歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理工作

建筑安全管理總體要求【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-29 20:30:04 查看人數(shù):11

建筑安全管理總體要求

第1篇 建筑安全管理總體要求

一、安全管理體系

1、建立健全安全生產(chǎn)及綠色施工保證體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)成立從建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方直至施工班組的安全生產(chǎn)保證體系圖。建立落實完善各級安全生產(chǎn)責任制度。

2、各級管理人員均要持證上崗,專項安全員必須持有北京市建委頒發(fā)的安全員證書。落實總分包專職安全員合署辦公制度,按規(guī)定配備充足的專職和兼職安全員,及安全群眾監(jiān)督員。

3、貫徹落實住總集團0123安全管理模式。

二、安全教育管理

1、安全教育應(yīng)覆蓋所有的員工。安全教育培訓(xùn)需要分層次逐級進行。主要包括:

1)進場工人三級安全教育和考核。

2)特種作業(yè)人員須經(jīng)專門安全培訓(xùn)、考試考核。

3)施工管理人員安全培訓(xùn)和考核。

4)專職和兼職安全監(jiān)督人員專項培訓(xùn)。

2、每周一按分包單位進行1.5學(xué)時的全員安全教育會(夜校教育)。

3、每天施工前由工長組織,班組長負責進行班前安全講話,認真填寫班前安全活動記錄。

4、安全教育和培訓(xùn)始終貫穿施工生產(chǎn)的全過程,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員。確保未經(jīng)過安全教育人員不得上崗作業(yè),安全教育活動組織作好培訓(xùn)教育活動記錄。

三、重要勞動防護用品管理

安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器(含電焊機二次側(cè)漏電保護器)、配電箱等重要勞動防護用品均要在住總集團推薦廠家范圍內(nèi)采購。

四、特種作業(yè)管理

1、本工程特種作業(yè)主要包括電工、焊工(電焊、氣焊割)、架子工、電動吊籃安裝拆卸工等。

2、特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢。

3、新進特種作業(yè)人員必須審查其證書原件,合格后原件留存項目部安全部門,發(fā)給其復(fù)印件,要求作業(yè)人員隨身攜帶備查。同時填寫特種作業(yè)人員登記表報監(jiān)理單位審核。

4、建立健全特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,調(diào)出人員應(yīng)及時標明,其特種作業(yè)操作證應(yīng)及時撤出,確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。

五、安全生產(chǎn)協(xié)議管理

1、分包單位進入施工現(xiàn)場時,在簽訂承包合同之前必須先簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書及消防保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等協(xié)議書。

2、安全生產(chǎn)協(xié)議書應(yīng)明確總分包之間安全生產(chǎn)責任、權(quán)利與義務(wù)。參照協(xié)議范本。

六、安全技術(shù)交底管理

1、施工現(xiàn)場所有施工工序必須進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須用專用交底用紙書面完成。書寫工整、字跡清晰。交底人與被交底人親筆簽字。

2、安全技術(shù)交底必須貫徹項目工程施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施方案和工人安全技術(shù)操作規(guī)程。并結(jié)合施工環(huán)境、條件及工程特點,具有針對性。

3、安全技術(shù)交底必須按工種、分部、分項交底。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容;雨季施工應(yīng)有針對季節(jié)性氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工,復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。

4、必須執(zhí)行工長每天安全交底制度。

5、必須保證安全技術(shù)交底逐級下達到施工作業(yè)班組的每名作業(yè)工人。專職安全員應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性;應(yīng)對安全技術(shù)交底履行情況進行監(jiān)督。

6、班組長對本班組工人必須每天做班前安全活動。班前安全活動內(nèi)容記錄到活動記錄本上。參加施工人員應(yīng)在記錄本上親筆簽字。對未參加班前安全活動的工人,班組長應(yīng)停止其參加施工作業(yè)。不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動。

七、資料管理要求

1、依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)。

2、配備和使用安全資料管理軟件。

3、參照提供的各類安全資料范本目錄組建安全資料。

八、消防保衛(wèi)管理

1、主要依據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》(dbj01-83-2003)。

2、焊工必須持有建筑施工特種作業(yè)證上崗。

3、配備充足的滅火器具和消火栓、水龍帶、水槍等消防設(shè)施。

4、高處明火作業(yè)必須完善接火花裝置,不得交叉動火動火作業(yè)。

5、采購消防器具要在住總集團工程總承包部推薦廠家名錄中選購。

6、安全規(guī)定設(shè)置消防通道,消防通道不得堆料、堆物,保持暢通。

九、臨時用電管理

1、主要依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》(dbj01-83-2003)。

2、采用tn-s配電系統(tǒng),落實“三級配電、逐級保護,及一機一閘,一漏一箱”的原則。

3、嚴禁使用插線板、簡易電箱、線滾子等用電設(shè)施,電源線采用耐氣候型橡套電纜。

4、各類電箱配置滿足規(guī)范要求,必須設(shè)透明看見斷開點的斷路器。

5、采購電氣裝置要在住總集團推薦廠家名錄中選購。

6、機械設(shè)備必須設(shè)專用開關(guān)電箱,電焊機必須配備專用二次側(cè)漏電保護器。

7、所有照明裝置必須符合規(guī)范和標準要求,應(yīng)采用36v安全電壓供電的場所,嚴禁施工220v以上電壓。

8、嚴禁使用ⅰ類手持電動工具。

9、臨電設(shè)施必須履行合格驗收簽字手續(xù)。

十、機械安全管理(包括電動吊籃)

1、主要依據(jù)北京市建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(京建施〔2008〕368號)和北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》(dbj01-83-2003)。

2、電動吊籃技術(shù)資料必須齊全,特別是租賃廠家資質(zhì)、施工方案、安全鎖標定證書、合格證、鋼絲繩、保險繩、鎖繩器的技術(shù)資料。

3、電動吊籃安裝和拆卸人員必須持有《高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工》特種作業(yè)操作證書,使用人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn),由吊籃租賃廠家發(fā)給吊籃操作證方可作業(yè)。

4、各類機械(包括手持電動工具)特別是電動吊籃,使用前必須先驗收合格,按規(guī)定履行驗收簽字手續(xù)后方可使用。

5、吊籃要設(shè)專人檢查維護,每次使用前均要認真檢查懸掛機構(gòu)、平臺構(gòu)件、提升機構(gòu)、保險繩及安全限位裝置是否靈敏有效,填寫吊籃每日安全檢查記錄表。

十一、腳手架和安全防護管理

1、主要依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。

2、架子工必須持有《建筑架子工》特種作業(yè)操作證書。

3、搭設(shè)拆除時必須設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)專人進行警戒和監(jiān)護,專職安全員和工長要旁站監(jiān)督。

4、嚴格落實《腳手架專項施工方案》、《安全防護方案》要求進行搭設(shè)和拆除,重點注意落實腳手架卸荷措施、拉接措施和腳手架安全防護措施的要求。

5、安全防護設(shè)施必須北京市和屬地建委的管理要求,搭設(shè)或拆除安全設(shè)施及施工工程中均要有交接簽字手續(xù),落實好安全責任人,未經(jīng)工長及安全員批準嚴禁私拆亂改各類安全設(shè)施。

6、凡在高處作業(yè)范圍內(nèi)的出入通道、臨街區(qū)域、施工場所或有行人處均要搭設(shè)好合格防護棚。

7、嚴格落實腳手架和安全防護設(shè)施驗收簽字手續(xù)。

十二、高處作業(yè)管理

1、主要依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)、北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》(dbj01-83-2003)、北京市《建筑工程施工安全操作規(guī)程》(dbj01-62-2002)。

2、高處作業(yè)和臨邊作業(yè)必須配備合格的安全帶,安全帶必須在牢靠處高掛低用。

3、交叉施工必須有專項方案,杜絕上下垂直交叉作業(yè)。

4、使用電動吊籃及非落地式腳手架的下方必須按要求設(shè)置合格的首層安全網(wǎng),人員上下吊籃必須從首層安全網(wǎng)處。

5、高處作業(yè)嚴禁拋擲任何物料或垃圾等。

6、各類高處作業(yè)安全防護設(shè)施均要按規(guī)定履行驗收合格簽字手續(xù)。

十三、安全技術(shù)方案管理

1、安全技術(shù)方案必須有設(shè)計、在計算、有詳圖、有文字說明。

2、編制內(nèi)容(包括但不限于)

1)安全管理方案;

2)安全防護方案;

3)現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或方案;

4)電動吊籃等機械專項方案;

5)外腳手架、各種異型架子等專項方案;

6)設(shè)備安裝安全技術(shù)方案;

7)臨街防護、外用線路、地下供電、供氣、管線,毗鄰建筑物防護等安全技術(shù)措施或方案;

8)消防保衛(wèi)工作方案;

9)應(yīng)急預(yù)案

必須編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案和高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械事故和機械傷害、火災(zāi)、腳手架等專項安全應(yīng)急救援預(yù)案。

3、所有方案必須由企業(yè)技術(shù)負責人審批簽字,同時報經(jīng)監(jiān)理審核簽字批準。

第2篇 冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施2

冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施(二)

一、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作組織體系及目標管理

1、各項目監(jiān)理部要充分認識到冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的嚴峻性和緊迫性,高度重視冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,加大對冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的管理。公司實行以分管經(jīng)理與項目總監(jiān)為主要責任人的目標管理體系,嚴格目標責任管理,一級抓一級,層層抓落實,切實督促施工單位將冬季建筑施工安全防范措施落到實處。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)認真組織項目部監(jiān)理人員學(xué)習安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,及時貫徹落實上級有關(guān)文件要求。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強制性標準要求;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)強化對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)三級教育的督促、監(jiān)督,尤其是“從零工作法”、班前安全活動和從業(yè)人員的持證上崗情況,對不按規(guī)定進行安全生產(chǎn)三級教育的項目經(jīng)理部,要責令整改并及時向上級主管部門匯報。

5、總監(jiān)理工程師負責及時收集、整理、歸檔項目監(jiān)理部在建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面依法落實監(jiān)理責任的有關(guān)資料。

二、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作的重點及要求

各項目監(jiān)理部要嚴格按照有關(guān)要求,采取有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監(jiān)理工作的重點工作,加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保施工安全。

1、強化防高空墜落管理。施工現(xiàn)場要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必須按照《建筑施工安全防護設(shè)施標準圖集》的要求,使用定型化、工具化的安全防護設(shè)施。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除,要實行嚴格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械管理。重點做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械必須要懸掛注冊銘牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。

3、強化深基坑管理。要加強對基坑壁的支護,并設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設(shè)有明顯標識,并有專人負責。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的安全距離。對使用有毒材料的作業(yè)人員配備安全可靠的防護用具,并采取有效措施保持作業(yè)場所通風良好,嚴防中毒事故。

宿舍門窗玻璃要完好,正確使用取暖設(shè)施,保持室內(nèi)通風良好。宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,嚴禁亂拉、亂接用電設(shè)施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災(zāi)事故,同時要加強對食用鹽的管理,防止出現(xiàn)亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

