有序用電,盡量做到停機(jī)不停線。

4.2.6.3 協(xié)助調(diào)度做好對雙電源用戶的管理工作,檢查監(jiān)督用戶按供用電合同(協(xié)議)規(guī)定的運(yùn)行方式的執(zhí)行情況。

4.2.7 變電檢修隊職責(zé)

4.2.7.1 按局下達(dá)給本單位本年度可用的時戶數(shù)控制使用。

4.2.7.2 負(fù)責(zé)完成局下達(dá)的送變電線路、設(shè)備的基建、修試工作并保證工程質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)和作業(yè)計劃,平衡所屬各隊的工作任務(wù)。在確保安全的前提下,盡量做到線、變合一工作,保質(zhì)保量,減少返修。

4.2.7.3 及時消除各個變電所的缺陷。

4.2.8 集控站職責(zé)

4.2.8.1責(zé)變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量管理,服從調(diào)度命令,及時許可合終結(jié),縮短操作時間,提高運(yùn)行水平并管好變電設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,提高變電設(shè)備可靠性。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 實(shí)行全局范圍內(nèi)的供電可靠性目標(biāo)管理。

5.1.1 局生技科在局長和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我局電網(wǎng)的中長期規(guī)劃及我局目前電網(wǎng)的實(shí)際情況,編制適合我局的供電可靠性規(guī)劃。在規(guī)劃中,應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的實(shí)際情況,有步驟的提高我局的供電可靠率,逐步達(dá)到先進(jìn)的水平。

5.1.2 在每年年初的時候,生技科要完成上年度我局供電可靠性的數(shù)據(jù)分析工作,總結(jié)我局上年供電可靠性管理工作,找出存在的問題,并且提出改進(jìn)的方法。另外根據(jù)供電可靠性規(guī)劃,制定本年度的供電可靠性工作計劃。

5.1.3 生技科在每年年初的時候,根據(jù)規(guī)劃中的年度目標(biāo)可靠率(或者上級部門下達(dá)的指標(biāo)),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算,計算出本年度全局可以使用的停電時戶數(shù);并且制定為了保障供電可靠性目標(biāo)實(shí)現(xiàn),所應(yīng)該采取的技術(shù)措施和管理措施。

5.1.4 生技科在測算好全局的可用停電時戶數(shù)的基礎(chǔ)上,對停電時戶數(shù)進(jìn)行分解,并且將分解好以后的指標(biāo),以文件的形式下達(dá)給局屬各個相關(guān)部門,作為各個相關(guān)部門生產(chǎn)工作的目標(biāo)。

5.1.5 各個單位在接受到全年的可使用時戶數(shù)以后,根據(jù)工作任務(wù),合理制定年度工作計劃。另外,根據(jù)月度的時戶數(shù)測算,合理安排月度的工作計劃,并且對工作計劃中的停電,應(yīng)該進(jìn)行時戶數(shù)的測算。

5.2 供電可靠性指標(biāo)的計劃平衡工作

5.2.1 年度檢修計劃的可靠性指標(biāo)平衡

5.2.1.1 各個生產(chǎn)單位根據(jù)供電可靠性下發(fā)的本單位的可使用時戶數(shù),合理制定本單位的年度檢修計劃,并上報生技科。

5.2.1.2 生技科負(fù)責(zé)平衡、補(bǔ)充各個生產(chǎn)單位上報的年度檢修計劃,并且匯總、制定我局全年的年度檢修計劃。供電可靠性專職參與年度檢修計劃的制定工作。

5.2.1.3 年度檢修計劃再經(jīng)過生產(chǎn)副局長、總工的審核以后,由生技科下發(fā)本年度的變電、線路檢修計劃。

5.2.2 月度檢修計劃的可靠性指標(biāo)平衡

5.2.2.1 各個相關(guān)生產(chǎn)部門根據(jù)年度檢修計劃、月度可使用時戶數(shù)以及實(shí)際的工作需要,編制本部門的月度檢修計。

5.2.2.2 生技科可靠性專職負(fù)責(zé)匯總各單位上報的月度檢修計劃,對于各停電事件,作出相應(yīng)的時戶數(shù)測算工作。

5.2.2.3 生技科長負(fù)責(zé)對月度檢修計劃的審核工作,同時對于停電計劃中存在的不合理的停電,提出修改意見,督促相關(guān)生產(chǎn)單位整改。

5.2.2.4 在經(jīng)過總工、生產(chǎn)副局長的審核后,由生技科負(fù)責(zé)分發(fā)正式的月度檢修計劃。

5.2.3 周停電檢修計劃的可靠性指標(biāo)的平衡

5.2.3.1 各個生產(chǎn)單位班組根據(jù)月度工作計劃和周可使用時戶數(shù),制定周停電計劃。

5.2.3.2 各個生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核各班組上報的周停電計劃,對于停電計劃中的不合理因素,應(yīng)予以指出并且作相應(yīng)的修改。同時在每周四將下周的停電計劃上報生技科。

5.2.3.3 生技科可靠性專職負(fù)責(zé)對于各生產(chǎn)部門上班的停電計劃的匯總和審核工作,制定周停電計劃。

5.2.3.4 生技科長負(fù)責(zé)審核月度停電計劃的合理性,對于其中的不合理因素,提出整改的意見。

5.2.3.5 在經(jīng)過生產(chǎn)副局長的審核后,由生技科負(fù)責(zé)在每周五將周停電計劃的分發(fā)。各個生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按照周停電計劃執(zhí)行。對于計劃外的停電,由生產(chǎn)副局長同意后,方可進(jìn)行工作。

5.2.4 停役申請可靠性指標(biāo)的控制

5.2.4.1 各個供電所在上報停役申請的時候,應(yīng)該對本次工作的停電時戶數(shù)進(jìn)行預(yù)計。該預(yù)計數(shù)應(yīng)該與停電計劃中的停電時戶數(shù)預(yù)測值保持一致。

5.2.4.2 在停役申請中,對于調(diào)度部門、操作部門、施工部門的每一步工作程序,都有嚴(yán)格的時間記錄。在工作結(jié)束后,每個步驟所耗用的停電時戶數(shù),都由相關(guān)的部門承擔(dān)。

5.3 建立供電可靠性的分析會制度

5.3.1 建立全局范圍內(nèi)的供電可靠性分析會制度。局每季度召開一次供電可靠性的分析會,參加人員為供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)中的成員,主要任務(wù)為及時掌握我局供電可靠性指標(biāo)的完成情況,以及供電可靠率的實(shí)績數(shù)、剩余的可使用時戶數(shù),分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施并予以解決。

5.3.2 各個各供電所應(yīng)該每月開展一次供電可靠性分析會,及時掌握本單位的時戶數(shù)使用情況,找出影響停電時戶數(shù)的關(guān)鍵因素,并且提出解決的方法。同時由各單位的供電可靠性兼職管理員,提交詳細(xì)的供電可靠性分析報告。

5.3.3 供電可靠性分析報告應(yīng)該包括一下內(nèi)容:

5.3.3.1 本月指標(biāo)完成情況

5.3.3.2 影響本月指標(biāo)的因素

5.3.3.3 管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析

5.3.3.4 改進(jìn)措施和效果分析

5.4 提高供電可靠性的相關(guān)措施

5.4.1 技術(shù)措施

5.4.1.1 按照我局的中長期電網(wǎng)規(guī)劃,完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸能力、提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),盡量滿足n-1的要求,滿足合理的主變壓器容載比的要求。

5.4.1.2 城區(qū)線路要逐步實(shí)現(xiàn)“手拉手”供電方式和環(huán)網(wǎng)供電,提高城區(qū)線路的互供能力,盡量減少停電范圍。對于我局目前電網(wǎng)中的薄弱點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先予以解決。

5.4.1.3 在城區(qū)范圍內(nèi)的線路,應(yīng)該逐步推廣架空絕緣線;城區(qū)的繁華地段,可考慮使用電纜入地。

5.4.1.4 逐步開展10kv配電網(wǎng)帶電作業(yè)。對于業(yè)擴(kuò)量較大的地區(qū),客戶受電接火,處理、更換跌落熔絲等簡單的作業(yè),應(yīng)該推廣采用帶電作業(yè)。同時,應(yīng)該加強(qiáng)帶電作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,配置相應(yīng)的工器具,不斷擴(kuò)大帶電作業(yè)的作業(yè)范圍和作業(yè)項(xiàng)目。