5、強化施工現(xiàn)場消防安全管理。冬季氣候干燥,風力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防安全管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教育交底的落實情況,確保工人正確使用滅火器材,學(xué)會逃生自救知識,防患于未然。

建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)實行全封閉管理,并建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。對動用電氣焊等明火作業(yè),要實行嚴格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要認真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。使用易揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防火間距。安全通道應(yīng)保持暢通,標識醒目。

6、強化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

三、加大監(jiān)管力度,嚴格責任追究

各項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格按公司山監(jiān)工青字[2006]8號文的要求,開展建筑施工安全綜合整治活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照'三定'措施,督促施工單位及時進行整改,并進行跟蹤檢查,全面落實安全監(jiān)管措施。

公司將組織冬季施工安全監(jiān)理工作專項檢查,對制度不健全、檢查不及時、整改不到位、安全隱患重復(fù)出現(xiàn)及現(xiàn)場存在事故隱患嚴重的,將予以通報批評并進行嚴肅處理。

第3篇 建筑項目職業(yè)健康安全管理方案

建筑工程項目職業(yè)健康安全管理方案

目錄

一、主要編制依據(jù)2

二、職業(yè)健康安全管理工作程序3

三、危險源調(diào)查3

四、危險源評價3

五、重大危險源清單3

六、重大危險源管理方案3-11

一、主要編制依據(jù)

1、公司《危險源識別和風險評價程序》(qeo-a版第0修改)

2、公司《職業(yè)健康安全程序》、《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》(qeo-a版第0修改)

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、《中華人民共和國建筑法》

5、《建筑施工安全檢查標準》jgj59―99

6、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130―2001

7、《龍門架及井字架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》jgj88―92

8、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》

9、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》

10、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80--91

11、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46―2005

12、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33--2001

13、《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144―94

14、《起重機械安全規(guī)程》gb6067―85

15、《施工升降機安全規(guī)則》gb10055―96

16、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128―2000

17、《安全帽》gb2811―89

18、《安全帶》gb6095―85

19、《安全網(wǎng)》gb5725―97

20、《安全標志》gb2894―96

21、《中華人民共和國勞動法》

22、《勞動防護用品配備標準》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189)

23、適用的法律法規(guī)和其他要求

二、職業(yè)健康安全管理工作程序

各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍,結(jié)合自身特點識別危險源,按經(jīng)驗判定風險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風險小組,按評價準則進行評價、歸納,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》。

《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負責人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。

各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進行安全交底,組織作業(yè)人員進入作業(yè)點時做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當發(fā)生事故,應(yīng)對危險源進行重新識別、評價。

各部門及項目部對在有粉塵、強噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查。

三、危險源識別

詳見各部門、項目部危險源調(diào)查表。

四、危險源評價

詳見各部門、項目部危險源評價表。

五、重大危險源清單

重大危險源清單見附件。

六、重大危險源的管理方法

(一)、安全管理

1、目標、指標:層層落實安全責任制、制度落實

2、主要措施

1)公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到人。

2)公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴格管理。

3)公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核

4)建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認真執(zhí)行。

3、啟動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行部門:公司各部門、項目經(jīng)理部

負責人:公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(二)防止傾覆事故的管理

1、目標、指標:杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故

2、主要措施

1)制定大型機械(塔機、人貨電梯)拆裝專項安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。

2)對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。

3)大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。

4)拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護。

5)拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴禁違規(guī)操作。

6)大型機械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進行自檢查,試運轉(zhuǎn)后請當?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運行。

7)根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。

8)各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進行搭設(shè)和驗收。

9)在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。

10)各類腳手架搭設(shè)完成后,項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。

11)暴風雨,防汛期間,應(yīng)組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時整改,做好排水工作。

4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成

5、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:設(shè)備部、項目經(jīng)理部

負責人:設(shè)備部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部、設(shè)備部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(三)、防止坍塌事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故

2、主要措施

1)模板、大模板施工前應(yīng)首先進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證模板能承受各類荷載。

2)模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負責人批準。

3)施工中,應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術(shù)交底。

4)安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。

5)施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。

6)各種模板支撐,必須按照模板支撐設(shè)計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。

7)在各類模板、大模板拆除時,應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。

8)根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護技術(shù)措施。

9)根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負責人批準及專家論證。

10)進行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。

11)基坑、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。

12)注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運,且周邊不得堆放材料和大型機械。

13)挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,不應(yīng)一次開挖過深,并做好排水措施。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(四)、防止物體打擊事故的管理

1、目標、指標:杜絕物體打擊事故的發(fā)生

2、主要措施

1)嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。

2)高處作業(yè)時禁止向下方拋物。

3)室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴禁拋灑。

4)凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。

5)大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。

6)凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。

7)加強施工過程的檢查,防止落物傷人。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

8、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(五)、防止觸電事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故

2、主要措施

1)工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計,實行tn-s系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護,一機一閘。使用標準配電箱,動力箱與照明分開設(shè)置。

2)線路架空或埋地鋪設(shè),不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上,現(xiàn)場照明不準使用護套線。

3)砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。

4)未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。

5)地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。

6)現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。

7)配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換,接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。

8)做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電。

9)在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網(wǎng)進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(六)、防止高處墜落的管理

1、目標、指標:確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故

2、主要措施

1)按施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定對深基礎(chǔ)臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護,并對防護情況進行檢查和驗收。

2)搭設(shè)外腳手架、吊藍架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經(jīng)技術(shù)負責人批準后,詳細向參加作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。

3)不準任意拆除和改變各類防護網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護設(shè)施。

4)高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗,不準攀爬架子上下,不準酒后作業(yè)。5)施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè),不得漏鋪,不得有探頭板,架子離墻間距不大于20cm。

6)吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準從窗口攀爬。升降吊籃時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進行。

7)對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護,預(yù)埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時采取補救措施,吊環(huán)嚴禁使用螺紋鋼。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(七)、防止火災(zāi)事故的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故

2、主要措施

1)實行動火批準制度,經(jīng)批準后動火。

2)指派專人進行監(jiān)護,適時督查。

3)在施焊時,將樓層氣焊點周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。

4)作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災(zāi)隱患。

5)制定消防責任制、管理制度,劃分消防責任區(qū),落實到人。

6)對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場所、危險品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè),高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災(zāi)的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。

7)高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設(shè)置滅火專用的高壓水泵,每個樓層設(shè)置滿足防火要求的消火栓和水龍帶。

8)針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(八)、防止機械傷害事故的管理

1、目標、指標:杜絕機械傷害事故的發(fā)生

2、主要措施

1)各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套。

2)現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。

3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關(guān)。

4)使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴禁戴手套。

5)砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。

6)機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。

7)機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。

8)打夯機要二人同時作業(yè),一人理線,操作機械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴禁在機械運轉(zhuǎn)中清理機上積土。

9)使用砂輪機、切割機,操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。

10)操作鋼筋切斷機切50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。

11)操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。堅持十不吊。

12)加工機械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(九)、防止職業(yè)病危害的管理

1、目標、指標:杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

2、主要措施

1)嚴格控制可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的工藝、設(shè)備及原材料的使用,以從源頭消除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。

2)按規(guī)定發(fā)放口罩、防護鏡、防護罩等各種職業(yè)健康安全防護用品,并督促作業(yè)人員正確使用。

3)不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。

4)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所,按規(guī)定設(shè)置警示標志。

5)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場急救設(shè)施。

6)有毒有害作業(yè)崗位的職工上崗前、在崗期間應(yīng)針對具體危害特點進行職業(yè)衛(wèi)生防護知識培訓(xùn)。

7)每年對特殊作業(yè)崗位的職工進行一次全面體檢。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

>

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負責人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(十)、防止食物中毒、傳染疾病的管理

1、目標、指標:杜絕發(fā)生事物中毒、傳染疾病事故

2、主要措施

1)各部門項目部食堂應(yīng)根據(jù)“食堂衛(wèi)生管理”的規(guī)定不斷完善管理,確保食物衛(wèi)生。

2)食品原料要做到防塵、防蠅、防污染源污染。

3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

4)食品不得接觸有毒物,不潔物。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放,采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈,各種食品要燒熟煮透,杜絕事物中毒。

5)不準私建土煤爐、土電爐取暖,不準在室內(nèi)用干材、煤炭、焦碳等材料取暖和煤氣做飯,以免發(fā)生火災(zāi)和中毒。

6)保持辦公、施工、生活場所保持衛(wèi)生、通風,有消毒措施。污染物處置按程序文件中《環(huán)境運行控制程序》執(zhí)行。

7)經(jīng)常開展衛(wèi)生習慣的教育,杜絕隨便吐痰、隨地大小便、隨便扔垃圾的惡習,提倡勤洗手、勤洗澡的良好風氣。

8)公司、項目部公共食堂餐具有高溫消毒措施。

9)職工宿舍、職工浴池、廁所有通風消毒措施。

10)施工現(xiàn)場的飲用水應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準,施工現(xiàn)場茶水供應(yīng)杜絕公用茶具。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

辦公區(qū)域:起動時間:2007年月日;完成時間:2007年月日

4、責任單位和責任人:

執(zhí)行單位:綜管部、項目經(jīng)理部n

負責人:綜管部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

新的項目工程施工,必須將職業(yè)危害防護設(shè)施與主體工程同時施工,對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場所,項目部需配備相應(yīng)的急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,應(yīng)制定專項施工措施及應(yīng)急預(yù)案。

七、公司各單位應(yīng)當加強職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識,加強個人防護,開展群眾性的防治工作。

八、加強機電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。

九、對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護用品,需加強對個人防護,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強機體對有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進人體內(nèi)。

十、采購設(shè)備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護勞動者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護和使用方法,并應(yīng)提供相應(yīng)的防護和應(yīng)急措施。

第4篇 加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流動大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點,施工中危險性大,工作條件差、不安全因素多且點多面廣,預(yù)防難度大。鑒于建筑業(yè)安全形勢嚴峻的事實,加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得特別重要。本文分析了目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題。并在此基礎(chǔ)上探討了對策。

一、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全投入問題。建筑施工企業(yè)知道抓好安全工作必須要有安全成本,在安全事故防范上要舍得投入,不能因為資金緊張不投入或者少投入。建筑施工企業(yè)安全投入不足:一是舍不得進行安全投人,致使施工現(xiàn)場安全防護不到位,安全設(shè)施陳舊、老化,使職工處在-個充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。二是不進行全面的安全投入,有的企業(yè)為了爭得企業(yè)形象,集中力量突擊一些大項目、重點工地,一些小項目在安全管理人員就位和安皴施的配備得不到保障。三是片面強調(diào)工程造價低或資金不到位等客觀原因,在壓縮各項費用支出時首先壓掉安全支出。

2、建筑施工企業(yè)教育培訓(xùn)不到位,操作人員缺乏自我保護意識。從目前建筑業(yè)的總體情況看,操作工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)偏低,以農(nóng)民工最為突出。主要原因是企業(yè)對所使用的外協(xié)隊伍的農(nóng)民工教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用。這部分人員目前占操作者的絕大多數(shù),他們?nèi)狈镜陌踩R,不具備起碼的安全意識。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看,絕大部分的傷亡者也是這部分人。