5.4.1.5 積極試行和推廣設(shè)備的狀態(tài)檢修工作,科學(xué)地延長設(shè)備的檢修周期。采用免維護(hù)和少維護(hù)等先進(jìn)的技術(shù)裝備,延長檢修周期,縮短檢修時間。對于“少維護(hù)“設(shè)備,應(yīng)合理簡化檢修項(xiàng)目,縮短檢修時間。

5.4.1.6 加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備的缺陷管理,提高設(shè)備的健康水平。要認(rèn)真安排,做好“春、秋季檢修”、“安檢”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時消除電網(wǎng)和設(shè)備的安全隱患,保證供電。

5.4.1.7 積極采用紅外測溫以及在線監(jiān)測等先進(jìn)的技術(shù)手段,提高配電網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷水平。

5.4.1.8 積極采用配電自動化技術(shù)。實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電,縮短故障隔離時間,縮小停電范圍,減少停電的時戶數(shù)。對于目前尚無法實(shí)施配網(wǎng)自動化的地區(qū),應(yīng)盡量采用環(huán)網(wǎng)開關(guān)和分段開關(guān)。

5.4.1.9 在變電所內(nèi)應(yīng)該裝設(shè)小電流接地選線裝置,以縮短查找故障點(diǎn)時間。

5.4.2 管理措施

5.4.2.1 實(shí)行停電平衡會制度。在每個月的月初的時候,應(yīng)該召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)安排工作計劃,審核供電可靠性專職編制的月度停電計劃。對于停電計劃中超出指標(biāo)的部分,由生產(chǎn)例會進(jìn)行平衡解決,調(diào)整停電計劃或者與其他的停電工作合并等。實(shí)行并且嚴(yán)格執(zhí)行計劃檢修停電公告,努力做到計劃停電預(yù)先通告。對于月度停電計劃外的停電,由生產(chǎn)局長審批。

5.4.2.2 局生技科供電可靠性專職參與月度檢修停電計劃的制定工作。各個生產(chǎn)單位上報的停電計劃中,在考慮供電可靠性指標(biāo)允許范圍內(nèi),以停電的必要性與迫切性為客觀依據(jù),對停電計劃進(jìn)行測算和審核,對于超出月度可使用時戶數(shù)的停電事件,需相關(guān)部門調(diào)整停電計劃。實(shí)行層層“先算后?！?合理制定檢修停電計劃,嚴(yán)格控制停電時戶數(shù),確保供電可靠性工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.4.2.3 加強(qiáng)設(shè)備檢修、工程施工管理工作。在設(shè)備進(jìn)行檢修前,應(yīng)該事先制定好合適的工作計劃,落實(shí)好各項(xiàng)工作措施;對于大型的工程,應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,制定好組織措施、管理措施、安全措施。

5.4.2.4 加強(qiáng)故障搶修和臨時停電工作。在執(zhí)行故障搶修和臨時停電的工作時,要注意全面提高檢修人員的綜合素質(zhì),加快故障搶修的速度,盡量縮短停電時間。

5.4.2.5 加強(qiáng)停、送電管理。檢修、施工時,檢修和施工人員應(yīng)提高到達(dá)現(xiàn)場,并且要預(yù)先做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,等候設(shè)備停電。檢修、施工結(jié)束前,檢修施工人員應(yīng)預(yù)先向集控站人員(變電站值班人員)匯報,以便提前做好準(zhǔn)備。在檢修、施工工作完畢后,應(yīng)盡快回復(fù)供電,縮短設(shè)備的停、送電狀態(tài)轉(zhuǎn)換時間,在考慮安全的前提下,盡快縮短由于操作帶來的時戶數(shù)損失。

5.4.2.6 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。

5.4.2.6.1調(diào)度部門應(yīng)該合理制定適合本系統(tǒng)的系統(tǒng)運(yùn)行方式,認(rèn)真開展短期和超短期負(fù)荷預(yù)測工作,根據(jù)不同季節(jié)和時段的特殊情況,合理調(diào)度,防止發(fā)生由于調(diào)度不當(dāng)引起的事故或者拉閘限電情況的發(fā)生。

5.4.2.6.2加強(qiáng)輸變電設(shè)施可靠性管理和繼電保護(hù)、安全自動裝置的管理工作?？茖W(xué)的掌握輸變電設(shè)備的健康水平,減少由于缺陷未及時處理造成的停電。加強(qiáng)繼電保護(hù)和自動裝置的校驗(yàn)工作,保證在故障發(fā)生時,能夠正確的動作,提高電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行水平。

5.4.2.6.3加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。配電變壓器滿負(fù)荷、超負(fù)荷時,應(yīng)該及時調(diào)整和轉(zhuǎn)移負(fù)荷。

5.4.2.6.4形成以供電可靠性知道生產(chǎn)運(yùn)行管理,以生產(chǎn)運(yùn)行管理保證供電可靠性的閉環(huán)式生產(chǎn)管理模式。

5.5 評價與考核

5.5.1 供電可靠性的考核,嚴(yán)格按照《仙居縣供電局供電可靠性管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

5.5.2 考核的結(jié)果每季度公布一次,年底兌現(xiàn)。獎罰的額度,按照局經(jīng)濟(jì)考核制度執(zhí)行。

6 報告與記錄

6.1 應(yīng)建立的基礎(chǔ)資料

6.1.1 生技科:

6.1.1.1 10kv線路網(wǎng)絡(luò)圖

6.1.1.2 10kv配電線路單線圖

6.1.1.3 中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計表

6.1.1.4 月度配電線路(設(shè)備)停電事件表

6.1.1.5 月度增減高、中壓用戶統(tǒng)計表

6.1.1.6 檢修、事故搶修記錄

6.1.1.7 倒閘操作記錄

6.1.1.8 停電申請(包括用戶停電申請)及工作票、操作票

6.1.1.9 月度停電計劃

6.1.1.10供電系統(tǒng)可靠性運(yùn)行情況統(tǒng)計表

6.1.1.11用戶專線和產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的確定資料

6.1.1.12配網(wǎng)自動化資料(如:系統(tǒng)功能說明、運(yùn)行方案、開關(guān)配置圖、運(yùn)行記錄等)

6.1.1.13停電預(yù)告

6.1.1.14配網(wǎng)帶電作業(yè)統(tǒng)計(開展帶電作業(yè)以后)

6.1.1.15輸配電設(shè)施可靠性報表

6.1.2檢修隊:

6.1.2.1 變電設(shè)施臺帳

6.1.2.2 年度、月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.2.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.2.4 帶電作業(yè)記錄(開展帶電作業(yè)以后)

6.1.2.5 停電申請

6.1.3 各供電所、變電所

6.1.3.1 統(tǒng)計范圍內(nèi)變電設(shè)施注冊表、運(yùn)行情況統(tǒng)計表和變動情況統(tǒng)計表

6.1.3.2 工作票、操作票

6.1.3.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.3.4 變電站主接線圖

6.1.3.5 變電設(shè)施檢修記錄

6.1.3.6 變電站運(yùn)行記錄、故障跳閘記錄、斷路器動作次數(shù)記錄

6.1.4 集控站

6.1.4.1 線路臺帳、線路變動情況統(tǒng)計表

6.1.4.2 工作票

6.1.4.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.4.4 線路運(yùn)行、檢修、故障跳閘記錄

6.1.4.5 帶電作業(yè)記錄

6.1.4.6 停電申請

6.1.5 調(diào)度室

6.1.5.1 電網(wǎng)一次系統(tǒng)接線圖

6.1.5.2 變電站(開閉所)主接線圖

6.1.5.3 電網(wǎng)安全穩(wěn)定裝置配置圖

6.1.5.4 月度停電計劃

6.1.5.5 調(diào)度運(yùn)行記錄

6.1.5.6 拉閘限電記錄

6.1.5.7 停電申請

6.1.5.8 操作票

6.1.5.9 倒閘操作記錄

6.1.5.10供電可靠性停電事件表

6.1.5.11停電預(yù)告

6.2 建立、健全可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料歸檔,并逐年積累。

6.3 可靠性工作所形成的報告和記錄,每月、季、年由專業(yè)人員報有關(guān)部門。

6.4 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,由可靠性專職員定期向局主管領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié)。