3、安全生產(chǎn)管理傳統(tǒng)化。近些年來由于施工隊伍中發(fā)生的巨大變化,建筑企業(yè)全部進入市場,企業(yè)追求利益最大化的目標更加明確,企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生了新的飛躍,從而使企業(yè)管理復(fù)雜化,同時對安全生產(chǎn)管理也提出了新的要求。目前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理屬于“經(jīng)驗型”和“事后型”的管理方法。過分注重經(jīng)驗,未形成安全管理閉合體系,造成安全管理工作松松緊緊、抓抓停停,難以有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

4、,分包管理不嚴。隨著國內(nèi)建筑施工行業(yè)與國際接軌,項目總承包的逐步推行,分包管理成為安全隱患又一主要因素。在發(fā)生安全事故的項目工地,經(jīng)常出現(xiàn)總承包單位將工程整體分包現(xiàn)象,或包而不管,管而不嚴現(xiàn)象。總包單位對分包隊伍準入制度把控不嚴,分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,對分包隊伍的監(jiān)控缺乏力度。這些都給安全管理工作帶來隱患。

二、對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的建議

在組織方面,一是進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故。嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動。二是禁止掛靠施工。首先應(yīng)從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工。項目經(jīng)理實行注冊制,在建筑工程交易服務(wù)中心將注冊項目經(jīng)理資料輸入電腦,凡是該項目經(jīng)理承擔的工程沒有交工驗收的不得再參加投標,以此來限制施工企業(yè)無限制地承接工程任務(wù),給某些資質(zhì)不夠,信譽不好的個體私營掛靠鉆空子。其次是政府實行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠施工、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決嚴肅處理。三是開展群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督,對群眾舉報有功人員實行獎勵。四是加強對現(xiàn)場民工的管理。民工的來源應(yīng)通過有組織的勞務(wù)公司,改變目前由社會零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽定符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同,明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。進廠前必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗,考試內(nèi)容要包括安全知識和操作技能。五是建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),配備必要的交通辦公用品,給予足夠的管理權(quán)力。施工隊、項目部按規(guī)定配齊配夠安全專職人員,嚴格實行安全優(yōu)先、一票否決制度。班組配備兼職安全員,在工資待遇方面給予適當補助。六是加強經(jīng)常性的安全教育,實行“三工制”。即工前教育、工中檢查、工后講評,積極開展安全活動,提高操作者的安全意識和自我保護能力。

在技術(shù)措施方面,一是工程開標前必須編制施工組織設(shè)計。按照防雨、防臺風、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求,認真做好現(xiàn)場規(guī)劃。大門設(shè)計、生活、生產(chǎn)設(shè)施布置、各種材料堆放位置、給排水設(shè)施、施工用電設(shè)計及走向。安全防范重點,安全組織措施和技術(shù)措施。二是現(xiàn)場道路暢通、平整、堅實、硬地化。生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源,安放消防器材,編制消防預(yù)案,并成立義務(wù)消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品,嚴禁在加工場和料庫內(nèi)吸煙。三是電氣、設(shè)備防護、各種機械設(shè)備要有防雨及安全保護裝置。要有專門人員進行管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距要符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上或電纜埋地。變壓器、配電柜、配電箱前要有絕緣墊。所有機器必須做到一機一閘一漏一箱,并接零保護。手持照明燈要用36v安全電壓,檢修電器時必須停電作業(yè),電源箱上懸掛“有人操作、嚴禁合閘”的安全警示牌,并派專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)過有關(guān)部門批準。四是進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,按規(guī)定佩帶勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業(yè)要戴安全帶,從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出入口要設(shè)防護欄;施工架子按規(guī)定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板;拉結(jié)、頂撐、剪刀撐、掃地桿符合安全規(guī)定,設(shè)置踢腳板,掛設(shè)安全網(wǎng)。

總之,按照國家對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的部署要求,針對建筑安全生產(chǎn)狀況,必須深人分析建筑安全管理中存在的主要問題,強化綜合性防治措施,促進建筑業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。我們相信,只要我們思想重視、措施得力、評價科學(xué)、嚴格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

第5篇 建筑施工安全管理措施

一、了解工程概況,有備而戰(zhàn)

要做好每項工作,都必須在工作前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程,也要做好施工前的準備,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

那么怎樣做施工前的準備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;

其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解,古語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

二、實行目標組織,面面俱到

實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進行。當然,在施工的不同階段、不同部位,對不同班組,甚至不同操作人員或在不同事物中,基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律?;鶎邮┕ぜ夹g(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況,根據(jù)輕重緩急,把主要精力用在影響實現(xiàn)施工整體目標最薄弱的環(huán)節(jié)上去,發(fā)現(xiàn)偏離目標的傾向就應(yīng)在施工過程中及時采取措施,加以補救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。俗話說:“尺有所短,寸有所長?!痹谝粋€施工班組中,人員技能有所差異是必然的,那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如,在磚砌體工程中,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置,確保墻與墻之間的成角垂直。反之,技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法,讓熟練的人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

施工管理當然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中,出現(xiàn)通縫,交角處不同步砌筑,預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題,我們要及時處理,避免過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟上不必要的損失。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案,并隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標識修改的內(nèi)容,有便于施工的順利進行。

不但做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,即使進行工程隱檢、預(yù)檢,并督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

三、安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項建筑工地時,要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云:“天時不如地利,地利不如人和?!备黜椆ぷ髂芊耥樌_展,很大程度上取決于這個集體的凝聚力,這一個集體有沒有動力,有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進大海里,才永遠不會干涸。好比一個施工班,集體的凝聚力越強,班組管理工作的開展就越順利,越有效果。因此,必須加強集體的管理,有目的、有計劃地開展工作,使集體的凝聚力越來越強。

第6篇 建筑工程施工中質(zhì)量控制安全管理規(guī)范

一、質(zhì)量與安全在施工中的意義

(一)、引言

在我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。

(二)、現(xiàn)階段常見的質(zhì)量與安全問題

近幾年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位而其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響建筑的整體作用性能和安全性能,為今后的使用留下安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體形象,對于行業(yè)的發(fā)展和進步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問題及其原因

(一)、建筑工程質(zhì)量的特點

建筑工程質(zhì)量的特點的是由建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點:

1)產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)流動性

2)生產(chǎn)的多樣性,生產(chǎn)的單位性

3)產(chǎn)品型體龐大,高投入,生產(chǎn)周期長,具有風險性

4)產(chǎn)品的社會性,生產(chǎn)的外部約束性。

(二)、建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題

1、工程設(shè)計質(zhì)量不高。

目前,很多工程設(shè)計對質(zhì)量控制不夠重視。很多的業(yè)主為了省設(shè)計費,沒有聘請專業(yè)設(shè)計院設(shè)計房屋,而是請一些“炒更”設(shè)計人員設(shè)計。這樣,部分工程的設(shè)計文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設(shè)計不周全,結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設(shè)計中,帶女兒墻的屋面發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。

2、施工過程通病普遍。

在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂,如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重的影響整體工程質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量,不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

4、法律意識淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標準的頒布實施既明確率建筑施工企業(yè)的責任與義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當,甚至偷工減料,由此造成施工質(zhì)量低劣,質(zhì)量安全事故不斷發(fā)生。

5、專業(yè)知識不足

近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉促上馬,主要負責人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱,素質(zhì)不高,對一個開發(fā)項目從一開始就力不從心;有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目;有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴重,質(zhì)量意識淺薄,沒有把質(zhì)量安全管理放在應(yīng)有的位置上,過分依賴施工企業(yè),自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,實際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài);有的開發(fā)商經(jīng)營思想不端正,對經(jīng)濟效益和社會效益理解片面,單純追求經(jīng)濟利益,甚至不惜以降低質(zhì)量標準來追求利潤最大化。

6、技術(shù)管理、設(shè)備、人員等不能滿足施工需要

由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無論是技術(shù)管理、設(shè)備、人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正當?shù)氖侄螖埖搅碎_發(fā)項目,但他們難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計、施工單位經(jīng)營思想不正,利用自己的牌號大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項目,有的項目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。同時,有的施工單位人員波動大,隊伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。

7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格配備不符要求

個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟利益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù),項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴格審查,沒有嚴格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至為按規(guī)定程序組織檢驗批,分部分項工程的質(zhì)量驗收就進入下道工序施工;有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴;有些工程施工圖紙未經(jīng)審查便開始施工,邊施工邊設(shè)計,盲目追究施工進度,留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實行竣工驗收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負責,開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分??⒐を炇詹⑽窗l(fā)揮其應(yīng)有的作用,許多地方的劣質(zhì)工程或危房竟也被評為優(yōu)良工程或合格工程。

8、原材料的質(zhì)量不達標

一些施工企業(yè)為省工錢趕進度,為了追求利益對原材料的質(zhì)量控制不到位:一是以次充好,該用石砂時不用石砂改用價格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎(chǔ)上易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、質(zhì)量控制系統(tǒng)

(一)、事前質(zhì)量控制:

在施工前進行質(zhì)量控制。

1.審查各承包單位的資質(zhì)。

2.對工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進行檢查和控制。

3.對永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計圖紙組織采購或訂貨。

4.施工方案和施工組織設(shè)計中應(yīng)含有保證工程質(zhì)量的可靠措施。

5.對工程中采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)審查其技術(shù)鑒定。

6.檢查施工現(xiàn)場的測量標樁建筑物的定位放線和高程水準點。

7.完善質(zhì)量保證體系。

8.組織設(shè)計交底和圖紙會審。

(二)、事中質(zhì)量控制:

在施工過程中進行質(zhì)量控制。

1.完善的工序控制。

2.嚴格工序之間的交接檢查工作

3.重點檢查重要部位和專業(yè)過程。

4.對完成的分部分項過程按照相應(yīng)質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查。

5.審查設(shè)計圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現(xiàn)場質(zhì)量會議,及時分析通知質(zhì)量情況

(三)、事后質(zhì)量控制:

在施工完工后進行質(zhì)量控制。

1.按規(guī)定質(zhì)量評定標準和方法對已完成的分部分項工程、單位進行檢查驗收。

2.組織聯(lián)運文件。

3.審核質(zhì)量驗收報告及有關(guān)技術(shù)性文件/

4.審核竣工圖。

5.整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。

四、質(zhì)量控制

(一)、經(jīng)理部制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準

對于一個建筑工程項目而言,首先要做的是經(jīng)理部根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標,制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質(zhì)量關(guān)甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設(shè)計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度;確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工的生命安全;重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位。越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點,又是檢查的重點,更應(yīng)引起高度重視。

(二)、質(zhì)量控制點重點控制對象

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量與性能

4、關(guān)鍵的操作

5、施工技術(shù)參數(shù)

6、施工順序

7、技術(shù)間歇

8、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

9、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序

10、 易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法

11、 特殊地基或特種結(jié)構(gòu)

12、 常見的質(zhì)量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預(yù)防)

五、安全控制

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。項目工程要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務(wù)。

(一)、安全技術(shù)交底

1.施工作業(yè)前,施工單位,應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,項目部安全管理人員應(yīng)參加并監(jiān)督實施情況。

2.安全交底必須有針對性:認真交代注意事項,個人防護用具,公共防護措施,危險因素,預(yù)防措施,應(yīng)急措施等。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴禁代簽。

(二)、施工現(xiàn)場安全操作

1.進入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽,超高作業(yè)必須系安全帶,施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。

2.所有機電設(shè)備實行專人負責操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴實,經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護器。

3.現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置及架設(shè),并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無證人員不得操作?,F(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護器,并在每班前由持證電工進行檢驗。

4.加強對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)

(三)、安全檢查

1.施工單位必須建立安全檢查制度,定期組織安全檢查。公司必須由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查,并按檢查標準評定,每季度將檢查情況匯總上報;項目負責人必須組織有關(guān)人員,并會同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查。

2.施工過程中出現(xiàn)六級以上大雨、風、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必須立即組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的異常天氣應(yīng)停止施工。

3.對檢查出的事故隱患必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改,并做好書面記錄,及時存檔。

(四)、安全教育培訓(xùn)

1.施工單位的主要負責人,項目負責人,專職安全管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職。

2.施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度。

3.施工單位應(yīng)對安全生產(chǎn)管理人員每年進行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4.作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并形成書面記錄。

5.項目負責人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會,安全會議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和不足,有針對性地對下周安全生產(chǎn)工作進行計劃和安排,并形成會議記錄。

(五)、工傷事故報告和調(diào)查處理

1.生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)事故,必須按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院等493號令)的有關(guān)規(guī)定及時上報。

2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向單位負責人報告,單位負責人應(yīng)于接到報告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。情況緊急的事故,現(xiàn)場有關(guān)人員可直接上報主管部門。并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門的調(diào)查處理。

3.施工單位工程項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資、器材和車輛,保證通信暢通,并定期組織演練。

4.施工單位應(yīng)建立安全事故檔案,每月上報安全事故情況。

5.施工監(jiān)理建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并按照“四不放過”原則進行處理。(四不放過:事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾沒受過教育不放過;沒有整改措施預(yù)防措施不放過;事故責任者與責任領(lǐng)導(dǎo)人不處理不放過。)

六、結(jié)束語

只有將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機的結(jié)合起來,電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn):以加強質(zhì)量管理,增強市場競爭的砝碼;以加強成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中揚帆遠航

第7篇 論市建筑安全管理模式的應(yīng)用和安全事故

市場經(jīng)濟條件下建筑業(yè)項目安全事故的現(xiàn)狀我國擁有3500 萬建筑工人,這是全世界最龐大的行業(yè)勞動群體,但總體上來說,他們的勞動環(huán)境和安全水平并不盡如人意。經(jīng)濟的高速發(fā)展,人民生活水平的提高,帶動的是人們對房屋建筑的要求日益高漲,建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。因此,建筑行業(yè)的企業(yè),應(yīng)該認真地從歷史的角度,從客觀環(huán)境的現(xiàn)狀分析和研究建筑的安全管理,并建立起新的安全管理的理念,并將總結(jié)出來的新的安全管理理念應(yīng)用于實際當中,為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

建筑行業(yè)事故的高發(fā)地區(qū)是在施工的現(xiàn)場,不客氣地說,在現(xiàn)代的建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場都存在大量的安全隱患,當然,我們必須知道,存在著安全隱患并不代表我們要減少或停止建筑的工程的實施。相反,當我們知道工程中存在著大量的安全隱患,我們就必須對自身施工現(xiàn)場進行嚴格的審查,對各種工作環(huán)境進行查勘,認真盡可能的將存在的隱患進行消除,按照國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析,保證維護建筑人員的安全。

1 建筑安全管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀目前,大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)的安全管理是通過配備專職安全管理人員來實施的,安全管理人員與施工管理人員屬不同的崗位,它們之間的本質(zhì)聯(lián)系被認為的隔斷開來,施工進度安排、工序穿插、人員調(diào)配、物(設(shè)備)的狀態(tài)管理等與安全由直接關(guān)系的要素,因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂,對施工管理人員的考核與安全指標、安全職責掛鉤較少,甚至不掛鉤。安全管理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低,造成了安全管理指令不暢通,安全管理措施落實不及時。安全管理資源嚴重浪費,沒有得到有效利用。如項目總工、專業(yè)工程師或施工員、設(shè)備管理員等,他們都具有安全管理的知識和能力,同時,也都具有安全管理的職責和義務(wù),但在目前的安全管理模式下,這些安全管理資源沒有得到有效整合和充分利用。因此,目前的安全管理模式必須進行改進或重建。

2 安全管理事故的原因分析和預(yù)控根據(jù)安全系統(tǒng)論的觀點,發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點:人——人的不安全行為,是事故的直接原因;物——物(設(shè)備)的不安全狀態(tài),也是事故的直接原因;環(huán)境——不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面的影響;管理——管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時甚至是直接的因素,因為管理對人、物和環(huán)境都會產(chǎn)生作用和影響。從上述我們可以知道,通過建立一個科學(xué)的、合理的安全管理模式,并通過這個安全管理模式的運行,可以提供給建筑工程一個良好的施工環(huán)境,以及施工人員的安全保證。

3 安全管理事故模式的應(yīng)用建立一個新的、科學(xué)的、合理的安全管理模式,除了要做到切切實實保證安全管理人員與施工管理人員的人身安全以外,還應(yīng)該符合國家和行業(yè)安全管理法律和法規(guī)的要求,讓每個參與建筑的管理人員都肩負起保護員工實際利益的具體內(nèi)容。

第8篇 建筑工地安全管理規(guī)定范文3

建筑工地安全管理規(guī)定范文(三)

1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,并與學(xué)校保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》;

2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;

3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;

4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度,及時消除火災(zāi)隱患;

5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;

8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);

9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規(guī)定;

11.不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;

12.因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;

13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;

14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負責人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;

16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災(zāi)隱患;

17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;

18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞;

20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;

21.施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標志;

22.禁止高空拋物。

第9篇 建筑安全部部長副部長安全管理工作職責要求

建筑公司安全部部長(副部長)安全管理工作職責及要求

崗位名稱:安全部部長(副部長)

所屬部門:安全部

直接上級領(lǐng)導(dǎo):公司生產(chǎn)副經(jīng)理(或總工程師)

工作目的:負責公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:熟悉國家職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,責任心強,工作認真,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

工作職責:

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的歸口管理,在安全管理上行使一票否決權(quán)。

2、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準和方針政策,遵章守法。

3、組織制定公司年度職業(yè)健康安全和環(huán)境保護計劃,并督促實施。分解職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。

4、負責組織公司全員以及分包隊伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),針對采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進行的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5、負責組織開展多種形式的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護活動,不斷增強全員職業(yè)健康安全和環(huán)境保護意識。

6、負責與項目經(jīng)理或分包單位簽訂《項目安全生產(chǎn)責任書》。

7、負責審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

8、負責辦理工傷社會保險及人身意外傷害保險。

9、負責公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作,負責公司安全生產(chǎn)各種報表的統(tǒng)計和上報。

10、負責公司職業(yè)健康安全和環(huán)境、交通事故的調(diào)查、處理。

11、負責組織安全生產(chǎn)月活動,組織安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。

12、負責創(chuàng)建安全、文明工地管理工作。

13、建立并不斷完善安全管理制度和管理流程。

14、協(xié)助人力資源部,負責對電工、起重工、叉車、行車、電梯等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。

第10篇 建筑工程施工安全管理措施

1、安全管理目標與方針

本工程的安全管理目標是:確保北京市安全文明施工工地,爭創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號。

工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。

在施工管理中,我們要始終如一地堅持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。

我們將根據(jù)國家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標五規(guī)范'以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進行安排施工和進行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。

為達到上述目標,我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設(shè)計》,以指導(dǎo)本工程的施工安全。

2、安全保證體系

我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認證,我們將嚴格按照安全管理體系的要求對施工安全進行科學(xué)系統(tǒng)的管理。

我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系,成立項目的安全管理小組,責任到人,實行目標管理。

對本工程,將建立以項目的安全管理為主體、上級企業(yè)管理部門進行檢查指導(dǎo)、政府安全監(jiān)督部門進行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進行監(jiān)察的多級安全管理和保證體系。

項目經(jīng)理部作為項目安全的主體,將成立以項目經(jīng)理為首,由項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全工程師、項目各管理部門以及各專業(yè)施工隊專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。

3、安全制度管理

安全技術(shù)管理制度

除本《施工組織設(shè)計》和《職業(yè)健康安全方案》》外,凡重大分項工程及安全防護均應(yīng)編制安全方案。

專業(yè)分包應(yīng)結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級主管部門審批后報本項目部備案。

安全技術(shù)交底制

施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。

安全教育制度

所有的新工人入場都應(yīng)進行入場教育。

特殊工種職工實行持證上崗制度。

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

安全檢查制度

項目部每周作定期安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。

安全驗收制度

凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。

安全生產(chǎn)合同制度

項目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責任書'、勞務(wù)隊與項目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。

事故處理'四不放過制度'

發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

4、危險源的辨識與評價

項目經(jīng)理部在開工前根據(jù)本項目工程特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)對危險源進行識別,評價時按各施工階段確定項目可能存在的危險、危害因素,針對辨識、評價出的重大危險源編制職業(yè)健康安全管理方案,制定預(yù)防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實施。

施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)不同施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾),及時組織對所轄區(qū)域存在的危險源進行重新辨識、評價。如出現(xiàn)新的重大危險源,項目經(jīng)理部應(yīng)對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂,修改后的管理方案報區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實施。

項目經(jīng)理部在組織對危險源的辨識、評價過程中,應(yīng)如實填寫'危險源辨識評價表'(j-62)、'危險源清單'(j-63),并事業(yè)部總工審批。

對評價出的危險源,項目部在施工過程中要密切關(guān)注。

5、安全防護措施

建立與本工程相適應(yīng)的安全防護措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

本工程的安全防護措施應(yīng)包括:

個人安全防護系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;

用電安全防護設(shè)施,如漏電保護器等;

腳手架安全防護;

臨邊、四口的安全防護;

各種防護棚等。

1)腳手架防護

(1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。

(2)附著式整體爬升腳手架采用由國家有關(guān)部門鑒定并批準生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。

(3)腳手架操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)架子工。

(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。

(5)安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。

2)'四口'防護

(1)通道口:用鋼管搭設(shè)寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。

(2)預(yù)留洞口:

邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設(shè)兩道護身欄桿,見圖。

豎向不通行的洞口用固定防護欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。

(3)樓梯口

樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè),欄桿的橫桿應(yīng)為兩道,見下圖。

(4)電梯井口:

電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預(yù)留鋼筋焊接。電梯井口防護見下圖。

正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設(shè)滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。

2)臨邊防護

(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。

(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時護攔,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。

3)交叉作業(yè)的防護

凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時,屬于交叉作業(yè),遵守下列要求:

(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應(yīng)有隔離防護措施。

(2)在進行模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標志,專人監(jiān)護。

(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應(yīng)整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。

(4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。

(5)嚴格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器?,F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。

4)臨時用電管理措施

施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設(shè)計,并經(jīng)主管部門批準后實施。

施工現(xiàn)場采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。

所有施工用電應(yīng)由專業(yè)電工進行施工。

5)機械管理措施

(1)現(xiàn)場使用的機械設(shè)各,要按干面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。

(2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

(3)鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設(shè)護棚的機械,搭設(shè)護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。

(4)臨時各種設(shè)施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。

6)三大機械管理

a塔吊安全使用:

(1)塔吊司機定期進行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔任司機。

(2)三大機械配有足夠的司機,以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。

(3)塔吊運作時設(shè)專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。

(4)執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉(zhuǎn)。

(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機械說明要求,預(yù)埋鐵件固定在建筑物上,并應(yīng)牢固穩(wěn)定,并定期對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔等進行定期檢測、檢查和標定。

(6)塔吊按要求設(shè)置防雷裝置,接地要符合要求。

塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷電要停止運作。嚴禁司機酒后上崗。

(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運輸機械要進行安全圍護,包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料平臺的護身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等,所有的機械設(shè)備要有安全操作防護罩和詳細的安全操作要點。

(8)塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。

(10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。

b混凝土輸送泵使用安全:

(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動泵機。

(2)停止輸送后應(yīng)對泵體、管路進行清洗,以備下次再用。

(3)管道接頭和垂直段的附強裝置必須牢固可靠,螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。

(4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應(yīng)有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。

(5)輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護棚 。

(6)泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源應(yīng)正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點應(yīng)潤滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護裝置應(yīng)齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。

(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時,應(yīng)進行逆向運轉(zhuǎn)返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時應(yīng)隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應(yīng)逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。

(8)保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。

(9)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。

c施工電梯的使用安全

(1)嚴格按照安裝方案進行組裝,組裝后報北京市勞動部門驗收。并進行空載、動載和超載試驗。

(2)司機必須是經(jīng)過專門的培訓(xùn),人員要相對穩(wěn)定,每班開機前,要對卷揚機、鋼絲繩、地錨進行檢驗,并進行空車運行,合格后方準使用。

(3)嚴禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進入到吊籃內(nèi)工作,嚴禁各類人員乘吊籃升降。

(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。

(5)吊籃上設(shè)置攝像裝置,操作室設(shè)電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機聯(lián)系,并且信號準確。

(6)保養(yǎng)設(shè)備必須在停機后進行。禁止在設(shè)備運行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時,必須兩人操作,一人開機一人扶繩,相互配合。司機在操作中要經(jīng)常注意傳動機構(gòu)的磨損,發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時向有關(guān)人員報告立即解決。

(7)架體及軌道發(fā)生變形必須及時糾正。嚴禁超載運行。

(8)司機離開時,應(yīng)降下吊籃并切斷電源。

7)其他中小型機械安全使用

(1)中小型機械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。

(2)對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應(yīng)有防護罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護裝置。

(3)電焊機一次線接機處,應(yīng)有保護罩,電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。

(4)攪拌機應(yīng)放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。

(5)乙炔瓶上應(yīng)有明顯標志。瓶上應(yīng)有防震圈,要防暴、防曬。

第11篇 綜合建筑工程安全管理目標

綜合性建筑工程安全管理目標

1、職工健康安全目標和指標

(1)、目標:施工安全無事故,確保職工健康安全。

(2)、指標:

1]、重大傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故的發(fā)生率為零;

2]、所有施工現(xiàn)場按照'一標準、五規(guī)范'全部達標,有60%以上施工現(xiàn)場達到優(yōu)良標準;

3]、重傷和輕傷事故頻率分別控制在萬分之五以下和千分之十五以下。

2、環(huán)境目標:

根據(jù)本工程的特點,室內(nèi)工程施工應(yīng)達到以下目標:

⑴、噪聲排放達標:

指標(施工現(xiàn)場場界噪聲 ):晝間<70db;夜間 <55db

⑵、施工現(xiàn)場夜間無光污染

指標:夜間施工照明燈罩的使用率達到100%,以保證現(xiàn)場夜間照明光勿射入居民家中。

⑶、使用環(huán)保型的滅火器

指標:新購滅火器一律采用環(huán)保型滅火器。

⑷、盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。

指標:化學(xué)品(如試劑、油漆、涂料等)和含有害化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。

⑸、最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生

指標:施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)。

⑹、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用率

指標:對固體廢棄物實行分類管理,合理處理各類固體廢棄物,盡量回收利用。

⑺、目標:最大限度的節(jié)約水、電能源。

指標:整個工程水電消耗量比本工程預(yù)算用水電量降低0.6%。

第12篇 建筑項目安全風險管理分析

隨著全國經(jīng)濟不發(fā)展,不同功能的建筑相繼崛起,因為建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多,是一個安全風險十分密集的領(lǐng)域,作者基于多年的工作實踐,針對建筑項目安全風險管理進行分析,并提出了相關(guān)的風險控制策略。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點,危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的安全風險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,乃至于構(gòu)建和諧社會的迫切課題。建筑項目安全風險管理分析也就成了工程施工中必不可省的一步。

一、建筑企業(yè)風險管理與控制的意義

隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設(shè)項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風險決策與管理的應(yīng)用日益廣泛。目前,風險在任何工程項目中都存在,而風險造成的工程失控現(xiàn)象最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失??梢院翢o疑問地說,工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設(shè)的順利進行,甚至釀成嚴重后果。而建設(shè)工程建設(shè)項目風險監(jiān)控是建設(shè)工程建設(shè)項目風險管理中必不可少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強了風險管理,才能有效減少項目風險,風險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:

1.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高項目決策者的決策質(zhì)量

風險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設(shè)工程建設(shè)項目的實際發(fā)展情況。但通過對建設(shè)工程、建設(shè)項目投資風險的隨時監(jiān)控,以掌握風險變化的情況,并根據(jù)風險變化情況決定如何對其進行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設(shè)項目投資決策時,也可以依據(jù)風險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風險,根據(jù)開發(fā)者自身的承受風險的能力選擇適應(yīng)自身條件的風險方案,提高決策質(zhì)量。

2.建筑企業(yè)的風險控制有助于建筑工程順利進行

建筑工程在施工過程中,不斷進行風險監(jiān)測,并對其風險采取必要的防控措施,這樣可以減少不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順利進行。

3.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高建筑項目的經(jīng)濟效益

開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過準確地估計評價可能的風險,并做好相應(yīng)的對策,當建設(shè)項目實施,風險來臨時則能夠準確應(yīng)對,可以有效降低風險損失,提高經(jīng)濟效益。

4.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風險預(yù)測與采取控制措施準確與否,常常決定企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,許多開發(fā)商因忽視了風險管理,錯誤地判斷了風險,使項目失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

二、建筑企業(yè)項目風險的來源與途徑分析

建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產(chǎn)生的安全風險主要來源于以下四個方面:

1.社會方面的風險,主要指政治方面的各種事件和原因所帶來的風險,例如戰(zhàn)爭、政策多變、動亂等因素帶來的風險。這方面的風險也往往造成災(zāi)難性的后果,導(dǎo)致一些建筑企業(yè)血本無歸。

2.自然方面的風險,宏觀方面主要有惡劣的天氣情況、惡劣的現(xiàn)場條件、未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件、未曾預(yù)料到的一些不利地理條件、工程項目建設(shè)可能造成對自然環(huán)境的破壞等。微觀方面主要是指施工現(xiàn)場條件特別惡劣,處于陡坡、隧道、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū),如無相應(yīng)的防護措施,極可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失;或是施工區(qū)域持續(xù)高溫、多有兇猛動物、毒蚊蟲等,易使員工受到襲擊或傷害。

3.組織與管理方面的風險,主要是指由于項目有關(guān)各方關(guān)系不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的風險;或是在總體方案確定、投資決策、設(shè)計施工隊伍的選擇等方面,決策出現(xiàn)失誤對工程產(chǎn)生決定性的影響;或是管理人員管理能力不強、經(jīng)驗不足、合同條款不清楚導(dǎo)致企業(yè)損失;或是生產(chǎn)指揮不當、操作人員觀察不夠,導(dǎo)致機械設(shè)備損壞傷害現(xiàn)場人員等等。

4.經(jīng)濟方面的風險,主要是指在經(jīng)濟領(lǐng)域中各種導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)營遭受損失的風險。如匯率波動、經(jīng)濟危機和金融危機、建材和人工費的漲落以及房地產(chǎn)市場的銷售行情等等。

5.法律條文與實施方面的風險,這方面,或是建筑行業(yè)法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴,相關(guān)法律的內(nèi)容的頻繁變化導(dǎo)致建筑企業(yè)無所適從,或是對相關(guān)法律未能全面、正確理解,工程中可能有觸犯法律帶來損失的行為等等。

三、建筑企業(yè)施工安全風險防范與控制的策略

建筑工程的承包風險是客觀存在的,是人們無法完全消除的。對于建筑企業(yè)的風險,我們應(yīng)該正確看待,一方面,客觀因素復(fù)雜,風險具有偶然性和突發(fā)性,難以預(yù)料;另一方面,風險又具有必然性,有其自身發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,是可以認識的。作為承包商,應(yīng)正視風險,把握其規(guī)律,采取相應(yīng)的防和處理措施,避開或減輕風險。建設(shè)工程項目的風險控制措施很多,具體而言,主要從以下幾個方面進行操作。

1.加強各方面協(xié)調(diào),牢固提高風險意識

建筑工程項目管理的各級管理人員,必須樹立高度的風險意識和危機意識。面對復(fù)雜多變的建筑市場形勢,要時刻保持清醒的頭腦,把可能產(chǎn)生的方方面面的風險,超前分析透徹,做好風險預(yù)測。管理人員必須熟悉和掌握國家有關(guān)建筑法律法規(guī),認真研讀相關(guān)條款;分析具體合同文本,通過合同談判的方式,對條款進行拾遺補缺,避免損害自身利益的條款存在。同時項目管理從某種程度上來講也是人的管理。所以,加強各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),有助于減少人為因素造成的風險,避免許多不應(yīng)有的麻煩,從而也有利于工程進度。

2.強化項目管理,降低管理風險

風險控制能力,是衡量一個企業(yè)管理水平的高低的重要因素。因此,強化管理,提高管理水平,不僅能夠有效地抵御風險,還能最大限度減小風險造成的損失。在競爭激烈的市場環(huán)境下,成本控制,低價中標是項目管理最終實現(xiàn)效益最大化的關(guān)鍵。在項目管理上,應(yīng)實行施工前成本分析預(yù)測制、項目經(jīng)理管理目標責任制、預(yù)算財會人員公司委派制、項目管理績效全員考核制等措施,有效降低效益風險,使施工的成本管理呈現(xiàn)良性發(fā)展的態(tài)勢。

3.以科學(xué)態(tài)度對待風險,以法律手段規(guī)避風險

工程項目管理中的風險是大量存在的,但其產(chǎn)生和消除也是有規(guī)律的。雖然風險是客觀存在的,任何風險只要預(yù)防得力,一般都能化解或規(guī)避,即使出現(xiàn)也能將損失減小到最低程度。要采用合理的方式分散和轉(zhuǎn)移風險,在消除和規(guī)避某些風險時,只要方法正確、策略對路、技巧得當,善于以法律手段實施防范措施,保護自身利益,就可以防范風險,減少損失。

4.密切聯(lián)系市場、加快信息化進程

建筑工程建設(shè)的發(fā)展離不開準確的市場信息,建設(shè)工程企業(yè)要發(fā)展壯大,必須走以信息化方式運作、規(guī)?;瘓F推進、專業(yè)隊伍為主的具有特色的發(fā)展路子。只有形成信息、資產(chǎn)、人力、物力的規(guī)模效應(yīng),發(fā)展才會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建筑企業(yè)要及時了解市場信息,并根據(jù)建筑市場供求關(guān)系的變化,有選擇地進行經(jīng)營活動,同時通過適時地掌握我國的新政策、新動向,提高專業(yè)化水平,強化資源的最佳配置,是追求規(guī)模經(jīng)濟效益最大化、實現(xiàn)風險轉(zhuǎn)移和控制的有效途徑。

總之,建設(shè)工程項目管理的風險是客觀存在的。我們只有嚴格根據(jù)建設(shè)項目的特點及建筑企業(yè)自身的實施情況,科學(xué)分析建設(shè)項目管理中可能產(chǎn)生風險的因素,并有針對性地采取控制措施,靈活掌握和運用各種策略和技巧加強風險管理,就可以最大限度地將風險降低到最低程度,以減少或避免可能產(chǎn)生的損失。

第13篇 地鐵施工中鄰近建筑物的安全風險管理

1前言

21世紀初是城市地下鐵道、各種隧道工程以及地下空間工程大發(fā)展的重要時期。為解決城市交通、停車、貿(mào)易、通訊、供水以及供電等工程項目占地的重大難題,人們將大力開發(fā)利用地下空間[1]。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,在市區(qū)修筑地下工程,尤其是在地面建筑密集、地下管線復(fù)雜的城市中心地區(qū),地鐵施工引起的地面沉陷將有可能危及周圍建筑物的安全。因此,必須對地鐵施工進行安全管理。在施工前必須清楚地掌握工程沿線建筑物的構(gòu)造、型式、年代、使用狀況等情況,對工前建筑物進行評估,確定建筑物的已有的變形以及抵抗剩余變形的能力。其次在施工過程中進行監(jiān)控量測,并根據(jù)評價指標進行判斷,對建筑物進行評估。這樣可以對城市地下工程施工對建筑物影響的問題,做出比較合理的技術(shù)決策和現(xiàn)場應(yīng)變措施。最后對建筑物工后進行評估。

目前國內(nèi)外在對地鐵施工對建筑物的影響評估時有不少文獻資料,國內(nèi)文獻[4-6]對地鐵施工對建筑物的影響以及對建筑物采取的保護措施進行了描述,都是以個案的形式出現(xiàn),并沒有系統(tǒng)地介紹怎么進行建筑物的安全風險評估,并且對于建筑物在地鐵施工過程中到底還能承受多大的剩余變形(即建筑物的現(xiàn)狀評估),基本上都沒有涉及到。因此,本文針對上述幾點,從地鐵施工對建筑物產(chǎn)生影響以及管理方面提出建筑物的安全風險評估步驟,以便對其他類似工程提供參考和借鑒。

2建筑物施工安全風險評估

在地鐵施工過程中,由于地層的擾動,必然會對地鐵結(jié)構(gòu)周圍的建筑物產(chǎn)生一定程度的影響。為了確保地鐵施工期間建筑物的安全使用,必須對建筑物的現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估,預(yù)測地鐵施工對建筑物產(chǎn)生的影響范圍和程度,及時采取相應(yīng)得處理措施,才能使地鐵施工在保證建筑物正常運營的前提下得以安全有序地進行。為此,應(yīng)開展以下5個方面的工作:①建筑物資料的調(diào)查;②建筑物現(xiàn)狀評估;③地鐵施工對鄰近地層和建筑物的影響與預(yù)測;④地鐵施工沉降控制標準的制定;⑤地鐵施工過程管理和控制程序的制定,其總的流程圖見圖1。

2.1建筑物資料調(diào)查

資料調(diào)查的目的是確切地掌握建筑物的實際數(shù)據(jù)及其與地鐵結(jié)構(gòu)之間的空間位置關(guān)系。資料的調(diào)查包括如下方面。

2.1.1與建筑物相關(guān)資料的調(diào)查

與建筑物相關(guān)的調(diào)查資料主要包括:原設(shè)計圖和竣工圖、工程地質(zhì)報告(對于以前沒有或缺少的資料,必要時須進行補勘)、歷次加固和改造設(shè)計圖、事故處理報告、竣工驗收文件和檢查觀測記錄;原始施工情況(原始施工資料);建筑物的使用條件;根據(jù)已有的資料與實物進行初步核對、檢查和分析。

2.1.2與地鐵結(jié)構(gòu)相關(guān)的資料的調(diào)查

與地鐵結(jié)構(gòu)相關(guān)的資料調(diào)查主要包括:平面布置圖;施工區(qū)地質(zhì)資料圖;設(shè)計資料,包括車站的縱橫斷面形式與尺寸等;與建筑物的位置關(guān)系圖;結(jié)構(gòu)材料性能和幾何參數(shù)的檢測和分析,結(jié)構(gòu)構(gòu)件的計算分析、現(xiàn)場實測,必要時進行結(jié)構(gòu)檢驗。

2.2建筑物現(xiàn)狀評估

為了解地鐵施工前建筑物的當前工作狀態(tài),并為地鐵施工過程中地面沉降(傾斜)控制標準和施工技術(shù)方案的制定提供依據(jù),應(yīng)對工程影響范圍內(nèi)的建筑物進行現(xiàn)狀評估。評估的目的在于:①準確判斷建筑物的危險程度,及時對建筑物進行治理和加固,確保使用安全;②通過檢測及分析,評估建筑物當前的工作狀態(tài)和抵抗附加變形的能力;③為制定建筑物附加變形(如沉降、差異沉降、水平位移以及傾斜等)的極限控制值提供依據(jù)。

2.2.1評估范圍

根據(jù)地鐵施工的影響范圍以及建筑物在地鐵施工過程中可能遭受的破壞,確定被評估的建筑物,對于區(qū)間隧道,原則上為隧道中線左右各30m范圍內(nèi)的建筑物;對于車站,車站中線左右各50m范圍內(nèi)的建筑物均應(yīng)進行評估。對于每一幢建筑物,應(yīng)根據(jù)建筑物與地鐵結(jié)構(gòu)的位置關(guān)系,建筑物的性質(zhì)、基礎(chǔ)形式、建筑物的重要性等各個方面,進行綜合判斷,確定該建筑物是否應(yīng)進行安全現(xiàn)狀的評估。

2.2.2評估內(nèi)容

(1)建筑物安全性的評估

建筑物安全性評估內(nèi)容包括4部分:地基基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)承載力的驗算及評估;結(jié)構(gòu)變形;裂縫;構(gòu)造與連接。根據(jù)建筑物安全性鑒定的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程判斷建筑物的現(xiàn)有安全等級。

(2)建筑物沉降的控制值

根據(jù)建筑物的工前沉降(或差異沉降),驗算建筑物結(jié)構(gòu)的承載能力以及剩余承載能力,最后確定建筑物的剩余變形能力(沉降或差異沉降)。對于特殊性質(zhì)的建筑物,如獨立柱基的木結(jié)構(gòu)建筑物,除了要確定每個柱基的沉降控制值外,還應(yīng)確定其相鄰柱基之間的水平位移(或相對水平位移)的控制值。

2.2.3評估方法

(1)基礎(chǔ)既有沉降的估算

推算基礎(chǔ)工前沉降(或差異沉降),采用《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(gbj7-89),并配合基礎(chǔ)的測量方法,對建筑物進行傾斜測量,推算建筑物的工前差異沉降;

(2)建筑物既有承載力的估算

根據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的沉降(或差異沉降)值及木結(jié)構(gòu)建筑物分別進行簡化計算。

①一般建筑物結(jié)構(gòu)簡化計算模型

對一般建筑物的破壞進行了評估可以采用簡化的方法,將建筑物簡化成為在集中荷載力作用下的理想的跨度為l,高度為h的梁的變形,這也是目前最為廣泛使用的一種評估方法,具體可參考文獻[2]。

②木結(jié)構(gòu)建筑物簡化計算模型

木結(jié)構(gòu)建筑物結(jié)構(gòu)荷載的計算不同于前面的一般建筑物計算,它應(yīng)借助于現(xiàn)有的一些結(jié)構(gòu)分析軟件進行計算。在建立柱基礎(chǔ)的沉降量、水平位移量與結(jié)構(gòu)受力變形之間的關(guān)系時,也應(yīng)當對木結(jié)構(gòu)建筑物進行簡化,具體可參考文獻[3]。

根據(jù)對建筑物上部結(jié)構(gòu)承載力的分析,評估結(jié)構(gòu)的抗變形能力。在結(jié)構(gòu)檢測、材料退化評估、基礎(chǔ)工前沉降和承載力估算、上部結(jié)構(gòu)承載和變形的基礎(chǔ)上,制定地鐵施工前剩余沉降(差異沉降)的建議值,同時還應(yīng)確定其相鄰柱基之間的水平位移(或相對水平位移)的控制值。

2.3地鐵施工地表沉降(水平位移)預(yù)測

2.3.1施工降水的影響

根據(jù)地質(zhì)勘察資料,在施工降水時,應(yīng)考慮到當前最不利的水位降深位置;同時應(yīng)考慮采用哪種降水方案會產(chǎn)生較小的地面沉降;估計因降水導(dǎo)致地層有效應(yīng)力增加而帶來的最不利的地層沉降值。對于因施工降水造成的沉降值可以參考文獻[1]。

如果地鐵結(jié)構(gòu)鄰近有風險很大的建筑物,并且降水可能會對建筑物產(chǎn)生較大的影響時,應(yīng)進行專項降水方案的設(shè)計。

2.3.2暗挖施工過程的影響

采用三維數(shù)值模型,模擬在某一施工工法下的施工過程,分析對鄰近地層和建筑物柱基的影響方式;利用已有的實測數(shù)據(jù)“標定”數(shù)值模型(確定模型計算參數(shù));然后利用“標定”的數(shù)值模型預(yù)測后續(xù)施工工序?qū)ㄖ锍两档挠绊懰健?/p>

2.4制定地表沉降控制標準

對于地表沉降的控制標準,目前國內(nèi)還沒有一個完全的統(tǒng)一標準,但無論是設(shè)計單位、還是施工單位,都有一個不成文的規(guī)定,即在淺埋暗挖地鐵施工過程中,地表沉降值控制在30mm以內(nèi)。實際上,通過我們對北京地鐵5號線12個淺埋暗挖區(qū)間、7個淺埋暗挖車站的地表沉降值的統(tǒng)計分析,地表沉降值遠遠大于30mm(如北京地鐵5號線蒲黃榆車站,多數(shù)地表測點沉降值超過200mm),但周圍建筑物均未出現(xiàn)危險。因此對于地表沉降控制標準的問題,應(yīng)根據(jù)地鐵施工范圍內(nèi)的環(huán)境進行分析。

隧道開挖完全要求建筑物不出現(xiàn)沉降、變形和裂縫等幾乎是不可能的,只是其大小而已。問題的關(guān)鍵在于如何將其控制在容許范圍之內(nèi)。對此,有關(guān)設(shè)計規(guī)范做出了具體的規(guī)定[7]。由于地基不均勻等因素產(chǎn)生的變形,對于砌體承重結(jié)構(gòu)應(yīng)有局部傾斜控制,砌體承重結(jié)構(gòu)沿縱墻6~10m內(nèi)基礎(chǔ)兩點的沉降差與其距離的比值:對中、低壓縮性土為0.002,對高壓縮性土為0.003;對于框架結(jié)構(gòu)和單層排架結(jié)構(gòu)應(yīng)有相鄰柱基的沉降差控制,單層排架結(jié)構(gòu)(柱距為6m)柱基的沉降量為200mm,框架結(jié)構(gòu)對中、低壓縮性土的沉降差為0.002l,對高壓縮性土的沉降差為0.003l(l為相鄰柱基的中心距離);對于多層或高層建筑或高聳結(jié)構(gòu)應(yīng)有傾斜值控制,見表1和表2;必要時還應(yīng)控制平均沉降量,對于體型簡單的高層建筑基礎(chǔ)的平均沉降量的限制為200mm。

2.4.1制定沉降控制標準的依據(jù)

(1)國家、部委、地方政府部門所頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程;

(2)各區(qū)間、車站的設(shè)計、施工資料(含變更設(shè)計、施工資料);

(3)房屋安全鑒定部門對于建筑物外觀檢測及結(jié)構(gòu)初評的鑒定報告;

(4)地鐵施工對鄰近建筑物影響的數(shù)值計算及分析預(yù)測報告;

(5)國內(nèi)外類似工程情況下施工經(jīng)驗的參照和借鑒;

(6)其他相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及文件。

2.4.2制定沉降控制標準的原則

對于同一幢建筑物,由于其結(jié)構(gòu)的各個部分相對于地鐵結(jié)構(gòu)的空間位置來說時不同的,在制定地面沉降控制標準時,可根據(jù)結(jié)構(gòu)的不同部位的要求分別制定地面沉降控制標準,而對于建筑物結(jié)構(gòu)的不同部位,不必按照統(tǒng)一的沉降控制標準來控制。因此可按照分區(qū)、分級、分階段制定沉降(或差異沉降或水平位移)的控制標準。

分區(qū):是指依據(jù)建筑物上部結(jié)構(gòu)的不同形式,采用不同的控制指標;

分級:根據(jù)建筑物的危險程度將建筑物保護等級統(tǒng)一劃分為不同的保護等級;

分階段:是指將建筑物暗挖法施工過程劃分為幾個主要的施工階段,對于每個階段,提出階段控制指標。

對分區(qū)、分級、分階段的詳細說明應(yīng)根據(jù)建筑物的具體的性質(zhì),基礎(chǔ)形式、建筑物的位置等進行綜合分析。

2.4.3建議控制標準

根據(jù)以上分析,建議按四個方面制定控制標準:

(1)沉降(如建筑物為樁基礎(chǔ)和木結(jié)構(gòu),則應(yīng)包括單樁(柱)的沉降);

(2)沉降速率(如建筑物為樁基礎(chǔ)和木結(jié)構(gòu),則應(yīng)包括單樁(柱)的沉降);

(3)垂直施工方向相鄰基礎(chǔ)之間的差異沉降;

(4)順地鐵施工向相鄰基礎(chǔ)之間的差異沉降。

3建筑物風險控制措施

3.1施工過程監(jiān)測

監(jiān)控量測是地下工程信息化設(shè)計、施工必不可少的手段。由于地鐵施工,必然會對其周圍影響范圍內(nèi)的建筑物產(chǎn)生影響,導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)裂縫、傾斜、甚至倒塌。因此,應(yīng)將建筑物的監(jiān)控量測作為一個重要的工序納入到建筑物的風險評估中。

在地鐵施工過程中,必須對土建施工影響實施全過程進行監(jiān)測、及時提供監(jiān)測信息和預(yù)報,以便評估地鐵施工對建筑物的影響程度,預(yù)報可能發(fā)生的安全隱患。在監(jiān)測過程中,對各監(jiān)測項目的監(jiān)測值可采用預(yù)警值、報警值、極限值三個等級進行控制:

(1)預(yù)警值是在保證建筑物不產(chǎn)生破壞的前提下所能達到的最大差異沉降值,上述每一指標的預(yù)警值取為極限值的60%;

(2)報警值是指當沉降過大或過快接近控制值時,采取必要措施和手段進行預(yù)防,上述每一指標的報警值取為極限值的80%;

(3)極限值是指施工過程中所能到達的最大的沉降(或差異沉降、水平位移)控制值,超過這個值,建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生破壞。在上述每一指標中的任意一個到達或接近極限值時,應(yīng)立即停止施工,報專家組進行論證分析,確定具體措施;

(4)當上述每一指標小于預(yù)警值時,施工可順利進行;

(5)當上述每一指標中的任意一個超過預(yù)警值時,應(yīng)及時制定和采取必要措施減小沉降(或差異沉降);

(6)當上述每一指標中的任意一個超過報警值時,應(yīng)及時組織專家組進行論證分析,并采取相應(yīng)防護措施進行防護,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全。如果地鐵結(jié)構(gòu)鄰近有風險很大的建筑物,應(yīng)對該建筑物進行專項監(jiān)控量測方案的設(shè)計。

3.2施工過程控制

在前面的分析中,確定了各個柱基的沉降(水平位移)控制標準以后,先選擇最優(yōu)的施工工法及輔助施工工法,在確定了最優(yōu)的施工工法或輔助工法的基礎(chǔ)上,進行施工過程的沉降控制,保證沉降在控制范圍之內(nèi)。

(1)施工工法的優(yōu)化

選擇幾種可行的施工工法(包括對現(xiàn)有的設(shè)計單位提出的施工工法)進行數(shù)值模擬計算,確定最佳的施工工法;在需要增加輔助措施時,還應(yīng)確定最佳的輔助工法。

(2)施工過程沉降控制

施工過程沉降控制的應(yīng)用在于嚴格控制每一施工步序的地表沉降值或水平位移值,從而最終到達控制地表的整個沉降值和水平位移值在控制標準內(nèi),其步驟是:

(1)依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查、工程經(jīng)驗,參考計算分析,在滿足建筑物的結(jié)構(gòu)承載力的前提下,綜合考慮經(jīng)濟技術(shù)指標,確定施工過程中控制參數(shù)的總的控制指標;

(2)在此基礎(chǔ)上,結(jié)合前面的施工工法,確定每道工序的控制目標。依據(jù)以往經(jīng)驗,結(jié)合理論、數(shù)值計算,給出每步控制標準;

(3)在施工過程中,如前一步施工工序控制參數(shù)在控制標準范圍內(nèi),則繼續(xù)施工,如前一步工序控制參數(shù)超過該步控制標準,則調(diào)整以后施工過程,保證提出每一道工序的沉降控制值;

(4)總的原則:在地鐵施工過程中,應(yīng)當保證各分步沉降值不超標,確??偝两抵挡怀瑯恕?/p>

4建筑物的一般保護和加固措施

4.1建筑物保護措施

施工前調(diào)查所有在施工影響范圍內(nèi)的建筑物,著重查明建筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、數(shù)量、修建年代、材質(zhì)、質(zhì)量狀況、工作狀態(tài)、與地鐵線路的位置關(guān)系等。當建筑物具有很大的破壞風險時,應(yīng)遵循“先加固、后施工”的原則。

施工前的主要加固措施:

(1)根據(jù)工程實際情況,選擇進行地層注漿、隔離樁等措施,嚴重時可以采用建筑物樁基托換或加固措施;

(2)地層注漿:從地表或洞內(nèi)注漿加固地層;

(3)隔離樁:從地表或洞內(nèi)施作隔離樁;

當鄰近建筑物破壞的風險較大時,應(yīng)考慮在地面或洞內(nèi)施作隔離樁,并對建筑物基礎(chǔ)進行處理,控制基礎(chǔ)相鄰的地層沉降。

當建筑物為樁基礎(chǔ),可以考慮實施樁間注漿,提高外側(cè)土體的固結(jié)程度與密實度,增加樁底部承載區(qū)域內(nèi)的約束,力求將樁周的摩阻力損失降至最低。從而減小建筑物本身的變形程度。

如果建筑物基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ),且樁長較短,應(yīng)考慮在地面打設(shè)深樁,通過后植筋技術(shù)承臺擴大,并將部分荷載轉(zhuǎn)移至新增設(shè)的深樁上,使之能與短樁共同承受上部荷載,一起抵抗后續(xù)施工中的變形。

(4)對建筑物進行基礎(chǔ)托換或加固。

當鄰近建筑物破壞的風險較小時一般時,可以邊施工、邊加固,并進行施工過程量測監(jiān)控。當鄰近建筑物破壞的風險較小時,可以先施工、后加固,即在施工結(jié)束后,再根據(jù)具體情況確定是否需要對建筑物進行加固。

4.2地鐵施工加固措施

(1)暗挖隧道嚴格遵循“管超前、嚴注漿、短進尺、強支護、快封閉、勤量測、早成環(huán)、環(huán)套環(huán)”的施工原則進行開挖支護,控制地層的下沉量,同時還應(yīng)注意以下事項:

①加密格柵鋼架,必要時增加噴射混凝土厚度;②施工中要注意對施工工藝的控制,采取小分塊、短進尺、快封閉的手段,減少對地層的擾動,尤其要處理好拱腳變形的問題;③在地鐵工程土方開挖過程中,洞內(nèi)加強橫向支撐,限制土體的側(cè)向變形;④施工中要加強洞內(nèi)和地面建筑物的監(jiān)控量測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施并反饋信息。

(2)地鐵工程在穿越鄰近建筑物時,如果采取盾構(gòu)法施工,應(yīng)考慮以下措施:

①合理設(shè)置土壓力值,保持正面的平衡,防止超挖和欠挖;②穿越時降低推進速度,控制總推力,減少土層擾動;③穿越前調(diào)整好盾構(gòu)姿態(tài),穿越時減少糾偏次數(shù)及糾偏量,減少土體的擾動;④在穿越鄰近建筑物地段,保證一次穿過,不能中途換刀,如果實在避免不了在上部地段換刀,事先要準備充足的預(yù)案。首先從盾構(gòu)前部預(yù)留的超前加固裝置對土倉上部及前方頂部的土體進行注漿加固,以保持開挖面穩(wěn)定不出現(xiàn)塌方,然后再對土倉加氣壓后更換刀具。

(3)加強建筑物的監(jiān)控量測,根據(jù)建筑物的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式等建立不同的控制值,通過監(jiān)控量測及時掌握建筑物的變形情況,及時調(diào)整施工工藝,確保建筑物保護管理在可控狀態(tài);

(4)不良的地質(zhì)地段必須采取特殊的施工技術(shù)措施,如進行地質(zhì)改良,縮短循環(huán)進尺等,以防止沉降超限;

(5)噴射混凝土施工時應(yīng)預(yù)留注漿管,支護完成后壓注水泥漿或水泥砂漿回填背后空隙,并加固被擾動土體;

(6)加強洞內(nèi)外的注漿措施,控制地層沉降。

5施工完成建筑物安全風險評估

在地鐵施工完成后,根據(jù)建筑物地基基礎(chǔ)的最終沉降值以及建筑物的傾斜量對建筑物的地基承載力、建筑物結(jié)構(gòu)的承載力進行復(fù)核,判斷建筑物的安全狀態(tài)以及還能承受的附加沉降值或傾斜量。如果經(jīng)過復(fù)核后,建筑物地基基礎(chǔ)或建筑物結(jié)構(gòu)承載力接近甚至超過極限承載力時,則應(yīng)對地基或建筑物本身采取加固措施,以保證建筑物的安全使用。

6結(jié)論

(1)在隧道開挖對地面建筑的影響方面,目前研究的比較少。特別是針對不同結(jié)構(gòu)形式,在隧道開挖過程中及開挖完成后結(jié)構(gòu)具體會產(chǎn)生多大的裂縫、變形;建筑物在水平方向的不同位置、在垂直方向的不同高度上,結(jié)構(gòu)的內(nèi)力為多大、其分布規(guī)律如何等的研究還很少見,建議加強這方面的研究。

(2)通過對地鐵施工的特點及周圍環(huán)境的分析,提出一套針對地鐵施工對建筑物的安全管理體系,用于指導(dǎo)類似工程施工。

(3)體系中各種環(huán)節(jié)的具體操作還需進一步細化,如對于古建筑木結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)控量測,有許多地方不同于一般的建筑物的監(jiān)控量測,可進行專項討論。

(4)具體施工完成后,還需根據(jù)具體的實際情況,進行修正,使得體系得科學(xué)性和可操作性強。

第14篇 建筑安全管理方法

建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。

明確安全管理責任,落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

1、充分認識實行安全生產(chǎn)責任制度的重要性。實行安全生產(chǎn)責任制度,落實安全生產(chǎn)責任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本,加強防范是重點,落實責任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個大的系統(tǒng)工程,必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質(zhì)安全,才能保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對建筑專業(yè)來說,只有從主要負責人(包括合作隊伍的負責人)到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責任,并嚴格落實責任,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求,按照崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活,做好每一項工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

2、落實安全生產(chǎn)責任是解決當前安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來,落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。據(jù)統(tǒng)計,70%左右的事故是“三違”造成的?!皣啦黄饋怼卑藢I(yè)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、事故查處、責任追究等各個環(huán)節(jié),“落實不下去”也包括了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患監(jiān)控和整改措施等方面。通過實行安全生產(chǎn)責任制度來對專業(yè)負責人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力,強制建立健全上至負責人,下至班組長、普通職工的安全生產(chǎn)責任體系、安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任,形成上下互保的安全生產(chǎn)責任體系,按照“誰主管誰負責”原則,實行事故連帶,從而解決“三違”的問題。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到安全監(jiān)管有章可循

國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司應(yīng)根據(jù)實際情況,建立以安全生產(chǎn)責任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。項目部按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu),并配備注冊安全科長,工程處配置專業(yè)安全員,加強安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責任心強、技術(shù)水平高,懂安全知識和規(guī)范,掌握安全技能,有比較豐富的管理經(jīng)驗和較強的作戰(zhàn)能力的骨干隊伍,從而能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。

2、建立完善宣傳教育體系,增強全員安全生產(chǎn)意識。要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓,嚴格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定,在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上,強化對職工的教育培訓(xùn),并形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人,要通過認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識,還必須懂得且主動采用多種形式,深入、持久地對職工進行安全意識教育,培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識,使廣大職工知其任、明其責、盡其職,提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。

第15篇 建筑施工中安全管理知識與防范措施

1建筑業(yè)的施工特點

建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),其施工特點是:

1)高處作業(yè)多。按照國家標準《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。

2)露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春(夏(秋(冬不同氣候以及陽光、風、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。

3)手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多#易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4)立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當、防護不嚴,就有可能造成相互傷害。

5)臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50%-70%有的工地高達95%。

以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此,必須加強施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。

2005年,全國共發(fā)生建筑施工安全事故1010起,死亡1195人,雖比上年有所下降,但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善,安全監(jiān)管存在不足,建筑市場亟待規(guī)范,城市建設(shè)綜合防災(zāi)工作體系尚未建立,建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進一步加強。

2建筑施工安全事故發(fā)生的原因

這些事故的發(fā)生,不但給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失,影響企業(yè)聲譽,制約企業(yè)的生存和發(fā)展,同時還會給家庭帶來不幸,甚至會影響社會的穩(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因,主要有以下幾個方面:

1)有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包,簽訂陰陽合同、霸王合同,要求墊資施工,拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費用投入不足,嚴重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力,致使安全防護很難及時到位,再加上強行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè),最終釀成事故。

2)一些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,認真履行安全監(jiān)理職責。還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上,只重視質(zhì)量,不重視安全,對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準還不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地開展安全監(jiān)理工作,法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮,形同虛設(shè)。

3)一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)責任制不健全或未落實#目標管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施#缺乏安全技術(shù)交底,有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和作業(yè)人員,給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

4)有的地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)人員缺編,沒有經(jīng)費來源,沒有處罰依據(jù),安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。

第16篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理

一棟建筑物或者一個建筑群體的施工是在有限地和空間集中大量的人、機、物來完成的。建筑施工特點是產(chǎn)品固定,人員流動;露天高處作業(yè),手工操作,體力勞動繁重;建筑施工變化大,規(guī)則性差;不安全因素隨形象進度的變化而改變。

從上述的特點可以看出,在施工現(xiàn)場必須隨著工程形象進度的發(fā)展,及時的調(diào)整和補充各項防護設(shè)施,才能消除隱患,保證安全,稍有疏忽,就不可避免的要發(fā)生事故。但由于建筑施工復(fù)雜多變,加上流動分散、工期變換等原因,人們比較容易存在馬虎湊合、僥幸心理,而不及時的調(diào)整和采取可靠的安全防護措施,致使傷亡事故頻繁發(fā)生。

建筑施工的傷亡事故主要發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害四個類別中。

四類事故發(fā)生的部位主要是:

(1)高處墜落——從臨邊、洞口,包括屋面邊、樓板邊、陽臺邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落;從腳手架上墜落;在龍門架(井字架)物料提升機、塔吊安裝、拆除過程墜落;混凝土構(gòu)件澆注時因模板支撐失穩(wěn)倒塌,及安裝、拆除模板時墜落;結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時墜落。

(2)觸電——對經(jīng)過或靠邊施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少防護,在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰觸這些線路造成觸電;使用各類電器設(shè)備觸電;電線破皮、老化、又無開關(guān)箱等觸電。

(3)物體打擊——主要發(fā)生在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體打擊。

(4)機械傷害——主要發(fā)生在垂直運輸機械設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁機等的傷害。

隨著建筑物的高處從高層到超高層,其地下室亦從一層到二層或三層,土方坍塌事故增多,特別是在城市里見縫插針的建造住宅或公用設(shè)施等,拆除工程增多,因此,在四大傷害的基礎(chǔ)上增加了坍塌事故,其死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的5%左右,建筑施工也就從四大傷害變成了五大傷害。

施工現(xiàn)場要實行安全目標管理,文明施工,安全設(shè)施必須齊全有效并設(shè)安全標志牌。對購置的防護用品、安全設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機具、機械設(shè)備等,在進場前必須進行檢查,并在進場使用后要進行定期檢查。作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準,規(guī)章制度和操作規(guī)程。

建筑安全管理總體要求【16篇】

一、安全管理體系1、建立健全安全生產(chǎn)及綠色施工保證體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)成立從建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方直至施工班組的安全生產(chǎn)保證體系圖。建立落實完善各級安全生產(chǎn)責
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)建筑信息

  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理【16篇】
  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理【16篇】99人關(guān)注

    一棟建筑物或者一個建筑群體的施工是在有限地和空間集中大量的人、機、物來完成的。建筑施工特點是產(chǎn)品固定,人員流動;露天高處作業(yè),手工操作,體力勞動繁重;建筑施工 ...[更多]

  • 建筑施工高處作業(yè)安全防護管理【5篇】
  • 建筑施工高處作業(yè)安全防護管理【5篇】99人關(guān)注

    1.進入現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護用具。2.懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處,并必須視具體情況,配置防護網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。3.懸空作業(yè)所用的 ...[更多]

  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理注意事項【16篇】
  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理注意事項【16篇】97人關(guān)注

    由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動繁重,體力消耗大,再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業(yè) ...[更多]

  • 建筑公司環(huán)境管理記錄控制程序【9篇】
  • 建筑公司環(huán)境管理記錄控制程序【9篇】97人關(guān)注

    建筑集團公司環(huán)境管理程序文件程序文件名稱:記錄控制程序1.目的對記錄進行控制和管理,為保證工程、環(huán)境質(zhì)量符合規(guī)定要求,實現(xiàn)產(chǎn)品、相關(guān)活動或服務(wù)的可追溯提供 ...[更多]

  • 建筑安裝工程安全管理【5篇】
  • 建筑安裝工程安全管理【5篇】97人關(guān)注

    建筑安裝工程的安全管理一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn) ...[更多]

  • 淺談建筑安全管理和安全知識【16篇】
  • 淺談建筑安全管理和安全知識【16篇】91人關(guān)注

    目前我們的工作正緊鑼密鼓,按照施工計劃廠房、宿舍等工程將逐步展開,值此之際,將建筑專業(yè)的合作隊伍的負責人、建筑的技術(shù)員、施工員及全體管理人員召集在一起,把建 ...[更多]

  • 建筑工程施工安全管理規(guī)程【16篇】
  • 建筑工程施工安全管理規(guī)程【16篇】90人關(guān)注

    淺談建筑工程施工安全管理當前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)和城市化加速時期,建筑業(yè)規(guī)模逐年加大,其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動群體,建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作 ...[更多]

  • 建筑安全管理工作5篇
  • 建筑安全管理工作5篇89人關(guān)注

    近幾年來,隨著市場經(jīng)濟進程的快速發(fā)展和人民生活的普遍提高,建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時,安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀,一些地方和 ...[更多]

相關(guān)專題

管理工作熱門信息